有關(guān)公司的通知模板匯總10篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通告是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí)，使用的下行公文。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的公司的通知10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　二、首場(chǎng)培訓(xùn)地點(diǎn)

　　海泰大廈三樓報(bào)告廳

　　三、參會(huì)人員

　　注冊(cè)于天津國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或中層以上管理人員，每家企業(yè)限1-2人參加。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇2

　　為建立健全公司辦公室工作制度，提高工作效率，進(jìn)一步規(guī)范公司的請(qǐng)假制度，結(jié)合本公司實(shí)際情況，做此通知。

　　一、適用范圍

　　本通知用于公司所有員工，包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期內(nèi)的員工。

　　二、請(qǐng)假程序

　　1、員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)辦公室存檔。

　　2、3天以上假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

　　3、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示總經(jīng)理審批。

　　4、假滿回公司銷假，通報(bào)辦公室，并交接工作。

　　三、 請(qǐng)假規(guī)定

　　1、公司員工請(qǐng)假，需向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門遞交書面申請(qǐng)，如實(shí)填寫《請(qǐng)假條》，并在辦公室進(jìn)行備檔，否則請(qǐng)假不做生效；員工未辦手續(xù)擅自離崗，或假期滿后仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處。

　　2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān)，保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。

　　3、員工請(qǐng)假，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，填寫《請(qǐng)假條》，因身體不適等緊急原因請(qǐng)假，事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向部門負(fù)責(zé)人報(bào)知，并于返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處。

　　4、員工請(qǐng)假

　　1）3天以內(nèi)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，報(bào)備公司副總經(jīng)理；

　　2）請(qǐng)假3天以上部門負(fù)責(zé)人同意后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　3）部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　批準(zhǔn)同意后，請(qǐng)假員工持《請(qǐng)假條》到辦公室備檔，否則請(qǐng)假不做生效。

　　5、若因特殊或緊急情況需請(qǐng)假的`，可以酌情處理，電話或口頭請(qǐng)假后，返崗應(yīng)及時(shí)填補(bǔ)《請(qǐng)假條》。否則做曠工處理。

　　6、工程部人員因工作性質(zhì)原因具有特殊性，請(qǐng)假等事宜也應(yīng)及時(shí)的遵守。另外，工程部人員日常休息除了報(bào)備副總外，也應(yīng)以口頭、電話或短信等形式告知辦公室人員。以保證工作的連續(xù)性。

　　**********辦公室

　　20xx年8月8日

公司的通知 篇3

　　機(jī)關(guān)各股室、下屬各單位：

　　按照中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共四川省委辦公廳、四川省人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年節(jié)假日期間值班工作的通知》(川機(jī)電發(fā)5811號(hào))精神，切實(shí)做好20xx年度節(jié)假日值班工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜求通知如下。

　　一、切實(shí)強(qiáng)化值班工作職責(zé)。各值班人員按照中央和省、市、縣的新精神、新要求，充分認(rèn)識(shí)值班工作的重要性，守紀(jì)律、講規(guī)矩，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、恪盡職守、切實(shí)履行好值班崗位職責(zé)。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)值班工作規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、值班人員按時(shí)到崗，杜絕脫崗和值班業(yè)務(wù)不熟悉情況發(fā)生。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員對(duì)發(fā)生在本系統(tǒng)內(nèi)的突發(fā)事件或重要緊急情況，要迅速進(jìn)行研判、采取有效措施、妥善應(yīng)對(duì)處置。

　　三、加強(qiáng)值班情況監(jiān)督檢查。除上級(jí)對(duì)值班情況督查檢查外，局紀(jì)檢組、局辦公室要加強(qiáng)對(duì)值班情況進(jìn)行督查，對(duì)違反值班紀(jì)律的按《xx縣住建局干部職工違反機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定行為的.處理辦法》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　附件：xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局節(jié)假日值班安排表

　　xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

　　20xx年1月7日

公司的通知 篇4

　　各有關(guān)企業(yè)：

　　一年一度的圣誕節(jié)即將來臨，進(jìn)一步營(yíng)造親商、愛商、富商的投資環(huán)境，進(jìn)一步鼓舞企業(yè)家在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的信心，經(jīng)研究，決定舉行開發(fā)區(qū)企業(yè)圣誕活動(dòng)，具體通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月21日下午17:30報(bào)到18:18點(diǎn)正式開始；

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：雷迪森鉑麗大飯店六樓水晶廳（市心北路108號(hào)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)斜對(duì)面）；

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：圣誕晚宴（17:30-20:00）；

　　四、參加人員：1、委領(lǐng)導(dǎo)；2、各局室（科技城、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)塊公司、信息港）負(fù)責(zé)人、進(jìn)區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)；3、外資企業(yè)負(fù)責(zé)人及外籍高管，內(nèi)資企業(yè)億元以上負(fù)責(zé)人，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)3億元以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人。

　　希望各單位接此通知后落實(shí)參加人員，填寫回執(zhí)表，發(fā)郵件至xx，參加名單以回執(zhí)郵件為準(zhǔn)。（回執(zhí)表見附件）

　　回執(zhí)截止時(shí)間：20xx年12月8日

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：xx

　　特此通知。

　　開發(fā)區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)

公司的`通知 篇5

集團(tuán)各部、中心：

　　為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問題，聽取員工的意見和建議，加強(qiáng)同員工的溝通交流，后勤集團(tuán)將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區(qū)召開員工座談會(huì)，各中心和部門參會(huì)名額如下：

　　一、廣州校區(qū)

　　1、廣州飲食服務(wù)中心：6名（其中2名正式工）

　　2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名（其中3名正式工）

　　3、運(yùn)輸服務(wù)中心：3名（其中1名正式工）

　　4、集團(tuán)行政部門：1名

　　二、南海校區(qū)

　　1、南海飲食服務(wù)中心：7名

　　2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名

　　3、運(yùn)輸服務(wù)中心：2名（電瓶車、南海常駐司機(jī)各1名）

　　4、集團(tuán)行政部門：1名

　　請(qǐng)各中心和部門按照以上名額安排，將本中心和部門參加座談會(huì)的'員工名單于4月10日17時(shí)前交到集團(tuán)辦公室。

　　特此通知。

　　后勤集團(tuán)

　　二○xx年四月八日

公司的通知 篇6

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

　　行政部

　　20xx-5-3

公司的通知 篇7

　　關(guān)于召開xxxxxx會(huì)議的`通知

　　xxxxxx(主送單位)：

　　為了xxxxxx(目的)，根據(jù)xxxxxx(依據(jù))，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開xxxx會(huì)議。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議內(nèi)容：xxxx。

　　二、參會(huì)人員：xxxx。

　　三、會(huì)議時(shí)間：xxxx。

　　四、會(huì)議地點(diǎn)：xxxx。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　(一)請(qǐng)與會(huì)人員持會(huì)議通知到xxxx報(bào)到，xxxx(食宿費(fèi)用安排)。

　　(二)請(qǐng)將會(huì)議回執(zhí)于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì)議主辦單位或承辦單位)。

　　(四)聯(lián)系人及郵箱、電話：xxx xxxx xx

　　附件：1.參會(huì)名額分配表

　　2.參會(huì)人員回執(zhí)表

　　(印 章)/部門或單位名稱

　　xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇8

各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員

　　(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員)

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　3、發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　二、春節(jié)假期后慰問

　　1、開門紅

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開工紅利

　　(3)發(fā)放方式：開工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工

　　(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外)

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助

　　(3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來時(shí)車費(fèi)

　　(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn))

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　(2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì)

　　(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放

　　(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

　　5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲女，16—40周歲初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項(xiàng)

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀(jì)等不良行為

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的'推薦為原則，過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒)

　　(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

公司的通知 篇9

各部門、門店：

　　目前根據(jù)門店不同業(yè)態(tài)及不同區(qū)域的分布，現(xiàn)對(duì)公司架構(gòu)作以調(diào)整，實(shí)行 區(qū)域分公司管理模式。全公司分為五大部分，xxx 總部;xxx 女子百貨;xxx 超 市;xxx 區(qū)xxx;xxx 餐飲公司。經(jīng)公司研究決定：

　　任命xxx 為xxx 執(zhí)行總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司副總經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域總經(jīng)理;免去xxxxxx 超市有限公司營(yíng)運(yùn)部、 企劃部經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為鞏義區(qū)xxx 超市區(qū)域副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鞏義區(qū)xxx 超市及xxx 女子百貨所有外協(xié)事務(wù);免去xxxxxx 超市有限公司防損部經(jīng)理職務(wù)。

　　任命xxx 為xxx 女子百貨總經(jīng)理;免去xxxxxx 女子百貨店長(zhǎng)職務(wù)。 任命xxx 為xx、上街區(qū)xx區(qū)域總經(jīng)理;免去xxx 金好來超市有限公司 商品部經(jīng)理職務(wù)。

　　xx餐飲公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)xxx 兼任。 原辦公室、行政職能轉(zhuǎn)鞏義區(qū)xxx 超市。

　　xxx

　　二〇xx年十月十四日

公司的通知 篇10

　　三、 參會(huì)人員

　　公司領(lǐng)導(dǎo)，助理總經(jīng)理，各部門經(jīng)理、副經(jīng)理

　　四、會(huì)議議題

　　1.審議《*****規(guī)范新辦公樓管理的有關(guān)規(guī)定》;

　　(9:00-9:20副總及以上人員參加)

　　2.匯報(bào)公司餐廳運(yùn)行情況及建議運(yùn)營(yíng)方案;

　　(9:20-9:50副總及以上人員參加)

　　3.各部門匯報(bào)9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調(diào)解決的問題。匯報(bào)順序如下：

　　綜合管理部、財(cái)務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷管理部、客戶關(guān)系中心、項(xiàng)目發(fā)展部。

　　五、相關(guān)要求

　　1.請(qǐng)有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。

　　2.各部門匯報(bào)材料均采用幻燈片形式匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容要求簡(jiǎn)明扼要，言簡(jiǎn)意賅，匯報(bào)時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。請(qǐng)各部門提前準(zhǔn)備匯報(bào)資料，于xxxx年9月26日18:00前報(bào)至綜合管理部。

　　聯(lián)系人：***

　　電 話：********

　　郵 箱：*********

　　20xx年x月x日

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