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儲(chǔ)備干部推薦信范文
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用推薦信的場(chǎng)合越來越多,推薦信可以展示出申請(qǐng)人的才干和優(yōu)勢(shì)。怎么寫推薦信才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的儲(chǔ)備干部推薦信范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
儲(chǔ)備干部推薦信范文1
在任何決策和行動(dòng)中,管理階層必須一直把經(jīng)濟(jì)績(jī)效放置于首位。 ——“管理學(xué)之父”彼得·德魯克
自20xx年xx月xx日入行以來,悄然回顧自己已在地產(chǎn)業(yè)走過了個(gè)xx年頭,從基層的售樓員,連續(xù)銷冠,到xxx,再到xxx;從xxx(項(xiàng)目名稱)帶著對(duì)于這個(gè)行業(yè)的熱愛與躊躇壯志,最終有幸在xxx找到了屬于自己的平臺(tái),能夠讓自己踏下心來梳理、揮灑這些年的經(jīng)驗(yàn)與所得;陬I(lǐng)導(dǎo)的信任,自負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目xxx工作以來,時(shí)常在工作之余反問自己,作為一名從業(yè)已久的中層管理者如何才能將吾之所學(xué)更好的應(yīng)用到工作之中,優(yōu)秀中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)又是什么。
一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園。多年的實(shí)踐告訴我,優(yōu)秀的管理者不僅自身要做行業(yè)的精通者,更重要的是善于運(yùn)用自身所學(xué)盤活團(tuán)隊(duì),用人之長(zhǎng),容人之短,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠積極發(fā)揮作用,形成合力共同完成企業(yè)目標(biāo),為xxx地產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。
管理學(xué)家瓊·瑪格麗塔說過“無法評(píng)估,就無法管理!焙狭Φ目(jī)效,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。
來到xxx之初,銷售團(tuán)隊(duì)xxx,通過與部門成員的不斷溝通以及日常的工作觀察,發(fā)現(xiàn)某些xxx無法起到良好的帶頭作用,導(dǎo)致成員動(dòng)力不足,“等、靠、拖”的攀比心理在工作中日益滋生。于是我下決心重整銷售團(tuán)隊(duì),在20xx年,通過新的管理舉措,使得銷售人員有了新的感受,進(jìn)而增強(qiáng)的凝聚力與上進(jìn)心,20xx年初,根據(jù)公司xxx的建議采用競(jìng)聘上崗制讓能者上,弱者下,最終選定了業(yè)績(jī)好并且具有相當(dāng)強(qiáng)的執(zhí)行力的同事?lián)?dāng)?shù)男轮鞴;并制定合理有效的?jī)效評(píng)估體系,獎(jiǎng)罰分明,在團(tuán)隊(duì)間形成良性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。事實(shí)證明,新團(tuán)隊(duì)煥發(fā)了新的活力,大家你追我趕,共創(chuàng)新高,使xxx的銷售業(yè)績(jī)一路長(zhǎng)虹,傲視xxx!
為企業(yè)達(dá)成目標(biāo)是每個(gè)優(yōu)秀管理者堅(jiān)定不移的使命。
20xx年底,公司下達(dá)了截止自20xx年xx月xx日截止20xx年xx月xx日銷售任務(wù)。作為xxx負(fù)責(zé)人,深知作為xxx主力項(xiàng)目,順利銷售對(duì)于企業(yè)未來戰(zhàn)略部署的深遠(yuǎn)意義。時(shí)間緊,任務(wù)急,面對(duì)困難,沒有理由只有解決方案,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,當(dāng)即召開xxx的動(dòng)員大會(huì),將xxx告知團(tuán)隊(duì)成員,將任務(wù)分解到每周每日,落實(shí)到每崗每人。悉心了解各個(gè)環(huán)節(jié)工作進(jìn)展,每天都要與主管、組員溝通,給他們加油鼓勁,分享經(jīng)驗(yàn),必要時(shí)出謀劃策,通過團(tuán)隊(duì)共同的努力,最終圓滿達(dá)成了xxx目標(biāo),為企業(yè)未來的發(fā)展布局打造堅(jiān)實(shí)的階梯。
用人之長(zhǎng),知人善任。我認(rèn)為是優(yōu)秀中層管理者的必備要素。
xxx地產(chǎn)作為一家有著長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的企業(yè),充足的人才儲(chǔ)備將會(huì)助力企業(yè)的騰飛。在日常的.溝通中,我發(fā)現(xiàn)原來xxx同事工作時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)知,做事較為細(xì)心。于是將他調(diào)到xxx,逐步培養(yǎng)負(fù)責(zé)xxx,很多執(zhí)行工作,現(xiàn)任xxx,對(duì)企業(yè)的提拔充滿感激,并成為了公司的一名得力員工。
管理是一門深?yuàn)W的學(xué)問,固守成章無法滿足市場(chǎng)的變化及隊(duì)員的成長(zhǎng)。
在管理理念上我主張創(chuàng)新務(wù)實(shí),xxx作為成熟社區(qū)大盤,如何提升品質(zhì)形象,拉近新老業(yè)主情感距離是一大課題。通過與xxx、xxx的通力合作,在推售方面我主張有節(jié)奏的推出產(chǎn)品,完善產(chǎn)品線應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求;同時(shí)運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷手段,一改之前固化的活動(dòng)策略,主張“xxx,xxx”的推廣策略,在今年的營(yíng)銷推廣活動(dòng)中“xxx”轟動(dòng)全城盡顯xxx社區(qū)風(fēng)范,xxx、xxx等活動(dòng)豐富多變,廣受業(yè)主好評(píng)。這些成績(jī)離不開團(tuán)隊(duì)成員的支持與努力,作為一名中層管理者,我對(duì)自己的定位是不僅讓隊(duì)員感受到領(lǐng)導(dǎo)的威信,更要做他們親密的戰(zhàn)友與伙伴。剛?cè)岵?jì)的管理風(fēng)格讓我受益頗多,今年我提出啟用新人建議,他們的加入為銷售團(tuán)隊(duì)增添了全新的活力,進(jìn)一步提高了原有隊(duì)員的憂患意識(shí)。
充實(shí)的工作總是讓人忘記時(shí)光的交替。轉(zhuǎn)眼站在了xxx的開端,回首自己在xxx已度過的xx個(gè)年頭,我為自己來到這個(gè)廣闊包容的平臺(tái)而感到榮幸,為自己沒有虛度年華而欣慰,為有這樣一只充滿戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍而驕傲!把脈市場(chǎng)動(dòng)向,面對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)不卑不亢,立足自身成熟優(yōu)勢(shì),提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)及示范展示景觀,是明年xxx工作的重點(diǎn)。xxx我們站在地產(chǎn)市場(chǎng)跌宕起伏的關(guān)鍵點(diǎn),淡市起風(fēng)云,英雄出我輩,我有信心能夠帶領(lǐng)著xxx繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng),贏得大勢(shì)。新春伊始,也祝愿xxx地產(chǎn)能夠在未來鯤鵬展翅,扶搖直上,布局全國(guó)!
申報(bào)人:xxx
20xx年xx月xx日
儲(chǔ)備干部推薦信范文2
縣委組織部:
根據(jù)《中共xxx委員會(huì)關(guān)于科級(jí)后備干部選拔培養(yǎng)的暫行辦法(試行)》中“‘科級(jí)后備干部選拔的.條件和資格’第x條中‘科級(jí)后備干部……特別優(yōu)秀的年輕干部,條件可適當(dāng)放寬!敝(guī)定,特推薦我部門xxx為科級(jí)后備干部人選。
xxx,男,xx歲,大學(xué)本科學(xué)歷。該同志20xx年xx月xx日到縣委組宣部及20xx年xx月xx日調(diào)到宣傳部工作以來,一直從事新聞宣傳工作,該同志態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)扎實(shí)勤奮,不辭勞苦,工作成績(jī)突出。該同志撰寫了大量宣傳我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的新聞稿件,在市級(jí)及以上重點(diǎn)媒體發(fā)表共計(jì)xx多篇,大大提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。因?qū)嵖?jī)突出,該同志20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)兩年被評(píng)為“xx日?qǐng)?bào)優(yōu)秀通訊員”,獲得過“xx好新聞二等獎(jiǎng)”、“xx市精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”等多項(xiàng)榮譽(yù)。同時(shí),該同志堅(jiān)持做好《xxx報(bào)》的編輯工作,自20xx年xx月xx日試刊起,至今已經(jīng)編印xx余期;該同志還參與了多篇綜合性重要材料的撰寫工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
縣委宣傳部
20xx年xx月xx日
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