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自動化設備工程師年終總結范文（通用20篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，快快來寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的自動化設備工程師年終總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自動化設備工程師年終總結 1
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領導的指導幫助下，認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護，工作開展比較順利，取得了一些成績，現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結如下：
一、設備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面
在本年度中，按照科室領導的要求，定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作；認真做好所負責科室的設備安裝工作；對于出現(xiàn)故障的設備，及時進行修理；對于出現(xiàn)故障，并且自身處理不了的問題，及時聯(lián)系廠家售后服務進行維修處理；20xx年維修、保養(yǎng)具體明細如下：
按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設備及其管理工作進行質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進。
二、理論學習、技能提升方面
在政治上，認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認真貫徹執(zhí)行，認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認真遵守；在業(yè)務上，努力學習本專業(yè)領域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術，并認真學習，完善自己的業(yè)務水平以及知識結構。
三、需要改進的方面
自己在取得一定成績的同時，也存在著需要進一步改進的地方，通過本年度的.工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當中，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強；在業(yè)務上，對有一些設備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。
總之，在20xx年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的專業(yè)技術水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
自動化設備工程師年終總結 2
一、參加工作的體會
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ�，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。
不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。
的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"；點滴做起，追求完善"，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。
經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
二、思想體會
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量�？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的.環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ�，將直接決定工作的生命力。
一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
1、缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業(yè)務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
自動化設備工程師年終總結 3
時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)參加工作六年了，在這工作的六年中，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
在我工作的六年中，從中國xx有限公司到xx集團有限公司。從xx建設的行業(yè)轉變?yōu)槊夯そㄔO的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊�，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的六年，我參與了許多設備現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對設備安裝及調(diào)試有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
一、學習時段的工作成績
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xx專科學校房屋設備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學設備安裝專業(yè)的，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，施工工地成了我學習和實踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在20xx年一年的學習期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的建設有了基本的了解。在這段時間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案，細心研究施工圖紙，提出施工時所需要的施工材料計劃。雖然這些工作看起來不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，在工作的期間，由于一些設備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
二、過度時段的工作成績
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
經(jīng)過一段的學習及工作實踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在工作中好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立工作，而且也多次受到領導的好評。在xx鋁廠的建設中，由于我們單位開設的工地比較多，自然而然就引發(fā)到施工技術人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成了我走向成熟階段的好機會，由于在學習階段我參加過xx建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作，xx建設的現(xiàn)場施工程序。所以，在xx的建設中我作為x冶的施工技術負責人，干起活來得心應手。在一年的時間里，負責將xx鋁廠的電解鋁啟動運行打通，為我們公司的施工進度整整起前了4個月，受到了甲方及我們單位的好評，并評為當年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結段的工作成績
經(jīng)過三年的施工階段，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了xx集團有限公司開始了煤化工的建設，由于在平時的建設工作中積累工作經(jīng)驗，知道施工建設的許多方面內(nèi)容，所以，學起來并不是很難，由于在施工當中存在很多計劃不周的事情，難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤，有時就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的`學，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來，等自己單獨的時候，遇到同樣的問題就容易解決。
在xx工作的三年時間里，是我成長最快的三年，我從一個單獨的建設者成為了一個建設帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后，在領導的精心安排下，我負責承擔焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車，在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中，雖然我還不是一名工程師，但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。
六年的時光過去了，六年的時光可以改變一切，但是沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長，我一直在進步，這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長，其中有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做好！
四、做得不足的地方
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應化工建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。
有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性，企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧，所以，在此我要感謝社會，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人。
我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這三年里，公司領導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。
自動化設備工程師年終總結 4
時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬�？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結如下。
一、努力工作，圓滿完成自身任務
本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司，認真履行職責
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的`改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作
為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。在搜集結算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗！
自動化設備工程師年終總結 5
20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。現(xiàn)將20xx年個人工作情況總結如下：
一、設備維修工作情況
20xx年接到公司維修派單共計xx臺次，平均每月xx臺次。接到維修派單后，我及時安排員工進行維修，自己也經(jīng)常和員工一起維修。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了維修工作任務。20xx年維修合格率為xx%，基本達到了目標要求，但還有x%沒有達標，需要在今后工作中進一步努力，力爭實現(xiàn)合格率為xx%。
二、維修工作情況分析
20xx年的維修工作相比于去年，有了較大的進步，在維修數(shù)量上有一定增長，在維修質(zhì)量上有一定提高。主要原因在于不斷改進維修服務方式，積極探索新的維修模式，著重維修好客戶急需的設備，同時以不同儀器維修理論與實踐相結合的方式來解決設備維修中遇到的問題，使自己的維修能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的維修工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化，維修管理幅度和力度較弱，團隊意識較差，各項工作開展起來較為困難。
三、維修部工作存在的.不足問題
一是維修部工作被動，其原因是自己主觀能動性差，存在“參加與不參加一個樣”的消極思想，因而導致工作被動。
二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標，但側重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上，忽略了部門的遠景建設，以致造成部門許多事情的停滯。
三是雖然全年維修合格率達到x%，但有x%的維修沒有合格，原因是自己與部門間溝通不及時，造成儀器配件滯后，出現(xiàn)維修拖拉現(xiàn)象。
四是作為部門的主管，我?guī)思记刹桓�、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業(yè)務技能需要進一步提高。
四、20xx年工作計劃目標
1、加強學習，提高自身綜合素質(zhì)。我要認真學習公司工作精神和業(yè)務技能，做到在工作中學習，在學習中進步，切實提高自己的業(yè)務能力和管理能力，能夠處理好突發(fā)維修事件，提高維修工作的效率和質(zhì)量，力爭實現(xiàn)維修合格率xx%。
2、加強建設，促進維修工作發(fā)展。我要加強部門隊伍建設和創(chuàng)新優(yōu)化工作，增強部門凝聚力，樹立部門良好形象，做到真抓實干，促進維修工作發(fā)展，確保讓公司和顧客滿意。同時，我要積極配合其他部門共同做好維修工作，堅決完成公司所交付的任務，努力取得良好成績。
3、完善計劃，提高維修工作質(zhì)量。我要認真制定維修部每月工作計劃，明確每周維修任務，切實按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結，好的要堅持，差的要改進，促進維修工作質(zhì)量提高，樹立部門維修質(zhì)量信譽。
自動化設備工程師年終總結 6
時光荏苒，20xx年即將過去，這一年是表活劑分公司發(fā)展具有里程碑意義的一年，采油二廠、四廠連續(xù)開辟三元復合驅油采注區(qū)，驅油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入，為實現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應有的貢獻，我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次，生產(chǎn)1類磺酸2645噸，2類磺酸7920噸，出色的完成了生產(chǎn)任務。
驅油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料，由多種混合物組成，為了達到產(chǎn)品指標在磺化過程中需要較高的磺酸中和值，在生產(chǎn)過程中易磺化成份結焦堵塞分布器及磺化管，致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右，同時為了保證注入量，裝置每次停車只有5~7天的檢修期，有時甚至只有2~3天。設備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修項目項，其中外委17項，自檢13項。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力，而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如：通過對SO3吸收換熱器的清洗，清除了換熱器內(nèi)部的結焦磺酸，提高了換熱器的效率，大大降低了吸收磺酸結焦的可能性；通過校正磺化器的垂直度，標定磺化器成膜管的相對流量及對換熱管進行清洗，極大的提高了磺化器的操作精度，延緩了磺化器結焦，延長了磺化器的生產(chǎn)周期；通過對熔硫槽和恒位槽的密封改造，消除了硫蒸氣的'揮發(fā)，降低了熔硫間硫粉塵濃度，改善了熔硫間的操作條件。
在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的情況下，我車間根據(jù)特定的檢修條件，加強了以下幾方面的工作力度，圓滿的完成了檢修任務。
一、牢固樹立安全檢修理念，以“五精”管理為指南，將“四有”工作法貫穿檢修全過程
1、化整為零，以點檢數(shù)據(jù)、設備性能為依據(jù)，合理制定檢修計劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則根據(jù)裝置停車檢修期短這實際情況，我們依據(jù)日常點檢中積累的每臺設備的主要性能數(shù)據(jù)，組織技術人員及運行工程師討論該設備的運行數(shù)據(jù)，判定該設備運行狀況。以年度檢修計劃為指導，將09年檢修計劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。
2、周密計劃，精心組織，確保檢修順利進行。為了為保證各項檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進行，我們要求項項工作有方案，根據(jù)各檢修項目，每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會議，確定本次停車檢修項目并修定、細化本次檢修項目的施工進度表、動火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。根據(jù)“五精”管理方法，我們對每一個檢修項目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導》詳細規(guī)定了該檢修項目的工作內(nèi)容、施工所需設施、工具、防護用具、物資，施工步驟，并規(guī)范了檢修動作。
3、加強施工過程監(jiān)督控制，做到步步有確認。為加強檢修各施工項目過程管理，做到步步有確認，我們要求檢修過程中必須執(zhí)行《化工集團施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認單》、《外委項目界面交接單》、《檢修項目施工驗收單》、《動火票》、《用電票》、《用水票》、《進入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄，通過上述作業(yè)票的實施，使整個檢修作業(yè)過程中的各個項目均處于受控狀態(tài)。
二、積極配合、嚴把檢修質(zhì)量關，確保檢修如期完成。
1、從一而終，檢修項目實施專人負責制。
為了保障裝置檢修順利進行、嚴把檢修質(zhì)量關，車間抽調(diào)運行工程師、班長等骨干力量，做到每個檢修項目都有專人現(xiàn)場負責，且互不交叉�，F(xiàn)場負責人是該項目的施工進度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場負責人必須熟悉該項目的檢修目的、目標，施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容，將檢修所需的物資、工具、安全防護用具協(xié)調(diào)到指定位置，為檢修做好后勤保障。
2、以檢修進度表為指南，合理安排檢修工作，確保檢修如期完成。
為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務，我們與檢修人員詳細合計檢修工作量，制定了嚴格、細致的檢修進度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負責人對檢修工作量做到不搶前不落后，嚴格按檢修進度表執(zhí)行。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度，各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。對于沒有完成當日工作量的項目，我們與施工人員共同分析原因，制定整改方案與工作計劃，合理掌控檢修時間，進而保證了施工進度按照預期計劃順利完成。
3、以“四有”工作法為檢修指南，嚴把檢修質(zhì)量關。
在整個檢修過程中我們堅決貫徹“四有”工作法，嚴格執(zhí)行集團相關管理制度，施工隊伍必須根據(jù)施工進度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動火票》、《進入有限空間作業(yè)票》等相關手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不具備施工條件的堅決不允許施工，真正做到不走過場，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實�，F(xiàn)場負責人負責對施工人員的安全防護措施進行監(jiān)督，對于不服從管理的人員有權停止其檢修工作，同時對施工過程中的質(zhì)量情況進行檢查，填寫檢修項目施工記錄表，對《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進行監(jiān)督，有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。在施工項目質(zhì)量驗收上，我們采取現(xiàn)場驗收的方法，施工隊現(xiàn)場負責人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項目現(xiàn)場負責人每天均對施工隊伍的施工工作量進行現(xiàn)場確認、記錄，進而有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。
三、檢修工作中的不足
在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下，在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實現(xiàn)了“不著一把火，不傷一個人，不損傷一臺設備”的安全檢修目標。這一成績的取得是令人欣喜的，但同時我們也應該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們在今后的工作中進行改正。
1、個別施工項目存在施工搶前的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因：一方面是因為在制定檢修施工進度表時過高的估計了工作量，另一方面是因為施工人員冒進施工、搶進度施工，這就是的安全隱患，對于這一情況我們?nèi)蘸笠獔越^杜絕。
2、個別檢修規(guī)程作業(yè)細節(jié)處不夠規(guī)范，由于我車間第一次進行大規(guī)模檢修，缺少檢修經(jīng)驗，對極個別設備的檢修操作細節(jié)上考濾不夠周到，不利于實際操作，需要在檢修后進行總結，舉一反三，對其它檢修規(guī)程作業(yè)進行修定。
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時間就如同白駒過隙一般，一轉眼20xx年上半年的機械助理工作已經(jīng)結束了，在xx公司工作的這半年里有收獲、有歡樂，有堅持、也有辛勞和坎坷。
在車間領導的安排下，我被分到了一線鉗工組進行生產(chǎn)工作。很快我便已經(jīng)融入了這種忙碌而又寬松的工作氛圍中。自身的工作能力也在不斷地提高著，對工作也有了的自信。在過去的半年中，我參與了一些機床的裝配和調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對機床也有了更全面的理解和掌握。具體工作總結如下。
一、工作成績方面
剛開始，我感到一切都很茫然，我雖然學的是機械專業(yè)，但在學校只是學了一些理論知識，實踐機會不多，xx公司的裝配車間卻是我學習和實踐的一個好地方。到車間工作后，我才發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識與實際工作聯(lián)系不是很緊密，所以工作起來比較困難，但是在不懂的時候我就向師傅請教，有時候也會拿著圖紙對照著零件看，這樣讓我的識圖能力也不斷地提高著，這也讓我知道了我還要學習的東西有很多。所以我便立足于崗位工作，從基本做起不怕累、不怕臟，始終發(fā)揚堅苦學習、刻苦奮斗的精神，漸漸地，由于我的勤奮加上師傅的耐心指導，很快，我就對公司的機床有了基本的了解。
上半年里，我的主要工作是協(xié)助師傅裝配，或者按照師傅的指導組裝一些簡單的零件，或者到庫房領零標準件，清洗機床等等。在這期間，我也是對零件有一個基本的認識，結合機床的整體結構，知道了它們在機床裝配中所起的作用。在裝配工作中，我也能做一些基本的工作，比如攻絲、銼削、鉆孔之類的。雖然這些只是一點小的工作，但是它們卻是裝配工作的基本功。后來我被調(diào)到了另外一組，與另外的同事一起裝配另外的產(chǎn)品，而這個時候師傅只是起指導的作用了，關鍵還是在于自己。由于我認真的工作態(tài)度和吃苦耐勞精神，工作也很順利，于是多次受到領導的好評。并且有一次單獨出差對機床的`運行問題進行了維修，在電話咨詢師傅之后，順利地完成了任務。
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制識圖能力不是很好，因為有些數(shù)控機床的裝配圖紙復雜一些的時候，我便不能準確地讀圖了。所以我就利用空余時間重點學習了AutoCAD制圖方面的有關知識，使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高，這也給我以后的工作帶來了很大的幫助。
這半年中，在領導的關心和同事們的幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應了裝配工作，有了一定的技術能力，但是仍然有不足的地方，需要我改正。在今后的時間里，我自己要加強學習、克服缺點，力爭專業(yè)技術水平能不斷地提高。同時我清楚地認識到，機床行業(yè)是一個技術發(fā)展較快的行業(yè)，不創(chuàng)新便落后，所以今后我還要不斷地加強理論學習，勤奮工作，不斷積累工作經(jīng)驗，提高技術水平，為公司作出應有的貢獻。
二、工作態(tài)度方面
聽說過機械行業(yè)是一個辛苦的行業(yè)，但沒有真正進入這個行業(yè)的人卻是不知道其中的艱苦。工作時間長，工作環(huán)境中充滿了油味、鐵味等，還有機械行業(yè)最長見的各種機器的轟鳴聲，每天衣服都會沾上不同的污漬，手上也有沾上污漬、灰塵、油污等等都在顯示著機械行業(yè)的艱苦。
有一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的工作態(tài)度，才能正確地為自己定位，為自己的將來發(fā)展打下良好的基礎。而且對于我來說，本來我對機械便有著興趣。當我接受了它之后，便想著努力地將它完成好，看著自己參與裝配完成的機床，心中會有一種享受、一種快樂，更多的是一種自豪！
所以在這樣的條件下，我本著盡職盡責的態(tài)度，抱著不怕臟不怕累的精神，主動加班加點，積極與同事們配合，按時完成工作任務。我相信我會在對機床的裝配中找到工作的樂趣，那樣我才能毫無保留的為它貢獻我的力量�？梢哉f，有了興趣的基礎，你才能取得成功，這來不得半點勉強，而我也愿意朝著這個方向努力前行！
總結這半年來的工作經(jīng)歷，其中的酸甜苦辣只有自己知道，但是再苦再累我仍然要堅持，因為是我人生的一次寶貴經(jīng)歷，也是我職業(yè)的起點，職業(yè)發(fā)展的基石，只有將基礎做得扎實才能修到相應的高度！我將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗、勤學好動、團結合作的精神，為公司的發(fā)展作出貢獻！
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回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。
一、上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進措施
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的.需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
四、明年的工作展望
明年會是更忙碌的一年，精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程x月x日開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
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一、抓好基礎管理工作
通過理論考試、面試、答辯考核，競聘選拔一批專業(yè)過硬的新進維修工。通過舉辦技能培訓，開展“師帶徒”“技能比武”等活動，加快提高維修人員技術水平。
根據(jù)新增備件數(shù)據(jù)構建規(guī)則，先后梳理新增備件基礎信息1100余條，基本滿足當前設備運行所需備件的采購要求。
二、以技術加持為突破點，提升綜合設備運行效率
影響設備運行效率的因素眾多，通過一系列的活動，有效提高了綜合設備運行效率。
�。�1）通過對高架庫調(diào)度系統(tǒng)和設備管理系統(tǒng)的有效運用，我們改善了以往的調(diào)度等待現(xiàn)象；
�。�2）通過對高架庫穿梭車全效率的優(yōu)化調(diào)整，使穿梭車運行效率大幅增加；
�。�3）通過對進出口軌道機運行時速和機架高度的`優(yōu)化調(diào)整，提升了軌道機運行速度和運行通過率；
（4）為減少入庫人員勞動強度，成品庫增加了自動纏碼機以及電視監(jiān)控屏。
�。�5）物料進出庫掃碼時，對掃碼距離和角度進行調(diào)整，杜絕了漏掃、誤掃、跟料等現(xiàn)象。
三、以項目建設為依托，提高創(chuàng)新意識
重視創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，利用技術創(chuàng)新突破瓶頸。2020年完成省公司重點工作任務1項，省公司聯(lián)合攻關項目1項，廠重點工作任務3項，廠科技創(chuàng)新項目1項，廠管理創(chuàng)新項目1項，廠內(nèi)QC發(fā)布3項。
1、優(yōu)化片煙出庫順序，對出庫程序進行調(diào)整，增加分組排序出庫功能。
2、聯(lián)合攻關項目提高物流設備自主維修率的實施，大幅度減少了委外維修費用，物流設備自主維修率由70%提高到89.2%。
3、科技創(chuàng)新項目煙絲庫自清潔系統(tǒng)研究及開發(fā)應用的實施，保障了設備穩(wěn)定運行，減少了滋生煙蟲的風險。
4、配合信息中心完成8臺打貼碼設備的安裝調(diào)試，保障在線打貼碼設備穩(wěn)定運行。
20xx年工作計劃
1、通過競聘選拔一批員工進入維修隊伍，通過師帶徒、人才育成項目加快人才培養(yǎng)進度。
2、重新劃分技術組與跟班維修巡視片區(qū)，明確職責范圍，加強對設備點檢、潤滑結果的考核，合理利用績效考核工具，主張自主維修，降低委外維修費用。制定綜合設備輪保制度，保證綜合設備連續(xù)穩(wěn)定運行。
3、以十四五規(guī)劃為核心，以QC、小改小革、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，培養(yǎng)維修人員創(chuàng)新意識，解決因綜合設備故障造成的物料浪費問題。將物流數(shù)據(jù)優(yōu)化集成到中控室，做到中控數(shù)據(jù)與各高架庫數(shù)據(jù)庫的無縫銜接。
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壓力容器4臺；電梯1臺；內(nèi)燃平衡重式叉車2臺；共計16臺特種設備。現(xiàn)將20xx年特種設備管理情況總結如下：
一、整章建制，規(guī)范檢修項目
1、起草《重慶供電段特種設備管理實施細則》明確了段各類人員在特種設備用管修的職責，明確了特種設備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。
2、規(guī)范了起重機小修的作業(yè)范圍，在檢修記錄單上反映，避免檢修特種設備的隨意性和簡化作業(yè)的發(fā)生。
3、建立了單臺特種設備履歷簿，并實時更新。
二、加強特種設備的注冊管理
對于新購置的特種設備，及時對相關資料進行審查，及時檢驗、注冊。今年注冊CPCD60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺。
三、開展特種設備的定期檢修和故障處理工作
1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設備的技術狀態(tài)，把特種設備的檢修計劃納入段的月度生產(chǎn)計劃中，并對實施的規(guī)程進行管理。共檢修特種設備16臺次；處理故障10臺次。
2、加強電梯的管理，與電梯廠簽訂每月定保的合同，并實施。保證每月對我段食堂電梯每月定保2次（相隔15天），并認真記錄。
四、開展了特種設備的定期檢驗工作
1、在每年的.11月份，上報路局特種設備檢驗計劃，20xx年的特種設備檢驗計劃已完成上報。
2、特種設備檢驗前1個月，積極與路局特種設備檢驗檢測所和重慶市特種設備檢驗檢測中心申請，請求安排檢驗。
3、20xx年，我段共完成7臺起重機械的檢驗；4臺壓力容器的檢驗；1臺電梯的檢驗；1臺內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗；共計13臺。
五、開展特種設備的檢查
由于我段特種設備分散，管理人員身兼數(shù)值，我們把特種設備與軌道車輛、汽車等設備一并檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。做到每臺特種設備的檢查，每月不少于一次。
六、開展特種設備作業(yè)人員的培訓工作
1、根據(jù)特種設備管理的新要求，積極參加路局組織的特種設備管理人員的培訓工作，供送培4人。取得了起重機械、壓力容器、電梯的管理資格證。
2、積極對到期的作業(yè)人員的資格證進行送配復審。共復審7人次。
3、段管理人員在特種設備現(xiàn)場，對其操作人員進行了適應性的培訓，取得較好效果。
七、加強了特種設備更改的管理
積極配合安裝單位，對7臺起重機械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。
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根據(jù)XX監(jiān)督局《關于開展冬季特種設備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)號)要求，為進一步落實特種設備使用單位安全管理的主體責任，切實建立特種設備隱患排查治理長效機制，預防和減少特種設備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開展了特種設備隱患排查工作�，F(xiàn)就這一階段工作情況總結如下：
一、加強管理，各負其責
公司安全管理部門依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網(wǎng)絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。
二、強化培訓，提高意識。
公司制定了各特種設備的.安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機械設備安全正常地工作。
三、定期巡檢，消除隱患
搞好特種設備自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設備各部件正常運轉；設備周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據(jù)設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。
四、完善防護，確保安全
設備停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應設備運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設備防火、防盜工作。設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產(chǎn)任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、設備臺面工具整理不到位，擺放無序；
2、設備的安全維護記錄不完整；
在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，增強管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務的順利完成
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在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在醫(yī)院設備及醫(yī)用耗材的管理和維護做了一系列的工作�，F(xiàn)匯報如下：
一、做好全院設備的管理和維護
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科X光機；功能科彩超、腦電圖；檢驗科全自動生化儀、細菌鑒定儀；感染科心電遙測儀、肝纖掃描儀；精神科音樂治療儀、生物反饋儀、無抽搐電休克儀等設備的維修及保養(yǎng)工作，使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
�。ǘ┘訌娫O備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
�。ㄈ┘訌娫O備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質(zhì)量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗，如安全閥、氧壓力表等都按要求進行了檢驗。
�。ㄋ模┘訌娫O備科信息化管理手段，購買里諾固定資產(chǎn)及設備管理系統(tǒng)，對我院所有醫(yī)療設備進行電腦管理，提高工作效率。
二、加強對醫(yī)用耗材和管理
按照醫(yī)用耗材管理的有關規(guī)定，加強醫(yī)用耗材的'日常監(jiān)督管理，規(guī)范采購行為，降低采購價格，保障醫(yī)用耗材質(zhì)量，遏制購銷環(huán)節(jié)的不正之風，以保障各科室提供物優(yōu)價低的醫(yī)療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫(yī)療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
三、完善醫(yī)用耗材不良反應監(jiān)測報告機制
醫(yī)療機構應建立健全醫(yī)用耗材不良反應監(jiān)測制度，對本單位使用醫(yī)用耗材的質(zhì)量、療效和反應進行跟蹤觀察。發(fā)現(xiàn)可能與醫(yī)用耗材有關的不良反應事件，及時上報。
四、確保規(guī)范設備醫(yī)用耗材陽光采購
為進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)用耗材的采購管理，貫徹落實公開、公平、公正原則，認真執(zhí)行醫(yī)用耗材采購的相關管理制度，扎實做好醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購的各項工作。制定《設備采購流程》及《醫(yī)用耗材采購流程》，要求嚴格按流程進行采購，并與經(jīng)銷商簽定《醫(yī)用耗材購銷廉潔協(xié)議書》，做到保障供應、規(guī)范購進，積極有效推進醫(yī)院醫(yī)用耗材陽光采購工作。
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緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕，為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我工段認真總結，以此來統(tǒng)一思想，提高認識。
早上八點整，本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。
對本次檢修人員的安排，檢修注意的事項，在保障安全的前提下將本次檢修任務做到最好，一定注意交叉作業(yè)，不能傷到一人，工藝清理人員要開具空間作業(yè)證，要有監(jiān)護人，要實現(xiàn)檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標，拆卸物件擺放整齊，清理物料及時移走。
此次檢修歷時9小時，經(jīng)過全體人員的共同努力，克服了陰雨天氣等不利因素設備方面：由鉗工帶領人員進行對有故障的設備進行拆檢與維護，對腐蝕磨損的設備部件進行更換，整改了設備跑冒滴漏的現(xiàn)象，工段長怕進度慢，也與鉗工師傅們合手拆檢設備，為鉗工分擔一些時間上的.壓力，親自對關風氣進行補焊，打磨，這就是主人翁的精神工藝方面：清理工作也在進行著，大家把不怕苦，不怕臟，不怕累的精神都顯現(xiàn)出來，榨機的氣動扳手一般人是拿不動的，同時也帶著危險性，可他們卻克服了種種困難，分工明確，部件清理之后擺放整齊，看不到以前檢修時的臟，亂，差的現(xiàn)象，基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象，蒸脫機的清理，由于短時間停車，還有余熱和難聞的氣體，大家通過氣體檢測，開具有限空間作業(yè)證，在有監(jiān)護人的前提下進入機內(nèi)，克服了炎熱等因素，又將清理的物料及時的進行裝袋移走，可見大家的這種精神，這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學習與驕傲的。管束清理靠的是臂力，在人員有限的前提下，也如火如荼的進行著，最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手，為清理工作搶時間，爭進度安全方面：領導對本次檢修任務中，一再強調(diào)三不傷害與工作五步安全法，對進入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具，穿防靜電工作服，檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生，清理后，要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設備內(nèi)，對密封的設備必須要封好，封嚴。安全監(jiān)護人必須起到提醒，警告，監(jiān)護的作用，遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協(xié)商5s方面：設備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進展，專人監(jiān)護，專人拆卸，專人清理，將5s工作進行的非常理想，達到了領導預想的要求，保證了工完料凈場地清的理想效果。
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20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監(jiān)督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞促進生產(chǎn)健康發(fā)展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產(chǎn)安全的'工作目標，認真宣傳貫徹執(zhí)行《特種設備安全管理條例》及相關法規(guī)和規(guī)章，切實貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現(xiàn)將全年工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
一年來，公司領導在抓好新線安裝調(diào)試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，并及時將特種設備安全生產(chǎn)目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。
二、積極宣傳特種設備安全法規(guī)，提高全員安全意識
進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
為配合新線特種設備的安裝、調(diào)試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監(jiān)督局技術培訓學校申請專業(yè)人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，并取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由于公司新線特種設備都屬于新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，并經(jīng)確認合格后使用。
五、明年工作計劃
（一）進一步加大特種設備安全法律、法規(guī)及規(guī)章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業(yè)水平、安全意識和法律意識。
�。ǘ┱J真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。
�。ㄈ┻M一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態(tài)管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數(shù)據(jù)庫。
（四）加大對特種設備違法、違規(guī)行為的檢查力度，規(guī)范設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行為，杜絕特種設備事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步做好特種設備操作人員的培訓考核工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
自動化設備工程師年終總結 15
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的XX年，滿懷熱情的迎接充滿希望的XX年。在這年終之際，再次回首，重新審視與回顧自己，在實際工作中找到自己的成績與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅實的基礎。
現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下：
一、本人位于公司的設備部。此項工作繁瑣且重復率高，因在公司時間短，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤，通過這段時間的努力，是我個人的耐心，細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，情急之中找希望。
二、扎實工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神
在實際工作的近一年里，我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)，工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
作為公司的一名普通員工，能在公司奉獻自己的一份力，這是我人生的一大轉折點，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學習，不斷擴充自己的以前沒學到的知識，而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒有了理由不干好自己的'本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時，加強自己技術上的培養(yǎng)，還參加金藍領的培訓，使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
俗話說“干一行，愛一行，專一行，精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內(nèi)涵。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的作風。
總之，XX年在領導、同事的支持和幫助下，我完成了作為一個設備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗，總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxx的實行，業(yè)務的發(fā)展，可以預料我們的工作要求將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應有的貢獻！
自動化設備工程師年終總結 16
在各領導的關心及各部門的支持下，圍繞項目下達的各項任務指標，急生產(chǎn)之急，克服資金短缺等困難，以保障生產(chǎn)及項目建設為原則，不斷提高管理水平，確保項目所需材料及時準確、保質(zhì)保量的供應。20xx年度完成各項工作如下：
一、招標、采購工作
招標工作嚴格按照公司的相關文件和有關規(guī)定執(zhí)行，都通過公開招標、開標、二次報價、招標工作報告編制、定標、簽訂合同等工作程序進行物資采購。
二、合同管理工作
蘇州獨墅湖項目經(jīng)理部正處于收尾階段，目前已簽合同58份，所有合同已進行材料詢價、招標，程序符合公司規(guī)定，所有合同均通過公司評審。
三、設備物資管理工作情況
1、設備物資部基本情況
目前為止蘇州項目設備物資部管理人員3名，部長1名、材料會計1名、庫管員1名。
2、施工現(xiàn)場管理
項目部對于每次材料的進場，必須要有采購人員、質(zhì)檢人員、庫管等兩人以上進行同時驗收合格方可進場，并經(jīng)過勞務隊材料員、項目部保管員、現(xiàn)場工長簽字，材料進場都會要求廠家提供檢驗證書、生產(chǎn)許可證、廠家資質(zhì)等相關資料。質(zhì)檢員對材料的質(zhì)量、規(guī)格進行檢查，庫管員對其數(shù)量進行點收入庫。
3、機械設備管理
機械設備是施工生產(chǎn)任務的重要保證，機械設備的.使用、維修、保養(yǎng)等對機械設備正常運行和設備安全生產(chǎn)有著重要意義。
現(xiàn)場需要租賃中小型機械設備時，工長都會按需求寫出機械租賃單，然后根據(jù)機械租賃單提出計劃并說明使用時間以及使用部位，由機械員聯(lián)系設備租賃商進場開始工作。機械進場時，會有工長負責記錄機械的具體使用情況，并在機械單上顯示出來，機械單作為結算租費的依據(jù)，機械使用完畢交由材料會計進行核對并記賬。我部還需加強租賃設備使用過程的管控，明確責任，確保租賃設備的適用效率與安全。
四、設備物資工作存在的困難及問題
項目部目前處于收尾階段，剩余大量可周轉材料無法處置，請公司協(xié)調(diào)解決。
五、下一年度工作計劃
項目部下一年度主要任務是配合完成項目竣工驗收，設備物資成本核算，完成扭虧任務，完成現(xiàn)場剩余材料收集歸攏，降低設備物資成本。
部門人員需加強業(yè)務學習，特別加強自己工作的業(yè)務能力，以及同公司機關的及時溝通，同時虛心向其它兄弟單位學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階
自動化設備工程師年終總結 17
20xx年自動化組實現(xiàn)了各項安全生產(chǎn)目標，未發(fā)生任何火災、電網(wǎng)、設備事故。現(xiàn)對20xx年自動化及通信運行情況分析報告如下（以下數(shù)據(jù)均截至12月31日）：
一、自動化及通信專業(yè)現(xiàn)狀：
xx縣調(diào)目前運行的調(diào)度自動化系統(tǒng)為xx公司的xx調(diào)度自動化系統(tǒng)，該系統(tǒng)于20xx年投運，至今已運行近十年，共有4個110kv變電站、13個35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過該系統(tǒng)接入。其中11個35kv變電站通信為直采，剩余站點通信為地調(diào)轉發(fā)。隨著電網(wǎng)的發(fā)展，接入數(shù)據(jù)量倍增，運行速度緩慢，故障率高，維護量大，軟硬件設備可靠性降低，原硬件設備已停產(chǎn)，購買困難等實際情況，自動化組已將調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造項目列為20xx年大修技改項目上報上級主管部門并獲批，由于種種原因，此項目已推遲于20xx年年內(nèi)完成，計劃于20xx年底開始正式運行,目前已在試用階段，截至12月31日共有5座110kv變電站、16座35kv變電站通信數(shù)據(jù)通過df8003系統(tǒng)接入（詳細情況見表1、表2）。根據(jù)紅河電網(wǎng)地縣調(diào)一體化改造規(guī)劃，彌勒縣調(diào)改造后將采用東方電子的df8003調(diào)度自動化系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)彌勒縣調(diào)調(diào)度自動化的升級換代，滿足今后彌勒電網(wǎng)電力通信網(wǎng)的發(fā)展要求。
二、自動化組具體工作開展情況
（一）自動化及通信運維情況
1、按照公司安排，重大保供電工作前對各個35kv變電站通信設備進行保供電特巡檢查。
2、完成20xx年調(diào)度中心17樓空調(diào)維保合同的簽訂及缺陷處理，保證了調(diào)度中心自動化機房的空調(diào)正常運行。
3、按照公司安排，對xx變、xx變、xx變調(diào)度權限調(diào)整涉及到的通信問題進行了分析，制定了相關的整改措施及改造方案，完成了上述廠站的通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
4、完成xx至xx變光纜架設及通信設備改造，使其xx變電站通信信息實現(xiàn)了直采。
5、完成xx變綜自改造及xx變gg柜改造通信接入xx縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
6、按照公司安排，對公司代維xx變電站的通信問題進行了分析，制定了相關改造方案，完成了xx變電站通信改造，使其通信信息接入彌勒縣調(diào)自動化系統(tǒng)。
7、完成35kv光纖全覆蓋項目收資、初設審查工作，為20xx年xx區(qū)域內(nèi)各站所、營業(yè)點實現(xiàn)光纖全覆蓋奠定了堅實的基礎。
8、按照上級要求，完成地區(qū)通信資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)清查和錄入工作，使xx縣調(diào)管轄的通信設備有了翔實準確的數(shù)據(jù)庫。
9、完成xx變、xx變、xx變租用網(wǎng)通光通道調(diào)試接入。
10、完成xx變、xx變載波機大修。
11、完成35kvxx客戶專變遠動信息接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作。
12、完成調(diào)度自動化機房及信息機房空調(diào)改造項目招標，預計20xx年完成項目改造。
13、完成調(diào)度自動化機房防靜電地板改造項目。
14、完成自動化專責高級工技能鑒定培訓工作。
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緊急缺陷：無遺留缺陷，未發(fā)現(xiàn)新缺陷；重大缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)1項新缺陷，已及時處理；一般缺陷：無遺留缺陷，發(fā)現(xiàn)14項新缺陷，已及時處理。
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1、20xx年共更新10kv電氣接線圖318張次，更新變電站及開閉所、系統(tǒng)接線圖16張次。
2、建立健全xx自動化系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)庫，為該系統(tǒng)的`正式投運奠定了堅實基礎。
3、作為公司圖紙管理的歸口部門，在年初制定切實可行的圖實檢查工作計劃，對各相關部門管轄職責范圍內(nèi)的設備進行抽查，發(fā)現(xiàn)圖實不一致者將按公司績效考核管理辦法報公司進行相關考核。由于部門人員職責變動，圖紙管理工作于20xx年1月1日移交方式組管理。
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20xx年大修技改完成情況根據(jù)上級下達的大修技改計劃，20xx年調(diào)度自動化組共有四項大修技改計劃，分別為xx調(diào)度自動化系統(tǒng)擴容監(jiān)控工作站項目，xx縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目，35kvxx變、110kvxx變通信設備改造，xx縣調(diào)自動化機房ups電源改造。目前除xx縣調(diào)自動化機房、信息機房更換空調(diào)項目未完成外，其余項目均已完成并通過公司驗收正式運行。
自動化設備工程師年終總結 18
轉眼間，又到了年終總結的時刻�；仡欉^去的一年，作為自動化設備工程師，我經(jīng)歷了從項目設計、安裝調(diào)試到后期維護的全過程，每一步都充滿了挑戰(zhàn)與收獲。以下是我對過去一年工作的詳細總結。
一、項目設計與研發(fā)
年初，我參與了公司多項自動化設備的設計與開發(fā)工作。在設計過程中，我充分運用了所學的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，對設備的結構、控制系統(tǒng)、傳感器配置等進行了全面而細致的規(guī)劃。通過與團隊成員的緊密合作，我們成功開發(fā)出了多款高效、穩(wěn)定的自動化設備，滿足了客戶的多樣化需求。
在設計過程中，我也遇到了不少技術難題。例如，在優(yōu)化設備控制算法時，我遇到了計算復雜度高、實時性差的問題。通過查閱大量文獻和反復試驗，我最終找到了一種高效的算法，成功降低了設備的響應時間，提高了生產(chǎn)效率。
二、安裝調(diào)試與問題解決
設備安裝調(diào)試階段，我深入現(xiàn)場，與客戶面對面溝通，確保設備能夠按照預期運行。在安裝過程中，我遇到了設備與環(huán)境不兼容、傳感器靈敏度不足等問題。針對這些問題，我迅速制定解決方案，與團隊成員共同努力，最終保證了設備的順利運行。
在調(diào)試過程中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。每當遇到問題時，團隊成員都會齊心協(xié)力，共同尋找解決方案。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也讓我們在面對困難時更加堅定和自信。
三、后期維護與技術支持
設備投入運行后，我負責了后期的維護工作。在維護過程中，我定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。同時，我也為客戶提供了及時的技術支持，幫助他們解決在使用過程中遇到的問題。
通過與客戶的互動，我更加深入地了解了他們的需求和期望。這為我未來的`工作提供了寶貴的參考和借鑒。同時，我也意識到自己在某些方面還存在不足，需要進一步加強學習和實踐。
四、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)深化專業(yè)知識的學習和實踐經(jīng)驗的積累。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通能力的培養(yǎng)。我相信，在未來的工作中，我一定能夠為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值。
總之，過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。我將在未來的工作中繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和水平，為自動化設備領域的發(fā)展貢獻自己的力量。
自動化設備工程師年終總結 19
時光荏苒，轉眼間又迎來了一年一度的年終總結。作為自動化設備工程師，我在過去的一年里經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，也取得了一些值得驕傲的成績。以下是我對過去一年工作的詳細回顧。
一、技術創(chuàng)新與突破
在過去的一年里，我積極參與了公司的技術創(chuàng)新項目。通過深入研究和分析，我成功開發(fā)出了一款具有自主知識產(chǎn)權的自動化設備控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有高效、穩(wěn)定、易于維護等特點，得到了客戶的一致好評。
在技術創(chuàng)新過程中，我深刻體會到了知識的重要性。只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我利用業(yè)余時間加強了對自動化控制理論、傳感器技術等方面的學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
二、項目管理與執(zhí)行
作為項目負責人，我承擔了多個自動化設備的研發(fā)與安裝任務。在項目執(zhí)行過程中，我嚴格按照項目管理流程進行工作，確保了項目的順利進行。同時，我也注重與團隊成員的溝通與協(xié)作，共同解決了許多技術難題。
在項目管理過程中，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊成員之間互相支持、互相幫助，才能形成強大的.合力，推動項目的順利進行。因此，我積極營造了一種和諧、積極的團隊氛圍，讓團隊成員能夠充分發(fā)揮自己的潛力。
三、客戶服務與反饋
在客戶服務方面，我始終堅持以客戶為中心的原則。每當客戶遇到問題時，我都會第一時間給予回應，并提供專業(yè)的解決方案。通過與客戶的深入溝通，我更加了解了他們的需求和期望，為未來的產(chǎn)品開發(fā)提供了寶貴的參考。
同時，我也注重收集客戶的反饋意見。通過認真分析客戶的反饋，我發(fā)現(xiàn)了許多潛在的問題和改進方向。這些反饋意見為我未來的工作提供了重要的指導。
四、自我提升與展望
在過去的一年里，我在專業(yè)技能和團隊協(xié)作方面都有了顯著的提升。但我也意識到自己在某些方面還存在不足，如項目管理經(jīng)驗不足、對新技術的掌握不夠深入等。因此，在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平。
總之，過去的一年對我來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我將在未來的工作中繼續(xù)努力，為公司和客戶創(chuàng)造更多的價值。同時，我也將保持一顆謙遜的心，不斷學習和進步，為自動化設備領域的發(fā)展貢獻自己的力量。
自動化設備工程師年終總結 20
時光荏苒，回顧過去一年在自動化設備工程領域的工作經(jīng)歷，我深感充實與自豪。在這一年里，我全身心投入到自動化設備的研發(fā)、安裝調(diào)試、維護以及優(yōu)化等工作中，不僅在專業(yè)技能上取得了顯著進步，還在團隊協(xié)作與項目管理方面積累了寶貴經(jīng)驗，為公司的生產(chǎn)運營提供了有力的技術支持，以下是我對全年工作的詳細總結：
一、工作內(nèi)容與成果
1. 自動化設備研發(fā)與設計
參與了xx個自動化設備項目的研發(fā)工作，從項目初期的需求調(diào)研與分析，到制定詳細的設計方案，我都積極貢獻自己的專業(yè)知識與創(chuàng)新思維。在[具體項目名稱]中，針對傳統(tǒng)設備生產(chǎn)效率低下、精度不高的問題，提出了采用新型傳感器與先進控制系統(tǒng)相結合的設計思路，成功提高了設備的生產(chǎn)效率xx%，產(chǎn)品合格率提升至xx%以上。
負責設備機械結構與電氣控制系統(tǒng)的設計工作，運用 CAD、SolidWorks 等設計軟件繪制了詳細的機械圖紙與電氣原理圖。通過對機械結構的優(yōu)化設計，減少了設備的占地面積xx平方米，降低了材料成本約xx萬元。同時，精心設計的電氣控制系統(tǒng)具備良好的穩(wěn)定性與可擴展性，為設備的后續(xù)升級改造奠定了堅實基礎。
2. 設備安裝調(diào)試與驗收
主導完成了xx臺自動化設備的現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，確保設備按時交付并順利投入生產(chǎn)。在安裝過程中，嚴格按照安裝規(guī)范與安全標準進行操作，提前制定詳細的安裝計劃與進度表，合理安排施工人員與施工順序，有效避免了因安裝不當導致的設備故障與安全事故。
在調(diào)試階段，憑借扎實的專業(yè)知識與豐富的實踐經(jīng)驗，迅速解決了設備調(diào)試過程中出現(xiàn)的各種技術問題，如傳感器信號異常、電機運轉不穩(wěn)定、控制系統(tǒng)參數(shù)設置不合理等。通過對設備的精細調(diào)試，使設備的各項性能指標均達到或優(yōu)于設計要求，得到了客戶與公司內(nèi)部的高度認可。在[具體項目名稱]的驗收過程中，設備一次性通過驗收，并且在試運行期間表現(xiàn)出色，為公司贏得了良好的口碑與后續(xù)訂單。
3. 設備維護與故障排除
建立并完善了自動化設備的維護保養(yǎng)體系，制定了詳細的設備維護計劃與操作規(guī)程。定期對設備進行巡檢、保養(yǎng)與維護，及時更換易損件與老化部件，有效延長了設備的使用壽命，降低了設備故障率。全年累計完成設備維護保養(yǎng)任務xx次，設備平均故障率較去年同期降低了xx%。
快速響應并處理設備故障報警，全年共處理各類設備故障xx起，平均故障修復時間縮短至xx小時以內(nèi)。在處理故障過程中，注重故障原因的分析與總結，建立了故障案例庫，為后續(xù)類似故障的快速診斷與排除提供了參考依據(jù)。通過對設備故障的及時處理，最大程度減少了設備停機時間對生產(chǎn)造成的影響，保障了公司生產(chǎn)任務的順利完成。
4. 設備優(yōu)化與技術改進
持續(xù)關注行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)與公司生產(chǎn)需求，對現(xiàn)有自動化設備進行了多項優(yōu)化與技術改進。在[具體設備名稱]上，通過對控制系統(tǒng)算法的優(yōu)化，提高了設備的運行速度與精度，使產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短了xx秒/件，產(chǎn)能提升了xx件/天。
針對部分設備存在的能源消耗較高的問題，開展了節(jié)能技術改造工作。采用節(jié)能型電機、優(yōu)化設備運行參數(shù)等措施，使設備的能源消耗降低了xx%，為公司節(jié)約了大量的能源成本。此外，還對設備的人機交互界面進行了優(yōu)化升級，提高了設備的`操作便利性與可視化程度，降低了操作人員的勞動強度與誤操作概率。
二、問題與挑戰(zhàn)
1. 技術難題與創(chuàng)新瓶頸
在自動化設備研發(fā)過程中，遇到了一些技術難題，如某些特殊工藝要求下的高精度運動控制、復雜環(huán)境下的信號傳輸與抗干擾等問題。盡管通過查閱大量文獻資料、與同行專家交流以及反復試驗，最終找到了解決方案，但這些問題也暴露出我在某些前沿技術領域的知識儲備不足與創(chuàng)新能力有待進一步提高。
在追求設備高性能與高可靠性的同時，面臨著成本控制與技術創(chuàng)新之間的平衡難題。一些先進的技術與零部件雖然能夠提升設備的整體性能，但往往伴隨著高昂的成本，這對于公司的產(chǎn)品市場競爭力產(chǎn)生了一定的影響。如何在有限的成本預算內(nèi)，實現(xiàn)技術創(chuàng)新與突破，是我在今后工作中需要重點思考與解決的問題。
2. 項目進度管理與資源協(xié)調(diào)
在多個項目并行開展的情況下，項目進度管理成為了一大挑戰(zhàn)。由于項目之間存在資源共享與交叉作業(yè)的情況，如人力資源、設備零部件等，一旦某個項目出現(xiàn)進度延遲或資源需求變更，很容易對其他項目產(chǎn)生連鎖反應，導致整體項目進度失控。在[具體項目名稱]中，由于供應商未能按時交付關鍵零部件，導致設備安裝調(diào)試工作被迫推遲，進而影響了整個項目的交付時間。
在資源協(xié)調(diào)方面，有時會出現(xiàn)內(nèi)部資源分配不合理、外部資源供應不穩(wěn)定等問題。例如，在設備研發(fā)過程中，需要跨部門協(xié)調(diào)機械設計、電氣控制、軟件開發(fā)等多個專業(yè)團隊的工作，但由于各團隊之間溝通不暢、職責劃分不夠清晰，導致工作效率低下，項目進展緩慢。同時，對于外部供應商的管理也存在一定的難度，如供應商的供貨質(zhì)量參差不齊、交貨周期不穩(wěn)定等，給項目的順利推進帶來了諸多不確定性。
3. 團隊協(xié)作與溝通效率
在團隊協(xié)作方面，雖然與大部分同事能夠保持良好的合作關系，但在一些跨部門項目中，由于不同部門之間的工作目標與利益訴求存在差異，導致團隊協(xié)作過程中出現(xiàn)了一些矛盾與分歧。例如，在設備優(yōu)化項目中，生產(chǎn)部門希望能夠盡快完成設備改造以提高生產(chǎn)效率，而質(zhì)量部門則更關注設備改造后對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，雙方在項目實施過程中就改造方案產(chǎn)生了激烈的討論與爭執(zhí)。
在溝通效率方面，由于公司內(nèi)部溝通渠道不夠暢通、信息傳遞不夠及時準確，導致在工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)信息不對稱、重復工作等問題。例如，在設備故障排除過程中，維修人員與操作人員之間由于溝通不暢，對故障現(xiàn)象的描述存在偏差，導致維修人員在故障診斷過程中走了很多彎路，延長了設備停機時間。
三、解決方案與經(jīng)驗教訓
1. 技術提升與創(chuàng)新突破
針對技術難題與創(chuàng)新瓶頸問題，制定了詳細的學習計劃與技術研發(fā)方案。加強對自動化控制領域前沿技術的學習與研究，定期參加行業(yè)技術研討會、培訓課程以及學術交流活動，拓寬自己的技術視野與知識面。同時，積極與高校、科研機構開展產(chǎn)學研合作項目，借助外部科研力量攻克技術難題，提升公司的技術創(chuàng)新能力。在今年與[高校名稱]合作的[項目名稱]中，成功研發(fā)出一種新型的自動化控制算法，有效解決了高精度運動控制中的難題，并在公司的多個自動化設備項目中得到應用與推廣。
在成本控制與技術創(chuàng)新平衡方面，深入開展成本分析與價值工程研究。在設備設計階段，對每個零部件的功能與成本進行詳細分析，通過優(yōu)化設計方案、選用性價比高的零部件以及合理配置設備資源等措施，在保證設備性能與可靠性的前提下，降低設備制造成本。例如，在[具體設備名稱]的設計過程中，通過對機械結構的輕量化設計與電氣控制系統(tǒng)的模塊化設計，不僅提高了設備的性能指標，還降低了設備的制造成本約xx萬元。
2. 項目進度管理與資源協(xié)調(diào)優(yōu)化
為了加強項目進度管理，采用了項目管理軟件（如 Project）對項目進度進行實時跟蹤與監(jiān)控。制定詳細的項目計劃，明確各個項目任務的時間節(jié)點、責任人以及資源需求，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整項目計劃。建立項目進度預警機制，當項目進度出現(xiàn)延遲風險時，及時發(fā)出預警信號，組織相關人員召開項目進度協(xié)調(diào)會議，分析原因并制定應對措施。在[具體項目名稱]中，通過項目管理軟件的有效應用，及時發(fā)現(xiàn)了項目進度延遲的問題，并通過調(diào)整資源分配、優(yōu)化施工順序等措施，成功將項目進度趕回了正軌，確保了項目按時交付。
在資源協(xié)調(diào)方面，建立了完善的內(nèi)部資源共享平臺與外部供應商管理體系。在公司內(nèi)部，加強跨部門溝通與協(xié)作，明確各部門在項目中的職責與分工，通過定期召開項目協(xié)調(diào)會議、建立項目溝通群組等方式，及時解決資源分配與協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的問題。對于外部供應商，加強供應商評估與篩選工作，建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系。與供應商簽訂詳細的供貨合同，明確供貨質(zhì)量標準、交貨周期以及違約責任等條款，加強對供應商供貨過程的監(jiān)督與管理，確保供應商按時、按質(zhì)、按量交付貨物。在今年的供應商管理工作中，通過對供應商的優(yōu)化整合與有效管理，供應商的供貨準時率提高了xx%，供貨質(zhì)量合格率提升至xx%以上。
3. 團隊協(xié)作與溝通效率提升
為了改善團隊協(xié)作效果，加強團隊建設與文化宣貫工作。組織團隊成員參加拓展訓練、技術交流分享會等活動，增強團隊成員之間的信任與默契。在跨部門項目中，建立項目聯(lián)合工作小組，由各部門選派骨干成員組成，共同制定項目目標與實施計劃，并定期對項目進展情況進行匯報與評估。通過這種方式，有效促進了不同部門之間的溝通與協(xié)作，減少了矛盾與分歧。在[具體項目名稱]中，通過項目聯(lián)合工作小組的高效運作，成功協(xié)調(diào)了生產(chǎn)部門與質(zhì)量部門之間的關系，使設備優(yōu)化項目得以順利實施，并取得了顯著的經(jīng)濟效益與社會效益。
在提升溝通效率方面，優(yōu)化公司內(nèi)部溝通渠道與信息傳遞機制。建立統(tǒng)一的信息管理平臺，如企業(yè)微信、OA 辦公系統(tǒng)等，將項目相關信息、技術資料、工作流程等進行集中管理與共享，確保信息傳遞的及時性、準確性與完整性。同時，規(guī)范溝通流程與溝通方式，明確信息發(fā)布與接收的責任主體，避免信息混亂與誤解。在設備故障排除工作中，通過信息管理平臺的應用，維修人員能夠第一時間獲取設備故障信息與相關技術資料，大大縮短了故障診斷時間，提高了設備維修效率。
四、未來工作計劃
1. 技術研發(fā)與創(chuàng)新計劃
持續(xù)關注自動化設備行業(yè)的技術發(fā)展趨勢，結合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與市場需求，確定未來的技術研發(fā)方向。計劃在未來一年內(nèi)，開展xx項自動化設備關鍵技術的研發(fā)工作，如基于人工智能的設備故障預測與診斷技術、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術在自動化設備中的應用等，爭取取得具有自主知識產(chǎn)權的技術成果，并將其應用于公司的新產(chǎn)品研發(fā)與現(xiàn)有設備升級改造中，提升公司產(chǎn)品的技術含量與市場競爭力。
加強與行業(yè)內(nèi)領先企業(yè)、高校及科研機構的合作與交流，積極參與行業(yè)標準制定與技術創(chuàng)新聯(lián)盟活動，拓寬技術創(chuàng)新資源渠道，提升公司在自動化設備領域的行業(yè)影響力與技術話語權。
2. 項目管理與團隊建設計劃
在項目管理方面，進一步完善項目管理體系與流程，引入先進的項目管理理念與方法，如敏捷項目管理、精益項目管理等，提高項目管理的效率與質(zhì)量。加強項目風險管理，建立風險識別、評估與應對機制，提前制定應對措施，降低項目風險對公司造成的損失。同時，注重項目經(jīng)驗總結與知識傳承，建立項目知識庫，為后續(xù)項目提供參考與借鑒。
在團隊建設方面，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，合理規(guī)劃團隊人員結構與規(guī)模，招聘與培養(yǎng)一批高素質(zhì)的自動化設備專業(yè)人才，充實團隊力量。制定個性化的人才培養(yǎng)計劃，為團隊成員提供更多的培訓學習機會與職業(yè)發(fā)展空間，激發(fā)團隊成員的工作積極性與創(chuàng)造力。加強團隊文化建設，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍，打造一支具有強大戰(zhàn)斗力與凝聚力的自動化設備工程團隊。
3. 客戶服務與市場拓展計劃
強化客戶服務意識，建立完善的客戶服務體系與售后響應機制。及時了解客戶在設備使用過程中遇到的問題與需求，提供全方位、多層次的技術支持與服務，確�？蛻粼O備的正常穩(wěn)定運行。定期回訪客戶，收集客戶反饋意見與建議，對產(chǎn)品與服務進行持續(xù)改進與優(yōu)化，提高客戶滿意度與忠誠度。
積極參與市場調(diào)研與分析工作，深入了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況以及客戶需求變化趨勢，為公司產(chǎn)品定位與市場拓展提供決策依據(jù)。制定市場拓展計劃，加大市場推廣力度，拓展公司產(chǎn)品的應用領域與市場份額。加強與潛在客戶的溝通與合作，通過參加行業(yè)展會、技術交流會等活動，展示公司的技術實力與產(chǎn)品優(yōu)勢，樹立良好的企業(yè)品牌形象，吸引更多客戶選擇公司的自動化設備產(chǎn)品與服務。
過去一年的工作經(jīng)歷讓我在自動化設備工程領域取得了長足的進步，同時也讓我深刻認識到自身存在的不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情與嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。我相信，在公司領導的正確帶領下，在全體同事的共同努力下，我們一定能夠在自動化設備工程領域取得更加輝煌的成就。
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