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倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-07-14 21:50:41 曉麗 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié)(通用11篇)

  辛苦的實(shí)習(xí)生活在不經(jīng)意間已告一段落了,想必我們吸收了許多新的思想,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的實(shí)習(xí)總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié)(通用11篇)

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 1

  20xx年11月15號(hào),我開(kāi)始了為期兩月的物流管理實(shí)習(xí)。時(shí)光如梭!我已經(jīng)完成了倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí),體驗(yàn)著勞動(dòng)的光榮與艱辛,在這里我學(xué)到了我離開(kāi)校園的第一筆知識(shí),這些都是從書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),從體驗(yàn)公司的文化到親身接觸公司的每個(gè)部門(mén)的人員,從其他員工的言談中,有好的信息,也有不好的耳聞?傊,在我的感覺(jué)中。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。

  一、實(shí)習(xí)企業(yè)概況

  東方友誼冷鏈物流事業(yè)部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服務(wù),作業(yè)對(duì)象為0-5℃環(huán)境下儲(chǔ)運(yùn)的視頻,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近400多家。東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為:信息部倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)輸部。主要流程是:供應(yīng)商將自己的出貨單與門(mén)店訂單以及商品一同發(fā)到東方友誼;東方友誼通過(guò)內(nèi)部單據(jù)流轉(zhuǎn)后,由運(yùn)輸部交商品至超市收貨部。整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,東方友誼對(duì)商品擁有控制力的唯一環(huán)節(jié),是收貨后和交貨前的這個(gè)過(guò)程

  二、倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)習(xí)

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定主要是:

 。1)凡是進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)證查檢倉(cāng)庫(kù)的物品,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查商品的型號(hào)與日期是否與所采購(gòu)的計(jì)劃符合。

 。2)出庫(kù)制度,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫(kù)。杜絕亂拿廠里物品。

 。3)物品管理,按歸類分區(qū)來(lái)擺放,看著美觀整齊。

 。4)賬目管理,做好貨物明細(xì),讓人一目了然。

 。5)安全管理,上下班巡查各類安全設(shè)施。

  我在倉(cāng)庫(kù)工作的半個(gè)月買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)對(duì)特定客戶特定的物料發(fā)貨后,對(duì)庫(kù)存及時(shí)清點(diǎn),以及每周的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)里的工作人員分工明確,配合默契。倉(cāng)庫(kù)人員設(shè)置及工作流程基本按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行的`。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況:

  (1)安全方面,倉(cāng)庫(kù)是公司重要的心臟,但是人員進(jìn)出隨意,還沒(méi)有很好的監(jiān)控設(shè)備。

 。2)入庫(kù)方面,很多廠商不是按照規(guī)定,用普通車(chē)來(lái)代替冷藏車(chē),而且時(shí)間不定。導(dǎo)致很多物料沒(méi)有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。

 。3)分揀:分揀時(shí)分小組,這樣雖然會(huì)很快的完成任務(wù),但是導(dǎo)致小組直接的攀比,沒(méi)有很好的互幫互助。

 。4)出庫(kù):由于某些原因,司機(jī)到庫(kù)時(shí)間不定,導(dǎo)致后面司機(jī)無(wú)法裝配,貨物長(zhǎng)時(shí)間對(duì)方而達(dá)不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。

 。5)由于廠商的不及時(shí)接貨也是造成物流斷鏈的主要原因。

  三、信息實(shí)習(xí)

  在信息部門(mén)的實(shí)習(xí)讓我了解了信息的重要性。也許一個(gè)數(shù)字的錯(cuò)誤就可能讓整個(gè)物流斷鏈。而及時(shí)的單據(jù)接收和發(fā)出會(huì)減少配送部門(mén)很多的麻煩。

  四、實(shí)習(xí)心得

  1、物品分類

  如果物品沒(méi)有進(jìn)行很好的分類,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物品存放將會(huì)很凌亂,給生產(chǎn)運(yùn)作或者清點(diǎn)造成很多不必要的麻煩,降低生產(chǎn)績(jī)效,浪費(fèi)人力物力。

  2、降低庫(kù)存

  前期需求預(yù)測(cè)工作,在訂貨時(shí)也要做到盡量接近需求時(shí)間以及需求量以及及時(shí)的清理。

  3、倉(cāng)庫(kù)利用率

  產(chǎn)品按照要求進(jìn)行擺放。但是產(chǎn)品的無(wú)序堆放占用了許多無(wú)謂空間照成倉(cāng)庫(kù)利用率非常低。

  4、物品記錄

  物品進(jìn)出倉(cāng)都要有明確的記錄。

  5、信息的特性

  信息的準(zhǔn)確與及時(shí)代表了物流公司及時(shí)的收發(fā)貨。

  五、實(shí)習(xí)小結(jié)

  這次的實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理,讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,作為一名大三的學(xué)生,即將走入社會(huì),更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè),認(rèn)識(shí)企業(yè),適應(yīng)企業(yè),從而更好地了解社會(huì)。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實(shí)習(xí)了近一星期了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大家“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而驚喜萬(wàn)分。

  在這一星期時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

  一、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)物流的概念有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

  記得初到公司時(shí),我拿到的他們給予的一些專業(yè)書(shū)籍,理解也僅停留在字面上,這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各相關(guān)資料,閱讀了《國(guó)際貨運(yùn)代理》、《國(guó)際貿(mào)易》等,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日常工作積累使我對(duì)物流有了較為深刻的認(rèn)識(shí),我們的公司不僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入物流行業(yè)的孵化器,各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)每個(gè)員工均有著舉足輕重的影響,我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)都帶動(dòng)著物流的發(fā)展。如今的物流在社會(huì)建設(shè)和發(fā)展中有著重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,物流正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)“一級(jí)財(cái)政,一級(jí)金庫(kù)”、“一站式服務(wù)”、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的'實(shí)施,這一切都讓我對(duì)物流充滿了信心和憧憬。

  二、堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

  在這一星期的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日自行翻閱資料加深認(rèn)識(shí)。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  對(duì)物流的信息系統(tǒng)也有一定的認(rèn)識(shí)。物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

  運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門(mén)設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。

  銷(xiāo)售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

  其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制。客戶公司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

  銷(xiāo)售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

  實(shí)習(xí)給了我很多在學(xué)校無(wú)法體驗(yàn)到的東西,但我依然有很多不足。這給了我很多經(jīng)驗(yàn)

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

  2、 “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 3

  一、研究目的:

  了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析、并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。

  二、研究動(dòng)機(jī):

  經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

  三、公司簡(jiǎn)介:

  1、基本情況:市起重機(jī)配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的市境內(nèi),地處市中心,橫貫全鏡的省一級(jí)公路五樺線與吉長(zhǎng),吉琿高速公路相交,鐵路連接哈爾濱市,吉林市,公路,鐵路四通八達(dá),地理位置優(yōu)越。

  公司建于19xx年,已有50多年的機(jī)械加工歷史,19xx年改組為有限責(zé)任公司,吉林省重點(diǎn)中型企業(yè),是載重汽車(chē)后橋齒輪,半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家、

  公司占地面積83000平方米、現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬(wàn)元、已形成年產(chǎn)60萬(wàn)件各種汽車(chē)后橋齒輪的生產(chǎn)能力、公司自行物流配送及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)并實(shí)行倉(cāng)庫(kù)租用及物流配送業(yè)務(wù)、擁有各類倉(cāng)庫(kù)兩萬(wàn)平方米配送專用貨車(chē)百余輛及其他運(yùn)輸設(shè)備。

  2、(物流)主要設(shè)施:

  機(jī)床,廠房擁有1.5噸至3噸的汽,柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專用干充式電瓶叉車(chē)多輛。

  手推平板車(chē),擁有多輛手推平板車(chē),手推液壓車(chē)和登高車(chē)6輛,以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1Mx1.2M地臺(tái)板。

  運(yùn)輸車(chē)輛,公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē),8噸全封閉廂型貨車(chē),5噸全封閉廂型貨車(chē),及2噸以下的廂型貨車(chē)、同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì),可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。

  鐵路專用線,擁有1條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線,是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè),具有10萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力,以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

  3、倉(cāng)庫(kù)類型:

  高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)、擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)4621平方米,可利用空間高度為7—8米,1700平方米的倉(cāng)庫(kù)已安裝了高位貨架,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理,面積利用率高,防汛,防潮,隔熱性能良好,全部有雨棚和外平臺(tái),庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,便于商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。

  高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)、擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米,可利用空間高度為6、5米,該類型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛,防潮性能良好,庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

  樓層恒溫庫(kù)、擁有樓層恒溫庫(kù)8100平方米,可利用空間高度為5米,該類型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

  易燃品倉(cāng)庫(kù)、擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。

  鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)、擁有鋁合金板平房庫(kù)4700平方米,可利用空間高度為6米,該類型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大,特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

  其它庫(kù)房3000平方米,該類型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu),單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類型,具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

  4、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):

  市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送、備有各式車(chē)型,承運(yùn)商品包括:百貨用品,冷藏保溫,特殊商品。

  隔日零擔(dān)配送、對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車(chē),發(fā)車(chē)。

  貴重物品配送、提供門(mén)到門(mén)的服務(wù),確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。

  上架陳列、對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng),各類超市,連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù),公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。

  常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

  存貨即時(shí)控制、有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量、確保商品質(zhì)量,隨時(shí)檢查,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào),調(diào)整、定時(shí)觀察庫(kù)房條件,確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。

  訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí),準(zhǔn)確,高效,并承諾:?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi),操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),可開(kāi)始收發(fā)貨。

  加工整理。提供完善的分揀,換包裝等加工服務(wù),物流中心內(nèi)還設(shè)有專門(mén)的包裝加工單位,可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。

  退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè),并且填寫(xiě)收貨單和進(jìn)倉(cāng)單,并及時(shí)反饋貨主公司,以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí),對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令,即可作為商品入庫(kù)處理、非原封箱退貨按貨主公司指令要求,做到清點(diǎn),分類,整理后方能入庫(kù)。

  5、信息系統(tǒng)服務(wù):

  物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程,提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)咨詢。

  倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn),進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

  銷(xiāo)售供貨分析。從客戶利益出發(fā),進(jìn)行常規(guī)供貨,出貨,流通周轉(zhuǎn),及安全庫(kù)存的定量分析,替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

  運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng),專門(mén)設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化,以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。

  其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念,提供全方位的信息服務(wù):通過(guò)WMS,TMS系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè),實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋,控制客戶公司可通過(guò)電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

  6、作業(yè)流程(以中國(guó)物流公司為例):

  進(jìn)倉(cāng):乙方提前一天將《入庫(kù)通知單》傳真給甲方確認(rèn);甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫(kù)通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì),(如貨損,貨差,貨單不符將記入《進(jìn)倉(cāng)單》);二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉(cāng)單》傳真回乙方后歸檔,月底制定報(bào)表。

  出倉(cāng):乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方,寫(xiě)明出貨的時(shí)間,車(chē)隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào),數(shù)量;當(dāng)天車(chē)隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉(cāng),甲方根據(jù)乙方簽字樣本,《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉(cāng)單》,并由提貨方在《提貨單》和《出倉(cāng)單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方,并把《提貨單》,《出倉(cāng)單》歸檔。

  四、研究結(jié)論及建議:

  1、SWOT分析

  優(yōu)勢(shì):企業(yè)在自行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的'專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉(cāng)庫(kù)類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。

  劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過(guò)于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉(cāng)的出租形式過(guò)于單一,死板,租金較高。

  機(jī)遇:中央振興東北老工業(yè)基地必將給吉林物流業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

  挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。

  2、企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息,倉(cāng)庫(kù)狀態(tài),作業(yè)流程,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒(méi)有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞、應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。

  3、鐵路專用線的使用效率不高,只有少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門(mén)到門(mén)的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷(xiāo)這一特色服務(wù)。

  4、企業(yè)仍然依照老舊的倉(cāng)庫(kù)出租模式收取租金,以至于使得倉(cāng)庫(kù)的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉(cāng)庫(kù)的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶。

  5、健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶。

  五、建議:

  1、企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢(qián)去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。

  2、應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)與工廠,銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以市區(qū)配送為主輻射東北地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

  3、應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)、應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

  4、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

  5、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷(xiāo)毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)、應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷(xiāo)毀的商品有地方儲(chǔ)存。

  6、商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存、若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 4

  光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年,回首走過(guò)的20xx年現(xiàn)在還是一名在校大學(xué)生的我對(duì)自己這兩年來(lái)利用每一個(gè)假期時(shí)間工作的短暫經(jīng)歷和自己工作中的不足做以下匯總:

  每一次回來(lái)我都參加的是倉(cāng)儲(chǔ)保管工作,深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)保管員工作的責(zé)任重大與艱辛,作為一名唯一例外的實(shí)習(xí)生我并沒(méi)有因此而放縱自己,因?yàn)槟贻p奮斗是我的資本,只有自己不斷的努力踏實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一個(gè)任務(wù),才不枉這兩年來(lái)尉氏直屬庫(kù)對(duì)我的栽培,以及庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和老職工叔叔阿姨們對(duì)我的`期望,也正是有此信念才培養(yǎng)了我在工作中“敢打敢拼”再接再厲,不怕吃苦的工作態(tài)度。

  但在工作中自己也存在了一些不足的地方:1.自己不善言語(yǔ)交流平常與單位同事溝通交流太少,有時(shí)碰面自己會(huì)有種尷尬心理,望同事能夠諒解,我以后一定會(huì)加以改正培養(yǎng)。2.工作中有時(shí)遇到了一些技術(shù)性問(wèn)題不敢向前輩們請(qǐng)教,因這樣的不大膽致使自己錯(cuò)過(guò)了很多學(xué)習(xí)新東西的機(jī)會(huì)。老師常說(shuō)“人要活到老學(xué)到老!鼻趯W(xué)好問(wèn)無(wú)論何時(shí)何地都是充實(shí)自己大腦提高修養(yǎng)的最好方法,前輩們腦子里裝的都是經(jīng)驗(yàn),都是自己多年工作中提煉出來(lái)的精華能把這些東西學(xué)回來(lái)真能驗(yàn)證“少讀十年書(shū)”的佳話,所以以后的工作中我一定會(huì)擺正態(tài)度吸取教訓(xùn),虛心向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)將那些東西轉(zhuǎn)變成自己腦子里的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。在單位的管理方面因我個(gè)人的意見(jiàn)我想提出一下一點(diǎn):對(duì)于新保管員職工應(yīng)定期開(kāi)展組織《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》和《內(nèi)控守則》的培訓(xùn),因?yàn)槎际切陆佑|儲(chǔ)藏保管的工作,有些技術(shù)性問(wèn)題超出了本身能力范圍之外,如果能夠加以培訓(xùn)能更好的武裝自己的大腦爭(zhēng)強(qiáng)儲(chǔ)藏方面的知識(shí),造就“良將手下真的無(wú)弱兵”避免工作中因盲目操作而造成不必要的后果。

  新的一年開(kāi)始了,我會(huì)努力改掉自己自身的不足,煥發(fā)成一個(gè)新的我,嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,樹(shù)立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累,努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以新的飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 5

  隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快和我們?nèi)胧赖某兄Z,全球零售業(yè)巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍等外國(guó)大型零售業(yè)紛紛在我國(guó)“搶灘登陸”。商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,國(guó)內(nèi)零售業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和沖擊,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)若干年我國(guó)連鎖超市將面臨著更加激烈殘酷的競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)集中度也會(huì)逐步提高,競(jìng)爭(zhēng)趨于國(guó)際化。連鎖超市之間白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局使物流配送模式逐步成為同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),科學(xué)合理的物流配送能夠?qū)崿F(xiàn)“少環(huán)節(jié)、短運(yùn)距、低費(fèi)用、高效率”。

  北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)最早以連鎖方式經(jīng)營(yíng)超市的專業(yè)集團(tuán)公司之一。自19xx年創(chuàng)建北京第一家規(guī)范的綜合超市以來(lái),物美商業(yè)集團(tuán)秉承“發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)、提升大眾生活品質(zhì)”的企業(yè)使命,已發(fā)展為多種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的連鎖商業(yè)集團(tuán),在北京市連鎖超市企業(yè)中排名第一,在全國(guó)連鎖商業(yè)企業(yè)中名列前茅。隨著店鋪的不斷擴(kuò)張,物美的物流配送也在逐漸發(fā)展。物美在成立初期,由于自己沒(méi)有能力建設(shè)物流配送中心,連鎖超市的物流配送由供應(yīng)商直接進(jìn)行配送的。各連鎖超市門(mén)店向供應(yīng)商發(fā)出訂貨單,由供應(yīng)商直接在貨品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到各個(gè)連鎖超市甚至上架。北京物美商業(yè)集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大型連鎖超市,有著一般連鎖超市的共同特征:”統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一配送,統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一信息”。但是,由于北京物美商業(yè)集團(tuán)是我們本土成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)大型連鎖超市,有自己獨(dú)特的發(fā)展歷程。其物流配送模式采用了多條腿走路、多種方式并存的模式,F(xiàn)行的物流運(yùn)作模式主要包括:自營(yíng)型配送模式、第三方配送模式和供應(yīng)商配送模式。

  物美在管理自己的庫(kù)存時(shí),采用了RFID、中集權(quán)物流體系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的庫(kù)存管理方法。庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)或運(yùn)輸過(guò)程中,為了應(yīng)付不確定需求而儲(chǔ)備的資金或物品,按照經(jīng)濟(jì)用途可以分為:商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他輔助材料庫(kù)存,根據(jù)存在的作用又可以分為:周期性庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存或緩沖庫(kù)存、投機(jī)庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存與冷備庫(kù)存。庫(kù)存管理是對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其庫(kù)存保持在合理的水平上。目標(biāo)是以最低的庫(kù)存總成本和庫(kù)存量保障生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需求。在我們周?chē),由于?kù)存控制不善,導(dǎo)致物流、資金流出現(xiàn)問(wèn)題,最終造成企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的事情時(shí)有發(fā)生、所以庫(kù)存控制的優(yōu)化問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前需要慎重對(duì)待和解決的首要問(wèn)題。物美在庫(kù)存管理中主要存在著一下幾個(gè)問(wèn)題:

 。1)由于供應(yīng)商自身的庫(kù)存管理水平參差不齊。物美超市的訂單滿足率較低,于是員工增加單次訂貨量,這樣就加大了庫(kù)存控制的難度。

 。2)由于來(lái)自外部的不可控因素,比如節(jié)日高峰期的銷(xiāo)售與日常平均銷(xiāo)售水平的差異、半成品漲價(jià)、季節(jié)性缺貨、緊急團(tuán)購(gòu)、突發(fā)事件等一些外部因素都會(huì)加大零售企業(yè)的庫(kù)存控制難度。

 。3)零售企業(yè)與供應(yīng)商利益是不同的,店鋪往往要求少批量多批次訂貨,而供應(yīng)商希望店鋪加大訂量,導(dǎo)致庫(kù)存的高低與缺貨程度的高低兩者不是同向增減的關(guān)系,而應(yīng)該是反向增減的。

  所以物美超市通過(guò)了多種方法進(jìn)行改進(jìn)

  (1)自動(dòng)補(bǔ)貨技術(shù),自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)是CR的延伸,即供應(yīng)商預(yù)測(cè)未來(lái)商品需求,負(fù)起補(bǔ)貨的責(zé)任,在中,各成員互相信息,維持長(zhǎng)久穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)能使供應(yīng)商對(duì)其所供應(yīng)商的所有分門(mén)別類的貨物及在其銷(xiāo)售點(diǎn)的庫(kù)存情況了如指掌,從而自動(dòng)跟蹤補(bǔ)充各個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)的貨源,使提高了供貨的靈活性和預(yù)見(jiàn)性,即由供應(yīng)商管理零售庫(kù)存,并承擔(dān)零售店里的全部產(chǎn)品的定位責(zé)任,使零售商大大降低零售成本。從角度看,在庫(kù)存系統(tǒng)中,訂貨點(diǎn)與最低庫(kù)存之差主要取決于從訂貨到交貨的時(shí)間、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時(shí)間、產(chǎn)品價(jià)格、供銷(xiāo)變化及其它變量。訂貨點(diǎn)與最低庫(kù)存之差保持一定的距離,是為了防止產(chǎn)品脫銷(xiāo)等不確定情況的出現(xiàn)。

  (2)聯(lián)合庫(kù)存管理,聯(lián)合庫(kù)存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫(kù)存管理模式。聯(lián)合庫(kù)存管理強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)同時(shí)參與,共同制定庫(kù)存計(jì)劃,使供應(yīng)鏈過(guò)程中的每個(gè)庫(kù)存管理者都從相互之間的.協(xié)調(diào)性考慮,保持供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫(kù)存管理者對(duì)的預(yù)期保持一致,從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。傳統(tǒng)的庫(kù)存控制策略是供應(yīng)商和核心企業(yè)、零售企業(yè)都自設(shè)倉(cāng)庫(kù),自己進(jìn)行庫(kù)存管理,不考慮合作伙伴間的共享問(wèn)題,因此原材料到產(chǎn)成品,直至最終用戶手中,需要周轉(zhuǎn)多次,造成了整個(gè)供應(yīng)鏈資源的重置和浪費(fèi)。在聯(lián)合庫(kù)存管理下,供應(yīng)商企業(yè)將取消自己的產(chǎn)成品庫(kù)存,而將庫(kù)存直接設(shè)置到核心企業(yè)的原材料倉(cāng)庫(kù)中,或者直接接送到核心企業(yè)的生產(chǎn)線上,從而對(duì)分布在供應(yīng)鏈多個(gè)節(jié)點(diǎn)上的庫(kù)存進(jìn)行大幅削減,這種策略的應(yīng)用為庫(kù)存控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提供了可能。

  通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)讓初步了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作流程。使我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)流程及操作有了更進(jìn)一步的了解和感觸,現(xiàn)在我對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的理解已經(jīng)不在停留在單純的理論層面。為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,也會(huì)實(shí)際操作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是給我最大的體會(huì)就是操作細(xì)節(jié)的細(xì)膩及流程的縝密,各個(gè)流程相互銜接,此流程的疏忽將會(huì)導(dǎo)致彼流程無(wú)法完成,某一細(xì)節(jié)的不慎錯(cuò)誤或紕漏將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)流程操作前功盡棄,這為未來(lái)的實(shí)際工作敲響了警鐘:做貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)一定要仔細(xì)、謹(jǐn)慎。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 6

  光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時(shí)光已進(jìn)入20xx年,回首走過(guò)的20xx年現(xiàn)在還是一名在校大學(xué)生的我對(duì)自己這兩年來(lái)利用每一個(gè)假期時(shí)間工作的短暫經(jīng)歷和自己工作中的不足做以下匯總:

  每一次回來(lái)我都參加的是倉(cāng)儲(chǔ)保管工作,深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)保管員工作的責(zé)任重大與艱辛,作為一名唯一例外的實(shí)習(xí)生我并沒(méi)有因此而放縱自己,因?yàn)槟贻p奮斗是我的資本,只有自己不斷的努力踏實(shí)干好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一個(gè)任務(wù),才不枉這兩年來(lái)尉氏直屬庫(kù)對(duì)我的栽培,以及庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)和老職工叔叔阿姨們對(duì)我的期望,也正是有此信念才培養(yǎng)了我在工作中“敢打敢拼”再接再厲,不怕吃苦的工作態(tài)度。

  但在工作中自己也存在了一些不足的地方:

  1、自己不善言語(yǔ)交流平常與單位同事溝通交流太少,有時(shí)碰面自己會(huì)有種尷尬心理,望同事能夠諒解,我以后一定會(huì)加以改正培養(yǎng)。

  2、工作中有時(shí)遇到了一些技術(shù)性問(wèn)題不敢向前輩們請(qǐng)教,因這樣的不大膽致使自己錯(cuò)過(guò)了很多學(xué)習(xí)新東西的機(jī)會(huì)。老師常說(shuō)“人要活到老學(xué)到老!鼻趯W(xué)好問(wèn)無(wú)論何時(shí)何地都是充實(shí)自己大腦提高修養(yǎng)的最好方法,前輩們腦子里裝的都是經(jīng)驗(yàn),都是自己多年工作中提煉出來(lái)的精華能把這些東西學(xué)回來(lái)真能驗(yàn)證“少讀十年書(shū)”的佳話,所以以后的工作中我一定會(huì)擺正態(tài)度吸取教訓(xùn),虛心向前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)將那些東西轉(zhuǎn)變成自己腦子里的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。在單位的.管理方面因我個(gè)人的意見(jiàn)我想提出一下一點(diǎn):對(duì)于新保管員職工應(yīng)定期開(kāi)展組織《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》和《內(nèi)控守則》的培訓(xùn),因?yàn)槎际切陆佑|儲(chǔ)藏保管的工作,有些技術(shù)性問(wèn)題超出了本身能力范圍之外,如果能夠加以培訓(xùn)能更好的武裝自己的大腦爭(zhēng)強(qiáng)儲(chǔ)藏方面的知識(shí),造就“良將手下真的無(wú)弱兵”避免工作中因盲目操作而造成不必要的后果。

  新的一年開(kāi)始了,我會(huì)努力改掉自己自身的不足,煥發(fā)成一個(gè)新的我,嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,樹(shù)立良好的責(zé)任心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與知識(shí)的積累,努力鑄就過(guò)硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務(wù)能力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以新的飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 7

  在偉創(chuàng)力擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管期間,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控,組織倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù),節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間和成本,制定貨倉(cāng)的管理制度,參加公司內(nèi)部和外部的審核,定期培訓(xùn)下屬員工,組建團(tuán)隊(duì)等工作。這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過(guò)80人。使我深刻的認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

  同時(shí)參與了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。主要參加的改善項(xiàng)目有,降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,收貨、來(lái)料檢料流程改善,優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存,降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。通過(guò)這些改善活動(dòng),一方面使我認(rèn)識(shí)到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境,改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。另一方面,通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參與,提升了個(gè)人管理能力,并接觸了許多新的工作領(lǐng)域,增加個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)。

  在工作實(shí)踐方面,偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)erp系統(tǒng),十分注重物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理,同時(shí)物料種類多,庫(kù)存量大,倉(cāng)儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為了解決這些問(wèn)題,采取了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率,增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量,實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的'模式,取得了良好的成效,另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)行管理,在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上起到了一定的作用。另一方面加強(qiáng)對(duì)貴重物料管理,專門(mén)建立貴重倉(cāng)在保證物料安全性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤(pán)點(diǎn),保證了庫(kù)存的準(zhǔn)確性。通過(guò)這些管理實(shí)踐,為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力,貢獻(xiàn)了個(gè)人力量,也使我認(rèn)識(shí)到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管安全性方面不遺余力。

  在人員管理方面,倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位,所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效,工作質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)融洽度,合作性,員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雙因素理論使我認(rèn)識(shí)到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素,適時(shí)激勵(lì)員工,提高效率,同時(shí)也要關(guān)注保健因素,經(jīng)常和員工溝通,解決他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。

  在學(xué)習(xí)上,本人于20xx年10月參加了廣東省自學(xué)考試,完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)于20xx年10完成工商企業(yè)管理的專科學(xué)業(yè),并繼續(xù)參加本科的學(xué)習(xí),邊工作邊學(xué)習(xí),雖然經(jīng)歷了許多挫折,但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素質(zhì)。同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,對(duì)自己的工作起到良好的作用。

  總的來(lái)說(shuō),在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中,積極負(fù)責(zé),不斷進(jìn)取,使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了,學(xué)習(xí)一定要和工作實(shí)踐相結(jié)合,才有效果,在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),這才是自學(xué)的真諦。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 8

  進(jìn)入這家物流公司的倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)實(shí)習(xí),是我人生中一次難得的經(jīng)歷。這次實(shí)習(xí)不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更為深刻的理解,也讓我在實(shí)踐中鍛煉了自己的能力,收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  一、實(shí)習(xí)過(guò)程與工作內(nèi)容

  在實(shí)習(xí)期間,我主要負(fù)責(zé)了倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。這包括貨物的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)以及庫(kù)存管理。每天,我都會(huì)和同事們一起對(duì)到貨的貨物進(jìn)行驗(yàn)收,確保貨物的數(shù)量、質(zhì)量以及規(guī)格都符合訂單的要求。隨后,我會(huì)根據(jù)貨物的特性和存儲(chǔ)要求,將其安排到合適的貨架或倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行存儲(chǔ)。在出庫(kù)時(shí),我會(huì)仔細(xì)核對(duì)訂單信息,確保貨物能夠準(zhǔn)確無(wú)誤地送達(dá)客戶手中。

  除了日常的貨物管理,我還參與了倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作。通過(guò)盤(pán)點(diǎn),我可以及時(shí)了解庫(kù)存情況,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存差異,并及時(shí)進(jìn)行處理。此外,我還參與了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃和優(yōu)化工作,提出了一些改進(jìn)的建議,以提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。

  二、實(shí)習(xí)中的收獲與體會(huì)

  在這次實(shí)習(xí)中,我收獲了很多。首先,我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更為深入的.了解。我明白了倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅僅是簡(jiǎn)單的貨物存儲(chǔ)和搬運(yùn),更涉及到貨物的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、出庫(kù)以及庫(kù)存管理等多個(gè)方面。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和專業(yè)的技能。

  其次,我在實(shí)踐中鍛煉了自己的能力。在倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作中,我學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作,如何與供應(yīng)商和客戶溝通,如何處理各種突發(fā)情況。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  此外,我還體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)工作的重要性。倉(cāng)儲(chǔ)是物流鏈中不可或缺的一環(huán),它直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。因此,我們必須高度重視倉(cāng)儲(chǔ)工作,不斷提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、不足與展望

  雖然我在這次實(shí)習(xí)中取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處。例如,在貨物管理方面,我還需要更加細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和疏漏。在與同事和客戶的溝通方面,我還需要更加積極主動(dòng),以提高溝通效果和工作效率。

  展望未來(lái),我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)踐能力。我希望能夠在倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域取得更大的成就,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也希望能夠在今后的工作中,不斷挑戰(zhàn)自己、超越自己,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 9

  在大學(xué)的最后一個(gè)暑假,我有幸進(jìn)入了一家知名的物流公司進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更深入的了解,也為我將來(lái)的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、實(shí)習(xí)過(guò)程概述

  剛進(jìn)入公司時(shí),我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作幾乎一無(wú)所知。在導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)下,我逐步了解了倉(cāng)庫(kù)的布局、貨物的分類、存儲(chǔ)和出庫(kù)流程。每天,我都跟隨導(dǎo)師進(jìn)行貨物的入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)等操作,并學(xué)習(xí)使用各種倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我遇到了不少挑戰(zhàn)。例如,在貨物盤(pán)點(diǎn)時(shí),由于貨物種類繁多、數(shù)量龐大,我時(shí)常會(huì)出現(xiàn)漏盤(pán)或錯(cuò)盤(pán)的.情況。但每一次錯(cuò)誤都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸提高了自己的工作效率和準(zhǔn)確性。

  二、專業(yè)知識(shí)與技能應(yīng)用

  在實(shí)習(xí)中,我深刻體會(huì)到了專業(yè)知識(shí)的重要性。例如,在貨物的分類存儲(chǔ)方面,我運(yùn)用了所學(xué)的物流管理知識(shí),根據(jù)貨物的性質(zhì)、大小、重量等因素進(jìn)行合理分類,確保了貨物的安全存儲(chǔ)和快速出庫(kù)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了使用各種倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件,如WMS(倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng))和ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等,這些軟件大大提高了倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率和準(zhǔn)確性。

  三、個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  這次實(shí)習(xí)不僅鍛煉了我的專業(yè)技能,也提高了我的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我學(xué)會(huì)了如何在工作中保持冷靜和專注,如何處理突發(fā)事件和緊急情況。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了與同事和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。

  四、反思與展望

  回顧這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我深感自己在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。例如,在貨物的分類存儲(chǔ)方面,我還需要更加深入地了解各種貨物的性質(zhì)和特點(diǎn),以便進(jìn)行更加合理的分類和存儲(chǔ)。同時(shí),我也需要進(jìn)一步提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性,減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。

  展望未來(lái),我希望能夠在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面有更深入的研究和實(shí)踐,不斷提高自己的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我也希望能夠與更多的同行和專家進(jìn)行交流和合作,共同推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理事業(yè)的發(fā)展。

  這次倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)經(jīng)歷是我大學(xué)生活中寶貴的一課。我將珍惜這次經(jīng)歷,繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為自己的未來(lái)職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 10

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)告一段落。這次實(shí)習(xí)不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更為深入的了解,也讓我在實(shí)踐中鍛煉了自己的能力,收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  初入倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),我被眼前繁忙而有序的場(chǎng)景所吸引。貨物從入庫(kù)到出庫(kù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的把控,確保信息的準(zhǔn)確性和貨物的安全性。我很快被分配到了貨物入庫(kù)的崗位,開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)生涯。

  在貨物入庫(kù)的過(guò)程中,我首先學(xué)習(xí)了如何對(duì)貨物進(jìn)行分類和編碼。每一種貨物都有其獨(dú)特的編碼,這不僅便于管理,也能確保貨物在出庫(kù)時(shí)能夠快速找到。在實(shí)踐中,我逐漸掌握了編碼的規(guī)律,并能夠獨(dú)立完成貨物的分類和編碼工作。

  除了貨物分類和編碼,我還參與了貨物的搬運(yùn)和堆碼工作。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有大家齊心協(xié)力,才能確保貨物安全、快速地完成搬運(yùn)和堆碼。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何根據(jù)貨物的特性和數(shù)量,合理安排堆碼位置和方式,以確保貨物的穩(wěn)定性和安全性。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我也遇到了不少挑戰(zhàn)。例如,在貨物出庫(kù)時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)貨物信息與實(shí)際不符的情況。這時(shí),我需要迅速與同事溝通,查找原因,并及時(shí)更正。這種情況雖然讓我倍感壓力,但也讓我學(xué)會(huì)了如何在緊急情況下保持冷靜,并快速作出決策。

  此外,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我還參加了部門(mén)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅讓我了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),也讓我有機(jī)會(huì)與同事交流心得和經(jīng)驗(yàn)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也讓我對(duì)未來(lái)充滿了信心。

  回顧這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我深感自己收獲頗豐。我不僅學(xué)會(huì)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的`基本知識(shí)和技能,還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自己的能力和素質(zhì)。

  最后,我要感謝倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)趯?shí)習(xí)期間給予我的幫助和支持。你們的指導(dǎo)和關(guān)心讓我在實(shí)習(xí)過(guò)程中少走了很多彎路,也讓我更加堅(jiān)定了自己的職業(yè)方向。我會(huì)珍惜這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,將其視為我人生中的一筆寶貴財(cái)富。

  倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)總結(jié) 11

  踏入實(shí)習(xí)的門(mén)檻,我滿懷好奇與期待地走進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)的世界。這次實(shí)習(xí),不僅讓我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了更為深入的了解,也讓我體會(huì)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。

  初到倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng),我被眼前的一幕幕所震撼。高高的貨架、密密麻麻的貨物、忙碌的叉車(chē)司機(jī)、精確操作的倉(cāng)儲(chǔ)員……一切都顯得那么有條不紊。我意識(shí)到,倉(cāng)儲(chǔ)并非簡(jiǎn)單的貨物堆放,而是需要細(xì)致的管理和精心的規(guī)劃。

  在實(shí)習(xí)期間,我參與了多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。從貨物的入庫(kù)到出庫(kù),從庫(kù)存的.盤(pán)點(diǎn)到數(shù)據(jù)的錄入,每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。我記得有一次,在盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí),我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)小小的誤差。雖然只是一個(gè)數(shù)字的差異,但在倉(cāng)儲(chǔ)中,這樣的誤差可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。我立即與同事溝通,并重新核對(duì)數(shù)據(jù),最終找到了問(wèn)題所在。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了倉(cāng)儲(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  除了日常的倉(cāng)儲(chǔ)操作,我還學(xué)習(xí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)。我了解到,倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅涉及到貨物的存儲(chǔ)和運(yùn)輸,還包括貨物的分類、編碼、標(biāo)識(shí)等方面。這些看似瑣碎的工作,實(shí)際上對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本有著至關(guān)重要的作用。

  在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在貨物的搬運(yùn)過(guò)程中,如何確保貨物的安全無(wú)損;在數(shù)據(jù)的錄入過(guò)程中,如何保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。但是,在同事的指導(dǎo)和幫助下,我逐漸克服了這些困難,也提高了自己的工作能力。

  回顧這次實(shí)習(xí),我深感收獲良多。我不僅學(xué)到了倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)知識(shí)和技能,還鍛煉了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。

  這次倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)讓我更加深入地了解了倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)際運(yùn)作和重要性。我相信,在未來(lái)的職業(yè)生涯中,這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

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