2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié)(通用11篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇1
為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》(教師廳[]3號)精神,切實提升我區(qū)中小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和履行班主任工作職責(zé)的能力,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)班主任隊伍,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育中的重要作用。根據(jù)xx省教育廳關(guān)于《xx省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃實施方案》(川教函[]386號)及《xx市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》(內(nèi)教師[]340號)的具體要求,我區(qū)在上半年完成了中學(xué)班主任培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,于下年進行了小學(xué)班主任的培訓(xùn),培訓(xùn)工作取得了圓滿成功,現(xiàn)將小學(xué)班主任培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)的基本情況:
小學(xué)班主任分十個點培訓(xùn),從9月22日始采取分片區(qū)設(shè)點與“送教下鄉(xiāng)”的方式進行了兩天的規(guī)范性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作在教育局人事股的統(tǒng)一管理和安排下,在各培訓(xùn)點的大力支持下,在任課教師、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下,取得了良好的效果,達到了預(yù)期的目標。根據(jù)統(tǒng)計培訓(xùn)應(yīng)到1112人,實際參培人數(shù)為1079人,其中高梁點90人,白合點121人,郭北點85人,雙河點56人,雙才點88人,勝利點(進修校)132人,碑木點153人,順河點105人,高橋點109人,十三小點(城區(qū)點)140人,實際培訓(xùn)人數(shù)比預(yù)計減少33人。減少的主要原因是小學(xué)學(xué)生人數(shù)在逐年遞減,班數(shù)減少。(統(tǒng)計情況詳見附表)
二、明確目標,精選專題,培訓(xùn)內(nèi)容針對性強。
第一、制定培訓(xùn)計劃,明確目標。
區(qū)教育局以內(nèi)xx區(qū)教發(fā)167號文件出臺了《xx市xx區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》,對班主任培訓(xùn)的對象、目的、內(nèi)容、組織管理、考核做了明確的要求,并列出了培訓(xùn)時間安排表。
第二、確定培訓(xùn)專題,明確內(nèi)容。
本次班主任培訓(xùn)圍繞當前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面,精心設(shè)計了課程計劃,合理安排了的培訓(xùn)內(nèi)容,為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓(xùn)班還安排了一線班主任老師講述班主任的專業(yè)成長等問題,讓大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗。具體培訓(xùn)內(nèi)容為以下四個專題:
專題一:班主任工作基本規(guī)范;
專題二:班級活動設(shè)計組織和班級管理;
專題三:學(xué)生心理健康教育;
專題四:優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流
這些專題內(nèi)容針對性和啟發(fā)性都很大,培訓(xùn)中得到了學(xué)員們的普遍歡迎和認同。比如外國語學(xué)校的蘭莉老師在郭北點做班主任經(jīng)驗交流時,學(xué)員們熱情高漲,上午半天的專題結(jié)束后還意猶未盡,紛紛要求下午繼續(xù)分享交流。還有陽光學(xué)校的徐輝老師在做《學(xué)生心理健康教育》專題中,學(xué)員們也紛紛主動與其交流,探討在教育教學(xué)過程中自己和學(xué)生的一些心理健康問題等等。這些經(jīng)驗介紹和交流給班主任老師以很大的幫助,讓他們可以在做中學(xué),在學(xué)中做,真正做到學(xué)有所依,做有所xx,為他們更好的做好班主任工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
第三、編寫培訓(xùn)讀本,講求實效。
為了增強培訓(xùn)的針對性和實效性,除征訂《中小學(xué)班主任專題培訓(xùn)教材》外,xx區(qū)教師進修學(xué)校還組織主講教師精心編寫了培訓(xùn)讀本。讀本體現(xiàn)了理論與實踐的結(jié)合、案例分析與提升的結(jié)合,特別是幾名一線班主任老師的`經(jīng)驗之談有獨到之處,觀點鮮明,經(jīng)驗鮮活,可操作性強,可學(xué)性強。
三、精心準備,統(tǒng)籌安排,培訓(xùn)組織管理到位。
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視,參培人員準確到位。
此次培訓(xùn),教育局高度重視,教育局副局長王永紅多次到培訓(xùn)點指導(dǎo)工作,在培訓(xùn)工作啟動儀式上,她強調(diào)要建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度,凡是擔任中小學(xué)班主任工作的教師必須接受專項培訓(xùn),培訓(xùn)旨在全面提高班主任隊伍整體素質(zhì),提高班主任履行工作職責(zé)的能力。各參培學(xué)校也很重視,派有領(lǐng)導(dǎo)帶隊,以確保班主任全數(shù)參加。白合小學(xué)、盲聾啞學(xué)校、順河小學(xué)等還要求全校40歲以下的教師參加,而碑木中心校和高橋小學(xué)則是全體教師參加培訓(xùn)。
第二、認真準備,培訓(xùn)者的職責(zé)到位。
培訓(xùn)前,教師進修學(xué)校提出詳細要求,落實講課人員,召開主講教師會議,對教師的主講內(nèi)容進行了明確分工,提出具體要求。在培訓(xùn)過程中,及時檢查、發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,修訂講稿和課件。特別是學(xué)員有什么意見和要求,也及時反饋給主講教師,從而不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。
第三、精心組織,培訓(xùn)過程的管理到位。
區(qū)教師進修學(xué)校精心組織,加強培訓(xùn)過程的管理。一是培訓(xùn)前與各培訓(xùn)點聯(lián)系,檢查多媒體能否正常使用;培訓(xùn)過程中各培訓(xùn)點也安排機房管理員到現(xiàn)場,保證培訓(xùn)過程的正常進行。二是派出專職班主任負責(zé)培訓(xùn)事宜,清理并登記參培教師的信息,培訓(xùn)過程中嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關(guān)懷,并將參訓(xùn)情況列入培訓(xùn)考核的范圍,每次培訓(xùn)的情況及時上報教育局人事股。保證了培訓(xùn)工作的有序進行。
第四、強化過程,培訓(xùn)目標的措施到位。
按照《xx區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》(內(nèi)xx區(qū)教發(fā)[]167號)的要求,本著先培訓(xùn)、再考核、后申領(lǐng)的原則,在整個班主任培訓(xùn)過程中,著重過程實施:一是抓好兩天的集中培訓(xùn),突出培訓(xùn)管理、出勤率和筆記的檢查;二是要求各校做好校本研修,加強班主任的學(xué)習(xí)、反思、合作與交流;三是認真組織好各校參培教師的考核,考核答卷統(tǒng)一使用16開紙、小四號字打印,并按校裝訂成冊備案;四是根據(jù)培訓(xùn)、研修和考核的結(jié)果辦理班主任培訓(xùn)合格證書。
四、經(jīng)驗與思考
由于培訓(xùn)的針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;二是班主任工作的理念和方法得到了提升;三是班主任對法律、法規(guī)的了解更明確了;四是對做好班主任工作的信心更足了;五是培訓(xùn)的形式和培訓(xùn)的質(zhì)量獲得了普遍認可。
但有些問題也值得注意:一是由于培訓(xùn)點分散,使得整個培訓(xùn)周期過長,不便于培訓(xùn)工作的組織;二是兩天的培訓(xùn)還不能夠解決班主任工作中的實際問題,培訓(xùn)工作還要注重其可持續(xù)性,尤其是校本培訓(xùn)十分重要,對校本培訓(xùn)的開展和指導(dǎo)有待進一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強學(xué)習(xí),要根據(jù)具體情況調(diào)整講稿內(nèi)容,特別是案例要切合實際。
總之,我區(qū)的中小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇2
我從事教育教學(xué)工作26年,當了15年的班主任,回過頭來想想,自己的26年工作,總結(jié)起來說就倆字:“累,煩”。然而,通過這次的班主任國培,特殊是聽了鄭立平老師的,魏書生老師的講座,深刻體會到自己離他們所說的做人做事的那種精神境界還遠了去了。在佩服兩位專家的同時,我從新批閱了自己的工作態(tài)度,做人做事的態(tài)度,覺得自己的累與煩都是由于自己的思想境界不夠高尚,沒有懷著一顆平常心去對待工作,沒有科學(xué)地去管理班級而造成的。由此可見在他們身上一定存在一些值得我們借鑒和反思之處。一直喜歡一句話“一個人要有能力轉(zhuǎn)變自己能轉(zhuǎn)變的,要有士氣面對不能轉(zhuǎn)變的,要有才智分清什么是能轉(zhuǎn)變的什么是不能轉(zhuǎn)變的。”聽了鄭立平老師一場報告會,我更深刻的體會到了這句話的哲理,更堅定了前進在教育道路上的信心,更清晰了在教育事業(yè)上的努力方向。鄭立平老師把教育比作了婚姻,道出了我想說卻一直表達不出的心聲。鄭老師說“很多人都是糊里糊涂的走上了教育戰(zhàn)線,既然和教育結(jié)了婚,要么白頭偕老,要么各奔前程,千萬別糊里糊涂的湊活,虛度光陰”。其實,這個故事告知我們:假如不想從事教育,趕緊去別的領(lǐng)域進展,你可以飛的更高;假如選擇繼續(xù)教育之路,那就擺正好心態(tài),你同樣可以飛的更高。
魏書生老師給我們的講座也是這個含義,“松、靜、勻、樂、讓我們守住那份心靈的寧靜,以靜治動,以不變應(yīng)萬變。擺正心態(tài),堅守陣地,品嘗你工作,做人的自豪感和幸福感,同時也盡到了做人的責(zé)任!
蕓蕓眾生,大部分是平凡的人,留名青史者屈指可數(shù)。雖是平凡人,但我們不能平凡,我們可以做出一份不平凡的工作成果。走在教育的道路上,我們已經(jīng)無法轉(zhuǎn)變,能夠轉(zhuǎn)變的是工作心態(tài)。與其郁郁悶悶的'求生不得求死不能,不如瀟瀟灑灑轟轟烈烈的去活一會。既然不做教育戰(zhàn)線上的逃兵,那就去做一名勇士;既然選擇了教育的道路,那就選擇了這種工作方式;既然當了一個累并清貧的老師,那就做一個快樂并優(yōu)秀的老師。
帶著一份激動與感恩的心情,聽著專家的講座,心里面還在思考著:自己干了二十幾年,似乎都是在盲干,身體上的勞累不說,雖然帶出的學(xué)生有考上重點大學(xué)的不少,但是自己付出的代價也忒大的。批閱自己現(xiàn)在當?shù)陌嘀魅喂ぷ,還是在起早貪黑的勞碌著,身在忙著,就不能像鄭立平老師和魏書生老師那樣科學(xué)地管理,放心地讓學(xué)生自己去做事嗎?學(xué)校在進行教育教學(xué)改革,特殊是課堂教學(xué)改革,我假如還這么身體在忙著,那我如何騰出時間來進行我的課堂教學(xué)上的創(chuàng)新與改革呢?我得好好規(guī)劃規(guī)劃,好好地利用班干部。于是乎,通過半個學(xué)期的觀察,我做出了從新改選班干部,把工作細化,讓班干部分管班級各項工作。各小組長個各盡職責(zé)。我就當背后的“檢查官”了。另外,根據(jù)本班的現(xiàn)狀,差生,搗蛋生一大堆,我該怎么管呢?上課講話,上課吃東西,開小差的多了去了,班規(guī)出臺不理會你的,他們照樣我行我素。我該如何管理?我想啊,我得向魏書生老師學(xué)習(xí),交給他們些事情做。讓他們自己管自己,發(fā)揮他們的樂觀主動性,有事情做了,他們也就不閑著了,課堂表現(xiàn)也許會有所改觀。這就是現(xiàn)在的我,新的理念,新的心態(tài),也希望自己活出精彩來!誰不希望自己輕松啊?
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇3
歷經(jīng)兩個月的班主任網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)已落下帷幕。本次小學(xué)班主任遠程全員培訓(xùn)由東營市教育局組織實施,全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)提供平臺、課程與技術(shù)支持服務(wù)。課程內(nèi)容包括:班主任工作基本規(guī)范、班級管理、未成年人思想道德教育、學(xué)生心理健康教育、班級活動設(shè)計與組織與學(xué)校安全工作六個模塊的25位專家的32個視頻課程。最低學(xué)習(xí)時間36學(xué)時,記入學(xué)習(xí)檔案12學(xué)分。為保證學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量,市教育局和繼教網(wǎng)共同聘請30位國家級特邀專家和本省指導(dǎo)專家對學(xué)員學(xué)習(xí)的全過程進行及時的引領(lǐng)和指導(dǎo)。同時,還輔以集中研討、專家在線答疑、現(xiàn)場講座等各種方式對本次培訓(xùn)質(zhì)量給予全方位的保障。在培訓(xùn)過程中,我作為利津六班的班級管理員,認真履行自己的職責(zé),積極組織本班學(xué)員認真學(xué)習(xí)各版塊內(nèi)容,并依據(jù)學(xué)員的交流成果認真撰寫學(xué)習(xí)簡報,對學(xué)員學(xué)習(xí)時間、提交作業(yè)的提醒與管理。總體而言,從各位老師的交流與作業(yè)中可以看出這次班主任培訓(xùn)對每位參訓(xùn)老師來說,不僅是理論的學(xué)習(xí),也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。
一、高度重視,嚴密組織:
在組織這次培訓(xùn)的過程中,我班通過培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合各方面的培訓(xùn)資源和力量。做了以下周密而扎實的工作:
1、組織管理完善。為了將本次培訓(xùn)搞得扎實有效,我積極協(xié)同鎮(zhèn)教育辦,將班主任培訓(xùn)情況納入到班主任考核之中。并在每個學(xué)校選出小組長一人,具體負責(zé)本校的遠程培訓(xùn)活動。
2、培訓(xùn)管理精細。本次班主任培訓(xùn),采用十分鐘計時制,有效杜絕了部分老師不認真學(xué)習(xí),只泡時間的現(xiàn)象,提高了培訓(xùn)效率。我嚴格按照管理員的要求,從實際出發(fā),認真全面地做好了學(xué)員的各項組織管理和培訓(xùn)工作。
3、指導(dǎo)循序漸進。利津六班由刁口鄉(xiāng)的楊春華老師擔任培訓(xùn)的輔導(dǎo)老師,我積極配合輔導(dǎo)老師,全面參與培訓(xùn)的組織、準備、啟動、管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、評價等各項工作,為做好本次培訓(xùn)的輔導(dǎo)工作奠定堅實基礎(chǔ)。1 4、信息技術(shù)支撐有力。我們班成立了技術(shù)顧問小組,對存在的信息技術(shù)的安全隱患和可能出現(xiàn)的故障構(gòu)建預(yù)案,以及時處理相關(guān)的問題,保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、積極準備、扎實工作:
4月15日,東營市小學(xué)班主任遠程全員培訓(xùn)在東營區(qū)一中啟動。我作為班級管理員參加了啟動儀式。會上,參加初中班主任培訓(xùn)的廣饒縣教育局、東營市實驗中學(xué)、東營區(qū)一中以及學(xué)員代表做了典型發(fā)言。市教育局孟昭亮主席發(fā)表講話,師訓(xùn)辦對小學(xué)班主任遠程全員培訓(xùn)實施方案做了解讀。
4月18日,我組織所有學(xué)員完成了注冊。
從4月20日起,我班全體學(xué)員在輔導(dǎo)老師和班級管理員的指導(dǎo)下全面展開。
三、針對實際、深刻研討:
我班的培訓(xùn)有這樣的特點:
一是培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實際,堅持實踐指導(dǎo)學(xué)習(xí)。緊扣班主任工作的重點與難點,以主題聚焦和案例教學(xué)為主體,幫助中小學(xué)班主任解決工作中的困惑和實際問題。堅持互動跟進學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中,解決問題,進行跟進式指導(dǎo)。強化指導(dǎo)教師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流,實現(xiàn)培訓(xùn)成果共享,從而達到共同提高的目的。
二是培訓(xùn)方式多樣、自由。老師們可以自由選擇合適的時間學(xué)習(xí),采取集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的方式進行,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)、在線研討、作業(yè)交流等方式,使培訓(xùn)工作正常、有序的開展。
三是在學(xué)習(xí)中,要求嚴格、工作扎實。培訓(xùn)期間,所有參培學(xué)員圍繞著六個模塊進行深入學(xué)習(xí)。管理員、輔導(dǎo)老師和學(xué)員導(dǎo)師都時刻監(jiān)督檢查,跟蹤督導(dǎo),使培訓(xùn)工作扎實有效的進行。
四是積極組織本班學(xué)員觀看視頻專家答疑。4月10日下午,按照總管理員的要求,我班積極組織本班班主任以學(xué)校為單位,認真收看了專家現(xiàn)場答疑。收看完畢,各位班主任老師對專家提出的種種建議進行了熱烈討論,在討論中逐漸達成了共識。
四、培訓(xùn)成績
。ㄒ唬┛傮w概況
在近兩個月的班主任培訓(xùn)中,利津六班共交流1873篇,其中精華246篇。作業(yè)361篇,思考習(xí)題556篇,計917篇。另,班級管理員發(fā)布班級簡報六期。學(xué)員的交流作品和班級簡報得到了專家的高度好評。
(二)學(xué)員感受
各位參訓(xùn)班主任在交流園地中真實表述了自己的學(xué)習(xí)感受。王寧老師這樣寫道:
這一番日子所經(jīng)歷的一切,何嘗不是鉆石呢?班級管理,班級活動設(shè)計與組織,未成年人思想道德建設(shè),學(xué)校安全工作,班主任工作基本規(guī)范,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),想想,哪一樣是我們今天或是明天的班主任工作中可以或缺的呢?于是,我想對我親愛的同學(xué)們說:竭力裝吧。盡管今天它們只是鵝卵石,其貌不佯,甚至光澤有限,可畢竟都是些將來可以成為鉆石的東西啊。努力地裝吧,盡己所能。收集它吧,把它們一塊塊撿起,裝入心靈。如此這般,在我們今后遭遇挫折或是困難,而亟需引導(dǎo)的時候,才可能得著便宜——它們晶瑩起來,照亮你我的前程。有備無患,不是么?
是的,如果你真的這么做了,于你,我便就只有滿心的祝福。因為就在明天,你便會擁有一個充滿了鉆石的未來。是的,一定的!
閆敬花老師說:
那顛倒晝夜的昏天黑地的一個多月以來的‘充電’生活,寶貴的視頻講座、講義資料。生活從來沒有這樣緊張、急促過,我們很勞累,卻感覺無比快樂。
是一段怎樣的戰(zhàn)斗的緊張的火熱歲月啊,是一段怎樣的奮發(fā)的快樂的難忘時光!怎樣難再的一首絕唱,怎樣難重的一份淵源……
我們明白,本期遠程教育培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但對于我們班主任的培訓(xùn)永遠沒有停止,教育生涯里的每一天,我們都在成長!
我深深明白:
我是在追求一種幸福!
兩位學(xué)員生動的話語、深情的言說,代表了我班近60名學(xué)員共同的心聲。
(三)工作體會
回顧一個多月來的培訓(xùn)工作,我們深深感到中小學(xué)班主任迫切需要高質(zhì)量的培訓(xùn),需要通過培訓(xùn)改變他們的教育行為,提升他們開展班主任工作的能力。通過本次培訓(xùn),我們認為以下幾個主要方面在今后的培訓(xùn)中應(yīng)該繼續(xù)堅持和加強:
1、強有力的組織管理保障
中小學(xué)班主任遠程培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)意義上的集中培訓(xùn),不是將教師集中到教師培訓(xùn)機構(gòu)進行一段時間的短期學(xué)習(xí),而是組織學(xué)員通過網(wǎng)絡(luò)進行遠程學(xué)習(xí)。這給培訓(xùn)管理提出挑戰(zhàn)。如果不能進行到位的管理,就難以保證學(xué)員學(xué)習(xí)的真正實現(xiàn)。我們認為實現(xiàn)教育主管部門和培訓(xùn)機構(gòu)一把手負責(zé)制,能夠切實加強領(lǐng)導(dǎo),有利于培訓(xùn)的組織實施。建立各項規(guī)章制度建設(shè),加強過程性管理,能夠有效地制約和激勵學(xué)員學(xué)習(xí)。
2、有針對性的培訓(xùn)課程內(nèi)容
培訓(xùn)課程是保證培訓(xùn)質(zhì)量的首要因素。只有做到課程的內(nèi)容和形式符合學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,富有針對性、適應(yīng)性,才能真正調(diào)動起學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性,并能夠自覺地轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為。本次培訓(xùn)課程結(jié)合新時期班主任工作實際,針對班主任工作的新情況,解決班主任工作的新問題和焦點問題,富有理論指導(dǎo)性和一定的現(xiàn)實針對性,這是取得良好培訓(xùn)效果的重要因素。
3、比較充分的課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)
遠程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時間自主、學(xué)習(xí)地點自主等特點,使得統(tǒng)一指導(dǎo)有一定的困難。這次培訓(xùn)萬名中小學(xué)班主任,項目辦聘請全國知名學(xué)者和優(yōu)秀班主任擔任主講教師,通過視頻會議進行答疑解惑,給予指導(dǎo),深受學(xué)員歡迎。每個班配備一名輔導(dǎo)教師,組織學(xué)員進行網(wǎng)上、網(wǎng)下研討活動,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、交流,解決學(xué)員學(xué)習(xí)問題,是學(xué)習(xí)指導(dǎo)的重要補充。這是培訓(xùn)實效性的重要保證。
4、開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù)
遠程學(xué)習(xí)需要一定的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)來滿足學(xué)員的各種學(xué)習(xí)需求。否則,學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性將受到影響。本次培訓(xùn)的培訓(xùn)公告使學(xué)員能夠及時了解有關(guān)培訓(xùn)要求,交流園地和培訓(xùn)論壇給學(xué)員提供了互動交流的平臺,答疑解惑使學(xué)員能夠得到學(xué)習(xí)重點、難點問題的指導(dǎo),班級簡報有效地激勵學(xué)員學(xué)習(xí)。特別是項目辦公布的聯(lián)系方式,建立了方便快捷的溝通渠道。開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù),是本次培訓(xùn)的一大亮點。
五、存在的問題及解決辦法
培訓(xùn)結(jié)束之前,項目組組織學(xué)員參加了班主任培訓(xùn)問卷調(diào)查活動。從我班答卷來看,我們發(fā)現(xiàn)本次培訓(xùn)存在的問題主要有:
1、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏適應(yīng)性
我縣學(xué)員多數(shù)來自農(nóng)村中小學(xué),他們普遍反應(yīng)本次培訓(xùn)在內(nèi)容上脫離農(nóng)村班主任工作實際,有的案例缺乏時代感,缺少符合農(nóng)村學(xué),F(xiàn)狀的班主任工作案例和經(jīng)驗介紹,有隔靴搔癢之感。多數(shù)學(xué)員認為,幾位專家和全國特級教師的授課內(nèi)容,有的重理論知識灌輸,有的教訓(xùn)味十足,不適應(yīng)成人培訓(xùn)教學(xué)。
2、專家跟進指導(dǎo)不充分
大家對于全國知名專家和班主任主講培訓(xùn)課程,多數(shù)表示歡迎。但是,對于多數(shù)主講教師不能給予經(jīng)常的答疑解惑深感遺憾。同時,他們對于專家團隊沒有發(fā)揮跟進指導(dǎo)的作用,也感到失望,如交流xx的評價、作業(yè)和思考題的批閱等
3、周期時間安排欠合理
絕大多數(shù)學(xué)員感到學(xué)習(xí)負擔重,難以及時消化接受,影響了培訓(xùn)效果。他們一方面有著繁重的工作任務(wù),一方面花1個多小時,疲于完成學(xué)習(xí)任務(wù)。又因網(wǎng)絡(luò)條件的制約,以致許多教師花上更多的時間用于學(xué)習(xí),影響了正常教育教學(xué)工作。因此,工學(xué)矛盾比較突出。
4、學(xué)習(xí)評價人文性不足
通過現(xiàn)代化的計算機管理系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)監(jiān)控和學(xué)習(xí)評價,本身是無可厚非的。但是,在積極實施發(fā)展性評價的教育評價背景下,主要依靠計算機評價管理系統(tǒng)進行量化評價,漠視學(xué)習(xí)組織評價、學(xué)員之間的互評和學(xué)員自評的結(jié)合,淡出質(zhì)性評價等做法,評價不能以人為本,也是不少學(xué)員反映的意見。
在問卷調(diào)查中,學(xué)員們獻計獻策,提出如下的建議:
1、增加培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、適應(yīng)性。
根據(jù)不同地區(qū)和不同類型學(xué)校的班主任工作實際,梳理出一線班主任工作的突出問題和焦點問題,以問題解決為目標,整合理論知識和實踐案例,形成培訓(xùn)內(nèi)容,建設(shè)培訓(xùn)課程。
2、提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力,以適應(yīng)成人學(xué)習(xí)特點。
在講授必要有用的理論知識的基礎(chǔ)上,重視學(xué)員自身學(xué)習(xí)資源,采用情景在現(xiàn)、案例研討、行動策劃和模擬實踐等培訓(xùn)方式。
3、科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)時間,力求解決工學(xué)矛盾。
保證學(xué)員學(xué)習(xí)時間,切勿流于形式,以便學(xué)員學(xué)習(xí)、反芻、消化,并內(nèi)化為自己的東西,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。以每個專題10至15天(有的教師建議一周左右)時間學(xué)習(xí)周期為宜?紤]到各地網(wǎng)絡(luò)實際情況,視頻資源可以考慮免費下載,供學(xué)員自主學(xué)習(xí)。
4、加強專家團隊和輔導(dǎo)教師隊伍建設(shè),確保跟進指導(dǎo)和有效引領(lǐng)。
專家團隊(專家之外的課程相關(guān)研究人員)應(yīng)予以配備,并能切實跟進指導(dǎo),對學(xué)員給予最大熱情的關(guān)注和激勵。專家互動應(yīng)予以保證,至少盡可能有足夠多的時間和次數(shù),以提供給諸多學(xué)員親臨專家、現(xiàn)場接受指導(dǎo)的機會。利用論壇或是博客平臺,專家團隊主持,指導(dǎo)老師壓陣,定期組織相關(guān)專題的話題研討(務(wù)必保證專家在線的時間)。
指導(dǎo)老師應(yīng)進行培訓(xùn),也可從本次遠程培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員和各省骨干班主任集中培訓(xùn)學(xué)員中精選一批,還可從網(wǎng)上募招一批,以足量配備,并使其有所為,能夠就學(xué)員的表現(xiàn)作積極主動的反饋。
5、開展遠程環(huán)境學(xué)習(xí)發(fā)展性評價研究,增加學(xué)員自評、學(xué)員互評和班級評價等評價方式,行之有效的實施人性化評價。
總之,在近兩個月的培訓(xùn)中,我們在精神上得到了徹底的洗禮。大家都覺得,我們不僅收獲了班主任工作的方方面面知識,還改變了老師的思維方式和學(xué)習(xí)方式真希望這樣的培訓(xùn)工作能過延續(xù)下去。
班主任遠程培訓(xùn)工作總結(jié)班主任遠程培訓(xùn)總結(jié)
這次培訓(xùn)共有6個模塊,48個專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。每個模塊的內(nèi)容充實,豐富,有在線課堂、活動中心、作業(yè)、研修日志、輔導(dǎo)答疑等。每一個模塊的講座,有生動的案例,也有精辟的理論分析。培訓(xùn)讓我受益匪淺,也對以后的班主任工作充滿了信心。在每個專題學(xué)習(xí)的整個過程中,我都嚴格要求自己,認真聽取一線優(yōu)秀班主任和學(xué)科專家的分析探討,閱讀案例評析、拓展案例。
這次培訓(xùn)使我的思想到了一次磨練和升華,為我的工作提供了堅強的理論支持遠程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了班任身邊的花朵,這花朵,包含班任思想與言行的更新和轉(zhuǎn)變,也體現(xiàn)著班風(fēng)與行為習(xí)慣的進步和提高。
我把在這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的理念、方法、要求等結(jié)合我班實際,在反思中推進了我班的管理。作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù),必須樹立終生學(xué)習(xí)的.觀念。不斷加強自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。切實愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實教書育人;厲行為人師表。一個好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。他必須具有高尚的道德、遠大的理想、嚴實的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。從而促進師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。只有這樣,才能為做好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ);才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年;才能做好班主任與每次活動、班主任于每個班級、班主任于每個學(xué)生等。才能使班級工作良
好持續(xù)到地發(fā)展。
在遠程培訓(xùn)之后,不僅在思想意識中對班級的管理有了新的認識,在實際行動中,也有了相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變,具體體現(xiàn)在:在假期臨近結(jié)束與新學(xué)期開學(xué)初,為班級學(xué)生制定了一系列的奮斗目標。在沒有進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之前,每個學(xué)期的開學(xué)初,我并沒有這樣強烈的意識要為班級制定一份總體的奮斗目標,而在傾聽了網(wǎng)路培訓(xùn)之后,這個想法越發(fā)強烈。于是針對本班級學(xué)生的不同情況,將學(xué)生分為上中下三個等級,分別制定了短期、中期和長期的奮斗目標,并將這些目標落實到每個學(xué)生,讓學(xué)生在開學(xué)初帶著這些不同階段的要求去學(xué)習(xí),去努力,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)熱情,進而促進全班的整體進步和提高。行動的轉(zhuǎn)變還體現(xiàn)在制定了一份“班級民主選拔干部的細則”。受這次遠程培訓(xùn)的啟發(fā),越發(fā)感覺應(yīng)該讓民主真正走進班級,于是,借著臨近開學(xué)的時機,萌生了一個新的想法,就是民族選拔班干部。但民主不等于無章可循的隨意,還要有一定的條件作依照,于是,制定了具體的選拔要求與條件。以此,放手讓學(xué)生依據(jù)硬性條件對全班學(xué)生進行公開的投票選舉,從而產(chǎn)生同學(xué)們心中更為認可的班級干部。這項選舉班干部的轉(zhuǎn)變,也是這次遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)之后的實際舉措,它將會更好地為班級的管理和建設(shè)起到重要的推動作用
遠程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了教育陣地上的花朵,尤其對班任而言,更是在新思想、新理念、新策略、新方法的指引下,身邊和心里開出了朵朵鮮花。相信,這朵朵鮮花,在今后的教育教學(xué)中,將開得更絢麗、更奪目。在遠程培訓(xùn)過程中,我聆聽了精彩的講座,感受到名師的風(fēng)采,并努力將培訓(xùn)的成果運用到班主任工作實踐中。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇4
今年夏天,我有幸參加了國培計劃——20xx“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)。懷著“別人是怎么當好班主任,做好班主任工作”的這樣的好奇想法,我走近了一位位老師和專家,認真傾聽他們的的講座,學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí),我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,同時,也讓我認識到自己在平時班主任工作中的粗糙與不足。他們先進的班級管理經(jīng)驗,一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺,最讓我感動的是他們對學(xué)生的一腔發(fā)自內(nèi)心的愛和對教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無限忠誠。這些都是我得到的寶貴的精神財富和工作動力。反過頭來反思自己的做法,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)自己以前在工作中的一些想法和做法是多么的幼稚和可笑,難怪自己有時候會出力不討好。
九月份開學(xué)了,我順從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排,出任一年級的語文教學(xué)和班主任工作。這曾就是我們學(xué)校最容易精心安排的工作,誰都曉得一年級的工作不好搞,因為一年級的孩子太小了,不好管理。我必須挑戰(zhàn)自我,更必須鍛煉身體自我,同時也更堅信自己,經(jīng)過培訓(xùn),我已經(jīng)獲得了“真經(jīng)”,我必須用理論去指導(dǎo)課堂教學(xué)。
首先,我要求自己必須轉(zhuǎn)變心態(tài),以快樂的心情投入工作。
我指出,班主任老師一定必須搞個歡樂的人。對于我們每個人而言,生活有時就是無法挑選的。直面環(huán)境,關(guān)鍵的就是發(fā)生改變我們的態(tài)度。其實生活中的喜怒哀樂全系列掌控在自己手中。如果你用淚眼看看生活,那么你的.生活中就只有眼淚和感傷。你用什么樣的態(tài)度對人生,你就可以存有什么樣的人生。對工作的態(tài)度相同,工作過程中的歡樂程度也不一樣。如果我們每天想著自己多么幸運地,能夠和這么多的學(xué)生存有這么將近的碰觸,他們那么信任我們,那每天的工作和生活就充滿著了意義。只有老師面帶微笑來到教室,學(xué)生就可以面帶微笑的聽課聽課,因為歡樂可以互動,也可以傳染的。特別就是小孩子,最喜歡親近和藹可親的老師。也許,你的微笑就是使孩子討厭你的原因。存有一個道理我們都曉得,那就是只有“親其師”,就可以“信其道”。
其次,要懷大愛心,做小事情。
我們常常說道,班主任老師必須存有愛心,但快樂不是擺在嘴邊隨便說說就可以的。對學(xué)生的愛,必須用實際行動去抒發(fā)。平時一些看看就是微不足道的小事,只要我們茲用心,為學(xué)生著想,就能夠使學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛意。比如說我們班孩子比較大,有時在學(xué)校口渴了,想要洗澡,而我們學(xué)校條件非常有限,無法給學(xué)生提供更多熱水。我就拎了幾個杯子放到教室里,說學(xué)生解渴了可以打聽我回去喝水。就是這樣一件小事,被我們班的學(xué)生家長津津樂道,說道碰到一位不好老師,時時能夠為孩子們著想,把孩子交予這樣的老師,安心。
再次,班主任工作,也需要教育智慧。
班主任的工作就是一項智力勞動,也就是一種精神勞動,因此對工作必須存有整體的思索。小至學(xué)年或?qū)W期的規(guī)劃,大至每天的規(guī)劃。每天睡前我都會想要:明天班上存有哪幾項工作,可能會出現(xiàn)什么情況,如何處置,先前沒化解的問題,明天怎樣化解等等。努力做到心中大致有數(shù)。這叫做“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。
另外,還要不斷地學(xué)習(xí),充實自己,尤其是心理學(xué)知識。這一點,對于一年級的老師來說,無疑是重要的。我們想要學(xué)生聽我們的,我們就應(yīng)該懂得他們的心理,弄清楚他們在想什么,喜歡什么樣的方式方法,怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫(yī)學(xué)上所說的“對癥下藥”,我們則稱之為“因材施教”。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。最后,我想要說道,挑選搞教師,挑選搞班主任就是挑選了代價,為了孩子們,我無怨無悔。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇5
雨果先生曾經(jīng)說過這樣一句話:“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”我很喜歡。9月19-20日我有幸參加了全國第七期“優(yōu)秀班主任崗位培訓(xùn)班”暨班主任管理藝術(shù)與班級文化建設(shè)專題培訓(xùn),更覺得這句話有道理。雖然會議只有短短的兩天時間,但收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略等不同的角度詮釋了在當今教育形勢下該如何做一名優(yōu)秀合格的班主任。
聽了專家老師們的報告,我感觸很深,教育思想也得到了良好的升華,下面我就幾點談?wù)劯惺堋?/p>
一、班主任要做要做一個快樂的人。
“班主任一定要做一個快樂的人!边@是全國優(yōu)秀班主任丁榕在會上說的,我很喜歡這句話。作為班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育!坝讼扔摹,感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),首先要有一顆愛心,有一顆愛學(xué)生的心。教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。
二、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì),具有獨特的魅力形象。
班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。
三、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰—師生間心靈交往的'和諧境界!迸c學(xué)生交往,要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽,與學(xué)生在一起活動,以傾聽為前提,與學(xué)生的談話更加有利于班主任工作的開展;聽了講座后,讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功!蹦愕慕瘫尴掠型咛;你的冷眼下有牛頓;你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。
有人說:“不變的老師,流水的學(xué)生!蔽乙f:“老師也要變,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長!弊屛覀冇眯乃伎,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光!笨倳心且凰查g,一顆流星、一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇6
我們興寧市第一小學(xué)作為廣東省一級學(xué)校,先后被評為“廣東省第三批現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)!、“廣東省校本培訓(xùn)示范!保瑢W(xué)校人數(shù)眾多,學(xué)校管理工作紛繁復(fù)雜,作為學(xué)校班級工作的組織者和引導(dǎo)者,班主任管理工作的好壞,將直接影響著學(xué)校的教育教學(xué)。目前,我們學(xué)校共有班主任47位。其中中青年班主任居多,女班主任所占比例更是高達91%,一些年輕教師從事班主任工作年限較短,再加上隨著新課程改革的不斷深入,學(xué)生的各種需求不斷增加,導(dǎo)致班主任工作中新情況、新問題不斷涌現(xiàn),班主任普遍感到工作越來越難做,壓力也越來越大,急需加強理論、經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和積累。針對實際,我校開展了促進班主任專業(yè)化成長的系列校本培訓(xùn)活動,致力于培養(yǎng)一批面向?qū)嵺`,注重積累實踐經(jīng)驗,能切實解決實際問題的研究者,建設(shè)一支成熟、穩(wěn)定而又經(jīng)驗豐富的班主任隊伍,全面促進我校德育工作的發(fā)展,現(xiàn)將近年來班主任校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,長遠規(guī)劃
1.端正思想,明確理念,確立工作思路
。1)圍繞核心,明確“自主創(chuàng)新”的培訓(xùn)理念新課程的實施對教師提出了較高的要求,特別強調(diào)教師的自主創(chuàng)新能力。我校確立了“自主創(chuàng)新”的班主任校本培訓(xùn)理念:在校本培訓(xùn)中以“教師要成為校本培訓(xùn)的主人”為指導(dǎo)思想,既充分考慮教師的個體差異,又采取多種措施充分調(diào)動教師參與培訓(xùn)的積極主動性,積極營造有利于教師創(chuàng)新的氛圍,鼓勵教師在培訓(xùn)中創(chuàng)新。
(2)透析校情,確立了“面向全體分層推進”的培訓(xùn)思路面對新課程的新挑戰(zhàn),教師必須不斷更新知識,豐富內(nèi)涵,以適應(yīng)教育改革和時代發(fā)展的需要。我們將教師的觀念轉(zhuǎn)變、專業(yè)能力的提高定為校本培訓(xùn)的主攻方向。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,一部分青年教師進入學(xué)校,他們普遍缺乏教育教學(xué)理論和實踐經(jīng)驗。為此,我們從實際出發(fā),確立了“面向全體、分層推進”的培訓(xùn)思路。
。3)以校為本,確定培訓(xùn)原則全員參與性的原則,因人而異的原則,與時俱進的原則,培訓(xùn)形式多樣性的原則,主動性的原則,校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合的原則。
2.職責(zé)明確,促進培訓(xùn)發(fā)展
為了加強校本培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)與管理,使培訓(xùn)工作真正收到實效,我們成立了班主任校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔任組長,由德育處正、副主任、學(xué)校德育教研組長及各年級組長、學(xué)校骨干班主任組成成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定學(xué)校校本培訓(xùn)工作的長遠規(guī)劃和學(xué)期工作計劃,并制定校本培訓(xùn)的相關(guān)制度,負責(zé)聘請校外輔導(dǎo)教師,并及時做好校本研修工作階段性小結(jié)與及相關(guān)材料的收集。
學(xué)校制定切實可行的班主任校本培訓(xùn)計劃,并落實到個人,要求每位班主任有個人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,并要求做到認真反思,及時總結(jié),督促工作落實扎實有效。
二、制定措施,強化管理
1.完善制度,管理規(guī)范
學(xué)校健全完善了班主任校本培訓(xùn)的制度。如《教師繼續(xù)教育管理規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)的獎懲規(guī)定》《班主任校本培訓(xùn)考核細則》《班主任校本培訓(xùn)考勤制度》等。學(xué)校還制定了校本培訓(xùn)工作的實施方案,并進行了有階段性計劃和總結(jié)。
2.措施得當,保障全面
一是保證培訓(xùn)時間,利用科組教研組活動、學(xué)校例會或德育交流會議進行班主任專題培訓(xùn),每次培訓(xùn)都有主題、有內(nèi)容、有記錄、有檢查、有評價,保證培訓(xùn)的實效。
二是建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們在校本培訓(xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。
三是注重對培訓(xùn)檔案資料的整理。按照班主任校本培訓(xùn)的要求建立培訓(xùn)檔案,將教師個人的教學(xué)論文、自學(xué)筆記、案例設(shè)計、課題成果、班主任榮譽等原始材料以及學(xué)校對教師參加培訓(xùn)前的調(diào)查、各項培訓(xùn)內(nèi)容的考核情況進行登記并裝入培訓(xùn)檔案。
四是制定激勵措施,把班主任校本培訓(xùn)的結(jié)果與教師考核、評優(yōu)評先等工作結(jié)合起來,如“先進備課組”、“文明班級”、“優(yōu)秀班主任”等評選工作結(jié)合起來。
五是對校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費投入項目,確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費的落實
三、面向全體,全員培訓(xùn)
。ㄒ唬╅_展以“師德師風(fēng)建設(shè)”為中心的教師職業(yè)道德培訓(xùn)
針對當前部分教師存在的職業(yè)倦怠、奉獻意識淡薄、境界不高的現(xiàn)象,我們開展以“我愛我校,我愛我生”為中心的班主任職業(yè)道德教育培訓(xùn)。首先開展了教育法律法規(guī)的學(xué)習(xí):組織班主任學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》等教育教學(xué)法規(guī),樹立依法執(zhí)教、依法施教的意識。其次,充分發(fā)揮身邊榜樣的激勵作用,組織班主任學(xué)習(xí)退休老教師的先進感人事跡,開展班主任經(jīng)驗交流活動,撰寫德育論文,從而提高了班主任的職業(yè)道德水平。
。ǘ╅_展“自主創(chuàng)新,做科研型教師”的班主任校本培訓(xùn)針對教師在當前的形勢下,不愿學(xué)習(xí)、不肯深入,我們提出了做“自主創(chuàng)新,做科研型的教師”為主題的班主任校本培訓(xùn)的理念,做到“兩結(jié)合”:學(xué)習(xí)理論與育人實踐相結(jié)合,指導(dǎo)與案例分析相結(jié)合;“三落實”:落實主題、落實人員、落實時間,促進校本科研的實效。
一、以理引行,向?qū)I(yè)縱深挺進
理論轉(zhuǎn)化為先進的教學(xué)行為稱之為提升。各班主任以班級為陣地,通過學(xué)習(xí)班主任工作系列從書,如《小學(xué)班主任常見問題與解決策略》《學(xué)生問題行為的識別與分析》等,運用有關(guān)教育理論和知識技能,以自己與學(xué)生為研究的對象,圍繞研究專題,結(jié)合實驗情況進行學(xué)習(xí)、消化、實踐、反思、總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)新問題,整理心得體會,撰寫個案,論文,提出新的安排,以此來提高班主任的工作能力和研究能力。在此基礎(chǔ)上,我們以集體研修為主要形式,以校際聯(lián)動為紐帶,通過口頭的、書面的、現(xiàn)場的交流,利用好年級組長與班主任之間、班主任與德育負責(zé)老師之間的溝通,逐步達成一致共識后再實踐,再反思,提出班主任工作中的不足之處,需要提升的問題,如“課題的研究”“心理輔導(dǎo)案例的分析”“論文的撰寫”“主題班隊課的落實”等等問題。在此基礎(chǔ)上,我們力促班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現(xiàn)由理論——實踐——認識的飛躍,使認識超越現(xiàn)實,超越自我,使經(jīng)驗上升為理論,使理論升華為行動。實現(xiàn)我校真正意義上的班主任專業(yè)化、縱深化挺進。 2.培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓展教育渠道
為有效地解決我們在反思中,培訓(xùn)中存在的問題,我們還組織了一部分骨干班主任帶著問題參與不同級別的培訓(xùn)和進修。如李萬青老師參加了梅州市骨干班主任教師培訓(xùn),羅紅、溫利娟、何宇文等20多位老師參加梅州市的心理健康c證培訓(xùn);集中組織班主任進行因特爾未來教育中級技能培訓(xùn)等。定期進行全校、校際中隊觀摩、德育研討交流活動等等,通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了我們班主任老師的專業(yè)理論水平,開闊了班主任的教育視野。 3.專家引領(lǐng),提高科研能力
針對在培訓(xùn)之前,學(xué)校對班主任的調(diào)查了解及他們自己的反思,在這一階段的培訓(xùn)中我們組織老師觀看了系列光盤,聆聽了退休老教師羅偉源老師的《在班級管理中尋找幸福的空間》,市法制局、法院等領(lǐng)導(dǎo)主持的《法制安全教育講座》,嘉應(yīng)學(xué)院心理咨詢中心梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,何福炬校長的《小學(xué)教師的專業(yè)化成長》《新形勢下家長會如何召開》,陳桂英老師的《青春期生理衛(wèi)生》等等的培訓(xùn)指導(dǎo),鼓勵教師理論結(jié)合實際,解決教育教學(xué)中的`各種問題,并及時總結(jié)積累,如撰寫德育論文,從而大大地提高了班主任的科研水平。 4.觀摩實踐,提升教學(xué)能力
我們圍繞教育教學(xué)實踐中遇到的問題,組織全校班主任老師進行學(xué)生個案分析研討會,開展中隊會的觀摩研討活動。經(jīng)過近2年次的班主任培訓(xùn),我們的班主任不斷地積累現(xiàn)代教育理論,以活動為載體運用于實踐,舉行了多次中隊觀摩課,如羅平老師老師的《交通安全記心中》,何海霞老師的《常懷感恩之心》、清梅老師的《文明禮儀伴我行》,吳冠萍老師的《保護環(huán)境從我做起》等。各執(zhí)教老師均能能根據(jù)本班的實際進行設(shè)計,將校本培訓(xùn)的相關(guān)理論融會貫通,指導(dǎo)實踐。如何海霞老師任教的是畢業(yè)班六(3)班的學(xué)生,因為他們面臨離畢業(yè),為表達自己對母校、對老師的深深眷戀以及對父母辛勤哺育的感激,從而設(shè)計了“走進母親踐行感恩”“贊美母校感謝師恩”兩個場面,并將家長、老師邀請到了現(xiàn)場,形象生動、主題深入,使學(xué)生深受教育,深受家長好評。學(xué)校還以次為契機,帶領(lǐng)學(xué)生到市福利院開展了“學(xué)習(xí)雷鋒感恩社會”的活動,此外,學(xué)校還針對各種突發(fā)事件組織班主任老師進行了應(yīng)急知識培訓(xùn),開展了如地震、消防應(yīng)急避險疏散演練等活動,收到了良好效果。
(三)整合學(xué)科資源,進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)
為促進現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合,學(xué)校組織老師進行了因特爾未來教育培訓(xùn),帶領(lǐng)老師進行了基本的課件制作及網(wǎng)頁制作培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,充分利用廣州三學(xué)苑網(wǎng)校上提供的班級網(wǎng)頁制作的模板,計劃由學(xué)校的計算機老師羅宇微老師對全校老師、尤其是班主任進行培訓(xùn),要求班主任有網(wǎng)頁,在校園網(wǎng)上有自己中隊的空間,并且與校園網(wǎng)進行鏈接。次外,學(xué)校還針對“校訊通管理”等項目對全校班主任進行全員培訓(xùn)。
。ㄋ模┮躁P(guān)注學(xué)生心理健康為切入點,開展班主任校本培訓(xùn)
我們?yōu)槊课话嘀魅翁峁┝恕栋嘀魅喂ぷ鹘?jīng)驗》,還邀請了專家進行專題講座:梁芹生老師主講的《學(xué)生問題行為的識別與分析》 《心理咨詢概述》,孫有福老師的《心理健康教育指導(dǎo)——方法總比問題多》,周麗君老師的《教師心理與良好的教師行為》,祝捷老師的《心理輔導(dǎo)案例的撰寫格式與要求》、《走進心靈沼澤》。學(xué)校德育處還特地設(shè)立了“心理咨詢室”,制定了心理輔導(dǎo)原則,有效地疏通了學(xué)生的許多心理問題,還鼓勵廣大班主任學(xué)習(xí)兒童心理著作,研究兒童心理,到現(xiàn)在為此已有20多位老師參加了梅州市心理健康教育c證專業(yè)培訓(xùn)。
四、校本培訓(xùn),喜結(jié)碩果
1.教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)變
。1)思想觀念的轉(zhuǎn)變。采取各種形式從培訓(xùn)的意義、目的、形式、任務(wù)等方面進行宣傳,使教師加深了對校本培訓(xùn)工作的理解,明確校本培訓(xùn)工作的重要性,增強教師參加學(xué)校組織的一切培訓(xùn)活動的積極性和自覺性,進一步提高教師校本科研的水平。牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的觀念,建立“人人學(xué)習(xí),時時學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的思想,以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的需要。
。2)育人觀念的轉(zhuǎn)變。隨著時代的發(fā)展,教育改革的不斷深入,教師的育人觀念也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。在校本培訓(xùn)工作中,學(xué)校把教育觀念的轉(zhuǎn)變作為首要的任務(wù)來抓,通過組織班主任聽德育講座,開展班主任專題論壇等,讓班主任的育人觀念發(fā)生根本性的變化。
2.教學(xué)科研能力增強
通過班主任校本培訓(xùn),我們培養(yǎng)和造就了一大批骨干教師。我,F(xiàn)有廣東省德育骨干教師教師1人,市級名班主任培養(yǎng)對象3人。xx年以來,教師積極撰寫德育論文,在省、市各級德育論文評比、優(yōu)秀課例評比中屢獲佳績:如刁龍中老師撰寫的《中小學(xué)心理健康教育》,何宇文老師的《淺談小學(xué)生的心理健康教育》、羅紅老師的《德育要重視學(xué)生的思想健康》、李明麗老師的《論新時期德育工作中教師個體素質(zhì)的重要性》及課例《拒絕誘惑》,張娟娟老師的《讓愛心撐起一片藍天》榮獲省二、三等獎,王美紅老師的《班主任?班干部?班集體》,何宇文老師的《以身立教為人師表》榮獲市二、三等獎,多篇教師論文在《當代教育教學(xué)雜志》《梅州教育》等省、市專業(yè)書刊發(fā)表。
3.教師專業(yè)成長迅速
通過班主任專業(yè)化成長校本培訓(xùn),20xx年至20xx年期間,我校曾艷麗老師、石巧苑、曾瑤、丘智玲等老師已經(jīng)順利通過教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”,其中曾艷麗老師還參加了教育部班主任骨干教師培訓(xùn)班并被聘為教育部“知行中國——中小學(xué)班主任教師培訓(xùn)”班級輔導(dǎo)與管理教師,李明麗、何宇文老師榮獲梅州市班主任技能大賽三等獎,何宇文、曾艷麗、吳冠平老師先后榮獲興寧市“班主任專業(yè)技能大賽”
一、二等獎,張娟娟老師榮獲“興寧市真情關(guān)愛學(xué)生演講大賽一等獎”,學(xué)校還經(jīng)常組織骨干班主任進行專題經(jīng)驗報告會,充分發(fā)揮了他們的輻射示范作用。
五、存在的問題及努力的方向:
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1.學(xué)校現(xiàn)有的圖書以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等不夠完善,不能完全適應(yīng)班主任培訓(xùn)的實施要求,教師閱讀量不足,了解先進理念途徑偏少,影響班主任素質(zhì)的提高。
2.學(xué)校對班主任校本培訓(xùn)的相關(guān)材料收集整理不夠規(guī)范和及時。
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1.以本次班主任專業(yè)化培訓(xùn)為起點,在以后的培訓(xùn)當中繼續(xù)確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。
2.認證搞好培訓(xùn)檔案的收集、整理工作。
3.激勵先進,鼓勵后進,交流經(jīng)驗,進一步將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實效,切實把參加校本培訓(xùn)的班主任們學(xué)到的東西落到實處。
總而言之,班主任系列校本培訓(xùn)活動,給學(xué)校發(fā)展注入了無限生機與活力,有效地促進了我校班主任地專業(yè)化成長。我們將一如既往繼續(xù)把班主任專業(yè)化校本培訓(xùn)這個大課題做下去,繼續(xù)以“立足校本,整體推進,全面提高”作為工作目標,努力實現(xiàn)班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,為構(gòu)建我校創(chuàng)新型專業(yè)化的班主任隊伍而努力奮斗。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇7
20xx年7月10日至15日我有幸參加了暑期初中班主任培訓(xùn)活動,天氣雖然炎熱,但這6天很快就過去了,從教xx年的我已經(jīng)不是第一次參加培訓(xùn)了,但班主任培訓(xùn)卻是第一次,它留給我的是滿滿的收獲和深深的思考。在這短短的五天培訓(xùn)時間內(nèi),我聆聽了具有權(quán)威性的專家教學(xué)的講座,領(lǐng)略了經(jīng)驗豐富的班主任的風(fēng)采,數(shù)十位專家、教授的精彩演講使受益匪淺,他們語言幽默、理念超前、內(nèi)容深邃,講授時真是有太多的精彩。下面就讓我擷取幾朵最美的浪花來展現(xiàn)大海的浩瀚吧。
一、專業(yè)卓顯智慧。
華林飛老師的講座對我吸引力最大,他獨有的魅力和幽默的語言,對教育的理性思考,對教育的無限熱愛,對教育的萬丈激情,感染著在場的每一個老師!他提倡的是要做一名智慧型班主任。他給我們講了對于學(xué)生不同階段的個案進行了心理分析!霸鯓有叛,便會怎樣生活”,“碰了釘子時,就向釘子學(xué)習(xí)。”孩子在成長過程中有很多階段,每個階段孩子的需求是不一樣的。要求老師要及時讀懂孩子,對孩子的情緒作出及時有效的回應(yīng),例如兒童期,老師要學(xué)會接納孩子,欣賞孩子的優(yōu)點。讓孩子學(xué)會關(guān)愛別人,學(xué)會發(fā)現(xiàn)愛、尋找愛,尋找能夠幫助自己的人;而在青春期,老師要學(xué)會放手,讓孩子自己去體驗生活。學(xué)校也要經(jīng)常組織家長學(xué)習(xí),增強家長的意識,因為解決很多學(xué)生問題的關(guān)鍵,在于家長必須與時俱進的改變觀念。這些在班主任工作上都給了我很大的幫助,并由此引發(fā)出深深的思考,自己這幾年只是在教書中度過的,班主任工作上還是個新手,一定要善于總結(jié),摸清孩子的心理,對癥下藥。
二、平實彰顯珍貴。
在這次培訓(xùn)中,幾位資深的班主任老師的經(jīng)驗交流給了我很大的啟發(fā)。周啟道老師,告訴我們要更新教育理念,著眼于學(xué)生未來的發(fā)展。大膽創(chuàng)新,指導(dǎo)學(xué)生自主管理,他特有的組建班委體系,給我留下了很深的印象,值得我去借鑒。周老師還從班級管理方面給了我們寶貴的建議,在班級管理中我們要把握好幾個度。一是班主任被學(xué)生的認可度。二是對學(xué)生寬嚴賞罰的適度。三是與科任教師的配合度。四是與家長的溝通度。只有用好了這幾個度,我們的班級管理才能得心應(yīng)手。當然,這要在我們的平時工作中巧妙應(yīng)對,才能如魚得水。崔懷元老師的“糖衣”讓良藥不再苦口,引導(dǎo)我們要用“贊美、耐心、信心、寬容”之心對待我們的學(xué)生,“當你一只腳踩到了紫羅蘭的花瓣上時,它卻把芳香留在了你的腳上,這就是寬容!彼麖淖约浩綍r工作的一點一滴中摘取的事例中,告訴我們,一個優(yōu)秀的班主任要具備五心,即責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心、細心。兩位班主任樸實的發(fā)言,告訴我如何做好一個班主任,這為我以后的班主任工作點了一盞明燈。
三、獨特凸顯效率。
在這幾天中,我們還聆聽了心理專家級別的的講座。陳敏麗碩士讓我了解了班級心理輔導(dǎo)的常識,她從獨特的.心理專業(yè)方面為我們講述了班主任要做學(xué)生的心理保健醫(yī)生;班主任要豐富自己的心理健康知識,明晰學(xué)生問題;了解學(xué)生的心理特點,因材施教;尊重學(xué)生,實施有效的溝通;完善自我,持有一個健康的心。只有這樣,班主任的工作才能達到一定的效率。另外,老師還應(yīng)該扮演學(xué)生親人的角色,從言談舉止上、外貌打扮上,要讓學(xué)生感覺你像個老師樣,性情要像媽媽一樣,要讓自己每天充滿自信,因為只有你自信了,你的學(xué)生才會自信起來。要做一個愛管閑事的老師,一定要像“馬大姐”那樣不厭其煩。
培訓(xùn)引發(fā)反思。在這五天的培訓(xùn)中,除去知識的學(xué)習(xí)和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的行為,反思自己的班級管理,反思自己的心理學(xué)知識的殘缺,要關(guān)注每一位學(xué)生。要讓學(xué)生感覺到老師時時在關(guān)注他們,給他們提供成功的機會,增強他們的自信心。
愿這次培訓(xùn)引發(fā)的反思能成為我不斷前進的動力,能成為我成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。在培訓(xùn)結(jié)束的時候,想說的話真是很多很多,但我明白,只有把培訓(xùn)中學(xué)到的知識技能轉(zhuǎn)化成自我前進的內(nèi)驅(qū)力,我才會在班主任工作中有所成。我也相信在傾聽,記錄,反思,沉淀,實踐中,我的班主任之路會愈趨于成熟。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇8
班主任的工作,是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要注重實踐,它應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來,家長會都是班主任工作所必須的,它確實反映了班主任的業(yè)務(wù)能力、表達能力、對學(xué)生的了解情況等。是班主任與家長進行溝通的主要渠道。因此,重視教師開家長會的能力,是我們刻不容緩的任務(wù)。為了切實提升班主任老師的整體素質(zhì)和能力,我們學(xué)校一直很堅持對班主任工作進行定期總結(jié)匯報,及時組織班主任進行相關(guān)的`學(xué)習(xí)和交流,為更好的做好附小班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要匯報。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真組織。
我們學(xué)校一直堅持讓班主任老師除了學(xué)校組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)外,自己加強學(xué)習(xí),加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,問題交流以及學(xué)期末的經(jīng)驗交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得附小的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長和社會的一直好評。
二、制定方案,及時培訓(xùn)
為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓(xùn)方案,選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題,對于確定的主題,除了規(guī)定的這些以外,根據(jù)教學(xué)的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗,讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和能力。
三、確定對象,嚴格要求
對于教育工作者來說,每一個人都應(yīng)該具有班級管理的能力,每一個人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,我們由于班級數(shù)很多,幾乎所有的老師都擔負著對班級的管理任務(wù),重點要求的是所有的班主任老師必須按時準時參加。
四、精選內(nèi)容,講求實效。
我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面:
1、家長會的意義。
2、家長會的準備。
3、如何開好家長會。
4、開家長會的注意點。
5、家長會的一般流程。
6、案例分析
五、培訓(xùn)方式,靈活多變。
1、自學(xué)達標式:即對一些班主任必備的基本功,要求參培者在一定的期限內(nèi)必須自學(xué)、自練、力爭達到一定的標準,并以自身良好的素質(zhì)去影響、教育學(xué)生。
2、結(jié)對幫助式:由學(xué)校一些具有一定管理經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任與其他參培者結(jié)對,在實際工作中共同探討怎樣做好班主任工作,使其耳濡目染,潛移默化。
3、講座式:利用課余時間邀請有一定工作經(jīng)驗的班主任開設(shè)專題講座,從系統(tǒng)的理論知識到具體的實踐操作。
4、實際操作式:利用家長會的開展,組織辦主任進行一次有意義的家長會。并且家長會結(jié)束后教師進行相互交流、總結(jié)。
以上這些是我們的點滴工作情況匯報,對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠,
我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,繼續(xù)探索,爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。有不當?shù)牡胤,還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇9
從 十月八日 接手辦公班至現(xiàn)在已經(jīng)快一個月了,在這一個月里我做了很多工作,事實證明,正是這些行之有效的工作,才使得辦公專業(yè)班有了長足的進步。
這個班級大部分學(xué)員都是我?guī)У挠嬎銠C基礎(chǔ)課程,對學(xué)員的學(xué)習(xí)等基本情況大致了解,這使得我在日后的管理當中有一定的幫助。
由于自己之前班級的班主任工作做得不是很到位,導(dǎo)致有學(xué)員學(xué)到一半的時候中途退學(xué),這當中雖說有學(xué)員自身的原因,當然也有我班主任的原因。對此,我總結(jié)了經(jīng)驗,明白了自身在班級管理方面的優(yōu)缺點。在新的班級管理當中,我努力克服這些缺點,發(fā)揮自身的優(yōu)點。
首先,班級里許多學(xué)員都是屬于 90 后,年齡較小,個性都比較貪玩,缺乏主動學(xué)習(xí)的動力。對此,我先從班干部入手,選出了在外面有工作過,能力等各方面都較為突出的'學(xué)生作為班干部,并對于班干部的工作進行指導(dǎo),讓學(xué)生帶學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生,從而提高班級學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。同時在學(xué)生管理學(xué)生的同時,得以讓班級凝聚力增加。
班級里有一位叫曾雪的學(xué)生一直是班級里學(xué)習(xí)成績等各方面都較為落后的一位學(xué)生,該生是受父母之命來校的,學(xué)習(xí)上一直不努力,上課常分神,各門課程都不及格,出現(xiàn)了厭學(xué)的狀況。對此我進行了深度了解,發(fā)現(xiàn)該生不僅是厭學(xué),而且對于社會及父母都存在抵觸心理,并且非常自卑,認為自己長得不如人,沒人聰明等。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇10
園林一小作為“萬名小學(xué)班主任國家級遠程培訓(xùn)”項目縣承辦單位,8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠程培訓(xùn),經(jīng)過幾個模塊的學(xué)習(xí)、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓(xùn)工作取得一定的成效,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,前期準備精心
首先,8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”高度視,校領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開培訓(xùn)籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導(dǎo)教師。
二、培訓(xùn)實施緊張有序
按照教育部培訓(xùn)項目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學(xué)員開始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動,先是學(xué)員導(dǎo)師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進行學(xué)習(xí)平臺的操作培訓(xùn),對學(xué)習(xí)進度及作業(yè)要求進行說明,我校學(xué)員已完成六個模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè),從網(wǎng)絡(luò)反饋的信息來看,整體情況良好。
我校安排的輔導(dǎo)教師,從接受任務(wù)的第一天起,就主動地開始了網(wǎng)上學(xué)習(xí)和工作,真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長雖未能參加培訓(xùn),但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項目的發(fā)展,積極為學(xué)員解答各種疑難問題,積極和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,努力為學(xué)員排除學(xué)習(xí)困難的障礙。在學(xué)習(xí)過程中,我們督促學(xué)員按時完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了提高學(xué)習(xí)和管理實效,我們將參加學(xué)習(xí)的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習(xí)小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責(zé)督促學(xué)員學(xué)習(xí)。在模塊學(xué)習(xí)期間,園林一小各位輔導(dǎo)教師在培訓(xùn)期間深入到培訓(xùn)點進行督促、檢查和指導(dǎo),開展輔導(dǎo)和集中研討活動,并收集學(xué)員的學(xué)習(xí)情況。給整個培訓(xùn)工作以極大地促進作用。
三、嚴格管理監(jiān)督,確保培訓(xùn)質(zhì)量
四、學(xué)習(xí)效果明顯
本次班主任國家級遠程培訓(xùn)由于學(xué)習(xí)方式的多樣性,學(xué)習(xí)內(nèi)容的經(jīng)驗化,管理細節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習(xí),積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓(xùn)效果相當明顯。表現(xiàn)在:
一是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學(xué)員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進入學(xué)習(xí)程序的,可一個模塊下來,不少人就感到了學(xué)習(xí)的價值,由被動變主動,由主動再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W(xué),反思著學(xué),效果大不一樣。
二是學(xué)習(xí)過程扎實、有效。綜上所述,我們的學(xué)員按照計劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習(xí),吸收,有的還到網(wǎng)吧學(xué)習(xí),生怕錯過學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容;有的邊學(xué)邊記或拷貝資料,反復(fù)學(xué)習(xí),恨不得把專家的經(jīng)驗立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的'疑問,積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。8月26日開班一周以后園林一小參學(xué)率就達到99%,截止到11月6日,在學(xué)習(xí)過程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習(xí)任務(wù),其中,在推薦作業(yè)中,小艷、小李、小芝的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓(xùn)總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
五、存在的問題及改進建議
班主任遠程培訓(xùn)的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓(xùn)模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓(xùn)模式。在本次培訓(xùn)中也存在一些問題:
1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學(xué)習(xí)時間和效率。
2、教師工作量大,壓力大,學(xué)習(xí)負擔重。
3、學(xué)習(xí)過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。
4、網(wǎng)絡(luò)通暢度不高,影響學(xué)員學(xué)習(xí)效率。
2023年培訓(xùn)班主任工作總結(jié) 篇11
今年夏天,我有幸參加了國培計劃——20xx“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)。懷著“別人是怎么當好班主任,做好班主任工作”的這樣的好奇想法,我走近了一位位老師和專家,認真傾聽他們的的講座,學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí),我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內(nèi)涵與境界,同時,也讓我認識到自己在平時班主任工作中的粗糙與不足。他們先進的班級管理經(jīng)驗,一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺,最讓我感動的是他們對學(xué)生的一腔發(fā)自內(nèi)心的愛和對教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無限忠誠。這些都是我得到的寶貴的精神財富和工作動力。反過頭來反思自己的'做法,慢慢地,我發(fā)現(xiàn)自己以前在工作中的一些想法和做法是多么的幼稚和可笑,難怪自己有時候會出力不討好。
九月份開學(xué)了,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排,擔任一年級的語文教學(xué)和班主任工作。這曾是我們學(xué)校最難安排的工作,誰都知道一年級的工作不好做,因為一年級的孩子太小了,不好管理。我要挑戰(zhàn)自我,更要鍛煉自我,同時也更相信自己,經(jīng)過培訓(xùn),我已經(jīng)取得了“真經(jīng)”,我要用理論來指導(dǎo)實踐。
首先,我要求自己必須轉(zhuǎn)變心態(tài),以快樂的心情投入工作。
我認為,班主任老師一定要做個快樂的人。對于我們每個人而言,生活有時是無法選擇的。面對環(huán)境,重要的是改變我們的態(tài)度。其實生活中的喜怒哀樂全掌握在自己手中。如果你用淚眼看生活,那么你的生活中就只有眼淚和酸楚。你用什么樣的態(tài)度對人生,你就會有什么樣的人生。對工作的態(tài)度不同,工作過程中的快樂程度也不一樣。如果我們每天想著自己多么幸運,能和這么多的學(xué)生有這么近的接觸,他們那么信任我們,那每天的工作和生活就充滿了意義。只有老師面帶微笑走進教室,學(xué)生才能面帶微笑的上課聽講,因為快樂可以分享,也會傳染的。特別是小孩子,最喜歡親近和藹可親的老師。也許,你的微笑就是讓孩子喜歡你的原因。有一個道理我們都知道,那就是只有“親其師”,才能“信其道”。
其次,要懷大愛心,做小事情。
我們常常說,班主任老師要有愛心,但愛不是掛在嘴邊隨便說說就可以的。對學(xué)生的愛,要用實際行動來表達。平時一些看是微不足道的小事,只要我們肯用心,為學(xué)生著想,就能讓學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛意。比如我們班孩子比較小,有時在學(xué)?诳柿,想喝水,而我們學(xué)校條件有限,無法給學(xué)生提供熱水。我就拿了幾個杯子放在教室里,告訴學(xué)生渴了可以找我去倒水。就是這樣一件小事,被我們班的學(xué)生家長津津樂道,說遇到一位好老師,處處能為孩子們著想,把孩子交給這樣的老師,放心。
再次,班主任工作,也需要教育智慧。
班主任的工作是一項智力勞動,也是一種精神勞動,因此對工作要有整體的思考。大到學(xué)年或?qū)W期的規(guī)劃,小到每天的規(guī)劃。每天睡覺前我都會想:明天班上有哪幾項工作,可能會發(fā)生什么情況,如何處理,先前沒有解決的問題,明天怎樣解決等等。做到心中大致有數(shù)。這叫“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。
另外,還要不斷地學(xué)習(xí),充實自己,尤其是心理學(xué)知識。這一點,對于一年級的老師來說,無疑是重要的。我們想要學(xué)生聽我們的,我們就應(yīng)該懂得他們的心理,弄清楚他們在想什么,喜歡什么樣的方式方法,怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫(yī)學(xué)上所說的“對癥下藥”,我們則稱之為“因材施教”。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。最后,我想說,選擇做教師,選擇做班主任就是選擇了付出,為了孩子們,我無怨無悔。
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