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倉儲管理心得體會

時間:2023-07-09 15:35:08 煒玲 心得體會 我要投稿

倉儲管理心得體會(通用26篇)

  我們得到了一些心得體會以后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編收集整理的倉儲管理心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉儲管理心得體會(通用26篇)

  倉儲管理心得體會 1

  (一)積極推進職工素質提升工程

  xx工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作,大力開展“創(chuàng)爭”活動,努力實施素質提升工程。

  一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業(yè)務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質。

  在開展“創(chuàng)爭”活動中,xx工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習,利用分會主席會議、工會委員會會議等學習,并結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動,組織百余名女職工進行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。

  根據省電力xx和電力工會《關于印發(fā)20xx年度年度河南省電力xx勞動競賽計劃的通知》精神,xx工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動,充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我xx的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

  截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省xx組織的線路安裝技能競賽,我xx排名十四。通過各項知識技能競賽,培養(yǎng)了廣大職工努力學習的`興趣,營造了鉆研業(yè)務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

  (二)基礎管理工作逐步完善

  1、4月份制定了各20xx年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

  2、為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,xx工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規(guī)范了管理,并納入分會目標現任進行考核。

  3、加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《xx電力工運》18篇,上報《xx電力報》和《xx工人報》2篇。下發(fā)了20xx年度工會理論調研課題,要求各分會于8月底前上報xx工會1—2篇工運論文或調研報告。

  4、規(guī)范工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我xx工會財務工作被評為一等獎先進單位。

  (三)民主管理工作進一步提高

  1、進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作,xx工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》,并要求各分會明確責任人,每月將公開內容上報xx工會,工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查,與各分會目標考核掛鉤,使企務公開工作真正落到實處。

  2、充分發(fā)揮職代會的作用,讓職工代表參政議政,參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了xx四屆十六次職代會暨四屆八次工代會,會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告;民主評議了中層以上領導干部,并對xx年度我xx各項工作中涌現出的先進、典型進行了表彰,激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。

  倉儲管理心得體會 2

  這段時間以來的物流實習非常充實,真的感覺非常的有挑戰(zhàn),現在我也意識到了在實習當中我的成長很多,過去很長的一段時間都是這么過來的,我也是希望能夠讓自己做的更好,實習雖然過去,可是對我的影響是深遠的,一點點積累的知識的也是非常的多,這也是一種學習的方式,我也是非常的幸運能夠來到xx公司,當然是學習了很多知識,在學校學習的理論知識還是發(fā)揮了作用,我也對自己非常的有細心,當然也是鍛煉了很多。

  這次的實習是半年的時間,我也會清楚的意識到了半年來自己的變化,這樣的變化是非常的明顯的,我渴望用這樣的一個方式去做好自己的本職工作,跟周圍的同時虛心的學習,這讓我感覺是非常輕松的,作為一名實習生我所學習的專業(yè)知識能夠得到上級的認可,有的時候真的非常的滿足,在這些細節(jié)上面都是需要認真的去思考,這段時間以來的工作讓我感覺自己積累了很多的知識,在這一點上面我要感激公司的對我的培養(yǎng),讓我接觸來了非常多的知識,現在回過頭來想想這半年來的實習確實是一個不小的增長,在專業(yè)知識上面做的更加到位了,思考問題的角度更加廣闊了,我也清楚哦知道自己要去做好哪些事情。

  在實習當中這些都是非常簡單的東西,我清楚的意識到了在這一點,不管是在什么階段都應該要對自己有信心,實習就應該要有實習的樣子,在工作當中的要去對自己要求高一點,我作為一名實習生非常清楚的知道這一點,實習是一種積累更加是對自己能力,的'一個證明,真的是讓我感覺非常的有成就感,在這方面我也在一點點的積累,一開始自己的并不是非常適應,跟工作總是格格不入,甚至也會出現一些錯誤,但是帶我的同事真的是非常的有耐心,在實習當中我遇到的問題,都是請教的他,在這樣的環(huán)境下面非常容易鍛煉自己,只有積累,在工作當中的虛心請教同事,才是一種最直接的提高方式,這一點不管是在什么時候都是不變的。

  雖然實習已經結束,現在回過頭來總結自己這半年的經歷,總是非常的自豪,這種感覺是非常好的,讓我也是無比的受用,我也清楚的意識到了這其中自己的進步,我渴望能夠得到大家的認可,雖然有的時候我會讓自己在這個過程當中積累知識,但是也會遇到一些問題,自己解決不了的時候很是郁悶,但是解決的問題之后的感覺是非常充實而有成就的,我也是在慢慢的鼓勵自己,通過工作的方式去積累經驗,實習所遇到所經歷的一切都是一種打磨,我感激實習,未來的工作當中這是可以持續(xù)發(fā)揮下去的,在xx公司這里我很是充實,用心去提高自身能力,把細節(jié)的工作做的更加好,這是我對自己的要求,感激實習感激公司的培養(yǎng)。

  倉儲管理心得體會 3

  倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則,例如食品類倉庫、產品類倉庫、工業(yè)設備類倉庫等類型的管理原則是不同的。本文介紹的倉管原則是普通的產品管理原則,僅供參考。

  1、面向通道進行保管。

  為使物品出入庫方便,容易在倉庫內移動,基本條件是將物品面向通道保管。

  2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。

  有效利用庫內容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設備。

  3、根據出庫頻率選定位置。

  出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的'場所。

  4、同一品種在同一地方保管。

  為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

  5、根據物品重量安排保管的位置。

  安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

  6、依據形狀安排保管方法。

  依據物品形狀來保管也是很重要的,如標準化的商品應放在托盤或貨架上來保管。

  7、依據先進先出的原則。

  保管的重要一條是對于易變質、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉。

  倉庫管理是指商品儲存空間的管理。

  倉儲管理心得體會 4

  就現代物流當中,大家關心的更多的是運輸如何安排,系統(tǒng)信息與具體工作的協(xié)調和物流的效率問題,但是在倉儲方面,我們的課本卻沒有太多詳細的介紹,所以選擇了相關的倉儲方面的知識來加深我對現代物流管理的理解在物流的過程中經常會有一些貨物的發(fā)放錯誤,或是一些因為管理的不當導致倉庫發(fā)生事故的例子。若是管理上的失誤的話,那就必須找準失誤的方向,正確認識哪里的不足,在認真對倉儲管理做一個全面的認識,找出不足點在做相對的改正進而來保證發(fā)放貨物的準確性,和貨物的堆放合理化,達到服務、質量、管理的一流化。以此來減少倉儲作業(yè)中的失誤。

  下面是這一學期我對倉儲管理的一些簡答總結。

  倉儲是個大家都不陌生的詞語,有貨物流通的地方就會有倉庫儲存的空間簡單的來說就被稱之為倉庫儲存簡化為倉儲,這是最初步的解釋。其實倉儲的目的就是為了最有效的規(guī)范物料及成品的檢驗接收和入庫登記,以經濟合理的方法供應所需物料,以達到優(yōu)化庫存,節(jié)約成本及提高保管和接收效率的作用。在這當中倉儲它的適用范圍比較的廣泛,涉及到關于社會發(fā)展的每行每業(yè)。其次主要在在倉庫的收貨,發(fā)貨及物料的領用上占到主要的地位。

  可以說現代化的倉儲設施多種多樣,我們總會根據不同貨物的所需來制定相應的倉儲方式以便于達到最優(yōu)化的堆放及提高運轉效率。在這倉庫的設施對貨物的運轉其發(fā)揮著很大的作用,也是倉庫的一個最主要的組成部分。合理的對貨物進行選擇管理使用,這也是現代化倉庫管理的一個必要所需。

  下面我來介紹一下幾種簡單的常用的倉庫設備:

  托盤:作為一種長用于集裝,堆放搬運和運輸的成組運輸工具,它可以大大的提高貨物的裝卸搬運作業(yè)。提高運輸效率。(木托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙制托盤)貨架:這是一種專門用于存放成件物品的保管設備,運用也比較的廣泛,在現代化倉儲活動中貨架的使用也占有一定的地位,作為貨架它可以充分的運用倉庫的空間,大大的提高了容器的利用空間,擴大了儲存的能力。這也是得以有效的利用的一個主要的原因所在。貨架的種類有很多例如;(托盤貨架、后推式貨架、旋轉式貨架、流動式貨架、懸臂式貨架、積層式貨架、移動式貨架、輕型貨架。立體式貨架等)

  分揀設備:(儲存設備、搬運設備、分類設備,和信息處理設備等)

  起重機:分揀本是一件煩躁麻煩的事,分揀設備的誕生對貨物的分揀運轉能力帶來很大的幫助。分揀設備它是根據起重的重量來在選擇對應的起重機,以達到提高搬運效果。這也是現在倉庫運用較廣泛的設備。

  連續(xù)運輸機:通過不但得向同一個方向運送重量不大的'單件的物品,以此來大大的提高了商品的生產率。現以成為倉庫運輸的一個重要而不可缺少的的環(huán)節(jié)。

  叉車:這是一類用途相當廣泛的裝卸搬運設備,一般和托盤聯(lián)系使用,它的體積不大因此而具有操作靈活,機動性強,結構緊湊的特點。運用也因此得以提高。

  倉庫貨物的養(yǎng)護:貨物的流通的過程中,對不同的性質和不同存儲條件下的貨物采取不同的養(yǎng)護措施,以防止質量的劣化。貨物的養(yǎng)護根本原則就是保持貨物的原有的適用價值。合理的規(guī)劃對貨物要采取先進的技術與養(yǎng)護方法,防止質量的事故的發(fā)生,做到因庫制宜因物而異達到科學合理的堆放目的。倉庫商品的分區(qū)分類儲存(性能一致、養(yǎng)護措施一致、作業(yè)手段一致、消防方法一致),把倉庫劃分為若干保管區(qū)域;把儲存商品劃分為若干類別,以便統(tǒng)一規(guī)劃儲存和保管。

  物料的請購:跟具業(yè)務下的合約訂單、審判記錄表的定量單,查實庫存后的不足于此訂單的物料要填寫用量請購表,經采購,生產企確認后交采購處理。

  進貨的檢驗:收貨點無誤后及時來貨物入庫單交相關本門檢查,急用的貨物必須特殊標示,加蓋急用章。同時將來貨按照種類放在帶檢區(qū)。外發(fā)加工的貨物(卷煙在包裝,在檢驗合格以后按照采購安排進行外發(fā)作業(yè))。并要加工的貨物簽收單,做好記錄。最后是發(fā)放加工的貨物要進行內部的跟催,在過時后為得到答復的情況下采購處理。并檢查加工記錄表,看是否有遺漏,貨物時否完整,并及時以聯(lián)系單的形式反映給采購部。

  以前所見到過的關于倉儲只是一些簡單層次的貨物堆放,真正的對倉庫的管理模式一直停留在原始的搬運狀態(tài),通過江老師帶領學習,使得我明白現在倉庫的管理作為商品的流通的一個必不可少的一個部分,它的作用占具的位置越來越重,現代化的管理。貨物的運輸、入庫、出庫整個流程每個環(huán)節(jié)所要掌握的都是密不可分,環(huán)環(huán)相扣,正確認識,認真學習,認真對待。

  倉儲管理心得體會 5

  1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。

  人工管理技術可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),輔助管理者決策所需倉儲員工的數目,并且可以采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。另外,公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,發(fā)揮團隊的最大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。

  2、倉庫布局設計和設備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,倉庫的`設計布局是否合理影響著整個庫內作業(yè)效率。

  例如可以把倉庫按產品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業(yè),可以避免現場零亂,減低貨物掉落破損。

  3、開展額外的增值服務

  倉儲的功能在現今已不僅限于單純的存儲功能了,所以,提供額外的增值服務,如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現倉庫的額外增值功能,提高收益、提升客戶滿意度

  4、倉庫內的中樞指揮中心

  中樞指揮中心可以是一個項目管理機構,指導庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結果以及每一部的進展情況,同時維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應該包括兩部分:人和系統(tǒng)。

  倉庫管理系統(tǒng)除了能夠實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動組合等“墻內”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。

  人在指揮中心中的作用不能被技術所代替。物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進行最佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務,倉儲有太多的不確定因素,需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。

  倉儲管理心得體會 6

  經過最近一段時間的培訓后我對自己工作又有了一些新的認識,對以后的工作起了很大的幫助。下面就學到一些知識與大家分享一下,結合自己的工作主要分以下三個方面的內容:

  一、驗收入庫方面

  以前對于驗收入庫工作做的不夠細致,只知道到貨后驗收完了入庫就可以,沒有考慮很多,隨著工作要求的提高,在這方面需要改進的地方還有很多,首先到貨計劃方面,以前對到貨計劃關注的.比較少,從而就可能影響到入庫的速度,降低工作效率,經過幾次培訓后慢慢意識到這方面的問題,所以平時要時刻關注到貨計劃,提前做好接貨準備,包括接收區(qū)的衛(wèi)生,墊倉板的準備,待驗區(qū)貨位等等,只有提前做好準備才能更好的縮短入庫的時間。其次,驗收方面,驗收的時候不僅要注意貨物的數量,更要注重貨物的質量,入庫是一切供應工作源頭,入庫工作如果把關不好,就會留下很多后遺癥,這就要求我們驗收工作要嚴把質量關,不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生,在驗收的時候就要把衛(wèi)生清潔干凈,不要等到入庫再清潔。

  二、物料保管方面

  通過培訓后發(fā)現物料保管還有待加強,特別是在日常物料維護方面,要做到巡庫時更加仔細認真,物料的擺放要經常整理,物料收發(fā)后隨時核對帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊,多關注一下物料的存儲條件等等。

  三、提高自身素質

  通過對照倉儲人員的五大素質要求后,發(fā)現自身素質還有待進一步提高,工作中還存在不細心的地方,要進一步加強倉儲知識的學習,學習其他崗位的知識,不斷的豐富自己的工作技能,加強團隊合作,相互幫助,共同提高團隊協(xié)作能力。要不斷提高服務質量,為生產提高更好的服務。其次就是要經常自檢,培訓中講到自檢的八個問題,結合到具體工作可以總結成以下幾個方面:

  1、熟悉自己所保管的物品的數量質量位置,這就要求我們自己平時多去關注物料的基本情況,對自己所管的物料做到心中有數,就像老師所講的蒙住眼也能找到物料

  2、熟練掌握物料收發(fā)存工作,這也是最基本的要求

  3、做到帳卡物相符

  4、定期盤點,盤點是時要認真仔細,對發(fā)現的問題及時糾正,查找原因避免再次發(fā)生

  5、巡庫,巡庫時要多注重一些細節(jié),及時發(fā)現存在的問題

  6、了解物料的儲存條件和儲存方法,只有經常的進行自檢,才能更好的發(fā)現自己的不足,從而及時改進,提高自身素質。

  以上就是我這段時間的培訓心得,通過培訓學到了許多以前沒接觸到的理論知識,為以后的工作提供了很多幫助,要將理論運用到工作當中去,更好的完成自己的工作。

  倉儲管理心得體會 7

  這個學期學校開始教學改革,以往課堂學習主要是以老師將,學生在下面聽,而通過教學改革,是以同學自主學習為主,老師輔導為輔。對于學校開展的教學改革這一政策,在配送管理趙靜老師的課堂體現的淋漓盡致。接下來,我會從幾個方面詳細談談,我對學習配送管理課程的體會。

  一、課程設計方面

  配送課程從第一天學習開始,互動性就非常強,老師摒棄了以往純粹以她主講的形式,上課多次提問,很好的抓住同學的注意力,很好的控制了上課的學習進程,其次,對于課本上的東西,總能去繁取精,往往能以最少的言語讓同學們能夠準確的了解其深刻的含義,并且其語言通俗易懂能加深同學們對知識的理解。最后,對于整本書趙靜老師有著獨有的理解,而不是照本宣科,這樣就使課堂的可學性的程度大大的增加

  二、課程學習方面

  趙靜老師采取PPT與板書相結合的方式,讓同學們能從全方位理解配送的知識模塊,同學們能從PPT中學習到課外知識,更準確的了解配送公司的運作,避免了課堂教育與現實社會的脫節(jié)。其次,趙靜老師會讓大家自主選題,自主選擇自己感興趣的物流公司,自主研究物流公司的配送方式,最后將學習結果與大學分享,這樣大家就可以了解45個公司的配送,對配送有了獨到的理解,并且這樣很好的調動了同學們自主學習的能力,調動了同學們學習的積極性,為以后同學們的論文準備打下了堅實的基礎。

  三、課程創(chuàng)新

  今年教學改革,很多老師都是提出讓大家多多利用PPT來分享自己對本課程的理解,但是大家多是應付差事,將課本上的內容搬到PPT上,針對這種情況,趙靜老師提出了拍一個短片,通過短片讓大家充分了解到績效管理,并且拍攝短片需要參加的同學很多,這樣在拍攝短片過程中,不但讓大家學習了配送知識,并且還讓大家明白了團隊的重要性,更重要的是讓大家都過了一回演員的`癮。在拍攝結束后,大家都坦言說,此次活動很有意義,不但學習到知識,而且在很多年后再去回顧的時候,很有感觸,是大學一份珍貴的記憶。

  以上就是我對學習配送管理課程的最大的感受,愛因斯坦說過,凡事都是相對。換句話說,就是每件事都不會十全十美,它總會有欠缺的一面,我認為在學習配送管理課程當中,除了以上我所說的優(yōu)點外,我覺得,配送課程每章節(jié)的系統(tǒng)化知識不是很強,雖然我們對每個知識點都了解的很透徹,對拓展的知識也有了充分了解,但總在課程結束書總覺得好像欠缺一些知識結構的整體構架。

  總而言之,配送課程完全體現了此次教學改革的精神,很好的貫徹了素質教育的理念。充分的將學生自主學習為主,老師講解為輔的教學模式有機統(tǒng)一,并且全方面提高了學生的綜合素質,為培養(yǎng)出新一代高素質,高能力的大學生打下了夯實的基礎。

  倉儲管理心得體會 8

  1)倉管部對倉庫所有物資負保管之責,物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標明進貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  2)掌握商品質量、數量、衛(wèi)生、保質期情況,落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

  3)倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查,確定各種存貨的實際庫存量,并與電腦中記錄的結存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,每月底打印盤點表,報財務審查核對;

  4)管理實現了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。

  首先,我想談一下實習的意義。

  實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關手段,讓更多的社會成員(如實習生)了解用人單位的文化和理念,從而增強社會對該組織的認同感并贏得聲譽。

  對學生而言,實習可以使每一個學生有更多的'機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉化,發(fā)現自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎,也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。

  作為一名學生,我想學習的目的不在于通過結業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學校學習是為了能夠適應社會的需要,通過學習保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習工作了解到工作的實際需要,使得學習的目的性更明確,得到的效果也相應的更好倉儲管理實習心得倉儲管理實習心得。

  總結一下自己在實習期間的體會。

  1、自主學習

  工作后不再象在學校里學習那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動去學去做。只要你想學習,學習的機會還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作,讓你少走彎路;集團公司、公司內部有各種各樣的培訓來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進取的工作態(tài)度

  在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時也提高了自己,我這樣沒有工作經驗的新人,更需要通過多做事情來積累經驗。特別是現在實習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團隊精神

  工作往往不是一個人的事情,是一個團隊在完成一個項目,在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。一位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點:要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團結合作,配合默契,共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個規(guī)則:我們永遠不能將個人利益凌駕于團隊利益之上,在團隊工作中,會出現在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一。

  4、基本禮儀

  步入社會就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應該合乎禮儀,才不會影響工作的正常進行倉儲管理實習心得社會實踐報告。這就需要平時多學習,比如注意其他人的做法或向專家請教。

  5、為人處事

  作為學生面對的無非是同學、老師、家長,而工作后就要面對更為復雜的關系。無論是和領導、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  倉儲管理心得體會 9

  一、基本情況

  (一)村情民情:xx村委會位于彝族鄉(xiāng)西北部,東、南臨康郎村委會,北連大橋村委會,西鄰南澗縣三家村,南接康郎村委會,屬彝漢混居地,立體氣候惡劣、經濟滯后、交通不便、信息閉塞、基礎設施薄弱,屬山區(qū)村委會。國土面積21.87平方公里,其中林地20908畝,耕地面積1294畝(水田170畝,旱地1124畝),人均耕地面積0.8畝。

  (二)產業(yè)發(fā)展及經濟狀況:主要產業(yè)以種植和養(yǎng)殖為主,種植烤煙、核桃和發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)牛(羊)成為該村主要經來源。

  (三)文化衛(wèi)生條件:該村建有小學1所,校舍建筑面積1197平方米,師資力量擁有教師8人,在校學生76人。建有村醫(yī)務室,村醫(yī)2名,可提供村民一般生病就診條件。

  (四)基礎設施現狀:xx年底建有水窖1682口,安裝太陽能135戶,基本每個村都通公路,但都是沿山而走,坑洼不平,雨季存在路基塌方的安全隱患,車輛通行困難。農戶住房以土坯房和土木結構住房為主,全村有農用車22輛、拖拉機4輛、摩托車360輛。

  (五)20xx年工作重點:

  一是山區(qū)水利建設。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府和上級有關部門的大力支持下,將建設小壩潭1個、大溝2條、調節(jié)池1個、18公里長的管網1條,全部建成投入使用后,可覆蓋xx村90%的山地和農田灌溉。

  二是完成村委會的宿舍樓建蓋及老年活動場所建設。xx村現有60歲以上老年人190人,老年活動場所設計建筑面積為102.6平方米,公共活動場所80平方米,建設有閱覽室、娛樂室等3間;

  三是完成兩個深度貧困村和兩個州級新農村建設,今年將對大魚塘村、老務的村2個村進行深度貧困村項目建設,對歇廠村、上瓦伍村進行州級新農村項目建設。

  四是完成3個村的安全用水工作。今年將解決背字么村、新溝村、二多庫村的安全用水問題,使村民生活用水有了安全的保障。

  二、主要存在的問題

  (一)交通滯后。通往該村的唯一一條村級公路,路面窄,彎道多,且沒經過硬化,路況極差,遇到雨季基本無法正常通行。全村11條通村公路,由村民自發(fā)集資出工出力修建,因養(yǎng)護條件和資金有限,除摩托車還能正常行駛外,運輸車輛基本無法正常通行。該村沒有設立車站和集貿市場,摩托車成為群眾出行的唯一交通工具。生產運輸、建材搬運和糧食收獲等工作基本處在人背馬馱階段。

  (二)水利薄弱。該村屬于典型的山區(qū),坡陡地旱,立體型氣候條件十分惡劣,由于連續(xù)的干旱和資金投入的不足,農業(yè)設施和水利設施建設相當滯后。該村原有水窖1276個,農民灌溉主要采取膠管引水到田地的辦法,但高昂的成本費用(近xx萬元)給農戶帶來嚴重的生活負擔;全村人畜飲水主要靠自然水源,村民自購膠水管引到家中或引入水窖,但飲水基本安全問題沒有得到任何保障。

  (三)文化落后。該村唯一的小學僅8名教師,從教學條件來講,環(huán)境較差,留不住高級教師人才,造成山村學生教育與城鎮(zhèn)學生差距越拉越大。由于該村主要還是靠天收成,農業(yè)生產收益低,所以多數青壯年都選擇外出打工,造成了該村勞動力投入明顯不足,生產難以發(fā)展,留守在家的兒童成長面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

  (四)產業(yè)發(fā)展失衡。種植業(yè)和畜牧業(yè)構成了該村的主要的產業(yè)結構。在種植業(yè)方面,絕大部分農戶缺乏烤煙和美國山核桃的栽培、管理技術,造成管理粗放,重種植輕管理,重數量輕質量,同時因資金短缺,肥料跟不上,從而直接影響了經濟效益。養(yǎng)殖業(yè)方面,目前該村只有中小規(guī)模養(yǎng)殖戶4家,養(yǎng)殖大戶少,沒有形成規(guī)模,沒有給群眾致富帶好頭、引好路起到示范作用。如何爭取政策及資金支持,擴大養(yǎng)(種)殖規(guī)模,帶領群眾脫貧致富成為當前該村產業(yè)發(fā)展的'課題。

  三、對策及建議

  (一)夯實兩支隊伍,固強農村發(fā)展基層組織。一方面抓好村級干部隊伍建設。要實行大范圍、寬領域選撥村級干部,切實將能夠帶領群眾致富的優(yōu)秀人才選撥到村委會干部中來,把敢于犧牲奉獻精神、敢于真抓實干的能人選拔到村委會班子中來。另一方面是抓好黨員干部隊伍建設。要培養(yǎng)致富能力強、幫富能力強的雙強型黨員干部,提升黨員干部自身文明素質,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨員干部成為新農村建設的帶頭人。

  (二)完善基礎設置,改善村民生活基本條件。一是要改善交通出行條件。作為11個村民小組唯一一條通向外界的村級公路,盡管投入大些,施工難些,各級部門要確實納入規(guī)劃,整合資金,進行修善養(yǎng)護和路面硬化工作,確保全村群眾出行方便和安全。另一方面要著力解決好人畜飲水問題,要結合山區(qū)地勢特征,增加水窖數量、尋找好的水源,配套完善自來水飲用工程,確保飲用水安全。

  (三)加快產業(yè)發(fā)展,幫助群眾增收致富。要結合該村地理環(huán)境特征,因(baogao。)地制宜,發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè),把烤煙和美國山(20xx最新民營經濟發(fā)展情況調研報告)核桃種植、畜牧養(yǎng)殖作為重要產業(yè)來抓,政府要對規(guī);M行扶持,要從資金、技術、力量等方面給予幫助,加強現場培訓,指導好管理方法,提升產業(yè)發(fā)展水平,實現農民收入的較快增長,從而提高農民生活水平,幫助群眾增收致富。

  (四)加強正面引導,調動群眾脫貧困致富積極性。要加強對群眾的正面宣傳,引導群眾妥善處理好當前利益與長遠利益、外出務工與自身創(chuàng)業(yè)的關系,使其擯棄小富即安的錯誤認識,轉變發(fā)展意識和觀念,調動群眾發(fā)展產業(yè)脫貧致富的積極性,使廣大群眾真正富裕起來。

  倉儲管理心得體會 10

  一、產生背景

  隨著企業(yè)改革的不斷深化,對企業(yè)黨員隊伍建設工作提出了更多更高的要求。在建設學習型黨支部的過程中,支部發(fā)現雖然支部黨員隊伍的文化程度結構得到有效改善,但是有的黨員技術素質還不能完全達到崗位要求,思想觀念跟不上形勢發(fā)展的變化,學習鉆研技術氛圍不濃等問題還是普遍存在。究其原因,主要是當前世情、國情、黨情發(fā)生了深刻變化,黨員對學習的需求也隨之發(fā)生了變化。從內容上看,由對政治理論的單一需求逐漸向技術、管理等知識的綜合需求轉變;從形式上看,由接受灌輸的被動式需求向自我教育的主動式需求轉變;從環(huán)境上看,由信息來源的單一性向互聯(lián)網等多維性轉變。如果還是延用以往“一人念、大家聽,一人寫、大家抄”的學習模式,長此以往,不僅造成了黨員教育管理的“退化”,甚至嚴重導致了黨基層組織政治核心作用的“弱化”。

  從“學習”到“學習型”雖然只是多了一個“型”,但意義非同尋常,內涵更深了,更加強調把學習作為黨支部活動的重要內容,作為黨員的重要標志;要求全體黨員學習、全體員工學習;作為黨支部的共同責任,更加強調學習是一個長期過程,要把學習制度化、常態(tài)化。如何讓支部黨員把學習作為自己的一種習慣,作為一種不可或缺的生活方式,方式創(chuàng)新是促進學習的.突破口,載體創(chuàng)新是學習的關鍵,機制創(chuàng)新是學習的保證。為了使學習“活起來、動起來”,發(fā)電部黨支部通過學習模式的創(chuàng)新,提出了“3+x”學習模式。所謂“3”就是打造三個特色平臺(現場觀摩式學習平臺、互動研討式學習平臺、結對互助式學習平臺)對接學習,通過寓教于樂、寓學于干的學習形式,使黨員不再認為學習是負擔,讓學習成為一種主動行為和工作習慣;“x”就是以黨員自我需求為導向,自主開展教育培訓活動。

  二、主要做法

  (一)打造特色學習平臺,豐富學習內容和范圍

  1、打造“現場觀摩式”學習平臺。發(fā)電部黨支部選派思想技術過硬的黨員值長機長分散在五個運行班組,由他們牽頭,組成五個學習小分隊,結合崗位實際進行現場講解;利用仿真機室開展模擬演示,并要求參加人員做好技術筆記。通過任務驅動,激發(fā)學習能力。同時,班組內部建立了每周15分鐘“微課堂”制度,充分利用班后會開展15分鐘技術交流,最終由“值長機長講”到“人人講”的軟著陸,這也讓黨員和班員在完成工作任務的同時,總結經驗,提升技能,確保學習不走過場。工學結合,學習內容的貼近性,實用、管用的學習模式,帶來的是黨員學習積極性和主動性的提高,從“要我學”到“我要學”的轉變水到渠成。做到以點帶片,以線聯(lián)面,發(fā)揮典型示范、帶動和輻射作用,有步驟有重點有階段地推進學習型黨支部建設。

  2、打造“互動研討式”學習平臺。每月在發(fā)電部里推選經驗豐富、技術過硬的同志上技術黨課,每期學習內容經支委會研究確定后才能開講。主講一般在40分鐘左右,主講完畢后,黨員可以對主講所講述的有關內容進行質詢、提問,或者針對有關內容提出自己的見解,主講必須負責解答。通過采用這種互動研討的學習方式,讓學習更生動、研討更深入、討論更熱烈,極大地激發(fā)了黨員的學習潛力。針對近期飛灰含碳量不理想的問題,支部組織成立了由支委成員牽頭的黨員攻關組。三名黨員骨干組織技術人員討論分析,查閱相關書籍,研究解決方案。他們與運行人員一起三班倒進行現場調整實驗,從磨煤機開始調整優(yōu)化,經過不斷試驗摸索,在沒有請外援的情況下,他們硬是將飛灰含碳量下降了50%。引導黨員立足本職、深入學習思考、破解難題,變被動灌輸為主動思考,把學習成果轉化為運用科學理論、知識和方法分析解決實際問題的能力。目前,已形成高質量的技術課件36篇。

  3、打造“結對互助式”學習平臺。支部針對年青黨員工作經驗不足,技術水平不高,作用發(fā)揮不明顯等實際情況,在班組內實施了把黨員培養(yǎng)成為業(yè)務骨干、把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員的“雙培”工程,讓年輕黨員與骨干黨員結對子,讓骨干青年與優(yōu)秀黨員結對子,制定了加強黨性教育、專業(yè)技能等培訓規(guī)劃,落實工作措施。通過加強“雙培”對象和培養(yǎng)人的管理,形成黨員和骨干相互促進、共同提高的良好格局,促進業(yè)務水平和綜合素質的全面提升。經過“雙培工程”培養(yǎng),有兩名骨干青年成為了共產黨員,一名年輕黨員由副值班員晉升為機長。

  (二)自主開展教育培訓,拓展學習形式和效果

  1、構建問題導向學習模式。公司建立了運行指標崗位評價管理系統(tǒng),以機組負荷率、供電煤耗、廠用電率、主汽壓力、凝氣器真空等為對標指標,黨員在當班期間對完成的指標進行評分,每月在該系統(tǒng)中進行排名,激勵黨員與黨員之間“比學趕超”。通過指標倒逼,讓黨員帶著問題學,把對標指標查找出的差距作為工作重點,著力提高黨員解決實際問題的能力。突出問題導向,把學習與解決實際問題結合起來,讓黨員邊思邊學,在發(fā)現問題、解決問題的過程中,學習顯現了格外旺盛的生命力和特別強烈的吸引力,形成了黨員帶骨干,骨干帶全員的良性循環(huán),黨員通過學習發(fā)揮了先鋒模范作用。

  2、引入“互聯(lián)網+”學習模式。支部創(chuàng)建了微信群,及時發(fā)布有關會議精神、專業(yè)技術、思想政治、安全知識等內容,引導黨員在線互動討論學習交流,黨務工作也通過微信群向黨員進行公開公示。同時,支部以“網絡職工書屋”為載體,引導黨員職工讀書“充電”,在讀書學習過程中不斷增強政治素養(yǎng)和工作本領。支部共有85%的職工參與網絡學習。

  三、取得的成效

  (一)營造了人人學習的濃厚氛圍,開創(chuàng)了黨員學習工作的新局面

  以往的學習是安排什么就學什么,很少有人主動搜集更多的學習信息。通過實施“3+x”學習模式,廣大黨員職工學習的自覺性、積極性和主動性明顯增強了,實現了學習從“要我學”向“我要學”的轉變。一年來,每個黨員根據自己的“口味”去“調和”學習內容,做到主動學、學在前。實踐證明,“3+x”學習模式是改進和加強黨員隊伍學習的探索與創(chuàng)新,有利于解決工與學“兩張皮”的問題。

  (二)構建了提高黨員隊伍素質的新載體,有效促進“雙提升”

  廣大黨員在“3+x”模式的學習過程,其實就是聯(lián)系實際學習思考、總結完善、創(chuàng)新提高的過程。在這個過程中,大家認真學習實踐操作,學習專業(yè)知識,為做好各項工作、完成各項目標任務奠定了堅實基礎。因為遵循了從實際出發(fā)的原則,使學習的內容、形式和方法,更加符合形勢發(fā)展的要求,有效地促進了提質增效工作。自支部實施“3+x”學習模式以來,發(fā)電部17名黨員均實現千次操作無差錯記錄。截至20xx年10月31日,該公司實現連續(xù)安全運行3142天,公司累計完成發(fā)電量22.52億千瓦時,發(fā)電利用小時數3412小時,在湖北區(qū)域“三同”對標單位中排名第二;售熱量214.63萬吉焦,同比上升49.33萬吉焦;供電煤耗306.33克/千瓦時,同比下降6.98克/千瓦時,在湖北省30萬千瓦級供熱機組中處于最低。

  四、有關探討

  創(chuàng)新是學習型黨組織的“加油站”。只有不斷創(chuàng)新學習內容、豐富學習形式、改進學習方法,才能使黨員保持學習積極性,達到學以致用的目的。在以后的工作中,發(fā)電部黨支部將立足自身實際,緊扣企業(yè)中心工作,不斷拓寬學習范圍,創(chuàng)新學習方法,扎實推進學習型黨組織建設工作。

  倉儲管理心得體會 11

  安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產方針就是這一主題最好的注釋。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要。倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全,更關系到一個企業(yè)的安全。

  “要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內因。外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全。

  人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現倉儲安全管理。

  倉儲安全管理,我覺得要實行“7S”管理!7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動!7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產的連續(xù)安全正常的進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的.操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。

  “7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動。

  不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項。素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動,要始終著眼于提高人的素質。目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。

  不管采取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

  倉儲管理心得體會 12

  安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產方針就是這一主題最好的注釋。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個倉儲管理者來說是多么地重要、倉儲安全涉及到一個企業(yè)的財產安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關系到我們個人的安全,也關系到他人的安全,更關系到一個企業(yè)的安全。

  “要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強自主保安意識,它是內因、外因通過內因而起作用,“要我安全”最終目的是達到“我要安全”,進而確保人人安全、人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產的主題地位上,實現倉儲安全管理。

  倉儲安全管理,我覺得要實行“7S”管理、“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動、“7S”的第六項是安全活動,安全活動的宗旨是:清除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生。安全活動的目的是保障員工的人身安全,保證生產的連續(xù)安全正常的`進行,同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。安全就是要維護人身與財產不受侵害,以創(chuàng)造一個零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是:不要因小失大,應建立健全各項安全管理制度;對操作人員的操作技能進行訓練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預防。

  “7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網絡等的管理。所以我覺得倉儲安全管理有必要開展“7S”活動、不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作,都離不開一個人的素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項、素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風,這是“7S”活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“7S"活動,要始終著眼于提高人的素質、目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度,并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人、不管采取怎樣的活動和教育方法,只要密切聯(lián)系實際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動,進行因時而異,因人而異的安全教育,就會使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產生“我要安全”的強烈傾向。

  倉儲管理心得體會 13

  倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂場所提供優(yōu)質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作,F在將其寫出來,為今后的'工作奠定基礎

  倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統(tǒng)計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。

  做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業(yè)部、財務部反映,以便及時調整。

  各營業(yè)部必須根椐營業(yè)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業(yè)部領導及財務人員,營業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

  倉儲管理心得體會 14

  讀書使人進步,讀書使人睿智。近期,在工作閑暇之余拜讀了《倉儲管理》一書,讓我受益匪淺。此書是以專篇案例介紹倉儲管理績效管理、制度規(guī)劃與設計,使倉儲管理者可以按表操作,輕松規(guī)范管理,為生產、品質、安全、人力、成本管理加分,具有很強的實務性、可操作性。

  倉儲管理已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素之一,它不僅是對儲存物料的場所及其作業(yè)的管理,更是對生產和銷售活動的一種支持性服務。倉儲管理的良莠直接影響生產、物料管理系統(tǒng)的成敗,因而倉儲管理往往影響企業(yè)整體的品質、效率、成本及安全。

  第一、明確認識到倉庫管理的重要性。

  倉庫作為一個公司的物料和成品積散地,擔負著非常大的作用。公司里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關系到工廠的生產效率能否達成有效目標。而物料的成本占整個企業(yè)成本的5070%,重要性極 高,倉庫對物料的數字準確性也關乎到生產的進度。如果物料沒有及時供給生產,造成收發(fā)料的短缺,極可能會影響到出貨的順利。

  倉庫是物資的聚散地,所以,如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不斷地維護減少自然損耗、數字的精準控制等。

  第二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。

  一個優(yōu)秀的管理者,會按照工作的計劃,首先會列出一定時間段的計劃表,這樣可以提供完成目標的`方向,減少因改變所造成的不確定性損失,更好的做出倉庫管理工作,讓生產管理得到最終的目標三高:高質量,高效率,高獲利;二順:生產順,交貨順;一低:庫存低。做到5個三:三齊庫容整齊,貨物整齊,堆放整齊;三清清楚數量,清楚質量,清楚規(guī)格;三符帳目符合,物品符合,卡片符合;三潔設備清潔,產品清潔,地面清潔;三能做好盤點工作,讓物件不靠墻,不靠柱,不落地。做到循環(huán)管理,完整且運營流暢,同時做到績效的考 核,獎懲明確,提高管理者的工作積極能力。倉庫管理需要優(yōu)秀的管理者加上一個優(yōu)秀的團隊,因為一個優(yōu)秀的管理者后面必定有一 個好的團隊。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。簡而言之,用四字 來概括:帳、物、卡、證。并要求達成三符:賬賬相符、賬實相符、賬證相符。

  第三、倉庫管理安全方面知識。

  在產品歸于庫房的過程中,對于產品的堆放要符合一定的堆放原則:立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數等。但是對于堆放一定要遵循以下三不原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用四法管理:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。儲存和發(fā)放產品一般要遵循以下三原則:倉庫十二防(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防 曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

  第四、倉庫5S的積極開展,對于倉庫管理起到非常關鍵的作用。 5S包括整理、整頓、清掃、清潔、自律,任何一家工廠的5S開展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫5S可以改善污染的環(huán)境,整頓混亂無序的工作現場,提高我們的品質和效率,最終提高產品和服務的品質。同時,倉庫的5S對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

  第五、倉庫管理者具有良好的溝通協(xié)調能力。

  倉庫是任何一家公司的中轉站。所以,倉庫主管必須和所有的相關部門都要打交道。各車間的主管、采購部、物控、財務、業(yè)務等等,幾乎牽涉到公司所有的部門。倉庫既要服務于生產,同時又是產品存放的直接責任人。因此,做為倉庫這個后勤職能部門既要在堅持倉庫管理各種原則的前提下,又要做好跟進生產的好糧草官。倉庫管理者必須責無旁貸地擔負起這個責任,既要堅持原則又要服務于生產,同時,還要讓各相關部門在接受你的原則的前提下搞好生產。 因此,倉庫主管必須要具備良好的溝通協(xié)調能力。

  總之,作為一名優(yōu)秀的倉儲管理者,我將本著努力工作態(tài)度,做一個有技術能力,掌握科學領導方法,有很嚴實的溝通協(xié)調能力,同時更重要的是做一個思維能力縝密的邏輯思考的管理者,做好倉庫儲存的管理工作。

  倉儲管理心得體會 15

  大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。新的一年已經到來,現將我20xx年度的工作做個簡短的總結:

  一、基本工作情況

  1、我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現金清點、上繳等業(yè)務;

  2、及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要;在從事業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同搞好各項工件,利用自己所學掌握的知識,保障業(yè)務的正常進行;

  3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離開。

  二、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的.良好窗口形象

  1、在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們x的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶;

  2、同時,向客戶宣傳x的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大x的知名度;

  3、把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為x對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息;

  4、在許多季節(jié)性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可;

  5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

  我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務,取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持。

  總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認真,努力做到更好!

  倉儲管理心得體會 16

  時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 。1)規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

 。2)在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

  (3)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的.配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 。1)本人從事制造行業(yè)也有數年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

 。2)按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 。1)強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發(fā)現及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

  (2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據,一經發(fā)現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

  (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時性。

 。2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

 。3)重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:

  目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數據,如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產而服務、為公司而服務!如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對生產車間的建議:

  希望公司領導能夠重視這條建議。

 。1)因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們。

 。2)對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

  倉儲管理心得體會 17

  我分公司歷來對人事行政及倉庫管理工作都非常重視,開業(yè)伊始,就成立了專有倉庫及專人人事行政工作,幾年來,我公司人事行政工作在集團總部領導下,在店總的指導下,管理工作一步一個臺階,逐步走向科學化、規(guī)范化管理,現將有關情況匯報如下。

  一、高度重視,落實責任,確定責任制

  我公司人事檔案及倉庫管理工作的發(fā)展與建設,既有上級主管部門的支持,又有店總的關心和重視,更有全店員工的努力。首先是明確了人事及倉庫工作的人事專員,確定了崗位責任制,劃定階段性任務、目標,實現了檔案管理制度化、規(guī)范化。同時,店總和總經辦會把學習貫徹《員工手冊》,提高員工的企業(yè)文化認知水平,列入了培訓工作的重要日程,對培訓工作進行了專題研究,重點查找了檔案及倉庫管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,研究探討進一步做好檔案及倉庫管理的辦法措施,對相關工作進行認真的部署安排,促進工作的落實。確保人事及倉庫管理的正常運轉和部門之間的溝通。

  二、嚴格管理,全面完成人事檔案的整理、培訓和招聘工作

  在繼續(xù)鞏固和完善人事檔案管理標準的基礎上,我進一步提高人事檔案管理工作標準,增大在培訓和招聘方面的投入,解決招聘工作中的實際困難,嚴格依公司制度建立人事檔案,加快檔案信息化進程。

  1、及時完成文件歸檔入庫和分類整理工作。對于各類檔案,我都嚴格按照公司有關檔案工作的規(guī)章制度,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好銷毀、歸檔工作。同時,將人事檔案與公司檔案分離,由人事專員負責,加強檔案的保密性。隨著電子文件檔案管理系統(tǒng)開展,在單位領導的重視下,我公司將計算機運用于檔案整理工作,為單位檔案管理專門配備了計算機一臺,落實專人負責。做到規(guī)范操作,有序利用,設立了信息的.防火墻、密碼訪問控制,不斷完善檔案信息安全管理制度,確保檔案信息安全。在管理上建立了電子歸檔制度和文件管理的記錄,嚴格執(zhí)行保管制度,從技術要求和管理措施兩方面有效地保證了檔案信息的安全管理。經過多年的建設,我公司基本實現了檔案管理工作現代化、整理規(guī)范化、排列標準化、檢索科學化。

  2、加大投入,嚴肅紀律,確保檔案安全。檔案安全是檔案工作的重中之重,我們要求檔案工作者要從對公司、對員工負責的高度,深刻認識檔案安全的重要性,自覺從思想上、行動上確保把檔案安全放在首位,要求時刻牢記“檔案安全,責任重于泰山”,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅決防止和克服松懈、僥幸心理,確保檔案安全萬無一失。把安全工作重點從事后處理轉到事前防范上來。在自查的基礎上,對重點檔案和可能存在隱患的進行重點檢查。對檢查中發(fā)現的問題和隱患,采取了有力措施,及時整改,堅決堵塞危及檔案安全的漏洞,防止各種危害檔案安全事故的發(fā)生。建立健全檔案安全規(guī)章制度。把建立健全檔案保管、編目、利用、編研、保護、保密等方面的規(guī)章制度,真正做到責任到人,措施到位。盡管現用辦公地點為公用電腦,但我還是克服困難,設立了專門檔案管理系統(tǒng),采取切實有效措施,確保了檔案的安全。正確處理好檔案安全保管和方便利用的關系,既保證檔案不丟失、不損壞,又保證了檔案信息不失密、不泄密。

  3、加強人員招聘工作。招聘工作是一項基礎性工作,許多人對本公司比較陌生,不夠了解,為此,我在各個街道張貼、路邊設立攤點、網絡招聘等渠道進行招聘工作,并詳細全面的學習了《員工手冊》,取得的效果不算明顯,招聘工作有待加強。

  三、加強倉庫物資管理

  1、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質、保量、及時地完成物資的收發(fā)任務。

  保質就是要把質量好的物資收進來并發(fā)給部門;保量就是按出入庫開具的數量,及時縮短驗收和配發(fā)時間,做到快收快發(fā),按照物資的供應計劃,及時地把物資發(fā)放到需求部門。

  2、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務,為此倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點,做好“五無”無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

  3、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內吸煙、燒電。

  4、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數量、規(guī)格、質量、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

  5、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料規(guī)定,須有領料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權拒發(fā)物資。

  6、開展技術革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入使用,充分發(fā)揮物資的作用。

  7、嚴格遵循“先進先出原則”。

  四、今后人事行政主管工作

  設想通過自查,我對人事行政管理工作進行了進一步的明確,同時,也發(fā)現了一些存在的薄弱環(huán)節(jié),比如:未及時向集團總部報送新入職人事檔案及調職人員檔案的報送,倉庫未及時整理,保密觀念還有待進一步強化等等。針對以上問題,今后人事行政工作的目標是,以《員工手冊》為指導,貫徹執(zhí)行集團總部及店總下發(fā)的各類通知及指示;立足現實,著眼未來,強化服務意識,創(chuàng)新服務機制;積極跟進人員招聘工作,充分利用現有條件,為招聘工作提供更方便、快捷的服務。重點做好以下幾項工作:

  1、繼續(xù)學習宣傳、貫徹培訓執(zhí)行《員工手冊》,堅持依公司制度管理檔案。

  2、做好檔案日常管理工作。采用科學先進的管理手段管理檔案,逐步實現檔案管理、檢索微機化。

  3、加大人員招聘的實施力度。

  4、做好倉庫物資的合理利用工作,督促監(jiān)督各部門的物資領用及申購工作。

  5、進一步加強培訓,抓好培訓的落實工作。

  通過此次自檢自查,我增強了檔案及物資的安全意識,牢固樹立了安全防范意識,并在檢查中進一步消除了隱患。今后,我將繼續(xù)按照此次檢查的要求,把檔案及物資管理體現在實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全和完整及物資的儲備、發(fā)放、申購管理。

  倉儲管理心得體會 18

  今年12月18日,公司總部組織了倉儲管理人員及所有關管理人員的學習,旨在提高業(yè)務素質的培訓學習。通過這次學習,給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現代市場經濟條件下倉儲管理新的理念。通過這次學習,使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學習,使我對倉儲管理有了新的認識:

  倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產、供應、銷售的中轉站,倉儲管理對促進生產提高效率起著重要的輔助作用。 倉儲是產品生產、流通過程中因訂單前置或市場預測前置而使產品、物品暫時存放的場所。同時,倉儲管理圍繞著倉儲實體活動,清晰準確的報表、單據帳目、會計部門核算的準確信息也同時進行著,因此倉儲管理是物流、信息流、單證流的合一。

  現代企業(yè)的倉儲管理是一個全新的領域,它是整個企業(yè)經營管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關系,倉儲管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經營還影響著企業(yè)的發(fā)展。

  現代企業(yè)的.倉儲管理必須樹立服務至上的宗旨,加強與各相關部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時性、準確性、完整性,為有關部門提供可靠的數字信息。

  現代企業(yè)的倉儲管理還必須加強日常管理,一切從點滴做起,物品的入庫驗收、堆放合理、安全保管、出庫托運等各個環(huán)節(jié)都要力爭不出差錯,切實為客戶提供方便、快捷的服務。

  現代企業(yè)的倉儲管理還必須加強和完善倉儲人員的自身素質的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴謹,而且還要具有合作精神和服務意識。倉儲部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產和信譽,所以倉儲部的管理和服務就顯得尤為重要。

  因此做好售后服務工作,首先要求各售后服務部及各服務人員做好配件的每月需求量的報表,然后進行統(tǒng)計匯總好報生產計劃部門下達生產指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉庫管理員做好工作。

  倉儲管理心得體會 19

  我于20xx年xx月份到xx駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:

  一、不因事小而不為。

  小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力。

  在實際工作中,我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業(yè)務能力。

  三、不因事難而怕為。

  真正參與到倉庫的實際工作中,我才發(fā)現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:

  1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩(wěn)定場面后再報告相關領導,并按領導要求協(xié)調相關部門,組織力量處理。

  2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發(fā)現事件,不能退縮。

  3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求得落實。

  四、超前運籌求主動。

  凡事預則立,不預則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識,在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,爭取為領導及各部門提供超前服務。這是我對自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。

  五、不因事雜而亂為。

  倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時候經常會出現事倍功半的效果,時間長了慢慢琢磨出來哪個該為、哪個不該為、哪個是重點、哪個是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請示的要請示,該反饋的要反饋。通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠。工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面的知識,做到全面發(fā)展倉庫管理員!

  請學校領導及同事共同督促!

  不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。 倉庫,是企業(yè)核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

  原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的.重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。

  原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

  原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發(fā)給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。

  對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業(yè)的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

  倉儲管理心得體會 20

  時光飛逝,轉眼間已快過去了。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮長處,響應公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強精選物資管理提供經驗方法。

  一、精選申購

  根據公司要求項目部生產實際,對所需要精選物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司精選物資申購程序要求,申報采購需要精選,并詳細注明物料名稱型號規(guī)格數量等。認真執(zhí)行低成本高效益管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  二、入庫

  規(guī)范庫存精選核算管理,嚴格控制精選庫存合理儲備,減少資金占用。對所有需要精選物資,嚴格驗收,經精選提報人認真核對型號規(guī)格數量質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求,則時辦理退換貨手續(xù)。通過嚴格篩選層層把關認真管理,杜絕了不符合不合格質量差精選物資入庫,使所購買精選物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存積壓現象,做到了降本增效。

  三、精選保管

  物料分類擺放。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫房整潔。隨時對倉庫精選物資進行點清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數量等信息。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質等安全措施衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統(tǒng)計,時更新各類臺帳,做到賬卡物相符。積極配合生產需要,按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表上交時間數據準確性,真實性。

  四、精選發(fā)放

  嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。精選物資發(fā)放,嚴格審批手續(xù)。對所領取發(fā)放每件精選物資,須經項目部領導簽字確認后,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),詢問用途用量,嚴防精選物資浪費丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產時做好退補換工作,保證生產正常順利開展。

  五、倉庫管理目標

  在總結經驗基礎上,也找出了精選管理不足,下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點。

  1、時時做好倉庫6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序;

  2、為了使倉儲物料做到帳卡物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象;

  3、加強各崗位溝通,吸取好建議,為生產做好服務,確保生產正常運行;

  4、嚴格落實公司精選物資管理規(guī)定,做到賬卡物相符。

  倉儲管理心得體會 21

  以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。

  1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。

  2、揀貨是工作的首要任務,發(fā)錯貨、賬目錯亂,會給后續(xù)工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。

  4、單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的.感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

  5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

  當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。

  經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。

  倉儲管理心得體會 22

  在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

  一、不因小事而不為。

  小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的'問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、不因雜事而亂為。

  倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

  三、沉著應對每件事。

  要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

  四、超前運籌求主動。

  不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

  五、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。

  我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

  倉儲管理心得體會 23

  炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環(huán)境,正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。

  那么,我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始,對自己手工藝期望很高,沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經驗的優(yōu)先,一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經過多次面試的失敗,我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質沒有達到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置?偨Y了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作,工資才700每月。

  剛開始的`時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養(yǎng)長大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學生,被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的,確實心理上很不舒服。但是,人總是要適應自己自下而上的環(huán)境,我不想一開始就干不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松,首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。

  在打工的這段時間里工作非常的單調,每天都是清書,搬書,沒任何變化,我只好苦中作樂,和同事們一起聊天,聽聽他們的生活瑣事,學習他們怎么做這單調的工作,很快我就適應了這里的工作和這里的生活,那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,雖說都是很簡單的工作,他們都認真的教我,很快和他們都處得很好了,我也應為做事很勤快,肯動腦子,得到了主管的好評,心里有種說不出的舒服,在這日子單調但是真的很充實,這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。

  休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,工作的大師傅和我說:“我知道你是大學生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里!彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點,我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,年輕人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”

  打工結束后,倉庫主管給了我一些指點,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業(yè)了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點知識,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識。”

  倉儲管理心得體會 24

  在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

  一、不因小事而不為。小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。

  二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

  三、沉著應對每件事,要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。

  四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的.品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。

  五、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。

  倉儲管理心得體會 25

  大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。新的一年已經到來,現將我20xx年度的工作做個簡短的總結:

  一、基本工作情況

  1、我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現金清點、上繳等業(yè)務;

  2、及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要;在從事業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同搞好各項工件,利用自己所學掌握的知識,保障業(yè)務的正常進行;

  3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離開。

  二、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象

  1、在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們x的'形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶;

  2、同時,向客戶宣傳x的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大x的知名度;

  3、把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為x對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息;

  4、在許多季節(jié)性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可;

  5、在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。

  我到x工作后,一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,想客戶所想,急客戶所急,協(xié)同其他部門共同搞好服務,取得了一定的成績且獲得了各單位會計人員和領導的信任和支持。

  總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地干好今后的工作。在新到來的20xx年,我將更加勤奮認真,努力做到更好!

  倉儲管理心得體會 26

  半年的實習生涯結束了,很榮幸公司領導讓我進入貴公司實習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉換,把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感:

  剛剛踏入公司,公司經理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少,接下來的時間我基本上都是待在醫(yī)藥倉庫里實習,因為倉庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。

  在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收。養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復核。發(fā)貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放,做到藥品堆放的規(guī)范管理。藥品養(yǎng)護:庫房溫濕度對藥品的質量至關重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。(公司條件限制考慮經濟因素另當別論)。

  及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監(jiān)管的藥品出入庫及時登記。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養(yǎng)護知道,確切的把課本的理論知識應用到工作中去。

  倉庫工作流程:

  1、打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名。數量。收貨人信息,如有問題,應及時反饋回銷售部。

  2、揀貨,根據先產先出,近期先出原則,按批號發(fā)貨,同時,進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種。規(guī)格。批號。數量準確無誤,質量符合有關規(guī)定。如有質量問題,應及時通知質管部。發(fā)貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。

  3、復核,復核人員根據銷售清單上的品名。規(guī)格。數量。批號。有效期。生產產商,數量,質量狀況進行復核,復核檢查無誤后,在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

  4、發(fā)貨,經出庫復核無誤的藥品,應按規(guī)定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人。收貨電話。收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發(fā)貨區(qū),注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數。與司機簽收交接。

  在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名。數量。規(guī)格。批號。質量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,廠檢。

  在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名。數量。規(guī)格。批號。有效期。生產廠商。數量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質量狀況,注意隨貨產檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數量。收貨人。收貨電話。收貨地址。

  倉庫規(guī)范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

  心得體會:藥品的管理是一門學問,對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)知識必須熟悉。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人,都必須經歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步,現在我已經邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個機會,讓我邁出的第一步。也許我這段時間的表現不足以讓公司滿意,因為我知道,我沒有給公司創(chuàng)造財富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會檢討我自己,我會更加努力,學好做人做事,不會讓學校不會讓實習公司丟臉,相信我,我會做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。

  從開始實習生活以來我一直以嚴謹的態(tài)度,積極的熱情投身于自己的學習和工作中,有失敗的辛酸,也有成功的喜悅,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到:自己成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀學生的`重要性,實習當中不能說我有怎樣的成績,但我覺得收獲不少,我想這些對于我今后的學習和工作會有很大的幫助的。

  我體會深刻的一點是:理論要與實踐相結合。其實很多東西在學校的時候我都學習過,但知道的都是理論,知道操作步驟,卻沒有多少實踐,甚至都沒有考慮到按照這些步驟去做的時候,也會出現很多的問題以及要如何去解決這些問題。在遇到問題的時候我全面的思考,不讓自己的思想有局限性。

  我謙虛謹慎,勤奮好學。注重理論和實踐相結合,將所學的課堂知識能有效地運用于實際工作中,認真聽取老員工的指導,對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。表現出較強的求知欲,并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

  工作中踏實肯干,吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設性地獨立開展工作的思維;具有一定的開拓和創(chuàng)新精神,接受新事物較快,涉獵面較寬,有自己的思路和設想。能夠做到服從指揮,認真敬業(yè),工作責任心強,工作效率高。

  在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  實習結束了,我學到了很多東西,也覺得自己成長了很多。豐富了自己的知識面,也開闊視野,實習是一個過程,需要我們不斷的積累和更新,也需要我們的堅持。

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