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社群營銷心得

時間:2024-10-15 07:27:12 心得體會 我要投稿

社群營銷心得

  當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的社群營銷心得,希望能夠幫助到大家。

社群營銷心得

社群營銷心得1

  xx年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的?蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。

  在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:

  (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

  (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

  (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的.,那必定存在謊言。

  自己也還存在一些需要改進之處:

  有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

社群營銷心得2

  本書總共6章,第一章相當于概述,了解社群內(nèi)涵、社群價值以及社群的構(gòu)成要素。要了解一種事物,首先要弄清楚它是什么。每個人手機打開都有幾個甚至幾十個群,那什么是社群?在本書里,社群是一群有相互關系的人形成的網(wǎng)絡,其中人和人要產(chǎn)生交叉的關系和深入的情感鏈接。

  如果你在一個群里,從來沒有說過一句話,沒有鏈接一個人,那你只是在這個群里,但并不真正屬于這個群體。只有當你產(chǎn)生了關系和情感鏈接才真正屬于一個社群。

  接下來5章都是實際操作指導,給出了五個問題的.操作指南。包括:如何根據(jù)五要素建立一個社群,建立社群后如何保持活躍度,如何組織線下社群活動,如何建立社群運營團隊、如何社群變現(xiàn)。

  作者從5大要素同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運營、復制,講解了如何建立一個社群,詳細到社群價值定位,社群名稱、logo等細節(jié),其中每個問題都給出了詳細的步驟。

  書中還會分析常見的社群的模式,比如行動派、邏輯思維、趁早、betterme大本營等,它們的社群形式價值、社群結(jié)構(gòu)、社群運營、社群變現(xiàn)方式。

  社群建立后,有很多社群都會逐漸趨于寂靜,大家都不在積極輸出,這是一個互相發(fā)鏈接的死群,書中提供了幾種維持社群活躍度的方法。接下來書中講解了如何策劃線下社群活動,有詳細的步驟解讀,這部分內(nèi)容不僅是社群活動,就是平時公司組織活動也是可以借鑒參考的。

  整本書條理清晰,有實際操作步驟,每個章節(jié)還有對應的練習,如果對社群感興趣,想了解社群運營模式的朋友是很有幫助的。

  除了這本書同系列的還有幾本其他的書籍,關于微信運營、微博運營、內(nèi)容電商運營,感興趣的朋友都可以看一看。

社群營銷心得3

  創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)社群,營造離你最近的另一個家。

  “嗡、嗡、嗡”微信里不斷傳出提示音,唉......肯定又被哪位好友拉進了哪個群里。先看群名—再迅速設置“消息免打擾”—翻翻群里的人,若熟人不多,果斷退出。如果有幾個熟人,或被領導拉入,那就在群里貓著吧。再隨手翻翻被自己置頂?shù)娜,有沒有錯過的信息,有沒有按時打卡,這是常態(tài)。另外一種狀態(tài)是:設鬧鐘或設提醒,一定趕著自己高度關注的群里大咖分享前打開,不知道今天又有什么新玩法,今天誰來分享,有沒有彩蛋,期待中......兩種狀態(tài),表明了兩種態(tài)度,同時也表明了優(yōu)質(zhì)與普通的區(qū)別。

  《社群營銷實戰(zhàn)手冊》就如同給了你一把開啟運營優(yōu)質(zhì)社群的鑰匙,讓你參與運營、管理的每一個群,都被群友設了小鬧鐘,期待著。

  作者秋葉大叔、鄰三月、秦陽都是網(wǎng)絡紅人,從著名的秋葉PPT開始,他們是多個優(yōu)質(zhì)社群的靈魂人物,也創(chuàng)造了很多傲人的數(shù)據(jù)。本書在20xx年出版的《社群營銷:方法、實踐技巧》一書的.基礎上,應廣大讀者要求,增加很多實戰(zhàn)操作案例和經(jīng)驗,讓讀者更加有理可尋,有據(jù)可依。

  馬斯洛需求層次理論告訴我們,人類對于社交的需求僅次于生理、安全。換句話說。只要自己能活下來,就渴求從人與人之間的連接關系中找到歸屬感。關系必然要經(jīng)過媒介才能連接,所以可以說媒介是人的延伸,媒介在進化,關系的連接方式也一直在變。

  5G時代來臨,大家竭盡所能用各種方式進行連接,雖然有抖音、有直播、有微博,但社群是活躍在我們中,彼此離得最近的社交平臺。

  秋葉大叔的這本《社群營銷實戰(zhàn)手冊》之所以用“手冊”來命名,就是可以放在書包里,放在桌邊,放在電腦旁,需要的時候打開目錄,找到內(nèi)容,仔細閱讀,對大家去管理、運營社群起到了有效地指導。

  把一群有共同目標的人聚集到一起,通過相互交流、知識傳遞、專業(yè)服務、創(chuàng)造陪伴環(huán)境,從而產(chǎn)生被認同感等,形成正向氛圍,產(chǎn)生多維度鏈接,彼此成就,實現(xiàn)價值。這是社群的終極目的。

  建立社群有大方向,戰(zhàn)略明確

  戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的關系是先有戰(zhàn)略,再制定戰(zhàn)術。戰(zhàn)略是方向,是原則,戰(zhàn)術是方法,是達標的條件。本書從多個角度分析了社群運營是大勢所趨。

  書中闡述了社群興起的過程。從12年微信公眾號發(fā)布以后有了苗頭,隨著公眾號的普及,公眾號運營的難度也在加大,粉絲越來越多,如何將粉絲導入到自己的微信里,再通過微信將公眾號進行傳播吸粉,微信群應運而生。群規(guī)模從一個群到幾個、幾十個,從輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容目的美好,到灌水廣告滿群飛的悲涼,最后群沉寂并消亡。過程雖痛心,但也給讀者了前車之鑒。

  我們周圍的社群是否真正具備社群的特點,離大家最近的讀書群、微商群、學習群、產(chǎn)品群等是否屬于社群的標準,這些答案都可以從書中找到。建群的目的無非是想變現(xiàn),價值實現(xiàn)。社群變現(xiàn)有三種模式,根據(jù)自己的特點,可以對號入座。1、主動建群積極賣貨。2、打入社群擇機推廣。3、社群代言,強勢推廣。方法有了,各位可以進行實踐。但要強調(diào)地是:優(yōu)質(zhì)社群:產(chǎn)品為王,滿意度為標準。

  從構(gòu)成社群的五大元素出發(fā),建立可良性循環(huán)的社群,勢在必行,這里簡稱為“ISOOC原則”,即:同好、結(jié)構(gòu)、輸出、運營、復制。有同好,才有共同的話題,有了話題,就會出現(xiàn)運營者、大咖、群員、合作者、付費者的優(yōu)質(zhì)群結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)搭建完成,自然優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就出來了,持續(xù)穩(wěn)定地輸出是社群良性運營的保證。運營順暢,后續(xù)自然會根據(jù)需求產(chǎn)生良性復制或升級。

  運營社群要有小妙招,戰(zhàn)術清晰

  方向有了,目標已定,再制定戰(zhàn)術才不會偏離方向,這里從書里選2個群運營過程中的小妙招兒介紹。

  紅包必須有,方式可不同。紅包是最有效活躍氣氛的方式。社群初期,大家都喜歡發(fā)紅包,搶紅包,不是為了那點兒錢,就是覺得有意思。后來漸漸少了,其原因在于有人光搶,搶了不再發(fā)。有人發(fā)紅包是為了想幫助推廣信息,但搶紅包的人不幫助轉(zhuǎn)發(fā)。久而久之,發(fā)紅包就逐漸沉寂了。那到底還發(fā)不發(fā)呢?發(fā),肯定還得發(fā),方法得當就有效。紅包可以在建群時烘托氣氛,可以提醒大家積極參與,可以獎勵優(yōu)秀參與者,可以幫助發(fā)產(chǎn)品,發(fā)廣告。只要紅包發(fā)對了,宣傳成本有效降低,事半功倍。

  善用表情包,心情他知道。您與群員之間隔著一個電腦屏,隔著一部手機。你高興不高興,全憑表情包。表情包可以抒發(fā)心情,可以挽救感情,還可以調(diào)節(jié)關系。在一些高端社群中,還開發(fā)了很多專屬此社群的表情包,讓擁有者和使用者與別人保持不同。類似的小妙招書里有很多,需要讀者進一步閱讀,發(fā)現(xiàn),使用。

  通過學習、精進,實現(xiàn)運營少入坑

  書中大量實例給了社群運營者前車之鑒,少入坑即避免投入不必要的成本,即前人花錢試錯,你享受成功結(jié)果,這買賣合適。羅振宇老師的邏輯思維社群、本書作者之一秋葉大叔的秋葉PPT、李笑來老師的新生大學,十點讀書會,橙子學院,幸福進化俱樂部......這些耳熟能詳?shù)闹缛旱倪\營過程都在書中作為案例,呈現(xiàn)給讀者。如果你想了解,讀它就可以了。

  任正非任總曾經(jīng)說過:公司運轉(zhuǎn)依靠兩個輪子,一個輪子是商業(yè)模式,一個輪子是技術創(chuàng)新!鄙缛喝缤髽I(yè),有了商業(yè)模式,再配合好產(chǎn)品的技術創(chuàng)新,就如同兩個輪子并行運轉(zhuǎn)。

  所以優(yōu)質(zhì)社群的關注點是:營造同伴環(huán)境、產(chǎn)生滿意度、形成良性運轉(zhuǎn)、創(chuàng)造所需價值。

  社群就像您另外一個家,有24小時家人陪伴,產(chǎn)生依賴,產(chǎn)生情感。把“家”的氛圍營造好,作為運營者的您也會從家里獲得滿意的回報。

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