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（實用）中青班培訓(xùn)總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編收集整理的中青班培訓(xùn)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
中青班培訓(xùn)總結(jié)1
凡事要舉，首在立人
隨著電力體制改革的不斷深入，廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)，打破壟斷，市場競爭更加激烈，企業(yè)要生存、要進(jìn)步、要發(fā)展，就必須適應(yīng)市場需求，而競爭的實質(zhì)是科學(xué)技術(shù)的競爭，是智力的競爭、電力技能人才的競爭、職業(yè)教育的競爭�！扒竽局L，必固其根，欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉”，加快人才資源的培訓(xùn)開發(fā)，打造高技能員工隊伍，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，已勢在必行。
凡事要舉，首在立人；強(qiáng)企興企，以人為本。隨著電力企業(yè)技術(shù)更新，發(fā)電企業(yè)競爭日益激烈，高技能人才成為電力企業(yè)急需和爭奪的對象。新形勢下，大唐安陽發(fā)電廠全面貫徹落實“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，提出“企業(yè)以技能人才為本，育人以能力培訓(xùn)為先”的理念，強(qiáng)調(diào)建立以職業(yè)能力開發(fā)為重心的職業(yè)資格培訓(xùn)體系，加大高技能人才的培養(yǎng)力度，生產(chǎn)崗位全面實行持證上崗，充分利用正向激勵機(jī)制，將崗位與技術(shù)等級掛鉤、崗位工資與崗位掛鉤、實現(xiàn)崗位動態(tài)等級管理機(jī)制。
在對安陽發(fā)電廠在崗員工素質(zhì)現(xiàn)狀充分分析后發(fā)現(xiàn)，員工隊伍中存在以下問題：高技能人才比例偏低，高級工以上人員占生產(chǎn)技能人員40.5%；人員年齡偏大，在崗平均年齡40.5歲，分布不均衡；初級工比例偏高，與現(xiàn)代大型企業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)比例要求差距較大。工人是企業(yè)的主人，素質(zhì)是企業(yè)的希望，只有內(nèi)挖潛力，打造高技能電力人才隊伍，才能保證電力企業(yè)在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，在新形勢下，必須增強(qiáng)培養(yǎng)高技能人才的緊迫感，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要和員工個人發(fā)展的需求，探索培訓(xùn)模式和教育教學(xué)方法，建立結(jié)構(gòu)合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育和培訓(xùn)體系。
創(chuàng)新培訓(xùn)管理“三大舉措”
大唐安陽發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，突出重點，找準(zhǔn)關(guān)鍵，加大力度，通過推行“創(chuàng)新人才機(jī)制，健全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理制度；大力開展技能競賽；全面開展全員培訓(xùn)”等三大舉措，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍，培育企業(yè)快速應(yīng)變的學(xué)習(xí)能力，推動企業(yè)全面創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，從而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
舉措一：圍繞人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才機(jī)制
建立和完善培訓(xùn)管理制度。為使教育培訓(xùn)工作規(guī)范有序，安陽發(fā)電廠修訂了《教育培訓(xùn)管理規(guī)定》和《教育培訓(xùn)工作考核實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，健全完善了由生產(chǎn)副廠長掛帥統(tǒng)領(lǐng)，人力資源部歸口管理，各部門和生產(chǎn)班組均配備兼職培訓(xùn)員的`三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，確保培訓(xùn)工作到位做實。此外，該廠今年還實行了教育培訓(xùn)月報制度，將該廠全年培訓(xùn)（競賽）計劃進(jìn)行月度分解，每項工作都落實責(zé)任部門和個人，責(zé)任部門按照計劃開展培訓(xùn)，人力資源部組織檢查監(jiān)督，有效加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作日常管理，有利于及時掌握各部門培訓(xùn)工作項目實施情況，便于統(tǒng)籌安排全廠教育培訓(xùn)工作。
建立健全人才成長激勵機(jī)制。一是開展“金牌員工”評聘活動，活動評選采用“三不”和“三要”原則，“三不”即：一不惟學(xué)歷，二不惟資歷，三不惟年齡。“三要”即：一要工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)；二要在本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)精湛，屬領(lǐng)軍人物；三要能夠解決生產(chǎn)、經(jīng)營管理難題，為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益。二是進(jìn)一步提高技師、高級技師津貼，對在基層生產(chǎn)班組中技師、高級技師享受技能津貼待遇，營造出比學(xué)習(xí)、講貢獻(xiàn)的良好氛圍，促進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)和高級技能人才的成長，實現(xiàn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式，實現(xiàn)閉環(huán)管理。該廠實施了技術(shù)培訓(xùn)頂層方案，首先由各部門根據(jù)實際需求編制部門年度培訓(xùn)項目計劃，經(jīng)人力資源部匯總、審定，生產(chǎn)副廠長審批，確認(rèn)無誤后由人力資源部于年初年度培訓(xùn)項目計劃。由培訓(xùn)項目責(zé)任部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，確保培訓(xùn)項目正常實施。培訓(xùn)項目實施前，各相關(guān)部門提前通知人力資源部，并報送培訓(xùn)教材。培訓(xùn)實施時，人力資源部將對培訓(xùn)進(jìn)行檢查觀摩，培訓(xùn)項目實施完畢，各部門及時總結(jié)培訓(xùn)完成情況，并在5個工作日內(nèi)將培訓(xùn)項目實施記錄、總結(jié)以及培訓(xùn)現(xiàn)場照片報人力資源部備案，形成一套完整的技術(shù)培訓(xùn)檔案。人力資源部將根據(jù)“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的方法，對整個培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議，從而不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)培訓(xùn)項目閉環(huán)管理。
舉措二：深化技能競賽，以賽促訓(xùn)大練兵
為加快高技能人才培養(yǎng)，近年來，大唐安陽發(fā)電廠以提高職工技能水平為出發(fā)點，以技能競賽為抓手，以賽促訓(xùn)，大力開展崗位練兵。
精心策劃組織全廠競賽工作。全廠技能競賽按照“更貼近實際、更突出實用、更規(guī)范科學(xué)”的原則，每年技能競賽項目由人力資源部向全廠職工公開征集，項目實施方案匯總后，由廠競賽委員會進(jìn)行討論評估，競賽項目確定后，責(zé)任部門負(fù)責(zé)實施。通過近年來競賽活動，競賽體系不斷完善，已建立了廠、部門和班組的三級競賽體系，組織健全，分工明確。今年計劃開展39項競賽，其中包括發(fā)電廠主要專業(yè)項目，如集控值班員競賽、點檢定修、繼電保護(hù)和熱工專業(yè)等競賽項目，也有通用專業(yè)基礎(chǔ)技能競賽，如CAD制圖、手繪結(jié)構(gòu)圖、機(jī)動車駕駛員競賽等競賽項目，還有專為青年職工設(shè)置的青工仿真機(jī)、壓力表校驗等競賽項目，使得不同工種、不同層次的員工都能參與到競賽，去年參賽人數(shù)突破1000人次，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的主動性和積極性得到提高，技能競賽已成為職工提升素質(zhì)的“強(qiáng)力助推器”。
高度重視、積極參與上級各類技能競賽。每年針對集團(tuán)、分公司競賽和調(diào)考，廠部都高度重視，人資部牽頭負(fù)責(zé)，召開賽前動員會，安排部署競賽選手的選拔和集訓(xùn)工作，使得在廠級競賽各路技術(shù)精英能夠在更大的舞臺上大展拳腳。近年來，該廠各類競賽中捷報頻傳，燃料質(zhì)檢部李琳在第六屆全國電力行職業(yè)技能競賽燃料化驗專業(yè)成績優(yōu)異，分別在20xx年、20xx年集團(tuán)公司燃料采制化競賽中獲得第一名、第三名，河南省職工運動會獲得燃料采制化專業(yè)競賽中獲得第四名，被授予“全國電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”、“大唐技術(shù)能手”、“河南省技術(shù)能手”，被評為“20xx年電力行業(yè)教育培訓(xùn)新星一等獎”；發(fā)電部值長賴右福在首屆集團(tuán)公司值長大賽中取得第三名，被授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”、“大唐技術(shù)能手”稱號；發(fā)電部值長魏微在集團(tuán)公司第二屆值長大賽中取得第七名，被授予“大唐技術(shù)能手”稱號。
舉措三：立足崗位培訓(xùn)，全面提升人員技能水平
一是加強(qiáng)生產(chǎn)班組長培養(yǎng)。班組長是班組的第一責(zé)任人，在班組日常管理和安全技術(shù)管理工作中起著至關(guān)重要的作用。該廠清醒地認(rèn)識到班組長在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中擔(dān)負(fù)的重要作用。每年舉辦生產(chǎn)班組長培訓(xùn)班，邀請專家對來自基層班組班組長進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和管理技能培訓(xùn)，安排生產(chǎn)技術(shù)骨干參加外出拓展訓(xùn)練，在提高生產(chǎn)班組長的管理和專業(yè)技術(shù)能力同時，使其身心得到放松。
二是加強(qiáng)重點工種人員培訓(xùn)。首先，大力開展全能值班工培訓(xùn)。為提高運行人員的全能值班水平，該廠加大對全能值班員培養(yǎng)，開展了以集控、除灰脫硫、化水、輸煤四個學(xué)習(xí)模塊的技術(shù)培訓(xùn)，以值為單位自學(xué)加集中講課，廠部統(tǒng)一組織理論考試和專家評審，對通過人員將授予“全能值班員”稱號，并給予津貼獎勵。其次，對技術(shù)含量高、更新快的熱控、電控等專業(yè)人員重點培養(yǎng)。開展培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂專項培訓(xùn)計劃，安排熱工、電控等專業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部講課和外出培訓(xùn)。
三是加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)。近年來，安陽發(fā)電廠為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，招聘了一大批本、專科畢業(yè)生。為努力提高新進(jìn)廠職工的技術(shù)技能，使其盡快勝任各崗位工作，該廠全力營造“人盡其才、才盡其用”的良好育人和用人環(huán)境，采取多種方式加強(qiáng)對青年職工的培養(yǎng)，促進(jìn)了青年職工的成長成才。
該廠每年堅持舉辦大學(xué)生入職教育，廠領(lǐng)導(dǎo)親自接見，近距離交流，并為新進(jìn)職工講授第一課；全面實施“師帶徒”活動，做好“傳、幫、帶”；人力資源部與團(tuán)委聯(lián)合開展職業(yè)生涯設(shè)計培訓(xùn)、舉辦職業(yè)生涯專題輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)青年職工思考、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯；積極開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，利用仿真機(jī)競賽和青工調(diào)考等活動，了解其對理論知識、實際操作技能的掌握情況，促進(jìn)對所學(xué)知識的鞏固；針對青年人溝通、交流方式的新變化，率先在發(fā)電部建立職工微博和交流QQ群，在此平臺，可以上傳攝影圖片、學(xué)習(xí)心得，也可以對工作中遇到的問題進(jìn)行交流，相互之間傳遞心聲，交流工作經(jīng)驗，生活心得，增進(jìn)相互之間了解。通過一系列活動的開展，極大鼓舞了青年職工學(xué)習(xí)和趕超的熱情，從上到下的思想引導(dǎo)和形勢教育，從內(nèi)心增強(qiáng)了青年職工歸屬感和認(rèn)同感。
培訓(xùn)是“福利”觀念深入人心
在“全員培訓(xùn)，培訓(xùn)全員”的氛圍影響下，將過去部分員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣和熱情推廣到了全體員工上。員工關(guān)注學(xué)習(xí)，參與學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，已蔚然成風(fēng)。20xx年實施各類培訓(xùn)318項，參加培訓(xùn)的員工達(dá)2942人次；20xx年實施各類培訓(xùn)402項，參加培訓(xùn)的員工達(dá)3241人次，其人均參培項目數(shù)、參培人次均達(dá)到歷史之最。
中青班培訓(xùn)總結(jié)2
我國大多數(shù)煤礦為井下作業(yè)，一方面地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，工作條件艱苦，事故總量多；另一方面生產(chǎn)工藝復(fù)雜，有多工種、多方位、多系統(tǒng)立體交叉連續(xù)作業(yè)的特點。這兩方面要求作業(yè)人員具有較高的操作技能和操作水平，對井下復(fù)雜的環(huán)境及各種災(zāi)害有較深的認(rèn)知，較強(qiáng)的預(yù)防及應(yīng)變能力�，F(xiàn)實是目前煤礦從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，綜合素質(zhì)低，整體文化程度不高，缺乏自我保護(hù)意識和能力，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重。針對目前用工與實際用工需求的矛盾現(xiàn)狀，煤礦企業(yè)亟需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)，輔以提高新員工的準(zhǔn)入門檻，不斷改善員工結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的需求。
煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)，是一項系統(tǒng)工程，應(yīng)該多角度、多層次、多方位開展，需要企業(yè)所有部門和員工統(tǒng)一認(rèn)識，通力協(xié)作，才能使培訓(xùn)發(fā)揮出真正的作用。
一、建立培訓(xùn)機(jī)制和體系，形成自上而下，全方位參與培訓(xùn)的'格局
一個企業(yè)的培訓(xùn)只有員工重視了，接受了，才能卓有成效地開展，而能否受到員工的重視，單單是培訓(xùn)部門的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有煤企主要領(lǐng)導(dǎo)、各線副總及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理和考核制度，確定各線領(lǐng)導(dǎo)、各部門職責(zé)，從培訓(xùn)需求摸底、計劃的下達(dá)，到培訓(xùn)工作的開展和檢查，各項培訓(xùn)相關(guān)工作確定部門及專人負(fù)責(zé)，與基層單位形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，各方齊抓共管，有效聯(lián)動，嚴(yán)格考核，員工也完成從“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變。
二、多層次、多角度、系統(tǒng)地開展煤礦員工培訓(xùn)工作
煤礦企業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，以某礦為例，共有員工6322名，其中管技人員在崗614名，操作崗員工4653，農(nóng)民工1061人，員工文化程度、技能等級差別較大，以操作崗員工為例，人員構(gòu)成如下：
�、倌挲g結(jié)構(gòu)：
年齡 30歲以下 31-35歲 36-40歲 41-45歲 46-50歲 51-55歲 56歲以上
人數(shù) 906人 385人 598人 771人 1109人 754人 130人
占在崗員工總數(shù)的比例 19.47% 8.27% xx.85% 16.57% 23.84% 16.21% 2.79%
從以上分析可以看出，操作員工50歲以上和30歲以下的所占比例達(dá)到38.47%。
�、谖幕Y(jié)構(gòu)：
學(xué)歷 本科 �？� 中專 技校 高中 初中及以下
人數(shù) 46人 488人 203人 1334人 375人 2207人
占在崗員工總數(shù)的比例 0.99% 10.49% 4.36% 28.67% 8.06% 47.43%
從以上分析可以看出，操作員工初中及以下文化程度人員占47.43%，大專及以上文化程度人員占11.48%。
�、奂寄艿燃壗Y(jié)構(gòu)：
技能等級 高級技師資格 技師資格 高級工職業(yè)技能資格 中級工職業(yè)技能資格 初級工職業(yè)技能資格 合計
人數(shù) 42人 155人 507人 1915人 1485人 4104人
占在崗員工總數(shù)（4653）的比例 0.90% 3.33% 10.90% 41.16% 31.91% 88.20%
從以上分析可以看出，中級以下技能等級的員工占操作崗員工總數(shù)73.07%。
因此，煤企培訓(xùn)應(yīng)多層次、多角度、系統(tǒng)地開展。
1.新進(jìn)員工按國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)
目前煤企新進(jìn)員工有四個途徑，一是技校畢業(yè)生，二是社會招工，三是農(nóng)民工，四是大學(xué)本科以上管技崗人員，這些新工都面臨著身份的轉(zhuǎn)變，要從一名學(xué)生或自由職業(yè)人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻o(jì)律嚴(yán)明的煤礦工人，不僅要對其進(jìn)行相應(yīng)的煤礦安全知識培訓(xùn)，還要進(jìn)行安全文化、大企業(yè)用工管理等方面的培訓(xùn)，做好過渡期的引導(dǎo)，使其能盡快融入企業(yè)文化氛圍之中，順利完成角色轉(zhuǎn)換。入井新工還應(yīng)堅持先實習(xí)再定崗的原則，緊密結(jié)合實際，重點進(jìn)行從事崗位工作所需基礎(chǔ)知識、工作程序和工作方法的專門培訓(xùn)。并采取師帶徒的方法，現(xiàn)場施教，帶動新工盡快適應(yīng)崗位工作。用工單位對入井新工結(jié)合各自實際崗位，制訂措施，開展形式靈活有效的新工實操培訓(xùn)。
2.加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)，進(jìn)行青工適應(yīng)性培訓(xùn)
有些煤礦由于種種原因，目前青工所占比例較大，而且有漸增大的趨勢，人員呈青黃不接的狀態(tài)，青年員工安全操作意識和操作水平低嚴(yán)重制約煤礦安全生產(chǎn)，對青工進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)可有效緩解安全生產(chǎn)的緊張局勢。青工適應(yīng)性培訓(xùn)可采取“訂單式”由基層單位提出培訓(xùn)內(nèi)容要求，培訓(xùn)單位訂單要求培訓(xùn)的方式，也可以“調(diào)訓(xùn)”的方式由技術(shù)密集型區(qū)隊負(fù)責(zé)對青年員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。
3.高技能員工提高性培訓(xùn)
對在專業(yè)技能較高的員工培訓(xùn)，把培訓(xùn)的著力點放在制約安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、更新關(guān)鍵工種知識和基礎(chǔ)理論的提高上，以“課題攻關(guān)”、“專題培訓(xùn)”、“理論研討”的方式進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)場的實際需要設(shè)立課題，分專業(yè)組織技術(shù)攻關(guān)、革新改造。邊培訓(xùn)找出攻克問題的方法，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新能力，訓(xùn)練學(xué)員以小革小改等方式解決生產(chǎn)中的實際問題，提高勞動效率。
中青班培訓(xùn)總結(jié)3
一、繼續(xù)扎實地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓(xùn)工作。
根據(jù)太教人（xx）9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》要求，今年上半年，將開展初中青年教師地英語口語培訓(xùn)及測試工作。針對全市初中的特點，要在以下幾個方面做好工作：
1.認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人（xx）9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。
2.周密布置，確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在20xx年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開學(xué)，將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表，要做到學(xué)�；麅�、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合，確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。
3.合理安排培訓(xùn)點，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開，點多量大的特點，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點。每個培訓(xùn)點上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時通報。
4.嚴(yán)密組織測試，確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測試的組織管理，讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴(yán)格把好測試關(guān)，堅持測試的標(biāo)準(zhǔn)。
二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準(zhǔn)備工作。
中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運用為目的，通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度，組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。
實施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃，是推進(jìn)教育信息化，實施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要；是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。
本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底，核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進(jìn)行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍，對培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn)，為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
1.認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議，落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。
2.切實做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度，爭取對所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查，把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)�？荚囍�，要注重實踐能力的考查，確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。
3.抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。
4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的.計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。
5.在暑假中，組織開展英語引智培訓(xùn)，今年暑假，將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn)，由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作，使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達(dá)上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。
四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。
各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性，提高校本培訓(xùn)的實效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從20xx年開始，各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座，要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期，各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記，組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。
五、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。
20xx年上半年，正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班，組織校長進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任（負(fù)責(zé)人）培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓(xùn)班，為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力，做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。
1.繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作，力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。
2.繼續(xù)與市財政局合作，開展20xx年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資，制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)的培訓(xùn)點培訓(xùn)的組織管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
中青班培訓(xùn)總結(jié)4
同志們：
在局黨委的關(guān)心、支持下，在xx部和全體學(xué)員同志的共同努力下，轄區(qū)20xx年入黨積極分子暨青年干部培訓(xùn)班經(jīng)過x天緊張、充實的集中培訓(xùn)，馬上就要結(jié)束了，這期培訓(xùn)班時間短、任務(wù)重、節(jié)奏緊，但做到了組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、形式多樣、效果明顯，在此對全體學(xué)員同志，特別是獲得優(yōu)秀學(xué)員的同志表示祝賀！對跟班管理人員和班委人員付出的辛勤努力表示感謝！下面講幾點意見。
一、兩級黨委高度重視。
為期3天的培訓(xùn)中，xx局在培訓(xùn)場地、聘請專家、學(xué)員食宿、培訓(xùn)經(jīng)費等各方面創(chuàng)造良好條件、給予了有力保障。局黨委班子全體成員專門抽出半天時間，參加了“xxxx”主題青年座談會。
機(jī)關(guān)黨委委員們也專門抽出時間參加培訓(xùn)拓展課程，加強(qiáng)與積極分子和青年同志們思想上、行動上的互動交流，增強(qiáng)積極分子和青年職工對組織的歸屬感。這些都為加強(qiáng)積極分子與青年干部教育培訓(xùn)、推進(jìn)青年理論武裝工作提供了堅實保障。
二、培訓(xùn)取得很好效果。
這次集中培訓(xùn)專程從xx大學(xué)聘請教授專家舉辦黨史、黨紀(jì)規(guī)章方面的專題講座2次，組織收看中央黨校黨建教育視頻講座2次，組織學(xué)員分組結(jié)構(gòu)性討論1次交流學(xué)習(xí)體會促進(jìn)共同提高，進(jìn)行集中閉卷考試1次檢驗理論學(xué)習(xí)效果，開展局黨委與青年座談交流、機(jī)關(guān)黨委與青年互動交流各1次寓教于談、寓教于樂加強(qiáng)與青年思想交流互動。三天的集中培訓(xùn)，促使積極分子和青年同志進(jìn)一步增強(qiáng)了對黨的`紅色歷史、黨紀(jì)規(guī)章、黨員責(zé)任、對初心使命的理解認(rèn)識，有效推進(jìn)了青年理論武裝工作。進(jìn)一步堅定了積極分子與青年干部理想信念與“四個自信”，增強(qiáng)青年干部職工對基層央行的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
可以說，這次培訓(xùn)節(jié)奏緊張、內(nèi)容豐富、形式多樣、管理有序，取得了很好效果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。同時，也為中心支行進(jìn)一步抓好積極分子和青年干部培訓(xùn)進(jìn)行了有益探索、積累了很好經(jīng)驗。
中青班培訓(xùn)總結(jié)5
20xx年11月23日-27日，中石化、云天化、昆船與華能瀾滄江公司團(tuán)委聯(lián)合舉辦了云南省部分國有企業(yè)基層團(tuán)干部聯(lián)合培訓(xùn)班，來自四家企業(yè)的113名團(tuán)干部及優(yōu)秀青年代表參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)是省內(nèi)部分國有企業(yè)第六次聯(lián)合開展的團(tuán)青培訓(xùn)。
11月24日8：30，培訓(xùn)班在昆明鐵路會議中心順利開班。開班典禮上，四家國有企業(yè)團(tuán)委書記做了開班動員，對本次培訓(xùn)的課程設(shè)置進(jìn)行了介紹，并就培訓(xùn)期間的安全問題做了安排，要求參加培訓(xùn)的團(tuán)青學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，將學(xué)到的知識運用于具體的工作實踐中。培訓(xùn)班分為6個小組，采取了自己管自己的方式，在培訓(xùn)班學(xué)員里選出班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、體育生活委員、宣傳委員及紀(jì)律委員進(jìn)行班級管理和組織學(xué)員參加體育比賽、團(tuán)知識競賽及文藝晚會等活動。
培訓(xùn)期間特別邀請了團(tuán)省委景絢副書記親臨培訓(xùn)班為學(xué)員們做了《學(xué)習(xí)黨的群團(tuán)工作會議精神提升自我革新能力》的專題報告，她指出黨的'群團(tuán)工作會議對當(dāng)前和今后一個時期的群團(tuán)工作提出了新的更高要求，各位團(tuán)干部要將會議精神貫穿到當(dāng)前和今后的工作中，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，結(jié)合實際完善工作措施，積極探索，努力為云南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。培訓(xùn)班邀請了云南大學(xué)、云南省社會科學(xué)院馬列所等老師給團(tuán)干部授課。課程內(nèi)容涉及十八屆五中全會精神、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢解讀、新媒體的運用、團(tuán)員壓力與情緒管理、公共關(guān)系與商務(wù)禮儀、《清明上河圖》賞析等內(nèi)容。期間，學(xué)員們共同生活、共同學(xué)習(xí)、共同交流、共同分享、共同進(jìn)步、共同成長，不僅對知識有了系統(tǒng)全面的了解，也收獲了濃濃的情誼。
培訓(xùn)期間，為了讓學(xué)員們相互認(rèn)識，相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步溝通交流，每天晚上班委們安排了豐富多彩的娛樂節(jié)目，體育比賽場上，將競技與娛樂相結(jié)合，趣味性、互動性、參與性十足，眾志成城、拔河比賽，跳繩比賽等比賽項目都深受學(xué)員歡迎；知識競賽中以知識競答的方式將中國共青團(tuán)團(tuán)史知識普及到每一個學(xué)員，“你比我猜”環(huán)節(jié)，笑料百出，精彩無限；文藝匯演中，雖然時間短暫，但是各組還是利用一切業(yè)余時間抓緊排練，各顯身手，為大家呈現(xiàn)了一臺精彩無比的文藝晚會，展現(xiàn)了青年員工的青春激情與風(fēng)采。
結(jié)業(yè)典禮上，各小組選派了一名人員對培訓(xùn)期間的工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并對各小組進(jìn)行了表彰。本次培訓(xùn)收到了良好的效果，較好的實現(xiàn)了“交流、融合、學(xué)習(xí)、責(zé)任、激情、收貨”的目的，播下了“青春、進(jìn)步、友誼”的種子，相信這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的知識、所結(jié)識的人、所經(jīng)歷的成長，將成為學(xué)員們一生美好的回憶和珍貴的財富。
中青班培訓(xùn)總結(jié)6
一、基本做法
1、調(diào)查研究，理清培訓(xùn)工作思路。為全面了解農(nóng)村青年的需求，團(tuán)市委開展了為期兩個月的專題調(diào)研。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)96%的青年農(nóng)民不愿在家務(wù)農(nóng)，其中有87%的青年想到外地發(fā)展。同時，外出務(wù)工青年文化程度普遍較低，基本上沒有一技之長，只能從事勞動技能低，勞動強(qiáng)度大，收入低的重體力勞動。另外，外出務(wù)工青年基本上沒有就業(yè)門路，無法獲取就業(yè)信息，只能靠親友介紹的方式外出打工就業(yè)。根據(jù)以上特點，團(tuán)市委對青年培訓(xùn)就業(yè)工作進(jìn)行了專題研究，提出了四個轉(zhuǎn)變：一是在培訓(xùn)內(nèi)容上，從農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)為主向職業(yè)技能培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)變；二是在培訓(xùn)職能定位上，從配合相關(guān)部門開展向主動承擔(dān)政府培訓(xùn)職能轉(zhuǎn)變；三是在培訓(xùn)數(shù)量上，從不設(shè)定目標(biāo)向明確任務(wù)、項目化管理轉(zhuǎn)變；四是在培訓(xùn)效果上，從不評價效果向以培訓(xùn)就業(yè)率和團(tuán)組織作用發(fā)揮情況為評價標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變。
2、項目管理，科學(xué)設(shè)置工作目標(biāo)。目標(biāo)是項目實施的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的制定目標(biāo)任務(wù)，是項目可實施的根本。在調(diào)研的基礎(chǔ)上團(tuán)市委對青年就業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行了專題研究，決定以項目化的運作管理方式推進(jìn)青年就業(yè)培訓(xùn)工作，明確20xx年就業(yè)培訓(xùn)工作以青年職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，并在科學(xué)分析青年數(shù)、青年需求情況的基礎(chǔ)上提出“20xx年力爭完成以共青團(tuán)為主的青年職業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)4270人，其中考證率達(dá)到80%以上，實現(xiàn)就業(yè)率達(dá)60%以上”的目標(biāo)。同時，借助項目管理手段，切實做好各團(tuán)縣（市、區(qū)）委項目任務(wù)的分解和落實。一是下發(fā)通知，申報項目。年初，由各縣（市、區(qū)）上報培訓(xùn)項目書，明確實施培訓(xùn)的對象、項目的實施目標(biāo)，實施的方式、推進(jìn)計劃、經(jīng)費來源等內(nèi)容，使各縣（市、區(qū)）在對青年職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)劃的同時，初步樹立項目管理的概念。二是上下互動，確定任務(wù)。在各地項目申報的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市的工作目標(biāo)，團(tuán)市委青年職業(yè)技能培訓(xùn)項目辦對各地上報的項目進(jìn)行詳細(xì)的審核、把關(guān)，并根據(jù)團(tuán)市委的總體任務(wù)和各地上報的任務(wù)，進(jìn)行分析把握，在與各地充分溝通的基礎(chǔ)上，按照“切實可行、可操作”的原則，針對各地的經(jīng)濟(jì)總量和青年數(shù)等實際情況分別制訂了項目任務(wù)數(shù)。三是簽訂責(zé)任，落實任務(wù)。團(tuán)市委書記與各縣（市、區(qū)）團(tuán)委書記在年初簽訂《培訓(xùn)項目責(zé)任狀》，明確了各地培訓(xùn)的具體項目，完成項目的時間，提高了各地完成項目任務(wù)的責(zé)任意識。
3、強(qiáng)化保障，確保項目正常實施。為全面推進(jìn)青年培訓(xùn)就業(yè)工程，團(tuán)市委通過四大措施狠抓工作落實。一是聯(lián)合市委組織部、市農(nóng)辦、市人勞社保局等8家單位，下發(fā)了《關(guān)于大力開展返鄉(xiāng)務(wù)工青年培訓(xùn)工作的通知》，把青年就業(yè)培訓(xùn)工作納入“百萬農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程”，納入到各級人事勞動部門的就業(yè)培訓(xùn)體系，并把培訓(xùn)經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，為全市青年培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障。二是舉辦了“省暨市返鄉(xiāng)務(wù)工農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)啟動儀式”。團(tuán)省委、省農(nóng)辦、省勞動社會保障廳、市四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了啟動儀式，各市團(tuán)委分管書記、市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、市各級團(tuán)干部、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地代表、返鄉(xiāng)務(wù)工青年代表、高校應(yīng)屆畢業(yè)生代表1500多人參加了啟動儀式。三是設(shè)立了市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金。由閩鋒化學(xué)有限公司出資2000萬元，專門設(shè)立市閩鋒青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金，每年拿出基金4%的增值部分（80萬元），專門用于青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作，包括各級團(tuán)組織舉辦的培訓(xùn)班以及培訓(xùn)工作考核獎勵等。四是將培訓(xùn)就業(yè)工作項目列入20xx年共青團(tuán)五件實事之一向社會公布，接受社會監(jiān)督。通過以上措施，團(tuán)市委在促進(jìn)農(nóng)村青年培訓(xùn)、就業(yè)工作中取得了明顯成效。
4、示范辦班，規(guī)范培訓(xùn)辦班環(huán)節(jié)。確保項目質(zhì)量，是項目實施的核心。工作中，團(tuán)市委著重在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，克服人手緊張等困難，連續(xù)單獨或為主舉辦全市示范班次的培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，規(guī)范共青團(tuán)組織青年培訓(xùn)辦班的各個環(huán)節(jié)。一是管理到位、紀(jì)律嚴(yán)明。每期培訓(xùn)班，團(tuán)市委都專門安排青農(nóng)線的2名正式干部擔(dān)任班主任進(jìn)行全程跟班，對學(xué)員實行封閉式管理，嚴(yán)格各項紀(jì)律，實行上課簽到制，同時建立健全了《班主任手記》、《跟班管理手冊》等填報制度。二是堅持揮舞團(tuán)旗，彰顯共青團(tuán)特色。團(tuán)市委還在培訓(xùn)班中建立了臨時團(tuán)支部，讓全體團(tuán)員通過民主推選方式產(chǎn)生培訓(xùn)班臨時團(tuán)支部。每一期培訓(xùn)班都要求亮出團(tuán)旗，體現(xiàn)共青團(tuán)和青年的特色，臨時團(tuán)支部組織學(xué)員開展了籃球、乒乓球友誼賽及拔河比賽等活動，讓學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間增強(qiáng)自己的團(tuán)員意識。三是課程設(shè)置理論聯(lián)系實際。堅持知識性與趣味性相結(jié)合，除了必備知識和專業(yè)技能的授課之外，如農(nóng)家樂培訓(xùn)安排了外出考察實地觀摩、菜肴實踐制作，特種設(shè)備培訓(xùn)還安排了車間實訓(xùn)。四是內(nèi)容豐富、氣氛活躍。各期培訓(xùn)班除了白天的教學(xué)外，晚上還安排茶藝表演、調(diào)酒觀摩、文藝活動、演講、討論交流等等活動。廣大學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，積極參加各項活動，在學(xué)習(xí)活動中交流提高。五是學(xué)風(fēng)良好、成效明顯。廣大學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高昂，學(xué)風(fēng)良好，自覺遵守請銷假制度，取得了良好的培訓(xùn)效果。通過實實在在的舉措，確保了良好的培訓(xùn)效果，同時也為各團(tuán)縣（市、區(qū)）委起到了示范辦班的作用。20xx年1至11月，團(tuán)市委本級成功舉辦農(nóng)村青年培訓(xùn)班13期524人，通過考證318人，實現(xiàn)就業(yè)357人。其中農(nóng)家樂培訓(xùn)班4期163人；酒店員工訂單式培訓(xùn)班1期38人，并全部獲得全國職業(yè)資格（餐飲或客房服務(wù)）初級證書并順利就業(yè)；323人接受了起重機(jī)械司機(jī)、壓力容器操作工、鍋爐司爐工、廠（場）內(nèi)專用機(jī)動車輛和電梯操作維護(hù)5類特種設(shè)備理論知識和操作技能培訓(xùn)，其中316名青年參加了考證，280人通過考試獲得《中華人民共和國特種設(shè)備作業(yè)人員證》。
5、跟蹤了解，全程監(jiān)督項目進(jìn)程。項目的推進(jìn)，在于要有規(guī)范的管理程序，但更重要的是及時了解項目的推進(jìn)情況，及時查找項目推進(jìn)中存在的問題，并進(jìn)行調(diào)整實施。一是成立培訓(xùn)就業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目實施辦公室，具體負(fù)責(zé)項目的管理、實施、監(jiān)督、考核工作。二是制定了項目月報制度。每月2號前，要求各縣（市、區(qū)）對各地青年職業(yè)技能培訓(xùn)項目的實施情況以書面形式上報團(tuán)市委項目辦，由項目辦對項目實施情況進(jìn)行統(tǒng)籌。三是制定了定期通報制度。在各地實施情況上報的基礎(chǔ)上，由市項目辦進(jìn)行統(tǒng)計和分析，每個季度對各地的項目實施情況和任務(wù)完成情況進(jìn)行通報，形成“你爭我趕、爭優(yōu)創(chuàng)先”的良好態(tài)勢。四是建立了定期督查制度。團(tuán)市委在年中，結(jié)合共青團(tuán)年中工作督查調(diào)研，對項目的實施情況進(jìn)行專項督查，通過走訪培訓(xùn)基地、查看培訓(xùn)臺帳、與青年座談等方式，實地了解各地推進(jìn)項目的情況，保確培訓(xùn)工作做實、做好、做出成效。
6、科學(xué)評估，表彰獎勵優(yōu)秀項目。項目的實施成果如何，需要有一套完善的考核評估機(jī)制。為此，團(tuán)市委在實施項目之初，就開展了評估方案的設(shè)計和考核辦法的制度。建立項目專項考核制度，將青年培訓(xùn)就業(yè)工作列入年底考核，并設(shè)立單項獎進(jìn)行獎勵。在考核評估辦法上將采取實地走訪、臺賬查詢、就業(yè)查證等辦法，確保項目成果的可靠性和考核結(jié)果的真實性。在科學(xué)評估、考核的基礎(chǔ)上，團(tuán)市委還將通過共青團(tuán)目標(biāo)考核加分、專項資金獎勵等辦法，對項目實施情況進(jìn)行表彰獎勵，對各縣（市、區(qū)）團(tuán)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委實行工作經(jīng)費補(bǔ)助，以促進(jìn)各地實施項目的積極性。
7、上下聯(lián)動，構(gòu)筑就業(yè)服務(wù)體系。堅持“培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合”的原則，依托青年就業(yè)網(wǎng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年就業(yè)信息牌等載體全面服務(wù)青年就業(yè)。團(tuán)市委創(chuàng)立的青年就業(yè)網(wǎng)，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已成為全省乃至全國用人單位提供信息平臺、幫助青年就業(yè)。近年來，團(tuán)市委共統(tǒng)一制作鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年就業(yè)信息牌27期，就業(yè)崗位信息1.83萬多個（涉及230余家用人企業(yè)），其中09年1至10月制作了鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年就業(yè)信息牌9期，就業(yè)崗位信息5400多個（涉及80余家用人企業(yè)），通過有效的`措施讓農(nóng)村青年在家門口就能看到招工信息，切實幫助青年就業(yè)。同時，還開展了納愛斯女工招募推薦、農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)大型聯(lián)動專場招聘會等項目，通過團(tuán)組織推薦直接幫助青年實現(xiàn)就業(yè)。
二、初步成效
通過項目化管理方式的探索和運用，團(tuán)市委初步掌握了青年培訓(xùn)的運行規(guī)律，有力促進(jìn)了青年培訓(xùn)工作。概括來說，成效主要有以下幾點：
1、整合了社會資源，增強(qiáng)了工作動力。團(tuán)市委致力于構(gòu)建開放性的工作格局，廣泛吸納各種社會資源，增強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制運行的動力。共青團(tuán)組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，黨和政府部門發(fā)揮政策優(yōu)勢，社會組織發(fā)揮聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)優(yōu)勢，企業(yè)發(fā)揮資金優(yōu)勢，豐富了青年培訓(xùn)工作的資源，增強(qiáng)了青年培訓(xùn)工作的動力。
2、延伸了工作手臂，搭建了工作平臺。團(tuán)市委努力構(gòu)建以共青團(tuán)為主體，青年、黨和政府部門、社會組織、企業(yè)之間互聯(lián)、互通的工作平臺。至目前為止，青年聯(lián)合會、青年企業(yè)家協(xié)會、“創(chuàng)業(yè)”競賽委員會、農(nóng)村青年星火帶頭人協(xié)會等網(wǎng)絡(luò)體系已成市開展青年培訓(xùn)工作的有力依托。
3、擴(kuò)大了培訓(xùn)效果，提升了工作水平。培訓(xùn)工作項目化管理的探索和實踐帶來了培訓(xùn)效果的顯著提升，培訓(xùn)青年的數(shù)量和質(zhì)量較往年明顯上升。20xx年1至11月，全市各級共青團(tuán)組織共投入培訓(xùn)資金626.6萬元，舉辦培訓(xùn)班176個，培訓(xùn)青年10530人，完成年初任務(wù)數(shù)的246.6%，有6387名農(nóng)村青年通過共青團(tuán)組織的培訓(xùn)，實現(xiàn)成功就業(yè)。
4、激活了基層組織，推動了組織運行機(jī)制的建設(shè)。培訓(xùn)工作項目化管理的探索和實踐激活了團(tuán)的基層組織，促進(jìn)了組織運行機(jī)制的完善。黨政部門、社會組織和企業(yè)在參與青年培訓(xùn)工作機(jī)制的運行過程中，了解了共青團(tuán)，認(rèn)同了共青團(tuán)，為建立完善自我運行能力更強(qiáng)、青年參與程度更深、吸引力和凝聚力更大、更加富有效能的共青團(tuán)組織運行機(jī)制起到了很大的推動作用。
5、凝聚了青年，鞏固了黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。就業(yè)成才是當(dāng)代青年的根本需求。抓住這一根本需求，就抓住了服務(wù)青年的關(guān)鍵。培訓(xùn)工作項目化管理的探索和實踐，找準(zhǔn)了服務(wù)青年的切入點，竭誠服務(wù)青年、真心走進(jìn)青年，在服務(wù)上凝聚青年，積極幫助和引導(dǎo)青年成長成才，切實增強(qiáng)了團(tuán)組織對青年的吸引力、凝聚力，鞏固了黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
三、幾點體會
1、項目化的運作管理方式，實現(xiàn)了青年培訓(xùn)就業(yè)工作由“虛”向“實”的轉(zhuǎn)變，提高了社會對共青團(tuán)開展青年培訓(xùn)就業(yè)工作的認(rèn)可度和滿意率。
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