- 相關(guān)推薦
安全文化建設(shè)心得體會(huì)（通用12篇）
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編為大家整理的安全文化建設(shè)心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 1
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程進(jìn)一步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中遠(yuǎn)集團(tuán)廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到：安全質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，是企業(yè)的生命。因此，中遠(yuǎn)在全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和價(jià)值最大化的同時(shí)，要把安全文化建設(shè)放在突出位置。
在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，中遠(yuǎn)逐步認(rèn)知和形成了企業(yè)安全工作和安全文化建設(shè)的思維方式，奠定了中遠(yuǎn)企業(yè)安全文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)，即：科學(xué)的思維方式，普遍聯(lián)系原則與系統(tǒng)觀，永恒發(fā)展的原則與預(yù)見(jiàn)性。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了安全工作的“兩個(gè)規(guī)律、三個(gè)關(guān)系、八個(gè)觀點(diǎn)”。
一、兩個(gè)規(guī)律
1.2／8規(guī)律2／8規(guī)律在自然界中具有普遍規(guī)律，例如全球80％的海事往往發(fā)生在20％的海域，有20％的常見(jiàn)原因造成了S0％的事故，還有80％的海損事故都與人的因素有關(guān)�！�2／8”規(guī)律普遍存在，20％的海域，20％的常見(jiàn)原因，都是關(guān)建的少數(shù)。關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)，在工作中，要下功夫抓住關(guān)鍵的少數(shù)，但也不能疏忽次要的多數(shù)。對(duì)于80％的次要多數(shù)，盡管發(fā)生的概率相對(duì)少一些，但一旦發(fā)生事故后果是一樣嚴(yán)重的。因此，無(wú)論是陸產(chǎn)各單位，還是船舶，在安全工作中要充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)用2／8規(guī)律。比如在船舶方面，不但要重點(diǎn)抓好狹水道航行、進(jìn)出港操作、霧航、防臺(tái)風(fēng)、寒潮、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)仁鹿识喟l(fā)時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，還應(yīng)該根據(jù)過(guò)程管理的方法，對(duì)船舶運(yùn)輸全過(guò)程的安全工作進(jìn)行監(jiān)控。在人力資源管理方面也是如此，不但要對(duì)船長(zhǎng)、駕駛員、輪6rL長(zhǎng)的素質(zhì)把關(guān)，也要對(duì)涉及船舶安全的所有人員要進(jìn)行有效管理，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，使大家各司其職，人盡其才。
2.結(jié)果滯后性的規(guī)律安全工作的結(jié)果不是立竿見(jiàn)影的，限可能今天的工作松懈、失誤在本航次或當(dāng)年體現(xiàn)不出來(lái)，而相反，今天大量拘基礎(chǔ)性安全工作，其效果可能在相當(dāng)一段時(shí)間才表現(xiàn)出來(lái)，這就是安全工作結(jié)果的滯后性。對(duì)于安全工作結(jié)果滯后性這一規(guī)律，在安全管理上就需要適應(yīng)這一規(guī)律，不能因安全工作有滯后性而對(duì)安全工作有所放松，相反，認(rèn)識(shí)了這個(gè)規(guī)律就要根據(jù)規(guī)律提前抓，提前規(guī)劃，認(rèn)真宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施真正落到實(shí)處。
二、三個(gè)關(guān)系
1.安全與政治的關(guān)系
中遠(yuǎn)集團(tuán)是大型國(guó)有企業(yè)，國(guó)家投資把這么大一個(gè)企業(yè)交給我們經(jīng)營(yíng)管理，我們的安全工作決不能出事故。安全出了問(wèn)題，不僅造成人、船、貨、車(chē)等經(jīng)濟(jì)方面的損失，更重要的是會(huì)使企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展受到影響，使職工的信心和士氣受到挫傷，也會(huì)使黨和人民的事業(yè)受到損失。如COSCO船舶不管在哪里出問(wèn)題，都會(huì)影響COSCO在國(guó)際上的形象，影響中國(guó)國(guó)有企業(yè)的形象，影響中國(guó)政府的形象，所以，我們要把安全問(wèn)題當(dāng)作政治問(wèn)題對(duì)待，務(wù)必抓好，不容失誤。
2.“繃緊安全弦”與“系好安全帶”的'關(guān)系“安全弦”就是我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是安全意識(shí)和責(zé)任感的問(wèn)題。安全工作一天24IJ~時(shí)都要重視，“安全弦”一定要時(shí)刻繃緊，一刻也不能放松，要時(shí)時(shí)、處處、事事講安全。要把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�，增�?qiáng)安全工作的主動(dòng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。“安全帶”就是安全工作機(jī)制、安全技能和物質(zhì)保障問(wèn)題。如果這些健全了，就相當(dāng)于安全工作有了一條“安全帶”。這兩者都不能偏廢，不能缺一，必須做到兩者的有機(jī)結(jié)合。把安全時(shí)刻牢記在心中，“繃緊安全弦”；同時(shí)把安全始終控制在自己手上，“系好安全帶”。
3.機(jī)關(guān)的管理責(zé)任與基層單位、船舶的管理責(zé)任的關(guān)系
機(jī)關(guān)的管理對(duì)基層單位、船舶的安全工作有著重要的指導(dǎo)、教育、督促和.理的重大作用。機(jī)關(guān)的管理與基層單位、船舶的管理是安全工作的兩個(gè)方面。機(jī)關(guān)的管理對(duì)基層單位、船舶安全工作如果只重視基層、船舶這一頭的管理，而忽視機(jī)關(guān)管理，那么安全工作就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。因此，在緊緊抓好基層、船舶安全工作的同時(shí)，要加強(qiáng)各級(jí)公司機(jī)關(guān)的管理工作。機(jī)關(guān)安全管理體系是否適應(yīng)基層、船舶工作?機(jī)關(guān)的指導(dǎo)是否得力?是否有方?激勵(lì)機(jī)制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來(lái)抓安全工作?這些都是非常重要的，一定要抓好機(jī)關(guān)和基層、船舶的管理工作。
三、八個(gè)觀點(diǎn)
1.“安全就是生命”。無(wú)數(shù)的安全事實(shí)教育我們，安全就是生命。我們不僅要?jiǎng)訂T員工的力量，而且還要?jiǎng)訂T船員家屬的力量。號(hào)召船員對(duì)待安全要像對(duì)待生命一樣，“珍惜生命，勿忘安全”，要有高度負(fù)責(zé)、高度重視的態(tài)度，正如書(shū)記說(shuō)的，“人命關(guān)天，一定要引起大家高度的重視”。譬如，召開(kāi)職工家屬會(huì)議的時(shí)候，請(qǐng)她們給一線的船員寫(xiě)上一封有關(guān)安全的家信，告訴船員“安全就是生命”，你們拋家舍業(yè)，我們拖小帶老，千萬(wàn)要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒(méi)有了，我們的家庭就會(huì)失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，船員家屬的一封信要比我們的領(lǐng)導(dǎo)作一次報(bào)告還要有用，這恰恰驗(yàn)證了船舶安全文化建設(shè)的極其重要作用。
2.“昨天的安全不能代表今天的安全.更不能代表明天的安全”。任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了，并不意味著今天就安全。過(guò)去成功了，并不能說(shuō)明把那套完全照搬過(guò)來(lái)，明天的安全工作就抓好了，絕對(duì)不行。因?yàn)樽蛱煊凶蛱斓牡那闆r，今天的情況發(fā)生了變化，安全工作就不能一勞永逸，因此一定要根據(jù)發(fā)展、變化的情況抓好安全工作，這樣才能長(zhǎng)治久安。20xx年，中遠(yuǎn)集團(tuán)總公司決定在各港口派安全監(jiān)督員，指導(dǎo)到港船舶的安全工作，起到了很好的作用。
3.“安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故。沒(méi)出事故有許多原因，比如，一條船剛造出來(lái)，主機(jī)輔機(jī)不維修保養(yǎng)，可能沒(méi)有問(wèn)題，但這能說(shuō)明安全工作做好了嗎?不能。所以說(shuō)，安全不僅僅是不出事故，一條船沒(méi)有出事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早是要出事故的。這就要求我們?cè)跈z查指導(dǎo)安全工作時(shí)，不能被記錄和表面現(xiàn)象所蒙蔽，要聽(tīng)一聽(tīng)，看一看，從檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患。
4.“安全就是效益，向管理要安全，向安全要效益�！毙б媸瞧髽I(yè)、船舶安全工作的落腳點(diǎn)。安全出了問(wèn)題，效益就無(wú)法保證。安全工作至關(guān)重要，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會(huì)牽涉到許多精力、財(cái)力、物力、人力，比如有的船舶在境外某港口擱淺，就會(huì)造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。因此，安全就是效益，安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了直接和間接的效益。
5.“安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作沒(méi)有做好，安全工作是空談。而管理是一項(xiàng)一項(xiàng)的具體要求，從規(guī)章制度的落實(shí)，航線的設(shè)計(jì)，航次任務(wù)的布置，航行的要求到船舶自身的維修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。
6.“老船未必不安全，新船未必就安全”。這是航海經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是航�？茖W(xué)的結(jié)論。幾乎中遠(yuǎn)各家船公司都有經(jīng)營(yíng)老舊船的經(jīng)驗(yàn)，而且仍然在安全地營(yíng)運(yùn)著�！叭A銅�！�20多年鳳風(fēng)雨雨，無(wú)論在船舶管理、安全工作，還是在維修保養(yǎng)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為企業(yè)多創(chuàng)效益等方面，為中遠(yuǎn)樹(shù)立起了一面光輝的旗幟，說(shuō)明只要管理得好，老船未必不安全。而新船雖然機(jī)器設(shè)備新，但如果船員責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平不高，航行時(shí)掉以輕心，照樣會(huì)發(fā)生事故。在中遠(yuǎn)的歷史上這種事例已屢見(jiàn)不鮮。這個(gè)觀點(diǎn)告訴我們，對(duì)新船、老船都要重視安全工作。
7.“安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作”。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假，它要求真抓實(shí)干，務(wù)真求實(shí)。如何抓安全，光講沒(méi)有用，關(guān)鍵要去做，要扎扎實(shí)實(shí)地去做。不撞船主要靠船長(zhǎng)，主機(jī)不停主要靠輪機(jī)長(zhǎng)，裝貨不出問(wèn)題主要靠大副，這是實(shí)實(shí)在在的工作。因此，抓安全工作，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要通過(guò)工作指導(dǎo)，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實(shí)到基層、船舶實(shí)實(shí)在在的具體崗位，落實(shí)到每一個(gè)員工，落實(shí)到影響安全的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
8.“安全工作是一項(xiàng)充分體現(xiàn)科學(xué)性的工作”�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在安全工作中，科技含量越高，安全把握性就越大。現(xiàn)代化高科技運(yùn)用到造船、航海領(lǐng)域，在安全設(shè)備、安全管理上發(fā)揮重要作用，為我們抓安全工作提供了有效的輔助手段。隨著科技的進(jìn)步，遠(yuǎn)洋船舶自動(dòng)化程度越來(lái)越高，對(duì)船舶科學(xué)技術(shù)水平要求也越來(lái)越高。同時(shí)，對(duì)船員在科技知識(shí)上提出了更高的要求。所以，抓好安全工作，首先我們要抓好員工的培訓(xùn)工作，使員工掌握豐富的乖斗技知識(shí)，熟練地駕馭現(xiàn)代化的船舶。同時(shí)必須按照國(guó)際安全質(zhì)量規(guī)則要求，完善制奇蜘茹云行，科學(xué)答理.
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 2
文化是人類(lèi)在社會(huì)歷史活動(dòng)中創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，他既是一種特定的文化，同時(shí)又是一種安全管理理論，是現(xiàn)代安全管理理論與文化理論相結(jié)合的產(chǎn)物。
一、企業(yè)安全文化
1.企業(yè)安全文化是由企業(yè)文化引申而來(lái)的一個(gè)概念
對(duì)企業(yè)文化，目前尚無(wú)統(tǒng)一的定義。根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的描述，可以認(rèn)為：企業(yè)安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的，以物質(zhì)為載體所體現(xiàn)出來(lái)的人本觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的總和。
(1)企業(yè)安全文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點(diǎn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，即：是否具有以人為本，尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社會(huì)責(zé)任心，努力維護(hù)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。
(2)企業(yè)安全文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，安全生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對(duì)穩(wěn)定性。企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、艱苦的過(guò)程，體現(xiàn)了精神文化建設(shè)的特點(diǎn)。
(3)企業(yè)安全文化應(yīng)以物質(zhì)為載體體現(xiàn)出來(lái)，即：既要有思想意識(shí)，還要有行為和行為的結(jié)果。
2.企業(yè)安全文化的層次及內(nèi)容
企業(yè)安全文化可以劃分為三個(gè)層次，內(nèi)容如圖1、圖2所示。
(1)第一層次：思想意識(shí)層。該層次是企業(yè)安全文化的核心層次，居于支配和指導(dǎo)地位。
(2)第二層次：制度文化層。該層次是企業(yè)安全文化的中間層次，是第一層次文化的體現(xiàn)。企業(yè)長(zhǎng)期形成的習(xí)慣習(xí)俗也屬于該層次。
(3)第三層次：物質(zhì)文化層。該層次是企業(yè)第一、二層次文化的具體運(yùn)作過(guò)程和結(jié)果。企業(yè)形象策劃結(jié)果與其互為映證。
二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)
建筑業(yè)屬于事故高發(fā)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1983年以來(lái)，全國(guó)建筑業(yè)每年因工死亡人數(shù)達(dá)1000人左右，在生產(chǎn)性行業(yè)中僅次于煤炭業(yè)，居第二位。建筑業(yè)安全生產(chǎn)具有以下特點(diǎn)：
(1)生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化，作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅。
(2)作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時(shí)段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同；二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同；三是工種時(shí)常不固定。
(3)多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過(guò)程多，管理過(guò)程復(fù)雜，綜合性強(qiáng)。
(4)立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。
(5)多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。
(6)手工作業(yè)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大。
(7)人員流動(dòng)性大、作業(yè)技能參差不齊。
(8)分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不同，容易形成文化沖突。
三、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容
1.思想意識(shí)建設(shè)
(1)目標(biāo)：使全體員工共同具有以人為本的思想和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，努力維護(hù)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。
(2)措施：
�、贀駜�(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對(duì)員工進(jìn)行道德品質(zhì)、法律法規(guī)、文化知識(shí)、作業(yè)技能、事故案例等教育。
�、陬I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，并在各層次樹(shù)立標(biāo)兵，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。
③在發(fā)展的`基礎(chǔ)上，努力解決員工在實(shí)際工作和生活中存在的問(wèn)題，滿足不同層次的需求。
�、馨l(fā)動(dòng)員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)屬于“自己的”企業(yè)安全文化。
�、萃ㄟ^(guò)教育等，在員工中樹(shù)立“企業(yè)即家”、“社會(huì)即家”的觀點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)安全與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)安定祥和和進(jìn)步之間的關(guān)系，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
�、揲_(kāi)展社會(huì)和群眾監(jiān)督，進(jìn)行公正嚴(yán)格的考核，批判任何不適行為。
2.制度文化建設(shè)
(1)目標(biāo)：建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。
(2)措施：
�、儇瀼貓�(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化的管理體系。
�、谶M(jìn)行企業(yè)策劃，引進(jìn)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個(gè)性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。
③貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。
3.企業(yè)制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容
(1)員工充分參與。
(2)考慮分包的普遍性和特殊性。
(3)考慮員工的流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的多變性。
4.物質(zhì)文化建設(shè)
(1)目標(biāo)：保證企業(yè)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
(2)措施：
①組建企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和主職部門(mén)，建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
�、谄髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等，均按照管理體系要求進(jìn)行落實(shí)。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場(chǎng)圍擋、大門(mén)、企業(yè)標(biāo)志、五牌一圖、場(chǎng)地硬覆蓋、臨時(shí)辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)生保健、工裝、個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面效果、安全防護(hù)措施、施工許可、社區(qū)融洽等。
�、郯凑諛�(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
�、芗訌�(qiáng)檢查、定期評(píng)審，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
四、建筑企業(yè)安全文化建設(shè)步驟
1.決策和策劃
建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)積極地，并有目的的加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以O(shè)HSMS(EMS、QMS)及企業(yè)形象策劃(CIS)為載體，溶入企業(yè)安全文化的精髓，建立有自身個(gè)性的優(yōu)秀的企業(yè)安全文化是一條行之有效的途徑。
2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(1)對(duì)核心隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系知識(shí)、施工項(xiàng)目管理及企業(yè)文化知識(shí)等，為建立文件化體系準(zhǔn)備人才基礎(chǔ)。
(2)對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)、體系一般知識(shí)、市場(chǎng)形勢(shì)等的教育。體系文件編制完成后，可以以組織學(xué)習(xí)的形式動(dòng)員員工參與修訂工作，使上下各層次形成互動(dòng)。
3.收集整理資料
(1)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全文化進(jìn)行調(diào)查和分析研究，重點(diǎn)是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的“有形”內(nèi)容。
(2)收集現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
(3)收集成功企業(yè)有關(guān)資料。
4.確定企業(yè)精神
確定本企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
5.建立健全安全生產(chǎn)管理體系
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)形象策劃工程，建立文件化的安全生產(chǎn)管理體系，或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系，以制度捍衛(wèi)文化、以形象襯托文化，陶冶情操。
6.加強(qiáng)宣傳教育
在強(qiáng)制要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，使企業(yè)員工的思想意識(shí)逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標(biāo)上來(lái)，形成“我要安全”、“我要健康”的良好氛圍。
7.定期評(píng)審
要定期進(jìn)行管理評(píng)審，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
五、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問(wèn)題
(1)最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。
(2)建設(shè)過(guò)程中，首先注重外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，特別是應(yīng)首先加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯文化帶動(dòng)內(nèi)隱文化建設(shè)。
(3)堅(jiān)持一貫性原則，即工程項(xiàng)目無(wú)論大小、所處地域、取費(fèi)情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無(wú)論處在什么施工階段、施工工序等，都要堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，真正使“安全”成為一種理念和追求。
(4)在充分評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡量保持分包協(xié)作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)安全文化。
(5)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，激勵(lì)員工的工作熱情，盡量滿足員工不同層次的需求。
(6)企業(yè)安全文化建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，要始終使企業(yè)安全文化適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求，符合先進(jìn)文化的發(fā)展方向。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 3
一批中國(guó)頂級(jí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐或者叫發(fā)財(cái)經(jīng)歷，使得更大一批中國(guó)二級(jí)、三級(jí)或無(wú)等級(jí)的企業(yè)都認(rèn)識(shí)到一個(gè)道理，叫做“沒(méi)有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)”。因?yàn)檫@些頂級(jí)企業(yè)諸如聯(lián)想、海爾、平安保險(xiǎn)、華為、萬(wàn)科，他們獲得成功的一個(gè)共同原因就是都有強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化。于是，更大一批的中國(guó)企業(yè)便都達(dá)成了一種共識(shí)：要賺錢(qián)，要持續(xù)地賺錢(qián)，得有文化。
一本由美國(guó)人寫(xiě)的《基業(yè)長(zhǎng)青》把中國(guó)企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的這種共識(shí)牢牢固化，固化成一個(gè)真理。因?yàn)椋瑫?shū)中涉及的世界級(jí)公司，不僅持續(xù)賺錢(qián)、長(zhǎng)壽發(fā)展，而且這些“高瞻遠(yuǎn)矚的公司”又都篤信“保存核心(價(jià)值觀)”是他們的健康長(zhǎng)壽之道。這就使得我們必須把“有文化才能持續(xù)發(fā)展”這樣一個(gè)共識(shí)當(dāng)做真理去對(duì)待。在社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，中國(guó)還從來(lái)沒(méi)有在哪一件事情上和西方世界達(dá)到如此高度一致。究其原因，是因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的實(shí)踐和世界級(jí)企業(yè)的實(shí)踐都是在商品經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)如何發(fā)展這一前提下進(jìn)行的，所以能夠達(dá)成一致。盡管在中國(guó)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境和美國(guó)的環(huán)境存在不同，但前提是一致的。
于是，風(fēng)起云涌的中國(guó)企業(yè)以風(fēng)起云涌的勁頭兒在各自企業(yè)內(nèi)部建立或建設(shè)自己的文化，試圖將員工團(tuán)隊(duì)血液里的.東西再“透析”一次，從而也達(dá)到價(jià)值觀的一致。
無(wú)對(duì)無(wú)錯(cuò)、無(wú)是無(wú)非，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，效果是硬道理。問(wèn)題在于：企業(yè)文化到底有什么作用？從哪兒入手？是鸚鵡學(xué)舌照著摩托羅拉、IBM們搞出一個(gè)中國(guó)版本呢？還是洋為中用搞出一個(gè)純粹中國(guó)的呢？
朋友說(shuō)，辦企業(yè)和學(xué)武術(shù)一樣。馬步是基本功，招數(shù)是技術(shù)，多少有些道理，光有基本功沒(méi)有招數(shù)無(wú)法御敵，光有招數(shù)沒(méi)有基本功遇到強(qiáng)敵武功全廢。文化是什么呢？基本功。中國(guó)有招數(shù)的企業(yè)很多，那是因?yàn)橹袊?guó)人聰明。中國(guó)有基本功的企業(yè)太少，那是因?yàn)楝F(xiàn)階段的中國(guó)，人傻錢(qián)多的事情很多，沒(méi)有基本功也能賺錢(qián)。所以，當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，我們大多從更加“人傻錢(qián)多”的亞非拉市場(chǎng)開(kāi)始，叫做“農(nóng)村包圍城市”。
文化是“馬步”，是基本功。那么，從什么時(shí)候、從哪兒開(kāi)始練呢？強(qiáng)敵當(dāng)前，刀架脖子再練就晚了。從加入WTO開(kāi)始，中國(guó)已是強(qiáng)敵當(dāng)前了。高科技、汽車(chē)、金融、流通業(yè)等，某些領(lǐng)域已經(jīng)快刀架脖子了。從中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境而言，“人傻錢(qián)多”的投機(jī)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，至少是將要過(guò)去了�；竟Σ贿^(guò)硬的企業(yè)維系客戶忠誠(chéng)的工作將日益艱難。企業(yè)源于人、止于人。沒(méi)有客戶忠誠(chéng)，還奢談什么“從優(yōu)秀到卓越”和“基業(yè)長(zhǎng)青”呢？
柯林斯(《基業(yè)長(zhǎng)青》作者)沒(méi)有研究中國(guó)企業(yè)是他的遺憾。因?yàn)槌砷L(zhǎng)的中國(guó)有許多值得研究的企業(yè)。盡管按《福布斯》的標(biāo)準(zhǔn)衡量，不久前的聯(lián)想也還是中小企業(yè)。中國(guó)企業(yè)無(wú)須等待柯林斯來(lái)研究我們，因?yàn)榧幢阊芯苛艘参幢亓钗覀儩M意，就像哈佛曾經(jīng)對(duì)聯(lián)想的研究不能令柳傳志滿意一樣。
那么，我們?cè)趺崔k呢？學(xué)先進(jìn)，一如馮侖先生《學(xué)習(xí)萬(wàn)科好榜樣》。我們也可以研究聯(lián)想的文化，研究海爾的文化，研究華為的文化。
因?yàn)樗麄兏又袊?guó)，所以他們今天也更加國(guó)際。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 4
世界上的真理往往都很簡(jiǎn)單，比如你之所以活著，就目前你的狀態(tài)來(lái)說(shuō)，你是安全的。我們每時(shí)每刻都在用我們所有的感官在收集周?chē)男畔�，大腦迅速地做出判斷，從而規(guī)避著各種風(fēng)險(xiǎn)。甚至睡覺(jué)時(shí)也是如此。所以說(shuō)求安全其實(shí)是人的一種本能。但是為什么又有那么多安全事故呢？所有的事故不外乎兩種，用老百姓的話說(shuō)一種是天災(zāi)，一種是人禍。天威難測(cè)，只可躲而不可抗，但是人禍我們是可以防止的。
要做到安全，我想不外乎三點(diǎn)：意識(shí)、規(guī)則、能力。
謹(jǐn)慎的心，也就是我們常說(shuō)的安全意識(shí)。我們說(shuō)安全是人的一種本能，為什么還要提安全意識(shí)呢？是因?yàn)槲覀兤毡榇嬖趯?duì)安全部分的漠視。一塊石頭掉下來(lái)我們會(huì)躲，是因?yàn)槲覀兛吹搅宋ｋU(xiǎn)，其實(shí)看不見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)才是最大的`風(fēng)險(xiǎn)。之所以看不到，一種是因?yàn)闊o(wú)知，無(wú)知者無(wú)畏，正所謂巧者勞、智者憂；另一種是熟視無(wú)睹的疏忽！拿破侖說(shuō)過(guò)，“我們現(xiàn)在面臨的每個(gè)惡果，都源于我們以前很小的疏忽！”有后果必有前因。我們疏忽往往是因?yàn)椴皇敲總�(gè)疏忽都會(huì)造成惡果。對(duì)此，德國(guó)人海恩提出了著名的海恩法則：即每一起嚴(yán)重事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。人都有僥幸心理，往往把事故歸結(jié)成自己的運(yùn)氣。我們每個(gè)人應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己是否真的做的那么好呢？真能如此，那么我們將省卻事故調(diào)查中的千萬(wàn)個(gè)如果了。
人比別的動(dòng)物聰明之處在于人比動(dòng)物更善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)代的一個(gè)普通人要比最聰明的古人懂得多。一部SOLAS公約就是一部海員的血淚史，其實(shí)何止SOLAS公約，我們所有的規(guī)則背后是不是都有一個(gè)沉痛的故事呢？規(guī)則可以改進(jìn)，但不容踐踏，否則將付出代價(jià)！
既謹(jǐn)慎又遵守了規(guī)則是不是就一定保證安全了呢？不是。這里還有能力問(wèn)題，一樣的事不一樣的人去做效果是不一樣的。處理危險(xiǎn)局面是一種能力，但避免造成危險(xiǎn)局面更是一種能力！所謂上兵伐謀，就是這個(gè)道理。平凡如你我，別去想什么才高八斗、學(xué)富五車(chē)，干什么吆喝什么，做好自己的本職工作就很難得了。
在以上三點(diǎn)中，意識(shí)是起主導(dǎo)作用的，有了安全意識(shí)才會(huì)由衷地遵守規(guī)則，發(fā)現(xiàn)不足，才會(huì)努力去提高自己的能力。安全對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家，甚至對(duì)人類(lèi)，始終是生存的最大的前提。安全是一種責(zé)任，是一種承諾，沒(méi)有安全一切都是空的！常將有日思無(wú)日，莫待無(wú)時(shí)想有時(shí)。安全是一種實(shí)實(shí)在在的東西，容不得我們半點(diǎn)疏忽。道理人人都懂，做起來(lái)并不容易。以下這首古詩(shī)希望與諸君共勉：
涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾履人，卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 5
知識(shí)講座，通過(guò)劉老師的細(xì)致講解，使我對(duì)安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
多少次警鐘長(zhǎng)鳴，多少個(gè)血淚辛酸的故事。主要的責(zé)任者事故源于人們的安全意識(shí)淡薄，安全觀念沒(méi)有印到心里、違章違紀(jì)。每一次觸目驚心的.事故，都有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。如此淡薄的安全意識(shí)，安全觀念，如此淡薄的自我保護(hù)意識(shí)，不僅直接傷害了自己，更對(duì)家庭、企業(yè)造成了傷害。
安全常記心中關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個(gè)職工的安全意識(shí)提高了，安全觀念增強(qiáng)了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識(shí)、安全觀念的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。
作為公司的一員，在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到：我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們因該積極面對(duì)各級(jí)安全單位的的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“安全無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。要落到實(shí)處，落實(shí)到行動(dòng)；要深刻認(rèn)識(shí)到安全不是只為自己，而是為了大家，為了去企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此我們時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為、觀念和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 6
班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，對(duì)于保證和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。
班組作為生產(chǎn)中最基本的細(xì)胞，在生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。它一方面完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映到有關(guān)部門(mén)，使生產(chǎn)組織部門(mén)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。班組的安全是班組管理的重中之重。
不少企業(yè)班組在抓班組安全生產(chǎn)建設(shè)中，班組長(zhǎng)熱情高、工作積極性高、工作很賣(mài)勁，但是班組職工成員卻漠不關(guān)心、熱情不高、干勁不足，存在著上熱下冷的.現(xiàn)象。因此，班組安全建設(shè)工作步子小，收效甚微。抓安全建設(shè)離不開(kāi)班組成員的支持、理解和參與，否則其效果就微乎其微。因此，班組長(zhǎng)要千方百計(jì)動(dòng)員班組所有成員，使他們主動(dòng)參與到班組安全生產(chǎn)建設(shè)中來(lái)。
在開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)中，有些班組熱衷于標(biāo)新立異，怪招奇招一套套，喜歡吹噓，熱衷于轟轟烈烈。而這些東西，聽(tīng)起來(lái)動(dòng)人，但卻脫離實(shí)際，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的東西，只是一套花架子，形式主義嚴(yán)重。職工對(duì)此不滿，影響、阻礙了班組安全生產(chǎn)建設(shè)。因此，抓班組安全建設(shè)就要實(shí)實(shí)在在，真抓實(shí)干。安全不是靠奇招怪招，不是靠吹牛取得的，只有做艱苦細(xì)致的工作，才能取得實(shí)效。
有些班組抓安全生產(chǎn)建設(shè)，還沒(méi)有怎么深入開(kāi)展，就忙于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就急于上報(bào)成績(jī)，而匯報(bào)只是口號(hào)，沒(méi)有什么實(shí)際東西。這樣做適得其反，不但不會(huì)取得真正的經(jīng)驗(yàn)，反而影響甚至丟棄安全建設(shè)工作。因此，班組應(yīng)該在開(kāi)展安全建設(shè)上多動(dòng)腦筋，在如何解決安全建設(shè)中的問(wèn)題上多做文章，創(chuàng)造出真正實(shí)在的經(jīng)驗(yàn)來(lái)。
在開(kāi)展安全生產(chǎn)建設(shè)中，不少班組工作出色，取得了令人可喜的成績(jī)。但有的卻從此以后躺在功勞簿上睡大覺(jué)，不思進(jìn)取了。有的甚至刀槍入庫(kù)、馬放南山，安全之弦完全松弛。安全生產(chǎn)無(wú)止境，班組處于生產(chǎn)的前線，安全生產(chǎn)建設(shè)要常抓不懈，唯如此，才能保證長(zhǎng)治久安。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 7
“安全文化如果嵌入每名職工的腦子里了，安全保障也就掌握在了每個(gè)人的手中�！卑拇罄麃喪鞘澜缟系谒拇螽a(chǎn)煤國(guó)，最大的煤炭出口國(guó)，同時(shí)澳大利亞煤礦安全被譽(yù)為世界上最好的，每百萬(wàn)噸死亡率為0.014左右。所有這一切安全成績(jī)的取得歸結(jié)于安全文化的魅力。他們把安全文化的`內(nèi)涵濃縮成兩點(diǎn)：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，二是強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和培訓(xùn)管理，培養(yǎng)職工做出正確的安全決定的能力。從澳大利亞煤礦安全的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效來(lái)看，安全管理已經(jīng)從傳統(tǒng)的規(guī)范性法律約束改為強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主導(dǎo)的管理，建立系統(tǒng)、科學(xué)、細(xì)致的安全文化則是預(yù)防事故發(fā)生的長(zhǎng)效做法。
“它山之石可以攻玉”。建立具有行業(yè)特色的安全文化，必須始終貫徹安全高于一切、生命重于一切的思想，充分發(fā)揮安全文化在安全管理中的影響力和滲透力。首先，要以灌輸理念為著力點(diǎn)，形成濃厚氛圍。通過(guò)召開(kāi)安全懇談會(huì)、建立安全文化長(zhǎng)廊、組織案例剖析和開(kāi)展安全征文、生命價(jià)值研討等形式，讓職工認(rèn)清“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”，懂得“寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)”，真正懂得發(fā)生事故對(duì)個(gè)人、家庭、單位和國(guó)家的傷害，大力培育“珍惜生命，心系安全”的理念，從主觀能動(dòng)性上解決“我要安全”的問(wèn)題，從而使安全管理的層次得到提升。
其次，要以健全制度為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行能力。按照站段、車(chē)間、班組“三級(jí)控制”及全員、全面、全過(guò)程的“三全管理”模式，將安全管理的目標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到班組、個(gè)人，力求做到“四個(gè)必須”，即凡事必須有人負(fù)責(zé)，必須有章可循，必須有人監(jiān)督，必須有據(jù)可查，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保證一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每名干部，每個(gè)科室、車(chē)間、班組和專(zhuān)業(yè)崗位各負(fù)其責(zé)，恪盡職守，真正把安全生產(chǎn)變成全員參與、全面管理、全過(guò)程預(yù)防的共同工作和自覺(jué)行動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章。
第三，要以強(qiáng)化技能為關(guān)鍵點(diǎn)，提升整體素質(zhì)。通過(guò)積極推行首席技工制、建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人、選拔專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)兵、培養(yǎng)技術(shù)能手等措施，圍繞克服習(xí)慣性違章這一頑疾，以強(qiáng)化職業(yè)技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)和提高非正常情況下應(yīng)急處理能力為重點(diǎn)，建立健全技術(shù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)和技術(shù)考核升級(jí)制度，充分利用多媒體教學(xué)、典型事故案例教育等方式，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、在崗培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，逐步形成分層次、有重點(diǎn)、有成效的培訓(xùn)機(jī)制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產(chǎn)規(guī)律，正確判斷和處理應(yīng)急故障的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 8
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是員工普遍認(rèn)同并共同遵守的企業(yè)安全價(jià)值觀,是推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展的源動(dòng)力，其內(nèi)容包括安全思想文化、安全制度文化、安全物質(zhì)文化、安全行為文化。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)維護(hù)職工安全健康，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
企業(yè)安全文化建設(shè)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展，涉及到職工的生命安全，工會(huì)作為維護(hù)職工利益和組織、教育職工的群眾組織，其自身職能、優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，決定了工會(huì)組織在企業(yè)安全文化建設(shè)中處于重要的地位，發(fā)揮著不可替代的作用。
一、發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，在安全思想文化建設(shè)中發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用
安全思想文化建設(shè)，主要是安全氛圍的營(yíng)造，安全理念的確立，安全指導(dǎo)思想的形成，重點(diǎn)是在企業(yè)全員樹(shù)立“安全第一”的理念，其核心是堅(jiān)持“以人為本”，這是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和職工的行為。
在安全思想文化建設(shè)中，發(fā)揮工會(huì)組織的群眾優(yōu)勢(shì)，組織職工開(kāi)展各種活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，在活動(dòng)中潛移默化使廣大職工思想得到感染，境界得以升華；通過(guò)宣傳教育，以不同的方式、不同的載體增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；通過(guò)與企業(yè)行政溝通，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，確立安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、安全就是效益的觀點(diǎn)，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策第一考慮因素。通過(guò)教育、引導(dǎo)，形成人人講安全、處處為安全的良好氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
二、突出維護(hù)職能，在安全制度文化建設(shè)中發(fā)揮參與監(jiān)督作用
安全制度文化建設(shè)，主要是健全各種安全規(guī)章制度，確定先進(jìn)合理的安全管理目標(biāo)，設(shè)立科學(xué)有效的安全管理機(jī)制，構(gòu)建獎(jiǎng)懲分明的安全責(zé)任體系，保證規(guī)章制度能夠落到實(shí)處的有效運(yùn)行機(jī)制。安全制度文化是企業(yè)安全文化的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)的機(jī)制保障。
在安全制度文化建設(shè)中，履行工會(huì)組織源頭參與監(jiān)督檢查權(quán)，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，了解廣大職工的訴求，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)助企業(yè)行政建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，主要是建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系；分工明確、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系；反應(yīng)及時(shí)、保障有力的安全預(yù)防體系。同時(shí)發(fā)揮監(jiān)督職能，將維護(hù)職工安全健康權(quán)益的主張?bào)w現(xiàn)在各項(xiàng)制度之中，保證企業(yè)所制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度及運(yùn)行機(jī)制在程序上合規(guī)，內(nèi)容上合法，理念上合情，執(zhí)行上合理，既能體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展意志，又要保證職工的'各項(xiàng)權(quán)益得以維護(hù)，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性的目的。通過(guò)職代會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群監(jiān)網(wǎng)員等多渠道、多形式進(jìn)行安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督，促使企業(yè)將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。
三、組織廣大職工，在安全物質(zhì)文化建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用
安全物質(zhì)文化建設(shè)，主要是指使用安全先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施，配備直觀準(zhǔn)確的檢查儀器，設(shè)置靈敏可靠的防護(hù)裝備，制訂科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造舒適達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境，創(chuàng)建管理有序的作業(yè)場(chǎng)所等，是安全文化的物態(tài)表現(xiàn)，企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。其實(shí)質(zhì)是依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。
在安全物質(zhì)文化建設(shè)中，工會(huì)組織在主動(dòng)掌握企業(yè)安全工作規(guī)劃、及時(shí)了解企業(yè)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，注意發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，組織廣大職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)策，為優(yōu)化安全環(huán)境出力，消除安全隱患、堵塞各種漏洞。組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)換代升級(jí)，加大安全投入，提升安全水平。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)的安全投入和職工的辛勤勞動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)工藝先進(jìn)、裝備安全、防護(hù)可靠、檢測(cè)靈敏、管理有序、現(xiàn)場(chǎng)文明的既符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)又舒適安全的工作環(huán)境。
四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，在安全行為文化建設(shè)中發(fā)揮督促教育作用
安全行為文化建設(shè)，主要是規(guī)范全員的安全行為，包括科學(xué)的安全決策，合理的安全管理，有效的安全教育，規(guī)范的安全操作，必須的應(yīng)急預(yù)案等，它是安全思想文化的行為體現(xiàn)，其核心是要把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
在安全行為文化建設(shè)中，發(fā)揮工會(huì)組織督促、教育、引導(dǎo)作用。督促企業(yè)科學(xué)決策，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，制定科學(xué)有效的安全應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)對(duì)事故隱患的判斷和處置能力，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“我要安全”向“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提升職工的安全素質(zhì)；引導(dǎo)廣大職工開(kāi)展查隱患反“三違”的活動(dòng)，抵制違章指揮、糾正違章作業(yè)、執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律；發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，開(kāi)展日常的安全監(jiān)督檢查；組織職工開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，使職工在生產(chǎn)作業(yè)時(shí)“不傷害別人、不被人傷害、相互提醒、互幫互助”。創(chuàng)造一個(gè)決策科學(xué)、管理有力、操作規(guī)范、防范有效、文明互助的安全和諧企業(yè)。
工會(huì)組織在推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)及在發(fā)揮組織、教育、引導(dǎo)、監(jiān)督作用的同時(shí)，應(yīng)正確處理好以下關(guān)系：一是正確處理工會(huì)推進(jìn)與企業(yè)行政主抓的關(guān)系，只要主動(dòng)做好企業(yè)行政的助手與參謀，才能形成合力；二是正確處理工會(huì)推進(jìn)與職工參與的關(guān)系，只有發(fā)揮凝聚力，組織職工全員參與，才能形成聲勢(shì)；三是正確處理安全文化建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際的關(guān)系，只有緊緊與企業(yè)安全工作實(shí)際相結(jié)合，才能取得實(shí)效。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 9
20xx年9月15日，公司下發(fā)了《安全文化手冊(cè)》，全處認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的安全文化有了新的認(rèn)識(shí)和理解。感觸頗深“用先進(jìn)的安全理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”這極富有創(chuàng)意的提法，準(zhǔn)確地分析了安全管理的全新思路和對(duì)策。安全文化的宣傳和教育，使我加深了對(duì)公司安全理念的認(rèn)識(shí)。公司提出的安全理念、安全目標(biāo)、安全作業(yè)理念、安全承諾、安全態(tài)度是對(duì)員工安全的高度負(fù)責(zé)和重視，員工是安全的主體，是企業(yè)的主人。企業(yè)的發(fā)展要靠員工的奮斗和努力，員工的成長(zhǎng)更要靠企業(yè)的發(fā)展提供平臺(tái)，員工離不開(kāi)企業(yè)，企業(yè)也離不開(kāi)員工。安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理、安全生產(chǎn)、安全宣傳教育等形式形成的'，逐步形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守的。
安全原理中的法則、原理、定律、規(guī)律告訴我們安全隱患、安全薄弱環(huán)節(jié)、工作懈怠松勁都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在工作中堅(jiān)決杜絕“三違”。多少事故，主要的責(zé)任者由于安全意識(shí)淡薄，安全觀念沒(méi)有印到心里、違章違紀(jì)，不僅直接傷害了自己，更對(duì)家庭、企業(yè)造成了傷害。
安全常記心中關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有每個(gè)員工的安全意識(shí)提高了，安全觀念增強(qiáng)了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”，這是安全意識(shí)、安全觀念的飛躍，這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常反復(fù)的安全再教育，在學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)。
作為公司的一員，在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到：我們應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消除僥幸心理，了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常工作中，我們應(yīng)該積極面對(duì)各級(jí)安全職能機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻注意。
“安全無(wú)小事”，防微杜漸。要落到實(shí)處，落實(shí)到行動(dòng)；要深刻認(rèn)識(shí)到安全不是自己，而是為了大家，為了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此我們時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為、觀念和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 10
潞安集團(tuán)常村煤礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)五月份安全工作視頻會(huì)議精神，在全礦深入開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題，并嚴(yán)格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對(duì)相應(yīng)的分管范圍，結(jié)合“五查三反”活動(dòng)，對(duì)近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問(wèn)題和不足。
各隊(duì)組充分利用班前會(huì)，學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，組織職工對(duì)近期發(fā)生的`典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問(wèn)題、身邊的隱患是什么，并開(kāi)展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自己的思想和行為，引導(dǎo)和教育職工嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開(kāi)展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自己在作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
同時(shí)，該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對(duì)礦井偏遠(yuǎn)地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊(duì)組及時(shí)制定出相應(yīng)措施，各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患。針對(duì)整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊(duì)帶隊(duì)方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測(cè)科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫助整合礦井查找存在的問(wèn)題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
通過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各級(jí)干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，在全礦形成了強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 11
作為一名牛欄三酒廠企業(yè)員工，安全生產(chǎn)與我們密切相關(guān)，通過(guò)順鑫集團(tuán)組織的安全文化理念培訓(xùn)使我更深刻的了解“安全是基石，發(fā)展靠和諧”這一核心安全理念。顧名思義，生產(chǎn)是為了更有品質(zhì)的生活，而品質(zhì)生活的基礎(chǔ)就是安全與健康。安全是順鑫農(nóng)業(yè)一切工作的基本保障，和諧則是順鑫發(fā)展的基本前提，我們的一切工作都離不開(kāi)安全這一前提保障。
在這次培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)為了讓我們進(jìn)一步加深理解安全發(fā)展的重要性，播放了短片《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》并安排全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的評(píng)審專(zhuān)家為我們進(jìn)行了圖文并茂深入淺出的講解。通過(guò)短片我意識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性：首先，生命是脆弱的，任何一項(xiàng)工作都存在著安全危險(xiǎn)系數(shù)，我們要避免事故發(fā)生、做到防范于未然，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等安全為先事故。其次，安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的`保障，一切生產(chǎn)活動(dòng)有了安全的保障，才能使企業(yè)從中獲得最大的效益，為企業(yè)和諧發(fā)展鋪墊前路。
除了播放《順義區(qū)安全生產(chǎn)警示錄》外，集團(tuán)還將送到每一位員工的手中。通過(guò)閱讀《安全文化手冊(cè)》，我對(duì)順鑫集團(tuán)的七大安全觀念有了初步的了解。這七大安全觀念包括：
一、安全生產(chǎn)高于經(jīng)濟(jì)效益。
無(wú)論是生產(chǎn)、加工、物流還是銷(xiāo)售單位，安全生產(chǎn)都是首要問(wèn)題。對(duì)于必須的安全投入，企業(yè)不能視為經(jīng)營(yíng)成本，個(gè)人不能視為額外負(fù)擔(dān)。這一觀念強(qiáng)調(diào)了安全的基礎(chǔ)性，只有持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能保證我們的勞動(dòng)成果；安全作為一切前提，生產(chǎn)秩序得以保證，員工在安全的環(huán)境下創(chuàng)造更多的勞動(dòng)成果，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要重注安全效益。
二、管理工作必須安全。
有工作就會(huì)有安全問(wèn)題，安全是工作的前提，工作是安全的載體，兩者密不可分。這一觀念體現(xiàn)了職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有著直接聯(lián)系。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。
三、安全具有一票否決權(quán)。
安全工作狀況如何，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作好壞的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)。該原則要求我們：在對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)考核及評(píng)選先進(jìn)市，首先要考核安全指標(biāo)的完成情況。這一原則還體現(xiàn)在：企業(yè)的本質(zhì)安全不符合管家規(guī)定不準(zhǔn)投資；某項(xiàng)工程或設(shè)備不符合安全要求不準(zhǔn)使用；員工未受到足夠的安全教育和培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗等方面。
四、事故有大小，造成事故的原因無(wú)大小。
凡事預(yù)則安，不預(yù)則危，知險(xiǎn)不存險(xiǎn)，不知險(xiǎn)則險(xiǎn)。這一觀念告訴我們，從事件發(fā)生的原因看，多小的原因都可能造成極大的傷害，因此，我們應(yīng)該更加重視對(duì)安全小事故、小事件的報(bào)告和調(diào)查，從中吸取教訓(xùn)，采取有效防范措施，從小事做起、遏制大事件的發(fā)生。
五、四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受到傷害。
社會(huì)生產(chǎn)環(huán)境中，每個(gè)人都不是獨(dú)立存在的，人與人之間是相互聯(lián)系的。不傷害自己就要自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，自己做到了安全生產(chǎn)才能保障自己的行為不會(huì)對(duì)他人造成任何安全隱患，這就間接做到了不傷害別人這一點(diǎn)。加強(qiáng)了對(duì)自身的防范和自我保護(hù)能力，就可以對(duì)可能出現(xiàn)的不安全因素做出判斷，并及時(shí)化解危險(xiǎn)，保護(hù)自己不被他人傷害。而在保護(hù)自己的同時(shí)，我們不僅要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，還要關(guān)系、愛(ài)護(hù)他人的安全，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)，保護(hù)他們安全。
六、安全改進(jìn)永不停止。
這一觀點(diǎn)從字面上來(lái)看不難理解，安全生產(chǎn)是永恒的主題，安全管理及文化建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，安全改進(jìn)行動(dòng)需要與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)進(jìn)行。在具體的工作中，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、完善管理方法、推動(dòng)順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)。
此外，順鑫集團(tuán)還歸納出一系列安全文化建設(shè)模式，在培訓(xùn)過(guò)程中，我了解到我們順鑫集團(tuán)的安全文化建設(shè)目的是通過(guò)修煉“道、法、術(shù)”降低人因事故。對(duì)于 “道、法、術(shù)”我們可以理解為大幅降低人因事過(guò)的途徑是“管理之道、管理之法、管理之術(shù)”。所謂“道”就是企業(yè)按照自己的理念和方式去行走；“法”就是指法律規(guī)范；“術(shù)”是指安全管理方法。順鑫集團(tuán)的核心安全理念“安全是基石，發(fā)展靠和諧”充分體現(xiàn)了企業(yè)的態(tài)度和方式，而企業(yè)的安全規(guī)章制度則為安全生產(chǎn)需求建立了完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。安全文化建設(shè)方向是全面改進(jìn)安全文化要素，順鑫安全文化建設(shè)主要是圍繞“提升全員安全理念、培養(yǎng)全員安全行為習(xí)慣、提高全員安全能力、營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍”來(lái)展開(kāi)的。培訓(xùn)中講解員一再?gòu)?qiáng)調(diào)“全員”這一重要性，由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)系在每一個(gè)員工身上，我們需要從自身做起，只有自覺(jué)將安全生產(chǎn)視為生產(chǎn)中第一重要原則才能為企業(yè)安全生產(chǎn)可以順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。安全文化建設(shè)原則是堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則：“全員參與、理念引導(dǎo)、內(nèi)外結(jié)合、知行合一”這四項(xiàng)原相互聯(lián)系，相互作用。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)的主人，是各項(xiàng)管理的核心，是安全文化建設(shè)的對(duì)象和依靠力量；理念不是高高在上，紙上談兵的，要用理念引導(dǎo)政策，用政策指導(dǎo)制度，用制度規(guī)范行為；通過(guò)內(nèi)外結(jié)合可以不斷的完善安全文化的四個(gè)要素；把安全理念知識(shí)和實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才可以切實(shí)的提高安全文化建設(shè)的實(shí)效。安全文化建設(shè)方法是“思、行、養(yǎng)”。我們可以理解為“在思考中學(xué)習(xí)，在行動(dòng)中領(lǐng)悟，在養(yǎng)成中立身” 企業(yè)的每個(gè)員工都要自主學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，自覺(jué)進(jìn)行對(duì)比和思考不管改進(jìn)，更要身體力行用行動(dòng)證明。
安全文化建設(shè)心得體會(huì) 12
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以人為本促進(jìn)安全生產(chǎn)，靠文化的力量走安全長(zhǎng)治久安之路，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，人是最關(guān)鍵的因素，形成濃厚的安全意識(shí)，具備相應(yīng)的安全技能，是減少各類(lèi)事故的關(guān)鍵和基礎(chǔ)保障。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)的重要性，樹(shù)立安全發(fā)展理念，高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理整頓。提高全民的安全素質(zhì),理解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的價(jià)值和意義,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系。加強(qiáng)安全文化建設(shè),提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是遏制傷亡事故高發(fā)，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，保護(hù)公眾安全、高效地從事一切的有效途徑,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的必由之路。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，形成“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的強(qiáng)大輿論氛圍，使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)，抓安全生產(chǎn)也是政績(jī)”等觀念深入人心。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政工群齊抓共管的安全宣傳教育體系。同時(shí)，充分發(fā)揮報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，加強(qiáng)安全新聞宣傳，及時(shí)曝光安全事故和各種安全違法違規(guī)行為。大力開(kāi)展安全文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，構(gòu)筑安全文化建設(shè)示范平臺(tái)。制定鼓勵(lì)民間資本投資安全教育的政策，鼓勵(lì)發(fā)展民間安全中介教育事業(yè)，建設(shè)多渠道的安全文化傳播平臺(tái)。將安全文化建設(shè)納入創(chuàng)建文化大市的`各項(xiàng)工作之中，與創(chuàng)建文化大市工作統(tǒng)籌安排。加大對(duì)安全基金的投入力度，解決安全文化建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。積極引導(dǎo)企業(yè)資金、社會(huì)資金參與安全文化建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)資金渠道。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)論壇”、全民安全公約活動(dòng)，統(tǒng)一制定“市民安全公約”、“社區(qū)安全公約”、“校園安全公約”。組織各行各業(yè)制定“行業(yè)安全公約”和“企業(yè)安全公約”。實(shí)施“創(chuàng)安圖書(shū)工程”，制定《校園安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、編寫(xiě)《安全小知識(shí)手冊(cè)》《外出務(wù)工人員安全知識(shí)手冊(cè)》等，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)文化界人士創(chuàng)作以安全內(nèi)容為主題的詩(shī)歌、散文、戲劇等題材的安全文學(xué)作品；倡導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾利用快板、說(shuō)書(shū)、剪紙等民間文藝形式，創(chuàng)作民間安全文藝作品。組織開(kāi)展安全文藝巡演、安全文藝會(huì)演、安全文藝展播、安全文藝評(píng)比等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)安全文化。在報(bào)紙、廣播、電視等媒體開(kāi)辟安全欄目，大力宣傳安全生產(chǎn)可信可學(xué)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，揭露安全生產(chǎn)領(lǐng)域各種非法、違法行為，及時(shí)曝光重特大事故和安全隱患。深入開(kāi)展社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全文化建設(shè)活動(dòng)，做到村村或每個(gè)社區(qū)都有安全宣講員，負(fù)責(zé)安全文化的宣傳工作，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)辦事處都要有安全文化管理員，負(fù)責(zé)安全文化的管理工作；依托文化站建立安全文化角，設(shè)立安全文化專(zhuān)欄；通過(guò)安全知識(shí)手冊(cè)、安全宣傳貼畫(huà)、安全宣傳傳單、村民安全文化公約等手段，將安全知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶；辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在醒目的地方書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)語(yǔ)，提醒公眾注意安全；逢集遇會(huì)，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防中毒安全和安全避險(xiǎn)等安全常識(shí)；建立外出務(wù)工人員安全教育基地，建立外出務(wù)工人員安全教育室，對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行務(wù)工安全教育。在學(xué)校開(kāi)展“一封信、一本書(shū)、一份卷、一堂課、一次會(huì)”的“五個(gè)一”活動(dòng)，圍繞食物中毒、煤氣中毒、觸電搶救、溺水救生、防火防爆展開(kāi)安全事故應(yīng)急演練，圍繞地震、洪水、滑坡、雷暴天氣等災(zāi)害開(kāi)展自然災(zāi)害逃生避險(xiǎn)演練。企業(yè)要向職工講解分析安全方面存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，落實(shí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育責(zé)任；通過(guò)辦板報(bào)、安全文藝宣傳、安全溫馨提示、職工安全格言、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富職工的安全文化生活。開(kāi)展“青年安全示范崗”、“溫馨安全家庭”、“安全生產(chǎn)榆林行”等群眾性活動(dòng)，打造一批富有吸引力和感染力的安全文化活動(dòng)品牌，促進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校。
【安全文化建設(shè)心得體會(huì)】相關(guān)文章：
班組安全文化建設(shè)口號(hào)01-03
如何加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)11-02
文化建設(shè)講座心得體會(huì)01-15
運(yùn)輸公司安全文化建設(shè)活動(dòng)方案12-22
班級(jí)文化建設(shè)心得體會(huì)(必備)08-29
校園文化建設(shè)心得體會(huì)06-27