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工作生活感悟隨筆
在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,我們難免會萌生一些新的感悟,這時,就可以把它們都記錄在文章里。為了幫助大家掌握感悟的寫作方法,下面是小編為大家整理的工作生活感悟隨筆,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作生活感悟隨筆1
日子如流水一般,匆匆而逝。歲歲年年、年年歲歲,不知有多少過客,如過眼云煙,隨風(fēng)而去。然而,光陰荏苒,時光飛逝。我想抓住這些,卻無能為力,只能從眼前做起,記錄下一天的生活,也算是給自己一個交代。
當(dāng)晨起的小鳥嘰嘰喳喳的在枝頭歡歌,我也該早早地起床了。早起的學(xué)生們洗漱完畢后,都到教室里讀書了,我也快速地收拾好,來到操場上,打開手機(jī)上的跑步軟件,開始我的每天三公里跑步里程,盡管很累,還是要堅持下來,不過還好,近來一個同事也加入了晨練的行列,他也和去一起跑步,陪我聊天,這樣一來,三公里跑完,感覺輕輕松松。流一些汗水,拉伸拉伸做一些放松運(yùn)動,這些簡單的健身習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了。成為每天的必修課,除了下雨天之外,從不間斷。
跑步結(jié)束,回到宿舍,脫下運(yùn)動裝,換上正式的服裝,到餐廳吃早餐,吃完早餐接著就到班里上早讀,開始了一天的緊張生活。
一天兩節(jié)語文課,現(xiàn)在新課學(xué)完了,已經(jīng)步入了復(fù)習(xí)階段。處理練習(xí)題,多讓孩子們到黑板上做題,然后再詳細(xì)評講。讓每個孩子都有發(fā)表見解的權(quán)利,暢所欲言,尊重個性。當(dāng)然,在教學(xué)的過程中,也會遇到各種各樣的問題學(xué)生,每當(dāng)這時,心里雖然很不爽快,但是也要做春雨潤物般耐心的.教導(dǎo),引導(dǎo)他們從善向上。
到了晚上,當(dāng)結(jié)束了一天的工作時,本想該睡覺了,可是自己的日更任務(wù)還沒有完成,怎能就此罷休?于是,在燈光下,點燃起蚊香,打開電腦,梳理一天的工作,寫一寫自己的生活感悟和隨筆,做一下總結(jié),這一天也算沒有白過,不辜負(fù)青春。
工作生活感悟隨筆2
事業(yè)單位編外人員,直白點說就是政府合同工。
針對類此性質(zhì)工作,我不表好壞,單論個人體會,些許妄議,眾請擔(dān)待。
我于20xx年下半年因個人發(fā)展及情緒問題從私企離職,第二天即前往目前所在單位工作。
無外乎想換個工作環(huán)境,體驗一下不同的工作類型,特別是現(xiàn)有單位是政府直屬事業(yè)單位,被長輩以往女孩子要找個穩(wěn)定工作、進(jìn)入政府機(jī)構(gòu)上班即體面又輕松等觀念所影響,于是放棄在二線城市還算不錯的工作待遇,來到這個工資只有以往三分之一的單位上班,從此算半步踏入政府體系。
今日為何些許感悟,不是政治覺悟多高,只因心有所感,一吐為快。
目前政府與時俱進(jìn),期望改變政府職能體系、提升工作效率等在人才引進(jìn)上所作出的改變與努力,然動機(jī)雖好,但成效一般,究其緣由,無外乎體制化思維。
何謂體制化思維,敬小慎微,自我保護(hù),安于現(xiàn)狀,在圓滑中淹沒自己的烈性,從而沉寂(在此只言弊端)。
于編外人員而言,這種思維領(lǐng)導(dǎo)下的工作即無挑戰(zhàn)亦無希望,因此政府留不住人才(在此只說合同制人才)。術(shù)業(yè)專攻,在政府的大熔爐下無法實現(xiàn),或者你說既然術(shù)業(yè)專攻不行,那八面玲瓏、長袖善舞的外交人才也不錯,當(dāng)然萬事無絕對,只是說在此體制下,政府培養(yǎng)不出此中人才,有才之人也愿另謀高就。
言體制。每一個政府招牌人員在招人之時都會說“編制內(nèi)與編制外人員都是一樣的,沒有差別,同等待遇!钡M(jìn)來之后才明白,體制內(nèi)體制外的區(qū)別不在于他們不能改變,而在于體制內(nèi)的優(yōu)越感在他們的思想里已經(jīng)根深蒂固。從待遇、生活、工作到一條短信通知,你都能在其中感受到明顯的區(qū)別。
比如他們會很理所當(dāng)然的要你去做一件事卻對與你同職位的編制內(nèi)人員客氣說明;他們在法定假日只安排編外人員值班;他們在單位信息的公開上也會區(qū)別對待。當(dāng)然這都是小事,但見微知著,當(dāng)知其里;蛟S這不能怪他們,畢竟在于我們自己也會偶爾冒出想要進(jìn)入政府單位工作的想法,因為穩(wěn)定、輕松、光耀門楣,這是傳統(tǒng)思想的傳承,不好,卻現(xiàn)實。因而費(fèi)盡心力考入之后,內(nèi)心冉有自豪感,再加上政府這個大團(tuán)體,大部分人的觀念以及做派,耳濡目染,遍嘗個中滋味,然后尋找了一個最安全、舒適的為人處事原則。
言發(fā)展。任何人到一個公司都希望能有發(fā)展,職位的晉升、工作能力的提升、薪酬待遇的提高等等。那么合同制員工在政府單位的發(fā)展在哪里?這是我常思考的一個問題。我接觸了一些跟我同性質(zhì)的同事,他們有的也是剛進(jìn)入,有的在單位待了三四年,他們思考的只有兩個方向,一是參加考試考入這個體系,二是離開這里去企業(yè)發(fā)展,卻從沒有考慮以簽合同的方式長久的留在這里。
我以自身為例思考原因得出,一是對自身能力不自信者覺得自己無法在企業(yè)獲得更好的發(fā)展,且不是那么迫切的需要一份高薪的職業(yè)就能生活得還可以,因此以考入體制內(nèi)為目標(biāo),進(jìn)入這個安穩(wěn)、輕松的環(huán)境,成為他們生活的保障;二是能力很強(qiáng)者,覺得這里工資待遇偏低、而且自身能力無法得到好的發(fā)揮且要受很多領(lǐng)導(dǎo)的管轄,太累心,因而更愿意出去企業(yè)找一份工作,以自己的能力換取應(yīng)得的報酬,且層級關(guān)系沒這么明顯,也不會受太多的限制,因而更愿意出來。
言能力。政府人員有沒有能力?有!他們做事細(xì)致認(rèn)真、有責(zé)任心;他們懂得為人處世,很平和;他們以大局為重,懂權(quán)衡。他們有很多的優(yōu)點,卻讓我們這種在企業(yè)進(jìn)入的人員更覺難于工作。
為何?因為效率。我從企業(yè)進(jìn)入政府單位工作,我習(xí)慣于做一個事情有很明確的目標(biāo),然后做完看到明確的成果,然后得到相應(yīng)的鼓勵,周期性明顯,大家的目標(biāo)很一致。但是進(jìn)入之后發(fā)現(xiàn)工作性質(zhì)與我所期待的有出入(當(dāng)然只是針對我目前的崗位,其它崗位無從評價。)我無需心心念念的去想辦法如何解決我工作中遇到的問題,因為有些問題不是我這個級別(現(xiàn)實說我沒級別,這里只是說一個身份問題)可以去解決的,也不是短期可以解決的,也無需短期要解決的,所以對我來說,很多時候很無力,不知道如何去發(fā)力。我滿心以為我進(jìn)入之后可以接觸不一樣的行業(yè)、可以學(xué)到很多的東西、可以展現(xiàn)自己所擅長的,可是到現(xiàn)在我突然發(fā)現(xiàn),我所認(rèn)真去搜集的資料,自己去補(bǔ)充的行業(yè)知識,在工作中用不太到,對于我這種需要壓力才會奮進(jìn)才會積累的人而言,長時間的擱置,知識就已經(jīng)流失了。在這里,我只需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐去布置現(xiàn)場、整理資料,做好服務(wù),真正進(jìn)入實質(zhì)的工作卻不會讓我有太多接觸,所以倍感無力。
言層級。公職人員是有明顯的層級關(guān)系的,而這個層級關(guān)系是存在固化現(xiàn)象的(無法在短時期內(nèi)通過某個人的能力而改變),所以不管你年紀(jì)多少,能力多強(qiáng),這是需要時間積累才能改變的現(xiàn)狀。當(dāng)然這有好處,便是幫助你經(jīng)驗及知識的積累,然后等你滿足到達(dá)調(diào)整級別的階段之后,你的能力更為穩(wěn)固。但是這存在一個很明顯的弊端,政府體系上下級關(guān)系明顯,因而許多時候有能力的中層干部會過得憋屈,他在一個崗位長時間的打磨,好的情況是讓他能力更穩(wěn)固,人更沉穩(wěn),能經(jīng)得起孤寂也擔(dān)得起高升,但壞的情況是慢慢地打磨掉了他所有的激情、意志,然后他變得平庸,變得隨遇而安、隨波逐流。
而當(dāng)我們合同制員工進(jìn)入之后,他們的優(yōu)越感爆發(fā),然后開始在合同制人員身上發(fā)揮,當(dāng)然這不止是政府單位會存在的問題,這是很多公司都會存在的現(xiàn)狀,只是公職人員的感覺更為強(qiáng)烈,他們無法如公司人員一樣隨時可以辭職,因而他們更為糾結(jié),更為壓抑。而對于合同制員工而言這是不利于工作的,體制內(nèi)人員上面永遠(yuǎn)有領(lǐng)導(dǎo),所以他們習(xí)慣于以吩咐的'方式工作,他們不能吩咐領(lǐng)導(dǎo),所以他們選擇吩咐合同制員工;他們需要保證自己的價值,需要讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注他的能力,所以他對別人不會傾囊相授,會有所保留,因而合同制員工做的永遠(yuǎn)都是一些無關(guān)緊要的,誰都可以做的工作;他們因為上有領(lǐng)導(dǎo)、因為有規(guī)矩,所以他們做事總是循規(guī)蹈矩,不思突破,永遠(yuǎn)在一些固化的思維里上班,而合同制員工習(xí)慣出奇制勝、突發(fā)奇想,運(yùn)用一切方式達(dá)到目的,所以很難忍受這樣的固化工作方式。
言團(tuán)隊。若問我,哪里的團(tuán)隊最和諧。我肯定回答政府。若問我,哪里的團(tuán)隊最現(xiàn)實,我肯定回答公司。這便是表象與真實的對比。政府體系太大,血脈繁雜,你無法把握別人在這個里面能成長到哪個層次,所以誰也不會得罪,人人都可親,事事都可研。公司體系明了,大家目標(biāo)一致,以能力說話,以個性立足,好的為人處事是錦上添花,但是你沒工作能力,再好的為人公司也會將你辭退。這中間的區(qū)別在哪里,在于工資是誰發(fā),政府是國家(人民)發(fā),所以我無需當(dāng)惡人,也無法當(dāng)惡人,公司工資由老板發(fā),所以你要創(chuàng)造價值。所以政府的團(tuán)隊很和諧,而公司的團(tuán)隊更現(xiàn)實。
而我作為合同制員工進(jìn)入政府后,這是我最難適應(yīng)的一點,我習(xí)慣于我工作有問題,你可以直接說我,然后我學(xué)著如何把事情做好,而不是做一件事情不管好壞,沒有回應(yīng)。我習(xí)慣于團(tuán)隊里有各色各樣的人,可以嬉笑怒罵、互懟打鬧,而不是人人都是一個面孔,說句話都得考慮得不得體。我習(xí)慣于團(tuán)隊為一個目標(biāo)努力,享受目標(biāo)達(dá)成的成就感,而不是一個事情只需要你做一環(huán),至于后續(xù)如何,結(jié)果如何,你可以不用知道,這,沒有參與感。
言初衷。國家鼓勵政府單位招聘合同制員工,為的就是打破鐵飯碗,真正實行各盡所能、按勞分配,充分調(diào)動人員積極性,提高人員素質(zhì)。行至今,產(chǎn)生了積極的作用,人才多樣性、專業(yè)性得到了提升,但是為何在現(xiàn)有制度下難于留下人才,這是值得反思的地方。
而對于我而言,我最開始加入的初衷也是希望提升能力,找到自我發(fā)展方向,可至今而言,出入甚遠(yuǎn),當(dāng)然造成此狀很大一部分原因肯定是需要從我自身尋找。每一份工作都有促進(jìn)我成長的地方,在這里我學(xué)會了細(xì)致,學(xué)會了更好的為人處事,也明白了一個國家管理層所面臨的問題,對自己的思維有一定的開闊。但是我就是一個普通人,我希望在我人生的路上,我能活得真切點。
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