- 相關推薦
建筑公司總經(jīng)理先進事跡
在平平淡淡的日常中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。擬事跡需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的建筑公司總經(jīng)理先進事跡，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司總經(jīng)理先進事跡 1
xx是湖北建筑股份有限公司的總經(jīng)理，負責生產(chǎn)、經(jīng)營等全面工作。經(jīng)理通過創(chuàng)新經(jīng)營、深化機制改革、規(guī)范現(xiàn)代化企業(yè)管理，取得了顯著成績。主要表現(xiàn)在：
一、較好地完成了各項經(jīng)濟指標，使企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。公司分別完成產(chǎn)值35030萬元、40550萬元、55060，工程結算收入27886萬元、35529萬元、51822萬元，企業(yè)增加值4746萬元、4985萬元、8312萬元，年利稅總額1807萬元、2121萬元、3193萬元，利潤總額834萬元、905萬元、1421萬元。
二、建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度。
深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立了有效的創(chuàng)新機制，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，對妨礙企業(yè)創(chuàng)新活動的機制性缺陷加以改進，把阻滯變成激活，進一步完善了現(xiàn)代企業(yè)制度，使公司步入了發(fā)展的新時期。主要體現(xiàn)在如下工作：
一是創(chuàng)新了以責、權、利為核心的調(diào)動經(jīng)營者積極性的經(jīng)營模式。具體方法是：在武漢、黃石、黃岡等主要市場設立分公司，采取目標責任承包，通過對承包人較大幅度的激勵機制和約束機制，“責任與風險共擔、效益雙贏”，極大地激發(fā)了承包人的積極性，它是公司經(jīng)營模式的主流，是公司主要經(jīng)濟效益、社會效益的有力保障，是公司穩(wěn)定和發(fā)展的堅實后盾。與此同時，任何員工可以進入市場承接工程任務，進入“全責承包”模式，即承包人承擔全部責任（包括各項目標），自主經(jīng)營，包死上交基數(shù)，使公司和員工都有了發(fā)展的空間和平臺。
二是公司組織成立市場部、經(jīng)營部經(jīng)營機構參與市場營銷，既培養(yǎng)了內(nèi)部人才的市場營銷能力又增強了公司的市場能量。在初期，由公司扶持，待市場部、經(jīng)營部具備一定實力或承接到1-2個工程后，改市場部、經(jīng)營部為分公司；公司再次成立的市場部和經(jīng)營部也仍然采取如此方法參與市場營銷。以來，市場部、經(jīng)營部為公司創(chuàng)造的產(chǎn)值達25000余萬元，成為公司經(jīng)營市場的又一成功舉措。
三是引進社會資源，用自己的無形資產(chǎn)與引進的人力和物質(zhì)資本相結合起來解決企業(yè)內(nèi)人力資本和資金的困難。通過聘用具有一定經(jīng)濟實力和市場營銷能力的.人才在中山、蘇州、湖南等地設立分支機構或公司直屬項目部，解決了市場占有率問題，增大了市場份額，使公司在廣東、北京等地有了新的市場突破和經(jīng)濟增長點。
四是通過裝飾裝修、市政公用工程、房地產(chǎn)開發(fā)、安裝等多元化的經(jīng)營，取得了顯著的成績。
三、企業(yè)文化建設：
為了以企業(yè)文化推動企業(yè)建設，將保持共產(chǎn)黨員先進性教育和精神文明建設相結合起來，進一步促進了企業(yè)文化建設。
首先，企業(yè)發(fā)展的關鍵在人，而決定人一切行為的是思維模式和觀念。因此，企業(yè)文化建設的關鍵是企業(yè)經(jīng)營觀念和思維模式的轉變。觀念不變，再好的組織也難以發(fā)揮作用。公司經(jīng)營班子和黨總支圍繞“更新觀念、提高素質(zhì)”這個主題，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，形成了以“創(chuàng)新無息、博厚悠遠”為核心內(nèi)容的企業(yè)文化系統(tǒng)；形成了以創(chuàng)新為主線、以不息為動力、以團結為基礎、以“長命百歲”為目標的深遠的文化理念。
第二，企業(yè)文化在實施過程中堅持自下而上成型
和自上而下實施的原則，同時組織員工分期分批學習，全面灌輸“三個代表”重要思想、黨員先進性思想、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論、行為規(guī)范和形象識別理論，使每位員工都對自己的使命和現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了充分的了解，以現(xiàn)代企業(yè)管理文化和經(jīng)營方式來管理企業(yè)的認同率達到了100%。從而徹底打破了原來計劃經(jīng)濟的經(jīng)營思維模式和意識禁錮，全體員工的目標意識、競爭意識、危機意識、團隊意識全面提高。
第三，實施文化改造工程，并導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新，必須在原來的管理文化基礎上，汲取管理精華，構建富有獨特個性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識別系統(tǒng)。這是一項大的系統(tǒng)工程，準確的說，它是企業(yè)觀念更新、體制變革、戰(zhàn)略整合等最重要的支持。為此，公司配備了專門的組織力量，制訂了詳細的實施計劃和制度，使整個導入過程、規(guī)范過程、拓展過程有條不紊，步步為營。經(jīng)過近年來的運作，公司對外形象力和對內(nèi)目標聚合力迅速提升，從而提高了企業(yè)的美譽度和市場競爭力。
四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)：
其一，是通過健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體的保障體系創(chuàng)新了質(zhì)量管理，取得了顯著的成績。工程合格率100%，優(yōu)良率85%；創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程10項。
其二，是以創(chuàng)新作為提高工程質(zhì)量實現(xiàn)精品工程的“突破口”。我們抓創(chuàng)新的主要方法和途徑是：一是以管理創(chuàng)新促進技術創(chuàng)新。利用微機網(wǎng)絡，在項目部推行微機軟件應用，把現(xiàn)場的工程進度、成本、預算、財務、質(zhì)量、技術資料及其綜合情況分類管理，通過網(wǎng)絡與公司建立信息通道，實現(xiàn)遠程項目管理受控、技術質(zhì)量受控。二是結合工程實際特點推廣應用“十項”新技術。通過在深基坑支護、高強砼、高效鋼筋、粗直徑鋼筋連接、新型防水材料、先進檢測設備、計算機應用等方面為創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。三是積極開展科技攻關。該項技術在我公司施工的華中技大學同濟醫(yī)學院基礎教學實驗樓（二期）工程中取得了顯著的成績，該工程被評為結構楚天杯、湖北省新技術應用示范工程、湖北省qc成果獎兩項，底已榮獲魯班獎。
通過以上措施，我公司在市場上塑造了“建筑”品牌，贏得了良好的社會信譽，實現(xiàn)了“以工程介紹企業(yè)、以品牌推廣企業(yè)”的營銷戰(zhàn)略。
五、獲獎情況：
企業(yè)榮譽：
�。ㄒ唬┇@得魯班獎1項。
（二）獲得省級工程質(zhì)量獎9項：
1、獲湖北省建筑工程楚天杯（省優(yōu)質(zhì)工程）4項；
2、獲湖北省建筑工程楚天杯（省安全文明施工現(xiàn)場）2項；
3、獲湖北省建筑結構優(yōu)質(zhì)工程2項。
（三）獲得省級qc成果獎2項：獲得全省qc成果活動成果三等獎2項——“控制珍珠巖空心砌體裂縫”、“控制外墻抹灰層開裂”。
�。ㄋ模┇@得省級以上企業(yè)榮譽：“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國行業(yè)誠信.信譽十佳企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“湖北省先進建筑業(yè)企業(yè)”、“湖北省建設工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”等。
個人榮譽：被評為湖北省先進建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理。
建筑公司總經(jīng)理先進事跡 2
xxx，縣錢庫鎮(zhèn)仙居鄉(xiāng)朱家斗村人，大學學歷。他1983年參加工作，先后擔任過縣建筑公司泥工隊長、施工員、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理。被縣規(guī)劃建設局任命為縣建筑工程公司總經(jīng)理。在的帶領下，縣建筑工程公司在工程建設管理中開拓創(chuàng)新，積極進取，與時俱進，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，被評為省先進建筑企業(yè)、市優(yōu)秀建筑企業(yè)。他自己也被浙江省建協(xié)評為“浙江省優(yōu)秀建筑企業(yè)經(jīng)理”，當選市第十一屆、縣八屆人大代表。同時還兼任市建協(xié)副會長、縣建協(xié)副會長、龍港企業(yè)家協(xié)會副會長、縣工商聯(lián)執(zhí)委和縣建設商會副會長等社會職務。
迅速成長：從泥工到總經(jīng)理
由于家境貧寒，成績優(yōu)異的初中畢業(yè)后，放棄繼續(xù)求學的機會，拜師學藝開始了泥工的生涯。
1982年6月，縣建筑工程公司成立，因新縣城建設需要大量的建筑工人，被招收為公司的一名普通建筑工人。
憑借著扎實的泥工技能，很快從同班組中脫穎而出，被提拔為泥工隊長，負責縣府大樓土建工程的施工工作。他在施工中精心安排，全面規(guī)劃，對工程質(zhì)量一絲不茍，嚴格要求，對新員工滿腔熱情，言傳身教，不斷提高其操作技能，使所在施工隊成為蒼建公司一支技術過硬，工程質(zhì)量優(yōu)良，施工速度快的骨干隊伍�？h府大樓按期按質(zhì)竣工交付使用，工程質(zhì)量達到優(yōu)良，所帶的建設隊伍和蒼建公司受到了縣政府的通報表彰。
上世紀80年代后期，擔任蒼建公司的施工員，先后施工過縣農(nóng)業(yè)銀行、縣工商銀行、縣長途汽車站等大中型工程，多次被評為年度先進工作者，為蒼建公司的發(fā)展壯大作出了貢獻。
二十世紀90年代，建設行政主管部門對建筑業(yè)實行規(guī)范化管理，企業(yè)急需大量有學歷、有職稱、有崗位證書的工程技術人才。深感自己文化低，工程技術基礎理論不足，為此他暗下決心，自費報名參加建校中專函授班，工余時間刻苦鉆研工程技術基礎理論，遇到難題不恥下問，虛心向同行工程技術人員請教。經(jīng)過三年的刻苦學習，終于拿下工民建中專學歷證書，獲得助理工程師技術職稱和二級項目經(jīng)理資格證書，成為蒼建公司重要的技術骨干。并不滿足于已所取得的成績，繼續(xù)刻苦學習，報考中國地質(zhì)大學土木工程系業(yè)余函授班。他白天要參加繁重的工程施工任務，晚上擠出時間學習。經(jīng)過三個寒暑，拿下大專學歷文憑并通過工程師職稱評審，獲得工民建工程師職稱。被建設部門評審為工民建一級項目經(jīng)理。同年經(jīng)縣規(guī)劃建設局批準兼任縣建筑工程公司副總經(jīng)理，分管公司業(yè)務工作。
創(chuàng)造歷史：建筑企業(yè)也能建高層建筑
進入21世紀，縣經(jīng)濟高速發(fā)展，高層建筑如雨后春筍般地在靈溪和龍港出現(xiàn)，但承建單位都是外地高資質(zhì)的施工企業(yè)，縣施工企業(yè)只能承建10層以下的建筑物。為扶持本地施工企業(yè)，縣建委決定首選本地資質(zhì)等級高、技術過硬的企業(yè)承擔高層建筑任務，主動向縣建委請纓，要求蒼建公司第一項目部承建龍港泰安大廈。該工程層高28層，建筑面積26385平方米，總造價4000多萬元。根據(jù)蒼建公司的經(jīng)濟實力和近十幾年的施工工作業(yè)績，縣建委同意項目部承建龍港泰安大廈工程，向縣建委立下軍令狀，保證質(zhì)量，按期完成施工任務。
承擔泰安大廈工程的建造任務后，在項目部建立了由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、取樣員等組成的施工管理班子。根據(jù)各人分管的工作范圍，簽訂崗位承包責任制，分工明確，責任到人。在質(zhì)量管理方面，嚴格按照建筑工程驗收規(guī)范的文件要求，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。在安全生產(chǎn)管理方面，認真貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)，建立工地安全管理機構，配備專職安全員，建立工地領導成員輪流安全施工值日制度，解決施工中的'安全問題和進行安全監(jiān)督；增加安全投入，購置各種安全設施。經(jīng)過450天緊張的施工，泰安大廈工程按合同工期竣工，工程質(zhì)量評為優(yōu)良等級，打破了本地施工企業(yè)不能建造高層建筑的歷史，為本縣的建筑工人爭了一口氣。
尋求突破：挖潛力走出
泰安大廈工程竣工以后，領導的項目部先后在龍港承建了禮品城、龍港印刷工業(yè)園區(qū)、中大實業(yè)廠房、富康印刷廠房等十幾個大中型工程項目，施工產(chǎn)值達2億元。
近年來，由于外地建筑企業(yè)大量涌入，建筑市場競爭激烈，為了擺脫企業(yè)困境，解決職工的生存出路，一方面對公司的經(jīng)營機制進行改革，實行目標化管理。在工程施工中，按施工項目的審定造價層層分解指標。在領導班子和基層領導班子建設上堅持“三分三合一加強”的原則，即職責分，思想合；工作分，目標合；制定分，關系合。另一方面積極開拓建筑市場，立足本縣，面向外地增加勞務輸出。目前已在青島、上海等地承建工程，徹底擺脫了承擔業(yè)務難的困境，極大地滿足了公司的業(yè)務需求，職工的收入也逐年提高。
狠抓質(zhì)量：樹良好企業(yè)形象
積極貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，狠抓工程質(zhì)量管理。他的座右銘是：“做一項工程，留一塊品牌”，“建一幢樓房，樹一座豐碑”。由于狠抓工程質(zhì)量，和蒼建公司得到了社會方方面面的認可，在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后承建各類工業(yè)與民用建筑近幾十幢，其中多項工程被評為省優(yōu)工程，十多項工程被評為市優(yōu)工程，合格率達100%，優(yōu)良品率達80%以上。已竣工交付使用的中學主樓工程被評為甌江杯優(yōu)質(zhì)工程獎和全國用戶滿意工程，為本縣填補了有史以來沒有國家級建筑工程獎稱號的歷史；縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓評為市工程質(zhì)量滿意工程；禮品城、泰安大廈、中學教學樓、縣第三人民醫(yī)院醫(yī)技樓、龍港二中教學樓、中國金田塑業(yè)公司、中國富康包裝印刷有限公司、浙江大發(fā)包裝材料有限公司、中國曙光印業(yè)集團等公司、龍港小包裝工業(yè)園區(qū)的廠房、辦公樓及員工宿舍樓等建筑物，在建筑史上雕琢了美好的風景。所領導的蒼建公司連年被省、市、縣有關部門評為：浙江省建設銀行aaa信用等級企業(yè)，市建筑業(yè)信譽企業(yè)稱號，縣a級重合同、守信用企業(yè)、建設行業(yè)“誠信企業(yè)”。
在抓工程質(zhì)量的同時，始終堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。在工地顯目處懸掛安全警示牌，工余時間對工人進行安全法規(guī)教育，提高了廣大員工的安全意識和自我防范能力，同時逐年增加安全生產(chǎn)資金投入，使企業(yè)沒發(fā)生過工傷事故，年年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。近幾年來，共創(chuàng)省級安全文明標準化工地兩項，市級安全文明施工標準化工地五項，縣級標準化工地十項。
災后重建：讓災民住上新房
在第8號“桑美”超強臺風襲擊縣時，積極帶領廣大員工進行抗臺救災工作。他不顧個人安危，奮戰(zhàn)在施工一線，轉移施工物資、加固未完成工程及塔吊、升降機、施工機械等，把臺風造成的損失降到最低限度，公司沒有造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失，被縣人民政府評為抗臺先進企業(yè)。
“桑美”臺風摧毀了縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)河尾村170多間民房，災民家無可歸，生活十分困難。得知此情況，主動向縣建設局要求承建河尾村170多間民房。他從公司中調(diào)出200多熟練技工，親自帶隊，任施工總指揮，趕赴災區(qū)河尾村，日夜奮戰(zhàn)在施工第一線。施工期間，省委書記和市委書記蒞臨工地視察并接見，贊揚工程的施工進度和工程質(zhì)量；縣委書記，縣四套班子成員也多次來到工地，督促施工并慰問災民及施工人員。上級領導對蒼建公司工作的肯定，大大提高了施工人員按時完成任務的信心。到元旦，2幢民房已提前結頂，進入內(nèi)部整修，其余100多間也在春節(jié)前結頂，讓災民過上了一個祥和的春節(jié)。
【建筑公司總經(jīng)理先進事跡】相關文章：
公司總經(jīng)理先進事跡材料08-12
建筑公司總經(jīng)理年終總結01-18
建筑公司總經(jīng)理年終總結范文11-05
建筑公司總經(jīng)理年終總結4篇10-12
年會公司總經(jīng)理講話10-26
公司先進事跡材料09-17
公司個人先進事跡材料11-03