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電站值員工年終總結(jié)

時間:2024-11-27 12:30:09 年終總結(jié) 我要投稿

電站值員工年終總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的電站值員工年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電站值員工年終總結(jié)

電站值員工年終總結(jié)1

  一、安全管理:

  堅持“安全第一、預防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。

 。ㄒ唬┘訌姲踩ぷ鹘M織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。

  20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,層層落實安全責任,明確各班組的安全目標、責任和考核標準,讓安全目標明確,責任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書,有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

  (二)轉(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。

  今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。

 。ㄈ﹪栏駡(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的'檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責任事故。

  運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:一是運行人員對安全規(guī)程的學習,理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。

 。ㄋ模╅_展典型事故案例學習,提高運行人員的認知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習,著力提升運行人員事故處理能力。

  為吸取20xx年上半年鍋爐爆管及爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設(shè)備事故擴大的教訓,提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認真吸取各類事故教訓,做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充,對操作任務進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學習華能德州電廠汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(桌面演習)50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。

 。ㄎ澹└鶕(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。

  20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

  20xx年電廠累計發(fā)電137015.418萬kwh,上網(wǎng)電量121697.7955萬kwh,綜合廠用電率9.35%,發(fā)電標煤耗338.79g/kwh,比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸,其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬噸(洗混17.1967萬噸,煤泥14.0934萬噸,洗矸4.1511萬噸),占總?cè)剂狭康?2.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh,供汽10.3989萬噸。附表

  三、運行管理:嚴格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設(shè),實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

  (一)運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標準化、制度化,精細化。

  1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導現(xiàn)場。

電站值員工年終總結(jié)2

  時光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。

  一、明確職責和作用

  班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。

  值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

  其一,“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮,接受其下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導匯報。

  其二,“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責任人,組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展崗位技術(shù)培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理

  1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證。

  本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

  2、加強危險點的預防控制:

 。1)加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

  (2)加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

  (3)嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

  3、加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全:

  設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、全年主要工作與班組管理

  1、回顧今年的主要工作。

 。1)大壩通信:

  年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作,這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。

 。2)35KV皂川線路新建桿塔:

  新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作,提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務技能。

 。3)冷卻水技改:

  循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作,本值人員都現(xiàn)場學習并掌握了運行技能。

  (4)監(jiān)控系統(tǒng)消缺:

  積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

 。5)主要設(shè)備清潔衛(wèi)生:

  我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸,親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復措施,提升自身業(yè)務水平。

  2、班組的日常管理。

 。1)嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

 。2)嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的工作環(huán)境。

  (3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。

  (4)全班人員認真學習《安規(guī)》和《運行規(guī)程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的.思想。

 。5)業(yè)務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。

  四、努力方向和工作計劃

  1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

  3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

  4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作,認真完成職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

  5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學習,提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領(lǐng)導的厚愛。

  作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學習共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

電站值員工年終總結(jié)3

  時光荏苒,歲月如梭,忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余,也即將走過充滿收獲和汗水的20xx年。對個人而言20xx是我職業(yè)生涯中的重要一年,也是開頭年。俗語講萬事開頭難,而自我來到溧蓄公司機電部至今,在公司領(lǐng)導、前輩的關(guān)心和指導下,每一步都走得腳踏實地,徑情直遂。在此,我須真誠地向各位領(lǐng)導與前輩表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭,讓我一屆新人,不論是在生活還是工作都重新審視了自己以往做人做事的方式與態(tài)度,受益匪淺。

  剛剛加入溧蓄公司機電設(shè)備部運行班的我,在運行專業(yè)技能方面幾乎沒有任何實踐經(jīng)歷,雖然部分專業(yè)知識在大學里有過相關(guān)學習,但要想運用到實際當中時,與運行班的老成員相比還是存在著明顯差距,此時的我內(nèi)心不免有些忐忑和慚愧。然而在領(lǐng)導的鼓勵和前輩們的幫助之下,不安與緊張的心理慢慢得到了平復,取而代之的是加強學習的決心和做好工作的信心。

  九月伊始,我參加了公司組織的新員工入司安全教育與安規(guī)考試,這次安全教育活動,加強了我對安全制度的`重要性及迫切性的認識。電力生產(chǎn),安全先行,只有每一個員工加強安全觀念,才能保證今后的生產(chǎn)活動中不會出現(xiàn)破壞和諧的事故,才能保證為人民群眾提供安全可靠、質(zhì)量上乘的電力保障。十月之末,公司組織了運行規(guī)程集體考試,這次考核檢驗了自己對運行規(guī)程掌握的熟練程度,使我對運行規(guī)程的理解更加深刻。十一月中旬,我報名參加了高壓進網(wǎng)電工

  類作業(yè)許可證的培訓,通過為期兩個禮拜的培訓,我掌握了更多高壓電工的基礎(chǔ)知識,進一步提高了自己的專業(yè)業(yè)務水平。進入公司不久,我主動要求參加了變電站運行值班的白班跟班學習,熟悉變電站的各種高壓設(shè)備的分布,高壓線路的運行情況,日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項。更重要的是學習作為一個合格值班員所必需的嚴謹、細致、耐得住寂寞的螺絲釘精神,就是這樣一種樸實無華的精神,創(chuàng)造了變電站的長時間無事故運行記錄,應該說這是值得我們運行人員驕傲的記錄。

  加入溧蓄公司三月以來,我已經(jīng)深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設(shè)時期,今后的建設(shè)生產(chǎn)活動需要大批擁有專業(yè)技能,能夠吃苦耐勞,有擔當?shù)哪贻p人,于是公司經(jīng)常組織我們部門新老成員集體學習、相互交流,為今后的工作做好實踐以及理論知識儲備。在加強學習的同時,每周還組織體育活動,讓我們時刻不忘“健康是革命的本錢”的真理。

  在新舊交替之際作出以上的總結(jié)是對自己加入公司以來的自省,也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20xx年,這將是溧蓄建設(shè)的關(guān)鍵之年,也將是我們年輕人放手大干,加深學習的進步之年。我意識到,只有學習上聯(lián)系實際,實踐中穩(wěn)中帶細,才能做到心中有底,忙而不亂,緊而不散,條理清晰,逐步擺脫剛參加工作時的愣頭青形象。時間不會偏袒任何人,然而只要付出了努力與汗水,時間也不會虧待任何人。希望在公司領(lǐng)導和前輩的帶領(lǐng)與指導之下,在今后的工作學習中,我能為公司的建設(shè)做出更多的貢獻,與溧蓄一起成長,向前!

電站值員工年終總結(jié)4

  進入單位工作以來,我一直進行單位文化和電工專業(yè)知識學習,不斷探求新知,銳意進取,積極完成各項電工維修工作,做好模范帶頭作用。積極參與電工技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F(xiàn)將20xx年度以來的工作總結(jié)如下:

  一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質(zhì)

  為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對單位的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和單位保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽取別人的`指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  從參加工作開始,我就從事機電維修工作。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以單位利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為單位贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為單位的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為單位創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在單位分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了單位領(lǐng)導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。

  三、加強業(yè)務學習,提高技術(shù)水平

  電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的電工知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

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