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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得(精選15篇)
當(dāng)我們有一些感想時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 1
在公司統(tǒng)一組織下,我們集中觀看了余世維老師的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》系列講座光碟。收獲頗多。整個(gè)講座分為四個(gè)方面。工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個(gè)方面闡述了什么是職業(yè)化,以及如何打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。
余世維老師對(duì)四個(gè)方面也做了具體的定義
1、職業(yè)化的工作技能:像一個(gè)做事的樣子。你對(duì)你做的事是否內(nèi)行,知識(shí)是否豐富,技能是否過硬。
2、職業(yè)化的工作形象:看起來像那一行的人。你有沒有你這一行所要求的基本素質(zhì),合不合這一行的規(guī)矩,這是形象,樣子一看就可以看出來。
3、職業(yè)化的'工作態(tài)度:用心把事情做好。認(rèn)真盡力將每一件事情做到完美。
4、職業(yè)化的工作道德:對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持。每個(gè)品牌都有他自身企業(yè)文化的要求,維護(hù)品牌信譽(yù),傳承品牌的文化內(nèi)涵。作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí),事事樹立良好的個(gè)人形象,并維護(hù)公司的形象。
作為新媒體部的一員,我常常會(huì)問自己,自己做到職業(yè)化了嗎?每一次自省,我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足。
1,對(duì)其他領(lǐng)域的只是涉獵不足,過于呆板。
2,對(duì)生活和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng),需要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感。
3,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足,溝通出現(xiàn)脫節(jié)。在職業(yè)化上,在團(tuán)隊(duì)合作上我還有很長(zhǎng)的路要走,也有很多東西要學(xué)。多聽、多看、多想,及時(shí)的總結(jié)和反饋,以做到具備工作所需要的職業(yè)素養(yǎng),真正做到職業(yè)化。
我將盡我所能的做好本職工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn),使自己的工作更加完善,也希望何總能夠予以指正、指導(dǎo)。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 2
有些時(shí)候,我們?cè)诠ぷ髦懈械矫γβ德担墒峭O聛韰s不知道忙了些什么。這一些使得我們感到工作沒有方向,沒有成就感。我通過《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課程的學(xué)習(xí),使我對(duì)職業(yè)化工作形象、工作道德、工作態(tài)度、工作技能有了深刻的理解:
一、職業(yè)化的工作形象:看起來像個(gè)樣子
統(tǒng)一:公司整體統(tǒng)一,例我們的辦公設(shè)施、員工的著裝。
標(biāo)準(zhǔn)化:流程標(biāo)準(zhǔn)化,例任何到公司的工作人員都可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程上崗。
簡(jiǎn)單化:公司物品管理井然有序,管理簡(jiǎn)化(不要層級(jí)太多,造成無法有效溝通,流程簡(jiǎn)化便于管理)
例:信息部在開月例會(huì)時(shí),大家都對(duì)職業(yè)化的工作形象提出了自己的要求,在公司沒有夏裝的情況下,大家盡量改變自己的著裝,顯得職業(yè)化些。信息部又是一個(gè)接待業(yè)務(wù)人員的窗口,要讓大家感到公平、公正,首先要讓自己看上去像個(gè)公平、公正的樣子,所以我們決定周一之周四盡量以職業(yè)裝為主。
二、職業(yè)化的工作態(tài)度:李x說:“認(rèn)真做事只是把事情做對(duì),而用心做事才能把事情做好。”
在職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)中,工作態(tài)度是100%的重要,一個(gè)能力再?gòu)?qiáng)的人,如果沒有良好的工作態(tài)度,也一定無法將事情做好。用心做事是給予別人預(yù)期之外的驚喜。平時(shí)我們也有不用心的地方:例同樣的錯(cuò)誤犯好幾次,什么事都不主動(dòng)溝通、關(guān)心。我們要培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度,從以下幾點(diǎn)做:
1、處理問題不要和稀泥
2、認(rèn)錯(cuò)要從領(lǐng)導(dǎo)開始
3、在公司搞互助文化,善于幫助他人。
4、從我做起,做公司對(duì)外宣傳的窗口。(我公司提倡的首問負(fù)責(zé)制)
5、末尾淘汰制(處罰不好的部門、員工)
三、職業(yè)化的工作技能:像個(gè)做事的樣子
工作技能專業(yè)化:工作態(tài)度積極、具備專業(yè)能力、工作有計(jì)劃與總結(jié)、有效溝通、注重細(xì)節(jié)。
1、在任何情況下都能保持一種積極向上的心態(tài),遇到困難時(shí),把所有精力放在如何解決問題上,而不是不停地抱怨不采取任何行動(dòng),例我們遇到部門之間有推諉的'現(xiàn)象時(shí),勇于承擔(dān)。(承擔(dān)即為成長(zhǎng))
2、專業(yè)能力能使你在工作中脫穎而出,讓客戶感覺你們公司是個(gè)很專業(yè)的公司。這就是做事像個(gè)樣子。
3、工作有計(jì)劃與總結(jié):例如我們公司現(xiàn)在每月的工作計(jì)劃和總結(jié),計(jì)劃意味著目標(biāo)清晰,步驟明確。有計(jì)劃地工作表現(xiàn)為一個(gè)人在日常工作中總是能夠主動(dòng)地做好每個(gè)月、每周甚至是每天的工作計(jì)劃,并且在計(jì)劃中明確了什么是重點(diǎn)的工作,在階段性的工作完成后,能主動(dòng)地對(duì)過去的工作進(jìn)行回顧,看看我的結(jié)果與計(jì)劃相比較有什么差異,有什么收獲和心得體會(huì)。工作計(jì)劃,尤其是書面的工作計(jì)劃代表了一個(gè)人的最基本的職業(yè)習(xí)慣,是一個(gè)成功的人所必須具備的。
4、有效溝通:溝通的目的是讓別人了解我們的工作,也讓我們了解別人的工作。只有溝通地好,我們才可能明白別人的期望值同時(shí)能夠讓別人明白我們的期望值。溝通要清晰且有有邏輯:清晰而有邏輯的溝通能夠讓別人很容易理解,而且會(huì)起到事半功倍的效果。如果一個(gè)人在表達(dá)自己觀點(diǎn)的時(shí)候邏輯性不強(qiáng),跳躍性很強(qiáng),那給人留下的印象就是這個(gè)人思維混亂,這樣的話職業(yè)化印象就會(huì)大打折扣。
5、細(xì)節(jié)本身其實(shí)意味著一種規(guī)范。能夠注重細(xì)節(jié)的人代表著一個(gè)人具備良好的修養(yǎng)并且是很規(guī)范地開展工作。例如,前段時(shí)間公司檢查大家電子文件梳理的情況,如果打開你的電腦,里面各種文件都是每個(gè)目錄到處放,沒有一點(diǎn)的規(guī)范,文件名字也是隨便亂取,文件名叫"通知"的就有一百多的話,那可以肯定這個(gè)人不是一個(gè)職業(yè)化的人,因?yàn)樗墓ぷ骷?xì)節(jié)不夠注重,也就表現(xiàn)出他的其他工作不會(huì)太規(guī)范。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 3
根據(jù)國(guó)展大學(xué)學(xué)習(xí)主題安排,辦公室全體成員對(duì)余世維博士的《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。我們認(rèn)為,按照職業(yè)化的定義,我們每個(gè)人都應(yīng)該盡力提高自己的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德,簡(jiǎn)單地說,就是做到“專業(yè)化”、“專職化”。
對(duì)組織而言,職業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)工程。上至老板,下至普通員工,沒有例外。只有每個(gè)人都做好自己的角色,整個(gè)組織才可能會(huì)更職業(yè)化。對(duì)個(gè)人而言,你的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德水平的高低直接決定了你在組織中的角色和位置。職業(yè)化需要從一點(diǎn)一滴做起,職業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的提高需要持久的學(xué)習(xí)、積累,不是一朝一夕就能促成的。
作為會(huì)展人,所謂“職業(yè)化的工作形象”,簡(jiǎn)單說來,就是我們做事的樣子像不像干這一行的,合乎不合乎這一行的規(guī)矩,有沒有具備這一行所要求的基本素質(zhì)。另外,要想做好會(huì)展?fàn)I銷、會(huì)展管理工作,還應(yīng)該走出去,和同行多研討、多交流、多聽取組委會(huì)的意見和想法,才能拓寬工作思路,貼近客戶,使策劃既新穎又可行。態(tài)度決定一個(gè)人的執(zhí)行力,以及在遇到困難時(shí)的斗志,這是成功的重要砝碼,同樣,態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力,只有每個(gè)成員都抱著百分百的正確態(tài)度,才能使公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能。
講座中列舉了大量的案例,用以說明“職業(yè)”與“不職業(yè)”的區(qū)別。其實(shí),很多類似的案例常常發(fā)生在我們身邊。一年多以來,中心花費(fèi)了大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化的教育和引導(dǎo),如做、實(shí)施細(xì)節(jié)管理、建立企業(yè)文化、創(chuàng)辦國(guó)展大學(xué)等,希望能通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)打造一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊(duì)伍。現(xiàn)在,這些管理措施已經(jīng)潛移默化地在我們身上發(fā)生了作用,使我們的工作更有計(jì)劃性,學(xué)習(xí)更有自覺性,對(duì)中心企業(yè)文化的理解也更加深刻。在進(jìn)步的同時(shí),我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,職業(yè)化的道路是與時(shí)俱進(jìn)的',我們每個(gè)人都應(yīng)該緊隨時(shí)代的步伐,主動(dòng)樹立職業(yè)化的意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)化的工作習(xí)慣,從目光所到之處著手,從負(fù)責(zé)地接聽每個(gè)問詢電話開始,體現(xiàn)我們工作的職業(yè)化,維護(hù)中心的職業(yè)形象。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都提高自身職業(yè)化素質(zhì),團(tuán)隊(duì)才會(huì)從“不太職業(yè)”到“職業(yè)”再到“非常職業(yè)”。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,我們需要在增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的前提下,加強(qiáng)我們自身能力的提高,不斷學(xué)習(xí),修煉內(nèi)功,打造職業(yè)化會(huì)展團(tuán)隊(duì),把會(huì)展中心這艘航船維護(hù)好,使她越行越遠(yuǎn),越行越穩(wěn)。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 4
看過一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)的文章,文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化具體包括:
職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)心態(tài));
職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動(dòng)作);
職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理能力)。
我覺得說的很全面,很贊同。
職業(yè)人對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中提了一個(gè)問題:企業(yè)是不是家?因此,對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家,而應(yīng)該告訴員工,這里是你發(fā)展的平臺(tái),或者是你賴以謀生的機(jī)會(huì),員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系,很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然,在企業(yè)里可以有很多自己的朋友,但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)該是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。
對(duì)于個(gè)人來說,更應(yīng)該認(rèn)清這種關(guān)系,企業(yè)應(yīng)該是個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)或者是賴以謀生的機(jī)會(huì),用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對(duì)個(gè)人的回報(bào),一分耕耘一分收獲,在家里可以隨心所欲,但在企業(yè)里不行。如果沒有這種意識(shí),那么說明還不夠職業(yè)。
職業(yè)人對(duì)自己的認(rèn)知,我們?cè)跒檎l工作?大部分人會(huì)認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作,這也是一個(gè)誤區(qū)。很多人了用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作,甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,因此工作時(shí)不積極努力,做一天和尚撞一天鐘,反正企業(yè)是老板的,豈不知這樣是在浪費(fèi)自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的'機(jī)會(huì),是一種非常短視的思想。久而久之,自己的責(zé)任心也將大大降低,甚至麻木,當(dāng)一個(gè)人沒有責(zé)任心的時(shí)候,也就是他失業(yè)的時(shí)候。
我們到底在為誰工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板,當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候,我們是在經(jīng)營(yíng)我們自己。在“魚”和“漁”面前,大部分人會(huì)盯著自己的“魚”———工資,而看不到自己的“漁”———經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但自己經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)、能力的提升才是最大的財(cái)富。身邊有太多這樣的例子了,為了每月多掙幾百元,而放棄了更好的成長(zhǎng)條件。
我們是在打工嗎?
大部分職業(yè)者的回答是肯定的。為別人打工,誰都會(huì)不盡自己最大的努力。因此,首先要扭轉(zhuǎn)這種意識(shí),事實(shí)上如果你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工,而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營(yíng)自己。
兩者一對(duì)比,自我經(jīng)營(yíng)的職業(yè)人和由別人經(jīng)營(yíng)的“打工者”之間差異巨大,很明顯二者的發(fā)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的,前途孰優(yōu)孰劣一看便知。
職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì)中的一些思考一個(gè)互動(dòng)提問,問大家對(duì)職業(yè)化的概念理解,并問能給自己打多少分,當(dāng)時(shí)我給自己打了80分,后來聽完課后總結(jié),自己可能離80分還有一定的距離,在很多方面做的還不夠。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng)。
職業(yè)化不僅是新員工的事情,老員工也同樣需要,特別是處于基層的老員工,不斷強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維也同樣很重要,身邊有不少朋友,長(zhǎng)期的工作,逐漸變得麻木,厭倦工作,工作沒有快樂感,找不到前進(jìn)的方向,沒有成就感、事業(yè)感,或者陷入人際關(guān)系的危機(jī)中,頻繁跳槽,可依舊找不到感覺,最終變成職場(chǎng)“植物人”。
我們是否也應(yīng)該未雨綢繆,幫助我們的老員工也同樣樹立起或者強(qiáng)化自己的職業(yè)化思維。以上是我這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會(huì),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己在職業(yè)化上的一些欠缺,個(gè)人的職業(yè)化上也還需不斷地學(xué)習(xí)和提升。
另外讓我思索的一個(gè)問題是,如何讓我們的員工也更加職業(yè)化,公司新員工在不斷的增加,特別是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè),泰瑞捷是第一份工作,可能對(duì)職業(yè)化的理解相對(duì)不深刻。
針對(duì)這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特別是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識(shí)等方面幫助他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。
并通過對(duì)公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評(píng),來幫助員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范,使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)幫助他們?cè)诼殬I(yè)技能上不斷提高,增強(qiáng)自信心,提高工作效率。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 5
“一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣,因?yàn)榭蛻粢I的不是商品,而是‘你’。而這個(gè)‘你’,是一種職業(yè)化、專業(yè)化的你。這樣客戶才能喜歡你、信任你、依賴你,和你長(zhǎng)久地做生意!
職業(yè)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一把利器,它涵蓋工作技能、形象、態(tài)度和道德四方面的內(nèi)容。做到職業(yè)化,既要專業(yè),又要敬業(yè)。既要注意內(nèi)在素養(yǎng)的點(diǎn)滴修煉,又要重視外在行為的細(xì)節(jié)改善。
余教授認(rèn)為,要做到職業(yè)化,首先要具備職業(yè)化的工作技能。這就要求我們,對(duì)崗位必備的技能必須了如指掌,并且進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)、總結(jié)和改進(jìn)。這就正如戰(zhàn)士一定要在平時(shí)練好槍法,時(shí)刻準(zhǔn)備投入戰(zhàn)斗狀態(tài)。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),現(xiàn)如今展館間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,在硬件等方面并不占優(yōu)的情況下,要想在市場(chǎng)上取勝,我們的營(yíng)銷人員就必須不斷提高工作技能,增強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)。裝備落后,但槍法要精。中國(guó)革命史告訴我們,只要打得準(zhǔn),打得巧,小米加步槍同樣可以勝過大米白面、洋槍大炮。
具體到營(yíng)銷工作,在與客戶的溝通交流過程中,職業(yè)化就顯得尤為重要。若對(duì)客戶提出的基本業(yè)務(wù)問題不能給以準(zhǔn)確回答,對(duì)客戶所闡述的項(xiàng)目和行業(yè)一無所知,抑或是在交談過程中表現(xiàn)的很“外行”,那么在客戶心里你的職業(yè)化形象已經(jīng)大打折扣了,又談何合作呢?因?yàn)椤爱?dāng)客戶的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和需求超過我們的'供給時(shí),他很容易放棄我們”。所以,身為營(yíng)銷人員就要做到:首先,對(duì)于會(huì)展?fàn)I銷工作最基本的技能要做到駕輕就熟;其次,對(duì)于會(huì)展專業(yè)的知識(shí)要做到精通;再次,對(duì)于客戶以及展會(huì)項(xiàng)目的基本情況,及其所在行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r也要進(jìn)行深入細(xì)致的研究;最后,對(duì)于本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、人文環(huán)境等相關(guān)情況,也要基本了解,至少為客戶起到“窗口”作用。煉就上述過硬的技能,再加之行之有效的方法,便會(huì)大大加強(qiáng)同客戶的有效溝通。在方法上,要注意客戶需求的挖掘,做客戶的“顧問”,即“顧問式銷售”。我們是在幫客戶“買東西”,而不是“賣”東西給客戶,因此,只有當(dāng)我們了解了客戶“要買什么,為什么要買,怎么買”之后,才能給出最佳的客戶需求解決方案。
具備職業(yè)化的工作形象,除了衣著、言談、舉止的規(guī)范,更要注意提供給客戶信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在營(yíng)銷過程中,會(huì)遇到客戶提出的方方面面的問題,我們不可能做到每個(gè)問題都能夠當(dāng)場(chǎng)解決,但只要我們能夠當(dāng)場(chǎng)回答的,就要肯定地、明確地告知客戶,與客戶形成良好的溝通和互動(dòng);而當(dāng)遇到自己并不能肯定的問題時(shí),就不要急于給客戶模棱兩可的答案,這在客戶看來是一種不專業(yè)、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要么立即與經(jīng)理、同事溝通后當(dāng)場(chǎng)答復(fù),要么就與客戶約定答復(fù)的時(shí)間,并及時(shí)給予客戶準(zhǔn)確答復(fù)。
態(tài)度決定一切。無論是工作技能的培養(yǎng),工作形象的打造,還是工作道德的堅(jiān)守,都要以端正的態(tài)度為基礎(chǔ),即要用心做事,因?yàn)椤罢J(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好”。余教授帶我們檢討了幾種“不用心”的狀況,其中最有感觸的就是如何面對(duì)錯(cuò)誤。幾乎每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,也幾乎每個(gè)人從小都受到過“知錯(cuò)就改”的訓(xùn)導(dǎo),但很少有人能夠“用心”對(duì)待錯(cuò)誤。對(duì)小錯(cuò)誤,認(rèn)為是不小心,抱著“下次注意”的僥幸心理;對(duì)大錯(cuò)誤,甚至?xí)苯舆x擇逃避。余教授認(rèn)為,事不過三,第一次叫不知道,第二次叫不小心,第三次叫不可原諒。所謂“千里之堤毀于蟻穴”,錯(cuò)誤的積累不僅對(duì)自身的發(fā)展毫無幫助,甚至?xí)绊懙秸麄(gè)團(tuán)隊(duì)。因此,當(dāng)問題出現(xiàn),錯(cuò)誤發(fā)生,首先要敢于正視,敢于承擔(dān),不逃避,不推卸;其次要分析根源所在,總結(jié)為什么會(huì)犯錯(cuò)誤以及怎樣才能真正避免此類錯(cuò)誤;最后,要接受懲罰,即使領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)沒有給自己懲罰,自己也要小懲罰一下,為的是留下印跡,敲響警鐘。就如我們平日所說的,不要在同一個(gè)地方跌到兩次。跌倒了就要爬起來,而記住了跌倒時(shí)的切膚之痛,便不會(huì)重蹈覆轍。作為營(yíng)銷人員,更要對(duì)客戶提出的要求“用心”,不能輕易說“沒有”,只要在我們的能力范圍內(nèi),沒有也要極力找到。展館是固定的,但人是靈活的,我們應(yīng)當(dāng)充分利用中心展館優(yōu)勢(shì)資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以滿足客戶需求,超越客戶期待。
職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”。維護(hù)我中心的品牌信譽(yù),就要比同行“多走一步”。崗位技能多進(jìn)步一點(diǎn),對(duì)客戶需求多用心一點(diǎn),服務(wù)質(zhì)量多提高一點(diǎn),精益求精,真正做到“服務(wù)無處不在,超越您的期待”。
綜上所述,職業(yè)化的過程,重在用心,貴在堅(jiān)持。
今天你職業(yè)化了嗎?
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 6
近日,冠農(nóng)總公司人力資源部組織大家觀看了余世維教授的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》的光碟講座。從中我們學(xué)到了很多東西,下面我談一談自己的一些感受。
一、首先,講到職業(yè)化的工作技能就是“專業(yè)化(professional)”,就是要像個(gè)做事的樣子。其實(shí),推銷產(chǎn)品首先要推銷自己,客戶買你的東西,是因?yàn)榭春媚氵@個(gè)人。要做客戶的銷售顧問,而不只是單純的銷售員,這樣,才能讓客戶有信任感,真正成為你長(zhǎng)久的客戶。
二、其次,講了職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”。所謂干一行專一行。從你的外表形象看,你像不像干這一行的,你有沒有干這一行所具備的素質(zhì)要求。一個(gè)專業(yè)的醫(yī)生,即使不在手術(shù)臺(tái)上,你也能通過他的言語猜出他是醫(yī)生,因?yàn)樗邆淞艘粋(gè)醫(yī)生的形象和氣質(zhì)。
三、職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”。做每一件事,都要認(rèn)真去做,并不是完成了就是做好了,要超額完成,才能算是真正的把事情做好了。
四、最好講到職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的.堅(jiān)持”。品牌是一種整體意識(shí),除非全員努力,否則很難創(chuàng)立,很難持久。一個(gè)公司,不是只開一兩天,要開就想開的長(zhǎng)長(zhǎng)久久,所以,品牌信譽(yù)對(duì)一個(gè)公司來說,是一定要堅(jiān)持的。
所以,在今后的工作中,一定要在職業(yè)化上下功夫,這樣才能更好的提高自己,更好的為公司的未來出一份力。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 7
最近在看余世維博士的關(guān)于《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》的講座,我有很多感想。我沒有整體把握如何去打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),但是我對(duì)里面余博士提到的很多細(xì)節(jié)印象很深刻。我覺得剛開始我們可能無法做得很職業(yè)很專業(yè),但是我們可以從很多細(xì)節(jié)開始做起。
“職業(yè)化”只是一個(gè)概念,我們要做的就是通過這個(gè)概念目標(biāo)來提升我們自己,提升我們的工作效能,通俗點(diǎn)說就是像個(gè)做事的樣子。很多事情我們不去思考,心里沒有什么好或不好的概念,但是一旦別人說出來,稍微思考一下才發(fā)現(xiàn)原來我們可以做得更好。這就是我看這個(gè)講座后的最大感受。所以我覺得很多事情并不是我們不懂,只是我們?nèi)狈λ伎肌6椅野l(fā)現(xiàn)這不是簡(jiǎn)單幾個(gè)人或幾群人的問題,整個(gè)社會(huì)很多人都有這樣思想的惰性。并不是說他們就真的很懶,只是他們沒有多去思考一下的`習(xí)慣。
舉例是最能說明問題的。比如說余博士有一天和幾個(gè)朋友去一家餐館吃飯,點(diǎn)了一樣菜是那家餐館沒有的,但是隔壁的小食店卻有,F(xiàn)在暫停一下,如果我們是服務(wù)員,并且我們知道隔壁那家小食店有這個(gè)菜,我們會(huì)怎么回答余博士?我們很多人肯定會(huì)回答“不好意思,先生。我們沒有這個(gè)菜”。因?yàn)槲覀儧]有意識(shí)到其實(shí)可以到隔壁去幫他們買這個(gè)菜的。為了這個(gè)生意,到隔壁買菜有什么不好的?
說到這,我想起余博士說的,不要跟顧客說你沒賣那樣?xùn)|西。就像上面所舉例的,你沒那樣菜,你可以設(shè)法為客戶取得。這個(gè)我有比較深的體會(huì)。我家鄉(xiāng)很多人到東莞開五金店。他們大的生意都是來自工廠。于是和工廠的采購(gòu)員打好關(guān)系很重要,但是工廠的采購(gòu)員并不是只負(fù)責(zé)采購(gòu)五金用品。什么生活用品,牙膏牙刷拖把什么亂七八糟的東西都會(huì)叫你去買,難道你跟人家采購(gòu)員說:不好意思,我們只賣五金產(chǎn)品?以前我看到人家采購(gòu)單有那么多非五金用品,感覺很奇怪,現(xiàn)在我明白了。
多做一些事,有時(shí)候是很簡(jiǎn)單的事,但是我們很多人都懶得去想,于是就沒有去做了。其實(shí)我相信只要我們多思考一下,很多人都會(huì)樂意去做的。
在這里我還想提一個(gè)“窗口”的概念。就是公司的每一個(gè)員工,無論職務(wù)高低,都是公司的一個(gè)窗口。別人很大部分是通過這一個(gè)個(gè)的窗口來了解公司。因此每一個(gè)窗口都十分重要,每一個(gè)員工都是十分重要的。在這里我不是要說如何注意個(gè)人的形象等問題,我這里要說營(yíng)銷中的另一個(gè)問題。
以前我說過我們的軟件應(yīng)該是“一對(duì)一”的營(yíng)銷。你賣給客戶一件商品,客戶就打開了你這個(gè)窗口。我想客戶打開你這個(gè)窗口后,就沒打算打開其他窗口。你就別告訴客戶技術(shù)問題請(qǐng)找哪個(gè)窗口,發(fā)貨問題請(qǐng)找……應(yīng)該是由你來解決客戶的問題,而無論這個(gè)問題你懂還是不懂,都是由你來負(fù)責(zé)替客戶解決。
我們可能知道,如果我們的行為(指好的方面)超過客戶的預(yù)期,將會(huì)給客戶留下很好的印象。假如,我們一般是3到5天把貨物送到客戶手里,但是如果我們1天就把貨物送到,那就是超過客戶預(yù)期,因?yàn)榭蛻舻念A(yù)期就是3到5天。其實(shí)在商業(yè)生活中,很多時(shí)候我們只需簡(jiǎn)單地多做點(diǎn)事情就可以超過客戶的預(yù)期,從而給客戶留下深刻的印象。但是我們很多人都沒有想過,自然就不會(huì)去做。
還有很多很多東西看上去很簡(jiǎn)單,但我們都沒有去做好。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 8
公司組織觀看余世維博士的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》,通過學(xué)習(xí)我頗有感觸,余博士在書中講到職業(yè)化就是專職化或者專業(yè)化,它分為四個(gè)部分。第一個(gè)是職業(yè)化的工作技能,第二個(gè)是職業(yè)化的工作形象,第三個(gè)是職業(yè)化的工作態(tài)度,第四個(gè)是職業(yè)化的工作道德。
協(xié)作是溝通、是信任、是有共同認(rèn)識(shí)、有共同目標(biāo)的團(tuán)體。這種協(xié)作不應(yīng)該停留在表面。具備"協(xié)作"精神的團(tuán)體正是余博士提出的"職業(yè)化團(tuán)隊(duì)"的體現(xiàn)。協(xié)作的團(tuán)隊(duì)不是互相依賴和要求的群體,而是主動(dòng)尋求需要幫助的群體。網(wǎng)絡(luò)和通迅方式如此發(fā)達(dá)的今天,我們作為一個(gè)共同體,應(yīng)該突破辦公桌的局限,利用各種資源尋求更為廣泛的"協(xié)作"。余博士"打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)",它要求的是個(gè)人的職業(yè)化,更強(qiáng)調(diào)了團(tuán)體的職業(yè)化,任何企業(yè)需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里面最優(yōu)秀的人便成為領(lǐng)軍人物,領(lǐng)軍人物應(yīng)該是能尋找和開拓新疆域的開拓者,他就像騎在馬上的將軍一樣,旗幟一揮,所有的將士都接踵而來。真正"職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)"并不是按人數(shù)算那么簡(jiǎn)單的,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是能讓"效益最大化",在任何時(shí)候,團(tuán)隊(duì)成員之間互相信任是至關(guān)重要的,可以說信任是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的"基石",而"團(tuán)結(jié)"更是一種的企業(yè)精神,它們能讓企業(yè)形成一股集體向前的力量。優(yōu)秀的團(tuán)體不是個(gè)人的功勞,他需要團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的開拓精神,真正擁有開拓精神的群體能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,而價(jià)值是讓企業(yè)存在和發(fā)展下去的最基本要素。
"協(xié)作"必須具備"職業(yè)化的工作道德",它更是余博士在"打造職業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)"中"團(tuán)隊(duì)"工作的體現(xiàn),"眾人拾柴火焰高",在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)社會(huì),我們必須懂得協(xié)調(diào)作戰(zhàn),帶動(dòng)、組織、融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是溝通良好并有共同目標(biāo)的團(tuán)體。這種溝通包括員工和員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間,更包括企業(yè)和行業(yè)之間的溝通,而目標(biāo)總是在不斷變化著的。每個(gè)企業(yè)都有自己的.企業(yè)文化,"協(xié)作"的團(tuán)體更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的核心文化。比如說看病,無非兩種辦法,一種是找醫(yī)生,一種是看醫(yī)書自診。對(duì)人也好,對(duì)企業(yè)也好,其實(shí)最好的辦法是懂得自診自救,防患于未然,因?yàn)樗偷结t(yī)生那里通常是大病甚至病入膏肓了,而協(xié)作的團(tuán)體總是能預(yù)先發(fā)現(xiàn)病狀并把它阻止在萌芽階段。在公司里面,我們是個(gè)整體,就像是整幢房子的磚和瓦,如果某一處出現(xiàn)了問題必然影響整個(gè)工程的質(zhì)量,因此,我們應(yīng)該互相診斷、互相幫助、互相學(xué)習(xí),真正做到齊心協(xié)力構(gòu)建摩天大樓。
經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),我對(duì)余博士提出的職業(yè)化四點(diǎn)總結(jié)了一下自己的看法:第一,我們對(duì)自己做的事內(nèi)行不內(nèi)行,知識(shí)豐富不豐富,技能好不好,這是職業(yè)化的工作技能;第二,我們的樣子像不像搞這一行的,合不合乎這一行的規(guī)矩,有沒有這一行所要求的基本素質(zhì),這是形象;第三,我們做這個(gè)事情的時(shí)候,是不是很認(rèn)真去做,凡事力求完美的做好,這是態(tài)度;第四,公司一成立就想一直運(yùn)營(yíng)下去,我們作為公司的一員應(yīng)該做到時(shí)時(shí)、事事樹立良好的個(gè)人形象,代表并維護(hù)著公司的形象。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 9
根據(jù)國(guó)展大學(xué)學(xué)習(xí)主題安排,辦公室全體成員對(duì)余世維博士的《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》課程進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。我們認(rèn)為,按照職業(yè)化的定義,我們每個(gè)人都應(yīng)該盡力提高自己的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德,簡(jiǎn)單地說,就是做到“專業(yè)化”、“專職化”。
對(duì)組織而言,職業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)工程。上至老板,下至普通員工,沒有例外。只有每個(gè)人都做好自己的角色,整個(gè)組織才可能會(huì)更職業(yè)化。對(duì)個(gè)人而言,你的職業(yè)技能、職業(yè)形象、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德水平的高低直接決定了你在組織中的角色和位置。職業(yè)化需要從一點(diǎn)一滴做起,職業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的提高需要持久的學(xué)習(xí)、積累,不是一朝一夕就能促成的。
作為會(huì)展人,所謂“職業(yè)化的工作形象”,簡(jiǎn)單說來,就是我們做事的樣子像不像干這一行的,合乎不合乎這一行的規(guī)矩,有沒有具備這一行所要求的基本素質(zhì)。另外,要想做好會(huì)展?fàn)I銷、會(huì)展管理工作,還應(yīng)該走出去,和同行多研討、多交流、多聽取組委會(huì)的意見和想法,才能拓寬工作思路,貼近客戶,使策劃既新穎又可行。態(tài)度決定一個(gè)人的執(zhí)行力,以及在遇到困難時(shí)的斗志,這是成功的重要砝碼,同樣,態(tài)度也是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的.凝聚力,只有每個(gè)成員都抱著百分百的正確態(tài)度,才能使公司上下團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),才能體現(xiàn)職業(yè)化的工作技能。
講座中列舉了大量的案例,用以說明“職業(yè)”與“不職業(yè)”的區(qū)別。其實(shí),很多類似的案例常常發(fā)生在我們身邊。一年多以來,中心花費(fèi)了大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化的教育和引導(dǎo),如做、實(shí)施細(xì)節(jié)管理、建立企業(yè)文化、創(chuàng)辦國(guó)展大學(xué)等,希望能通過這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)打造一支優(yōu)秀的高素質(zhì)的職業(yè)化員工隊(duì)伍,F(xiàn)在,這些管理措施已經(jīng)潛移默化地在我們身上發(fā)生了作用,使我們的工作更有計(jì)劃性,學(xué)習(xí)更有自覺性,對(duì)中心企業(yè)文化的理解也更加深刻。在進(jìn)步的同時(shí),我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,職業(yè)化的道路是與時(shí)俱進(jìn)的,我們每個(gè)人都應(yīng)該緊隨時(shí)代的步伐,主動(dòng)樹立職業(yè)化的意識(shí),培養(yǎng)職業(yè)化的工作習(xí)慣,從目光所到之處著手,從負(fù)責(zé)地接聽每個(gè)問詢電話開始,體現(xiàn)我們工作的職業(yè)化,維護(hù)中心的職業(yè)形象。只有團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都提高自身職業(yè)化素質(zhì),團(tuán)隊(duì)才會(huì)從“不太職業(yè)”到“職業(yè)”再到“非常職業(yè)”。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,我們需要在增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的前提下,加強(qiáng)我們自身能力的提高,不斷學(xué)習(xí),修煉內(nèi)功,打造職業(yè)化會(huì)展團(tuán)隊(duì),把會(huì)展中心這艘航船維護(hù)好,使她越行越遠(yuǎn),越行越穩(wěn)。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 10
11月8日,參加山西省人力資源研究會(huì)舉辦的管理大講堂活動(dòng),由山西省人力資源專家谷成生先生講解了《如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》。這是我第三次參加管理大講堂活動(dòng)了;顒(dòng)系公益性質(zhì)的,門票30元。耽誤半天的休息時(shí)間,話費(fèi)30塊錢,能夠聆聽專家的講解。能結(jié)識(shí)各行各業(yè)的同仁!確實(shí)很值得。
谷成生先生從職業(yè)化、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造等幾個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。學(xué)完后,我把內(nèi)容梳理了一下,對(duì)如何打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)有了宏觀系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
一、職業(yè)化是現(xiàn)代管理的重要標(biāo)志,職業(yè)化不單是專業(yè),谷老師從職業(yè)道德、專業(yè)、態(tài)度等幾個(gè)方面進(jìn)行的`分析。其實(shí)職業(yè)化很大一方面是道德領(lǐng)域的概念!在公民道德缺失的今天,學(xué)習(xí)這些知識(shí)很有必要!
二、自己職業(yè)嗎?對(duì)照職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)檢查一下自己是否職業(yè)化。俗話說:干什么吆喝什么。這是職業(yè)化的一個(gè)方面。就是我們說的專業(yè)!從事什么專業(yè)就要說行業(yè)術(shù)語,不要讓人感覺不專業(yè)。
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近期,在部機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織下,我們集中觀看了余世維博士《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》系列講座光碟。通過觀看《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》,我覺得職業(yè)化同樣適用于組工干部隊(duì)伍,應(yīng)從自身做起,著力打造職業(yè)化組工干部隊(duì)伍。有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、要有職業(yè)化的組工干部工作形象。
組織部門作為黨委重要部門,承擔(dān)著上傳下達(dá)的重要作用。組工干部的形象好壞,直接決定著組織部門在公眾當(dāng)中的形象。
余世維指出:
職業(yè)化的工作形象就是看起來像那個(gè)行業(yè)的人。那么我們組工干部就是力求讓外面的人看我們像個(gè)組工干部的樣子,做到講黨性、重品行、作表率,努力樹立可信、可靠、可親、可敬的新形象。講黨性,就是要自覺把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的利益作為畢生追求,與群眾真交深交,以心換心,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上幫助群眾建“聚寶盆”,在排憂解難上送群眾“及時(shí)雨”,在開拓市場(chǎng)上給群眾栽“搖錢樹”,在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上給群眾吃“順氣丸”,最大限度的錘煉自已的黨性。重品行,就是要經(jīng)常反思自己在言行舉止上有無不妥、不適之處,有什么閃失或過錯(cuò);經(jīng)常按照黨章和上級(jí)黨組織對(duì)組工干部的要求,自我檢查、剖析和反思自己的言行舉止,明是非,辨善惡,分美丑,使自己永遠(yuǎn)處于潔凈而清新的狀態(tài)。作表率,就是要做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的表率,做真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的表率,做心系群眾、服務(wù)人民的表率,做艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的表率,做顧全大局、令行禁止的表率,做發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事的表率。
2、要有職業(yè)化的組工干部工作態(tài)度。
認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。一個(gè)能力再?gòu)?qiáng)的人,如果沒有良好的工作態(tài)度,沒有用心做事,也一定無法將事情做好。
余世維講述了做事情不用心的四種表現(xiàn):
同樣的錯(cuò)誤要犯好幾次;什么事情都不主動(dòng)溝通和關(guān)切;滿足現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新;沒有危機(jī)感。這四種表現(xiàn)或多或少在我們組工干部身上出現(xiàn)。組工干部怎樣才能做到用心做事呢?
一方面每個(gè)組工干部每天都要堅(jiān)持審視自我:
我有哪些優(yōu)點(diǎn)?我有哪些強(qiáng)項(xiàng)?我有哪些缺點(diǎn)?我有哪些不足?我該如何發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)去彌補(bǔ)不足?我為組織部可以做些什么?我怎樣可以實(shí)現(xiàn)更好地為群眾服務(wù)?另一方面,組工干部做事要雷厲風(fēng)行。要堅(jiān)持今日事今日畢,不和稀泥,堅(jiān)持把每件事情都處理到位,堅(jiān)持每件事情事前有規(guī)劃部署,事中有反饋,事后有總結(jié)。
3、要有職業(yè)化的組工干部工作技能。
欲勝人者,必先自勝;欲知人者,必先自知。組工干部是管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人 才,我們的理論素質(zhì)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高,不僅影響工作大局,而且制約組織工作對(duì)象的成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此,要在平時(shí)的工作中注重提升工作技能。
一要善于學(xué)習(xí)提高。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,武裝業(yè)務(wù)本領(lǐng),把學(xué)習(xí)作為終身追求,融入工作,融入生活。要少一些應(yīng)酬,多一些閱讀;少一些娛樂,多一些思考;少一些空談,多一些調(diào)研。既要學(xué)理論,又要學(xué)業(yè)務(wù),爭(zhēng)做一名政治理論的“研究員”、精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”。
二要勤于實(shí)踐探索。勤于擱下面子,甘當(dāng)小學(xué)生,向群眾學(xué)習(xí);勤于在實(shí)踐中掌握新知識(shí),積累新經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)新本領(lǐng);勤于針對(duì)問題學(xué)、帶著問題學(xué),真正做到武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的高度統(tǒng)一,作學(xué)用結(jié)合的表率。
三要力爭(zhēng)成為“多面手”。在精通組工業(yè)務(wù)專業(yè)技能的`同時(shí),要盡量多學(xué)些相關(guān)知識(shí)和技能,如電腦操作、公文處理、待人接物、攝影、演講等,成為“多面手”。
4、要有職業(yè)化的組工干部工作道德。
組工干部的工作道德歸結(jié)起來就是16個(gè)字,即對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等。對(duì)己清正就是要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),自覺管好自己的心、自己的嘴、自己的手;守得住清貧,抵得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),管得住小節(jié),用一顆責(zé)任心做事,以一顆平常心對(duì)人;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,慎篤行、戒驕躁、棄奢侈,不為權(quán)所誘,不為名所累,不為利所動(dòng),老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。對(duì)人公正就是要把“公道正派”作為立身之本、為人之基、處世之道,認(rèn)真履行組織工作職能,努力提高選人用人公信度。在識(shí)人察人中要看能力、看業(yè)績(jī)、看民意、看品行,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成見賢思齊的良好用人導(dǎo)向。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格就是堅(jiān)持從嚴(yán)治部,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)把“入口關(guān)”、疏通“出口關(guān)”。對(duì)組工干部個(gè)人來說就是要嚴(yán)格按照市委組織部自身建設(shè)十二條要求,從嚴(yán)要求自己,絕不給部機(jī)關(guān)丟臉,絕不給部機(jī)關(guān)抹黑。對(duì)外平等,就是要胸襟開闊,海納百川,謙虛謹(jǐn)慎,平等待人,用組工干部特有的人格魅力增強(qiáng)黨員之家、干部之家、人才之家的凝聚力和親和力。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 12
在看了余世維關(guān)于職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的講座后,折服于其淵博的知識(shí),豐富的閱歷。同時(shí)自己也收獲良多。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì),顧名思義,職業(yè)與團(tuán)隊(duì)二者至關(guān)重要,我們是否在工作中做的夠職業(yè),夠?qū)I(yè)。給人以像個(gè)做事的樣子。而在工作中,是否能夠做到夠團(tuán)結(jié),以大局為重,注重與同事之間,與領(lǐng)導(dǎo)之間的和睦相處,做到和諧發(fā)展,這也很關(guān)鍵。而大家在一起工作,夠團(tuán)結(jié),夠職業(yè)是每個(gè)人都很期盼的。
在沒參加工作之前,不管在飯店,餐廳,車站,銀行。都會(huì)時(shí)不時(shí)地從耳邊響起大家對(duì)這些場(chǎng)所的評(píng)價(jià),而很專業(yè)太不專業(yè)等等這些詞語常常聽到,我們也時(shí)不時(shí)地說起。而這也就是顧客對(duì)他們的服務(wù)夠不夠?qū)I(yè)的評(píng)價(jià)。 顧客的這些評(píng)價(jià)基于多方面,例如其員工的服務(wù)態(tài)度,柜臺(tái),店面是否干凈整潔,物品擺設(shè)是否方便顧客,給客戶一種賓至如歸的感覺。這些方面都體現(xiàn)了他們是否夠職業(yè),也在一定程度上影響了其客流。而這些職業(yè)化的表現(xiàn)都是通過里面的員工所體現(xiàn)出來的。就像蘇州觀前街上傣妹火鍋與對(duì)面的幫貴火鍋一樣,去兩家吃飯你就能發(fā)現(xiàn)在傣妹里不時(shí)有服務(wù)員來回穿梭于顧客中間,這樣隨時(shí)為顧客提供服務(wù),不管是點(diǎn)菜還是加湯都很方便,而幫貴里面就不怎么樣了,本來服務(wù)員就少,而且還三三兩兩在柜臺(tái)那邊站著,很少有在顧客之間來回提供服務(wù)的,你要加點(diǎn)湯要等好久。這一比較,誰夠?qū)I(yè)就很明了了。何況二者臨面而開,真的很難想像會(huì)有一天幫貴能夠超過傣妹。
所以對(duì)我們員工來說自己的`一言一行更多的是代表公司的形象,是給顧客最直接的印象,而從講座中也可以體現(xiàn)出我們這些公司員工最重要的是首先要做好本職工作,當(dāng)然了,要想有更多的發(fā)展,更好的進(jìn)步還要多讀書,不光是自己與工作相關(guān)的書,其他可以增長(zhǎng)見聞的書都可以多看一些,因?yàn)橹挥羞@樣才能在工作中做到優(yōu)秀,在與外界交往的時(shí)候給外界的印象才最好,而同時(shí)也給自己所在的公司加分。 在講職業(yè)化時(shí)不能忽略了團(tuán)隊(duì)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)與職業(yè)化也是密不可分的,當(dāng)我們大家都做的夠?qū)I(yè),夠投入的時(shí)候。大家都用心去做事,互相協(xié)作,自然會(huì)有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),而團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),計(jì)劃,各人的分工,權(quán)限上都會(huì)得到很好的協(xié)調(diào)。而當(dāng)大家都朝同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)時(shí),大家形成了利益共同體,很難想象還會(huì)有互相扯皮,拆臺(tái)的現(xiàn)象出現(xiàn),而如果這些想象存在的話,只能說他們還太不夠?qū)I(yè),太不職業(yè)。
對(duì)于我們這些剛參加工作的新人來說,在職業(yè)化上,在團(tuán)隊(duì)意識(shí)上還有很多需要我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方,跟同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),自己額外充實(shí),總之,在與每一個(gè)交往過的人中都可以得到夠職業(yè)夠團(tuán)結(jié)就是對(duì)我們的最好的評(píng)價(jià)褒獎(jiǎng)了!
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 13
觀余世維先生的講座,收獲頗多。整個(gè)講座分為六個(gè)部分,他主要從工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德四個(gè)方面闡述了什么是職業(yè)化,以及如何打造一個(gè)職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。講座內(nèi)容豐富,語言生動(dòng)有趣,然而談笑過后,其所思所想?yún)s也發(fā)人深省,令人感受良多。
什么是職業(yè)化?余先生給出了一個(gè)答案:職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化。那么什么又是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)呢?從一個(gè)普通員工的角度來說,職業(yè)化就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四句話:像個(gè)做事的樣子,看起來像那一行的人,用心把事情做好,對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持。從一個(gè)企業(yè)的管理層角度來說,職業(yè)化意味著要建立切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于這四個(gè)方面,不只對(duì)員工要求,對(duì)自身更要嚴(yán)格要求。說起來簡(jiǎn)單,但是實(shí)際做起來并不容易。
一是要有職業(yè)化的工作技能!耙粋(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣,因?yàn)榭蛻糍I的不是一個(gè)商品,而是‘你’!边@個(gè)“你”指的并不僅僅是一個(gè)人,從寬泛的角度來講,其實(shí)這個(gè)“你”包含了你的知識(shí)和能力,對(duì)顧客的理解以及對(duì)品牌的堅(jiān)持。因此,作為業(yè)務(wù)員,僅僅有相關(guān)行業(yè)的知識(shí)是不夠的,要想有更多更好的發(fā)展,那么就必須善于學(xué)習(xí)和思考,不只是本行業(yè)的知識(shí),其他相關(guān)知識(shí)都應(yīng)該有所掌握,只有當(dāng)你比客戶懂得更多,這樣才能做到像個(gè)做事的樣子。
二是要有職業(yè)化的工作形象。人們常說某人看起來像是做什么工作的.,其實(shí)這就是一個(gè)行業(yè)內(nèi)的人所應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)形象,公司-CIS不僅要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者,還要區(qū)隔你的專業(yè)檔次。要做到做一件事就要有做一件事的樣子,并不是說必須要有規(guī)定的服裝或者是制式的語言,這樣不應(yīng)該叫做職業(yè)化,而是教條主義。像是做事的樣子并不會(huì)有真正的成果,只有當(dāng)你認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件小事,以小看大,客戶自然可以信任你,認(rèn)為你可以做好每一件事。
三是要有職業(yè)化的工作態(tài)度。員工或干部做事用不用心,是一眼就可以看出來的。做一件事,想把它做好,就必須在心中隨時(shí)想著這樣做對(duì)不對(duì),隨時(shí)注意意外和可能發(fā)生的事情,而不是在事故發(fā)生之后再來檢討或者悔改。管理者要求干部或員工用心,口頭上的約束是不管用的,必須有實(shí)際的要求!白肪恳粋(gè)問題的目的不是處罰,而是如何避免再次犯錯(cuò)。”面對(duì)一些失敗和挫折,最重要的不是最終得成果,而是你從中學(xué)到了什么,又如何將你所學(xué)學(xué)以致用。用一個(gè)積極而又勇敢的心態(tài)去看待每一個(gè)困難和挑戰(zhàn),自然也會(huì)有信心去戰(zhàn)勝它。
四是要有職業(yè)化的工作道德。能夠讓客戶接受你的產(chǎn)品,那么就必須讓他喜歡、信任、依賴你。這里體現(xiàn)了兩個(gè)字,那就是堅(jiān)持。凡事持之以恒,精誠(chéng)所致,金石為開。一個(gè)好的品牌,并不是指曇花一現(xiàn)般的絢爛出現(xiàn)隨即消逝,而是一個(gè)永恒的稱謂。因此,注重你的聲譽(yù),注重你的品牌的聲譽(yù),從細(xì)微處著手,一點(diǎn)一滴的積累,當(dāng)功夫下到了,自然水到渠成。
整個(gè)企業(yè)要做到職業(yè)化,那么必須由企業(yè)的管理層開始,首先做到職業(yè)化。領(lǐng)導(dǎo)者是公司的核心,是員工的一個(gè)標(biāo)桿。上行下效,只有當(dāng)管理者能夠嚴(yán)格要求自己那么才能嚴(yán)格要求自己的員工也同樣做到。如果你自己都無法做到,你有什么資格去管理屬下呢?要想實(shí)現(xiàn)全公司的職業(yè)化,可以說很困難,但是也可以說很簡(jiǎn)單。困難是因?yàn)榭倳?huì)有不同的問題出現(xiàn),要想每一個(gè)人都能夠做好,需要非常細(xì)致的工作,這不是短短的時(shí)日可以造就的,必須要隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)改進(jìn)。但是恰恰也是因?yàn)檫@樣,所以工作可以變得很簡(jiǎn)單。職業(yè)化團(tuán)隊(duì)不僅僅是要求這個(gè)企業(yè)能夠做到職業(yè)化,更是要是企業(yè)中的每一個(gè)人意識(shí)到,所有人都處在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,你所代表的不僅僅是你個(gè)人,這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。余先生建議將公司劃分為不同的區(qū)塊,每一個(gè)區(qū)塊的職業(yè)化分工完成,個(gè)人認(rèn)為這是一個(gè)非常好的提議。在平常的工作中,每一個(gè)員工都需要懂得合作和競(jìng)爭(zhēng),因此,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)也是一樣。只有在合作和競(jìng)爭(zhēng)中不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。
我認(rèn)為公司能夠?yàn)槲覀儼才胚@次培訓(xùn)是一個(gè)非常好的培訓(xùn)方式。每天一個(gè)小時(shí),并未占用太多的時(shí)間,然而每一天都有所收獲。
回顧這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容,我常常會(huì)問問自己,自己做到了職業(yè)化了嗎?自己具備職業(yè)化的工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德了嗎?每一次自省,我都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有很多不足:1、專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),對(duì)于其他各領(lǐng)域的知識(shí)涉獵不足,過于呆板;2、實(shí)踐能力還有待提高,理論聯(lián)系實(shí)際的能力不足;3、對(duì)學(xué)習(xí)和工作之間的轉(zhuǎn)變還未完全適應(yīng),需要加強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感。因此,對(duì)于我們這些剛參加工作的新人來說,在職業(yè)化上,在團(tuán)隊(duì)合作上我們還有很長(zhǎng)的路要走,也有很多東西要學(xué)。向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),甚至是向客戶學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)以致用,將理論結(jié)合到實(shí)際工作中去,多聽、多看、多想,及時(shí)的總結(jié)和反饋,以做到具備工作所需的職業(yè)素養(yǎng)。另外,保持一個(gè)積極向上的工作態(tài)度,用樂觀的心態(tài)去看待每一天的到來,精神飽滿的去迎接下一個(gè)挑戰(zhàn),真正做到專業(yè)化。
今后,我將盡我所能的做好本職工作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn),使自己的工作更加完善,也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠予以指正,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 14
《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》一書是我進(jìn)入職場(chǎng)的第一課,它是一本很好的入門書,在這本書里我開始對(duì)職場(chǎng)有所了解并明白了如何能做出正確的事情。給即將進(jìn)入職場(chǎng)的我奠定了一個(gè)很好的理論基礎(chǔ)。緒論中主要介紹了職業(yè)化是什么。其核心內(nèi)涵主要包括職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。對(duì)于我的理解就是你若想或正在從事一項(xiàng)工作,一定要具有能勝任這項(xiàng)工作的工作素養(yǎng),符合這項(xiàng)工作的工作形象,做事力求完美的工作態(tài)度和打響品牌持久戰(zhàn)的工作道德。對(duì)我的啟發(fā)是:我會(huì)把做好這個(gè)崗位所具備的知識(shí)和技能寫出來。
隔一段時(shí)間和自己比較,自己已經(jīng)做到了什么還欠缺什么,不斷改進(jìn)。如何具有職業(yè)化的工作技能呢?首先你應(yīng)該像個(gè)做事的`樣子,既然選擇了這個(gè)崗位做就要做好,要不然就不要做。認(rèn)真做事只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,既然你在這個(gè)崗位,那么你就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的關(guān)注與你所從事的工作相關(guān)的內(nèi)容。不要把工作只看成工作而要把它看成你生活中必不可少的一部分。這樣你才能更專業(yè)、更有經(jīng)驗(yàn),才能不斷地創(chuàng)新(模仿+改良=創(chuàng)新),才能慢慢的成為不可或缺的人。
如何具有職業(yè)化的工作形象呢?首先從表觀來看,公司的整體環(huán)境一定要干凈整潔,日用品一定要精致(精致指細(xì)致、高尚、典雅),各個(gè)方面都要與公司的定位相匹配。其次就是員工的衣著要得體和整潔,談吐要平易近人。最后是自己做事的方法。一定要清楚自己解決問題的方法有哪些:第一種是自己常用的方法,第二種是我們的前輩或領(lǐng)導(dǎo)建議我們改善的方法;第三種是我們從別人那里學(xué)到的方法。如何具有職業(yè)化的工作態(tài)度和工作道德呢?既然你是這個(gè)公司的一員,那么你就應(yīng)了解公司的每個(gè)流程,關(guān)心公司的每個(gè)部門。我想學(xué)到更多并為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,我就會(huì)不斷思考我在每個(gè)階段我對(duì)自己的規(guī)劃是什么,要進(jìn)步到什么程度。按照“每一天要做一件實(shí)事,每一個(gè)月做一件新事,每一年做一件大事,一輩子做一件有意義的事!敼谇颉眮硪笞约,用自己的進(jìn)步來推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步,再靠企業(yè)的進(jìn)步來勉勵(lì)自己進(jìn)步,形成一種互利共生的雙贏機(jī)制。書中提到“宣傳是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的生存空間的重要手段,任何企業(yè)在發(fā)展過程中都不可避免的進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
因此加大對(duì)企業(yè)的宣傳,把宣傳融入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從“小”“穩(wěn)”“強(qiáng)”“大”“久”一步一步的來打造品牌戰(zhàn)役。我覺得我們的河圖現(xiàn)階段正由“穩(wěn)”向“強(qiáng)”過渡,這就需要對(duì)企業(yè)加大宣傳擴(kuò)大市場(chǎng)需求,但品質(zhì)是絕對(duì)不能丟失的。(個(gè)人的狹隘理解,不知道對(duì)不對(duì)。)
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)心得 15
《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》這期培訓(xùn)余世維先生先綜述了“職業(yè)化professional”的內(nèi)涵,分別從技能、形象、態(tài)度、道德四個(gè)方面進(jìn)行分別闡述,讓我感觸極深。對(duì)于我這樣一個(gè)初入社會(huì)的青年來說,真的還有好多東西需要學(xué)習(xí),包括在工作上和生活上的。通過講座的學(xué)習(xí),讓我們以最快的速度認(rèn)識(shí)到如何才能打造一個(gè)具備專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì),余老師主要由四點(diǎn)來概括,分別是職業(yè)化的工作技能,職業(yè)化的工作形象,職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。職業(yè)的意義也就主要在于專業(yè)的技能再加上領(lǐng)導(dǎo)能力。我們每個(gè)人在某個(gè)公司上班都是團(tuán)隊(duì)的一份子,因此更應(yīng)該要注意到注重團(tuán)隊(duì)的配合,在自己的行業(yè)里進(jìn)行培養(yǎng)專業(yè)化素質(zhì)的重要性。
第一,職業(yè)化的工作技能,講座中提到,職業(yè)化必須與企業(yè)“核心文化”有關(guān),我們應(yīng)該從別人的軟角度觀察自己,了解自己。如此一來我們才能認(rèn)識(shí)到自己的不足,并及時(shí)修改。針對(duì)客戶的需要,盡量滿足客戶,全心服務(wù),我們并不一定在推銷自己的產(chǎn)品,但我們必須要推銷自己的品牌,這也是培養(yǎng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)最重要的一點(diǎn)。顧客買東西會(huì)先看人再買你的產(chǎn)品,如果連自己對(duì)本行都不夠?qū)I(yè),都不象個(gè)做事情的樣子,又有顧客會(huì)買你的東西么,顯然不會(huì)。因此在工作技能這一環(huán)節(jié)中,我明白了只有不斷的向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),搜集自己公司不足的資料經(jīng)過整理改進(jìn),才能逐步提高我們每個(gè)員工的專業(yè)化技能。
其次,職業(yè)化的工作形象,公司職業(yè)要做到統(tǒng)一,簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn),精致,簡(jiǎn)化又具體表現(xiàn)在公司層級(jí),部門和作業(yè)步驟的簡(jiǎn)化,我們應(yīng)充分在客戶面前展示自己的工作形象,讓客戶看起來做哪行就是哪一行的人,這樣才能得到眾多客戶的認(rèn)可和尊敬。例如講座中提到的“空中花園”就是一個(gè)典型的非常專業(yè)化的'企業(yè)。公司的招牌,標(biāo)志都很精致。整個(gè)搭配都非常的專業(yè),因此客人來到這里會(huì)覺得非常的舒適,也會(huì)逐漸成為這里的回頭客。其次,個(gè)人也要注意衣著的專業(yè)化和談吐的專業(yè)化。工作形象不僅能很好的體現(xiàn)一個(gè)公司的專業(yè)化,更能打造出一個(gè)品牌意識(shí)。建立一個(gè)品牌需要很漫長(zhǎng)的時(shí)間,但是毀掉一個(gè)品牌卻只在一夜之間。
第三,職業(yè)化的工作態(tài)度。余世維強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真做事只能把事情作對(duì),用心做事才能把事情做好!”用心做事,這里強(qiáng)調(diào)這并不等于完成任務(wù)就可以,我們更應(yīng)該勉勵(lì)自己把工作做的更好,更完美,這才是關(guān)鍵。強(qiáng)化“自我管理”,在自己出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)的檢討自己,開展自我批評(píng)。什么叫做用心呢?有個(gè)案例說到,有一次章子怡拍戲,為了拍攝她站在雪地里等男朋友的情景,眼睫毛上面需要有非常非常小的雪粒。這個(gè)鏡頭其實(shí)非常難拍,人的呼吸是有溫度的,所以眼睫毛上的雪粒不容易凝結(jié),結(jié)果怎么拍都拍不好。后來導(dǎo)演就決定放棄這個(gè)近距離的放大鏡頭,但是章子怡死活不肯。章子怡為了拍好這個(gè)鏡頭,屏住自己的呼吸,慢慢地等眼睫毛上的雪凝結(jié),終于她的眼睫毛上面有一排一排的雪粒了,鏡頭也順利地拍完了,導(dǎo)演非常高興。當(dāng)所有人都收工的時(shí)候,章子怡卻站在那里沒動(dòng),因?yàn)樗膬芍荒_在雪地里站得太久都已經(jīng)僵住了。這個(gè)案例說明了一個(gè)道理,章子怡有今天的成就不是因?yàn)樗膬e幸或機(jī)遇,是因?yàn)樗谟眯呐膽。每一個(gè)成功的演員都是用心血在演戲,別人是把戲演完了,而她是用心把戲演好。
第四,職業(yè)化的工作道德。所謂職業(yè)化的工作道德,就是對(duì)一個(gè)品牌的堅(jiān)持,對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持。什么叫做品牌?什么叫做職業(yè)化?其中最重要的就是它需要一段時(shí)間,我們充其量只能說這是一個(gè)招牌,這是我們公司的商標(biāo)。我們敢說這是我們的品牌,是需要一個(gè)道德上面的堅(jiān)持的。很多公司都知道什么叫做品牌,也知道品牌是非做不可的,但缺少的卻是整體意識(shí)。其實(shí)日本人都有這個(gè)習(xí)慣,所以他們對(duì)于自己公司的品牌維護(hù)得很好,如果看到有人使用的物品不是自己公司的牌子時(shí)都會(huì)問一問。如果你拿個(gè)CANON的照相機(jī)出去,恰巧被一名NIKON的員工看到了,你大概也會(huì)被問到為什么不用NIKON的照相機(jī),這種觀念即是整體意識(shí)。
在職業(yè)化過程中,作為領(lǐng)導(dǎo)來說更應(yīng)該起帶頭作用,要學(xué)會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任,不能說慌,這樣的話,下面的員工也就不會(huì)說謊,這一點(diǎn)讓我十分感動(dòng)。也許一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是這樣漫漫形成的吧。
余世維先生有這樣一句話給我留下了深刻的印象,“當(dāng)客戶的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)需求超過我們的供給,就會(huì)放棄我們了”。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,在競(jìng)爭(zhēng)中如何讓我們的團(tuán)隊(duì)脫穎而出,樹立獨(dú)特的品牌和形象,需要也正是職業(yè)化的工作技能,形象,態(tài)度和道德。這四點(diǎn)始終都貫穿于我們的工作之中,有了如此的理念我們才能真正的成為一名合格甚至出色的職業(yè)人。
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