銷售計(jì)劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的銷售計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售計(jì)劃 篇1
在已過去的20xx年里,作為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。準(zhǔn)備明年在中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的背景下,銷售工作將充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),F(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20xx年的房。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是*公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的`研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群。研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對(duì)銷售工作中存在的問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
銷售計(jì)劃 篇2
回顧20xx年還存在的問題,有以下5點(diǎn):
1.倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù).
2.返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.
3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好.
5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.
對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,
對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問題,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題,
返修貨問題,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!
產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范.這個(gè)問題解決之后.對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好.可以方便清楚的'知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫(kù)存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存.對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品.
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對(duì)于自己能力的問題.我會(huì)虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1)財(cái)務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,2.XX年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會(huì)把嚴(yán),盡量的避免風(fēng)險(xiǎn).3.及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班.加強(qiáng)一下,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!
2)倉(cāng)庫(kù)的治理.剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然.有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,1.我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。達(dá)到了帳物一致。2.庫(kù)存方面.盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!3.認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn).不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!
我主要的計(jì)劃就這些.另外我還會(huì)協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).
總之.大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來.北京辦事處一定會(huì)比其他部門成長(zhǎng)的更加快!
銷售計(jì)劃 篇3
“七夕相會(huì)”一個(gè)神奇詭譎的傳說,代表了我們東方人對(duì)于追尋愛情的勇氣,力量和忠貞,所有美麗與真情都應(yīng)在此刻得到盡情的釋放,別在虛度這么美好的一天。
中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日—-七夕情人節(jié)。上古傳說中,農(nóng)歷7月7是天上癡男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會(huì)的日子。引申到現(xiàn)在,特別是近些年來,七夕情人節(jié)已成為當(dāng)代時(shí)尚男女追崇時(shí)尚、表達(dá)愛意的一個(gè)特殊節(jié)日,和二月十四日情人節(jié)有異曲同工之妙。
年年都有情人節(jié),但未必年年都能與心愛的人相擁相守那窗前明月光,抒情歲月,需要點(diǎn)燃“熾愛”這支心頭蠟燭。情人節(jié)到了,男士們又要為買什么禮物犯愁了,鮮花、巧克力、香水……是年復(fù)一年的選擇,會(huì)不會(huì)缺少一點(diǎn)新意呢?用心!用你的心去扣啟她的心門。
為作出花族經(jīng)營(yíng)特色,充分體現(xiàn)花族“服務(wù)于消費(fèi)者”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,本公司特針對(duì)七夕情人節(jié),作出如下活動(dòng)策劃。希望你有個(gè)甜蜜浪漫的情人節(jié),愿天下有情人終成眷屬。
A方案、“浪漫情書+愛情玫瑰
如果你對(duì)自己的文字能力還比較自信,一封情深意切的情書寫在特制的精美卡片上,加上一束玫瑰絕對(duì)會(huì)給他(她)留下永難磨滅的印象。千萬不要抄襲《致勝情書手冊(cè)》,一定要真心實(shí)意地寫出屬于你自己的情書。只要是你自己寫的,哪怕幼稚點(diǎn)也沒關(guān)系,勇敢的情人到哪里都會(huì)受歡迎的。女孩子不僅要有甜言蜜語還要有富有內(nèi)涵的.禮物,這就是愛的雙保險(xiǎn)。
B方案、心動(dòng)蠟燭+心型巧克力或金飾
設(shè)計(jì)一個(gè)浪漫的約會(huì)。約好她,如果你們是在室外,那么等天色暗下來(晚間七點(diǎn)以后),在他(她)不留意的時(shí)刻,拿出蠟燭點(diǎn)燃,燭光輝映下的兩個(gè)人,獻(xiàn)上你的“心”。之后還有什么再要說?什么不能說?你們可以一起許個(gè)愿,看看能不能在這一年實(shí)現(xiàn)喲!如果在室內(nèi),可以借口電路故障熄掉燈,悄悄為她戴上你的“心”項(xiàng)鏈或戒指,然后忽然點(diǎn)亮蠟燭,令他(她)又驚又喜!
C方案、美酒攻勢(shì)+心型金飾
微妙的酒精,最適合在情人節(jié)這一天營(yíng)造浪漫氣氛喔!不要太烈,紅酒是最佳選擇,也可以選別的果酒,口味要選稍甜的才適合情人節(jié)。小酒微醺的時(shí)刻,為她戴上你的“心”項(xiàng)鏈或戒指,肌膚間的溫暖接觸激起心里的火花,然后很自然的輕輕地?fù)碇,把心底的話說出來!就算失敗了,也可以推罪給酒精,一句“我好像有點(diǎn)醉了”,繞開尷尬的場(chǎng)面,不用擔(dān)心以后沒有見面的余地。
D方案、花族的平臺(tái)+您的祝福
你們是否很多次的錯(cuò)過?你是否一直有些話沒有對(duì)她(他)說出口?今年的七夕情人節(jié),
許個(gè)愿望讓彼此不在錯(cuò)過。這個(gè)情人節(jié),大聲說出你的愛。浪漫的話?表白情書?你的承諾?愛情宣言?在花族社區(qū)你想說什么都可以!您的祝福讓我們來傳遞,只需一個(gè)電話,網(wǎng)上下個(gè)訂單,其它的都交給花族吧!
銷售計(jì)劃 篇4
。、 對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。
。病 編制年度及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用
。场 根據(jù)公司的營(yíng)銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目;
。、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。
。、 依據(jù)公司營(yíng)銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的'會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。
。丁 每個(gè)月度對(duì)合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);
。、 按合同要求給制造商做好銜接工作;
。浮 根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;
。埂 協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;
。保、 協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件。
11、 按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報(bào),以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理
。保病 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
銷售計(jì)劃 篇5
在已過去的20xx年里,作為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù)。這一年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,房地產(chǎn)市場(chǎng)大落大起,整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)從慘淡到火爆的過程。為了以后在這個(gè)既充滿了機(jī)遇又充滿了挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)行業(yè)更好地銷售,現(xiàn)將銷售工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練
在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向
在新的一年中,我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策,對(duì)20xx年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響,政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),就是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)就是***公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。
四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法
我將結(jié)合20xx年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)圓滿達(dá)成
我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對(duì)銷售工作中存在的.問題及時(shí)修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識(shí)做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。
銷售計(jì)劃 篇6
20xx年是賽歌公司品牌年,也是公司渠道維護(hù)的重要一年。在新的營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,西南地區(qū)的工作將全面貫徹既定路線和行動(dòng)綱領(lǐng)。扎實(shí)的開展好各項(xiàng)工作,創(chuàng)造性的完成好各項(xiàng)指標(biāo)。具體從以下幾個(gè)方面著手,從三個(gè)方面對(duì)代理商或分銷商及其市場(chǎng)進(jìn)行管理。
Ⅰ 市場(chǎng)規(guī)劃
一、各項(xiàng)目標(biāo)的制定與分解
(一)、銷量
根據(jù)08年西南區(qū)域銷量初步制定全年總銷量157萬,五個(gè)老客戶118萬,半年進(jìn)行一次銷量考核。
。ǘ、新客戶開發(fā)
新客戶開發(fā)主要集中在四川,計(jì)劃開發(fā)5家:分別設(shè)在南充、綿陽、樂山、達(dá)州和攀枝花等地。共計(jì)產(chǎn)生銷量39萬。采用季度考核辦法,及時(shí)緊盯。
四川地級(jí)代理商布點(diǎn)圖
。ㄈ⒔⒍(jí)分銷體系
主要是針對(duì)云南、貴州兩省所轄二級(jí)市場(chǎng),簽訂三方協(xié)議。云南分別在曲靖、紅河、保山和麗江建立4個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn),貴州分別在遵義、
安順和六盤水建立3個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)。
云南分銷商布點(diǎn)圖貴州分銷商布點(diǎn)圖
二、培訓(xùn)
。ㄒ唬⒋砩膛嘤(xùn)
著重培訓(xùn)代理商的一些管理制度,主要是針對(duì)他的市場(chǎng)管理、人員管理及店面管理,目的是培養(yǎng)代理商有個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)操作觀念和管理方法。全面為其軟件升級(jí),集中體現(xiàn)我們的增值服務(wù),從而增強(qiáng)代理商的忠實(shí)度。完成代理商對(duì)我們廠家由信心到信任的`轉(zhuǎn)變。
。ǘ、分銷商培訓(xùn)
引導(dǎo)其按我們的市場(chǎng)思路走,深入終端市場(chǎng),建立廠家到二級(jí)代理的垂直信息管理制。
。ㄈ、代理商業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
綜合提升業(yè)務(wù)員的理論知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,和諧共事、伙伴關(guān)系,達(dá)到直接培養(yǎng)、間接使用的目的。
三、文化傳播
通過我們的言行,傳播我們的公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。培育市場(chǎng)文化氛圍,塑造產(chǎn)品靈魂,樹立品牌形象。全面配合公司熏陶政策的實(shí)施。
銷售計(jì)劃 篇7
中國(guó)人愛吃餃子,除了它多樣的口味外,更主要的原因,是餃子在幾千年的發(fā)展過程中,已經(jīng)成為一種帶有吉祥寓意的食品。
比如說,餃子的皮是圓的,中國(guó)人祈求團(tuán)圓、圓滿,這個(gè)很適合中國(guó)人的需要。餃子的形狀是扁圓的,它和古代象征財(cái)富的元寶的
樣子很相似。尤其是在過年的時(shí)候,辭舊迎新之際,一家人團(tuán)圓吃餃子,那么就寓意在新的一年頭,可以增加財(cái)富,可以過上更好的日子。那么,更重要的是因?yàn)轱溩铀前W的,餡里頭可以包進(jìn)去各種各樣的吉祥的。比如說,人們結(jié)婚的時(shí)候,餃子餡里頭可以包上花生和栗子,就寓意早生貴子。
小小的餃子承載了那么多吉祥的寓意,使它和中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗有了千絲萬縷的聯(lián)系。自古以來,民間就有許多吃餃子的習(xí)俗,像除夕吃餃子、破五吃餃子、冬至吃餃子,關(guān)于餃子的`由來也有許多的傳說。
雖然只是傳說故事,但冬至吃餃子已經(jīng)成為中國(guó)北方寒冷地區(qū)老百姓的習(xí)俗。冬至之后是數(shù)九寒天,一年中最冷的日子要來了。老人們常說,這一天不吃餃子,就要凍壞耳朵。熱騰騰的餃子,驅(qū)走了冬的寒氣,也給人們心中增添了一份溫暖。
銷售計(jì)劃 篇8
財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)
20xx,公司步入了新的一年,公司也進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,財(cái)務(wù)部也將一如既往的圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 以加強(qiáng)財(cái)力核算,提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為總體目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下近期工作目標(biāo):
一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
1、明確、理順財(cái)務(wù)各崗位及職責(zé)
庫(kù)管員:負(fù)債每天店內(nèi)物資的收發(fā)及登賬,及實(shí)物保管,做好進(jìn)銷存報(bào)表,做到賬表相符、賬單相符,確保單據(jù)的真實(shí)以及完整。
收銀員:負(fù)債每天每桌每個(gè)菜桌的銷售單據(jù)的收集及整理,并錄入收銀系統(tǒng),登記銷售菜品、酒水明細(xì)表,并做到收銀系統(tǒng)與表相符,與單據(jù)相符,與錢款相符。確保銷售單據(jù)的真實(shí)以及完整,同時(shí)在單據(jù)上相關(guān)責(zé)任人要簽字認(rèn)可。 出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收支,檢查及核對(duì)現(xiàn)金銀行日記賬,確保每天賬賬相符、賬實(shí)相符,做到日清月結(jié)。
會(huì)計(jì):記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織或登記財(cái)務(wù)初始數(shù)據(jù)的`錄入及記錄憑證,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,登記賬簿,對(duì)帳,結(jié)賬。根據(jù)日常報(bào)銷及收銀員、出納所交來的原始單據(jù)審核并進(jìn)行賬務(wù)處理,做到即時(shí)準(zhǔn)確。
會(huì)計(jì)主管:對(duì)公司財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定財(cái)務(wù)總體規(guī)劃,記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以及財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督財(cái)務(wù)總體工作的即時(shí)性及準(zhǔn)確性。
2、原則上強(qiáng)調(diào)按既定報(bào)銷程序執(zhí)行:
報(bào)銷人——職能經(jīng)理——財(cái)務(wù)審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——財(cái)務(wù)憑證處理——報(bào)銷
二、財(cái)務(wù)部近期工作目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)記賬目標(biāo)
改進(jìn)原財(cái)務(wù)工作中多環(huán)節(jié)、多程序的記賬方法,實(shí)行分散管理,集中反映,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)程序進(jìn)行梳理,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的變化,適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,精心設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析數(shù)據(jù)和報(bào)表。
近期目標(biāo):盡量在二月底完成一個(gè)賬套的建立,按照合理、全面、準(zhǔn)確、不重、不漏的原則,將原五個(gè)賬套過度到一個(gè)賬套里,在三月初即時(shí)做出各種財(cái)務(wù)報(bào)表,使財(cái)務(wù)工作更加科學(xué)、規(guī)范,以達(dá)到全面控制,全面監(jiān)督,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,順應(yīng)公司發(fā)展的步伐。
2、資金管理目標(biāo)
強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃,準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。結(jié)合現(xiàn)有銀行政策,適當(dāng)增加負(fù)債經(jīng)營(yíng),同時(shí)也可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未付利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),逐步向“零資金成本”靠攏,用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,用盡可能少的資金及成本擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
3、涉稅管理工作目標(biāo)
結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展需求,全面考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及現(xiàn)狀,加強(qiáng)與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,爭(zhēng)取最低的稅務(wù)成本。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面
綜合提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。
財(cái)務(wù)部
銷售計(jì)劃 篇9
一. 培訓(xùn)的目標(biāo)
發(fā)掘銷售人員的潛能,增加銷售人員對(duì)公司的信任;同時(shí)也改進(jìn)銷售人員工作的方法,改善他們工作的態(tài)度,激發(fā)銷售人員對(duì)工作的熱情,以達(dá)到作為銷售人員應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)。從而增加銷售量,提高利潤(rùn)水平,達(dá)到個(gè)人物質(zhì)需求與公司發(fā)展需要。
二. 培訓(xùn)的時(shí)間
培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)期為一個(gè)月,主要分為三個(gè)步驟:
1、 第一個(gè)星期,主要了解產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、公司銷售部門的運(yùn)作、公司的有關(guān)政策與情況。
2、 第二個(gè)星期,主要培訓(xùn)銷售方面的知識(shí)。
3、 第三個(gè)星期,培養(yǎng)新員工實(shí)踐銷售能力,由老員工帶領(lǐng)進(jìn)行銷售。
4、 第四個(gè)星期,問題的反饋,就還存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)講解。
三. 培訓(xùn)的地點(diǎn)
。ㄒ唬┘信嘤(xùn)
在總公司舉行,培訓(xùn)企業(yè)新銷售人員,主要了解公司及產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),以及銷售方面的知識(shí)及運(yùn)用。
(二)分開培訓(xùn)
各個(gè)分公司分別自行培訓(xùn)其銷售人員,培養(yǎng)實(shí)踐銷售能力,由老員工帶領(lǐng)進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
四. 培訓(xùn)的方式
1. 在總公司,可以用課堂培訓(xùn)與會(huì)議培訓(xùn)。
2. 在所在分公司,可以用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與上崗培訓(xùn)。
五. 培訓(xùn)師資
銷售技能知識(shí)培訓(xùn)由公司的專職培訓(xùn)人員銷售部的前輩來擔(dān)任,而在產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)知識(shí)方面由專職員工或經(jīng)理來擔(dān)任,顧客知識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)知識(shí)方面由公司的外培訓(xùn)專家來擔(dān)任。
六. 培訓(xùn)內(nèi)容
。1)銷售技能的培訓(xùn)
銷售實(shí)質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求與滿足需求的過程。
銷售人員學(xué)習(xí)銷售技巧的方法有很多:講師講課,相關(guān)書籍,企業(yè)完整的教材。如尋找客戶,挖掘潛在客戶的技巧,產(chǎn)品介紹技巧,處理被拒絕與成交技巧,資金回籠技巧等。 在銷售時(shí),最初幾分鐘內(nèi),潛在客戶通過五種知覺接受刺激,即味覺、觸覺、視覺、聽覺與嗅覺;其中視覺與聽覺特別重要,銷售中外表的重要性不宜過分強(qiáng)調(diào),我們指的并不是漂亮而富有魅力的外表,而是通過衣著,整體外表、修飾自己的行為而流露出的一種專業(yè)化氣質(zhì) 銷售技巧培訓(xùn),這是服務(wù)技巧培訓(xùn),主要目的在于提高銷售人員的現(xiàn)場(chǎng)觀察能力、現(xiàn)場(chǎng)溝通能力、現(xiàn)場(chǎng)把握能力,從而提高整體銷售業(yè)績(jī)。主要包括:應(yīng)接洽談技巧、以問題套答案技巧、詢問客戶需要、經(jīng)濟(jì)狀況、期望等技巧、接(撥)電話技巧、推銷技巧、語言技巧、身體語言技巧、客戶心理分析、“逼(迫客戶下)訂”技巧、展銷會(huì)場(chǎng)氣氛把握技巧、外出拜訪技巧。
銷售代表具備的基本素質(zhì):銷售人員必須具備良好的職業(yè)道德、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)
2敏銳的洞察力
3挖掘需求的能力:
4靈活的應(yīng)變能力:善于預(yù)測(cè)人們?cè)谔囟ōh(huán)境下與特定時(shí)間內(nèi)的特定需要,以投其所需
5熟練的社交能力
6自我控制能力:良好的心理素質(zhì)、沉著、冷靜。
7豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)
。2)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)
產(chǎn)品是企業(yè)與顧客的紐帶,銷售人員必須對(duì)產(chǎn)品知識(shí)十分熟悉,尤其是對(duì)自己所銷售的產(chǎn)品。對(duì)于公司的來說培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)是培訓(xùn)項(xiàng)目中必不可少的。銷售人員首先對(duì)自己銷售的產(chǎn)品知識(shí)這一塊,當(dāng)然知道的越多越好,產(chǎn)品口感,包裝,價(jià)格,功能等,但不是說產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)越多越好,因?yàn)殇N售人員接受過多產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),而竟?fàn),客戶知識(shí),銷售技巧方面有可能被忽視。銷售人員主要的任務(wù)是:銷售。在與經(jīng)銷商交易中,經(jīng)銷商往往比銷售人員更有經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)品知識(shí),這些人行業(yè)中的專業(yè)人。通過產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)教會(huì)銷售人員在簽定合同或協(xié)議書時(shí)所需要的知識(shí),對(duì)于客戶提出深?yuàn)W的產(chǎn)品知識(shí)問題進(jìn)行解答,銷售人員還可以向企業(yè)內(nèi)部專家咨詢,上營(yíng)銷管理類網(wǎng)站等等。許多企業(yè)把銷售人員放到客戶那里學(xué)習(xí),那可是銷售的前線戰(zhàn)場(chǎng),讓他們學(xué)習(xí)如何滿足客戶的需求,消費(fèi)者需求,如何解決問題,處理在銷售中的突發(fā)事情。
。3)顧客知識(shí)的培訓(xùn)
客戶的分類及解決的方法
1、猶豫性的客戶 不能逼得太緊;慢慢溝通,給其購(gòu)買信心;不近不遠(yuǎn)。
2、自尊自大的客戶 希望別人贊揚(yáng)他;要抓住一切機(jī)會(huì)將談話引入正題。
3、問題型客戶 有意向的客戶;認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待其提出所有的問題解決。
4、沖動(dòng)型客戶 沒想好、直接步入正題不要繞圈子,可以提出建議;工作的解釋在后面。
5、沉默的客戶 引導(dǎo)開口,要提出一些不能僅僅是有“是”或“否”回答的問題;了解購(gòu)買意向。
6、不同意型 盡量不要與
8、條理型 做事緩慢,似乎對(duì)他提出的每句話都在權(quán)衡,調(diào)整你的步伐與他保持一致,放慢速度,盡量向細(xì)節(jié)上擴(kuò)展。
9、挑剔型 從來不會(huì)同意你的報(bào)價(jià),必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)來表明你的產(chǎn)品值這個(gè)價(jià)錢。
10、分析型 喜歡數(shù)據(jù)、事實(shí)與詳盡的解說,這些客戶富有耐心,不慌不忙、需要作出正確結(jié)論,給他們的`信息越多越好。
11、感情型 顧客對(duì)個(gè)人感情看得極度重,你應(yīng)該與這類顧客逐漸熟識(shí),全身心投入談話并且保持自己的個(gè)性。
12、固執(zhí)型 這類顧客總是裝出很重要的樣子,向客戶表明你認(rèn)同這種重要感,抬高顧客,同時(shí)抬高你自己,有可能的向他致以真摯的夸獎(jiǎng)。
。4)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
時(shí)間就是生命,信息就是金錢。通過各方方面面信息搜集,了解同類產(chǎn)品成本,功能,交貨期,促銷手段,市場(chǎng)價(jià)格,消費(fèi)者意見,用表格化形式,找出它們優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)。通過與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者比較,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合自己銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢(shì),知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
。5)企業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
對(duì)于企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)目的在于,通過對(duì)本企業(yè)的充分了解,增強(qiáng)銷售人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中。 本公司的主要企業(yè)文化與知識(shí)有:
“紅色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠(chéng)的關(guān)注
“橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破,及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感 “銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情,代表該品牌的期望
七.經(jīng)營(yíng)理念
統(tǒng)一企業(yè)自從創(chuàng)業(yè)以來,即遵循企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生所秉持之“三好一公道”的經(jīng)營(yíng)理念,以多角經(jīng)營(yíng)、宏觀眼光、重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)地塑造出“誠(chéng)實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)”的立業(yè)精神!叭靡还馈薄髽I(yè)心靈的起點(diǎn),吳修齊先生所揭示的“三好一公道”,就是質(zhì)量好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。
以“誠(chéng)”立身,以“實(shí)”待人,是“誠(chéng)實(shí)”的內(nèi)涵。每個(gè)崗位的統(tǒng)一人員都會(huì)自然流露出凡事正面、積極、肯定的態(tài)度,能以善為念、以德為心、以材為用,以德立業(yè)、以德服人,只要心念對(duì)了,所做的事也就沒有偏差;對(duì)外堅(jiān)持正派經(jīng)營(yíng),與利益關(guān)系人建立并維持長(zhǎng)久的友善關(guān)系,并以愛與關(guān)懷出發(fā),關(guān)懷員工、消費(fèi)大眾以及地球環(huán)境,在追求利潤(rùn)之余,更要回饋社會(huì)、員工與股東。
銷售計(jì)劃 篇10
20xx年就這樣悄悄地走進(jìn)了我們的視野,在新的一年里,希望通過更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)使得自己的能力能有更好的提升,業(yè)務(wù)有更廣闊的.發(fā)展,以下是明年的工作計(jì)劃:
一、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求
1、每周要增加10個(gè)以上的新客戶,還要有5到6個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
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