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培訓(xùn)班主任工作總結(jié)

時間:2024-10-20 14:34:04 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)班主任工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)(15篇)

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)1

  根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃――示范性項目實施方案〉的通知》(教師〔20xx〕1號)精神和教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃――20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》(教師廳函〔20xx〕4號)總體部署,按照傾斜農(nóng)村、促進(jìn)均衡的原則,立足省情,確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個項目縣(區(qū)),共遴選5000名小學(xué)班主任教師參加該項目遠(yuǎn)程培訓(xùn),組建50個網(wǎng)絡(luò)班級。為使“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)(以下簡稱“‘知行中國’班主任培訓(xùn)”)項目落地,各項目縣(區(qū))為每個網(wǎng)絡(luò)班級選派1名骨干班主任教師擔(dān)任班級指導(dǎo)教師,先期在北京參加了集中培訓(xùn)。

  6月19日培訓(xùn)正式啟動。7月7日,我省學(xué)員全部登錄培訓(xùn)平臺參與學(xué)習(xí)。11月6日培訓(xùn)結(jié)束時,共發(fā)布《簡報》779篇;學(xué)員提交作業(yè)94359篇、沙龍話題58535條、留言305116條、資源47988篇,平均每人超過100篇/條。經(jīng)過全體管理人員的辛勤工作和5000名學(xué)員的不懈努力,落實“三到”(重視到位、監(jiān)控到位、引領(lǐng)到位),實現(xiàn)了“雙百”目標(biāo),即參訓(xùn)率100%、合格率100%,F(xiàn)將我省項目工作總結(jié)如下:

  一、重視到位,責(zé)任追究,促進(jìn)項目有效組織

 。ㄒ唬┮载(zé)任人制度為抓手,行政推動有力

  為加強(qiáng)項目組織管理工作,5月11日,省教育廳印發(fā)《關(guān)于做好教育部“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》,成立省級領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,下設(shè)省項目工作辦公室,具體負(fù)責(zé)組織實施工作。根據(jù)通知要求,10個項目縣(區(qū))分別成立了由縣(區(qū))教育局負(fù)責(zé)人、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員組成的縣級領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作辦公室,項目工作辦公室依托縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)班級的組織和管理。

  為落實責(zé)任人制度,6月10日,省項目領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《安徽省“國培計劃―20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”實施方案》,嚴(yán)明責(zé)任,各相關(guān)市和項目縣(區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)是項目培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,各相關(guān)市教育局職能科室、各項目縣(區(qū))師訓(xùn)部門及縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)工作的直接責(zé)任人,各項目縣(區(qū))學(xué)員所在中心校、學(xué)校校長具體負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促本校學(xué)員參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),指導(dǎo)、評價本校學(xué)員參加在崗實踐。同時,明確省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班級管理員和班級通訊員職責(zé),要求各盡其責(zé),分工協(xié)作。要求各班級成立班委會,劃片成立學(xué)習(xí)小組,把學(xué)員所在中心校、小學(xué)校長納入管理團(tuán)隊,建立分校包干制度。這是我省班級管理的創(chuàng)新之舉。

  各項目縣(區(qū))根據(jù)要求,結(jié)合本地實際,制定了工作方案,建立了管理制度,分工具體,責(zé)任到人,使各縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長、主任和專職教師積極投身項目的組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使各中心校、小學(xué)和網(wǎng)絡(luò)班級管理員、指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新管理方法,務(wù)求督促指導(dǎo)到位。潘集區(qū)采用“分層培訓(xùn)、分級管理、任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人”的管理辦法,取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導(dǎo)、校長包干制度,大大提高了效果。

 。ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目保障有力

  省項目領(lǐng)導(dǎo)小組和省項目辦高度重視“雙百”目標(biāo)的實現(xiàn),跟進(jìn)項目實施進(jìn)程,先后印發(fā)項目實施通知(皖教秘師〔20xx〕46號)、實施方案(皖教師資函〔20xx〕11號)、中期評估階段有關(guān)工作的通知(省繼教〔20xx〕3號)和在崗實踐階段有關(guān)工作的通知(皖教師資函〔20xx〕19號)等文件,提出一系列措施和要求,從政策上大力保障支持項目的組織實施。

  項目啟動階段,各項目縣(區(qū))教育局高度重視,克服高中考責(zé)任重大和學(xué)期結(jié)束任務(wù)繁重等各種實際困難,組織召開預(yù)熱培訓(xùn)會議和開班典禮,主管部門負(fù)責(zé)人親自過問并出席會議,明確工作任務(wù),提出嚴(yán)格要求,使全體學(xué)員、管理人員及指導(dǎo)教師提高了對項目重要性的認(rèn)識,掌握了遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方法、班級管理與指導(dǎo)技能。

  項目實施過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注培訓(xùn)實施,特別是縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中心校和小學(xué)“一把手”身體力行,有的擔(dān)任班級指導(dǎo)教師和班級管理員,有的擔(dān)任片長、組長,有的自己是學(xué)員,他們親自抓管理,抓落實,添設(shè)備,通寬帶,使學(xué)員參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的相關(guān)條件得到有力保障。

  淮南市潘集區(qū)教育局在經(jīng)費緊張的情況下,為指導(dǎo)教師配備了筆記本電腦,并給予一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)貼。用文件要求項目校為培訓(xùn)提供配套經(jīng)費等條件保障,確保學(xué)員的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)時間和上網(wǎng)條件。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校為班級管理員配備辦公電腦,接入10兆寬帶,確保遠(yuǎn)程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)條件。為了更好地解決“校安工程”施工導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通,部分學(xué)員無法校內(nèi)上網(wǎng)學(xué)習(xí)的問題,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校每天早八點到晚六點開放學(xué)校機(jī)房,免費提供給學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學(xué)校地處偏遠(yuǎn)地區(qū),校長王忠海采用學(xué)校包租網(wǎng)吧的方式,確保了全鎮(zhèn)學(xué)員上網(wǎng)條件,取得名列前茅的好成績。

  二、監(jiān)控到位,雙線并進(jìn),驅(qū)動項目有效實施

 。ㄒ唬┓止f(xié)作,“行政”“業(yè)務(wù)”成合力

  打通“行政”“業(yè)務(wù)”兩條線,形成對項目管理與指導(dǎo)的立體化監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)(如圖)。在行政上,構(gòu)建省項目辦、縣(區(qū))項目辦、班級管理員、中心校校長、小學(xué)校長“五級”管理體系;在業(yè)務(wù)上,構(gòu)建省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班長(學(xué)員導(dǎo)師)、片/組長、學(xué)員的“五層”指導(dǎo)體系。明確分工,各負(fù)其責(zé),雙線并進(jìn),齊抓共管,一級抓一級,事事有人管,使精細(xì)化管理和針對性指導(dǎo)落到實處。

 。ǘ﹦(wù)實創(chuàng)新,四項措施出效益

  為落實對管理與指導(dǎo)的監(jiān)督和控制,各項目縣(區(qū))、各班級結(jié)合縣區(qū)、班情,積極探索有效機(jī)制,具有很強(qiáng)的可行性、操作性、針對性和實效性。主要有以下四項措施:

  1.建QQ群、建協(xié)作組。在采用電話、手機(jī)、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯(lián)絡(luò)方式的同時,大家主要通過QQ群和“協(xié)作組”兩條渠道,溝通信息,通報學(xué)情。

 。1)建QQ群:省項目辦建“安徽項目指導(dǎo)教師”群,省級特聘導(dǎo)師管理,班級的指導(dǎo)教師和管理員加入,省項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)也加入了該群;各項目縣(區(qū))、各班級建立QQ群,學(xué)員加入,許多中心校負(fù)責(zé)人和小學(xué)校長也加入了其中。充分利用QQ功能,特別是召開班級會議和發(fā)布通知通告,提高了指導(dǎo)效率,加深了交往互動,促進(jìn)了信息資源共享。

 。2)建協(xié)作組:各項目縣(區(qū))、各班級通過研修網(wǎng)的平臺,建立網(wǎng)絡(luò)“協(xié)作組”,引導(dǎo)學(xué)員建立自己的“工作室”,并加入“協(xié)作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”,發(fā)起話題112條,上傳資源39條,組內(nèi)留言96條,吸引了330多人加入。

  2.“三堅持”“八件事”。為加強(qiáng)管理和指導(dǎo),利辛縣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,采用“三堅持”措施:堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時,堅持每天發(fā)表1篇學(xué)習(xí)體會,堅持每一個模塊提1個有質(zhì)量的問題。為做好全程指導(dǎo),靈璧縣要求指導(dǎo)教師每天必須完成“八件事”:擠(時間)、鉆(網(wǎng)頁)、問(疑難)、查(資料)、找(經(jīng)驗)、研(交流)、發(fā)(信息)。

  3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓(xùn)率100%達(dá)到之后,班內(nèi)、班間不平衡的問題十分突出。省項目辦發(fā)現(xiàn)問題后,通過省級門戶的“公告”、省《項目簡報》和推薦《班級簡報》和優(yōu)秀作業(yè)等方式,特別是采用前十、后十排位比對的方法,激勵“先進(jìn)”、拉動“后進(jìn)”、促進(jìn)“中間”。

  各項目縣(區(qū))和班級也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)處堅持每天記“臺賬”,當(dāng)日統(tǒng)計,當(dāng)日通過電話、短信和班級的公告、QQ群等,通報學(xué)情,查缺補(bǔ)漏。對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的學(xué)員,他們緊盯不放,必要時上門催促。濉溪縣采取評選“學(xué)習(xí)之星”“超時之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進(jìn)行有效激勵。潁上縣堅持定期召開指導(dǎo)教師和管理員會議,進(jìn)行學(xué)情分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找原因,解決問題。蕪湖縣通過電子政務(wù)系統(tǒng)通報學(xué)情,有力地調(diào)動中心校和小學(xué)校長的主動性。潘集區(qū)按照學(xué)習(xí)模塊進(jìn)程編輯《簡報》(共10期)在線發(fā)布,報送省項目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并印發(fā)各中心學(xué)校和有關(guān)小學(xué),產(chǎn)生極大的促進(jìn)作用,掀起比學(xué)趕超的局面。

  4.送教到校,結(jié)對“幫扶”。由于學(xué)員多是農(nóng)村教師,年齡偏大,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件差,信息技術(shù)能力低,許多人是第一次接觸網(wǎng)絡(luò),在線學(xué)習(xí)缺少技能、交流研討缺乏經(jīng)驗。各縣區(qū)一方面通過訓(xùn)前集中和印發(fā)學(xué)員操作手冊的方法,有針對性培訓(xùn)學(xué)員遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)技能,一方面送教到校,指導(dǎo)教師面對面、手把手地指導(dǎo)。有的班級采用“一幫一”方法,使全體學(xué)員特別是中老年教師掌握了學(xué)習(xí)方法。

  潘集區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校開放機(jī)房,選派數(shù)名骨干教師輪流值班,對上網(wǎng)條件差、計算機(jī)基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)班主任進(jìn)行一對一指導(dǎo)。涇縣孤峰學(xué)校有幾位教師連開機(jī)、關(guān)機(jī)都不會,朱敦華校長就指定電腦技術(shù)好的徐禮賢老師對他們進(jìn)行幫扶和指導(dǎo),經(jīng)常加班加點、廢寢忘食,使他們圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),計算機(jī)操作水平也有了很大提高。

  三、引領(lǐng)到位,示范互助,支撐項目優(yōu)質(zhì)高效

 。ㄒ唬┦痉兑罚瑘猿仲|(zhì)量為重

  項目實施中,省項目辦始終堅持質(zhì)量為重的原則。面對“學(xué)思”階段少數(shù)學(xué)員和個別班級關(guān)注數(shù)量、作業(yè)留言質(zhì)量不高的情況,省項目辦及時發(fā)布《“雙百”已成過去,問題依然不少》,指出存在問題,進(jìn)行了點名批評。特聘導(dǎo)師的專文《遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)豈能虛假》被項目組第三次學(xué)情通報會全文轉(zhuǎn)發(fā),引發(fā)了關(guān)于學(xué)習(xí)質(zhì)量的大討論。

  為確保“知行”階段在崗實踐的質(zhì)量,項目辦提出“四個一”要求,即解決一個問題、設(shè)計一份方案、撰寫一篇“作業(yè)”(撰寫案例或反思總結(jié))、進(jìn)行一次匯報(校本和網(wǎng)上),“四個一”的材料全部在線提交,形成教師個人“成長檔案”。特聘導(dǎo)師的專文《做好“四個結(jié)合”,有效在崗實踐》被導(dǎo)師組作為范文推薦,得到項目組專家的高度評價:“對引導(dǎo)班主任高質(zhì)量地完成‘在崗實踐’的培訓(xùn)任務(wù)極富啟發(fā),對班主任今后在專業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實踐指導(dǎo)意義!

  省項目辦通過《項目簡報》、各項目縣(區(qū))通過《工作簡報》、各班級通過《班級簡報》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作,組織話題研討,召開QQ會議,進(jìn)行正面引導(dǎo),較快地實現(xiàn)了從“數(shù)量”向“質(zhì)量”,從保“上線率”到!昂细衤省钡霓D(zhuǎn)變。其中,“學(xué)思”階段,省項目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》,被項目組推薦,起到了極大的促進(jìn)作用,學(xué)員認(rèn)為:“每一次點擊都有收獲,每一次瀏覽都是學(xué)習(xí)。”

  在研修作業(yè)和實踐案例方面,安徽潘集一班的《優(yōu)秀學(xué)思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學(xué)生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身,傾聽心靈的聲音》等在首頁“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主,我快樂》,得到項目課程專家、北京教育學(xué)院陳愛教授很高的評價。靈璧縣4班王碩銀老師的《表揚,曲徑亦可通幽!》、利辛縣5班江敏老師的《愛之橋》等在首頁“案例展示”中被推薦。

 。ǘ┗ブ献鳎龠M(jìn)提效增值

  “班級沙龍”的話題研討、班級資源和“協(xié)作組”的專題討論區(qū)、小組資源,是互助合作的主要載體。我省特聘導(dǎo)師、指導(dǎo)教師、管理員和學(xué)員共發(fā)表話題58579條,人均11.5條,上傳資源48027條,人均9.4條。其中,淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝,我該拿你怎么辦?》 、濉溪縣1班朱凱老師的《通過學(xué)習(xí),你最大的收獲是什么?》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉(zhuǎn)化“差生”的》等在首頁“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的'《小天地 大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學(xué)李緒江老師的《一“網(wǎng)”情深話培訓(xùn)》、潘集區(qū)平圩丁郢小學(xué)張興生老師的《學(xué)生和老師打招呼》等在首頁“研修日志”中被推薦。

  網(wǎng)上的交流研討、資源共享實現(xiàn)了內(nèi)容拓展,從班主任工作延伸到學(xué)科教學(xué),圍繞我省今年教師“評好課”培訓(xùn)主題,班級之間、學(xué)員之間、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間進(jìn)行了互助合作。在形式上,以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表,開展了依托QQ群和“協(xié)作組”的“手拉手”活動。該組的建立,為網(wǎng)絡(luò)“手拉手”活動提供了案例,被研修網(wǎng)項目組在培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”向全國推廣。

  同時,“手拉手”活動從網(wǎng)上走向網(wǎng)下,靈璧縣和涇縣教師進(jìn)修學(xué)校開展了互訪交流研討活動,雙方著重就如何解決學(xué)員教師工學(xué)矛盾、技術(shù)壁壘等突出問題進(jìn)行了細(xì)致深入的探討,兩校均表示在今后工作中,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式就國培計劃相關(guān)工作互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,促進(jìn)兩校共同發(fā)展,為涇縣和靈璧縣教師隊伍建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。11月11日,《宣城日報》以《涇縣靈璧教師進(jìn)修學(xué)校開展“手拉手”活動》為題做了報道。

  11月上旬,肥東縣“知行中國”小學(xué)班主任考察團(tuán)赴臨泉縣開展“臨泉――肥東”手拉手活動,兩縣40多名小學(xué)班主任共同參與了交流活動。與會班主任共同圍繞“厭學(xué)的孩子如何教育和引導(dǎo)”這一主題展開研討,從自身實踐和學(xué)校實際出發(fā),針對當(dāng)前小學(xué)生的厭學(xué)原因和如何教育引導(dǎo)進(jìn)行深入具體的分析,整個交流活動持續(xù)兩個多小時,氣氛熱烈,發(fā)言積極,所有參與者都深感受益匪淺。

 。ㄈ┬麄髡故荆瑪U(kuò)大項目效益

  從培訓(xùn)啟動開始,各地通過網(wǎng)絡(luò)、報紙和電視等媒體進(jìn)行了宣傳。有的在當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)、校園網(wǎng)開辟項目專欄,有的積極向報刊投稿,報道項目實施情況。安徽教育網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、淮南教育信息網(wǎng)、亳州市人民政府信息公開網(wǎng)和各縣區(qū)教育網(wǎng)、有關(guān)學(xué)校校園網(wǎng)等多次多渠道專題報道項目開展情況!栋不涨嗄陥蟆罚ǖ123期)以《別開生面的QQ學(xué)情會議》報道了潁上縣(5)班在網(wǎng)絡(luò)上召開學(xué)情會議的情況。通過宣傳,項目產(chǎn)生了積極的影響,使項目管理人員、指導(dǎo)教師和廣大學(xué)員受到極大的鼓舞。

  同時,省項目辦和各班級通過《簡報》的形式進(jìn)行大力宣傳,近30篇在研修網(wǎng)首頁和培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”“精彩簡報”展示。培訓(xùn)結(jié)束后,潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡報》被推薦在“精彩簡報”欄目。

  “知行”階段,各地組織開展成果交流匯報活動,把項目實施推向高潮,贏得普遍贊譽(yù)。為將培訓(xùn)的收獲及成果轉(zhuǎn)化為工作實踐中的行動與智慧并與廣大的同行進(jìn)行分享,潘集區(qū)項目辦統(tǒng)一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學(xué)在10月28日同時開展“知行中國”參訓(xùn)學(xué)員知行作業(yè)本地交流活動。各作業(yè)交流會場氣氛熱烈,學(xué)員們或滔滔不絕地談及自己將培訓(xùn)所學(xué)知識、技能應(yīng)用于班主任工作實踐過程中的體會;或繪聲繪色地總結(jié)自己參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后意識形態(tài)的改觀;或者意味深長地就班級管理的新理念、新行為、新思路等進(jìn)行反思分析。

  為充分發(fā)揮學(xué)員的引領(lǐng)和輻射作用,最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中,特別是在崗實踐階段,潁上縣通過各種形式的研討交流,將班主任培訓(xùn)和校本教研、連片教研結(jié)合起來,不僅使參訓(xùn)教師受益匪淺,還帶動了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動。關(guān)屯鄉(xiāng)城關(guān)中心校、黃壩中心校、關(guān)屯中心校、夏橋中心校、潤河中心校等五校舉辦“知行中國”班主任交流研討活動暨有效課堂教研交流會。

  心系鄉(xiāng)村,愛滿江淮,20xx年“知行中國”班主任培訓(xùn)項目是一次思想的洗禮,是一次行為的嬗變,給予學(xué)員的是“智慧+幸福”,賦予導(dǎo)師的是“經(jīng)驗+成長”,獻(xiàn)予地方的是“實惠+‘種子’”。學(xué)員們“學(xué)思”結(jié)合、“知行”統(tǒng)一,教育觀念有很大改變,教育行為有很大改善,團(tuán)隊精神有明顯增強(qiáng),研修能力有明顯提高,結(jié)識了良師益友,搭建了網(wǎng)絡(luò)之家,嘗試“三人行”,溝通家校生,網(wǎng)絡(luò)研修仍在繼續(xù),示范引領(lǐng)已有作為……“知行中國”旅途上的安徽教師真誠希望:

  進(jìn)一步優(yōu)化研修內(nèi)容,針對性更強(qiáng);

  進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)資源,適應(yīng)性更深;

  進(jìn)一步打通“學(xué)思”“知行”,實效性更高;

  進(jìn)一步完善培訓(xùn)平臺,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好;

  進(jìn)一步研究教師發(fā)展,質(zhì)量效益更優(yōu)。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)2

  一、開學(xué)準(zhǔn)備工作

  1.熟悉班級情況(人數(shù)、班干部、家庭地址、愛好、特長)。

  2.排好座位表,建立班干部隊伍,完成新學(xué)期班主任工作計劃。

  二、集體活動

  1.每次學(xué)校集體活動,必須到場,檢查出勤情況,維持班級紀(jì)律。

  2.每周組織召開主題班會,每天讀報組織書香閱讀活動。

  3.每學(xué)年必須組織1—2 次班級文藝活動。

  三、學(xué)生思想教育

  1.開學(xué)初組織學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)生日常行為規(guī)范、學(xué)生手冊等。

  2.堅持以正面教育為主,善于發(fā)掘?qū)W生閃光點,因人施教,禁止體罰和變相體罰學(xué)生。

  3.每學(xué)期找每個學(xué)生個別談心1—2 次,并有記載。

  4.及時與任課教師聯(lián)系,共同做好學(xué)生的思想工作。

  5.每學(xué)期召開家長會一次,及時與家長通話通信,積極爭取家長的配合。

  6.及時了解學(xué)生的思想動態(tài),有針對性的做好學(xué)生的思想工作。

  7.建立健全后進(jìn)生、特殊學(xué)生(迷戀網(wǎng)吧、男女交往過密、行為偏激、心理偏差、身體異常)的管理檔案,定期了解他們的家庭情況和思想動態(tài),及時制訂教育挽救措施。

  四、做好學(xué)校的'安全工作

  1.班主任要掌握本班學(xué)生家長(或監(jiān)護(hù)人)的通信地址和電話聯(lián)系號碼。

  2.切實加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的自我防范意識和自我保護(hù)能力,防止打架斗毆等危及安全的重大事件發(fā)生。

  3.學(xué)生患病、學(xué)生請假都應(yīng)及時與家長取得聯(lián)系,請假要有書面材料,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  4.及時完成學(xué)校和上級教育部門布置的有關(guān)安全工作。

  5.做好本班級安全工作和學(xué)生安全教育的資料臺賬。

  6.對本班級教室經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時消除隱患。

  7.負(fù)責(zé)本班學(xué)生矛盾糾紛的化解和學(xué)生突發(fā)事件的查處,負(fù)責(zé)本班安全信息和資料的收集并及時上報。

  8.班主任應(yīng)確保通信暢通,手機(jī)必須做到24小時開機(jī)。

  五、指導(dǎo)團(tuán)隊工作,培養(yǎng)班干部

  1.至少召開班干部會三次,討論期中檢查、期末總結(jié)等工作、并有記載。

  2.建立各班干部職責(zé),要嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮班干部的作用。

  3.每學(xué)期對班干部進(jìn)行民主考核一次。(班主任培訓(xùn) )

  六、組織好班級文體活動

  1.按規(guī)定出操、課間操、到崗到位,并指導(dǎo)體育委員做好出勤登記。

  2.協(xié)助體育委員組織班級體育競賽隊伍,參加班級間體育競賽。

  3.督促校運動隊員按時參加校運動隊訓(xùn)練和比賽。

  七、做好學(xué)生的思想政治品德考核

  1.期初建立班級考核小組,組織學(xué)生學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)評估的內(nèi)容方法和評分標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。

  2.加強(qiáng)平時考核,期末指導(dǎo)學(xué)生對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行自評,指導(dǎo)班級考評小組進(jìn)行考評,對每個學(xué)生進(jìn)行班主任綜合評定。

  八、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生等勞動和社會實踐

  1.對學(xué)生進(jìn)行勞動觀點、勞動習(xí)慣、勤儉樸素、愛惜公物和勞動成果教育。

  2.與學(xué)生一起參加學(xué)校布置的勞動,按時、按質(zhì)完成勞動任務(wù)。

  3.組織學(xué)生參加假期中的社會實踐活動。

  4.指導(dǎo)衛(wèi)生委員安排好值日表,并作每天檢查登記評分。

  5.安排好衛(wèi)生大掃除工作,接受學(xué)校衛(wèi)生檢查。

  6.指導(dǎo)學(xué)生做好個人衛(wèi)生,勤洗手、洗澡,指導(dǎo)學(xué)生注意飲食衛(wèi)生和各種疾病、傳染病的預(yù)防。指導(dǎo)學(xué)生注意用眼衛(wèi)生、習(xí)慣、做好眼保健操。

  九、學(xué)期結(jié)束工作

  1.組織學(xué)生進(jìn)行期終小結(jié)和品德自評,做好學(xué)生操行評語工作。

  2.做好期末考風(fēng)考紀(jì)教育,評選三好學(xué)生,優(yōu)秀學(xué)生干部和各類先進(jìn)。

  3.布置假期活動安排,有重點的對學(xué)生進(jìn)行家訪。

  4.上交班主任工作總結(jié)、班主任工作手冊、學(xué)籍卡等各類資料。

  5.寫出一篇班主任工作論文或總結(jié)、案例。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)3

  一、多種教研形式,開展有效教學(xué)策略研究

  通過對基層骨干教師課堂教學(xué)調(diào)研,我們針對老師教學(xué)實施低效的主要問題:傳統(tǒng)的教學(xué)觀念和教學(xué)方法、科學(xué)信息資源利用的局限性、知識結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新意識不強(qiáng),科研能力較弱、教育實踐能力差,實施問題、學(xué)習(xí)、反思、實踐、調(diào)整、改進(jìn)的研訓(xùn)策略,積極開展行動研究,并通過多種研訓(xùn)形式,將研究成果轉(zhuǎn)化有效的研訓(xùn)資源,在廣大的科學(xué)教師中示范、研討,將"有效教學(xué)研究"引向深入、

  1、有效教學(xué)專題講座

  由研訓(xùn)教師主講的《小學(xué)科學(xué)有效教學(xué)》專題講座全面的闡述了科學(xué)學(xué)科教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效實施建議和方法,從有效課前交流、有效的教學(xué)導(dǎo)入、有效的問題設(shè)計、有效的教學(xué)評價等方面揭示了有效教學(xué)的內(nèi)涵,給廣大科學(xué)教師帶來觀念的沖擊和變化,引領(lǐng)教師走進(jìn)有效教學(xué)的思考和研究之中、

  針對當(dāng)前課堂中"人文關(guān)懷"流失現(xiàn)象,研訓(xùn)教師圖文并茂的給大家講述了《老師的啟示》這則教育故事,大家都很感動,認(rèn)識到,小學(xué)科學(xué)是以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨的啟蒙課程,從人文的維度上,科學(xué)探究留給學(xué)生的,除了知識的授受和智慧的開啟外,還應(yīng)包括身心的點化和人格的潤澤、科學(xué)教師不僅要教好課,還要有高尚的人格和師德與學(xué)生對話、

  2、教學(xué)案例觀摩與探討

  ""期間,我們多次開展觀摩研討活動,例如:針對"如何發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用"進(jìn)行了《我長大了》教學(xué)觀摩研討;針對"如何發(fā)揮學(xué)生在探究活動中的主體地位"進(jìn)行了《輪軸》教學(xué)觀摩研討、隨著"有效教學(xué)"教研活動的不斷推進(jìn),我們在科學(xué)教師中提倡優(yōu)質(zhì)"常態(tài)課",并由研訓(xùn)教師親自執(zhí)教一節(jié)觀摩課,隨后由實驗小學(xué)科學(xué)教師利用40分鐘備課,上了一節(jié)常態(tài)課,大家通過研討的'到了一個重要的啟發(fā):教學(xué)基本是常態(tài)課進(jìn)行的,上好常態(tài)課是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證、常態(tài)課的教學(xué):是樸實的、精彩的、也是高效的;常態(tài)課的課程:師生之間在自然合作、有效交流的動態(tài)過程中形成;要依學(xué)而教,尊重學(xué)生個性差異、作為一名教師,要懷揣一顆朝圣者般的虔誠之心,勤于學(xué)習(xí),善于反思,不僅僅滿足于做教材的代言人、教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行者,更要努力做一位教學(xué)活動的創(chuàng)造者、教學(xué)環(huán)境的開拓者、學(xué)生成長的引領(lǐng)者、

  我們還將學(xué)科骨干教師培訓(xùn)活動與""期間的各級評優(yōu)活動結(jié)合在一起,為骨干教師、中心教研組和廣大科學(xué)教師提供聽課、評課、學(xué)習(xí)、反思、提高的機(jī)會,教師們受益匪淺、通過聽研討課、說課、互動評課、講座等形式的學(xué)習(xí)活動,從多方面提高了教師的科學(xué)專業(yè)素養(yǎng),為我市小學(xué)科學(xué)課程改革的深入開展起到了積極的推動作用、

  3、請進(jìn)來,實現(xiàn)借腦增智

  為了加快教師觀念的轉(zhuǎn)變,提高對教材的理解與把握能力,豐富專業(yè)信息,在研訓(xùn)教師的積極溝通、協(xié)調(diào)下,我們有幸與南京師范大學(xué)郝京華教授近距離接近,聽到了精彩而更解惑、解渴的教材輔導(dǎo)、郝教授從小學(xué)科學(xué)教育的地位、科學(xué)教育的價值取向、內(nèi)容、方法和評價等方面闡述了科學(xué)教育的新趨勢以及從中得到的啟示、在講座中郝教授結(jié)合了許多教育教學(xué)中的具體案例進(jìn)行論述,她獨到的見解把大家深深地吸引住了,贏得在場老師們陣陣熱烈的掌聲和笑聲,使老師們對科學(xué)教育有了更深的認(rèn)識,受益匪淺、我們還有幸觀摩了來自山東的專家執(zhí)教的創(chuàng)新活動課,一個針對學(xué)生創(chuàng)新能力發(fā)展的嶄新課堂教學(xué)給我們的教學(xué)研究注入新的思考和智慧、

  4、走出去,開展學(xué)術(shù)交流

  每一次外出學(xué)習(xí)聽課或參觀都會帶給我們極大的收獲,為開展科學(xué)骨干教師培訓(xùn)帶來新的啟示、我們珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,認(rèn)真組織,積極思考,取其精華,改進(jìn)教學(xué)、例如,赴沈陽觀摩東北三省評優(yōu)課、參加省科學(xué)學(xué)科教師素養(yǎng)展示會等,受到其中啟示,我們的研訓(xùn)工作內(nèi)容得到豐富、我們還積極參加學(xué)術(shù)交流活動,將教研課成果與大連甘井子實驗小學(xué)交流,研訓(xùn)教師還做了專題講座、我們同樣參觀了學(xué)校校園建設(shè),開闊的眼界、幾年里,我們也先后有多名教師參加了省級各項評優(yōu)活動,獲得好成績、兩名骨干教師先后參加了教育部國配計劃"培訓(xùn)者的培訓(xùn)",獲得結(jié)業(yè)證書,一名被推薦參加遼寧省科學(xué)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)、

  二、科技競賽活動,鍛煉教師科技指導(dǎo)能力

  教師的教育實踐能力不僅在課堂上,還要在校園科技教育活動的組織與開展之中,教師的科學(xué)活動指導(dǎo)能力影響著學(xué)校的科技教育水平,制約著學(xué)生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、在研訓(xùn)教師的精心指導(dǎo)下,我們分工合作,周密安排,齊心組織了撫順市小學(xué)科學(xué)"太陽能小車"大賽活動,活動得到基層學(xué)校和科學(xué)骨干教師的重視,從參賽人員選拔、報名、賽前指導(dǎo)、賽中管理等環(huán)節(jié)中得到全面的鍛煉,活動得到了家長們的關(guān)注和支持,得到了多家宣傳媒體的關(guān)注和報道,在社會上產(chǎn)生了很好的影響、這次活動促動了很多科學(xué)教師在自己的校園中開展特色科技活動,如:實驗小學(xué)的實驗室建設(shè)形成特色;撫順城四校的"科技樂園"系列活動和"倡導(dǎo)低碳呵護(hù)地球"科技月活動等,在校園中形成濃厚的科技教育氛圍、

  三、科研課題研究,探索學(xué)生評價有效策略

  組織科學(xué)骨干教師進(jìn)行課題攻關(guān),就是讓教師在實踐中進(jìn)行反思,感知新的教育理念;就是讓教師通過研究,嘗試先進(jìn)理念指引下的行為方式,體驗工作的成功、同時,課題研究又促使教師不斷學(xué)習(xí)新知識,形成了"學(xué)習(xí),研究,反思"的良性循環(huán)、20xx年遼寧省科學(xué)學(xué)科規(guī)劃課題開題會在實驗小學(xué)召開,我們組織全市科學(xué)教師參加了開題會,了解我省科學(xué)研究的現(xiàn)狀和瓶頸問題,學(xué)習(xí)了來自大連的關(guān)于學(xué)生前概念研究的實驗經(jīng)驗和學(xué)生學(xué)業(yè)成績評價的做法、會后,我們經(jīng)過研究確定了我市承擔(dān)的子課題:小學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)評價體系研究、目前研究正在運作階段,初步形成了我們的各冊的"試題庫"、"知識體系",各實驗校也逐漸形成自己的評價手段,如:學(xué)生學(xué)習(xí)情況評價表、"概念圖"等等、實驗課題引領(lǐng)科學(xué)教師通過課題研究實現(xiàn)教育理念的更新與提升,促進(jìn)科學(xué)課程建設(shè)、

  四、提煉總結(jié)經(jīng)驗,推廣骨干教師經(jīng)驗成果

  我們倡導(dǎo)骨干教師樹立起"工作學(xué)習(xí)化"的思想,重視發(fā)思,注重積累,在完成作業(yè)過程中,積累和提煉自己的教學(xué)經(jīng)驗、20xx年,我們積極響應(yīng)了學(xué)院匯編成果集錦的要求,面向全體布置作業(yè),擇優(yōu)重點指導(dǎo)修改,推薦了優(yōu)秀的課例、論文、教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)業(yè)評價方法等,分別入編學(xué)院成果匯編中、同時,研訓(xùn)教師制訂了學(xué)校科學(xué)學(xué)科教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)業(yè)評價方法和標(biāo)準(zhǔn)、20xx年末,結(jié)合學(xué)院的要求,我們優(yōu)中選優(yōu),推薦教學(xué)明星、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課、優(yōu)秀研究成果幾項獎項的參評人員、我們將對這些骨干教師實行動態(tài)管理,并組織他們進(jìn)行講座或進(jìn)行課堂教學(xué)展示,充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用、

  ""骨干教師培訓(xùn)中,教師作業(yè)等級均為合格、優(yōu)秀,100%達(dá)到30學(xué)分、尤其是三縣的骨干教師克服路途遙遠(yuǎn)、工作環(huán)境艱苦的困難,嚴(yán)格要求自己,積極參加每次的教學(xué)研究活動,保證出勤率、

  培訓(xùn)中存在的主要問題:

  1、還需加強(qiáng)對科學(xué)骨干教師的專業(yè)知識的培訓(xùn)、

  2、骨干教師樹立起突破自己的勇氣和信心,要不斷理解科學(xué)教育的內(nèi)涵,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,提高教學(xué)有效性、

  3、理論功底的短板成為制約骨干教師專業(yè)的瓶頸,骨干教師要在參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)理論自修、

  4、骨干教師尚需樹立成果推廣意識,善于總結(jié)自己的經(jīng)驗做法,總結(jié)自己的教學(xué)特色。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)4

  假期的班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。一是足不出戶就能利用網(wǎng)絡(luò)輕松學(xué)習(xí),二是節(jié)省了時間和精力,三是節(jié)省了不小得額外開支。這次學(xué)習(xí)不僅使我從理論上重新認(rèn)識了班主任工作的內(nèi)涵,更從一些優(yōu)秀班主任的案例實踐上,給了我處理班級事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺運用學(xué)到的知識和方法,來指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。通過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一個班主任要做到以下幾個方面:

  一、要有愛心,樹立正確的學(xué)生觀。

  愛是無私的,是平等的,是面對每一個學(xué)生的。只有做到了平等的愛每一個學(xué)生,才會去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛,才會愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道。”我們的教育才會取得預(yù)期的效果。

  作為老師要樹立正確的學(xué)生觀,也就是要尊重學(xué)生的人權(quán),學(xué)生的獨立性,學(xué)生的差異性,不要用成人的是非觀念判斷學(xué)生,孩子是一個成長中的人,雖然會犯這樣那樣的錯誤,但是在人格上完全與自己平等,具有令人憧憬的未來。所以我們要像對待我們的同事那樣來尊重學(xué)生,與他站在同一個角度上看待他的世界,走進(jìn)他的心里,多給予孩子們需要的尊重、信賴、理解、寬容與等待。

  二、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹立起為學(xué)生服務(wù)的思想。

  通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費力,但是從許多的優(yōu)秀班主任身上我看到了,班主任工作也是其樂無窮的。這源于一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,對班級負(fù)責(zé),對學(xué)生負(fù)責(zé),更是對自己良心負(fù)責(zé)。對每一個老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是百分之一,但在每一個家庭來講,這個孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!”所以,我們必須要責(zé)任心,認(rèn)真工作,為每一個學(xué)生負(fù)責(zé),盡心盡力,不求回報,對得起自己的良知,一切以學(xué)生為中心,牢牢樹立為學(xué)生服務(wù)的思想,踏實做好班主任的本職工作。

  三、要講智慧,要善于因材施教,因勢利導(dǎo)。

  教師的智慧,獨特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的.載歌載舞,使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛心和責(zé)任心是不夠的,還要講求方法,因為我們工作的對象是人,每一個學(xué)生都是不同的個體,所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊。

  作為學(xué)生的“引路人”,班主任必須既有廣博的知識又有深厚的文化內(nèi)涵。班主任首先是老師,而教師在學(xué)生眼里是神圣的,應(yīng)該什么都懂。因此,教師只有具備廣博的學(xué)識,才能取得學(xué)生的信任,在教學(xué)中才能回答學(xué)生千奇百怪、各種各樣的提問,講課做到深入淺出、風(fēng)趣有味,也才能和學(xué)生建立民主、平等、融洽的師生關(guān)系,從而促進(jìn)班級工作的開展。為此,班主任平時要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),多讀各類有益書籍、報章雜志,要把各方面的有益知識,恰當(dāng)?shù)匕才旁诮虒W(xué)中,從而拓寬學(xué)生的知識,增強(qiáng)教師的感召力。

  總而言之,此次培訓(xùn)猶如一場及時雨,滋潤了處在迷茫困惑中我們快要干涸的心田;猶如一盞明亮的指路燈,為我們指明了班主任專業(yè)成長的正確方向;猶如一艘大海中的航船,載入我們駛向知識的海洋。確實讓我受益匪淺。我將秉承班主任培訓(xùn)的精神,由量變到質(zhì)變,管理好班級爭做一名優(yōu)秀的教育工作者。實現(xiàn)自己的人生價值。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)5

  自從大學(xué)畢業(yè),到現(xiàn)在已經(jīng)將近工作了十個年頭了,這幾年來自己都是從事的是教育這個行亞,現(xiàn)在雖然是在xxxx,然而畢竟沒有脫離教育這個根本,只不過現(xiàn)在我是教育工作者和企業(yè)員工的共同體而已,除了做的是教育的本職工作,更多一方面的是從事的一種銷售理念,與其說是給人做職業(yè)規(guī)劃,不如說是教他們?nèi)绾螌碜鲆粋成功的人,將來能夠經(jīng)得住考驗,做生活的強(qiáng)者。

  現(xiàn)在我從事的是班主任的這個角色,這也是多重角色的混合體,有的時候像保姆,有的時候像朋友,有的時候像是教練,有的時候是心理咨詢顧問,有的時候是銷售員和推銷員,班主任將永遠(yuǎn)不可能是單一的一個角色。有的時候自己確實特別想寫點什么,可是畢竟還是懶了,不只是經(jīng)歷和實踐上,有的時候自己也會存在一種惰性。

  自己所帶的學(xué)員也就是那么幾種,一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該首先先把自己的學(xué)員分成幾類,主要是幾大類:學(xué)習(xí)品質(zhì)方面、個人思想方面、個人習(xí)慣上面,學(xué)員之間的不同主要從這幾方面劃分出等次來。

  首先作為一個班主任需要做到對于他們的細(xì)心、耐心。對于學(xué)員的事情沒有小事,當(dāng)然這時候也要把握一個度的問題,不能過猶不及,否則就真的成了保姆式班主任了。對于學(xué)員我們當(dāng)然不是以一個很高的姿態(tài)進(jìn)入,但是我們一開始進(jìn)入時一定是以一個嚴(yán)師的角色進(jìn)入的,后期對待不同的事情上面可以適當(dāng)?shù)挠薪巧D(zhuǎn)變,讓學(xué)員感覺到你的嚴(yán)格和仁慈共存。

  到現(xiàn)在為止我?guī)н^也已經(jīng)近150個學(xué)生,這里面也有因為自己的工作做到為讓學(xué)員把一切都交給我的例子,看見學(xué)員對自己心存感激的時候,自己心里面是很自豪的,當(dāng)然,自己對于工作的過程并沒有期望只是得到他們的感激而已,當(dāng)我們懷著一份真誠的`心給她做工作時,同時讓他也感覺到你為他所做的規(guī)劃真正適合他,只不過需要我們在這個過程中給他們更多的鼓勵和更多的耐心,這一切都會伴隨他們的成長的,最終讓他們成為一個成功的人,那也將是你自己的驕傲。

  對于品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)員我們需要給他們建立更強(qiáng)的自信心,給他們建立能夠發(fā)揮他們的作用的多個平臺。我們可能讓他們擔(dān)任的是班委成員,也可能是學(xué)習(xí)組長,或是大班委人選,在這些崗位上他們都可以表現(xiàn)出他們的才能,當(dāng)然有的時候這些才能也是班主任激發(fā)出來的,工作總結(jié)或者說逼出來的,xxxx可以塑造優(yōu)秀員工,同樣班主任也可以塑造優(yōu)秀學(xué)員,激發(fā)學(xué)員的才能。首先我們對他們的要求在技術(shù)方面必須有強(qiáng)項,通過勤于練習(xí),自己查資料等等成為就業(yè)的技術(shù)明星,同樣在領(lǐng)導(dǎo)才能上也給與其鍛煉的機(jī)會,為期以后能夠成為項目經(jīng)理或者更高做準(zhǔn)備,這時候?qū)W員不僅在技術(shù)上過硬,職業(yè)素質(zhì)方面也不斷積累,同時,他們會形成一個很好的學(xué)習(xí)氛圍,能夠主動地組織學(xué)員學(xué)習(xí),提高班級整體的學(xué)習(xí)效果。我特別自豪于自己曾經(jīng)帶過的幾個班級的優(yōu)秀學(xué)員,當(dāng)然也包括在高中當(dāng)教師時培養(yǎng)的一些優(yōu)秀學(xué)員干部。在xxxx,優(yōu)秀學(xué)員可能是做讓教員省心的,因為他們是求知欲望很強(qiáng)烈的,學(xué)習(xí)主動性很好,但是我們的目標(biāo)是使他們成為更優(yōu)秀的,所以我們會不定期的給他們施加一定的壓力,讓他們感覺到時間的緊迫感,就業(yè)的壓力,因為一個中心只有打造出更多的就業(yè)明星,那么才會帶來更好的口碑效應(yīng),所以,我們說,心得體會優(yōu)秀學(xué)員我們不能疏忽,而是給他創(chuàng)造更多的鍛煉的平臺,讓他們短期內(nèi)能夠有更好的發(fā)展前景。

  那么對于每個班級讓教員頭疼,讓班主任鬧心的那幾個差生也就成了保證升學(xué)率的決定性人物了,如何讓這些人一開始就不掉隊,一直走向就業(yè),這是一個對于我們每一位都是很漫長的過程。從開學(xué)典禮,到第一學(xué)期升學(xué),到升入Y2,一直到畢業(yè),我們付出的更多,既要讓他們學(xué)到將來能夠勝任工作的基本技能,又要讓他們不斷規(guī)范身上的陋習(xí),在這一年半的時間里面,我們付出的確實很多,需要很多工作也要細(xì)致化。從預(yù)科開始,我們開始關(guān)注這些人群,關(guān)注他們,及時向教員詢問他們的學(xué)習(xí)結(jié)果,了解他們的掌握情況,除了讓教員上機(jī)課時給與更多的關(guān)注,需要我們做到的還有不間斷的跟蹤,從平時的出勤開始嚴(yán)格抓,可以說不允許差生請假,也可以說是做到對他們這方面的不近人情,往往一些班主任就是控制不了差生的出勤最終降低了升學(xué)率。出勤保證后就是看過程管理了,對這樣的學(xué)員有經(jīng)驗的教員往往會因才施教,給她留適合他自己的作業(yè),那么這時候就需要我們班主任及時關(guān)注他學(xué)習(xí)進(jìn)度,作業(yè)完成情況,和教員配合好,可以通過上機(jī)課教員重點輔導(dǎo),組長幫帶的方法使其學(xué)習(xí)不掉隊,在學(xué)習(xí)的過程中班主任做到訪談到位,及時給與鼓勵,幫助其建立自信,因為我們也都知道,學(xué)習(xí)軟件確實很不容易。還有一方面不容忽視的就是班主任定期的和這些學(xué)員的家長保持聯(lián)系,讓他們知道學(xué)員在這里一點一滴的進(jìn)步,或者可以利用畢業(yè)典禮等邀請這些學(xué)員的家長,讓他們親眼看到他們的孩子的成績是最有力的證明,這時候,口碑效應(yīng)也會自然而生。當(dāng)然我們也可以利用一些宣傳材料,比如宣傳欄設(shè)立進(jìn)步明星,一階段考試完畢后發(fā)一些進(jìn)步獎等等,可能你認(rèn)為不起眼的鼓勵對于學(xué)員本身來說卻會改變他們的一生。

  有的時候有的學(xué)員心里面可能會存在逆反心理,長時間了不接受班主任的細(xì)致工作,認(rèn)為班主任嘮叨,煩人。這個時候,對待這種學(xué)員可能就需要我們在保證原則的基礎(chǔ)上,對他們的管理做到松緊有度,以嚴(yán)格為底線,可能有一段時間故意冷漠他,然后讓他學(xué)會反思,同時班主任做這些學(xué)員的思想工作時 能夠挖掘他的痛點,引導(dǎo)他養(yǎng)成一定的自我約束的能力。

  因為有的時候班主任的工作確實需要做到對得起自己的良心,說服他去升學(xué),卻沒有再去管他,到時候我們損失的更多,不僅僅是口碑而已,還有是別人對于自己的那一份信任。所以,班主任對于差生的管理能力高低也是決定升學(xué)率高低的重要因素,當(dāng)然也要看教員對于這一部分學(xué)員的教授能力了,可能教員需要做到的就是把知識揉碎了為給他吃了,一開始讓他學(xué)會模仿,然后形成個人習(xí)慣,逐漸發(fā)展個人能力。

  對于自閉學(xué)員的思想工作一直是班主任比較棘手的問題。在做學(xué)員思想工作的時候,一開始由于由于總是給學(xué)員一個高的姿態(tài),好像是他犯了錯誤,在接受審判似的,他的嘴總是打不開,都是班主任在做獨角戲,一兩個小時下來,班主任累得不行,但是卻沒有結(jié)果。那么在這個時候,我一般是從學(xué)員的其他方面談起,比如家里情況,愛好,特長,以及最近的進(jìn)步展開說話的話題,然后逐步引入正題,幫助其分析他現(xiàn)實所面臨的問題,然后逐步讓他感到自己的不足,需要做的地方很多,然后快速的幫助其建立自信,給其日后的學(xué)習(xí)做一個計劃,以后督促其完成,并且間隔性的給他一定的鼓勵和肯定,幫助他建立好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  對于班級里面往往存在不多的優(yōu)秀學(xué)員,而還有一大部分屬于學(xué)習(xí)一般,素質(zhì)也一般,也就是讓老師感覺不起眼的學(xué)員,學(xué)習(xí)能跟上,也升學(xué)了,但是成績不優(yōu)秀,需要加強(qiáng)的也很多。對于這些學(xué)員,班主任、教員不必去天天催他們學(xué)習(xí),只是他們自身的那種壓力不是很大,而這一部分中堅力量的學(xué)員的就業(yè)將來走的一般單位也會比較多,那么對于他們的日常管理,班主任也不能忽視掉。尤其升入S2,或者Y2,這時候需要我們給他們灌輸競爭的思想,讓他們尤其是在畢業(yè)班里面,在最后一個學(xué)期讓他們形成在班級里面競爭學(xué)習(xí)的氣氛,誰落后誰的就業(yè)就不會是最優(yōu)秀的,時間的緊迫感,以及有利于他們發(fā)展的職業(yè)通道,都是可以作為他們自我激勵的手段,從而激勵他們能夠做的更好,爭取更加出色的企業(yè),更好的發(fā)展空間。

  班主任是教育工作者和企業(yè)員工的結(jié)合體,所以我們在做學(xué)員工作的時候,以及升學(xué)訪談的時候,需要我們站在教育的理念上灌輸我們的銷售意識,如果你和學(xué)員的訪談中注重的主要是你的銷售思想,那么這時候?qū)W員很大程度上會產(chǎn)生一種對立情緒,就成了單純的銷售者與客戶的關(guān)系了,我們只會處于一種被動和主動的關(guān)系上,一切似乎只是走程序化流程,變得缺少人情味。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)6

  這段時間,我有幸參加了這次班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我對新時期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,對班主任這個崗位有了更深層次的理解,為新時期我們的班主任工作指明了方向。以下就是我在學(xué)習(xí)中的幾點主要體會:

  一、班主任角色的轉(zhuǎn)換和定位的重要性

  班主任應(yīng)該是班級的組織者和管理者,現(xiàn)實中我從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉(zhuǎn)換或者定位,更不知道該轉(zhuǎn)換定位到哪個方向上。通過這次培訓(xùn),我認(rèn)識到班主任應(yīng)該做到:

 。ㄒ唬┯善降葘Υ恳粋學(xué)生。

  (二)要善于聽取學(xué)生的意見。

 。ㄈ┮B(yǎng)成耐心細(xì)致的`工作方法。班主任要善于從學(xué)生實際出發(fā),著眼于發(fā)展,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實踐中鍛煉,學(xué)生才會成長。

  二、班主任要不斷提高自身素質(zhì)

  小學(xué)班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這次學(xué)習(xí)中,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如問題學(xué)生、班規(guī)的制定、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等,由于自己沒能科學(xué)地處理,沒有收到自己當(dāng)時預(yù)想的效果。而這次學(xué)習(xí)讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來指導(dǎo)自己的工作,同時也使自己意識到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。

  面對視野開闊、思路敏捷當(dāng)代學(xué)生,教師只簡單灌輸是不能滿足學(xué)生的求知欲望的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育理念。要想當(dāng)好班主任,就必須努力學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得學(xué)生的信任和尊敬。

  三、重視與家長溝通

  學(xué)生的教育離不開家長的輔助作用。定時召開家長會,平時還應(yīng)多與家長聯(lián)系,及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律情況?梢圆捎枚喾N形式,教師與家長之間互相交流,探討學(xué)生的管理問題,必要時讓學(xué)生參與到家長會中,讓家長聽聽學(xué)生們的心聲,使班級管理達(dá)到和諧一致。

  四、尊重和信任學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會自主管理

  學(xué)生渴望理解,渴望信任。作為班主任,要學(xué)會正確對待各類型學(xué)生。特別是后進(jìn)生,要首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,抓住時機(jī),盡量做到多表揚,多鼓勵,樹立自信心,提高學(xué)習(xí)成績。

  通過這次遠(yuǎn)程班主任培訓(xùn),我學(xué)到感悟到很多班主任管理知識,明確了今后努力方向。我會以本次培訓(xùn)作為新的起點,轉(zhuǎn)變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己所長,爭取在今后的班主任工作中不斷改進(jìn),努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)7

  那個暑假,我參加了中心校組織的小學(xué)班主任的培訓(xùn),感到受益良多。在培訓(xùn)期間,我仔細(xì)的聽取每個教師做的報告及xxx主任的總結(jié)性發(fā)言,每一具基本上那么實實在在,很有指導(dǎo)性、操作性和實效性,幫助我們一線的班主任老師解決了不少教育教學(xué)中的困惑。

  他們從班主任工作應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的心理狀態(tài)入手,從一些具體的實例展開闡述學(xué)生的心理咨詢題及其變化,以及相應(yīng)的處理方式。每個報告從理論到實踐,深入淺出,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。作為一名班主任,我深深感到做學(xué)生心理工作的重要性,別能把學(xué)生的任何咨詢題都定位在表面處理上,而且應(yīng)該透過現(xiàn)象看學(xué)生行為的心理因素,從全然上指導(dǎo)學(xué)生心理健康地進(jìn)展。正如柏拉圖所說:教育非他,乃是心靈轉(zhuǎn)向。

  在這個地方,我談一下自己這次學(xué)習(xí)的感覺和想法。

  二十一世紀(jì),班主任面對的學(xué)生別再是一具等著灌水的空瓶子,而是一扇扇等待開啟的大門。每一具學(xué)生的心里基本上一具豐富的未知世界,那個世界充滿著求知的渴望、自我實現(xiàn)的設(shè)想、社會交往的需求、五花八門的矛盾、突如其來的異想天開學(xué)生的心里世界是一具等待開墾的世界,是一具充滿能力量的世界,是一具充滿矛盾的世界。隨著歷史的進(jìn)步,我們的國門打開了,心門卻逐漸關(guān)閉了,人們的心里有了存放隱私的角降。學(xué)生的心里更是如此。班主任教師再也別能盼望像以往那樣強(qiáng)迫他們進(jìn)入我們設(shè)定的'世界。反之,能別能進(jìn)入學(xué)生的心里世界是當(dāng)今決定教育成敗的關(guān)鍵一步。隨著社會對培養(yǎng)學(xué)生的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。我想,作為新時代的班主任,應(yīng)做到如下幾點:

  1為人師表,樹立良好的形象

  小學(xué)是人的一生進(jìn)展的奠基階段,班主任是學(xué)生人一輩子路口的領(lǐng)路人,班主任的德才學(xué)識、情感人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的妨礙。班主任應(yīng)加強(qiáng)自我修養(yǎng),在學(xué)生中樹立良好的風(fēng)范,要動容貌、正顏色、出辭氣。因此,在工作中,我們應(yīng)嚴(yán)肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴(yán)格要求自己,重視自我修養(yǎng),樹立良好的教師形象。

  中國教育史上第一具班主任孔子,他的班主任工作成績無比輝煌,他的工作成功了,固然成功在他教育思想與學(xué)咨詢上,但更重要的是成功在他的品行上。假如我們認(rèn)真考查一下歷史上成功教育家的業(yè)績,我們別難發(fā)覺,每一位教育家基本上一位品行高尚的人。

  2播撒愛心,對學(xué)生一視同仁

  班主任要熱愛學(xué)生,把師愛灑向每個學(xué)生的心田。馬卡連柯說過:愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育。師愛是教育的潤滑劑,是進(jìn)行教育的必要條件。當(dāng)教師全身心地保護(hù)、關(guān)懷、幫助學(xué)生,做學(xué)生貼心人時,師愛就成了一種巨大的教育力量。正因為有了師愛,教師才干贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂于同意教育,教育才干收到良好的效果。師愛要全面、公平。全面公平地愛是指教師要熱愛每一具學(xué)生。學(xué)習(xí)好的要愛,學(xué)習(xí)普通的要愛,學(xué)習(xí)差的也要愛;爽朗的要愛,文靜踏實的要愛,內(nèi)向拘謹(jǐn)?shù)母獝?金鳳凰要愛,丑小鴨同樣也要愛。

  3培養(yǎng)適應(yīng),塑造優(yōu)秀人才

  常言道,三歲定八十。大教育家孔子云:青年居性,適應(yīng)之為常。而培根在《論人一輩子》中便明確指出:適應(yīng)真是一種堅韌而巨大的力量,它能夠主宰人一輩子。所以人自幼年就應(yīng)經(jīng)過教育,去建立一種良好的適應(yīng)?梢姡啄牮B(yǎng)成適應(yīng)的好壞對人的一生有直接妨礙。班主任在培養(yǎng)學(xué)生良好適應(yīng)方面有別容忽視的責(zé)任。適應(yīng)的養(yǎng)成絕非一朝一夕的情況,必須日積月累地練,練到特別熟,再也丟別了便成了適應(yīng)。在此期間,我們班主任需要的是勤和持之以恒。

  4潛心科研,別斷開拓創(chuàng)新

  教育教學(xué)科研能力是優(yōu)秀班主任素養(yǎng)中別可缺少的一項基本功。當(dāng)今社會新事物層出別窮,當(dāng)代學(xué)日子潑好動。對此,班主任應(yīng)該賦予研究和探討,這便要求班主任具有強(qiáng)烈的教育科研意識,在教育教學(xué)實踐中,班主任要別斷對教育教學(xué)的新事情、新熱點進(jìn)行研究,在研究中得出正確的結(jié)論,進(jìn)而改善自己的教育教學(xué)實踐活動。

  因此說,新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要專心育德、用情育德、用行育德。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)8

  我有幸參加了“**省中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。雖然只有短短的三個月,但收獲頗多。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,從不一樣的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任!一個智慧的班主任首先就應(yīng)是一個快樂的人,能站在學(xué)生的角度看問題,多了解學(xué)生,愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都生活在期望之中。就應(yīng)要有自我的魅力。就應(yīng)善用激勵方式。就應(yīng)為學(xué)生營造一個好的學(xué)習(xí)氛圍等等。優(yōu)秀班主任們對學(xué)生的愛遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于我們,聽了他們的報告,看到了自我工作的不足,今后在工作中要從小事做起,教育學(xué)生講究方法,注重策略,下方我就這幾點談?wù)劯惺堋?/p>

  一、善于激勵學(xué)生

  蘇霍姆林斯基以前說過:“教育藝術(shù)的頂峰?師生間心靈交往的和諧境界。與學(xué)生交往,”要講究藝術(shù),要學(xué)會傾聽。聽了講座后,讓我更深刻地認(rèn)識到賞識教育對于班主任工作的重要,“數(shù)子一過,不如獎其一功。林格也曾說:”“人的根本在心靈,教育應(yīng)回歸心靈的深處。”心理學(xué)研究也證明,每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好,因為表揚使學(xué)生揚長避短,促使他們不斷進(jìn)步,相反如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進(jìn)步。有句話說:你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛頓。你的譏笑中有愛迪生。因此,在教育學(xué)生中少批評、懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。

  另外,群眾性的獎勵要多應(yīng)用,心理學(xué)研究證明:人們都期望自我能置身在一個優(yōu)秀組織,并且期望成為這個組織的優(yōu)秀分子。群眾性獎勵不但能夠激發(fā)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感,強(qiáng)化學(xué)生的群眾意識,而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過:“教育了群眾,團(tuán)結(jié)了群眾,加強(qiáng)了群眾以后,群眾自身就能夠成為很大的教育力量!彼砸粋優(yōu)秀的班群眾就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。學(xué)生最關(guān)心的是教師對他的看法,最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù),尤其是應(yīng)對問題學(xué)生時,如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們,那么你會發(fā)現(xiàn),學(xué)生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會“生活上知足常樂,同學(xué)之間助人為樂,學(xué)習(xí)上自得其樂,身體健康快樂”,從而樹立學(xué)生正確的人生觀。

  二、營造寬松和諧的魅力班級

  班級就應(yīng)是有個性的,獨特的。一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績的高低,名利的多少上,更就應(yīng)是看在這個快樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。教師無法選取學(xué)生,但是我們能夠選取教育方式。把平凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩,把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系,處理好與家長的關(guān)系。對學(xué)生的教育,要有團(tuán)隊精神,處理好與同事,任課老師的關(guān)系,有益于更愉悅的工作。

  有人說:“不變的老師,流水的學(xué)生。”走過了多年的教學(xué)生涯,我要說:“老師也要變,老師和學(xué)生一齊成長才是真正的教學(xué)相長!弊屛覀冇眯乃伎,用心感悟。讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光!笨倳心且凰查g,一顆流星、在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不一樣。我們用真情容納每一個學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但好處卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自我塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

  三、做一個快樂的人。

  要有四心:“童心、愛心、職責(zé)心和公正心”“班主任必須要做一個快樂的人。這是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會上說的,”我很喜歡這句話。作為班主任,要用自我滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的職責(zé)心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育!坝讼扔摹保腥诵恼,莫先乎于情。教師要愛自我的職業(yè),首先要有一顆愛心,有一顆愛學(xué)生的心。透過學(xué)習(xí),使我明白作為一名教師,只要愛學(xué)生,就必須會創(chuàng)造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的,學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情,更不敢向其敞開心扉傾吐自我的衷腸,自然難以到達(dá)心理指導(dǎo)與教育目的,那么什么是愛學(xué)生呢愛就是尊重學(xué)生,重意味著信任、理解、寬容和接納,充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他的意見,接納他的`感受,包容他的缺點,分享他的喜悅我深深地明白,一名好班主任,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生。

  四、提高自身素質(zhì),獨具魅力形象

  班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自我。務(wù)必不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任就應(yīng)具有其獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會聽到:什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用,因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、用語幽默、態(tài)度和藹。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們老師,尤其是班主任老師,更要塑造新的形象。為人師表為首位。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉構(gòu)成的,我們能夠透過各種途徑來提高自我。

  首先,我認(rèn)為最重要的是要堅持以身作則,班主任要求學(xué)生做到的,自我首先要做到,在教育改革中以自我的模范行為、培養(yǎng)學(xué)生。

  其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),此刻的學(xué)生視野開闊,思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生,學(xué)生是不買賬的,要以理服人,把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生。所謂“學(xué)高為師,身正為范”,體現(xiàn)師德的魅力。班主任在處理問題,就是在管理班級時,或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆,或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改善的方向。

  因此,要解決班主任所面臨的困惑,跟上時代前進(jìn)的步伐,班主任務(wù)必學(xué)習(xí),樹立自身形象,贏得學(xué)生的信任和尊敬。以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓(xùn)對自我今后教育教學(xué)工作中會有所幫忙。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),更好地投入到工作中。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)9

  為進(jìn)一步提高班主任教師的班級管理水平,讓大家以更高的理論水平指導(dǎo)自己的實踐工作。我專業(yè)部本學(xué)期組織了多次班主任專題培訓(xùn)。大家課上認(rèn)真學(xué)習(xí),課下多次探討各自的學(xué)習(xí)收獲和感受,學(xué)到了很多值得借鑒的工作方式和工作態(tài)度,獲益匪淺。

  開學(xué)之初我部組織全體班主任老師認(rèn)真聆聽了學(xué)校組織的國家特級教師,教育專家魏書生老師的精彩演講。在領(lǐng)略到魏老師的出色人格魅力的同時,還學(xué)到了不少的班主任教育思想、教學(xué)方法和班級管理方法。課后大家爭先恐后地交流自己的心得體會。談到了魏老師的班級學(xué)生自治方法,談到了魏老師的教師應(yīng)為學(xué)生服務(wù)的工作思想,也談到了魏老師用公家時間鍛煉自己身體、帶領(lǐng)同學(xué)們堅持跑步的活動,還談到了魏老師積極樂觀的生活態(tài)度和工作態(tài)度。大家紛紛說這次培訓(xùn)真是工作中的及時雨。

  11月15日梁部長帶領(lǐng)我部全體班主任老師學(xué)習(xí)了《班主任的職業(yè)情懷情感、榮譽(yù)感、成就感》,梁老師首先明確了班主任對學(xué)生的重要性和提出了一些在矛盾沖突發(fā)生時化解沖突的技巧供老師們參考。班主任工作對學(xué)生的影響是最深刻、最深入也是最直接的,在工作中難免會出現(xiàn)“難、煩、厭”情況,要超越這種局面我們要學(xué)會自我的調(diào)適,苦惱和愉悅都是一種心境,都是由自己決定的,要怎么看只是觀點和角度的.問題。班主任們不應(yīng)該習(xí)慣性的以“惡”的假設(shè)來看人,每當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)不良的行為就本能的從“惡”的角度去批判學(xué)生,同時自然而然的把自己置于道德的裁判者的高度,帶著刻板、嚴(yán)肅、冷

  漠與偏見去教育學(xué)生,其實感情建立起來了,就算不是象牙是一塊骨頭,就算不是一參天棟梁是一棵小草,用心雕啄、用心栽培,也會是一件有價值的成品。有時候既然老師不能改變環(huán)境,但可以改變自己,不能改變事實,但可以改變態(tài)度,不能改變過去,但可以改變現(xiàn)在,班主任老師教育的最終目的不是在于結(jié)果的輸贏,有第一名肯定有最后一名,而在于應(yīng)該是幫助學(xué)生在競爭的過程中養(yǎng)成一種健康的人格,最后一名也要是最精彩的最后一名。老師不是要當(dāng)他的拐杖,而是要讓他走得更好。作為職業(yè)中學(xué)的班主任,更需要用這種態(tài)度去對待每一個學(xué)生。

  通過這幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),老師們在收獲頗多的同時,也深深感受到以后的工作中還需要不斷提升,掌握更多更實用、有效的教育理論教育方法,更新教育觀念轉(zhuǎn)變教育思想。

  總之,在學(xué)校專業(yè)部和老師們的共同努力下,本學(xué)期我部的班主任培訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)10

  此次培訓(xùn)活動,除了反映出上述的情況以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,xx年區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)。

  很幸慶自己成為“小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”中的一員。在此過程中,受益良多,特別是作為剛剛走進(jìn)教師隊伍的我來說,這次培訓(xùn)無疑是一筆寶貴的財富。也讓我深刻的認(rèn)識到:有什么樣的教師就有什么樣的教育,做為教師必須要把“為人師表”作為自己的座右銘。我會將自己所學(xué)的東西根據(jù)具體情況運用到我的班主任工作當(dāng)中。希望自己能成為一位優(yōu)秀的班主任。現(xiàn)將自己學(xué)習(xí)感悟和工作反思總結(jié)如下:

  一、辦好協(xié)調(diào)員一角色

  大家都知道作為低年級班主任,我們每天都要聽到各種各樣的告狀聲,那么這時候就要你辦好協(xié)調(diào)員一角色。這需要培養(yǎng)教育的系統(tǒng)觀 ,良好的溝通技能,足夠的耐心和強(qiáng)烈的責(zé)任心,并注重加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的合作渠道和機(jī)制,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為順利開展教育教學(xué)工作提供保證。辦好協(xié)調(diào)員的角色,從另一層面上看,可以保護(hù)學(xué)生的自尊心。當(dāng)你協(xié)調(diào)不好一件事兒的時候,學(xué)生的自尊心在無形當(dāng)中就會受到傷害。這就達(dá)不到我們教育的目的了。、

  二、情感教育

  新課標(biāo)強(qiáng)調(diào):教師要有一定的威信,這樣有助于教學(xué)工作的順利展開。但在每種程度上,學(xué)生能與教師更為深入的接觸,相互之間像朋友那樣坦誠相待。教師在學(xué)習(xí)、生活、人生等多方面給予學(xué)生更多的指導(dǎo)和鼓勵,與他們一起分擔(dān)痛苦和憂傷、分享歡樂與幸福,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展。就像案例中得童老師,蹲下來和學(xué)生講話,聆聽他們的心聲,讓學(xué)生的敬畏心理減少,他們才會敞開心扉和你聊天。人本主義心理學(xué)家的`主要代表馬斯洛和羅杰斯都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)中人的情感因素的重要性。他們認(rèn)為,“必須尊重學(xué)習(xí)者的意愿、情感、需求和價值觀,主張在師生間建立良好的交往關(guān)系,形成情感融洽、氣氛適宜的學(xué)習(xí)情境!边@其實就是我們中國提出的“愛的教育”。

  三、提高綜合能力素養(yǎng)

  這次培訓(xùn),我們必需承認(rèn)作為現(xiàn)時代的班主任必須提高綜合能力素養(yǎng)。這樣才能解決教育中層出不窮的問題。我所在的學(xué)校中嚴(yán)重的問題是留守兒童,無形中增加了教學(xué)工作的難度系數(shù)。班主任綜合能力的提高可以派上用場,首先是語言表達(dá)能力,當(dāng)與學(xué)生在對話中,要積極引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生,沒有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,是很難在教學(xué)事件中較好的解決問題,也達(dá)不到教育的目的。其次是班級管理能力,在面對多數(shù)的留守兒童時,如何管理好班集體,這叫需要自身提高組織管理能力。最后是反思能力,在管理過程中,也許不是事事都順心,因此,反思你所產(chǎn)生的問題,以便做出調(diào)整,改進(jìn)教學(xué)或管理方法,以適應(yīng)新的變化。

  四、良好的班集體

  在一個良好的班集體中,學(xué)生會感到集體對他們的關(guān)心與尊重,體會到從集體中獲得知識、友誼和實現(xiàn)他們的某種心愿時,學(xué)生往往也會努力使自己成為集體有所奉獻(xiàn)的一員。因此,作為班主任就要思考如何建立一個良好的班集體?馬卡連柯認(rèn)為,“教師要影響個別學(xué)生,首先要影響學(xué)生所在的班集體,然后通過這個學(xué)生集體和教師一起影響這個學(xué)生,這樣會產(chǎn)生巨大的教育力量。”良好的班集體也隨之建立起來了。

  總之,我們要把培訓(xùn)所學(xué)到的東西運用到我們的實踐當(dāng)中去,才是培訓(xùn)的意義之所在。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)11

  農(nóng)村初中班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié)

  班級管理,班級活動設(shè)計與組織,未成年人思想道德建設(shè),學(xué)校安全工作,班主任工作基本規(guī)范,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),想想,哪一樣是我們今天或是明天的班主任工作中可以或缺的呢?我明白,本期遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但對于我們班主任的培訓(xùn)永遠(yuǎn)沒有停止,教育生涯里的每一天,我們都在成長!回顧一個多月來的培訓(xùn)工作,我深深感到中學(xué)班主任迫切需要高質(zhì)量的培訓(xùn),需要通過培訓(xùn)改變我的教育行為,提升我開展班主任工作的能力。通過本次培訓(xùn),我認(rèn)為以下幾個主要方面在今后的培訓(xùn)中應(yīng)該繼續(xù)堅持和加強(qiáng):

  1、有針對性的培訓(xùn)課程內(nèi)容

  培訓(xùn)課程是保證培訓(xùn)質(zhì)量的首要因素。只有做到課程的內(nèi)容和形式符合學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,富有針對性、適應(yīng)性,才能真正調(diào)動起學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性,并能夠自覺地轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)行為。本次培訓(xùn)課程結(jié)合新時期班主任工作實際,針對班主任工作的新情況,解決班主任工作的新問題和焦點問題,富有理論指導(dǎo)性和一定的現(xiàn)實針對性,這是取得良好培訓(xùn)效果的重要因素。

  2、比較充分的課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)

  遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時間自主、學(xué)習(xí)地點自主等特點,使得統(tǒng)一指導(dǎo)有一定的困難。項目辦聘請全國知名學(xué)者和優(yōu)秀班主任擔(dān)任主講教師,通過視頻會議進(jìn)行答疑解惑,給予指導(dǎo),深受學(xué)員歡迎。每個班配備一名輔導(dǎo)教師,組織學(xué)員進(jìn)行網(wǎng)上、網(wǎng)下研討活動,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、交流,解決學(xué)員學(xué)習(xí)問題,是學(xué)習(xí)指導(dǎo)的重要補(bǔ)充。這是培訓(xùn)實效性的重要保證。

  3、開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù)

  遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)需要一定的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)來滿足學(xué)員的各種學(xué)習(xí)需求。否則,學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性將受到影響。本次培訓(xùn)的“培訓(xùn)公告”使學(xué)員能夠及時了解有關(guān)培訓(xùn)要求,“交流園地”和“培訓(xùn)論壇”給學(xué)員提供了互動交流的平臺,“答疑解惑”使學(xué)員能夠得到學(xué)習(xí)重點、難點問題的指導(dǎo),“班級簡報”有效地激勵學(xué)員學(xué)習(xí)。特別是項目辦公布的聯(lián)系方式,建立了方便快捷的`溝通渠道。開放靈活的學(xué)習(xí)支持服務(wù),是本次培訓(xùn)的一大亮點。

  培訓(xùn)結(jié)束之前,我發(fā)現(xiàn)本次培訓(xùn)存在的問題主要有:

  1、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏適應(yīng)性

  我市學(xué)員多數(shù)來自農(nóng)村中學(xué),本次培訓(xùn)在內(nèi)容上脫離農(nóng)村班主任工作實際,有的案例缺乏時代感,缺少符合農(nóng)村學(xué),F(xiàn)狀的班主任工作案例和經(jīng)驗介紹,有“隔靴搔癢”之感。

  2、專家跟進(jìn)指導(dǎo)不充分

  我對于多數(shù)主講教師不能給予經(jīng)常的“答疑解惑”深感遺憾,專家團(tuán)隊沒有發(fā)揮跟進(jìn)指導(dǎo)的作用感到失望,如交流文章的評價、作業(yè)和思考題的批閱等。

  3、周期時間安排欠合理

  我覺得學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,難以及時消化接受,影響了培訓(xùn)效果。網(wǎng)絡(luò)條件的制約,以致我花上更多的時間用于學(xué)習(xí),影響了正常教育教學(xué)工作。

  4、學(xué)習(xí)評價“人文性”不足

  通過現(xiàn)代化的計算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)監(jiān)控和學(xué)習(xí)評價,本身是無可厚非的。但是,在積極實施發(fā)展性評價的教育評價背景下,主要依靠計算機(jī)評價管理系統(tǒng)進(jìn)行量化評價,漠視學(xué)習(xí)組織評價、學(xué)員之間的互評和學(xué)員自評的結(jié)合,淡出質(zhì)性評價等做法,評價不能以人為本。

  總之,在近兩個月的培訓(xùn)中,我在精神上得到了徹底的洗禮。不僅收獲了班主任工作的方方面面知識,還改變了老師的思維方式和學(xué)習(xí)方式真希望這樣的培訓(xùn)工作能過延續(xù)下去。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)12

  班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應(yīng)該是一個不斷進(jìn)取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行道德教育、思想政治教育、紀(jì)律教育等。我們學(xué)校一直堅持對班主任工作進(jìn)行定期總結(jié)匯報,及時組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)和交流,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我們學(xué)校本學(xué)年對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要總結(jié)。

  一、以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),遵循教師培訓(xùn)規(guī)律,努力探索新時期未成年人思想道德建設(shè)新途徑,不斷提高班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全面推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。

  二、精選內(nèi)容,講求實效。

  我們選取的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容有以下幾個方面:

  (1)、中小學(xué)班主任工作條例

 。2)、班主任的基本方法。

 。3)、班主任工作的方法

 。4)、班主任工作應(yīng)注意五要五忌

 。5)、班主任培訓(xùn)大課堂

  三、培訓(xùn)方式,靈活多變。

  1、采用德育理論學(xué)習(xí)與德育實踐相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與分散實踐活動相結(jié)合的形式。

  2、規(guī)定時間,保障實施。我們按月來要求,爭取每個月保證一課時,一個學(xué)期5課時左右。認(rèn)真考核,納入評估。

  3、培訓(xùn)踏實,效果顯著。

  由于我們學(xué)校很注重老師們的學(xué)習(xí)和總結(jié)交流,所以我們的班級管理水平一直很高,很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的'班級工作也會越做越好,學(xué)校的管理也會越來越

  四、培訓(xùn)途徑與方法

  實行班主任全員培訓(xùn),分層培訓(xùn)的方法,采用學(xué)習(xí)反思、實踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討培訓(xùn)模式。

  五、培訓(xùn)成效明顯提升

  1.培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。

  2.班主任工作理念和方法得以更新。

  3.做好班主任工作的信心更加堅定

  4、班主任對于中小學(xué)班主任工作條例、班主任的基本方法、班主任工作的方法、班主任工作應(yīng)注意五要五忌、班主任培訓(xùn)大課堂等知識有了明顯提高.

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)13

  不覺得時間就到了8月10號,培訓(xùn)最終一天了。聽著北京史家小學(xué)萬平教師的講座、聽著王向明教師的反問,不僅僅陷入了深思-------

  一、想說愛你不容易

  從教30多年,當(dāng)教師任校長,想起參加的無數(shù)次培訓(xùn),各級各類的,縣、市、省、國家級的,教育教學(xué)、管理的,小至三五十人,大至三千多人的會場,實在是“想說愛你不容易”。

  (一)培訓(xùn)資料“空、大”。有的專家只會看著講稿,講得人認(rèn)認(rèn)真真,聽得人一頭霧水、昏昏欲睡。資料不切實際,純理論灌輸、舉例陳舊,甚至有的老專家只會講自我的孫子如何如何、自我若干年前出國如何如何,讓人無語。有的專家做講座,屏幕上放著PPT,嘴里卻亂講,跑題者甚多,最終沒講完,只撂一句“我把講座留給大家”。試想,你講得都沒人想聽,誰還會再去看你的東西。

  (二)培訓(xùn)組織“散、亂”。每每到了假期,就到了培訓(xùn)的.高潮。培訓(xùn)人數(shù)多,隨意性大,管理就出問題了。因為培訓(xùn)人數(shù)多,往往采用大班化教學(xué),于是培訓(xùn)人員能夠隨意走動,甚至外出,異常是在一些熱門旅游城市,培訓(xùn)者大都還帶有“旅游”的任務(wù)。更甚者,還會有安全、衛(wèi)生問題。記得有次參加幾千人的培訓(xùn),午餐是在會場解決,快餐盒亂扔、餐巾紙亂飛,咖啡香味肆無忌憚地飄、會場隨意進(jìn)出,上頭的人講得口干舌燥,下頭的人聽得無動于衷。

  二、綠葉對根的情意

  (一)頂層設(shè)計有高度。利用假期,教科局組織全區(qū)1349名班主任進(jìn)行培訓(xùn),委托北師大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé),制定培訓(xùn)方案、聘請講座專家,采用誦讀經(jīng)典、唱愛國歌曲、課前分享,集中培訓(xùn)、研討交流、展示心得,體育訓(xùn)練、技能培養(yǎng),健身強(qiáng)體的形式,每一天大家都激動著、感動著、行動著。

  (二)專家講座有深度。古燕琴校長的教育情懷、援疆奉獻(xiàn);丁如許教師的研究成長、堅守永恒;趙精兵教授的睿智機(jī)敏、收放自如;錢守旺教師的動感課堂、知行合一;張文亞得的幸福教育,碩果累累;萬平教師的教育溫暖,和諧美麗,在我們心中留下了深深的烙印,激勵著我們前行。

  三、向天再借五百年

  (一)志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆!陡裱月(lián)璧》

  短短的培訓(xùn)結(jié)束了,但教育的使命依然在肩。一個人如果有堅定的追求,就會為此克服困難,不懈奮斗;人民對完美教育的向往,誰都無法阻擋。做為教育人,我們最正確的做法就是尊重這種追求,沿著這種追求所指引的道路,攜起手來,群策群力,熱愛教育,共創(chuàng)繁榮完美的教育篇章。

  (二)付出不亞于任何人的努力!臼⒑头

  呂不韋說道:言之易,行之難。陶行知提到,行是知之始,知是行之成。班主任是中國最小的主任,卻管著最復(fù)雜的事務(wù)。如果只是假期培訓(xùn)感動了,回到學(xué)校卻沒行動,那就是“語言的巨人,行動的矮子"。學(xué)校要重視管理考核、教師要進(jìn)取實踐、資源要合理調(diào)配,為教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)14

  為認(rèn)真落實《永州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》及《永州市零陵區(qū)教育局關(guān)于開展小學(xué)教師班主任培訓(xùn)工作的通知》,切實提升我區(qū)小學(xué)班主任的專業(yè)素養(yǎng)和能力,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用,今年5月17日—5月25日,我們舉辦了小學(xué)骨干班主任班主任培訓(xùn)班。這是我區(qū)首次舉辦班主任培訓(xùn)班,教體局高度重視,精心組織,服務(wù)周到,保障有力,培訓(xùn)工作取得了圓滿成功。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)課程內(nèi)容針對性強(qiáng)

  本次班主任培訓(xùn)圍繞當(dāng)前未成年人思想道德建設(shè)和中小學(xué)德育工作的形勢、特點和任務(wù),中小學(xué)班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務(wù)等方面,精心設(shè)計了課程計劃,合。安排了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容:《班主任工作培訓(xùn)讀本》、《新課程下的學(xué)生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。

  為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓(xùn)班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學(xué)員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

  二、培訓(xùn)工作的組織管理到位

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,人員到位。

  此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,撥?畛袚(dān)了培訓(xùn)班的全部費用,使所有學(xué)員享受了免費培訓(xùn)的待遇。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓(xùn)方案。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓(xùn)班的通知,進(jìn)行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導(dǎo)多次與教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通,提出詳細(xì)要求,落實講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及時召。具體負(fù)責(zé)的同志商量,開會布置工作。從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。

  2、準(zhǔn)備充分,管理到位。

  此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自與具體負(fù)責(zé)辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學(xué)習(xí),二是。中學(xué)習(xí)。同時,領(lǐng)導(dǎo)還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家前來講課;對培訓(xùn)活動的順利進(jìn)行和培訓(xùn)質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓(xùn)報到當(dāng)日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責(zé)任到人,從組織管理上保證了培訓(xùn)工作的高效運行。

  3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。

  此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學(xué)班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓(xùn)工作更具針對性,以提高培訓(xùn)工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學(xué)校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

  三、培訓(xùn)成效顯著

  1、培訓(xùn)形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認(rèn)可。

  此次辦班,雖然只有短短的幾天,但其培訓(xùn)形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)班開班當(dāng)天,許多學(xué)員說,在接到通知時并不愿意來學(xué)習(xí),但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化:不舍得脫課,即使生病了都堅持到班聽課;有的學(xué)員本來帶著家屬,想利用學(xué)習(xí)期間逃課去玩的,但是,幾天的學(xué)習(xí)他們一次也沒有缺席;有的.學(xué)員說,幾天功夫,我的班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了,知道班主任工作不應(yīng)是簡單的說教,還要有一定的心理輔導(dǎo)技術(shù),面對學(xué)生團(tuán)體,我們首先要學(xué)會傾聽,其次要學(xué)會“說話”,學(xué)會與學(xué)生交往,做心理疏導(dǎo)等等,這些足以說明此次培訓(xùn)的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到學(xué)員的普遍認(rèn)可。

  2、班主任工作理念和方法得以更新。

  此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學(xué)員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學(xué)員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學(xué)員則在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學(xué)習(xí),自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的工作效率;學(xué)會了要真誠地與學(xué)生溝通,準(zhǔn)確地把握學(xué)生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標(biāo)性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進(jìn)。有一位學(xué)員形象地說,以往做班主任的標(biāo)準(zhǔn)就是嚴(yán)厲加負(fù)責(zé),現(xiàn)在看來應(yīng)該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠(yuǎn)除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

  3、做好班主任工作的信心更加堅定。

  此次辦班,是近年來的首次,學(xué)員紛紛戲稱:我們是黃埔一期。“首次辦班能否取得。想效果,今后是否還要辦?”辦班前我們心里是沒有底的,F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),此次辦班效果較好;班主任培訓(xùn)班不僅要辦,而且要常年辦,使其制度化。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,各級領(lǐng)導(dǎo)也多次表示了要常年重視班主任培訓(xùn)工作,將班主任培訓(xùn)堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息,極大地鼓舞了班主任的工作士氣,廣大學(xué)員表示,以前不想做班主任,想方設(shè)法逃避做班主任,現(xiàn)在恨不能立即回去做班主任,把這里學(xué)到的東西立即去實際應(yīng)用。有學(xué)員還說,現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的。大多數(shù)學(xué)員紛紛表示做班主任是很有意思的,這次學(xué)了幾招,相信自己今后會做得更好。

  此次培訓(xùn)活動,除了反映出上述的情況的以外,也讓我們感受到了我區(qū)班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養(yǎng)和感悟力,因此可以說,區(qū)小學(xué)班主任培訓(xùn)活動是成功的,不足之處有待我們在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn)。

培訓(xùn)班主任工作總結(jié)15

  班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié)

  一、學(xué)習(xí)成果

  1、積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)

  在培訓(xùn)中,我們都經(jīng)歷了“陌生到熟悉,從不愿意到投入”的過程。說實話,大家對這個陌生的新東西還心存好奇,但網(wǎng)上學(xué)習(xí)的幾個小時卻想著怎樣打發(fā),更煩的是還要考試?僧(dāng)大家坐在電腦旁,卻被網(wǎng)上的內(nèi)容吸引了,開初學(xué)基本操作和使用時,大家還叫苦不迭,老點的老師學(xué)習(xí)有點困難,但在大家互相幫助,互相指教下,還是學(xué)會了,學(xué)習(xí)是一種戰(zhàn)斗力,學(xué)習(xí)是一種生命力,學(xué)習(xí)是一種發(fā)展力,老師們?yōu)榱藢W(xué)會操作,都忘記了吃飯,忘記了回家,神情專注地投入到電腦學(xué)習(xí)中,“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過老師們的努力,都能熟練操作,有些老師沒有電腦也買了電腦來家里練,電腦吸引了老師。

  2、學(xué)無止境,勤學(xué)向上

  網(wǎng)上許多班主任知識,讓大家受益匪淺,從培訓(xùn)中學(xué)會了不少技巧,怎樣帶好班集體,如何了解學(xué)生心理狀態(tài),在實踐與不斷的網(wǎng)上學(xué)習(xí)中找經(jīng)驗,為完善學(xué)生的個性,培養(yǎng)他們良好性格,陶冶他們高尚的情操提供了經(jīng)驗,總而言之,培訓(xùn)不僅收獲了班主任工作的方方面面的知識,還改變了老師的思維方式和學(xué)習(xí)方式,是今后利用所學(xué)班主任管理知識,努力探索,并實踐成為一名優(yōu)秀班主任的起點。

  二、改進(jìn)意見

  1、課程內(nèi)容的設(shè)置和培訓(xùn)的'模式上還缺乏針對性、實效性,理論上,實踐上的問題有哪些,如何使理論轉(zhuǎn)化為實際的工作行為?

  2、學(xué)員之間交流的時間少。培訓(xùn)黨員中有相當(dāng)一批高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師,他們本身就是寶貴的教師教育資源。

  3、部分學(xué)員過分強(qiáng)調(diào)實用,輕視教育理論的學(xué)習(xí)。

  4、培訓(xùn)過程的管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng),培訓(xùn)結(jié)果的考核在落實上有一定差距。

  5、應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)各類文檔,資料的收集、整理、積累。隨著教育理念的不斷提升,隨著新課改向縱深發(fā)展,今后課程設(shè)置需要不斷更新,培訓(xùn)者也需要繼續(xù)培訓(xùn)。

  在今后的工作中,我們將不斷地學(xué)習(xí)交流,把知識和能力有機(jī)結(jié)合,靈活運用到工作中,跟上時代的步伐,成為適應(yīng)二十一世紀(jì)的學(xué)習(xí)型創(chuàng)新人才。

  通過培訓(xùn),我對今后的工作有以下規(guī)劃:

  1、要有一顆博愛之心,善于發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點與不足點,及時對癥下藥,適時贊美他們,提醒他們,并教給他們贊美別人的方法,以及自我反省的方法。

  2、用孩子們喜歡的方式教育他們做人的道理,培養(yǎng)他們的情商,學(xué)會感恩。教育他們勇于

  承擔(dān)過錯,做一個誠實的人,并知錯改錯。

  3、賞罰分明,灌輸一種思想:不管是誰,只要努力,老師就喜歡;只要進(jìn)步,老師就表揚。

  4、參與到孩子們的活動中,和他們一起玩樂,師愛無限。

  總之,通過這次班主任培訓(xùn),我的視野開闊了很多。在以后的班主任工作中,我會以更熱情飽滿的狀態(tài)面對學(xué)生,面對家長,向經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí),不斷的提升和充實自己,為神圣的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

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