公司開展5S管理活動(dòng)通知

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。你知道通知怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編收集整理的公司開展5S管理活動(dòng)通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　公司開展5S管理活動(dòng)通知 1

各分廠、部：

　　為創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境，培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作作風(fēng)和好習(xí)慣，滿足產(chǎn)品質(zhì)量和要求，公司決定在全廠范圍內(nèi)推行5S管理活動(dòng)，并成立5S管理推行委員會，現(xiàn)將具體推行計(jì)劃通知如下：

　　一、培訓(xùn)

　　1、助理以上職務(wù)人員、機(jī)關(guān)全體人員及各分廠統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)：日期內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)方式組織部門備注

　　10月10日

　　10月11日如何有效實(shí)施5S

　　18：30—20：30二樓功能廳

　　光碟行政人事部自帶筆與記錄本

　　2、工段、班組長及班組人員的`培訓(xùn)采用刻錄光盤形式，由各分廠、部門組織并于10月25日

　　前完成培訓(xùn)。

　　3、各層級5S培訓(xùn)要有簽到記錄。

　　二、各分廠、部門逐級建立5S推行組織，由分廠廠長任組長，分廠中層任成員，隸屬于公司5S管理推行委員會管理。

　　三、月度5S管理推行方針與目標(biāo)：

　　1、方針：推行5S管理，提升士氣，造就有活力的現(xiàn)場。

　　2、目標(biāo)：

　�。�1）5S推行組織成立：10月10日—10月12日；

　�。�2）5S管理的全員宣教發(fā)動(dòng)：10月12日—10月25日；

　�。�3）各部門樣板區(qū)域選定：10月20日—10月21日；

　�。�4）公司5S推行委員會對各分廠、部門進(jìn)行5S管理考評：

　　10月28日—10月29日；

　　（5）月度監(jiān)查評比結(jié)束揭示與總結(jié)交流(對5S推行成績首位者予以獎(jiǎng)勵(lì)，末位予以懲處）：10月30日—10月31日。

　　3、公司5S推行委員會月度不低于一次對各單位5S管理的監(jiān)查評比。

通知人：

　　20xx年xx月xx日

　　公司開展5S管理活動(dòng)通知 2

各位同事：

　　為進(jìn)一步提升公司管理水平，營造整潔、高效、安全的工作環(huán)境，公司決定全面開展 5S 管理活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過推行 5S 管理，實(shí)現(xiàn)工作場所的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作效率和質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　xx

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　整理（Seiri）：區(qū)分要與不要的物品，清除不必要的東西。

　　整頓（Seiton）：合理布置物品，明確標(biāo)識，方便取用。

　　清掃（Seiso）：定期清掃工作場所，保持環(huán)境整潔。

　　清潔（Seiketsu）：維持整理、整頓、清掃的成果，使其規(guī)范化、制度化。

　　素養(yǎng)（Shitsuke）：培養(yǎng)員工良好的'工作習(xí)慣和團(tuán)隊(duì)精神。

　　四、活動(dòng)要求

　　各部門要高度重視，積極組織實(shí)施，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　全體員工要積極參與，嚴(yán)格遵守 5S 管理要求。

　　請大家共同努力，為打造更加優(yōu)秀的公司環(huán)境而奮斗！

通知人：

　　20xx年xx月xx日

　　公司開展5S管理活動(dòng)通知 3

全體員工：

　　為改善工作環(huán)境，提高工作效率，公司決定啟動(dòng) 5S 管理活動(dòng)�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、b活動(dòng)意義

　　5S 管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，有助于提升公司形象，增強(qiáng)競爭力。

　　二、b活動(dòng)安排

　　宣傳發(fā)動(dòng)階段：xx，開展廣泛宣傳，營造活動(dòng)氛圍。

　　實(shí)施推進(jìn)階段：xx，各部門按照 5S 管理要求全面實(shí)施。

　　檢查評估階段：xx，對活動(dòng)效果進(jìn)行檢查評估。

　　三、活動(dòng)要求

　　各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，帶領(lǐng)員工積極參與。

　　嚴(yán)格執(zhí)行 5S 管理標(biāo)準(zhǔn)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。

　　希望大家積極行動(dòng)起來，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

通知人：

　　20xx年xx月xx日

　　公司開展5S管理活動(dòng)通知 4

各位員工：

　　為提升公司整體管理水平，現(xiàn)決定在全公司范圍內(nèi)開展 5S 管理活動(dòng)。具體通知如下：

　　一、活動(dòng)主題

　　“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，打造卓越職場”

　　二、活動(dòng)步驟

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：組織員工學(xué)習(xí) 5S 管理知識，提高認(rèn)識。

　　實(shí)踐執(zhí)行階段：按照 5S 管理要求進(jìn)行實(shí)踐操作。

　　總結(jié)提升階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)。

　　三、活動(dòng)重點(diǎn)

　　強(qiáng)化意識，樹立正確的工作態(tài)度。

　　注重細(xì)節(jié)，從點(diǎn)滴做起。

　　形成長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn) 5S 管理。

　　請大家積極參與，共同營造良好的工作環(huán)境！

通知人：

　　20xx年xx月xx日

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