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年度安全工作總結(jié)

時間:2024-06-17 13:43:13 年終總結(jié) 我要投稿

年度安全工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的年度安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度安全工作總結(jié)

年度安全工作總結(jié)1

  20xx年臨近尾聲,我們即將迎來新的一年;仡櫛灸甓鹊陌踩ぷ鳎梢哉f問題大于成績。下面我就將今年的安全生產(chǎn)工作做個總結(jié)報告。首先談談我們在今年的安全工作所做的一點事情。

  1、成立安全部。

  2、加大了隱患排查治理力度。

  3、換證工作。

  4、加強新員工安全教育培訓。

  5、出臺了安全生產(chǎn)管理制度。

  6、組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場危險有害因素辨識工作。

  7、調(diào)查處理了幾起安全事故。

  8、落實員工安全責任書的簽訂。

  9、組織消防演練。

  10、聯(lián)系新建、擴建項目安全評價。

  11、組織安全審查驗收。

  12、安裝安全告知牌。

  工傷事故分析

  根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營方式和規(guī)模,安全管理的重點工作在于消防安全、機械安全、電氣安全幾方面,針對以上幾個方面的安全管理,作如下幾點建議:

  一、成立安全環(huán)保委員會,總經(jīng)理任委員會主任,各分管副總為副主任,各管理部門和生產(chǎn)單位第一責任人為委員會成員,下設安全環(huán)保委員會辦公室(安全環(huán)保部)。每季度召開一次安全環(huán)保委員會會議,分析總結(jié)前期安全環(huán)保工作,研究部署下階段的安全環(huán)保工作。

  二、公司的安全、環(huán)保工作統(tǒng)一由安全環(huán)保部實施綜合管理。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)?稍O一名主管,一名副手,一名專職現(xiàn)場管理人員,各二級生產(chǎn)經(jīng)營單位可安排兼職安全員落實本單位的安全管理。

  三、制度指導思想,思想決定行為,正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全,建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎工作。

  四、制度是防止員工做錯事,規(guī)程是教員工正確做事,形象地講,制度是假設員工是壞蛋,規(guī)程假設員工是傻瓜。所以要針對所有的作業(yè)活動制定出具有可操作性的`作業(yè)規(guī)程,指導員工正確做事。

  五、很多安全事故都是因為人的不安全行為所引發(fā),產(chǎn)生人的不安全行為的根源來自于“三違”??違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。如何防治“三違”現(xiàn)象,就是要做到“令行禁止”,做到“執(zhí)法必嚴,違法必究”。

  六、產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故另一個重要的原因是物的不安全狀態(tài),也就是設備、設施本身的缺陷。應建立完善的設備信息檔案,制定設備日常檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  七、要讓員工做到“知法懂法”, 還應在員工的教育培訓上下功夫,特別是新入廠員工的教育問題應特別重視,通過教育培訓提高員工的安全意識、作業(yè)技能以及應急處置能力,是保障生產(chǎn)安全的一個前提條件。

  八、機械設備、電氣設備檢修作業(yè)以及各種特殊作業(yè)(包括動火作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè))必須辦理安全作業(yè)票證,由安全員現(xiàn)場審查批準后方可開始作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須獲取國家頒發(fā)的資格證書。

  九、安全環(huán)保部專職現(xiàn)場管理人員應經(jīng)常到各個作業(yè)場所檢查,及時制止各種違章違紀行為,限期整改各類安全事故隱患。

  十、與外協(xié)施工單位簽訂安全管理協(xié)議,明確各自安全管理責任。外協(xié)施工隊伍必須接受我方的安全管理。

年度安全工作總結(jié)2

  為進一步推進食品安全長效機制建設,切實保障食品安全。根據(jù)20xx年度福州市糧食系統(tǒng)治理“餐桌污染”建設“食品放心工程”工作方案,我局按照食安辦要求,加大糧食質(zhì)量安全監(jiān)測和抽查力度,防止農(nóng)藥殘留超標、重金屬殘留超標等不合格的糧食流入市場,從源頭上把住糧食質(zhì)量關,保障我市糧食系統(tǒng)糧食質(zhì)量安全,現(xiàn)將一年來糧食質(zhì)量監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、加強糧食質(zhì)量安全工作的領導

  我局認真貫徹落實《國務院關于加強食品安全工作決定》,加強對糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的'領導,成立糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領導小組,按照“一把手”負總責,分管領導具體負責的要求。負責本轄區(qū)內(nèi)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管工作的協(xié)調(diào),并按照“一崗雙責”要求,落實科室的管理責任,依照《食品安全法》、《糧食疏通管理條例》規(guī)定,履行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管職責。

  二、軍供糧油嚴格執(zhí)行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度

  加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)督抽查,對重點環(huán)節(jié)、重點企業(yè)加大抽檢力度,提高抽檢頻次,增加抽檢樣品數(shù)量。實行軍供糧油定點供貨制度,軍供糧油必須經(jīng)有資質(zhì)的糧食質(zhì)量檢驗機構檢驗合格后,方可采購和供應,督促軍糧供應企業(yè)嚴格執(zhí)行進貨檢驗和“一批一檢一報告”制度,從源頭把好糧食衛(wèi)生質(zhì)量關。

  三、加強儲備糧油質(zhì)量監(jiān)管

  督促儲備糧承儲企業(yè)嚴格執(zhí)行入庫、出庫衛(wèi)生質(zhì)量檢測制度,和半年儲糧品質(zhì)檢測制度。儲備糧油進出庫質(zhì)量衛(wèi)生檢驗,超期儲存糧油出庫前的質(zhì)量鑒定制度。并及時上報上級業(yè)務部門。采取定期檢查和抽查的方式對儲備糧承儲企業(yè)進行監(jiān)管。

  四、開展當年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作

  落實《福建省糧食局關于開展20xx年收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測工作的通知》和《福建省糧食局關于開展20xx年晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報工作的通知》,按要求開展稻谷采樣工作。糧食質(zhì)量安全監(jiān)測項目,我局已按市局要求抽取了三份樣品送至了福州市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測站檢測。目前也已完成了晚季稻谷收獲質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測定的取樣,檢驗工作。共扦樣15份檢驗樣品,并對檢驗報告結(jié)果進行調(diào)查、分樣。

  總之:我局在市委市政府領導下,按工作任務的要求認真開展治理工作,依法組織開展糧食質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)督抽查與監(jiān)測。加強宣傳和科普教育及完善糧食質(zhì)量安全應急預案工作,保障我市糧食系統(tǒng)質(zhì)量安全。

年度安全工作總結(jié)3

  自8月18號進入公司以來,我在公司和部門領導的大力幫助和指導下,自身的技術專業(yè)知識和綜合管理能力得到的一定的提高,對各項目的管理也取得了一些成效,同時也自身存在一些不足,至此辭舊迎新之時,現(xiàn)將20xx年度項目工作總結(jié)如下:

  在過去一年里,安全質(zhì)量管理處對公司所有在建項目,開展了項目技術人員考核、遠程控制管理辦法、定期檢查考核等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調(diào)動了全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使各項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

  一、安全、文明施工管理

  作為質(zhì)量安全管理處一員我始終堅持:“安全為天、質(zhì)量第一”的管理方針,在公司的安排下定期對各項目安全檢查,開展季度項目工程評比工作。同時協(xié)助各項目制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,要求各項目進場人員受教育率達到100%。

  在文明施工方面,制定現(xiàn)場文明施工管理制度,要求各項目切實做到“活完場地清”的現(xiàn)場施工管理。經(jīng)過公司及項目全體的人員的努力,順利實現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標。

  通過巡檢檢查,安全主要存在以下幾個方面:

 。1)、施工用電:極個別項目施工現(xiàn)場未做到三級配電二級保護和一機一閘一箱一漏的基本要求,施工現(xiàn)場安全技術資料不夠完整,施工日記不全,基地保護和重復基地保護不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,宿舍用電混亂。

 。2)、腳手架方面:部分腳手架搭設不符合《建筑扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》,存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置不足,無擋腳板;

  現(xiàn)場安全平網(wǎng)綁扎不牢,外網(wǎng)破損現(xiàn)象嚴重。

 。3)、機械方面:鋼筋加工機械、木工加工機械無操作棚,鋼筋、木工機械轉(zhuǎn)動無防護罩(平頂山新華區(qū)人民醫(yī)院)

 。4)、安全防護劑安全文明方面:部分項目門衛(wèi)管理制度差,現(xiàn)場不佩戴安全帽者較多,“三寶“四口”“五臨邊”防護不到位,場地硬化、材料堆放、垃圾清理方面還需進一步加強,員工宿舍衛(wèi)生差。

 。5)、安全管理方面:部分項目對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行力不夠,沒有做到管安全生產(chǎn)的必須管安全生產(chǎn),特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差,現(xiàn)場安全管理人員安全基本知識缺乏。

  二、質(zhì)量施工管理

  1。強化施工過程質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量

  通過月度質(zhì)量考核、專項檢查督導等方式,對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量進行監(jiān)控,提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設計和施工方案審查,確保項目安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴格技術交底制度,對技術交底的內(nèi)容、要求、方式等進行檢查,使每個工序開工前進行技術交底,科學組織施工,避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,通過對現(xiàn)場檢查記錄和每道工序施工過程監(jiān)視測量記錄進行檢查,確保工程實施質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。四是加強質(zhì)量通病的防治,針對對工程中易出質(zhì)量通病,工程中的質(zhì)量管理難點以及過去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,檢查項目部制定的糾正和預防措施,確保保證措施有效執(zhí)行,加強了工程質(zhì)量的控制。

  2、加大工程質(zhì)量巡查力度

  依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,為保證各項目工程順利開展,公司規(guī)定對各項目進行月或季度的巡查工作,保證公司內(nèi)部項目每月進行一次或兩次的全面檢查;公司外聯(lián)工程項目每月要進行一次全面檢查,對每次檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,下發(fā)有限時整改通知單,并把整改結(jié)果報公司質(zhì)量管理處,我部門負責跟蹤落實和復查;對于存在有嚴重的質(zhì)量隱患或出現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題,我部門會會如實在公司內(nèi)刊上給予通報批評,并給予一定的經(jīng)濟處罰。全年共進行項目質(zhì)量檢查總計84次,認真檢查糾正了現(xiàn)場質(zhì)量問題和隱患。通過檢查,促進了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的有序開展,較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能。

  5、逐步推進標準化施工進程。隨著公司工程項目不斷增加,標準化施工應提到日程上來,通過近兩個月的努力,編寫了《安全生產(chǎn)與文明施工標準化手冊》,為現(xiàn)場安全防護和文明施工的具體操作統(tǒng)一了標準。一方面安全防護和安全生產(chǎn)初步得到保證,另一方面為公司做大做強打下基礎。

  5、強化質(zhì)量人員施工意識

  身為為技術員,在生產(chǎn)施工中,一定要嚴把質(zhì)量關,嚴格按照圖紙和國家規(guī)范進行施工。目前從檢查中發(fā)現(xiàn)部分項目技術人員,管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,存在麻痹大意的現(xiàn)象。對于這種現(xiàn)象是對自己不負責,對工程不負責,對公司不負責;只有嚴格要求自己,才能提高自身的技術水平和綜合素質(zhì),干工程馬虎不得必須從點滴做起,從每一個施工細節(jié)入手,做到合理、準確。在以后施工過程中為預防個別施工人員因麻痹思想而造成質(zhì)量隱患,我將以“四不放過”確保工程質(zhì)量,即施工中出現(xiàn)問題沒有分析清楚不放過,糾正和預防措施沒有落實不放過,責任人未處理不放過,有關人員未受教育不放過。技術員必須熟悉各施工工序,對重要施工部位要嚴格檢查驗收,做到處處有標準、事事遵規(guī)范。

  6、提升項目的學習氛圍

  為進一步提升各項目的管理和技術水平,我部門組織開展了對項目的技能考試,考試的目的一是為了檢測各項目管理人員對工程管理和技能的掌握程度,二是為了提高項目各施工人員施工、安全及綜合管理素質(zhì),使大家養(yǎng)成良好的學習習慣,三是使項目人員充分認識到技術管理對項目管理的重要性。

  就目前通過考試發(fā)現(xiàn),項目技術管理水平還有很大的提升空間,這就要求我們項目主要領導引起重視,學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗組織技術學習、技術培訓、技術交流,不斷提高項目管理水平和員工技術業(yè)務素質(zhì),從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。保證工程施工質(zhì)量只有每個人員的技術管理水平得到了提高,才能使其發(fā)揮出良好的管理效用,使技術管理為項目施工過程提供技術、質(zhì)量方面的保證。

  通過巡檢檢查,質(zhì)量主要存在以下幾個方面:

 。1)、現(xiàn)場質(zhì)量管理意識不高。檢查發(fā)現(xiàn),凡在施工過程中所出現(xiàn)的問題大部分管理人員都早有所了解,而是沒有認真對待,聽之任之,以至于出現(xiàn)小問題集成大問題,這種情況相當普遍。例如:

  a、個別梁鋼筋搭接長度不夠,搭接位置不對;電渣壓力焊鋼筋存在焊包不均、偏心的'現(xiàn)象;部分柱鋼筋搭接產(chǎn)度不夠,加密區(qū)箍筋存在少筋的現(xiàn)象。

  b、模板拼縫不嚴,剪力墻和柱垂直度誤差大,軸線偏移,出現(xiàn)這樣的原因主要:柱墻模板根部和頂部無限為措施,發(fā)生偏位后未及時糾正,造成累計誤差;支模時,未拉水平、豎向通線,且無豎向總垂直度控制措施。

  c、砼工程:部分混凝土表面觀感質(zhì)量較差,存在蜂窩麻面、脹模的現(xiàn)象,此類現(xiàn)象會對后期裝飾工程增加很大的施工難度,主要原因模板拼接不嚴密、不牢固、振搗不密實,模板循環(huán)次數(shù)過多。

  d、滿堂架鋼管架搭設間距過大,無掃地桿,此類現(xiàn)象存在嚴重的安全和質(zhì)量隱患,澆筑砼時可能致使梁板下垂,對于懸挑構件嚴重時可能導致塌落。出現(xiàn)的原因:對現(xiàn)場操作人員交底不認真,檢查不力,發(fā)現(xiàn)問題后整改落實不到位。

  e、主體施工時垂直度和軸線控制不嚴,造成主體垂直度誤差超規(guī)范要求,這種現(xiàn)象一方面會增加后期裝飾費用,另一方面加大了后期施工困難,誤差較大的可能對工程實體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。主要原因是技術人員對儀器操作不當,復查不及時,沒有認清出現(xiàn)軸線位移較大后果的嚴重性。

  f、外墻保溫板加固不牢,拼縫不嚴,外網(wǎng)搭接長度不夠,這種現(xiàn)象對后期存在嚴重的安全和質(zhì)量隱患,面磚或涂料施工后,可能造成保溫板的脫落,后期維修費用較高。

 。2)、交底流于形式,落實不到位。有的技術負責人技術交底不安圖紙要求和實際需要做,而是下載一些沒用的所謂技術交底,還有雖然交底了卻沒有嚴格按要求執(zhí)行,結(jié)果可想而知。

 。3)、責任心不強。檢查發(fā)現(xiàn),個別管理人員在現(xiàn)場就看不到問題所在,即使看到了也不去監(jiān)督整改,致使問題嚴重,給公司造成一定損失。

  二、20xx年的展望

  1、協(xié)助部門領導繼續(xù)完善各項管理制度。在現(xiàn)有的基礎上,對項目內(nèi)部繼續(xù)完善管理制度,包括項目管理及工作人員的績效考核制度、周(月)計劃及月總結(jié)制度、考核管理制度等,實行獎罰分明,成績與經(jīng)濟掛鉤,最大限度的調(diào)動各級管理人員及工作人員的工作積極性。

  2、繼續(xù)抓好項目的管理工作。加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我一方面在提高自身技術和管理水平的同時,另一方面我會繼續(xù)加大對項目的檢查和管理力度,督促項目認真學習,提高各方面的綜合管理水平。

  3、嚴把質(zhì)量關,確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責任事故。

  4、進一步加大各項目的落實和考核力度。對于以后檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各項目要及時落實整改,并把整改結(jié)果及時反饋;同時對各項目進一步加大考核力度,根據(jù)工程進度情況不定期對項目進行考核,督促項目認真做好各項技術管理工作。

  5、協(xié)助部門領導完成質(zhì)量管理手冊

  6、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。20xx年,我們將在公司領導下,在全體員工齊心努力下,創(chuàng)造出公司的新局面,我有信心、有決心做好本職工作,為九建明天的輝煌做出我們應有的貢獻。

年度安全工作總結(jié)4

  為了進一步貫徹《民辦教育促進法》,促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,我園嚴格開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:

  一、校園概況

  我園現(xiàn)有幼兒620人,開設小班、中班、大班學前班14個班級。全園共有教職員工38人。幼兒園配套設施完善,功能齊全,消毒設備等一應俱全。

  二、辦學條件方面

 。ㄒ唬、辦園場所有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道,有教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等,房屋通風良好、采光符合健康要求;房屋設施堅固、實用、無危房。

  (二)辦園設施

  教室內(nèi)桌凳滿足需要,大小高矮符合要求,配齊各種教學用品。

 。ㄈ⿴熧Y情況

  副園長具有學前教育專科學歷,并具有幼兒園教師資格證書,接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師(中專)以上學歷按規(guī)定配齊保育、炊事等人員,均接受過培訓,具有上崗資格,勝任崗位要求。

  三、保教管理方面

  (一)常規(guī)管理保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結(jié),保教工作按計劃進行。有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認真執(zhí)行。嚴格執(zhí)行做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗年度體檢。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

 。ǘ、依法辦園遵守辦學規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不擅自設立分支機構,不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。副園長與教職人員有聘用合同,并認真履行合同內(nèi)容。

  四、安全防患方面

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

  四、埋首教研,提高保教質(zhì)量

  在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質(zhì)量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒美術創(chuàng)造力》,各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。

  經(jīng)過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在20___年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣“幼兒才藝表演”據(jù)悉,獲得一等獎,并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

  五、加強管理,激活日常教學

  幼兒園教學質(zhì)量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作,并充分利用骨干教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節(jié),并以中心小學舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規(guī)化,使我園的教學管理不斷科學、規(guī)范,激活了日常教學工作,使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步推進。

  六、善于反思,確定努力方向

  回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經(jīng)歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

  1、不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。

  2、加大教研力度,提高教師業(yè)務能力。

  3、提高自身業(yè)務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。

  雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年里信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

  幼兒園過去這一年的工作,也是在園長的帶領下去開展,工作也是順利的'進行,雖然遇到了很多的困難,但是我們也是去克服,作為副園長,我也是在我所負責的區(qū)域去把工作給做好,在此也是就過去這一年工作來總結(jié)下。

  日常的工作里面我也是積極的去把所負責的安全以及衛(wèi)生的工作做好,特別是這一年也是有防控的任務更是不能松懈,所以也是在這處理的過程里面讓我也是感受到的確不是那么的容易,并且也是同事們一起的配合來做好,特別是在衛(wèi)生安全更是如此,我也是嚴格的作出要求,和社區(qū)的同志去配合,以及多和家長們溝通,讓他們也是更加的意識到防控的重要性,孩子們在家的日子也是組織老師們?nèi)柡蛉ピ诰上和家長們溝通孩子們的情況,也是我們家長的意識不錯,這一年沒有孩子或者我們老師感染到疫情,也是讓我們的開園是比較順利的,而孩子們在家的一個日子我也是積極的來和同事們一起做好消毒以及為迎接開園作準備,同時也是去組織大家來學習防控相關的一個知識,并對即將到來的工作去作出好的一個準備。

  開園后,也是積極的去關心孩子們,去和老師們一起組織做好體溫測量,消毒,防控各方面的工作,雖然工作不是那么的容易,但是孩子們也是積極的配合,也是經(jīng)過了半年的時間讓他們也是意識到這個疫情的嚴峻性,雖然孩子們不是那么的理解,但是我們老師也是盡責的去做好,去和家長們一起配合,看到他們健康的樣子我也是知道自己的工作開展還是這些努力沒有白費,同時也是積極的把園長要求的一些工作去做好,除了自己負責的一方面也是有幼兒園其他的一些臨時工作都是認真的完成,同時也是積極的學習,在工作空閑的時候會去看書了解最新的幼教相關知識,來讓自己是能有進步的,同時也是去組織老師們的一個培訓工作,無論是新老師或者老教師,都是需要不斷學習,這樣我們幼兒園也是可以做的更好同時也是讓孩子們成長是更為出色的。

年度安全工作總結(jié)5

  一學期結(jié)束了,我對本班的工作做如下總結(jié):

  我對本班的安全高度重視,平時擠出時間給學生灌輸有關安全方面的知識,不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學生太小,我不但對他們進行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為,就及時進行教育。

  開學第一周,我和全班學生一起制定了本學期的工作計劃。教育學生嚴格遵守學校的`作息時間,上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍,不允許不經(jīng)家長允許跟同學去了,讓家長隨時了解其子女的去向。在校內(nèi)外,不允許學生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。教育學生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。教育小學生不損壞學校的花草樹木。教育學生不爬墻,不爬樹,不爬學校的籃球架。教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學生不帶危險的物品到學校(如:木棒、小刀、匕首等利器進入校園)。不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課,都必須在教師的帶領下進行,不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。夏季、只有在家長或老師的帶領、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。

  遵章守紀,就是尊重生命,尊重自我。當我們能做到這一切的時候,我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全,是我們每個人的義務,更是我們

  每個人的責任。讓我們攜起手來呵護這文明之花,讓我們遠離傷痛,珍愛彼此的生命吧。我們要把平安的種子撒播進自己的心田,更要讓它在孩子們的心中發(fā)芽開花、長成參天大樹,我們必將收獲更多的祥和、安寧和幸福。

  一個學期結(jié)束了,無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。

年度安全工作總結(jié)6

  20xx年,我們在消防培訓方面,加強了對有關部門和人員的培訓,提高了應急處置能力。

  (1)開展消防培訓。我們組織了一系列消防培訓班,涉及消防基礎知識、安全防范、火災現(xiàn)場處置等方面。通過培訓,提高了各部門和人員的'消防安全意識和應急處置能力。

 。2)加強消防演練。我們開展了多場消防演練,通過真實場景模擬,讓參演人員在實戰(zhàn)中學習和掌握應急處置技能,提高了應急處置能力。

  (3)鼓勵各部門加強培訓。我們要求各部門適時開展各種形式的消防培訓,提高各部門工作人員的消防安全知識。

年度安全工作總結(jié)7

  一、20xx年全年工作總結(jié)

  xx是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

  1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

  3、對于xx我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點作業(yè)的監(jiān)督及落實:

  由于所涉及的.危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。

  1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實現(xiàn):

  xx安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現(xiàn)場重點作業(yè),應做好以下幾點:

 、偶訌姮F(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實。

 、漆槍x事故,教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。

  ⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)督。

  3、加強班組內(nèi)部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

年度安全工作總結(jié)8

  今年以來,我廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧 、打造平安 作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各單位負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班8個,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的'形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責,對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收、[]

  麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴禁”,實現(xiàn)風險受控。在檢修和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”, 事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎 。

年度安全工作總結(jié)9

  為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結(jié)合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過x起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了x體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

  二、做好基礎工作夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過x體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,x月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育x人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,x人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司x個單位舉辦了關于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了x道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近x人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。

  1、即查制度建設,規(guī)范安全操作;

  2、查責任制落實,規(guī)范管理責任;

  3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;

  4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;

  5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設;

  6、查安全合同,規(guī)范主體責任;

  7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓教育;

  8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,x月份共投入勞動保護資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的'識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。

  三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習慣性違章x條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章x項,全部進行了整改。

  四、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內(nèi)x個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,x個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,x個環(huán)境管理標準和x個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。同時按照總廠《關于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

  五、工作中存在的不足

  今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1、在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即x管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。

  2、以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規(guī)范干活。

  3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。

  4、加強安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

年度安全工作總結(jié)10

  在孩子們的歡聲笑語中新的一年來臨了;叵脒@學期的點點滴滴,頗感欣慰,孩子的每一點進步都傾注了老師的心血,當然更離不開家長對我們工作的支持和配合。在劉園長的正確領導下,我們以新綱要教育思想為指導,認真執(zhí)行園和班級教育教學計劃,本班三位老師相互配合、團結(jié)協(xié)作,在老師與家長的共同努力下,班級工作開展得井然有序?粗⒆觽円粡垙埢顫,可愛的笑臉,我覺得自己的付出并沒有白費。

  首先介紹一下本班的基本情況:全班幼兒總?cè)藬?shù)12人,其中男孩5人,女孩7人。我們班級的孩子思維活躍,接受能力強,性格開朗、活潑、自主,富有個性。從整體看人際交往能力較好,具有一定的語言表現(xiàn)力。傾聽的習慣需要加強,孩子們之間相互學習、自主性、決策能力等方面有待進一步培養(yǎng)。部分幼兒動作發(fā)展和動手能力需個別輔導,自我反省的智能還需鞏固。數(shù)學邏輯智能,推理運算、美語能力方面還需培養(yǎng)。

  現(xiàn)在我就對這一學期的班級工作做如下總結(jié);

  (一)教育教學方面

  在教育教學的實施中,從活動內(nèi)容的選擇,組織形式、方式的采用上,都力求突破,以“人文教育”為出發(fā)點。認真組織幼兒的每一次活動,培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,讓幼兒能主動學習,多給他們表達的機會。幼兒逐漸積極參與、互動、探索,學習熱情較以往越發(fā)濃烈,展現(xiàn)出無限的學習潛力,旺盛的求知欲。在每一次的教學活動我們都讓每位孩子舉手回答問題,在一次次的鼓勵下,許多小朋友在上課時都能集中注意力了。當老師提問時,有些小朋友就會用求救幫助的眼光看著我們,這時當我們給孩子一個鼓勵的眼光時,這時有的孩子就能勇敢的舉起小手。在培養(yǎng)幼兒音樂舞蹈興趣方面,分階段引導幼兒欣賞,著重引導幼兒自由探索,根據(jù)自己的能力選擇自編舞蹈動作,從而使能力弱的幼兒在原有的基礎上有所提高,給能力強的幼兒提供了發(fā)展的空間,使他們有所創(chuàng)新……同時我們還根據(jù)教學不斷的選擇材料,經(jīng)常豐富、充實區(qū)角內(nèi)容,激發(fā)幼兒的學習、探索興趣。通過一學期的活動,幼兒養(yǎng)成了較好的活動常規(guī)和與同伴分享、合作的習慣,動手能力、想象力、創(chuàng)造力也大有發(fā)展。

  本學期教育的主要目標體現(xiàn)在以下幾方面:

  1.熟練掌握各項常規(guī),有良好的生活、衛(wèi)生習慣,能主動進行環(huán)境、清潔維護及自己外觀的整潔,待人接物文明,舉止落落大方,生活自理能力強。

  2.主動、積極地參與體育鍛煉活動,各類身體動作靈活,不怕苦,不怕累。

  3.對自己有信心,有鮮明的辨別美丑的能力。熱愛自己的班級、關心朋友、有責任感,并不斷提高對自己的要求。

  4.喜歡探索動、植物常識,有良好的觀察能力,熱愛大自然,有環(huán)保意識,愛護動、植物。

  5.熱愛祖國,升國旗行注目禮。

  6.言語表達能力進一步增強,各種詞匯組織、運用適當,能組織語言完整地敘述一件事情,有良好的傾聽習慣。

  7.能通過認識的字揣測短文大意,能邊看邊講述,有生動的表現(xiàn)力。

  8.能識常用漢字及詞句。

  9.能根據(jù)事物的外部特性而推理,按內(nèi)部聯(lián)系和本質(zhì)特點進行判斷、推理。熟練掌握10以內(nèi)加減及形體、數(shù)、量的概念,動手能力強。

  10.熟練的掌握簡單的英文日常對話,能聽懂教師在一日生活組織的生活美語。

  11.能將英文教材中所學的英文單詞、短語、兒歌運用到實際生活中。

  以上教育目標與內(nèi)容,在我們每天的一日生活各個環(huán)節(jié)中貫穿,我們在時間安排方面注意穩(wěn)定性與靈活性,這樣有利于形成秩序,又能滿足幼兒合理需要,但是在活動中還是存在個別差異。在這方面我們下學期會要繼續(xù)加強,我們老師在活動中注意關注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應。

 。ǘ┌嗉壒芾矸矫

  學期初,幼兒的情緒較不穩(wěn)定,少部分幼兒還存在入園情緒不穩(wěn),嬌氣、愛哭,依賴性強等現(xiàn)象;一部分幼兒早晨來園的晚,晨間活動不能夠參加,而且上課也少上一節(jié)。這就使得班級幼兒各方面能力水平存在很大差異。針對這一現(xiàn)狀,我將班級前期工作依然放在首位:與家長一起培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、自信,謙虛的個性、良好的生活習慣及生活自理能力的提高這幾項工作上,特別是對待來園晚的幼兒、自理能力較差的幼兒。進行重點培養(yǎng),在我們共同的努力下現(xiàn)在班級幼兒的整體水平都有了很大的提高。

  1、保教工作方面

  在對幼兒的保育工作上,力求以每樁小事做起,耐心細致周到,如:飯前洗手飯后漱口,要求幼兒自己能做的事自己做,當幼兒做不到時,教師耐心地引導幼兒做,跟著手把手的教幼兒如何自理,鼓勵幼兒你能行,增強了幼兒自我服務的信心,午睡時對貪睡尿床的孩子總是細心照顧,及時提醒,對生病的孩子更是無微不至,經(jīng)常對幼兒的微小進步給予肯定、表揚,讓他們體驗到成功的快樂,使全班幼兒的自我服務能力都有了很大的提高。

  2、常規(guī)工作方面

  幼兒升入大班,最明顯的感覺就是,人長高了,嗓門大了,個人榮譽感也加強了,他們已經(jīng)意識到晨間小禮儀是他們奮斗的目標,為了能當選晨間小禮儀他們在班級的各項活動中都會表現(xiàn)異常突出,這一點對抓班級常規(guī)是一個不錯的契機。于是我們在選晨間小禮儀的形式上動了不少腦筋。一開始是大家輪流做,接著是小朋友自己推選合適人選再舉手表決來定。漸漸地,老師制定的規(guī)則被幼兒接受,成為他們內(nèi)化的行為意識,班級常規(guī)的正;矠槲覀兊慕虒W工作創(chuàng)設了良好的條件。

  3、安全和衛(wèi)生保健工作方面

  本學期樹立了安全第一的'意識,堅持在玩時,眼不離孩子,時刻注意孩子。并杜絕了一些由電、火等物品管理不當而引起的事故。培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,避免了幼兒安全事故的發(fā)生。同時堅持正面教育,師生一起開展了演習活動,把安全工作放在第一位,并不能因為任何原因而放松警惕。嚴格按照園里的要求做好了班級各項衛(wèi)生保健工作,讓幼兒生活在一個整潔、舒適的環(huán)境中。做好生病幼兒的護理工作,堅決杜絕傳染病流行。本學期,班級幼兒的出勤率一直很高。

 。ㄈ┘覉@共育方面

  家長工作也是我們教育的一個重要部分。我班的家長們對于幼兒園各項工作開展的目的,方式方法有所認識。許多家長非常重視教育,也知道從何下手,來配合教師。因此,開學初,我們主要是和新生的家長們溝通,詳細介紹。同時我們對所有家長介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心、細心地回答他們的疑惑,讓家長們?nèi)、深刻地了解本學期幼兒園,班級、老師的工作目的及工作方法;為了讓家長更了解我們的工作,我們通過家園網(wǎng)了解幼兒在園的一日生活、學習情況,讓家長更加放心把他們的孩子放在我們幼兒園,放在我們班學習,生活。當然在我們的工作中還存在著不足,所以我想在以后的工作中我會不斷實踐和總結(jié),爭取將這份工作做得更好。

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  1.在各項活動中不能保證教育面向全體及注重個別差異。

  2.主題活動的產(chǎn)生和開展預設教師干預的多,幼兒生成的少。區(qū)域自選活動開展不夠,目標落實不夠。

  3.沒有及時對個別幼兒給予適當?shù)闹笇,在某些活動中教師沒有真正做到成為幼兒學習活動的支持者、作者、引導者。

  4.創(chuàng)設幼兒參與科學小實驗的機會不夠。創(chuàng)造性游戲的開展較薄弱,幼兒的自主性差。

  5.班級的幼兒學習常規(guī)和生活常規(guī)還抓得不夠。

  6.教師與教師之間平時的交流與討論還不夠,教師必須提高自身素質(zhì)。

  (五)努力的方向

  1.加強班級常規(guī)的培養(yǎng),讓目標貫穿于一日生活中的各個環(huán)節(jié)。

  2.教育計劃和活動的目標要建立在本班幼兒實況的基礎上,要進行認真實施與反思。

  3.活動中要注意兼顧群體需要,也要注意個別差異,使每個幼兒都得到發(fā)展,都有成就感。

  4.努力給幼兒創(chuàng)設多種學習機會,保證幼兒的全面發(fā)展。

  5.班級中英文教師平時要多交流、探討教學活動。通過各種方法給自己多“充電”。

年度安全工作總結(jié)11

  為切實做好各類突發(fā)自然災害的應急準備工作,為進一步提高全鄉(xiāng)防御突發(fā)自然災害的能力,最大限度減少突發(fā)自然災害帶來的損失,結(jié)合我鄉(xiāng)的`實際情況,對應急準備工作作了認真自查。我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面的工作:

  一、高度重視,加強重視

  為了確保此項工作的順利開展,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管的副鄉(xiāng)長為副組長,及國土員、水利員、經(jīng)發(fā)辦的工作人員、駐村組長為成員的領導小組,主要負責和實施此項工作的開展。

  二、認真開展自查工作

  1、應急預案的管理。我鄉(xiāng)認真編制了彭溝河防洪應急預案、地質(zhì)災害應急預案、龔溝水庫應急預案,并準備了應急方案、應急管理工作流程,落實了應急責任。

  2、應急救援隊伍。成立18人的民兵救災搶險隊,由鄉(xiāng)武裝部長葉德飛任救災隊長,做好境內(nèi)災害應急搶險工作,并結(jié)合今年民兵點練,對應急救援隊進行了專門培訓和演練。

  3、應急通訊和信息系統(tǒng)。通信設備,在監(jiān)測點準備了可移動電話和固定多部,可及時將險情上報鄉(xiāng)政府,并及時反映到區(qū)防洪辦。鄉(xiāng)能準確作出部署,安排防洪應急措施。險情發(fā)生時。鄉(xiāng)上專門落實了專人負責收集信息,村上也相應落實了專人,在汛期期間,各級負責人通訊設備保持暢通。

  4、隱患排查和監(jiān)測制度。xx鄉(xiāng)易發(fā)生洪澇災害地方主要是彭溝河一帶沿河兩岸,易發(fā)生地質(zhì)災害是土墩、九龍、萬安、紫蘿四個村山邊一帶,易發(fā)點由各村安排,專人負責,建立監(jiān)測點,嚴密監(jiān)測。如一出現(xiàn)災情,庚即向政府匯報并及時組織人員撤離到安全地段。

  5、應急救援物質(zhì)的儲備。物質(zhì)準備,車輛10輛,摩托車50輛,麻袋200根,鐵鍬30把。

  6、應急避難場所建設。在易發(fā)生洪澇災害地方及地質(zhì)災害點,專門落實了避難場所。

  7、房屋防災安全情況。結(jié)合災后重建,組織鄉(xiāng)、村、社干部一到,對房屋抗震設防情況進行了拉網(wǎng)式排查。

  8、應急社會動員機制建設。

 。1)接上級災情預警信息后,由值班人員立即通知,到各村并及時上報當班領導,發(fā)生災情后立即報值班領導并及時組織人員參與搶險,一般災情必須在2小時內(nèi)向區(qū)委辦、區(qū)政府辦和區(qū)國土資源局報告初步災情,并迅速趕赴現(xiàn)場,必須在4小時以內(nèi)向區(qū)政府和有關部門書面報告災情具體情況,并迅速做好救災工作。

 。2)政府在接到災情報告后,應立即向鄉(xiāng)值班領導和主要領導匯報,根據(jù)災情等級由政府確定救災應急預案的啟動。

  三、通過自查發(fā)現(xiàn),災害易發(fā)點避難場所,標識標牌不夠完善,下一步將進行完善。

年度安全工作總結(jié)12

  我校根據(jù)上級有關要求,深入貫徹落實上級文件的有關精神。進一步加強了學校食品衛(wèi)生安全管理,預防和控制學校食品食物中毒的發(fā)生,維護師生的生命財產(chǎn)安全。

  一、主要做法及經(jīng)驗

 。ㄒ唬╊I導重視,責任明確

  首先,學校成立了食品衛(wèi)生安全領導小組,切實把學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作納入工作職責,實行“一把手”負總責,分管領導具體負責,明確專人具體抓的工作責任制,確保工作落實到位,責任到人。二是領導經(jīng)常深入校園進行檢查,督辦食品衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,監(jiān)管學校食品衛(wèi)生管理工作,提出整改意見和制訂方案。三是積極采納學校、學生、家長意見,不斷改進工作,提高服務質(zhì)量。學校把學生食品衛(wèi)生安全工作的管理納入學校議事日程,納入常規(guī)管理的'軌道,將衛(wèi)生安全、學生健康與教育質(zhì)量同等對待。

  (二)制度健全,管理規(guī)范

  我校牢固樹立“學生健康安全第一”的思想,落實和完善學校食品安全責任制度,增強責任意識。一是簽訂了學校食品安全工作責任書,明確學校在食品安全工作管理、設施設備管理、活動安全管理及健康教育等方面的具體目標,把學!靶l(wèi)生管理合格食堂”創(chuàng)建情況納入年度綜合考評內(nèi)容,實行安全責任事故“一票否決”。

  二是堅持實行食品統(tǒng)一配送,加大食品安全管理。學校食品都建立了管理制度、衛(wèi)生制度、崗位責任制度,并張貼上墻,接受監(jiān)督。食品從業(yè)人員須持有衛(wèi)生許可證、健康證。食品原料貯藏、制作間及飲水設施有專人、專鎖管理。學校食品的器具及時、定期的做好消毒工作,保持室內(nèi)外清潔,杜絕了重大傳染性疾病的發(fā)生、流行。三是加大對學校食品、飲水衛(wèi)生等衛(wèi)生設施的監(jiān)管力度,建立學校食品以及飲水衛(wèi)生安全工作的長效機制。監(jiān)督學校研究制訂重大傳染病流行、群體性食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告、應急和預案制度,層層落實責任目標。四是堅持專項治理,落實督辦檢查。主要領導親自參與,真正做到安全無小事,確保了師生的人身安全,家庭的安寧,教育的穩(wěn)定。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,提高認識

  根據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》及食品安全監(jiān)管領導小組關于食品安全宣傳“四進”活動的要求,我們將食品安全知識教育列入學校健康教育授課內(nèi)容,利用《食品安全知識讀本》,上好食品安全教育課。學校采取召開主題班會、講座、廣播、?刃问,對學生進行以食品衛(wèi)生為主題的宣教活動,切實提高了學生的食品安全意識和自我保護能力。充分利用多種途徑開展食品衛(wèi)生宣傳,邀請疾病控制、食品衛(wèi)生監(jiān)督等部門的宣教人員進校講座,讓學生更多地了解食品衛(wèi)生安全常識,切實增強學生自我防范能力。

  二、存在的問題及下一步工作思路

  雖然學校食品衛(wèi)生安全工作總體良好,但由于學校工作開展不平衡,致使學校食品衛(wèi)生管理工作仍然存在不少問題,如學校食品衛(wèi)生設施設備簡陋,管理機制落實不徹底。因此,學校食品衛(wèi)生安全工作任重而道遠,還需要我們繼續(xù)加大力度。為此,我們將加倍的努力,在今后一段時期,重點加強以下幾個方面的工作:

  一是進一步提高學校領導對食品衛(wèi)生安全的意識,切實樹立“學生健康安全第一”的思想,進一步落實和完善學校食品衛(wèi)生安全責任制度。

  二是研究制定食品從業(yè)人員培訓要求,逐步建立學校食品衛(wèi)生管理人員及從業(yè)人員上崗培訓制度。

  三是堅持以學校食品衛(wèi)生為重點的學校衛(wèi)生工作專項整改。

  四是建立學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查和報告制度,進一步完善食物中毒和重大傳染病流行等學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告及應急處理機制。

  五是加強學校食品衛(wèi)生安全知識宣傳教育工作,提高學生的自我保護意識和能力。要求學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品衛(wèi)生安全教育,樹立食品衛(wèi)生安全意識,增進自我保護意識和技能。

年度安全工作總結(jié)13

尊敬的考核組各位領導:

  大家好!

  首先,我代表江北區(qū)委、區(qū)政府,對蒞臨我區(qū)參加全市食品安全綜合考評的各位領導表示熱烈的歡迎。20xx年,在市食品安全委員會的正確領導下,我們認真貫徹《食品安全法》和《食品安全法實施條例》,以搞好食品安全整頓和食品安全專項整治為工作重點,圍繞“方便人民群眾,服務經(jīng)濟發(fā)展”大局,積極探索監(jiān)管新的模式,強化日常安全監(jiān)管,圓滿完成了全年工作目標任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、加強領導,全面落實各項工作職責

  一是重新組建了江北區(qū)食品安全委員會。20xx年區(qū)政府成立了區(qū)食品安全委員會,下設辦公室,辦公室設在區(qū)衛(wèi)生局,具體負責食品安全委員會的日常工作。相關部門和街鎮(zhèn)也先后組建了食品安全工作機構。與此同時,調(diào)整了相關部門工作職責,比如按照市里的統(tǒng)一要求,將食品藥品監(jiān)管部門原來承擔的食品安全“綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)、依法組織開展食品安全重大事故查處”的職責移交給衛(wèi)生行政部門,將衛(wèi)生行政部門原承擔的餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管和保健食品監(jiān)管職責移交給食品藥品監(jiān)管部門;農(nóng)林、工商、質(zhì)監(jiān)的食品安全監(jiān)管工作按《食品安全法》的相關規(guī)定,繼續(xù)承擔原有工作職責,各街鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作人員,業(yè)務上接受區(qū)衛(wèi)生行政部門的指導。

  二是建立了食品安全工作制度。我們建立了食品安全聯(lián)席會和協(xié)調(diào)會制度,原則上每個季度召開1次食品安全工作協(xié)調(diào)會,聽取監(jiān)管部門的工作意見和建議,研究部署下一階段的重點工作。遇到重大事情及時召開工作會,組織協(xié)調(diào)各相關單位研究解決問題。此外,還修訂完善了《江北區(qū)食品安全責任追究制度》、《江北區(qū)食品安全事故應急預案》、《江北區(qū)食品安全工作督查制度》、《江北區(qū)食品安全信息報送制度》和《江北區(qū)食品安全年度考核制度》,從制度上保障了食品安全工作的有序推進。

  三是認真分解落實食品安全目標任務。按照20xx年全區(qū)食品安全工作總體安排,區(qū)政府與區(qū)食品安全監(jiān)管部門及各街鎮(zhèn)簽訂了食品安全目標責任書,將全區(qū)食品安全工作任務細化分解落實到相關部門、街鎮(zhèn)。區(qū)食安辦加強督促檢查,并定期通報督查結(jié)果,全年共編發(fā)《食品安全簡報》12期,其中《江北區(qū)餐飲服務食品安全示范工程建設正式啟動》等2篇信息,被市食安辦采用并上報國家食品安全委員會辦公室。

  二、強化宣傳廣泛開展宣傳,切實抓好教育培訓工作

  一是組織開展系列宣傳咨詢活動。20xx年區(qū)政府與市食安辦在觀音橋步行街廣場聯(lián)合舉辦了重慶市《食品安全法》實施一周年現(xiàn)場宣傳咨詢活動,設置食品安全咨詢展臺9個,現(xiàn)場接受群眾咨詢1000余人次,發(fā)放食品安全宣傳資料50000多份。區(qū)食藥分局與市食藥局在觀音橋步行街廣場舉辦了以“安全飲食,健康生活”為主題的20xx年重慶市餐飲服務食品安全宣傳周活動,開展現(xiàn)場質(zhì)量投訴和咨詢服務,服務市民1600余人次。

  二是認真開展《食品安全法》相關知識培訓。區(qū)食藥分局和區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所組織專人深入餐飲服務單位宣講食品安全相關知識,舉辦創(chuàng)建食品安全示范店相關知識培訓班,邀請轄區(qū)內(nèi)大型餐飲單位責任人和申請創(chuàng)建江北區(qū)食品安全示范店的餐飲單位負責人參加了學習培訓,累計參培300余人次。區(qū)農(nóng)林水利局把《食品安全法》和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為陽光工程和移民培訓的重要內(nèi)容,邀請專家對農(nóng)民和生產(chǎn)企業(yè)負責人進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的業(yè)務培訓,參培人數(shù)近1000人次,并對集觀音橋商圈各大超市農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)負責人進行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓。

  三是讓食品安全知識走向農(nóng)村街頭。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所在魚嘴鎮(zhèn)街頭開設咨詢臺,通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語、舉辦科普知識展覽等形式,對廣大農(nóng)村居民進行了食品安全依法維權和科普知識的宣傳教育活動。區(qū)工商分局圍繞“食品安全人人關注,健康重慶人人構建”活動主題,在街鎮(zhèn)開展了《食品安全法》宣傳日活動,共計參與宣傳活動的食品流通經(jīng)營者有289戶,接待群眾咨詢服務達981人次,發(fā)放宣傳資料4280份。區(qū)農(nóng)林水利局利用科技趕嘗安全生產(chǎn)月活動和安全綜合檢查的時機,向廣大農(nóng)民和生產(chǎn)企業(yè)宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品安全法》的知識。

  三、狠抓薄弱環(huán)節(jié),傾力抓好專項治理工作

  一是抓好問題奶粉專項整治工作。區(qū)農(nóng)林水利局對轄區(qū)所有的奶牛養(yǎng)殖企業(yè)、奶牛養(yǎng)殖戶及兩個收奶站進行全面摸底、逐個抽樣,確保了奶源質(zhì)量。區(qū)質(zhì)監(jiān)局全面清查全區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的原料乳粉、乳制品及含乳食品,重點查處含xxxx的原料乳粉。區(qū)工商分局集中開展流通環(huán)節(jié)問題奶粉的停售下架工作,共計針對性檢查經(jīng)營主體239戶次,下架封存不合格和問題奶粉3720.5公斤,協(xié)助消費者退換問題奶粉250.8公斤。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所先后檢查餐飲消費環(huán)節(jié)317家,重點檢查餐飲單位及學校食堂乳粉使用情況。

  二是抓好餐廚垃圾廢棄食用油脂專項整治工作。從5月上旬開始,我們組織了區(qū)食安委各成員單位開展了全區(qū)餐廚垃圾廢棄食用油脂專項整治工作,取得明顯成效。區(qū)質(zhì)監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)7家食用油脂生產(chǎn)加工企業(yè)和31家原輔材料中含食用油脂的`食品生產(chǎn)企業(yè)開展了拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查,重點檢查原輔材料進貨查驗記錄,并對照記錄檢查原料庫房。區(qū)工商分局組成9個檢查組,對全區(qū)的食雜店、集貿(mào)市嘗小型商場超市等食用油脂經(jīng)營者進行了拉網(wǎng)式檢查,檢查食品經(jīng)營單位819戶次,并對未依法建立采購索證記錄的61戶零售食用油經(jīng)營主體、銷貨流向記錄不全的96戶零售食用油經(jīng)營主體發(fā)出了責令改正通知書。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所以小食店、學校食堂、醫(yī)院食堂和中小型餐飲單位為重點整治對象,先后對全區(qū)1755戶餐飲食品單位進行了拉網(wǎng)式排查,現(xiàn)場下達整改意見書310份。區(qū)農(nóng)林水利局深入7個街鎮(zhèn)對適度規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(30頭以上)105戶進行重點檢查。區(qū)市政園林局將江北區(qū)按線路劃分為六大片區(qū),以餐飲企業(yè)密集的北濱路作為試點片區(qū),逐戶走訪宣傳,督促餐飲單位簽訂餐廚垃圾收運合同,取得較好效果。

  三是抓好建筑工地食堂專項整治工作。在建立完善全區(qū)建筑工地食堂“日常監(jiān)管機制、教育培訓機制、聯(lián)動管理機制、依法查處機制”等四個監(jiān)管機制的基礎上,聯(lián)合組織建筑工地食堂檢查工作組,對全區(qū)13個建筑工地的19個食堂進行了拉網(wǎng)式排查,現(xiàn)場發(fā)放了限期整改意見書7份。衛(wèi)生監(jiān)督所還按程序為無證經(jīng)營食堂補辦了餐飲服務許可證,為19個工地食堂免費配送了餐飲服務公示欄和餐飲食品安全制度牌。

  四、突出重點,精心做好綜合整頓工作

  一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。區(qū)農(nóng)林水利局牽頭,認真開展了蔬菜、水果、茶葉、畜禽和水產(chǎn)品中農(nóng)獸藥和禁用藥物殘留的監(jiān)測工作,加大了監(jiān)管和打擊力度。通過整頓,全區(qū)蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量良好;生鮮乳生產(chǎn)、收購和運輸行為規(guī)范,沒有發(fā)生添加xxxx等有毒有害物質(zhì)的行為;飼料及畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進一步提升。

  二是加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整頓。區(qū)質(zhì)監(jiān)局成立了食品安全整頓工作領導小組,制定了《食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治方案》,建立了對轄區(qū)內(nèi)乳制品企業(yè)領導定點包廠質(zhì)量安全責任制。對xx家乳制品及含乳食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行了拉網(wǎng)式排查和整治。堅持每月至少一次對乳制品的主要原料及產(chǎn)品抽樣送檢;對95家食品及食品相關產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開展了生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)“非食用原料及濫用食品添劑”、食品用塑料包裝及食品相關產(chǎn)品、一次性餐盒等19個專項進行了整治;對使用原料不符要求和食品用塑料包裝存在問題的15家企業(yè)分別給予了行政處罰,對涉及21類重點食品的65家生產(chǎn)加工企業(yè)開展了重點整治,對95家食品及食品相關產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)進行了安全隱患排查,消除一般安全隱患12個;加大了對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度,對全區(qū)95家食品及食品相關產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)實行了“一企一檔”動態(tài)監(jiān)管,先后進行了巡查、回訪460次。

  三是加強食品流通環(huán)節(jié)整頓。區(qū)工商分局強化食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管工作,切實做到了“五個嚴查”,即嚴查證照情況、嚴查食品索證索票和進(銷)貨臺帳制度落實情況、嚴查經(jīng)營情況、嚴查產(chǎn)品質(zhì)量狀況、嚴查食品違法經(jīng)營行為。先后依法對肉制品、飲料、鹵菜、海產(chǎn)品、蔬菜等各類食品2129組進行了快速檢測,合格率達99.8%;抽檢腌臘制品、粽子、月餅等節(jié)日食品和糖果類、預包裝農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品等各類食品781組,合格率為93.9%。根據(jù)檢測情況,及時發(fā)布食品質(zhì)量監(jiān)測信息9期,嚴格監(jiān)督食品質(zhì)量。依法查處食品安全違法案件,對家樂福金觀音廣場店銷售的2袋過期“北大荒”牌精潔米予以罰款人民幣2萬元整的行政處罰;依法沒收盤溪農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶歐立強不合格“卓越”牌純味精170袋、雞精305袋,并處罰款人民幣2萬元整。

  四是加強餐飲消費環(huán)節(jié)整頓。區(qū)食藥分局與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所密切配合,在全區(qū)開展了以食品原料采購、使用和餐飲具消毒、保健品、學校周邊環(huán)境餐飲和一次性餐盒為重點的專項檢查。共檢查餐飲經(jīng)營單位3610戶次,發(fā)出整改通知書871份,查處無證經(jīng)營41戶。區(qū)食藥分局還制訂了《江北區(qū)20xx年餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢工作方案》,先后出動食品衛(wèi)生監(jiān)督員23人次,車輛8臺次,對沙拉、生食水產(chǎn)品、熟肉制品等21種樣品進行了抽樣檢查。

  五、突出特色,努力創(chuàng)造食品安全新亮點

  一是實施衛(wèi)生監(jiān)督項目管理制度。為了規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督員行政執(zhí)法行為,提升衛(wèi)生監(jiān)督隊伍整體素質(zhì),提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和效率,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所推出了衛(wèi)生監(jiān)督項目管理新舉措,并先后在“建筑工地食堂專項檢查”等5項工作實施了項目管理,充分調(diào)動了承擔項目工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提升了衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和效率。

  二是推行進銷貨記錄“一單通”試點工作。區(qū)工商分局通過進一步鞏固“索證索票、進銷臺賬”制度成果,促進食品經(jīng)營者切實履行進貨查驗和銷貨記錄義務,逐步建立健全流通環(huán)節(jié)食品可追溯體系。20xx年共計啟用食品進銷貨記錄“一單通”單據(jù)的批發(fā)商1236家、零售商1390家。不僅規(guī)范了食品批發(fā)商銷貨記錄和零售商進貨記錄,而且從根本上減輕了零售商建賬的負擔。

  三是發(fā)揮制度表冊的示范作用。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所耗資近20萬元,實現(xiàn)了全區(qū)餐飲服務單位的“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一制作規(guī)范的的食品安全公示欄;統(tǒng)一制作《從業(yè)人員健康檢查制度》等監(jiān)管制度牌;統(tǒng)一使用各類《江北區(qū)餐飲業(yè)食品原輔材料進貨登記本》等登記表冊;統(tǒng)一使用《廢棄油脂及潲水回收處理合作協(xié)議》從而進一步規(guī)范了衛(wèi)生監(jiān)督行為,提升了餐飲服務單位整體形象。

  四是開展餐飲服務示范單位創(chuàng)建活動。區(qū)食藥分局牽頭制定了《關于開展江北有關全區(qū)餐飲服務食品安全示范工程建設活動的實施意見》和《江北區(qū)餐飲服務食品安全示范單位的評分標準指南》。20xx年全區(qū)有xx2戶重點餐飲單位及學校、集體食堂向評審組提出了創(chuàng)建示范單位的書面申請,通過考評驗收有92戶餐飲服務單位獲得了首批“江北區(qū)餐飲服務食品安全示范店”稱號,為全區(qū)20xx年創(chuàng)建全國餐飲服務食品安全示范區(qū)奠定了堅實基礎

  在過去的一年里,我們雖然在食品安全工作上取得了一定成效,得到各方面充分肯定,但工作中也還存在的一些不足;譬如小飲食攤點占道經(jīng)營、無證經(jīng)營現(xiàn)象尚未完全消失;保健食品銷售許可未能正常進行;餐飲監(jiān)管職能重新劃分后,相應工作推進還需進一步加強。這些都是需要我們在今后的工作中切實加以改進和完善的。同時,也敬請各位領導給我們提出寶貴的意見和建議,以便我們在今后的工作中認真加以改進。

  謝謝大家

年度安全工作總結(jié)14

  xxxx汽車維修中心自今年五月份成立以來,就安全生產(chǎn)做了一系列的工作,全年安全生產(chǎn)工作順利進行,具體實施方案如下:

  一、設置安全生產(chǎn)領導機構

  成立安全生產(chǎn)工作小組,由廠長任小組長,帶頭做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  二、安全責任落實到人

  從廠長到每一位員工,都有明確的安全生產(chǎn)工作職責,把安全生產(chǎn)工作責任落實到每一位員工。

  三、加大安全生產(chǎn)投入

  投入專項資金,用于購置安全生產(chǎn)各種設施設備。按照消防要求配備了消防設施;維修車間電路設計及安裝均符合標準。

  四、完善應急管理措施

  對突發(fā)事故的緊急處理程序進行了完善,制定了包括突發(fā)火災、工傷、爆炸等安全事故的應急預案。

  五、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓

  做到開會必須講安全,每月必開安全會,樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想,對員工進行安全意識教育,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、安全隱患隨時排查治理

  在生產(chǎn)活動過程中,對有安全隱患的`地方及時發(fā)現(xiàn),并且正確處理整改,做到防范于未然。從以上方案實施以來,本維修中心未發(fā)生過任何安全責任事故,總體安全生產(chǎn)情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的落實情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。

年度安全工作總結(jié)15

  20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領導的關懷和支持下,認真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求,圍繞各項工作目標,以“高標準、高質(zhì)量、高效率建設×××鐵路客運專線工程”為己任,科學組織、合理安排,經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力,20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設,強化安全質(zhì)量管理,努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,標準化現(xiàn)場亮點突出,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  1.工程概況

  略。

  2.安全質(zhì)量工作重點突出,持續(xù)可控

  20xx年,指揮部緊緊圍繞今年的工作重點:遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設、信用評價等重點,認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制,按照誰主管誰負責,誰負責誰解決誰落實的原則,成立了分片責任包保小組。一年來的施工中,全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控,施工重難點全面突破;安全生產(chǎn)有序可控,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  1)領導重視,建立健全組織機構。

   指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構,總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與,層層負責,縱向到底,橫向到邊,分解安全管理目標,落實安全質(zhì)量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀,項目部與各隊簽訂安全責任狀,層層分解,責任明確。

  2)加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設。

  指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員,指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書,按規(guī)定配置安全管理人員,專職安全員每天情況記入施工日志,記錄每天施工情況和安全措施落實情況。

  3)加強安全質(zhì)量教育培訓工作。

   加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組,工區(qū)管理人員進行安全技術交底和培訓教育,確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務的不同,不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。

  20xx年10月23日,為了確保跨鐵路既有線施工的安全,局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》(成鐵運〔20xx〕80號文件)進行了培訓,工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等,共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核,成績合格。

  另外,局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質(zhì)檢員、技術員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬,統(tǒng)一管理,每年兩次,在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓。

  4)加強安全質(zhì)量宣傳工作。

   施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌,高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單,制定預防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全氛圍;指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會,每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間,指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作,完善質(zhì)量文化,提高質(zhì)量意識,通過簽訂質(zhì)量保證書或責任狀的形式,把質(zhì)量責任進行了逐級減壓,層層落實直達各工區(qū)施工班組,營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境,繼而開闊質(zhì)量管理思路,推廣先進的質(zhì)量管理方法,增強質(zhì)量管理手段,進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平,促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。

  5)加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。

   指揮部由分管領導帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除,對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。

  6)加強積極開展應急演練活動。

  20xx年完善了防洪防汛,機械傷害,臨近既有線施工等各類應急預案7項,在施工現(xiàn)場配置應急搶險物資,積極認真開展 “應急預案演練”活動。20xx年5月23日,在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應急演練”。通過開展演練活動,提高了作業(yè)人員的應急能力,確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時,各項應急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果,演練收到了預期效果,取得了成功。

  7)開展危險性較大工程專項方案的專家論證。

   針對危險性較大工程安全專項方案,我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序,召開專家論證會。20xx年12月5日,在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設專項施工方案》專家論證,專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審,最終一致通過了該項方案。

  8)、認真貫徹落實安全資金投入。

  指揮部為加強安全生產(chǎn)管理,在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫,為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實,財務部門設立了“安全生產(chǎn)專項資金”,專項資金?钍褂,任何部門和個人都不得挪用,以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來,未發(fā)生人員傷亡事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應急救援器材等。

  3.狠抓過程控制,安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目,為了企業(yè)的信譽和品牌,指揮部深知工程質(zhì)量意義重大,始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度,技術人員、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀,嚴把工程過程控制,嚴格按照首件工程認可制,確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中,未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題,受到一致好評。

  過程控制帶來良好收效, 20xx年,指揮部在×××公司組織的.3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。

  4.標準化工作

   指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標,按照標準化建設的標準,單位工程開工后,嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求,重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。

  指揮部領導和全體施工人員提高思想認識,建立安全生產(chǎn)長效機制和構建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。

  為切實保證標準化管理工作的順利進行,局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組,對照標準,從制度建設、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門及人員。

  強化標準化知識學習,健全完善制度,狠抓責任落實。標準化管理工作,主要包括質(zhì)量標準化管理,安全標準化,文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習,嚴格按照標準施工,按照規(guī)范施工,既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責任制的工作落實,首先對各級管理人員進行了集中培訓,并進行考試,不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習,充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定,從而大大增強了干部職工學習標準的積極性,努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,讓結(jié)果達到標準”。

  為切實搞好標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明,對照標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。明確了所有崗位的責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。

  突出現(xiàn)場管理和過程控制,筑牢標準化生產(chǎn)的基礎。

  首先,穩(wěn)固基礎,不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎。我們在創(chuàng)建標準化工地中,開拓思路,務實創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入,提高員工素質(zhì)和技術水平,保證了施工質(zhì)量。另一方面,對標準化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。

  加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場設備、人員技術水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置,設置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機,立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合,努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。

  在過程控制方面,20xx年,我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度,修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案,制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標,每道工序均設置了安全質(zhì)量監(jiān)督員,每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患,收到了良好效果。

  內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全,安全生產(chǎn)資金?顚S茫骷壈踩芾砣藛T和特種作業(yè)人員持證上崗,不定期進行安全教育培訓,為從業(yè)人員購買意外傷害保險,大型起重吊裝設備全部經(jīng)檢測合格后投入使用,實行架子隊管理模式,無違法分包情況。

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