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管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-15 18:50:03 曉鳳 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié)(精選12篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié),歡迎大家分享。

管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié)(精選12篇)

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 1

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的入行集中培訓(xùn),我被分配到營(yíng)業(yè)部,開(kāi)始管理培訓(xùn)生的基層業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。營(yíng)業(yè)部作為窗口單位,在武漢分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中扮演著舉足輕重的角色,能夠在這里實(shí)習(xí)工作我非常珍惜;仡櫵膫(gè)月的輪崗工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下,從大學(xué)畢業(yè)生到柜面觀摩的實(shí)習(xí)生,再到管理工作的參與者,我正在實(shí)現(xiàn)從旁觀者到操作者和管理者的轉(zhuǎn)變,切實(shí)在工作實(shí)踐中增加自己的才干,現(xiàn)將工作中的心得與體會(huì)總結(jié)如下:

  一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì)

  作為管理培訓(xùn)生,進(jìn)行伊始,我就把找準(zhǔn)定位,融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程,更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后,使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明,這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要,對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。

  在柜面業(yè)務(wù)輪崗中,我試著從不同的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到綜合柜員的熟練水平,但通過(guò)流程的學(xué)習(xí),分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素,體驗(yàn)柜員的工作生活,整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路,這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

  有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),我走出柜面,開(kāi)始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門(mén)的客戶問(wèn)題面前顯得捉襟見(jiàn)肘,但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情,虛心請(qǐng)教同事,耐心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。另外,秩序井然的營(yíng)業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門(mén)顯得尤為重要,作為大堂經(jīng)理,我把維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的熟識(shí),我依靠團(tuán)隊(duì),積極與柜面協(xié)同配合,有理的要求,盡快疏導(dǎo),滿足解決;無(wú)理的'要求,沉靜忍讓,溫和勸退。

  身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地,我獲益良多,不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí),更加積累錘煉了營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。

  二、扎根基層研習(xí)管理

  除了在輪崗階段,扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色,我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見(jiàn)所學(xué),有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,激活團(tuán)隊(duì),整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)行了深入的思考,總結(jié)了一些較為具體的工作思路:

  柜面管理方面,針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營(yíng)銷與結(jié)算速度矛盾等問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化,挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干,對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算,并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上,復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且,隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短,柜員將能投入更多精力延長(zhǎng)柜面營(yíng)銷的相對(duì)時(shí)間。

  基于以上認(rèn)識(shí),在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,我覺(jué)得必須突出做好三項(xiàng)工作:一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵;三是提高營(yíng)銷能力是必然要求。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)引路,逐步推進(jìn),注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。

  大堂管理方面,因地制宜,根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營(yíng)面積和管理人員分布情況,繪制了大堂管理流程圖,提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),疏導(dǎo)分流客戶為方向,以“分區(qū)管理,釘崗不盯人,柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面,提出“感覺(jué)要敏銳,反應(yīng)要遲鈍”,要求大堂管理人員要防消結(jié)合,細(xì)心觀察,耐心傾聽(tīng),三思而后行。

  由于這些思路源于基層,來(lái)自群眾,更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn),部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn),也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  三、以人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生,面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識(shí),我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義,以人為本,勇于實(shí)踐,在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中,找問(wèn)題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中,我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工,他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長(zhǎng)、業(yè)績(jī)出色的營(yíng)銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員,還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生,在與他們的交流學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校園中的理論相比,顯得彌足珍貴。

  回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月工作,感受最深的也是,只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中,在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力,特別能打大仗、硬仗的單位中,我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn):

  一是在交行人眼里,辦法總比問(wèn)題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難,作為一名交行人,我學(xué)會(huì)了要不畏困難,迎難而上,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志,影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí),更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì),群策群力,戰(zhàn)勝困難;

  二是始終以人為本,解決工作中的許多問(wèn)題和困難,抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),要始終把管理人,激勵(lì)人,運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題,作為克服困難,考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放,這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求;

  三是只有解放思想,敢于實(shí)踐,才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是,勤于思考,敢于懷疑,才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自我,提高管理能力和宏觀思維水平。

  這四個(gè)月,我參與了不少工作,取得了一些成績(jī),但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足,在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,振奮精神,再接再厲,務(wù)實(shí)重干,向關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷!

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 2

  炎炎夏日,從武漢那個(gè)火爐來(lái)到了南國(guó)祖國(guó)開(kāi)放的前沿—深圳特區(qū),一個(gè)讓人夢(mèng)想延續(xù)的地方。當(dāng)我走進(jìn)卓越時(shí)代廣場(chǎng)那整潔而又不失高雅的寫(xiě)字樓時(shí),當(dāng)我看到卓越員工著裝整潔統(tǒng)一、精神熠熠、滿臉微笑的為客戶服務(wù)的時(shí)候,心中一股清泉涌現(xiàn),沒(méi)有了燥熱。我感受到了公司蓬勃發(fā)展的氣息,感受到了公司濃濃的人文情懷。在來(lái)公司的一個(gè)星期里,我們28位New Stair的成員參加了公司組織的為期6天的入職培訓(xùn)。課程的內(nèi)容從理論到實(shí)踐、從企業(yè)到個(gè)人都涉及。在6天時(shí)間里,公司組織我們學(xué)習(xí)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)、金鑰匙服務(wù)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及如何與人溝通等課程,課程當(dāng)中也有許多的互動(dòng)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。

  6天的培訓(xùn)時(shí)間,緊張而充實(shí)的六天。通過(guò)公司的培訓(xùn),讓我了解了物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的客觀性,也讓我明白了物業(yè)這個(gè)行業(yè)是怎樣的行業(yè),它所涵蓋的范圍遠(yuǎn)比我之前的定義廣闊,它并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的收好物業(yè)管理費(fèi),修修小區(qū)的花花草草就完,也不僅僅是住宅區(qū)的物業(yè),它還包括寫(xiě)字樓等。通過(guò)公司的培訓(xùn),讓我對(duì)物業(yè)有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。也讓我對(duì)卓越物業(yè)有了更清楚的認(rèn)識(shí),我們的遠(yuǎn)景是做中國(guó)領(lǐng)先的不動(dòng)產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,卓越致力于為客戶生活營(yíng)造一個(gè)文化的、和諧的、現(xiàn)代的'、溫馨的“卓越生活圈”,為提高客戶生活品質(zhì)作出卓越的貢獻(xiàn)!來(lái)到卓越,讓我無(wú)比的自豪。因?yàn)槲覀冇心敲匆蝗汉吞@可親的領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槲覀冇心敲炊鄡?yōu)秀的前輩,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)有活力優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!在培訓(xùn)期間,我從各個(gè)老師那里學(xué)到了很多大學(xué)課堂里學(xué)不到的東西,他們把在工作中成功的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的交給我們。從杜總那里學(xué)到了要善于傾聽(tīng)善于學(xué)習(xí),他的“三加一”用人制度,讓我明白了做為一個(gè)管理者要如何識(shí)“千里馬”;從郭總那里我學(xué)到了認(rèn)真與堅(jiān)持;從任主管那里我學(xué)到了用心與真誠(chéng);從景總那里我學(xué)到了人要有理想并要有實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)際行動(dòng),要學(xué)會(huì)平衡心態(tài),換位思考;從侯經(jīng)理那里我學(xué)到了作為一個(gè)職場(chǎng)人需要有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃,要找到適合自己的崗位,努力去實(shí)現(xiàn);從珊珊姐那里學(xué)到了溝通的重要性……“安心、省心、放心、開(kāi)心、同心”卓越的五心服務(wù)理念,讓我看到卓越為客戶盡心盡責(zé),把滿足客戶需求作為自己的第一要求。服務(wù)業(yè)一直被人看作是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè)。

  可是正真踏進(jìn)服務(wù)這個(gè)行業(yè)才發(fā)現(xiàn),要做好服務(wù)卻是一件不易的事。它里面所蘊(yùn)涵的學(xué)問(wèn)很大很大,它需要你必須懂得服務(wù)禮儀,懂得如何去和別人很好的溝通,還需要你有很強(qiáng)的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。在培訓(xùn)的課程中,老師給我很多的指點(diǎn),讓我明白做好服務(wù)“用心”是最重要的,只有用心才能做好事,才能讓自己被認(rèn)可。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 3

  20xx年12月16日,很幸運(yùn)的我成為了中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)行政部的實(shí)習(xí)生,有機(jī)會(huì)進(jìn)入奧園地產(chǎn)集團(tuán)學(xué)習(xí)。六個(gè)月的學(xué)習(xí),讓我獲益匪淺,在這里我收獲了友誼,積累了工作經(jīng)驗(yàn),更是學(xué)到了很多為人處世的方法。

  作為行政部的實(shí)習(xí)生,我需要學(xué)的東西很多。行政工作強(qiáng)調(diào)的是工作的服務(wù)性,雖然它的工作不要求太高的技術(shù)含量,但是它的工作質(zhì)量卻不容忽視。進(jìn)入行政部學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識(shí)到行政工作的繁瑣,作為一個(gè)后勤部門(mén),行政部需要做的事情很多,需要管的范圍也很大。前臺(tái)、資產(chǎn)管理、車輛管理、辦公環(huán)境的維護(hù)、員工食宿、會(huì)議接待、檔案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范圍內(nèi)。行政后勤工作,考驗(yàn)的是一個(gè)人工作的耐心與細(xì)心,工作的主動(dòng)性與積極性。瑣碎的工作讓你隨時(shí)都得保持清醒的頭腦,準(zhǔn)備隨時(shí)應(yīng)變。

  剛進(jìn)入奧園學(xué)習(xí),可能因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生的原因,需要做的事情不是很多,這就給了我足夠的時(shí)間去了解奧園的企業(yè)文化與發(fā)展歷史,以及一些規(guī)章制度,雖然都不精,但還是有所了解。雖然沒(méi)能參加奧園的員工入職培訓(xùn),但是我都會(huì)利用有限的機(jī)會(huì)主動(dòng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)奧園的規(guī)章制度。實(shí)習(xí)期間,行政部的同事們給了我很多的幫助,教會(huì)了我很多東西。行政部是一個(gè)大家庭,在行政部,大家對(duì)我都很好,雖然偶爾會(huì)做錯(cuò)事,偶爾有很多工作不會(huì)做,但是大家都會(huì)幫助我改正,耐心的指導(dǎo)我,感謝大家一路上對(duì)我的幫助。

  在行政部實(shí)習(xí)期間,我經(jīng)歷了奧園集團(tuán)搬遷、年度總結(jié)大會(huì)、迎春晚會(huì)、公司入駐珠江新城兩次入伙儀式、21樓以及22樓辦公室集會(huì)所的裝修、季度營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)等大事件,從這些比較重要的行政工作中,使我深刻的體會(huì)到行政部這個(gè)部門(mén)的重要性,行政人員重要性。在行政部實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)過(guò)資產(chǎn)驗(yàn)收、新進(jìn)員工辦公用品配置、集團(tuán)搬遷工作的協(xié)助、年會(huì)的'相關(guān)事情的跟進(jìn)、檔案室的整理、員工訂餐、會(huì)議管理、前臺(tái)、接待等行政后勤工作,更深刻的明白這樣一個(gè)道理:隨時(shí)保持良好的心態(tài),不要計(jì)較過(guò)程的得失。雖然不能樣樣都做得很好,但是我都會(huì)努力地去做,雖然經(jīng)常跑腿,但是我仍然過(guò)得很充實(shí)。

  在這長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我看到了蓓姐的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范與魄力;王經(jīng)理工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心;曉敏姐的德才兼?zhèn)?平姐的嚴(yán)厲認(rèn)真;愉姐的和藹可親;霞姐的大方熱心;雅琪姐的樂(lè)觀親切;小朱的與菲菲姐的盡心盡責(zé);阿芳、阿敏的熱情;以及張輝等前臺(tái)保安的盡責(zé);還有司機(jī)們的幽默隨和;阿姨們工作的辛勤,其他實(shí)習(xí)生工作的熱情與沖勁,以及奧園集團(tuán)中其他員工的平易近人。作為一名行政部實(shí)習(xí)生,雖然很多事情自己還不能獨(dú)立完成,但是我還是學(xué)到了很多東西,在學(xué)習(xí)中不斷地積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)、不斷地完善。在集團(tuán)辦公樓搬遷的過(guò)渡期間,以及年會(huì)的準(zhǔn)備期間,行政部的每位同事都盡心盡責(zé),經(jīng)常加班到深夜。為了保證公司的財(cái)產(chǎn),我們不顧嚴(yán)寒的站在新辦公樓廣場(chǎng)看守每位同事的物品;為了讓大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,我們不辭勞苦主動(dòng)打掃新辦公樓;為了保證年會(huì)的精彩與順利進(jìn)行,我們忙東忙西連飯也吃不上,甚至連節(jié)目都沒(méi)時(shí)間排練就上臺(tái)表演;為了公司入伙儀式的順利召開(kāi),我們加班到深夜,彩排了一次又一次;但是當(dāng)我們看到大家順利進(jìn)入新辦公樓工作,年會(huì)圓滿完成,公司順利入伙,大家臉上的笑容時(shí),我們知道我們的付出值得。

  行政部的工作很多,行政部的故事也很多,在長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我與行政部的同事們一起經(jīng)歷了圣誕節(jié)禮物派送的興奮,節(jié)目排練的樂(lè)趣,制作節(jié)目道具的開(kāi)心,準(zhǔn)備禮糖、吹氣球的愉悅,行政部同事們的團(tuán)結(jié)努力,雖辛苦但快樂(lè)著。雖然自己在行政部中只是充當(dāng)著一個(gè)小角色,隨時(shí)等待調(diào)遣,隨時(shí)等待工作安排;雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)楣ぷ魇д`而挨罵;雖然有時(shí)甚至充當(dāng)男生的角色,但我知道這就是行政,這就是我們的工作,無(wú)論做什么事情都好,一個(gè)人的心態(tài)最重要,心態(tài)擺正了,就無(wú)所謂輕重了。良好的心態(tài)使我能樂(lè)觀認(rèn)真的對(duì)待每件事情,在工作中尋找樂(lè)趣,努力認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。經(jīng)常保持良好的心態(tài),時(shí)刻充滿熱情,積極主動(dòng),細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),吃苦耐勞,你就能應(yīng)對(duì)所面對(duì)的困難。

  雖然行政工作容易上手,自己在收獲的同時(shí)同樣存在許多不足。做每件事前應(yīng)該事先問(wèn)清楚,事先準(zhǔn)備充足,同時(shí)還要懂得信息的反饋。不懂就要問(wèn),要學(xué)會(huì)問(wèn)人,更要主動(dòng)地去學(xué)習(xí)與吸收,要不斷加強(qiáng)自己的辦公能力,全面的熟悉工作的流程,有些不容易記清楚的事情就得寫(xiě)下來(lái),要懂得分工作的輕重,什么時(shí)候該做什么,什么時(shí)候不該做什么,要按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,注意時(shí)間觀念,做事情應(yīng)該更細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。在工作失誤時(shí),首先得自我反省,找出原因,適時(shí)補(bǔ)救改正,工作時(shí)應(yīng)該更加主動(dòng),懂得隨機(jī)應(yīng)變,要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)表自己的意見(jiàn)看法,增強(qiáng)與同事們之間的溝通,加強(qiáng)工作的對(duì)接,保證工作的順利進(jìn)行。

  在實(shí)習(xí)期間,我得到了很多其他部門(mén)同事們的幫助,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,懂得了更多的辦公方法,工作越來(lái)越上手,但是還有很多東西等著我去學(xué),去領(lǐng)悟。就像平姐寫(xiě)的《做奧斯卡最佳女配角》中所說(shuō)的那樣,雖然行政工作很繁瑣,很累,很辛苦,有時(shí)甚至得不到認(rèn)可,不能事事做到最全,但是我們都會(huì)努力做到更好,雖然我們不是集團(tuán)的技術(shù)骨干,做的只是一些手上功夫,一些日常工作,但是行政強(qiáng)調(diào)的就是服務(wù),做不了主角,那么就做最佳配角,配角同樣重要,沒(méi)有配角的演出,怎么襯得出主角的重要,所以做配角,我們也要做最佳配角。

  在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,保持良好的心態(tài),真誠(chéng)的對(duì)待每個(gè)人,認(rèn)真的對(duì)待每一件事,就是我在行政部實(shí)習(xí)期間最大的心得體會(huì)。不能事事做到最好,那就事事做得更好。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 4

  很榮幸,我成為了廣東分公司XX屆管理培訓(xùn)生中的一員;很高興,我進(jìn)入了一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì);很感謝,有那么好的老師給我們上課;很自豪,我在這里學(xué)到很多知識(shí);很期待,潤(rùn)建的明天會(huì)更好。

  雖然一周培訓(xùn)時(shí)間很短,但是我全身像被洗滌過(guò)一般,面貌煥然一新。對(duì)此,我非常感謝公司,感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人,學(xué)生時(shí)代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉,老師們把他們的人生閱歷,職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),毫不保留地向我們分享,使我受益匪淺。學(xué)生時(shí)代比較自由,也讓人養(yǎng)成了得過(guò)且過(guò)的做事態(tài)度,成績(jī)過(guò)得去就行,集體活動(dòng)也不太積極,這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  而現(xiàn)在的我變得積極主動(dòng),每天在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己。記得王總說(shuō)過(guò)“這個(gè)社會(huì)一直在淘汰有學(xué)歷的人,卻不會(huì)淘汰有學(xué)習(xí)能力的人”這句話。確實(shí),學(xué)歷只是一塊敲門(mén)磚,能力才是自己立足和發(fā)展的基石!安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無(wú)法被發(fā)現(xiàn),不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)”這個(gè)是真理,不要抱怨自己懷才不遇,我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn),爭(zhēng)取更好的平臺(tái)發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問(wèn)的時(shí)候,我都積極回答問(wèn)題,爭(zhēng)取為自己的團(tuán)隊(duì)加分。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事,但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個(gè)感覺(jué)真的不錯(cuò),在大家面前闡述自己的`觀點(diǎn),與同事在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步,不失為人生一大快事。

  除此之外,我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)也增強(qiáng)了,只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量,公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好,共同目標(biāo),分組管理,獨(dú)立作戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌,讓每一個(gè)成員都參與進(jìn)來(lái),分享阿米巴經(jīng)營(yíng)成果,提高每個(gè)人的積極性,提高了工作效率,推動(dòng)公司的進(jìn)步。

  要說(shuō)這次培訓(xùn)項(xiàng)目中,什么使我感受最深,印象最深刻,非拓展訓(xùn)練項(xiàng)目莫屬。我沒(méi)有想到我一個(gè)無(wú)意的舉動(dòng),能夠得到大家的稱贊,更加沒(méi)想到這樣無(wú)形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個(gè)項(xiàng)目——絕地求生,要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員在沒(méi)借助外物的情況下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),全體成員攀過(guò)4米高的墻上。一開(kāi)始大家目標(biāo)一致,熱情非常高漲,踏著人墻,一個(gè)接著一個(gè)上去,我們都相信我們能快速完成這項(xiàng)目。

  但最后問(wèn)題來(lái)了,大家都上去之后,剩下的最后一個(gè)要怎么辦?4米的高墻,如果沒(méi)有人在下面墊著,無(wú)論如何也翻不過(guò)去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄,因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)。我們嘗試了一次又一次,都是以失敗告終,我們開(kāi)始變得焦急。時(shí)間一點(diǎn)一滴地過(guò)去。教官問(wèn)我們:“要不要放棄?” “不,不能放棄”我們異口同聲,內(nèi)心很堅(jiān)定,相信努力嘗試一定可以完成這項(xiàng)目,“不拋棄,不放棄”我們認(rèn)定了,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)都不能少。

  情急之下我自告奮勇,用我的身體當(dāng)成一段“繩索”,讓大家抓緊我的小腿,倒立懸掛,將最后一名隊(duì)員也拉了上來(lái)。這個(gè)動(dòng)作有一定的危險(xiǎn)性,但是我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得自己應(yīng)該那樣做,雖然不知道能不能成功,可是我相信自己自己能做到,相信這個(gè)嘗試是值得的。最后我真的做到了,我與大家一一擊掌,內(nèi)心激動(dòng)與喜悅難以表達(dá),只覺(jué)得內(nèi)心波濤洶涌,很溫暖。

  就這樣,我無(wú)形中成了“英雄”。平時(shí)我就是一個(gè)根本不起眼的人,我不是英雄,但是我該說(shuō)該做的一直都不會(huì)含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng),敢說(shuō)敢做,敢打敢拼。我覺(jué)得自己經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn),可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。

  經(jīng)過(guò)這次活動(dòng),我真正切身感受到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的偉大,一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo),需要每一個(gè)人努力,各盡其職,互相配合,才能共創(chuàng)美好的明天,F(xiàn)在我確信自己正在一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,希望“今天我以潤(rùn)建為榮,明天潤(rùn)建以我為榮”。

  最后,再一次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 5

  首先是第一天的楊勇楊總做的培訓(xùn),講到了職場(chǎng)人和,我記得最清楚的一句話就是:一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有失敗的個(gè)人,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有成功的個(gè)人。一直在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,沒(méi)有一個(gè)成功是一個(gè)人的成功,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力才有的成功。一個(gè)公司前景好不好,其實(shí)看他的員工之間是否團(tuán)結(jié)、互助;還有就是看一個(gè)公司里面的工作氣氛就可以了,環(huán)境給一個(gè)人的影響真的很大。

  第一天上午看了xx企業(yè)的宣傳片,一個(gè)了不起的公司靠的不是塊頭大也不是規(guī)模和力量大,而是靠的企業(yè)的文化和理念,因?yàn)槿魏蔚臇|西都可以被復(fù)制,但文化和理念是模仿不來(lái)的。每一個(gè)公司的發(fā)展經(jīng)歷都會(huì)像一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣,從一個(gè)懵懂的小孩開(kāi)始摸索世界的每處角落,會(huì)碰壁,會(huì)有成功的微笑和掌聲,也會(huì)有失敗的淚水和指責(zé)的辛酸話語(yǔ)。但唯有堅(jiān)持下來(lái),經(jīng)歷過(guò)后,是一個(gè)四肢健全,頭腦開(kāi)闊的青年,總會(huì)有一個(gè)發(fā)展鼎盛的階段。堅(jiān)持就是勝利。創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。

  接下來(lái)是《建陶基礎(chǔ)知識(shí)》講到了很多很多專業(yè)性很強(qiáng)的東西,比如建陶的工藝、陶瓷的分類、陶瓷產(chǎn)區(qū)、制陶原料等等,這些知識(shí)都是以前我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)的,讓我感覺(jué)到每個(gè)行業(yè)都有那么多的秘密,有那么多的知識(shí)寶庫(kù)。要想真正了解一個(gè)行業(yè)真的,如果你不花上一兩年的時(shí)間,真的做不到是了解了這個(gè)行業(yè),每個(gè)行業(yè)里面也有好多人做成功了,但有更多的人做的不是很成功,鄭州xx做成功了,也許是他們的城市特點(diǎn),也許是因?yàn)樗麄冇心敲匆恢F(tuán)隊(duì),但這些終究是我們?cè)诮o自己找的一個(gè)說(shuō)服自己的一個(gè)理由,給自己一個(gè)沒(méi)有做到成功的借口。

  不為失敗找理由,只為成功找方法;當(dāng)你在去往成功的路上時(shí),記住,不要去在意別人說(shuō)你的壞話,要知道,當(dāng)有一天你成功的時(shí)候,那些人會(huì)把所有說(shuō)你的壞話變成好話。

  其實(shí)到今天為止,我們還有多少人依然存在著夢(mèng)想,夢(mèng)想著有一天我還可以怎么怎么樣,再去問(wèn)問(wèn)自己,你的這些夢(mèng)想,會(huì)堅(jiān)持多久,你要什么時(shí)候去行動(dòng),去為了自己的夢(mèng)想一步一步走下去,去一天一天的接近你的夢(mèng)想。(這些事情需要我們每個(gè)人去深思,想好了,再去做,雖然有人在說(shuō)中國(guó)人就是晚上想千條路,早上起來(lái)走原路,但又有多少人每天苦惱著,我想他們一定連路都沒(méi)有想過(guò)。所以時(shí)刻思考自己,總結(jié)、管理、結(jié)束,給自己一些空白的時(shí)間,沒(méi)有電話聲,沒(méi)有電腦聲,只有自己的呼吸,去想好未來(lái)的`每一步)其中職場(chǎng)人和中講到的最重要一點(diǎn)是樹(shù)立管理者的威信:以身作則,以人品樹(shù)立威信;精通業(yè)務(wù),以內(nèi)行造就威信;展現(xiàn)才華,以能力提高威信;信守承諾,以誠(chéng)信擴(kuò)大威信;體察下屬,以關(guān)懷鞏固威信。

  這其中一直在講威信,可見(jiàn)一個(gè)管理都要在企業(yè)中,在員工中樹(shù)立自己的威信是多么的重要,這就要講究方法和技巧,無(wú)非就是關(guān)懷員工,責(zé)備之前記得還贊美,問(wèn)事之前先關(guān)心,委任之前先體察。威信不是要?jiǎng)e人什么事情都服帖自己,不是被震懾到,而是一種真心誠(chéng)意的佩服。

  記住所有的幸運(yùn)和成功背后都有無(wú)數(shù)個(gè)感動(dòng)故事,也有許許多多的辛酸付出,成功只是浮出水面的冰山一角。每個(gè)人都應(yīng)該去向成功者學(xué)習(xí),不是學(xué)習(xí)如何得到的榮耀結(jié)果,而是背后無(wú)數(shù)個(gè)辛勤和努力的過(guò)程,去學(xué)習(xí)支撐他們的信念和要他們一直堅(jiān)持下來(lái)的理由。其實(shí)我很贊同每個(gè)人都給自己樹(shù)立一個(gè)心目中的偶像,也許他是一個(gè)歌手、一個(gè)演員、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)司機(jī)、一個(gè)軍人……總之你認(rèn)為他比你要成功,當(dāng)你去欣賞、崇拜他的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己會(huì)無(wú)意識(shí)的學(xué)習(xí)他的每個(gè)動(dòng)作和做事的細(xì)節(jié),在被他影響,慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在一點(diǎn)點(diǎn)的改變,這就是進(jìn)步,有努力才會(huì)有收獲,你學(xué)習(xí)他,當(dāng)有一天你成為和他一樣優(yōu)秀的人時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)有了一個(gè)新的偶像,他依然比自己優(yōu)秀,比自己出色,你依然想著怎么樣成為像他一樣成功的人。一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)和模仿,一點(diǎn)一滴的努力和付出,你會(huì)變得越來(lái)越優(yōu)秀,越來(lái)越接近自己的理想一個(gè)高度。所以在自己的每個(gè)人生階段去為自己精選一個(gè)值得自己去學(xué)習(xí)和模仿的偶像,你的人生未來(lái)會(huì)充滿希望的陽(yáng)光。

  第二天的時(shí)候是涂生平講師做的一個(gè)《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)訓(xùn)練》對(duì)一名身為導(dǎo)購(gòu)者來(lái)講,如何更好的把握每一個(gè)客戶,如何讓自己的講話變得惟妙惟肖。

  每個(gè)行業(yè)里都有許多許多的門(mén)道,想生存下來(lái)的唯一辦法就是學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),但學(xué)習(xí)的目的在于巧妙的運(yùn)用自己的專業(yè)來(lái)吸引每位和自己談話的人。

  然后在晚上我自己的演講也還蠻不錯(cuò),其實(shí)我沒(méi)預(yù)料自己會(huì)得獎(jiǎng),其實(shí)我的確也沒(méi)得,但我認(rèn)為自己表現(xiàn)的還好,雖然總分不占優(yōu)勢(shì),但評(píng)委得分最高的一位。原因是鄭州的群眾分太高,在人家的地盤(pán)上,作不了主。

  總而言之,每一次經(jīng)歷我都不后悔,因?yàn)槲沂冀K相信每個(gè)分岔路口的選擇,都是一次美麗的邂逅,因?yàn)檎l(shuí)都預(yù)料不到岔口的前面是地獄還是天堂。就像我對(duì)待自己的高考一樣,雖然?济看挝灏俜,高考卻只考了三百多,但我不想去追究自己的原因,也不想再去回頭,因?yàn)槲蚁嘈徘胺降奈磥?lái)有好多精彩在等待著我,我不可以給重頭再來(lái)留時(shí)間。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 6

  公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo),知道該做什么,讓每個(gè)人都高效地工作,讓每個(gè)人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。

  管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。

  偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來(lái)舉例:

  魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?” 扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差!蔽耐踉賳(wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的`醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)!

  管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無(wú)補(bǔ)。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬(wàn)里,常常做,不怕千萬(wàn)事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

  “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo),創(chuàng)造出一流的品牌,工作出一流的品質(zhì)!

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 7

  非常感謝公司安排參加這次太湖集團(tuán)組織的《卓越的九大理念》和《杠桿管理》的培訓(xùn)課程,二天的課程由中國(guó)最大的公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課供應(yīng)商之一的“影響力”教育訓(xùn)練集團(tuán)核心講師主講,通過(guò)這兩天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),我收獲很多,

  2月15日的《卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念》的主講老師是“影響力”資深講師勞老師,他的積極、生動(dòng)的培訓(xùn)方式使我對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻。第一天課程的主要內(nèi)容是介紹了成功管理的思維方式,通過(guò)重新認(rèn)定自我,掌握良好的心態(tài)與習(xí)慣,使得團(tuán)隊(duì)走向卓越,我對(duì)其中的`“態(tài)度決定一切”、“保持空杯的心”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“太棒了”等經(jīng)典理論表示認(rèn)同,并準(zhǔn)備在工作中不斷推行使用,就目前工作來(lái)說(shuō),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)化工具《影響力黃金表》就值得我和我的同事去馬上實(shí)踐。

  2月16日的《杠桿管理》由“影響力”資深講師高老師主講,他的沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式吸引了我,使我感覺(jué)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,內(nèi)容豐富、充實(shí)。第二天的課程內(nèi)容是介紹了許多管理技巧,通過(guò)轉(zhuǎn)變思維方式,掌握各個(gè)管理技巧,從而有效地達(dá)到管理的目的。通過(guò)第二天的培訓(xùn),我感到在第一天培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上更形象、具體化了,把很多思想能具體的量化,最終變成了方法和工具。從中我感受到企業(yè)文化建設(shè)的重要性,對(duì)“修路”、“猴子管理”、“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”等杠桿管理的理解中找到了平時(shí)管理中存在的一些問(wèn)題的解決方法。其中,效率杠桿中的“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”是一個(gè)既簡(jiǎn)單又有效的管理工具,可以作為我們這次培訓(xùn)后逐步深入實(shí)踐的開(kāi)始。

  參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深感受到集團(tuán)公司濃烈的企業(yè)文化,在通過(guò)不斷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)統(tǒng)一各級(jí)管理人員的思想、思維方式、行為。態(tài)度決定一切,那是能否實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)的關(guān)鍵,更是創(chuàng)造更好明天的關(guān)鍵。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 8

  為期兩天半的總部新員工培訓(xùn)結(jié)束了,在這個(gè)培訓(xùn)班中自己是以學(xué)習(xí)如何操作整場(chǎng)培訓(xùn)班為目的,參與了整個(gè)培訓(xùn)班的開(kāi)展。

  現(xiàn)將參與此次培訓(xùn)班的總結(jié)做以下梳理:

  一、 針對(duì)此次培訓(xùn)班的效果評(píng)估

  1. 本次培訓(xùn)班所達(dá)到的效果比預(yù)期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達(dá)到的效果都是非常棒的。舉例:培訓(xùn)第一天下午的報(bào)到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。

  2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(zhǎng),有的還處在剛?cè)胨緯r(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報(bào)到的時(shí)候?qū)W員都普遍看起來(lái)比較內(nèi)斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(zhǎng)訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄穑矸諊苍絹?lái)越好,而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

  3. 本次培訓(xùn)班達(dá)到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團(tuán)隊(duì),也從中提升了員工對(duì)自己的信心,對(duì)我們公司的信心,對(duì)自己所在團(tuán)隊(duì)的信心,從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫(xiě)出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。

  二、 對(duì)于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進(jìn)

  1. 可進(jìn)行多元化的考評(píng)方式。通過(guò)對(duì)學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評(píng)審,達(dá)到導(dǎo)向與激勵(lì)作用、反饋與調(diào)節(jié)的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量。如可以綜合測(cè)試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié),在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。也可以反應(yīng)階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

  2. 通過(guò)總部大講堂對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式

  3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競(jìng)升及學(xué)習(xí)上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化)

  三、 從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓(xùn)操作方式上,你學(xué)到什么?

  1.用心做事,誠(chéng)心做人,此次培訓(xùn)班是以比較感性的`方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認(rèn)可度也是非常高的。

  2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現(xiàn)落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補(bǔ)位,這點(diǎn)上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進(jìn)步。

  四、 在課程安排以及課程內(nèi)容上,你學(xué)到了什么?

  1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

  2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,都是非常值得我學(xué)習(xí)的,海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺(jué),而且有專業(yè)的職業(yè)精神。

  3.ppt制作水平提高了。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 9

  從事房地產(chǎn)行業(yè),這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn),很快樂(lè)有這樣的一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,黃維老師講的很多工程的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道,而通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)間隔。同時(shí)也學(xué)到很多道理。

  1、做事情要有針對(duì)性。此次培訓(xùn)主要分為兩部分,第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷模式和房地產(chǎn)工程的營(yíng)銷,第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來(lái)說(shuō),第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容,收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊,通過(guò)這一次培訓(xùn),我覺(jué)得以前自己去踩盤(pán),不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情,一定要有針對(duì)性,這樣不僅能提高效率,而且能提高質(zhì)量。

  2、只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步。黃維老師在培訓(xùn)的過(guò)程中,提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝,答案很多。有人說(shuō)三人合作,一起去挑水;也有人說(shuō)一人休息,兩人去挑水。我覺(jué)得最好的答案,應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井。為什么說(shuō)這是最正確的答案呢?第一、前兩個(gè)答案表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神,但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情,卻要大家一起做,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水,兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅表達(dá)了團(tuán)隊(duì)精神,而且進(jìn)展創(chuàng)新,他們已經(jīng)站在從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待問(wèn)題。從這個(gè)例子得出,很多的時(shí)候,光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的,我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。

  3、學(xué)會(huì)要善于表現(xiàn)自己。某天黃維老師與朋友去看某樓盤(pán),走到小區(qū)的門(mén)口,看到一位保潔人員跪著擦地板,這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在做秀,他們的目的都已經(jīng)到達(dá)了,并且聽(tīng)說(shuō)那樓盤(pán)還是很有知名度。從某方面講,我們可以把善于做秀理解為善于表現(xiàn)自己,在現(xiàn)實(shí)中那些善于表現(xiàn)自己的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員,我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于表現(xiàn)自己,在今后的日子里要加油。

  除了上述幾點(diǎn),還有像xx售樓處被砸事件反映出的一些問(wèn)題等,類似收獲還有很多,在此得出一個(gè)結(jié)論,只有通過(guò)不斷努力,才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。為期一周的培訓(xùn)完畢了,在這個(gè)短期的中,我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習(xí)包課件的根底上,又通過(guò)一周培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)公司有了更清晰的認(rèn)識(shí),使自己找到了目標(biāo)和開(kāi)展方向。

  首先,通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱,是制勝的法寶,我為公司具有良好的.企業(yè)文化感到自豪,尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化,是xx人思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀的導(dǎo)向。

  其次,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)塑料知識(shí),為今后部門(mén)工作打下扎實(shí)的根底。xx是二十一世紀(jì)中國(guó)塑料行業(yè)門(mén)戶,工作涉及塑料,尤其是我部門(mén)—數(shù)據(jù)中心,對(duì)數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、糾錯(cuò),要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為業(yè)務(wù)員提供有效的數(shù)據(jù)。使用塑料術(shù)語(yǔ),要用書(shū)面語(yǔ)表達(dá),不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習(xí)慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是,有些地方用語(yǔ)也要能聽(tīng)懂。有次,我打做客戶回訪,對(duì)方說(shuō)是經(jīng)營(yíng)透苯的,我沒(méi)反響過(guò)來(lái),培訓(xùn)中聽(tīng)徐老師講才知道是gpps。另外從培訓(xùn)中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識(shí)和塑料成型加工方法,彌補(bǔ)了自己在這方面知識(shí)的空白。

  最后,通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理對(duì)其各自崗位職責(zé)仔細(xì)地介紹,對(duì)公司構(gòu)架及公司產(chǎn)品有了很好的認(rèn)識(shí),F(xiàn)在我雖不是業(yè)務(wù)員,但通過(guò)鄭經(jīng)理對(duì)銷售人員具備的十大素質(zhì)、銷售流程及技巧的講解,學(xué)到了額外的知識(shí)財(cái)富。在學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀知識(shí)后又提升了個(gè)人的品格修養(yǎng)。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 10

  不平凡的20xx年已經(jīng)告于一個(gè)段落,一年來(lái),根據(jù)工作職責(zé)做好公司的維護(hù),實(shí)施信息發(fā)布和業(yè)務(wù)宣傳,既增強(qiáng)個(gè)人能力,也為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),在推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)、提高公司的知名度、影響力方面發(fā)揮作用,現(xiàn)將一年來(lái)所做的工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  企業(yè)是向用戶展示產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化,樹(shù)立企業(yè)形象,增值企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的重要平臺(tái)。加強(qiáng)維護(hù)是保證企業(yè)信息化工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和前提。今年,在維護(hù)上,在改造、行業(yè)信息更新、企業(yè)信息更新、產(chǎn)品與服務(wù)更新、日常數(shù)據(jù)維護(hù)等方面大力加強(qiáng),持續(xù)推動(dòng)公司信息化建設(shè)工作的發(fā)展。

  強(qiáng)化改造。通過(guò)新的.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用,提高的兼容性、優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容布局,設(shè)計(jì)新的功能,使公司畫(huà)面清晰,整體視覺(jué)形象新穎,功能齊全。

  加強(qiáng)信息更新。企業(yè)已成為許多人首次接觸企業(yè)、了解相關(guān)信息的選擇。信息更新就顯得尤為重要,它是評(píng)價(jià)運(yùn)行質(zhì)量的主要指標(biāo)之一。今年工作的一個(gè)重點(diǎn)是及時(shí)發(fā)布行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息,如國(guó)家關(guān)于行業(yè)發(fā)展新政策、新要求、新規(guī)劃,以及行業(yè)管理部門(mén)的一些準(zhǔn)入要求、資格審核以及先進(jìn)模式等;另一個(gè)重點(diǎn)是按照公司信息公布的相關(guān)要求,及時(shí)發(fā)布企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、內(nèi)部管理資訊以及對(duì)外合作項(xiàng)目等,定期發(fā)布公司的簡(jiǎn)報(bào),使客戶及社會(huì)各界對(duì)行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)得到及時(shí)的了解和掌握,樹(shù)立良好而持續(xù)的互聯(lián)網(wǎng)形象,從而提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)用戶心中的可信度。

  產(chǎn)品服務(wù)更新。電子商務(wù)營(yíng)銷具備不受空間和時(shí)間限制的優(yōu)勢(shì),越來(lái)越成為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推廣營(yíng)銷的一個(gè)重要渠道,為了讓客戶隨時(shí)了解公司的培訓(xùn)業(yè)務(wù),價(jià)格以及質(zhì)量,緊跟公司培訓(xùn)產(chǎn)品策略,發(fā)布企業(yè)各個(gè)時(shí)期的培訓(xùn)產(chǎn)品或者服務(wù)信息,創(chuàng)造和掌握更多的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。

  一年來(lái),通過(guò)我和公司管理人員的共同努力,全年共發(fā)布培訓(xùn)行業(yè)信息條,發(fā)布企業(yè)信息多少條,新增信息服務(wù)功能項(xiàng),建設(shè)客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度有了明顯提升,流量由年初的達(dá)到年末的,企業(yè)業(yè)務(wù)量大幅度增加,營(yíng)業(yè)收入達(dá)xx萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)xx%,特別是站內(nèi)搜索引警的功能建設(shè)上有了明顯進(jìn)步,滿足客戶對(duì)信息資源需求。

  二、存在的不足

  一是知識(shí)掌握不夠,特別是在培訓(xùn)行業(yè)的知識(shí)掌握上有欠缺,二是在管理維護(hù)存在一些差距和不足,有時(shí)候沒(méi)有對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)更新。

  三、20xx年工作打算

  總之,新的一年里,將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo),做好的維護(hù)和管理,重點(diǎn)是在功能完善、信息發(fā)布、產(chǎn)品推廣上下功夫,相信通過(guò)各部門(mén)各崗位的共同努力,企業(yè)完善先進(jìn)的信息化管理必將在推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、市場(chǎng)份額擴(kuò)大上發(fā)揮重要作用。

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 11

  當(dāng)代企業(yè)如何在歷史長(zhǎng)河中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)在包頭、在全區(qū)乃至全國(guó)做大做強(qiáng)呢?這不是單獨(dú)靠某一個(gè)人的力量,而是依靠團(tuán)隊(duì)力量,依靠集體的智慧才可以壯大,公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。這樣的企業(yè)應(yīng)該有一只團(tuán)隊(duì)、共同奮斗的隊(duì)伍,所以企業(yè)給我們安排了此次包頭企業(yè)培訓(xùn)。

  往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍,除了上大學(xué)之外我們所有人都沒(méi)有住過(guò)這么多人的宿舍,16人,整整比大學(xué)宿舍多了一倍的`人,但是我們從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到這里環(huán)境或者是秩序比較亂,反而更多的是通過(guò)這幾天的朝夕相處,增進(jìn)了我們彼此的感情,日常生活中,我們一起打飯、一起打水、一起打掃衛(wèi)生,拓展訓(xùn)練場(chǎng)上,我們一起面對(duì)困難,一起挑戰(zhàn),一起突破,一起思考,一起努力,一起前進(jìn),在這我們拋開(kāi)性別之分,丟棄年齡差距,我們都好似三歲的小孩,用新奇的眼睛看周圍發(fā)生的一切,看曾被我們忽略的一切。

  當(dāng)我回憶此次包頭企業(yè)培訓(xùn)時(shí),最難忘的記憶不是那個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,而是破冰環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),在破冰環(huán)境我們我們了解到什么叫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神,并且充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的后繼發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。我們自愿選出了我們心目中的領(lǐng)導(dǎo),愿意同他并肩作戰(zhàn),隊(duì)長(zhǎng)也信任我們每一位成員,放心的把工作分配給每一個(gè)成員,使團(tuán)隊(duì)成員有充分發(fā)揮自已能力的平臺(tái),我們彼此信任并持續(xù)做到才會(huì)釋放出我們團(tuán)隊(duì)驚人的力量!這次包頭企業(yè)培訓(xùn)我們共同經(jīng)歷了難忘的三天兩夜,我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴,體會(huì)到了不管在一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)企業(yè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),需要各個(gè)部門(mén)積極配合,我們既要注重發(fā)揮個(gè)人才能,又要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。正如有句話:大家集合在一起是開(kāi)始,工作在一起是進(jìn)步,凝聚在一起是成功!

  管理培訓(xùn)生輪崗工作總結(jié) 12

  回顧20xx年企管處培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動(dòng),組織了20余次各處(室)6S代表培訓(xùn),并取得了圓滿的成效,為集團(tuán)公司管控模式的強(qiáng)力推進(jìn)做好基礎(chǔ),推動(dòng)集團(tuán)公司健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)做了以下培訓(xùn)工作總結(jié):

  一、企管處組織的培訓(xùn)

  在x月13日組織了績(jī)效專管員與6S專管員培訓(xùn),共計(jì)200人參加了此次培訓(xùn)。

  在6月27日組織了自救互救培訓(xùn),共計(jì)有200余人參加了此次培訓(xùn)。

  每月進(jìn)行1-2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計(jì)20余次,共計(jì)培訓(xùn)160人次。

  二、企管處職員參加的'培訓(xùn)

  在工作中x月1日3人參加了警示教育培訓(xùn);x月計(jì)10人參加了紀(jì)委警示培訓(xùn);9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓(xùn);9月10日8人參加經(jīng)濟(jì)師培訓(xùn);10月10日4人參加研究生考前培訓(xùn)。

  總之,在組織培訓(xùn)與參加培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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