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電子廠員工培訓心得體會

時間:2024-02-05 08:44:09 心得體會 我要投稿
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電子廠員工培訓心得體會

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編幫大家整理的電子廠員工培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電子廠員工培訓心得體會

電子廠員工培訓心得體會1

  為期兩天半的總部新員工培訓結(jié)束了,在這個培訓班中自己是以學習如何操作整場培訓班為目的,參與了整個培訓班的開展。

  現(xiàn)將參與此次培訓班的總結(jié)做以下梳理:

  一、針對此次培訓班的效果評估

  1、本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺出很多學員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,應付性的心態(tài)。結(jié)訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情,自己也很受感動。

  2、學員的心態(tài)變化;

  本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長,有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過一天的成長訓練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄,整理氛圍也越來越好,而且很多比較內(nèi)向的學員也都有積極的進行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

  3、本次培訓班達到的`效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學員快速的融入到整個大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學員在制訂目標寫出他們夢想,都可以看出來。

  二、對于本次培訓班的后續(xù)跟進

  1、可進行多元化的考評方式。通過對學員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過一段時間,學員在培訓后在工作上的收獲進行總結(jié),在學員其反饋的信息當中收獲學員培訓后的學習效果。也可以反應階段性時學員的心態(tài)。

  2、通過總部大講堂對學員進行跟蹤了解,以研討的方式

  3、可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。(如同時參加新員工可是卻在競升及學習上進步得更加快,學員更能直觀的了解到之間的差距變化)

  三、用心做事,誠心做人

  1、此次培訓班是以比較感性的方式來帶動學員的,用心關(guān)注每個學員的感覺跟感受,所以此次培訓班得到學員的認可度也是非常高的。

  2、我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,這點上在此次培訓班上自己也有很大的進步。

電子廠員工培訓心得體會2

  經(jīng)過四天對開發(fā)系統(tǒng),注塑廠,電鍍廠的實習和新員工入職培訓,有如下感受:

  1、在經(jīng)過一天的新員工入職培訓,從中讓我感受到建霖公司的企業(yè)文化,客戶滿意/永續(xù)經(jīng)營的經(jīng)營理驗,誠信,滿意,合理,和諧,進步的價值觀,更能讓任何一位新進同事感受到公司的希望和前景,我們是你的首選!這將讓每一位建霖成員的驕傲;公司良好的崗位KPI績效效管理制度,讓每一個員工每一個崗位都有晉升的空間和機會。

  2、在開發(fā)系統(tǒng)吳副理的介紹培訓引導下,充分了解到開發(fā)系統(tǒng)的組織分工非常清晰明確,且體現(xiàn)出很好的團對合作精神面貌,同時在對各類不同客戶的定位也很詳細明了;但在新項目的結(jié)案率不是很高僅有45-60%,按開發(fā)計劃周期的時效率有30%左右,在新項目移交到生產(chǎn)的過程也必須加強;

  3、在注塑廠通過蔡廠長的介紹和現(xiàn)場的了解,車間各管理技術(shù)人員的敬業(yè)精神有很多方面值得贊揚學習,但在團對合作的精神面貌方面還需加強;在現(xiàn)場的6S,產(chǎn)能的提高,SOP嚴格執(zhí)行利用,機械使用率的有效性,品質(zhì)制程的管制,管理技術(shù)人員對現(xiàn)場異常的發(fā)現(xiàn)/反饋/處理的都有很大的改善空間,同時對現(xiàn)有技術(shù)管理人員的技能提升培訓更需盡快完善;

  4、在通過對GK電鍍廠的現(xiàn)場實習了解,GK廠共有4條電鍍線,1條PVD線,另2條噴漆線,在實習過程中所有電鍍線都是在運行中,但實際在生產(chǎn)線上下線的產(chǎn)品相當之少(包含塑膠件和五金件),大部分機械上都是空置的,此點對公司來說浪費相當之大,據(jù)了解4月份的ERP達成率僅有30.3%,生產(chǎn)計劃達成率竟然有91%此數(shù)據(jù)應該存在很大出入,同時在電鍍后的報廢率相當之高,以注塑電鍍件為例,平均從膠件投入至電鍍品包裝完成的有效合格率僅為60%左右,而且不良當中很多是碰傷,碰花造成(此不良是可以通過人為管理進行改善的),另因2條噴漆線在進行大保養(yǎng)故未進行生產(chǎn)作業(yè)!

  我是去年畢業(yè)進入公司的,能夠成為一名xx人讓我感到非常榮幸!在這一年的工作中,我時刻都能感受到各種關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導,他們的'諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,我會永遠做一個忠誠的xx人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!

電子廠員工培訓心得體會3

  經(jīng)過四天對開發(fā)系統(tǒng),注塑廠,電鍍廠的實習和新員工入職培訓,有如下感受:

  1、在經(jīng)過一天的新員工入職培訓,從中讓我感受到建霖公司的企業(yè)文化,客戶滿意/永續(xù)經(jīng)營的經(jīng)營理驗,誠信,滿意,合理,和諧,進步的價值觀,更能讓任何一位新進同事感受到公司的希望和前景,我們是你的首選!這將讓每一位建霖成員的驕傲;公司良好的崗位KPI績效效管理制度,讓每一個員工每一個崗位都有晉升的空間和機會。

  2、在開發(fā)系統(tǒng)吳副理的介紹培訓引導下,充分了解到開發(fā)系統(tǒng)的組織分工非常清晰明確,且體現(xiàn)出很好的團對合作精神面貌,同時在對各類不同客戶的定位也很詳細明了;但在新項目的結(jié)案率不是很高僅有45—60%,按開發(fā)計劃周期的時效率有30%左右,在新項目移交到生產(chǎn)的.過程也必須加強;

  3、在注塑廠通過蔡廠長的介紹和現(xiàn)場的了解,車間各管理技術(shù)人員的敬業(yè)精神有很多方面值得贊揚學習,但在團對合作的精神面貌方面還需加強;在現(xiàn)場的6S,產(chǎn)能的提高,SOP嚴格執(zhí)行利用,機械使用率的有效性,品質(zhì)制程的管制,管理技術(shù)人員對現(xiàn)場異常的發(fā)現(xiàn)/反饋/處理的都有很大的改善空間,同時對現(xiàn)有技術(shù)管理人員的技能提升培訓更需盡快完善;

  4、在通過對GK電鍍廠的現(xiàn)場實習了解,GK廠共有4條電鍍線,1條PVD線,另2條噴漆線,在實習過程中所有電鍍線都是在運行中,但實際在生產(chǎn)線上下線的產(chǎn)品相當之少(包含塑膠件和五金件),大部分機械上都是空置的,此點對公司來說浪費相當之大,據(jù)了解4月份的ERP達成率僅有30。3%,生產(chǎn)計劃達成率竟然有91%此數(shù)據(jù)應該存在很大出入,同時在電鍍后的報廢率相當之高,以注塑電鍍件為例,平均從膠件投入至電鍍品包裝完成的有效合格率僅為60%左右,而且不良當中很多是碰傷,碰花造成(此不良是可以通過人為管理進行改善的),另因2條噴漆線在進行大保養(yǎng)故未進行生產(chǎn)作業(yè)!

電子廠員工培訓心得體會4

  這次的培訓活動雖然只有短短的三天,但安排緊湊,內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。

  首先,我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導,或是部門領(lǐng)導,他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導,為了這次培訓他們無不作了精心的準備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學習,這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

  其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天金總的講課高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,更堅定了我作為一名安糧人的自豪感與歸屬感;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務,使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!

  第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事,家的感覺更加強烈。我想,我們雖然畢業(yè)于不同的學校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是安糧人。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績。

  接下來是程老師的商務禮儀課和何老師的計劃執(zhí)行與溝通協(xié)調(diào)課,通過這兩個課程的學習,讓我注意到了很多日常工作中的細節(jié)并加深了對于團隊的理解。

  在最后一天的拓展活動中,我深刻的理解到了什么叫“團隊”;仡櫽柧毜娜^程,歷歷在目,在困難和挑戰(zhàn)面前,大家都能凝心聚力,充分體現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我,熔煉團隊的精神。沒有凝聚力的團隊就沒有競爭力。如果沒有團隊精神,這次的所有訓練項目就無法完成。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素、自私自利、違法亂紀,勢必一盤散沙,工作就難出成就。相反,當這個團隊面臨艱巨任務或遇到困難時能堅定信心、同舟共濟,在驚濤駭浪面前也能無所畏懼,那么,就能完成別人認為無法完成的任務,就能順利地到達勝利的彼岸。

  這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,需要通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展師的職業(yè)能力,最終實現(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,與此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿。證明了自己,超越了自己。

  通過這種拓展項目,也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的`戰(zhàn)略團隊。大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契。這種關(guān)系由原來松散的個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心。更可貴的是,項目鍛煉了每個隊員的膽識,也使隊員們克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡?偠灾,我覺得公司這次舉行的培訓使我收獲特別大。它不僅僅讓我提升了自身素養(yǎng),加強了自我認識,開闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后努力工作的信心,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作生活中,我一定會盡自己最大的努力做一個出色的安糧人。兢兢業(yè)業(yè)地工作;認認真真地做事;踏踏實實做人;高速高效地完成領(lǐng)導布置的工作。同時,我也會盡快地使自己融入安糧這個大家庭里,不斷地加強自己的合作精神。陳安之曾說過:“人在世上要保證一生快樂的話,必須有一個團體值得他全心投入和貢獻!倍彝ㄟ^培訓也感受到了“團隊”的真正含義。真正明白團隊不是一個人的事情,需要團隊中們每一個人的全力以赴,竭盡全力,忠誠于企業(yè),只有這樣,才能獲得最后的成功,也才能夠感受到成功帶來的喜悅。