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電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告

時(shí)間:2023-09-10 08:49:45 心得體會(huì) 我要投稿
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電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告范文

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家收集的電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

電機(jī)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)報(bào)告范文

  4月15日河南能源化工集團(tuán)機(jī)電礦長培訓(xùn)班第一期在義煤公司開班,為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位相互溝通,使我開闊了視野,增長了見識(shí),更進(jìn)一步理清了工作方向和工作思路,收獲頗豐,F(xiàn)將幾天來的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  這次礦長培訓(xùn)班是河南能源成立來,舉辦的第一期機(jī)電礦長培訓(xùn)班,集團(tuán)總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參與開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電工作的重視。

  授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場(chǎng)閱歷豐富的專家、有從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的機(jī)電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機(jī)電專業(yè)學(xué)問和先進(jìn)的管理方法,特殊是中煤協(xié)會(huì)的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、將來煤炭的進(jìn)展方向和機(jī)電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了將來電氣傳動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動(dòng)技術(shù)和掌握,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的平安牢靠性,供應(yīng)了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的討論,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進(jìn)更環(huán)保的先進(jìn)技術(shù)。

  以上專家的講解,使我們明白了隨著機(jī)械化程度的提高,機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位!岸嗌显O(shè)備,少上人”,先進(jìn)節(jié)能的機(jī)電裝備和自動(dòng)化掌握,無人值守是將來機(jī)電進(jìn)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機(jī)電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平常在現(xiàn)場(chǎng)工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識(shí),使我們今后在設(shè)備提升改造選型時(shí),明確了方向和原則,感受很深。機(jī)電管理的重點(diǎn)是“四大件:運(yùn)輸提升、通壓風(fēng)、供電、排水”。難點(diǎn)是采掘頭面移動(dòng)設(shè)備的管理,如何抓住重點(diǎn),解決難點(diǎn),始終是我們從事機(jī)電運(yùn)輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機(jī)電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學(xué)習(xí)借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣愛護(hù)平安評(píng)價(jià)方面的閱歷。如何制定完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),締造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了肯定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)平安評(píng)價(jià),通過對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析緣由,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)平安牢靠運(yùn)轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用閱歷相互溝通。雖然礦井狀況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學(xué)習(xí)。通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我礦機(jī)電工作開展?fàn)顩r,在以下幾個(gè)方面還需加強(qiáng)。雙基開展以來,我們雖然做了肯定的工作,但對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)還有許多不規(guī)范的地方,需要進(jìn)步改進(jìn)。

  一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認(rèn)為隱患排查就是檢查,通過學(xué)習(xí)相互溝通,進(jìn)一步理解了隱患排查就是仔細(xì)分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的緣由從制度層面和現(xiàn)場(chǎng)管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進(jìn)行處理,是隱患的深層次剖析。對(duì)排查出的重大隱患要制定方案、跟蹤處理直至銷號(hào)。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進(jìn)一步提高了隱患治理水平。

  二、做好“三大愛護(hù)、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣愛護(hù)”的平安評(píng)價(jià)。通過學(xué)習(xí)我們開展的以上評(píng)價(jià),與兄弟單位還存在較大差距,在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面內(nèi)容簡潔,標(biāo)準(zhǔn)較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對(duì)我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化修改,定期進(jìn)行評(píng)價(jià)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),全面檢查、分析,形成評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)公司。

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