關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文

　　隨著網(wǎng)絡(luò)社交的悄悄演進(jìn)，越來越多人喜歡在閑暇時(shí)發(fā)布文案，文案用以宣泄自己的情緒，調(diào)節(jié)心情。那什么樣的文案才是經(jīng)典的呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文1

　　春節(jié)后復(fù)工前安全檢查通知

　　1、塔吊、施工電梯附著裝置、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)及各部件螺栓連接是否完好可靠。檢測標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的`垂直度是否符合要求，鋼絲繩、限位器、控制器及檔位開關(guān)等是否完好，并檢查電源及漏電保護(hù)器是否完好有效。在進(jìn)行開動(dòng)機(jī)器測試運(yùn)行是否正常，檢查正常后進(jìn)行作業(yè)。

　　2、臨時(shí)用電全面檢查電源線路、三級(jí)配電是否完好，漏電保護(hù)是否有效。接地保護(hù)是否完好。

　　4、檢查四口、五臨邊防護(hù)有無損壞、缺少或松動(dòng)不牢固等，進(jìn)行整改確保臨邊洞口的安全。

　　5、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，消防水是否正常有效，滅火器材是否有效完好。

　　6、施工場地、辦公區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間等一切衛(wèi)生打掃清理干凈，保持清潔的環(huán)境。

　　南通永安建設(shè)工程有限公司焦作項(xiàng)目部

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家好!

　　今天是一個(gè)值得紀(jì)念的喜慶日子，我們在這里隆重慶祝南京覽鼎塑膠實(shí)業(yè)有限公司-管材車間開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我對慧通公司董事長吳總、九州貿(mào)易公司的葛總、上海金緯設(shè)備有限公司的設(shè)備調(diào)試人員以及參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各界朋友表示熱烈歡迎。 南京覽鼎塑膠實(shí)業(yè)有限公司歷經(jīng)數(shù)年的生產(chǎn)經(jīng)營，形成了誠信、穩(wěn)健的`為人之道，堅(jiān)韌求實(shí)的辦事作風(fēng)。我們相信在政府各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，在社會(huì)各界朋友的幫助，經(jīng)過自身的努力拼搏，公司一定會(huì)逐漸成長壯大。讓我們一起向往建設(shè)更美好的明天;

　　謹(jǐn)此，我向所有曾經(jīng)關(guān)心支持過我們的各界朋友表示衷心的謝意。

　　最后祝管材車間開業(yè)大吉，事業(yè)成功!

關(guān)于企業(yè)春節(jié)開工文案范文3

公司的全體員工

　　大家新年好!

　　今天是公司開工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福!祝福大家在新的一年里開開心心，萬事如意，身體健康!

　　在過去的一年里，經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作，取得了一定的成績......xx年是令人難忘的!今天我們迎來了xx新春的第一天，xx是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的;因?yàn)槲覀儀x全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新激情的!我們永遠(yuǎn)屬于xx人!xx永遠(yuǎn)屬于我們的!

　　一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨，我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量，又要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了xx年度總結(jié)會(huì)，為xx勾畫了xx年發(fā)展藍(lán)圖，在此我做簡要的傳達(dá)：

　　第一.再一次重申的核心價(jià)值管

　　公司的核心價(jià)值是：公司利益為最高利益，追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的'標(biāo)準(zhǔn)。

　　如果我們對某些產(chǎn)品不好評價(jià)是否有意義有價(jià)值，就以核心價(jià)值來衡量。

　　第二.公司的企業(yè)精神是：團(tuán)結(jié)精神，務(wù)實(shí)精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級(jí)人員在新的一年里，應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。

　　第三.xx年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，管理改進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。

　　管理改進(jìn)規(guī)劃：

　　公司各級(jí)人員群策群力，分析和評價(jià)公司現(xiàn)狀，理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目或方案，制定了切實(shí)可行的解決措施，但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。

　　希望我們從今天做起，從小事做起，從進(jìn)入車間就做起!

　　人力資源管理規(guī)劃：我們是的財(cái)富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，xx年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級(jí)人

　　員的積極性和創(chuàng)造性。

　　xx是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興.廠容我榮!

　　漸進(jìn)改善：

　　漸進(jìn)改善顯示維持，保持現(xiàn)有的人員，管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變，然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識(shí)，技能和智慧，使過程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。

　　從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。

　　在實(shí)施改進(jìn)時(shí)，要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持杜絕問題提出后不了了之，同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎，戒急戒躁的工作作風(fēng)。

　　為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理，包括時(shí)間表，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。

　　在新的一年里，我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神，以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐;提升挑戰(zhàn)!

　　愿我們共同攜手，共建xx美好新未來!

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