- 相關推薦
水利水電工程公司年終總結范文（通用17篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的水利水電工程公司年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水利水電工程公司年終總結 1
一年來，我站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，以水利、農機兩大塊工作為重點，著重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長效管理、水政水資源管理、農機監(jiān)理和農機安全生產管理開展各項工作，進一步加強自身建設，切實提高服務質量。
一、堅持以防洪保安為中心，切實做好各項備汛工作。
1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)屬各養(yǎng)殖場圃等單位發(fā)放了《開展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節(jié)逐一進行排查。3月中下旬水利站分三個組對4只萬畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實”的要求，逐一進行拉網式檢查。
2、防洪水閘試開試關、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮(zhèn)65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問題的閘站做好現(xiàn)場記錄。
通過汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節(jié)31處，向工程所在村和鎮(zhèn)屬場圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉(xiāng)漁場3處圩堤滲漏進行除險加固，確保安全度汛。
3、防汛物資儲備進一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬只、樁木20xx根進行盤庫清點檢查。同時對各圩區(qū)重點村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱、規(guī)格數(shù)量及存放地點作了明確要求。
4、防汛預案進一步細化完善。我們根據(jù)水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進行重新修訂。便于定圩領導及時掌握情況，做到心中有數(shù)，科學決策。同時嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實加強防汛隊伍建設，建立健全的'防汛組織機構。
二、水利工程建設有序推進，切實加強工程質量監(jiān)管。
1、初步完成旱澇保收重點縣項目區(qū)建設。新建硬質防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重點水利項目地形勘察、測量，實施方案申報以及會同各村落實排泥場征占用等各項前期工作。
3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬方。
三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實加強河道長效管理。
圍繞百日農村環(huán)境集中整治，進一步細化河道長效管理實施細則、考核辦法，推進農村河道保潔專項整治。鎮(zhèn)紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農村河道長效管理領導小組通過集中檢查、書面通報等到手段，力促長效管理考核制度化、檢查經常化。
積極探索農村河道長效管理好的管理模式，對紅塔片區(qū)河道長效管理先行進行專業(yè)化保潔試點。
四、加強水法宣傳，切實做好水行政執(zhí)法和水資源管理工作。
1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線電視、標語、水法宣傳車等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會水法制意識。
2、規(guī)范涉河建設項目的審批，貫徹執(zhí)行取水許可制度和取水計量的安裝和監(jiān)督，共查處4起水事違法案件。
水利水電工程公司年終總結 2
按照《關于報送20xx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展工作總結的通知》要求，結合x市20xx年度智慧城市和大數(shù)據(jù)產業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現(xiàn)將工作情況總結如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網水務局網頁后臺歸入了x市網站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現(xiàn)線下線上業(yè)務協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網辦率提供數(shù)據(jù)支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。
一是及時在公眾信息網水務局網頁和x市政府信息公開水務局網頁等網站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經分管領導和保密工作人員審核后再上網，做到涉密不上網，上網不涉密。
二是做好政務微博、政務微信等新媒體的.運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進工作。通過政務數(shù)據(jù)平臺以聯(lián)機的方式實現(xiàn)與其他相關部門的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務協(xié)同，實現(xiàn)供排水服務的精細化服務和管理，加強聯(lián)合監(jiān)管。將相關業(yè)務系統(tǒng)并入x市工程建設項目審批管理平臺和x一體化政務服務平臺進行統(tǒng)一運維。并按照《x市人民政府辦公室關于印發(fā)的通知》（崇府辦發(fā)〔20xx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標、項目內容管理、推進實施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務推進水務工作。
一是推廣使用巡河APP，形成信息網絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；
二是專人運維山洪預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；
三是推進智能化農田灌溉按項目，實現(xiàn)手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農作物產量。
水利水電工程公司年終總結 3
20XX年，我們在上級主管部門的正確領導和精心指導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實有效的工作，取得了一定的成績。
一、1-9月水庫調度運用
20XX年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米，比去年同期(16843.2萬立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應庫容5381萬立方米；入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應庫容5374萬立方米；汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應庫容4588萬立方米。
1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬立方米，超額完成預定指標；向奉化供水1530.3萬立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬立方米；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
二、20XX年工作回顧
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實：
(一)優(yōu)化水源調度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當前水庫調度運用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統(tǒng)一調度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向寧波供水5283.5萬立方米，同比去年(5196萬立方米)增加1.7%；向奉化供水1530.3萬立方米，提前3個月完成年度預定指標。同時我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質保護工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質保護活動，確保原水質量優(yōu)良。
(二)立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強化，三個確�！钡姆姥葱乱�，著力落實各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責任、技術、物資”六到位。同時，堅決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關系，通過河道補充灌溉、分段定時調節(jié)等科學調度，確保下游灌區(qū)灌溉生產用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的'幾次臺風襲擊中，通過全蓄調度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開展“關注安全、關注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；
二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標準化建設，按照各種規(guī)范、規(guī)定進行檢查、操作和管理；
三是重點實施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設；
四是通過“查制度促規(guī)范、查責任促落實、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產；
五是抓好安全防護，對工程保衛(wèi)人員、電力生產人員、閘門運行人員配備工作服和安全防護用品，實行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實，有效地推進了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點，全力打好三場攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經過企業(yè)資產核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實施了大壩背水坡踏步整修、發(fā)電機組擴大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設施進行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀測儀器F02經緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運動場裝修等項目建設。據(jù)初步統(tǒng)計，今年各項建設改造費用支出已達89.7萬元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會的硬仗。今年我們作為第四屆運動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關單位和領導關心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動會。我局在本次運動會中也取得了團體總分和二個單項競賽冠軍的佳績。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開展“能力建設年”活動。按照局黨組“20XX年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開始實施“能力建設年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經營管理能力、領導能力、構建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的引導教育出發(fā)，自行設計和創(chuàng)建了“奉化市橫山水庫信息網”，并于3月份開通投入運行，同時利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時上報各類信息，得到了上級部門和領導的肯定。
三是大力深化內部規(guī)范管理。從實際問題和實際情況出發(fā)，進一步加強制度建設，重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強化水庫內部規(guī)范管理，深入推進反腐倡廉工作。
此外，我們還重點抓了黨建工作；抓了水庫的治安管理；抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。
三、存在問題
在肯定成績和進步的同時，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著不少困難和問題，主要表現(xiàn)在：
�、偎畮鞌U建至今已逾十年，工程設施老化嚴重，安全隱患增多，一些設施、設備的大修更新很難達到防汛要求；
�、诓糠致毠に枷氩粔蚍�(wěn)定，在工作中缺乏主觀能動性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重；
�、蹅�別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺，自由散漫思想、得過且過一度出現(xiàn)等等。對于這些問題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點和方法去加以克服、解決。
水利水電工程公司年終總結 4
一、20xx年度經營目標完成情況
（一）主要財務指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預定計劃600萬元的24.47%；經營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業(yè)務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務成本控制為1099萬元，比預定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計劃減少68.62萬元。
�。ǘ┦鬯亢椭鳡I業(yè)務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質，積極創(chuàng)新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟增長點。
�。ㄋ模�20xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力于提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經濟發(fā)展要求。
二、20xx年度生產經營情況
�。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區(qū)域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經濟技術開發(fā)區(qū)、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
�。ǘ┩ㄟ^尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
�。ㄈ┤晷略鲇脩艚铀こ淌┕ぴ谒驳�、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274余米。
�。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳�314國道、開發(fā)區(qū)經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
�。ㄎ澹┩ㄟ^與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
�。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175.84余萬元。
�。ㄆ撸� 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監(jiān)測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
�。ㄒ唬┨岣邎�(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
�。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產營銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設置更加科學化。
�。ㄈ┓�(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應用技術研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經驗。
�。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門的關系，盡管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關系，使公司經營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內部管網的鋪設完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
�。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協(xié)調和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
�。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質量技術監(jiān)督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監(jiān)測網奠定了基礎。
�。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關系，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產權手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯�20xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務收入2468萬元，經營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續(xù)關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務，擴大用水。
�。ㄋ模├^續(xù)推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協(xié)調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
�。ㄆ撸├^續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內。
�。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫�的巡查力度，加快水源保護的`立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水表，以維護公司利益。
�。ň牛┰谧龊眯略鲇脩艚铀こ淌┕さ耐瑫r，按照城市建設的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網建設。
�。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能，根據(jù)壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本并保證高峰用水。
�。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
�。ㄊ┱J真協(xié)調綜合水價不到位問題，協(xié)調州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
�。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
�。ㄒ唬╆P于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協(xié)調，水務與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應政策，小區(qū)內部管網和水表改造及IC卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權范圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
�。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經濟技術開發(fā)區(qū)建設石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水利水電工程公司年終總結 5
一、教學工作
1、基本完成8專業(yè)的教學任務。
2、完成12級畢業(yè)設計指導和頂崗實習檢查指導。
3、布置13級畢業(yè)設計。
4、完成各年級實踐環(huán)節(jié)如實訓、校外專業(yè)認識（1000余人次）。
二、水工專業(yè)資源庫建設工作
1、主持項目《水利水電工程施工組織與管理》全面完成通過驗收，并組織20xx多人注冊。其成果如下：
2、參與項目《水工建筑物》（田明武）、《水電站》（李娜）課程建設�！端茍D及CAD》（梁藝）、《水力分析與計算》（曾琳）、《水利水電工程施工》（張松）資源庫建設已驗收通過并投入使用。
三、新專業(yè)申報成效顯著
1、成功申報了2個新專業(yè)即水利水電工程管理專業(yè)、水文與水資源工程專業(yè)，并于20xx年順利招生。
2、今年下半年又申報了《建筑鋼結構工程技術》、《給排水》專業(yè)。
四、省級重點專業(yè)水利水電施工技術建設
1、“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式進一步彰顯項目啟動后，前往中國水利水電第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建設有限公司、武都引水工程管理局、青川縣水務局、四川省內江水利電力建筑勘察設計研究院等10余家企事業(yè)單位展開了專業(yè)調研，初步制定了“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)方案。
聘請部分專業(yè)教學指導委員會成員及其他校內外專家召開了水利工程施工技術專業(yè)人才培養(yǎng)模式及人才培養(yǎng)方案研討會，對水利工程施工技術專業(yè)“一教雙證，二元培養(yǎng)，三重實踐，四級技能”的“1234”人才培養(yǎng)模式和人才培養(yǎng)方案進行了探討。一教雙證即接受一次教育，獲得畢業(yè)證和執(zhí)業(yè)資格證；二元培養(yǎng)即學校培養(yǎng)和企業(yè)培養(yǎng)相結合；三重實踐即工種實踐、綜合實踐、頂崗實踐；四級技能即基本技能、專業(yè)技能、綜合技能、崗位技能。
2、課程與教學資源建設
本專業(yè)共設立了《水工建筑材料檢測與應用》、《工種施工技術》、《水工建筑物施工技術》和《水利水電工程施工組織與管理》4門核心課程，分別召開了4門課程標準的'研討會，明確了課程內容和教材編寫大綱。
水利工程施工技術專業(yè)核心課程標準研討會與中國水利水電出版社簽訂了4本教材的出版協(xié)議，完成了2本教材的初稿，《水利水電工程施工組織與管理》課程作為水利水電建筑工程專業(yè)國家級教學資源庫中的一個子項目已通過國家驗收。完成了相關施工機械和施工技術的三維動畫和視頻80余分鐘。簽訂了4門核心課程的共享資源建設協(xié)議。
3、實訓實習條件進一步改善
完成壩肩土石方開挖工程施工、大壩混凝土澆筑施工和地下廠房施工三個虛擬仿真項目的開發(fā)，并實現(xiàn)其內部的虛擬實境漫游，讓學生能身臨其境地了解水利水電工程施工總過程和各分部分項工程的施工流程，更能直觀清楚地掌握復雜施工動態(tài)過程中的時空邏輯關系。
水利水電工程公司年終總結 6
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書，實行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務于全局大局，為全局其它工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點，對水庫放水設施的靈活運行進行了重點檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時，加大了對此類工程安全運行的觀測和運行記錄，明確專人監(jiān)管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專業(yè)人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實了專業(yè)技術人員，把工程安全運行技術關，以進一步加強了對水利工程及設施的管理。同時儲備了防汛應急所需的`搶險物資和器材。
四是汛期堅持領導帶班制度，和24小時值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現(xiàn)場管理，督促完善相關制度和操作規(guī)程。對現(xiàn)場專職安全生產管理人員的配備和有關證件進行了重點檢查。同時，檢查專職安全生產管理人員是否負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現(xiàn)場安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監(jiān)督管理工作，杜絕了無證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設質量關。對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質量安全問題，責令施工單位現(xiàn)場作了整改。經過多方共同努力，在建工程無安全事故發(fā)生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
二是重點抓單位車輛、人員和財務等方面的管理力度，確保了車輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
水利水電工程公司年終總結 7
為了使大家能夠對我有一個全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質量、提高經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)、堅持建設管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的`任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在20xx、20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件；同時爭取各級領導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經營效益和創(chuàng)收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力提高經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算：
1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。
2、當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災害損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要緊緊圍繞建設社會主義新農村的戰(zhàn)略部署，以提高農業(yè)綜合生產能力、促進農村經濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全問題。
各位領導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家。
水利水電工程公司年終總結 8
水利是農業(yè)的命脈，是國民經濟和社會發(fā)展的重要基礎，堅持不懈加強農田水利基本建設是水利建設的首要任務，是建設社會主義新農村的客觀要求。通過農田水利建設，能夠有力改善我區(qū)農業(yè)生產、生活和農村生態(tài)條件，促進農村經濟結構調整和農民增收，為全區(qū)新農村建設和全區(qū)實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展，實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展提供強有力的水利支撐�，F(xiàn)將我區(qū)今年農田水利工作總結如下：
一、農村飲水安全工作
我區(qū)堅持把保障安全飲水作為事關全區(qū)民生大計的`頭等大事、水利工作的首要任務來抓。今年，市局下達的飲水安全工作任務是解決xx4個行政村5100人的飲水安全問題。xx飲水安全工程已經全部完工，xx村正在進行設備安裝的前期準備工作，工程完工后，將改善這4個行政村的水質問題，進一步提高廣大農民群眾生產生活水平。
年初，我區(qū)計劃在xx打深井3眼。目前xx打井工程已全部完工，xx打井工程已完成xx雙向管網鋪設工程，目前打井560米，預計年內完成打井任務。xx成井后，xx飲水水質問題也將得到解決。
今年還對xx村進行了輸供水管網改造，使自來水入戶率達到了100%，對xx村進行了打井配套和輸供水管網改造，這兩項工程使兩村水源水質問題得到了明顯改善，村民生活用水需求得到了滿足，生活水平有了顯著提高。
二、水土保持林工程建設
今年，為完成市水務局下達的治理水土流失面積3000畝任務，我局在xx村進行水土保持林生態(tài)工程建設，主要栽植大規(guī)格油松、側柏、元寶楓等，約投資3028.55萬元�，F(xiàn)已完成全部種植任務，水保林工程的實施對涵養(yǎng)周邊水源、保持水土、改善水質、改良小氣候等方面都有重要意義。
三、南沙河上游重點河段整治工程
為深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，提高河道整體防洪能力，打造生態(tài)河道，給市民創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、清潔、整齊的環(huán)境，確保河道行洪安全，我局對南沙河上游xx段河道進行整治，工程總投資792.04萬元。目前兩段河道整治工程已全部完工，此項工程對實現(xiàn)河道的基本功能、改善河道環(huán)境、提供綠化生態(tài)空間以及保障防洪安全意義重大。
四、河道清淤工程
結合城鄉(xiāng)清潔工程，汛前，我區(qū)對南沙河河道進行了清淤清障、清理垃圾，共計1800余立方米；對xx排洪渠明渠和暗渠段進行清淤，清運淤泥3500立方米，維護了河道清潔，確保了防汛設施安全度汛。
五、xx水庫除險加固工程
xx水庫除險加固工程已完成了工程勘測設計,通過了專家評審，省水利廳也已批復，目前正對該工程進行招投標，預計年底完成開工前所有準備工作。明年開始施工，主要是對大壩進行加固改造和溢洪道改造。水庫除險加固后，其防洪能力將達到防洪標準要求，對水庫下游我市49.16萬人和周邊眾多學校、公路鐵路的防洪安全意義重大。
這一年來，我局通過大力進行農田水利建設，有力地改善了我區(qū)農業(yè)生產、生活和農村生態(tài)條件，提高了農業(yè)綜合生產能力。在新一年度的農田水利基本建設中，我們將不斷更新觀念、調整思路、改革創(chuàng)新，加快新時期農田水利建設事業(yè)的發(fā)展，進一步促進農村生產、生活條件改善，推進社會主義新農村建設，開創(chuàng)全區(qū)農田水利基本建設新局面。
水利水電工程公司年終總結 9
今年，我局安全生產工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以維護廣大人民群眾根本利益為目的，以服務大局、維護社會政治穩(wěn)定為首位，按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產目標管理責任制的要求，結合水利行業(yè)實際，扎實做好水利水電安全生產。一年來，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產責任制得到較好落實。
1、強化安全生產組織領導。
為扎實抓好水利安全生產工作，局領導每季度都召開一次安全生產工作會議，傳達了市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產工作領導小組，由局長任組長，書記、副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務工作和安全生產工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產工作列入各股室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經費到位，我局采取實報實銷制，對安全生產工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產工作的順利開展。
2、擴大安全生產宣傳教育。
為了促進水法規(guī)宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大群眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開展“水土保持科技宣傳月”活動，采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發(fā)宣傳材料1000余份，刷新橫幅標語6條，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產教育，通過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產意識。
3、認真開展“安全生產月”活動。
成立了由局長任組長的安全生產月活動領導小組，并由專人負責，認真制定安全生產月活動方案和具體的計劃，有步驟地開展各項活動。及時召開局相關股室、下屬企業(yè)負責人以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站和水利工程建設業(yè)主會議，全面安排部署開展“安全生產月”活動，將工作方案落實到基層、企業(yè)及相關責任單位，要求按照各自的職責分工，切實負起責任，抓好工作落實。
4、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產責任書。制訂和實施安全生產措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產應急救援體系建設。認真開展安全生產示范崗活動，大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內部安全防范各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
5、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是及時安排部署，按照汛期出現(xiàn)的不同狀況，及時下發(fā)《關于加強水庫安全度汛工作的通知》、《關于做好防御暴雨洪水工作的`緊急通知》、《關于認真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等文件，組織并安排部署水庫安全工作，做到防患于未然。
三是加強宣傳教育，通過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風險防范意識。
四是組織汛前安全大檢查。從3月份開始，組織工程技術人員先后8次深入各鄉(xiāng)、村開展汛前安全大檢查，采取“九查、七定”的形式，對全縣�。ǘ┬鸵陨纤畮爝M行全面核查，對查出的險情隱患，及時下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險。
五是加強值班和巡查。防辦和有關單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在汛期實行領導干部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支持下，出資26萬元建成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對水庫適時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情及時報告，確保了水庫安全。
六是全面落實整改措施。我局根據(jù)排查情況，針對水庫的不同情況隱患，及時下達整改通知書，責令限期整改。
6、突出重點抓好安全生產百日督查專項行動。
根據(jù)水利行業(yè)特點，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道采砂等重點領域開展專項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程運行情況良好，沒有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏于管理情況，對查出的險情隱患：
一方面我們下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險；
另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；
第三要求17座�。ǘ┬鸵陨纤畮熘贫ǔ隽司o急狀態(tài)時下游群眾安全轉移實施預案，確保安全度汛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼組織了工程技術人員深入各村進行汛前拉網式安全大檢查。對不安全因素和發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)險情類型，分解輕重緩急，制定了切實有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進行修復，對暫時無法加固或修復的險情，采取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態(tài)等方法進行監(jiān)控，對預測可能危及人民群眾生命財產的，將進一步落實撤離危險地帶的方案。
7、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的事情重要，是社會關注的熱點問題。因此我局主要領導高度重視安全生產工作，以會代訓，在班子會、全局干部職工大會和全系統(tǒng)大會上多次強調安全生產的重要性，要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產、安全與發(fā)展、安全與效益的關系，認真落實安全生產責任制。抓好專職、兼職安全員的學習培訓，今年我局機關輸送3名技術干部到省里進行安全質量培訓，學習安全質量監(jiān)督管理有關知識，確保了安全生產的專業(yè)性。
根據(jù)政府下達的安全生產工作責任書，結合水利系統(tǒng)實際，采取了“六個”結合，即安全生工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規(guī)章制度相結合，與安全生產責任制暫行規(guī)定相結合，與有關安全生產法規(guī)學習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發(fā)事件和安全事故的應急救援準備工作，進一步把安全生產工作做深、做細、做扎實，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，為確保安全生產打下了良好的基礎。
一年來，我們在水利系統(tǒng)安全生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領導高度重視，全系統(tǒng)廣大干部職工精誠團結共同努力的結果。但由于安全生產是長期的艱巨的工作，我們要再接再厲，持之以恒，努力做到防范于未然。
水利水電工程公司年終總結 10
一年來先后四次對初中及高中教師的教案及作業(yè)布置、作業(yè)批改進行了全面檢查，并形成了書面總結上報學校；在學期后階段，教務處組織了全校學生評教學校及時對教室內的玻璃、門窗，宿舍水電、辦公室設施等進行維修，由專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決關心支持女教職促進了學生德、智、體、美全面發(fā)展，現(xiàn)就我校開學以來的工作總結如下：
改革教職工工作績效評價方式，以獎勵促教職工作積極性的提高學校領導高度重視改善辦學條件，利用暑假改造學校的水電。
緊張而忙碌的春季學期工作即將結束，回顧過去，感覺特別充實。這一學期里讓我更加認識到一份耕耘一份收獲。我勤勤懇懇，扎扎實實，腳踏實地地做好一個教師的.本職工作，認真完成學校領導交給我的任務，虛心向各位老戰(zhàn)友和優(yōu)秀教師學習先進的維修經驗，并注意不斷閱讀有關專業(yè)知識，充實自我。以便在以后的工作中應付自如。
一、思想方面
積極參加政治學習，遵紀守法，嚴于律己，團結同事，熱心幫助同事；工作認真負責，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。
二、工作勤奮
�。ㄒ唬C關水電由黨政辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務及時。水電主干線設備和設施隨時檢查維修，保障正常供給，不無故停水停電。
�。ǘ┡�(jié)約用水用電。干部職工要自覺做到人走燈熄水停，并隨手關閉取暖器、開水器、電腦、空調等開關，空調使用時間由黨政辦公室統(tǒng)一掌握，努力建設節(jié)約型機關。公共場所的水龍頭、水閥、照明燈等公用設施，每位干部職工都有責任、有義務管理好、使用好。若發(fā)現(xiàn)公用水電設施配件損壞，應主動及時報告機關水電xx維修更換。對屢次不關電器、水龍頭的辦公室負責人或者個人，將予以通報批評。
�。ㄈ└饔脩粢Ｗo好水表、電表，不得自行拆卸。住戶安裝大功率電器必須事先向黨政辦公室申報用電負荷，共同確定安裝辦法，安裝費用由用戶自理，嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使公共水電設施損壞和造成水電大量損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。
�。ㄋ模┳羧胱『�，水、電設施維修和更換以水表、電表為分界點，表外由機關負責，表內由住戶負責。
�。ㄎ澹┌磿r繳納水電費。各用戶（包括院內其他住戶）都不得拖欠或拒交水電費，否則停止供應其水電。水電費由機關財務室按季度抄表結算收取，干部職工的水電費直接從干部職工的個人待遇中扣繳，其他住戶的水電費由機關財務人員及時收繳。
�。└`電竊水行為一經發(fā)現(xiàn)予以通報批評，并處以機關全體住戶月平均水電費兩倍的罰款。
水利水電工程公司年終總結 11
20XX年是我們水電公司極不平凡的一年，也是多個項目申報的關鍵年，如何利用有限資源，發(fā)揮潛在優(yōu)勢，推動企業(yè)良性發(fā)展是我們公司領導班子和全體干部職工都在積極探索思考的問題。在這一年里，公司上上下下團結一心、齊心協(xié)力，做了大量工作，取得了一定的成績。回顧一年的工作，我就自己分管的工作作如下總結：
一、緊緊圍繞公司中心工作，探索生產經營新思路
一年來，公司八站一所生產經營情況平穩(wěn)運行，無重大事故發(fā)生，各項工作穩(wěn)步推進。
1、根據(jù)年初提出的“七項措施”和“九件實事”，不斷加強內部生產管理，積極協(xié)助公司經理抓好增收節(jié)支工作。嚴格控制非生產性開支，不當買的堅決不買，非買不可的也要盡量壓縮開支，不當接待的堅決不接待，即使非要接待的也要盡可能的降低接待標準；對公司各站的備品備件進行嚴格控制，對庫存情況進行每月上報和對比核實，對確實需要購置的生產材料嚴格把關，真正做到了不浪費公司一分錢，最大限度地為企業(yè)節(jié)約了生產成本。
2、加強一線干部職工的思想動態(tài)管理，針對具體情況認真研究對待，找出切實可行的解決辦法，將問題化解在萌芽狀態(tài)。今年上半年，我縣境內基本無有效降雨，石廟子水庫一直處于低水位運行，公司所轄電站都在逼水發(fā)電，電量下滑，一線干部職工績效工資出現(xiàn)不同程度減少，職工思想情緒一度出現(xiàn)波動，這對安全生產造成了不利影響。為此，我積極協(xié)助公司經理，深入基層調查研究，有針對性的找個別干部職工談心，進行交流溝通，了解他們的想法和擔憂，想盡一切辦法化解矛盾，排除顧慮。經過不懈努力，使不少職工重新返回崗位并能安心工作，為下半年的安全生產和經濟運行提供了人員保障。
3、嚴格執(zhí)行考勤制度，加強對一線干部的考勤管理。針對少數(shù)干部責任心不強，組織紀律渙散，工作作風虛浮、不思進取、不作為、亂作為等情況，分別找他們談話，對有些干部認識不夠清醒等現(xiàn)象進行嚴厲批評和指正，積極督促整改。所有一線負責人都必須嚴格執(zhí)行請、銷假制度，對不堅守崗位的站長進行批評教育。通過對中層干部的嚴格要求，使大家的工作成績有了很大提高，工作局面也有了很大改觀。
4、根據(jù)各站設備情況，合理安排生產。由于各站機組設備出力情況各異，一站設備出現(xiàn)故障，需要其他電站協(xié)同配合。為此，需要協(xié)調不同部門和二級單位科學統(tǒng)籌、合理調度，從而優(yōu)化出力結構，使各站生產出力最大化，為完成計劃贏取時間。
二、積極配合公司經理搞好多個項目的申報工作
一是帶領有關人員做好申報項目的前期準備工作，健全相關資料，建章建檔，組織編寫一手資料，尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的`電氣化項目，由于時間緊迫，任務繁重，工程量大。為此，我們做了大量工作，現(xiàn)已通過專家評審，正在等待批復，已經取得了階段性成果。
二是多方尋求專家和技術人員支持，千方百計促成項目實施。為了能夠順利通過項目申報，我經常會同省市專家學者親臨現(xiàn)場，實地考察，奔走于山里山外、武漢竹溪，為項目獲取了詳盡的數(shù)據(jù)資料，為他們撰寫初步設計報告提供科學依據(jù)。截至目前，秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成，并已完成審定稿，楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。
秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血，公司全體干部職工付出了艱辛的努力，以上項目的實施必定為提高公司經濟效益、改善經營環(huán)境奠定良好的基礎。
回顧一年來的工作，取得的成績離不開公司領導班子的精誠合作和全體干部職工的共同努力，但仍然存在這樣那樣的不足，有待加強和提高。我相信，在新的一年里，我們通過不斷學習和努力，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進、銳意進取，必將取得更好的成績。
水利水電工程公司年終總結 12
一年來我們在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在區(qū)局及各科室和機關單位的具體指導協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項中心任務，積極開展工作，為全鄉(xiāng)的農田水利基本建設做出了應有的努力，現(xiàn)就主要工作總結如下：
一、積極努力的投身于農業(yè)綜合開發(fā)項目中。
我鄉(xiāng)20xx年承擔的農業(yè)綜合項目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實施在我區(qū)是第一次，一沒有經驗可鑒，二沒有技術資料可查，因此我們邊干邊摸索，不斷地總結經驗和教訓，經過大家的`齊心協(xié)力按時高質量的完成給項目的建設任務，并于20xx年5月24日一次通過市級機關部門的聯(lián)合驗收。該項目共新修環(huán)山生產路18公里，新建20xx年度的農業(yè)綜合開發(fā)項目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實施，工程于20xx年10月15日開工，經2個多月的努力，目前已完成總工程量的70%左右，13.6公里的環(huán)山生產路已全線貫通，規(guī)劃設計的15個蓄水池已完成14個，整修標準地堰6公里，為07年4月底全面竣工奠定了基礎。
二、較好地完成市財政招投標項目的建設任務。
我鄉(xiāng)市財政招投標項目為xx水庫配套3000米干渠維修工程，工程于20xx年5月份動工，7月份竣工。工程建設按受益村面積多少進行分段以組織專業(yè)隊的形式施工，政府負責統(tǒng)一供料，水利站和包村干部負責技術施工，從而確保了該工程的順利實施。
三、認真做好防汛工作。
進入汛期后，我們按照要求和部署對各項水利工程設施和河道進行了檢查和除險，在其中投資10萬多元完成了東峪河道護堤的除險加固工程，共新建護堤1600余米，清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資，組建了防汛搶險隊預備隊，實行24小時值班制度及時上報雨情、水情和汛情，從而確保了防汛工作的萬無一失。
四、完成了xx、xx水庫的注漿除險工作。
由于20xx年xx公路的全線整修，因此兩座的水庫的注將于10月底開始，10月24日結束，從注漿效果看，xx水庫滲漏段效果明顯，滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫由于整個壩體骨料基本沖刷已空，雖然采取了多項措施但仍未達到注漿效果，隱患仍然存在。
五、扎扎實實地完成了水土保持生態(tài)修復工作。
水土保持生態(tài)修復工作06年最后一年，我們在區(qū)水保辦的具體指導下，按照實施方案的要求逐項逐項認真落實，無論是水保林的營造、封禁區(qū)的建設管護，還是各類宣傳標志牌的制作、標語口號的書寫以及相關水利工程設施的建設等方面，都圓滿地完成了任務，為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設目標創(chuàng)造了豐富的基礎條件。
六、其他工作方面。
1、全力以赴完成06萬年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的建設任務，確保各項措施全面按時竣工，迎接驗收。
2、利用今年水庫蓄水較多的有利條件，適時抓好小麥的春灌工作。
3、認認真真地做好年度防汛工作，時時刻刻注意觀察水庫的運行狀況，及時查處各類工程隱患，確保安全渡汛。
4、及時做好黨委政府和上級各業(yè)務部門交辦的各項日常業(yè)務工作。
水利水電工程公司年終總結 13
日月如梭，時光荏苒，轉眼20xx年就過去了，這一年我的職業(yè)生涯發(fā)生了巨大的改變，我改行做了自已一直心向往之的行業(yè)——水利設計，帶著自己大學四年不太成熟的學習成果，我來到了公司。作為一個普通員工，我深知，除了心系公司、行業(yè)的發(fā)展外，更重要的是做好本職工作，不浮躁、不急躁、不焦躁，認真踏實地完成每一項工作。
在我眼里水利設計行業(yè)是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，在這個行業(yè)，只要認真努力，業(yè)務素質就能得到快速提升，人的心理也能快速成長起來，這些都凝結著每位領導的英明決策與和正確的指導。臨近年末歲終，人總是會感嘆歲月的蹉跎，回望過去與展望未來總是會成為個亙古不變的話題，下面我就來說說我自己對行業(yè)的理解與20xx年的規(guī)劃。
作為一個水利行業(yè)的設計人員，業(yè)務素質是重中之重，經過大概半個月的'了解，我深刻的認識到，水利設計人員必須通過大量的圖紙繪制與報告的撰寫來讓自己的業(yè)務能力得到長足的進步，這需要水利設計人員熟練地操作繪圖軟件，并且還要對大量的水利行業(yè)的規(guī)范爛熟于心。同時，在工作過程中還要著重提升自己的溝通交流能力，因為據(jù)我了解，水利設計人員的工作還會涉及到與工程項目各方的協(xié)調、溝通。
第一是出圖的能力，目前，我深知自己的軟件操作能力還需要下很大的功夫進行提升，新的一年我將用大量的時間和精力來提升自己的繪圖效率，提升自己使用CAD和ZDM的能力。
第二是方案能力，這是作為一個水利設計師應該必備的重要能力，好的設計方案應該集適用性、經濟、美觀于一體。未來的工作中我會首先發(fā)揮自己的想象，結合規(guī)范，結合實際現(xiàn)場，合理的布置自己的設計作品；同時，由于自己的經驗不足，我還要多向公司的前輩們請教，多聽聽領導的意見，再融合多方意見，最終再來形成自己的設計方案。
無論哪一行，基本功都是讓一個人在一個行業(yè)站穩(wěn)腳跟的堅實基礎，水利設計的基本功就是出圖的能力，圖紙是設計是方案設計的后續(xù)，它將水利設計從宏觀引入微觀，使水利設計作品更加貼近現(xiàn)場實際，更加便于施工，這就要求水利設計師對水利行業(yè)的規(guī)范和水利實際有深刻的理解。古人云：“學無止境�！�，既然打算投身水利設計行業(yè)，我就打算在出圖能力提升的道路上一直走下去。
除了業(yè)務素質的鍛煉外，與甲方的溝通、與同事間的配合以及與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分，與各方交流溝通的技巧也是未來一年我要著重提升的能力。
就我的理解，設計工作是貫穿一個項目始終的。工程前期，我們致力于與業(yè)主的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解業(yè)主的工程意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們一貫堅持的立場；設計中期我們需要跟專業(yè)各方合作，與相關專業(yè)配合完成工作，設計專業(yè)作為其他專業(yè)的先導，必須對整個設計過程負全面的責任。根據(jù)我以前在施工單位的工作經驗，合作過程中的摩擦總是難以避免的。因此在工作中，我們必須具備良好的心態(tài)。無論對方專業(yè)如何，職位高低，我都要以學習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài)與對方交流合作。同時未來一年還要增加自己對水利設計的各個環(huán)節(jié)的熟悉程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率。
水利水電工程公司年終總結 14
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工190人，其中取得中級工程技術職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統(tǒng)計師1人、初級技術職稱60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領導機構、完善職教管理機制
根據(jù)區(qū)公司桂水電司[20xx]50號文及結合本公司實際，公司年初對職教領導小組和管理機構進行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領導全盤抓，分管領導具體抓、職工教育領導小組齊心抓、各部門協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經費，2022年計劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。全年用于職工教育費用7.89萬元。
三、加大設施建設投入，提高學習培訓效果
為了提高公司生產管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學習工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領導、中層管理機構部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設計、編制預算、繪制電力網和變電站電氣結線圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務落實到各中層部門，同時充分發(fā)揮公司黨總支、共青團和工會組織的職教機制，經常組織黨員、團員、員工學習黨的有關政策法規(guī)，學習黨的十六大文件，使員工充分領會黨的.十六大、全國十屆人大會議精神，領會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨。全縣農村用電完成農網改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務，發(fā)生供電故障24小時內到現(xiàn)場處理，做到為農戶服務到家，深得廣大農戶歡迎。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關企事業(yè)單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。
為了提高全體員工學文化、學技術的良好風氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產部門為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業(yè)務技術知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業(yè)所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務技術培訓工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務技術的高低，直接反映出企業(yè)生產力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業(yè)務培訓。今年根據(jù)公司農網改造施工任務重時間緊、農村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學習公司組織學，崗位業(yè)務技術學習由中層部門組織學習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學習的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓工作：
1、送員工出去學習。今年有51人次到區(qū)內外參加有關部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財務知識、政工知識、文秘業(yè)務、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務培訓學習。另組織7人到區(qū)內兄弟單位學習電力生產和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關專業(yè)知識的大中專函授學習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人專科函授畢業(yè)并取得了直接升入本科學習。
今年，公司有24人申報水電技術職業(yè)資格升級，為使他們學好考好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學習，全體報考學員都取得較好的成績。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務知識學習考試，安全知識學習考試。為了使有關員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯(lián)網，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學，3月23日組織有關員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進行安全生產知識自學，五月中旬對電力生產和管理人員進行安全生產知識年度考試，經過去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。
4、業(yè)務技術學習由公司職教小組輔導，中層部門自行組織培訓學習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業(yè)務技術，由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務技術學習培訓改由中層組織，自九月起主要學習了電能計量的接線、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門結合生產管理工作中出現(xiàn)的電能計量問題進行學習討論，效果好解決問題，職工學習積極性得到提高。
5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進青年中部分人員盡快成為中層部門生產管理工作的業(yè)務技術能人，公司有更多能獨擋一面的業(yè)務工作骨干，充分發(fā)揮專業(yè)技術好、業(yè)務經驗豐富的專家更大作用，公司在20xx年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領導小組和以分管領導為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。
在區(qū)公司的正確指導以及公司職教領導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進行，達到了預期目的，也促進了公司各項生產管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。
水利水電工程公司年終總結 15
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監(jiān)督管理，確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網設施的安全改造和維護維修。
電網安全運行，全公司安全生產情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產傷亡事故發(fā)生�，F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作。
�。ㄒ唬┕竞透髦袑硬块T，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規(guī)程和業(yè)務技術學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
�。ǘ┓e極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。
為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
（三）對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的.重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹。
1、健全各級安全生產管理機構。
公司根據(jù)年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監(jiān)察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實。
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理。
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產工作規(guī)定和上級對安全生產檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查�！鞍踩珶o小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。
一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。
經過安全檢查，使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置，給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。
變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農網改造的農村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
四、20xx年安全工作計劃。
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術培訓，用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產標準化建設，使公司的安全生產管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
水利水電工程公司年終總結 16
根據(jù)自治區(qū)水利廳《關于xx年xx水利電業(yè)行業(yè)建設和糾風工作的實施意見》以及《xx水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)開展行風建設的實施方案》、《xx水利電業(yè)有限公司系統(tǒng)供電營業(yè)規(guī)范化服務標準》五項制度的要求，我公司結合本行業(yè)的實際情況，扎扎實實、全面深入地開展了行風建設和糾風工作。結合“創(chuàng)建行業(yè)文明，誠信建設年”活動，今年，我們又積極組織開展了行風建設和糾風工作“回頭看”，使行風建設的成績得到了鞏固和提高。通過近年來的艱苦努力，我公司的行業(yè)作風得到了根本好轉，群眾反映的一些工作作風中的熱點問題得到了解決，辦事效率和服務質量有了進一步的提高，認真履行服務承諾條款，承諾兌現(xiàn)率達95%以上。勤政廉政和依法治企的工作也邁上了一個新的臺階，樹立了電力企業(yè)的良好形象，得到了用戶的歡迎和擁護，有力地促進了我公司各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)將我公司今年以來的行風建設和糾風工作總結匯報
一、領導重視，組織落實，廣泛宣傳，統(tǒng)一認識
我公司領導深深地體會到：作為電力服務行業(yè)，員工的服務水平高低是企業(yè)提高競爭力不可缺少的重要方面，而行風建設和糾風工作，則是提高服務水平最直接最有效地途徑。抓行風建設和糾風工作只有抓住本行業(yè)的特點，堅持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)服務宗旨，堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務方針，使供電服務由“用戶求我”到“客戶至上”的轉變，在主觀上克服壟斷地位帶來的優(yōu)越感和“唯我是從”的思想，花大力氣糾正以電謀私的行業(yè)不正之風，才能適應計劃經濟向市場經濟的根本轉變，適應現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的需要。
20xx年，為了加強對電力行業(yè)行風建設和糾風工作的領導。
首先在原來成立的“富川縣電力行業(yè)行風建設，評議工作領導小組”的基礎上，對行風建設和糾風工作領導小組進行了調整，直接由公司經理鄧斌任組長，下設辦公室及具體工作人員，做到一把手負總責，有專門機構，有專人辦事，為電力行風建設和糾風工作提供了有力的組織保障。
其次，是對整個行風建設和糾風工作作了周密的部署和安排。開展了廣泛深入的宣傳發(fā)動工作，分別召開了領導班子行風建設和糾風工作專題會議、員工動員大會、中層干部行風建設和糾風工作學習會議，使全體員工明確行風建設和糾風工作是長期性的，并統(tǒng)一思想、轉變觀念、使之牢固樹立全心全意為人民服務的思想意識。
再次，是制定了一套切實可行的措施，狠抓窗口服務。公司進一步建立健全了《富川電力公司行風建設實施辦法》、《富川縣電力公司職工守則》、《富川縣電力公司文明用語》、《富川縣電力公司社會服務承諾》以及《規(guī)范化服務標準》等規(guī)章制度。通過以上工作，電力公司行風建設和糾風工作的必要性及重要意義人人皆知，家喻戶曉。全體員工都能積極地投入和配合公司的行風建設和糾風工作，為電力系統(tǒng)行風建設和糾風工作的順利開展奠定了良好的基礎。
二、堅持一手抓電力發(fā)展，一手抓行風建設，促進精神文明更上新臺階
第一，以“讓政府放心，使人民滿意”為目標，當好發(fā)展富川民族經濟的先行官。為了適應富川經濟發(fā)展和人民生活水平不斷提高的要求，公司想方設法克服資金、設備、施工等方面的困難，想群眾之所想，急群眾之所急，積極配合縣委、政府為搞好20縣慶的縣城改造工作。如縣城路燈亮化、美化工程建設、縣慶工程110kv變電站的建設，縣城重要地段線路整改、蓮山變電站、朝東變電站增容工程以及農村10kv以下臺區(qū)工程的新建及線路改造建設、按區(qū)公司要求標準化供用電營業(yè)所的建立。經過以上一系列的改造工作，有力保證了我縣工農業(yè)生產和廣大城鄉(xiāng)居民的生活用電�？h城路燈亮化、美化工程建設，既給富川縣城披上了一件亮麗的衣裳，又繁榮了富川的經濟。從而有力地促進了富川精神文明建設更上一個新臺階；同時為20縣慶提供了有力的電力保障。
第二，建立行風建設目標責任制，制定了《富川電力公司規(guī)范化服務考核獎懲辦法》，并與經濟效益掛鉤。公司經理與各中層部室負責人簽訂《富川電力公司行風建設、xx評議責任書》，做到層層抓落實，責任到人，認真考核，獎懲分明。
三、注重社會監(jiān)督，自查自糾，促進行風的根本好轉
根據(jù)行風建設和糾風工作具體要求，結合我公司的實際情況，我公司采取了走出去，請進來和召開座談會的方法，進行了自評自查，找差距找問題、找不足、找根源。通過自查和聽取聘請的社會各屆人士行風建設監(jiān)督員的反饋意見，主要存在以下一些問題。
1、有個別員工政治素質還不高，為用戶服務的.意識不強。
2、申請用電服務有時不到位，辦事效率不夠高。如有用戶反映用電申請答復不明確，時間不確定，有時跑幾次還辦不成。
3、收費透明度不高，特別是新用戶在安裝費方面，不知道如何計算，是否合理。這一問題也是用戶反映最強烈的問題。有用戶反映安裝費收費有開白條或不開條現(xiàn)象。如有經農改后臺區(qū)用戶反映，只用一點材料，接通電源，卻收費150元，其他用戶只換個表移動一下也收了一百多元、二百多元不等。
4、規(guī)范服務不夠平衡，有的員工接待用戶態(tài)度生硬，語言不文明，工作責任心不強，有“人情電”的現(xiàn)象。
針對以上自查和聘請行風建設監(jiān)督員的反饋意見中存在的問題，我們抱著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，逐條進行邊查邊糾，不護短、不遮丑和采取三不放過的原則：
一是不查明原因不放過；
二是不分清責任不放過；
三是沒有處理結果不放過。
通過認真自查自糾，及時整改，取得初步成效。
第一，定期對員工進行政治思想和職業(yè)道德教育和政治業(yè)務技術學習，開展內強素質，外樹形象活動，舉辦以各生產一線為單位的安全生產和業(yè)務技能知識搶答競賽活動，在全體員工中形成一股“比、學、趕、幫、超”的熱潮，員工的精神面貌煥然一新，達到了“要我工作”到“我要工作”、“用戶唯我”到“用戶至上”的服務意識轉變。
第二，幾年來，一直在公司辦公樓一樓公布領導、部室的辦公室位置、中層領導及中層負責人名單、職務示意表圖。在各營業(yè)收費網點懸掛電費收交時間和申請報裝用電流程圖、意見簿，設立報裝電話，落實專門機構和專人負責用電申請手續(xù)，實行一口對外服務。簡化了用戶辦理用電手續(xù)，得到了用戶的稱贊，方便了群眾的監(jiān)督。
第三，加強企業(yè)管理，完善管理機制。堅持查處偷電、“人情電”行為。（如蓮山供用電管理營業(yè)所兩位員工由于在電費結算時有“人情電”等原因，經查實后，立即按有關規(guī)定給予了記過處理。）另外，在各營業(yè)窗口上墻公開收費價格，根據(jù)上級文件精神，及時取消了各種電力附加費、居民生活用電變損。同時，減少中間流通環(huán)節(jié)，使同質同量的材料低于市場價格，讓利于用戶。
第四，將“規(guī)范化服務標準”、“對社會服務承諾”、“職工守則”、“文明用語”、“規(guī)范化服務考評及獎懲辦法”裝裱上墻，同時在各營業(yè)網點設置咨詢崗，選派業(yè)務水平高，經驗豐富的技術人員解答用戶提出的疑難問題，設立事故搶修、咨詢服務電話和投訴電話，利用電視、標語等形式多樣的方法，向用戶宣傳公司對社會服務承諾、服務措施及電力法規(guī)、用電常識。在縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立電力行風意見箱。采用走村串戶及印發(fā)調查問卷等形式公開接受社會的監(jiān)督。從問卷調查統(tǒng)計得知：廣大用戶對我縣供電部門整體形象的評價是好的。
四、切實開展行風“回頭看”活動，以“兩改一同價”工作為契機，鞏固和擴大行風建設成果
根據(jù)上級關于xx評議行風“回頭看”活動實施方案的具體要求，我公司在吸取前階段xx評議行風的經驗和做法的基礎上，更加詳細、具體地制定“回頭看”活動計劃和實施方案，工作開展更加扎實而且更具有針對性，鞏固和進一步擴大了我公司行風建設評議的成果。
我們根據(jù)自身的了解和評議員在走訪、問、談、調查問卷中，以及群眾反映的問題，有針對性地完善了行風建設方面的規(guī)章制度和考核辦法。
一是實行全員帶牌上崗（臨時工也不例外），接受群眾監(jiān)督，公司大院員工堅持按時翻牌上崗制度。
二是對全縣已進行農網改造臺區(qū)全部實行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”。真正使廣大用戶用上明白電、放心電，并從中獲得了實惠，取得了良好的社會效益和經濟效益。
根據(jù)幾年來堅持行風建設調查統(tǒng)計，反映差的只占0.2—0.6%。說明我們的行風建設和糾風工作是有成效的，群眾對電力行業(yè)服務水平還是滿意的。但行風建設和糾風工作是一項長期而又艱巨的工作，我們今后還將在取得成效的基礎上，結合全區(qū)開展“創(chuàng)文明行業(yè)，誠信建設年”活動，解放思想，實事求是，與時俱進，一如既往地繼續(xù)抓好行風建設工作，鞏固已取得的成果，精益求精，再接再厲，把我公司建設成為一流的“雙文明”現(xiàn)代供電企業(yè)。
水利水電工程公司年終總結 17
本人于20XX年7月1日畢業(yè)于中國礦業(yè)大學測繪工程專業(yè)，XX年7月15日進入葛洲壩集團基礎工程有限公司，分配至葛洲壩集團基礎工程有限公司水布埡抗滑樁、阻滑鍵施工項目部任測量員，20XX年10月10日被公司調至葛洲壩基礎公司xxx水電站施工項目部任測量員，負責xxx水電站和沙灣水電站的測量工作，下面就我這一年來的工作做一次全面總結：
一、政治思想方面
在思想政治上，堅決擁護中國共產黨的領導，積極參加各項政治活動，以實際行動向黨組織靠攏，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，始終把水利事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，勤于思考，講求效率，始終保持極強的敬業(yè)精神和奉獻精神，積極為水利事業(yè)的發(fā)展獻計獻策，奉獻自己的微薄力量。
二、專業(yè)技術方面
本人參加工作以來，為適應工作的需要，努力學習水利工程專業(yè)知識和提高崗位技能，通過自己的努力以及領導和同事們的幫助，能扎實有效地完成日常事務工作。工作以來，我積極承擔項目部領導分配的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司和項目部的各項活動。
本人至工作以來在專業(yè)技術上有了很大的突破，主要體現(xiàn)在測量專業(yè)技術方面，下面對本人在近一年對專業(yè)技術作一個總結：
1、南方全站儀在xxx水電站和沙灣水電站建設中控制的布設。首先全站儀的問世使測量變得簡單、直觀，但是由于水電站是修建于山溝里，地形相當復雜，坡度較大，由于樹木較多通視情況不理想，給控制的布設增加了難度，所以控制的布設的選點尤為重要，控制點一般應選在質地堅硬、便于通視、相鄰控制點的距離宜與要布設控制相應等級控制對應邊長基本相等、相鄰控制點之間的高差越小越好，盡量避免控制通過河流、湖泊等水域，以免外界因數(shù)對控制精度造成影響；控制的布設必需有兩個已知控制點，如果水電站修建位置與國家高等級控制較遠，宜采用GPS布設首級控制，由于GPS受地形條件、通視情況要求不高且精度較高，所以首級控制宜采用GPS布設，次級控制宜根據(jù)施工的具體位置對首級控制進行加密。
次級的布設中就是對首級的加密，使控制覆蓋施工區(qū)域，便于施工放樣及收方工作，因為閉合導線便于檢測錯誤，所以次級的加密宜布成閉合導線，以下重點闡述全站儀布設控制中的技術核心：
�、儆捎谌緝x的測距誤差很小，幾個測回之間距離差波動非常小，在1mm之間波動，所以測量的精度主要是受水平角和垂直角的影響，所以在使用全站儀布設控制之前要對儀器的2c值和i值進行校核，使其誤差能達到要布設該等級的控制的基本要求。
�、谠诳刂茰y量過程中宜注意事項：在個測回之間反復檢查全站儀、后視鏡、前視鏡的的整平對中；兩控制點之間的連線2m范圍內不應有障礙物；數(shù)據(jù)及當時天氣情況記錄及各測回間儀器高和鏡高量的要準確、控制測量不宜在高溫、低溫、高濕的條件下進行；檢查角度測量2c值和i值的誤差是否超限，如超限該測回應立即重測，檢查相鄰測回間所測角度差是否超限，如有超限，應進行多測回測量，取相鄰誤差較小作為計算依據(jù)。
�、燮矫婵刂频膬葮I(yè)數(shù)據(jù)處理：用垂直角、水平角、斜距改正數(shù)、鏡高、儀器高等測量數(shù)據(jù)取平均值作為計算依據(jù)，首先對控制的.水平角進行角度閉合差的計算，看角度閉合差是否在該等級控制允許的范圍內，如不在該范圍內，則測量數(shù)據(jù)作廢應重測，若在角度閉合差在允許范圍內，則首先對水平角進行平差，水平角角度平差則是用實測角度減去理論角度反號平均分配到各水平角上；其次用平差后的水平角和已知邊的坐標方位推算個未知點的坐標，看坐標閉合差為多少，是否超限，如超限，數(shù)據(jù)作廢重測，如在限差范圍內則對坐標閉合差進行平差，對坐標閉合差反號按各控制的邊長占總邊長的多少等比例分配到各控制點上，即可得到各未知控制點的坐標。
�、芨叱炭刂频膬葮I(yè)數(shù)據(jù)處理：用垂直角、斜距改正數(shù)、鏡高、儀器高等測量數(shù)據(jù)取平均值推算各未知點高程直至起點，理論上高程閉合差應該為零，若不為零則看是否超限，若超限則數(shù)據(jù)作廢，若在該等級限差范圍內，高程閉合差取反按斜長等比例分配到各控制點上，及可推算出各控制點高程.至此整個控制的內業(yè)數(shù)據(jù)處理已完成。
2、南方全站儀及卡西歐5800可編程計算器在xxx和沙灣水電站施工放樣中的應用。
施工放樣即使把設計圖紙上的東西搬到施工現(xiàn)場指導施工準確無誤的進行，下面簡單描述施工放樣的具體步驟及放樣過程中應注意的細節(jié)問題：
①設計院圖紙的審核，由于設計院圖紙難免會出現(xiàn)錯誤以及一些設計院未考慮到的問題，所以在放樣之前有必要對設計院圖紙圖紙進行審核，避免大錯誤的產生，
②施工坐標放樣：一般設計圖紙都需要至少兩個控制點確定該建筑物的平面位置及高程，一般以建筑物的軸線為坐標軸把大地坐標轉換為施工坐標，在利用卡西歐5800可編程計算器的可編程功能結合建筑物的實際結構編寫相應的程序計算出施工所需要的各控制點的樁號、偏距、高程并在施工現(xiàn)場做好標記，指導施工準確無誤的進行，例如：溢洪道宜以溢洪道中心線為施工坐標系的X軸；趾板宜以趾板“X”線作為X軸建立施工坐標系；沙灣大壩放樣宜以壩軸線作為X軸建立施工坐標系：引水隧洞的開挖應以直線段為X軸建立坐標系，在根據(jù)隧洞轉彎情況、開挖半徑利用卡西歐5800可編程計算器編寫相應的計算程序進行放樣。
�、蹤z核：放樣的過程就是步步檢核的過程：放樣結束后把每次放樣的結果帶回項目部，重新核算確保放樣準確無誤，至此，放樣結束。
3、南方在工程建設中的應用
南方是以AUTOCAD為基礎開發(fā)的繪圖工程應用軟件。在工程中的應用,其中包括基本幾何要素的查詢、土方量的計算、斷面圖的繪制、公路曲線設計、面積應用以及如何進行圖數(shù)轉換。
�。�1）基本幾何要素的查詢
在這里主要介紹如何查詢指定點坐標，查詢兩點距離及方位，查詢線長，查詢實體面積。查詢指定點坐標用鼠標點取“工程應用”菜單中的“查詢指定點坐標”。用鼠標點取所要查詢的點即可。也可以先進入點號定位方式，再輸入要查詢的點號查詢兩點距離及方位用鼠標點取“工程應用”菜單下的“查詢兩點距離及方位”。用鼠標分別點取所要查詢的兩點即可。也可以先進入點號定位方式，再輸入兩點的點號。查詢線長用鼠標點取“工程應用”菜單下的“查詢線長”。用鼠標點取圖上曲線即可。查詢實體面積用鼠標點取待查詢的實體的邊界線即可，要注意實體應該是閉合的。
【水利水電工程公司年終總結】相關文章：
工程公司年終總結02-08
工程公司經理的年終總結04-06
工程公司經理年終總結01-08
工程公司年終總結10篇02-08
建筑工程公司年終總結01-29
工程公司經理年終總結 12篇02-01
建筑工程公司的年終總結01-01
工程公司經理年終總結（通用22篇）01-10
建筑工程公司董事長年終總結01-01