醫(yī)院年度思想工作總結（精選11篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，好好寫寫工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院年度思想工作總結（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 1

　　為認真貫徹落實中央、省、市關于建設社會主義新農(nóng)村的重大決策部署，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構建農(nóng)村和諧社會，我院根據(jù)市委市政府關于“實施村級科學發(fā)展三增三強工程”的工作部署和安排，在一年的結對幫扶工作中，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，以促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點，以幫助解決最現(xiàn)實、體的實際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構建農(nóng)村和諧社會為目標，充分發(fā)揮了廣大農(nóng)民群眾的主體作用，確保了新農(nóng)村建設取得實效，農(nóng)民群眾得到了實惠�，F(xiàn)將一年來我院結對幫扶工作情況總結如下：

　　一、領導重視，統(tǒng)籌安排。

　　院領導高度重視幫扶工作，院黨委把結對幫扶工作作為一件關系全局的大事，堅持將結對幫扶工作納入醫(yī)院工作計劃，建立專門幫扶機構，成立了幫扶工作領導小組，由院黨委書記xxx任組長，紀委書記xxx任副組長，院委會成員為成員，落實了責任制，形成了主要領導總負責、分管領導主要抓、具體人員負責抓的工作格局，并制定了結對幫扶的實施意見，為幫扶工作順利開展提供了組織和制度保障。

　　二、狠抓班子建設，不斷提高領導能力。

　　以“三解三促”活動為載體，推進幫扶村班子建設。堅持科學發(fā)展觀，積極依靠黨員、村民力量，強化制度建設，加強民主監(jiān)督，完善決策機制，充分發(fā)揮村班子總攬全局、指揮協(xié)調(diào)能力，努力提*部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強對年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng)，重點做好外出務工青壯年人員建檔聯(lián)系工作，摸清個人基本發(fā)展情況，為發(fā)展黨員及引導他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作打下基礎。充分擴大基層民主，積極推進民主政治，提高村兩委班子的整體工作水平。

　　三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，著力增加農(nóng)民收入。

　　進一步明確發(fā)展思路，在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結合實際制定新農(nóng)村建設規(guī)劃，在引導農(nóng)民向蔬菜、生豬、草莓等合作社方向發(fā)展的基礎上，進行重點考察村企業(yè)發(fā)展。院黨委書記辛昂親自帶領“三增三強”幫扶隊員到壩頭村考察，制定了修建橋梁、硬化生產(chǎn)道路、廠房建設實施方案，出資5萬元，幫助該村于年底之前完成了4座橋梁的修建，2萬平方生產(chǎn)道路的硬化工程，2千平米廠房的開工建設及1600平米廠房的發(fā)包工作，多種舉措提高了農(nóng)民收入及生活質量。

　　四、加強思想教育，著力提高農(nóng)民素質。

　　我院堅持扶貧與扶智相結合，醫(yī)院免費訂閱了200份“關心下一代周報”贈送給草橋鎮(zhèn)的壩頭村、紀集村、房場村家庭困難的'中小學生，提高他們的學習興趣，促使他們在求學的道路上不斷前行。利用醫(yī)院的行業(yè)優(yōu)勢，重點對壩頭村四個片區(qū)的衛(wèi)生服務站進行人員培訓、技術幫扶、設備改善、設施更新等工作，免費對衛(wèi)生服務站的醫(yī)務人員進行3——6個月的免費輪訓，力爭在最短時間內(nèi)提升他們對常見病，多發(fā)病的診療技能。同時定期安排內(nèi)、外、婦、兒等各科專家輪流去衛(wèi)生室坐診，讓村民在家就能得到專家診治。醫(yī)院還為衛(wèi)生服務站添置了便攜式心電圖機、診斷床、治療床、病床等設施設備。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 2

　　在醫(yī)院領導或負責醫(yī)生的領導下，分工骨科診療工作，遇到問題與臨床醫(yī)生共同研究，不斷提高心電圖的診斷符合率工作業(yè)務水平，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握臨床基本技能，學習方法和注意事項，做本職工作，任勞任怨，踏實肯干，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新思路，默默無聞，埋頭苦干，圓滿完成上級領導交給的各項工作任務，多次受到科室領導的表揚，作為醫(yī)療工作者，面對紛繁復雜的社會，我常懷懸壺心，常思貪欲之害，常修為政之德，始終堅持職業(yè)情操，保持清醒的頭腦，不為誘惑所動。

　　自參加工作以來，我始終立足本職工作，盡職盡責，履行醫(yī)務工作者的光榮使命。在搞好本職工作的同時，我認真學習業(yè)務知識，以及有關法律法規(guī)和醫(yī)院政策，為切實做好本職工作打下了堅實的基礎；積極參加醫(yī)院科室組織開展的各項政治學習活動，提高自身的法治水平和文化素質，增強政治理論水平和執(zhí)政能力。

　　積極學習重要思想，時刻牢記黨的宗旨，強化思想道德和政治素質方面的修養(yǎng)，深入學習黨的政策，堅持與時俱進和以人為本，并以實際行動踐行社會主義法治理念，政治立場堅定，思想和政治理論水平較高。

　　在具體工作中，我堅持貫徹落實“首要標準”，自覺運用科學發(fā)展觀的價值理念為指導，從醫(yī)療工作需要出發(fā)，主動吸收書本和別人經(jīng)驗，激發(fā)工作的'原創(chuàng)力、生命力，在實踐中積極探求醫(yī)療工作的客觀規(guī)律，充分發(fā)揮主觀能動性，著力創(chuàng)新手段和方法，切實樹立開放、科學的管理思維，拓展工作視野，提升工作水平。

　　加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。目前對我而言，最大的問題是要加強業(yè)務知識的學習，以及是網(wǎng)絡和信息知識的學習掌握，一定要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人，認認真真工作，為醫(yī)療工作事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 3

　　時光荏苒，20xx年很快就過去了，體檢科在院領導的正確領導和親切關懷下，全科工作人員積極扎實開展工作，各項工作均有了一定的進展，長足的進步，取得了一些成績，也為20xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進科室各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。

　　我們充分利用我科現(xiàn)有人員和設備資源，實實在在為受檢者做好服務，特別是為適應當前人們以健康保健為主旋律的今天，健康體檢工作具有越來越好的前景與發(fā)展空間，健康體檢與健康管理工作的打造是我們工作的重中之重。

　　體檢科是今年醫(yī)院開展6S管理的先行示范科室，6S管理后室內(nèi)電腦、辦公桌椅和各種體檢所需物品均規(guī)范定置，待檢室整潔舒適，讓您在享受健康體檢的同時，還能享受舒適溫馨的環(huán)境。體檢科是從受檢者體檢前注意事宜，檢中服務，檢后健康管理等全方位的服務客戶，想辦法如何快速順序安排完成各項檢查項目，檢后替受檢者收集各項檢查結果，做出總檢報告及保健建議，工作也千頭萬緒，工作雖然繁雜瑣碎，體檢科八名工作人員各司其職，工作上分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　　一、工作開展情況

　　1、重視并不斷優(yōu)化體檢服務質量,當好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢項目組合，由各單位或個人自由選擇。從檢前、檢中到檢后全方位的完成體檢的組織、咨詢及解釋工作。通過加強體檢科醫(yī)護人員人性化服務意識的培養(yǎng)，力求做到服務熱心、檢查細心、解釋耐心、結論放心，及時滿足受檢者的健康咨詢，囑咐其定期進行復查、跟蹤、隨訪，及時發(fā)現(xiàn)健康問題，指導其針對性地開展治療和保健，使受檢者對健康和防病治病的需求在人性化的體檢環(huán)境中得到最大滿足。

　　2、大力宣傳醫(yī)療科普知識，提高人們的健康意識。

　　建立體檢科微信公眾平臺。（微信號：華州健康）把健康的理念傳遞給千家萬戶，讓大眾了解和重視健康體檢。從15年12月21日—16年12月20日止，到我院參加健康體檢的團體單位大小共59個，人數(shù)3234人，個人20xx人，總體檢人次5303人。全年收入共計1784422元。駕駛員體檢13102人。共計262040元。檢查結果，發(fā)現(xiàn)高血脂、高血壓、脂肪肝、高尿酸、高同型半胱氨酸血癥的人群發(fā)病率越來越年輕化，發(fā)病率逐年上升，其中常見病、多發(fā)病為：血脂異常、高血壓、高血糖、高尿酸血癥、脂肪肝、高血粘等代謝綜合征患病率也呈現(xiàn)井噴狀，甲狀腺、乳腺疾病經(jīng)我們體檢篩查出不少患者，通過健康體檢使早期發(fā)現(xiàn)問題成為實實在在的事情，并且能夠和給予健康指導保健建議，該項工作得到來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。通過對受檢者一對一的健康知識宣教，使其養(yǎng)成定期體檢的習慣，對自身健康提出的預警問題，早期干預、改變生活方式，阻止疾病發(fā)生或延緩，早發(fā)現(xiàn)早診治，提高生活質量。

　　3、抓好科室建設。為方便客戶體檢，進一步理順了體檢工作流程，讓體檢的每一個步驟都更趨人性化、合理化，逐步實現(xiàn)了讓制度管理人，讓制度規(guī)范操作，從而不斷提高體檢質量和工作效率。

　　以開展好健康檢查工作為重點，從我院的`實際情況出發(fā)，在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)建健康檢查健康管理中心，按照健康檢查的工作流程和檢查設備，以方便群眾為出發(fā)點，以一站式健康檢查服務為目的。堅持點面互動。使健康檢查工作實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，我們通過每一位來檢者向周圍輻射，以點帶面，點面互動，全面開花結果。推出多種類型的套餐檢查服務：所謂套餐檢查服務是指針對不同人群開展的綜合配套體檢項目組合，價格優(yōu)惠，快捷方便的基礎檢查服務，包括中老年體檢套餐，個人基礎套餐，單位團體套餐，亞健康體檢套餐，高血壓體檢套餐，特色防癌體檢套餐。要通過開展多種類型的套餐檢查服務，使各種類型人群享受到及時，高效，價格優(yōu)惠的體格檢查服務。讓每位受檢者成為我們的義務宣傳員，贏得好口碑，培養(yǎng)其成為老客戶。

　　二、存在的問題

　　1、由于體檢科工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、體檢工作宣傳力度有待加強。

　　3、鋪捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法，根據(jù)實際情況，加強管理，改進服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。20xx年的工作目標：

　　1、著眼工作重心，謀求發(fā)展。我科將以開拓市場業(yè)績作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出實效，以百倍的努力，交了一份滿意的答卷。

　　2、加強宣傳，外樹形象。介紹我院技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾體檢。宣傳科普知識，出好科普宣傳欄。制作《健康體檢》手冊和課件，便于各單位宣講。

　　3、繼續(xù)抓好科室建設。繼續(xù)開展好健康檢查工作，從我院的實際情況出發(fā)，按照健康檢查的工作流程，以方便群眾為出發(fā)點，以一站式健康檢查服務為目的。提高健康體檢質量（包括服務和體檢報告質量）和滿意度。

　　4、加強學習，增加業(yè)務修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。

　　（1）科室業(yè)務學習：每月安排一次；

　�。�2）提高計算機的應用能力，鼓勵職工學習計算機知識，提高工作效率。

　　5、加強體檢科醫(yī)護人員人性化服務意識的培養(yǎng)，力求做到服務熱心、檢查細心、解釋耐心、結論放心，及時滿足受檢者的健康咨詢和指導，使其有針對性地開展治療和保健，使受檢者對健康和防病治病的需求得到最大滿足。

　　6、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排，做好各單位與我科的銜接工作。

　　7、爭取建立全部受檢者健康個人檔案，便于今后查詢，規(guī)范檔案管理和指導體檢者健康管理。

　　20xx年的成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導，也離不開各醫(yī)技科室的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正工作中的不足，取長補短，努力提高工作質量和服務水平，大力構建和諧醫(yī)患關系，把20xx年的工作做到最好，向院長提出的千萬目標邁進。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 4

　　今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：

　　一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成質量興院的良好風氣。

　　建立健全了層次分明、職責清晰、功能到位的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。業(yè)務院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務查房，有關職能科室每周下病房，查醫(yī)療質量制度落實情況。活動開展以來，醫(yī)療質量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

　　二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位。

　　醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項民心工程和實事工程來抓，為病人提供最溫馨的人性化服務，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。

　　同時每月進行一次服務質量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著聞過則喜的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

　　三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。

　　今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，

　　醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的樸素治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥三線管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費用的不合理增長。

　　為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計，對超標準收費、分解項目收費的，除費用退回患者外，給當事人予以經(jīng)濟處罰，并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制，通過一年來的努力，醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

　　四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫。

　　按照衛(wèi)生部的.八項行業(yè)紀律和省衛(wèi)生廳的六個不準的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行一次投訴待崗制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 5

　　相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者的'發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

　　對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓，以及參加各類學術交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結構較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。

　　總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽�，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展;但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)�科醫(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

　　新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可�，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結如下：

　　醫(yī)院年度思想工作總結 6

　　一年過去了，在這一年來，我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶著下，通過我們?nèi)�院職工的共同努力下，建立了健全的�?guī)章制度，使我們院的業(yè)務大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)�院�?所有的人的共同努力，我們的職責就是救死扶傷，所以，我們的業(yè)務越多，說明了我們救的人也越多，我們也很快樂。下面是詳細總結：

　　一、院內(nèi)管理方面

　　建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的效勞態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷進步醫(yī)院效勞質量和效勞程度，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

　　二、免疫規(guī)劃工作

　　經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進展培訓和指導，不斷進步村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規(guī)劃工作獲得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，實在抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實工程上的政策，抓好產(chǎn)科質量建立，大力宣傳住院分娩，充分進步農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

　　三、公共衛(wèi)生方面

　　我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)視員，兩個監(jiān)視員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進展抽查，全年共進展公共衛(wèi)生監(jiān)視6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件。

　　總之，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作獲得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多缺乏，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建立成為普安縣門大門上的一個明珠。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 7

　　自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來，至今已經(jīng)有二十多年的歷史了，回顧自己這么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經(jīng)過這么多年的奮斗，我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領導干部，這些都是我一直以來奉獻醫(yī)療事業(yè)的回報，我會珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實情況，做好我的工作。在每年的綜合測評中取得的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻！我從xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務�，F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。

　　一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，并做到理論聯(lián)系實際，與工作實踐相結合。

　　二、個人學習和工作方面我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識，積極參加各種學習培訓活動，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經(jīng)驗，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

　　三、個人存在的主要問題

　　因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。有時由于管理過嚴，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強。

　　四、在領導管理業(yè)務方面首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

　�。ㄒ唬┰卺t(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，強化服務質量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。

　　（二）在防保管理工作方面我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作，特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的`計免工作和“降消”工和均達標，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

　�。ㄈ�）在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

　　加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己。開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結，請組織監(jiān)督和指導，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生！

　　在即將迎來的一年，我會繼續(xù)不斷的努力下去，在過去的xx年中，我自信自己已經(jīng)做的很好了，我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進步。作為醫(yī)院副院長的我，我必須要負起責任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領導干部的正確領導，我堅信自己能夠取得更大的成績，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻！

　　醫(yī)院年度思想工作總結 8

　　20xx年，在局領導和同志們的支持和關心下，思想覺悟有了很大提高，工作上取得了顯著成效，度思想工作總結�，F(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下：

　　一、政治思想方面：

　　堅持學習黨和國家一系列路途、方針、政策，學習法律法規(guī)學問，學習市委市政府的重要文件以及領導講話，政治思想上與黨保持高度全都，工作總結《年度思想工作總結》。做好思想工作方案，嚴格要求自己，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，模范遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。

　　二、工作方面：

　　仔細履行自己的崗位職責，留意學習等有關業(yè)務工作學問，從而使自己辦事力量乃至整體工作水平都得到較大的提高，勝任本職工作，所分管的工作得心應手，游刃有余。全年組織活動次，在局組織召開的'大會、培訓以及等工作中發(fā)揮了重要作用，杰出完成了領導交辦的各項工作任務，獲得局領導和同志們的全都好評。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，做好個人工作方案，揚長避短，使自己的思想覺悟不斷提高，業(yè)務力量不斷增加，各項工作更加杰出，成為一名優(yōu)秀的職員。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 9

　　我于年畢業(yè)于某學校，畢業(yè)后分配至某市第二人民醫(yī)院工作至今，歷任精神科主任副院長，于年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現(xiàn)職以來的工作總結如下：

　　某市第二人民醫(yī)院創(chuàng)建于長期以來，由于缺乏地域優(yōu)勢設備及基礎設施陳舊落后，疏于管理，發(fā)展一直處于徘徊狀態(tài)，特別近幾年來，處于一種下降趨勢。年以前，全院業(yè)務收入不足萬元。我接任后，與醫(yī)院領導班子一起聯(lián)系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統(tǒng)的管理辦院思路，解放思想，更新觀念，以醫(yī)療需求為導向，以“三項”改革為契機，以競爭為動力，瞄準市場，變被動為主動，找出路求生存促發(fā)展，創(chuàng)一流。走企業(yè)化經(jīng)營多元化發(fā)展社會化服務人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫(yī)療質量效益年”“人性化服務倡導年”“醫(yī)院管理年”活動，一年一個主題。短短的四年的時間，醫(yī)院面貌煥然一新，門診病房裝飾整潔美化，醫(yī)療設備購置齊全，醫(yī)療技術水平突飛猛進，年業(yè)務收入增加.%，首次突破萬元大關，工作成績受到上級領導的肯定。

　　醫(yī)院發(fā)展的根本出路在于改革，醫(yī)院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統(tǒng)思維的束縛。前幾我院發(fā)展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫(yī)療市場，仍沿襲著傳統(tǒng)的思路辦醫(yī)院管醫(yī)院。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，要求我們必須解放思想，面對醫(yī)療市場競爭日趨激烈這一現(xiàn)狀，要找準定位，明確主攻方向。

　　上任伊始，我就和醫(yī)院的領導班子一起，就醫(yī)院的現(xiàn)狀，本地域醫(yī)療衛(wèi)生機構的分布及疾病譜的變化進行了深入仔細的調(diào)查研究，并全面客觀地進行分析評估，找出了醫(yī)院的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，研究制定了“以精神科為重點，內(nèi)科外科婦科小兒科等多學科全面發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)我院有一處總院，市里有兩處分院的實際情況，我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優(yōu)勢，保持精神科的特色;全面提升內(nèi)外婦兒科的技術水平，以低廉的價格，優(yōu)質的服務來吸引周邊農(nóng)村群眾前來就醫(yī)，力爭成為周邊四五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心衛(wèi)生機構，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。對于地處某東城新區(qū)的腦科醫(yī)院的規(guī)劃是，由于腦科醫(yī)院與長途汽車站某義烏小商品批發(fā)城相毗鄰，除了繼續(xù)發(fā)展相關的腦科醫(yī)學如各種精神疾病，癲癇及老年性癡呆的診治，同時要加大力度加快速度發(fā)展內(nèi)外婦兒等綜合科室，以搶占先機，擴大醫(yī)療市場占有份額。

　　對于地處市區(qū)繁華地帶的天福分院(心理康復醫(yī)院)，相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進的治療技術治療不孕不育和糖尿病患者。

　　總之，我們堅持以病人為中心，以加快發(fā)展為主題，以深化改革和科技進步為動力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強建設，使醫(yī)院的發(fā)展目標明確，思想統(tǒng)一，運行暢通，市場廣闊。

　　一年來主要做了如下幾方面的工作：

　　一是認真扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。自開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，我積極參與認真參加集中學習，并堅持自學，使自己在思想上有了大的收獲，尤其加深了對“三個代表”的理解，使自己充分認識到了先進性教育活動的重大歷史意義和現(xiàn)實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務觀念等方面存在的突出問題，我個人素質工作能力和業(yè)務水平等各方面都有了較大的提高。

　　二是全面深入開展醫(yī)院管理年活動。圍繞“發(fā)展安全服務費用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量。全面樹立和落實發(fā)展觀，堅持以病人為中心，以質量為核心，突出“提高質量控制費用”的活動主題，抓住醫(yī)療質量監(jiān)控醫(yī)療服務行為規(guī)范抗菌藥物合理應用三大重點，落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)規(guī)章制度及診療護理操作規(guī)程，轉變行業(yè)作風，樹立醫(yī)院形象，努力實現(xiàn)就醫(yī)方便服務規(guī)范質量安全用藥合理收費公平群眾滿意的目標;加強醫(yī)院機構內(nèi)部及周邊治安秩序治理，保障診療秩序，鞏固平安醫(yī)院。

　　三是細化內(nèi)部管理，加大分配改革力度。今年進一步完善了《科室內(nèi)部考核辦法及分配細則》，堅持規(guī)范管理，科學考核，獎勤罰懶，以最大限度調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性為目的，建立具有每個科室特色的激勵和約束機制。使考核與分配充分體現(xiàn)“按勞分配多勞多得”，實行不同崗位不同薪酬，不同技能不同薪酬的科內(nèi)考評體系，形成良好的競爭與激勵機制。同時還兼顧公平，使激勵約束機制更趨人性化，促進了科室各項工作的開展。

　　四是認真抓好中層干部隊伍建設，提高醫(yī)院整體管理水平。要求中層干部敢為人先，為人表帥，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作;要求科主任護士長對本科室的工作，實行是時控制，每周自查督導各項規(guī)章制度執(zhí)行情況及工作完成情況，以多角度多層面分析問題，發(fā)現(xiàn)問題，在廣泛聽取科室職工意見的基礎上，寫出周工作小結;醫(yī)務科護理部每周對全院進行一次檢查督導。這一改革舉措，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性。為保持中層領導干部隊伍的生機和活力，增強領導干部的的事業(yè)心責任感和緊迫感，在全院形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度�？己顺煽儍�(yōu)秀者給與表揚和獎勵，末三位者給與警告，連續(xù)兩次為末三位者，限期整改，并停發(fā)職務補貼，三次為末位者，不得參加下屆中層干部競爭上崗。通過對中層干部定期考核制度，逐步建立干部競爭激勵機制，充分調(diào)動中層干部的主觀能動性，不斷增強我院的生機活力與管理水平。

　　五是強化質量管理意識，以質量為核心，不斷提高醫(yī)療質量。質量是醫(yī)院的生命線，以質量求生存，以質量謀發(fā)展以質量取得社會認可，以質量取得病人的信任是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的關鍵。首先我們以《醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本》為專題，詳細山闡述了醫(yī)療質量的概念提高醫(yī)療質量的必要性醫(yī)療質量的監(jiān)控思路醫(yī)療質量控制的具體措施及質量控制的最終目標。我們加強業(yè)務學習，進行全員培訓，我們每個周四下午是全院法定的學習日，要求必須有學習筆記為檢查依據(jù)，每半月全院進行集中業(yè)務學習講座。堅持走出去，請進來。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進修學習，每年有人次左右參加全國各級短期培訓班;請進來是不定期邀請著名專家學者前來會診講學。這四年來，我們醫(yī)院全員的業(yè)務素質有了大幅度的提高。堅持對醫(yī)護人員每季度進行次“三基”知識的考試考核，結果與崗位工資掛勾，獎優(yōu)罰劣;堅持對醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質考核，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和科學的工作態(tài)度，對醫(yī)療工作的各個環(huán)節(jié)進行定量評估;考核結果與崗位工資掛鉤。在醫(yī)療質量管理上我們不斷創(chuàng)新，以精湛的醫(yī)療技術，良好服務質量取信于民，嚴防醫(yī)療差錯的發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的`發(fā)生。

　　六是認真抓好醫(yī)院精神文明和行風建設。我們十分重視醫(yī)院的建設，從提高服務質量入手，改善服務態(tài)度，讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫(yī)療和護理服務。為此，我們?nèi)�院的護理人員開展了“星級護士”評定工作，這項工作使醫(yī)院的服務水平上了一個新的臺階，為了更好地促進醫(yī)院的工作，我們?nèi)ツ晖菩腥诵曰�服務工程，即：一落實二主動三有三無四個必須五個要求。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記，認真貫徹執(zhí)行，醫(yī)院派出有關人員進行檢查考核，此項工程的開展，收到了明顯的效果，受到了患者及家屬的好評。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后，護士必須送上一杯熱水，以體現(xiàn)我們的關懷，病人出院時，主管醫(yī)師和護士必須送至病區(qū)門外。同時我們又開展了“一次為醫(yī)，終身為友”的服務理念，開展了“我能為病人做點什麼”的大討論，通過這些活動的開展，拉近了醫(yī)患感情，提高了服務水平，提升了醫(yī)院的競爭力。

　　七是加強廉政建設。幾年來注重自己和黨員干部對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育，加強黨風廉政建設。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀，正確對待權力地位和利益，從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城。把德作為立業(yè)之本做人之根，注重品德修養(yǎng)，提高思想境界，強化人格魅力，做到清正廉潔勤政廉政。切實解決好“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長鳴，管得住小節(jié)經(jīng)得住誘惑，時時保持自重自省自警自勵，事事處以公心公正公道，真正做到為民務實清廉。

　　存在的問題和不足

　　日常學習不夠，理論水平素質能力還不能適應形勢發(fā)展的需要。如對“三個代表”重要思想得學習理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對其深刻的掌握得不夠，把握形勢了解大局不深不透。

　　在工作標準上有時不夠嚴格，不能從盡善盡美。滿足于應付本職，創(chuàng)新的思維不活。對醫(yī)院許多業(yè)務工作考慮不深入，看問題也不夠全面。我們醫(yī)院精神科是市重點建設學科，但我們無論是在人才梯隊建設上，科研能力及水平上都明顯存在不足，這就要求我們在倡導鼓勵醫(yī)務人員結合臨床實踐，積極開展課題研究和撰寫論文的同時，創(chuàng)造條件為醫(yī)務人員營造良好的科研和學習環(huán)境。送青年專業(yè)骨干到全國重點院校深造，以提高全院的技術和科研水平。

　　服務意識觀念還不夠強，還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，熱情服務微笑服務文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。

　　作為管理者要明確自己肩負的責任，始終保持清醒的頭腦，保持科學的發(fā)展熱情，保持正確的發(fā)展方向。要以對醫(yī)院對職工高度負責的態(tài)度，求真務實，真抓實干，團結協(xié)作

　　發(fā)展才是硬道理，只有發(fā)展才能前進，我院四年來的發(fā)展，深刻地說明這一道理，職工在發(fā)展中看到了醫(yī)院的巨大變化，看到了醫(yī)院的發(fā)展前景，增強了信心，鼓足了干勁，形成了合力。改革是機遇，也是挑戰(zhàn)，只要在改革中抓住了機遇，銳意進取，加快發(fā)展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，就能不斷地取得更大的發(fā)展，就能在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 10

　　20xx年上半年，醫(yī)院的主要工作圍繞制定新版《員工手冊（商量稿）》加強干部、職工工隊伍建設；成立康復中心，打造患者共性化康復空間；做好績效工資安排方案；籌備�？漆t(yī)院等級評審；組織專技人員職業(yè)道德培訓；在上半年，我們以開展黨的訓練實踐活動“回頭看”為契機，連續(xù)做好準時了解職工思想動態(tài)，把握職工隊伍穩(wěn)定工作，院領導班子保持每月召開會議對職工思想動態(tài)分析，針對發(fā)覺的問題準時實行相應措施予以調(diào)整。

　　一、職工總體思想狀況

　　全院干部職工思想狀況基本穩(wěn)定，絕大多數(shù)職工在工作中能夠遵紀守章、盡職盡責，體現(xiàn)他們有較好的工作看法和對本職工作的熱愛，在工作和實踐中，干部職工表現(xiàn)出了堅決的政治立場和較好的職業(yè)道德素養(yǎng)，呈現(xiàn)出新時期民政人奮勉向上、敢于創(chuàng)新的時代特征。主要體現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┢腿宋桃庾R強。大多數(shù)干部職工特別關懷單位事業(yè)的進展,并對近年來我院取得的進展成果表示滿足,同時非常關懷本院的將來,在編制新版員工手冊的過程中，不少職工主動的出謀劃策、供應看法，是的新版《員工手冊》更具操作性和科學性，進一步加強了單位的科學管理和持續(xù)進展的力量。

　�。ǘ�）學習熱忱有所提高。絕大多數(shù)干部職工意識到學習的重要性,增加了學習的主動性和自覺性。他們認為必需不斷加強自身學習,改善學問結構,切實提高自身的政策理論水平和業(yè)務技能。也有相當一部分干部職工養(yǎng)成了勤于學習、勤于思索的習慣。

　�。ㄈ�）對單位的進展布滿信念。近幾年來，我院不斷加強自身建設，先后設立“兒童康樂園”“康復中心”，不斷調(diào)整病區(qū)結構，主動申報二級專科醫(yī)院的評審，連續(xù)獲得市文明單位稱號等一系列成果，使得職工對我院的進展前景布滿信念，有更加明確的奮斗目標。

　　二、存在的主要問題及緣由分析

　　（一）由于現(xiàn)在業(yè)務工作要求越來越高，對職工的管理要求越來越嚴，部分職工對老的'業(yè)務工作要求及操作規(guī)程產(chǎn)生了依戀情結，總是沉醉在過去的業(yè)務工作要求管理方法上，習慣了老的行政管理手段，對新奇事物不能真正從心理上予以接受，患得患失，瞻前顧后，只看到存在的困難，看不到美妙的前景，職工群眾整體向心力、分散力不夠強，整體保平安、促穩(wěn)定的合力有待提高。

　�。ǘ�）績效工資安排方案引發(fā)大多數(shù)職工的關注，個別職工認為實行績效工資后，會使得收入削減，而且不能體現(xiàn)多勞多得原則，認為做多做少一個樣，就似乎回到了以前“吃大鍋飯”的年月，個別職工的工作主動性有所松懈，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

　　三、解決對策

　�。ㄒ唬┲鲃臃�(wěn)妥維護職工切身利益，在加強“嚴要求、嚴管理、嚴考核”的同時，把“親情、友情、憐憫”融入到職工群眾的各個方面，關懷職工要做到形式多樣，包括關懷職工的政治進步，為職工制造勝任工作的條件，為職工排憂解難，關心他們解決工作上、生活上的實際困難等等。職工產(chǎn)生不滿心情，大多由于職工切身利益受到影響，關懷職工生活福利不夠而致。所以說，敬重人，關懷人，以情動人，以理服人，以行感人，是我們穩(wěn)定職工隊伍所必需持有的基本看法和思想。黨支部要把黨的暖和送到群眾的心坎上，能激發(fā)群眾對黨、對單位的熱愛，對組織、對單位的信任，增加他們的仆人翁感和責任心。要常常了解職工的思想工作生活的狀況，把握職工思想心情和工作表現(xiàn)，準時分析心情低落、工作效率不高、個人不順心之事的緣由，有針對性地做好思想政治工作，解決好職工牽腸掛肚的事情，化解沖突，消退不利因素，把職工思想高度統(tǒng)一到“保平安、保秩序、保穩(wěn)定、促進展”工作重心上。

　�。ǘ�）績效工資的安排，目前還在討論方案的階段，還沒有最終確定，黨支部要準時把握職工思想動態(tài)，找準思想政治工作的切入點和落腳點，制造性地開展各項工作。黨支部要把服務平安、業(yè)務任務完成和職工隊伍穩(wěn)定，作為考核黨支部工作的重要內(nèi)容，開展強力有效的、深化細致的思想政治工作，引導干部職工把主要精力放在圍繞安全工作和隊伍穩(wěn)定上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和關鍵崗位的先鋒模范作用，用實際行動將廣闊干部職工思想、行動走上“保平安、保秩序、保穩(wěn)定、促進展”工作重心上來。要準時把職工群眾對單位的要求和建議、工作生活中的困難和問題反映上去，使單位決策更有群眾基礎，更能維護群眾的根本利益。

　　（三）加強職工政治思想的訓練工作，進一步轉變職工思想觀念，消退職工的消極思想，引導職工樹立集體思想和仆人翁意識，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作主動性。強化職工的業(yè)務技能培訓，通過參與培訓演練、組織上黨課等形式，加強職工對專業(yè)技能學問的學習，提高員工隊伍素養(yǎng)。建立健全職工崗位責任制和績效考核制度，加強內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的狀況發(fā)生，力求通過一段時間的努力，使職工的思想覺悟有一個新的提高，職工的業(yè)務學習有一個新的飛躍，職工的思想道德有一個新的改變，使全體職工為項目部又好又快進展做出應有的貢獻。

　　醫(yī)院年度思想工作總結 11

　　20xx年在醫(yī)院感染科的領導下，本科室各級護理人員的配合下，順利完成了本年度的工作計劃及目標，現(xiàn)總結如下：

　　一、科內(nèi)工作人員每季度學習院感相關知識，每季度進行院感總結，每周進行自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格，督促手術人員嚴格執(zhí)行無菌原則，加強無菌觀念，限制參觀人數(shù)，規(guī)范著裝。

　　二、加強各種用物，各項消毒滅菌效果及衛(wèi)生學監(jiān)測等質量工作。

　�。�1）、滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一滅菌，并與一次性物品分開放置。

　　（2）、一次性注射器，針頭，輸液管，吸引管用后毀形處理，毀形率達100%。

　�。�3）、抽出的藥液，開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時間，超過2h不得使用，啟封抽吸的各種液體不得超過24h。

　�。�4）、用過的'醫(yī)療器材和物品，先去污染，徹底清洗干凈，再消毒滅菌。感染手術病人用過的醫(yī)療器械和物品，應先消毒，徹底清洗干凈，在消毒滅菌。

　�。�5）、無菌持物鉗使用干包，并注明開啟時間，使用不超過4h，同臺手術做完清洗晾干后送高壓滅菌備用。

　　（6）、無菌間內(nèi)物體表面及地面用500g/L84液濕式擦拭在術前及術后。

　�。�7）、供應室人員每月做手指細菌培養(yǎng)1次，無菌間空氣細菌培養(yǎng)每季度1次，共做4次，超標一次，整改后重新采樣合格，手指細菌培養(yǎng)均合格。

　�。�8）、首先重視質量安全，加強了滅菌質量監(jiān)測，確保供應物品的安全性、按照二規(guī)一標的要求，對滅菌器進行物理，化學，生物監(jiān)測，保證達標，并登記

　�。�9）、無菌包包布干凈，無洞，內(nèi)放化學指示卡，外貼3M帶，使用前檢查消毒無菌合格方可使用。

　�。�10）、醫(yī)療廢物按要求分類，放置，收集，運送，醫(yī)療廢物交接登記及時。

　　三、工作做的相對不足之處

　　1、部分工作人員戴口罩不夠規(guī)范，有露出鼻子現(xiàn)象。

　　2、醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作有發(fā)錯數(shù)量和科室情況。

　　3、小包布有時較臟，未能做到及時更換，清洗。

　　以上這些希望本科室人員認清不足，共同努力，在今后的日子里爭取做好相關工作，降低手術切口感染率，確保手術能在一個安全，無菌狀態(tài)下進行。

　　本年度消毒液檢測5次，均合格，合格率達100%�？諝獠蓸�8次，無菌間一次不合格，整改后都合格。手術人員手指培養(yǎng)5次，均合格，合格率達100%。物體表面細菌培養(yǎng)5次，均合格，醫(yī)院感染控制質量考核6次，平均分98分。

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