2023保安年終總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的2023保安年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023保安年終總結(jié)1
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)新的一年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴(lài)。
公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴(lài)，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會(huì)6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控
在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車(chē)場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
3、完善設(shè)施、有備無(wú)患
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢測(cè)。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了國(guó)家相關(guān)部門(mén)及廣大業(yè)主的好評(píng)。
二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理
1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線(xiàn)崗位做好培訓(xùn)工作。
做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿(mǎn)意度提高了，通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下，結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn)，按照項(xiàng)目部的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的`學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書(shū)面贊揚(yáng)。
通過(guò)工作實(shí)踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線(xiàn)保安員在為業(yè)主和客戶(hù)服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項(xiàng)目受益。
安全管理部通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開(kāi)。
以下幾項(xiàng)工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)：
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶(hù)投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。
保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2023保安年終總結(jié)2
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有貝阿爾恩縣的戰(zhàn)果，不會(huì)但也想想經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向看到和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到x物流公司接任物流保安一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)保安員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)x物流公司不僅是賬目混亂狀態(tài)，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)困窘?
我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)理順盡快這個(gè)爛攤子首先整理帳目，其次對(duì)大多數(shù)物品物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)x物流公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表負(fù)責(zé)管理都由我一人負(fù)責(zé)，所以在股份公司一直都很忙碌。我決意從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
1、重新設(shè)計(jì)制定x物流公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)二個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)保安人員原件工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，財(cái)務(wù)人員充分反映了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)基本一致基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!
2、與公司同事緊密配合，做到鋼材價(jià)格的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表，且每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存年供給量報(bào)表，并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!
3、對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)工程類(lèi)、辦公類(lèi)、清潔類(lèi)、固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其投放量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了結(jié)合著力點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日才發(fā)貨收貨量也收貨進(jìn)一步擴(kuò)大，在x物流公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)。班子成員該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢(xún)，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的`溝通信息交流，整個(gè)20xx年后不良庫(kù)存下降基本至零。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了母公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起總計(jì)成長(zhǎng)!
工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己�；仨^(guò)去一年來(lái)一年的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存，也深知一個(gè)研發(fā)人員的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了一年難忘的光景!
2023保安年終總結(jié)3
秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的治安、消防保衛(wèi)工作，主要負(fù)責(zé)治安、消防、停車(chē)等日常運(yùn)行工作，秩序維護(hù)部在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的配合下，秩序維護(hù)部認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照服務(wù)中心專(zhuān)業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況總結(jié)如下：
一、人事變動(dòng)
（1）現(xiàn)有人員
a、秩序維護(hù)部現(xiàn)有人員58人。
b、秩序維護(hù)部人員編制共計(jì)58人（含增補(bǔ)愛(ài)上城項(xiàng)目5人），主管1人、領(lǐng)班7人、秩序維護(hù)員43人、監(jiān)控值班員7人。
�。�2）人員變動(dòng)
a、xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員入職17人，離職5人。
b、xx年5月至10月秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員編制一直保持在55人以上。
�。�3）人員獎(jiǎng)懲
a、xx年秩序維護(hù)部接獲園區(qū)業(yè)戶(hù)贈(zèng)送“錦旗”8面。
b、xx年秩序維護(hù)部2名秩序維護(hù)員因工作表現(xiàn)出色晉級(jí)到秩序維護(hù)領(lǐng)班職務(wù)。
c、xx年秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員因工作失誤及違反工作紀(jì)律，共有6人分別接受公司績(jī)效考核扣分、通報(bào)批評(píng)等處分共12次。
�。�4）員工培訓(xùn)
a、xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工的法律及服務(wù)意識(shí)，為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了法律法規(guī)和服務(wù)用語(yǔ)的培訓(xùn)。
b、xx年4月份，秩序維護(hù)部為加強(qiáng)員工對(duì)園區(qū)樓層裝修單元的現(xiàn)場(chǎng)管理。為此給全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了園區(qū)室內(nèi)裝修管理培訓(xùn)。
c、xx年5月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體員工進(jìn)行了消防培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：拋水帶練習(xí)、滅火器使用練習(xí)、地下消防栓使用及常識(shí)的培訓(xùn)。
d、xx年5月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)能力，因此對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。
e、xx年5月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防理論知識(shí)與滅火基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
f、xx年6月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了消防水袋使用和高壓水槍的使用的培訓(xùn)。
g、xx年6月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了“火災(zāi)與燃燒”、“安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)”、“隊(duì)列訓(xùn)練”等方面的培訓(xùn)。
h、xx年7月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了突發(fā)事件應(yīng)急處理培訓(xùn)。
i、xx年8月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急措施培訓(xùn)。
j、xx年9月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
k、xx年10月份，秩序維護(hù)部為提高體能和協(xié)調(diào)能力，因此對(duì)全體秩序維護(hù)員進(jìn)行了軍體培訓(xùn)。同時(shí)也對(duì)員工的職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
l、為強(qiáng)化隊(duì)伍管理，秩序維護(hù)部從4月份起，對(duì)秩序維護(hù)員進(jìn)行每周一次隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練、每月兩次體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過(guò)近半年時(shí)間的訓(xùn)練，隊(duì)伍的整體形象及精神面貌都有了很大的提高。
m、計(jì)劃11月份，秩序維護(hù)部對(duì)全體員工進(jìn)行了消防緊急疏散演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件處理的應(yīng)變能力。
二、xx年秩序維護(hù)部重大事件回顧：
�。�1）文件管控
a、秩序維護(hù)部在xx年度上半年已按計(jì)劃將秩序維護(hù)部崗位職責(zé)、秩序維護(hù)工作手冊(cè)、以及防火、防汛、停電、爆炸、電梯困人等應(yīng)急處理預(yù)案重新修訂完畢，并將程序文件交到服務(wù)中心進(jìn)行審核，審核通過(guò)后已按計(jì)劃實(shí)施。
b、在6月份，秩序維護(hù)部對(duì)部門(mén)各類(lèi)表單及崗位交接班記錄本進(jìn)行裝訂與存檔，4—9月份的所有表單及交接班記錄本現(xiàn)已全部規(guī)整存檔。
�。�2）安全管理（安防、消防、車(chē)輛管理） a、秩序維護(hù)部接收撿拾物品共計(jì)48次，48件物品經(jīng)確認(rèn)失主身份登記后已全部被失主領(lǐng)走。
b、秩序維護(hù)部處理推銷(xiāo)、拾荒人員28起，對(duì)其進(jìn)行勸離園區(qū)。
c、截止11月底，秩序維護(hù)部部門(mén)會(huì)議共計(jì)34次，員工大會(huì)14次，完成了各項(xiàng)工作總結(jié)及跟進(jìn)情況，并做好會(huì)議跟進(jìn)與落實(shí)。
d、xx年度秩序維護(hù)部共收出門(mén)條47張，保障了園區(qū)業(yè)戶(hù)物品進(jìn)出的安全。本年度園區(qū)門(mén)崗、外巡崗拒絕推銷(xiāo)人員15人次，糾正主干道機(jī)動(dòng)車(chē)違章行駛及停放346起，保證了主干道的車(chē)輛出入秩序。
e、秩序維護(hù)部按照xx年工作計(jì)劃，完成了對(duì)園區(qū)消火栓的檢查工作，并配合設(shè)備管理部對(duì)消火栓進(jìn)行水壓測(cè)試，每季度及時(shí)更換封條。
f、秩序維護(hù)部共查獲盜竊、欲竊非機(jī)動(dòng)車(chē)輛事件7起，其中抓獲嫌疑人2人（已移交警方），為業(yè)主挽回被竊電動(dòng)自行車(chē)與摩托車(chē)共計(jì)7輛。
g、秩序維護(hù)部對(duì)園區(qū)消防設(shè)施檢查共計(jì)8次（4月—12月，一次/月）。
h、秩序維護(hù)部為保障非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)秩序，對(duì)單元門(mén)內(nèi)及單元門(mén)前非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行了清理，清理后統(tǒng)一放置在園區(qū)指定畫(huà)線(xiàn)區(qū)域內(nèi)，并在各單元門(mén)前張貼“溫馨提示”的通知，最終園區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放現(xiàn)象得到較好的控制，秩序維護(hù)部將此項(xiàng)工作列為部門(mén)長(zhǎng)效管理工作之一將在接下來(lái)工作中繼續(xù)跟進(jìn)。
i、xx年5月，秩序維護(hù)部制定了小區(qū)新的車(chē)輛管理方案，成功控制過(guò)路車(chē)輛從小區(qū)通行，并有效地遏制了小區(qū)無(wú)車(chē)位、無(wú)卡車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)占用他人車(chē)位現(xiàn)象，確保了小區(qū)的`行車(chē)秩序及停放秩序。
j、xx年6月，秩序維護(hù)部將各崗位工作記錄本及相關(guān)表單進(jìn)行修改，完善工作使用中不足之處，為保證夜間工作質(zhì)量及員工的執(zhí)勤安全系數(shù)，秩序維護(hù)部特地指定了符合本部門(mén)工作操作的夜間報(bào)崗表，專(zhuān)門(mén)為員工培訓(xùn)夜間報(bào)崗制度。
k、xx年7月，為完善園區(qū)巡檢制度，秩序維護(hù)部將之前使用的固定時(shí)間簽到表更換改為不固定時(shí)間的巡更簽到表，巡更簽到表分布于各樓幢單元門(mén)、頂層、地庫(kù)、園區(qū)監(jiān)控盲點(diǎn)等位置，并制定兩套巡更路線(xiàn)，秩序維護(hù)主管與領(lǐng)班不定時(shí)對(duì)巡邏崗的巡邏簽到時(shí)間予以抽查；自更換巡更簽到表后大大地提高了巡樓時(shí)間與巡樓路線(xiàn)的準(zhǔn)確性。
l、xx年8月，秩序維護(hù)部協(xié)請(qǐng)浦口區(qū)市容城管執(zhí)法大隊(duì)配合對(duì)金棕櫚主干道兩側(cè)商鋪占道經(jīng)營(yíng)行為予以清理整頓，清理整頓期間各商鋪均已配合做出調(diào)整，秩序維護(hù)部將會(huì)把此項(xiàng)工作放在重抓重管工作進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
m、xx年8月，秩序維護(hù)部配合客服、設(shè)備管理部隊(duì)金棕櫚11幢門(mén)面房違章安裝廣告牌和棕櫚泉5幢違章搭建予以清理。
m、xx年9月，為配合浦口區(qū)迎接文明城市檢查，秩序維護(hù)部將園區(qū)各樓幢各樓層的走火通道進(jìn)行了雜物集中清理，張貼溫馨提示有主物品業(yè)主已自行清理，無(wú)人認(rèn)領(lǐng)雜物經(jīng)告示后已安排秩序維護(hù)員全部清理到集中堆放處，確保樓幢走火通道暢通及園區(qū)防火安全。
m、xx年10月，國(guó)慶長(zhǎng)假期間旭日華庭比華利園區(qū)有一男子因爬到電線(xiàn)桿上抓鴿子，不幸被電從電線(xiàn)桿上擊下，秩序維護(hù)部按照突發(fā)事件應(yīng)急處理對(duì)此事件進(jìn)行妥善處置，事后業(yè)主對(duì)事件的處理非常滿(mǎn)意及表示感謝。
n、xx年10月份，秩序維護(hù)部配合施工單位對(duì)旭日華庭東門(mén)路面翻修進(jìn)行維護(hù)，期間確保了小區(qū)車(chē)輛出入暢通。于10月12日恢復(fù)正常使用。已要求進(jìn)出小區(qū)車(chē)輛憑卡出入，保證一車(chē)一卡。同時(shí)為出入小區(qū)的臨停車(chē)輛做好臨停車(chē)卡，確保園區(qū)的停車(chē)秩序與停車(chē)收費(fèi)管控。
o、xx年10月，秩序維護(hù)部完成了“中秋”及“國(guó)慶”長(zhǎng)假節(jié)前的消防安全檢查工作，并且對(duì)檢查中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了整改，復(fù)查結(jié)果均為正常。
p、xx年10月，秩序維護(hù)部配合客服人員催收交了多戶(hù)物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)單元。充分體現(xiàn)了部門(mén)之間的通力合作精神。
q、xx年11月9日，秩序維護(hù)部協(xié)同服務(wù)中心各部門(mén)圓滿(mǎn)的完成了“11·9”旭日華庭消防緊急疏散演習(xí)工作，本次演習(xí)邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他服務(wù)中心同事到現(xiàn)場(chǎng)觀摩，同時(shí)還協(xié)請(qǐng)工程部開(kāi)展了一次聯(lián)動(dòng)測(cè)試演習(xí)，并對(duì)消防聯(lián)動(dòng)主機(jī)及消防泵進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)消防廣播進(jìn)行了全樓測(cè)試。經(jīng)演練達(dá)到了測(cè)試目的。
r、201011月19日，秩序維護(hù)部更換了園區(qū)欠壓和過(guò)期滅火器87支，同時(shí)為監(jiān)控室、門(mén)崗等重要崗位配置4kg滅火器各6個(gè)，為園區(qū)重點(diǎn)區(qū)域消防安全提供了有力保障。
s、xx年11月30日，為提高秩序維護(hù)隊(duì)伍的整體形象及精神面貌，秩序維護(hù)部組織了隊(duì)伍隊(duì)列會(huì)操比武。
u、截止xx年11月30日，秩序維護(hù)部共收取停車(chē)管理費(fèi)55.2萬(wàn)元，其中華庭收取41.8萬(wàn)元、金棕櫚收取13.4萬(wàn)元。
三、存在的問(wèn)題分析與解決思路：
1、園區(qū)單元關(guān)閉不及時(shí)事宜：
問(wèn)題分析：經(jīng)秩序維護(hù)部開(kāi)會(huì)討論分析：園區(qū)單元門(mén)不能及時(shí)關(guān)閉原因?yàn)椋翰糠謫卧T(mén)閉門(mén)器損壞廠家維修不及時(shí)、部分業(yè)主安全意識(shí)淡薄、巡邏崗巡邏力度欠缺。
解決思路：加強(qiáng)巡邏崗巡邏力度，在園區(qū)對(duì)業(yè)主做好安全宣傳，讓業(yè)主做到隨手關(guān)門(mén)，聯(lián)系廠家盡快修復(fù)損壞的閉門(mén)器。
需要的資源與配合：部門(mén)主管加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行考核，班組之間做好相關(guān)培訓(xùn)，協(xié)請(qǐng)工作部定期對(duì)單元門(mén)閉門(mén)器進(jìn)行檢查與維護(hù)。
2、華庭園區(qū)晾曬事宜：
問(wèn)題分析：因目前安裝的固定晾衣架無(wú)法滿(mǎn)足晾曬需求。
解決思路：。配合設(shè)備管理部趕制晾衣架，在園區(qū)指定晾曬點(diǎn)增加晾衣架，做好對(duì)業(yè)主的宣傳工作，讓業(yè)主配合此項(xiàng)工作的開(kāi)展，巡邏崗加強(qiáng)巡查力度。需要的資源與配合：趕制晾衣架，提前做好相關(guān)宣傳工作。
3、主干道車(chē)輛管理與商鋪占道經(jīng)營(yíng)事宜：
問(wèn)題分析：人員管控力度不夠，巡查力度不夠，長(zhǎng)效保持與長(zhǎng)效管理還需加強(qiáng)。解決思路：由主管親自抓主干道車(chē)輛違停與商鋪占道經(jīng)營(yíng)工作，定人定崗、責(zé)任到人、巡查及時(shí)。協(xié)請(qǐng)客服部做好對(duì)商鋪溝通工作。領(lǐng)班不定時(shí)巡查主干道巡邏崗工作情況。將隔離路樁放置到所需要部位。確保主干道24小時(shí)暢通，門(mén)面房無(wú)占到經(jīng)營(yíng)違章現(xiàn)象，做好長(zhǎng)效管理。
需要的資源與配合：需要客服部協(xié)助做好溝通工作，主管、領(lǐng)班的檢查執(zhí)行力與巡邏崗隊(duì)員高度的工作責(zé)任心，在主干道重要位置增設(shè)標(biāo)識(shí)牌，做好提醒與引導(dǎo)。
2023保安年終總結(jié)4
時(shí)光匆匆忙忙，當(dāng)我們堅(jiān)守在__學(xué)校的大門(mén)口時(shí)20__已經(jīng)迫不及待的走向了過(guò)去。在這一年的時(shí)間里，我堅(jiān)守著自己作為_(kāi)_學(xué)校保安的職責(zé)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定，同時(shí)也積極的協(xié)助老師們進(jìn)行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進(jìn)校園同時(shí)也防止有學(xué)生想要出校門(mén)，給自己和老師帶來(lái)麻煩。
如今，回顧一年來(lái)，盡管我大部分的`時(shí)間都呆在保安室，但卻依舊有不少的事情需要做。現(xiàn)在，我將這些自己的經(jīng)歷和學(xué)習(xí)了一年來(lái)工作中的大小問(wèn)題
作為學(xué)校的保安，在工作方面，其實(shí)和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過(guò)保安工作，所以在這一點(diǎn)上倒是深有體會(huì)。其他公司的保安，需要做好的是對(duì)外的防護(hù)，對(duì)內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是，對(duì)于學(xué)校，這些卻只能算的上是基本。
在學(xué)校中，我們除了對(duì)內(nèi)的檢查，保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全，還要對(duì)內(nèi)“防護(hù)”，防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去！這對(duì)我們真的是一個(gè)大難題。做好對(duì)外的防護(hù)并不難，只要堅(jiān)守好職責(zé)的和崗位，工作就不會(huì)輕易出現(xiàn)問(wèn)題。但校園內(nèi)的學(xué)生，卻是“自己人”，我們對(duì)他們了解，他們對(duì)我們也清楚。因此，總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去，對(duì)此，我也一直深感慚愧。
但好在，后來(lái)
此外，在今年工作中，我們也在校
對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)，消防安全一直都是最需要警示的對(duì)象！為此，我們也一直在積極加強(qiáng)自身對(duì)消防和火災(zāi)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對(duì)安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對(duì)安全的應(yīng)對(duì)能力，也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
2023保安年終總結(jié)5
新年將至，在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。總的來(lái)看，我們一年來(lái)的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在以后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)辦事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。
二、建立健全績(jī)效考核制度，實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性
實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。出現(xiàn)了許多感人的事例。
三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)
如今旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每一個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到8個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元�？腿酥笨湮冶０部人元N綹窀呱校為我們酒店、部門(mén)博得了榮譽(yù)？
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的'指導(dǎo)下，我部門(mén)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門(mén)還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用。雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī)，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。全部這些問(wèn)題和不足，都有待于我們以后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
回憶了20xx年一年來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)固做出新的貢獻(xiàn)！
2023保安年終總結(jié)6
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們用心與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救潛力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、
人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校用心推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)《加強(qiáng)節(jié)假日對(duì)子女監(jiān)護(hù)》的公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的`安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范潛力和自我保護(hù)潛力。
2、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對(duì)學(xué)生騎車(chē)上學(xué)狀況進(jìn)行清查，
嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無(wú)”(無(wú)剎車(chē)、無(wú)鈴、無(wú)牌照)自行車(chē)上學(xué)。
加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。汛前，學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對(duì)電線(xiàn)和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
存在的主要問(wèn)題和下步的打算
我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
1、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范潛力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
2、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還十分大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
2023保安年終總結(jié)7
本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)全都，務(wù)實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，以服務(wù)聽(tīng)從工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)平安為宗旨，將xxxxx引入公司日常管理中，緊緊圍繞年初公司制定的進(jìn)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展工作，不斷鞏固推動(dòng)前進(jìn)人防建沒(méi)，進(jìn)一步進(jìn)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康進(jìn)展，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益�，F(xiàn)將全年主要工作報(bào)告如下：
一、連續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式企業(yè)要進(jìn)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問(wèn)題，如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過(guò)程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的'思想理念，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度�？朔斯芾碇械娜螒{性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理
社會(huì)需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中；全面實(shí)行聘請(qǐng)制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新聘請(qǐng)的保安員，依據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素養(yǎng)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后，必需由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn)的狀況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員，嚴(yán)格依據(jù)儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的應(yīng)變力氣等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、加強(qiáng)班長(zhǎng)的培訓(xùn)
班長(zhǎng)被譽(yù)為軍中之母。在保安隊(duì)伍中，班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不行替代的作用。公司要求人防部平常從微小之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才，對(duì)于好夸耀的人不予重用，華而不實(shí)，言而無(wú)物的人不予使用，選擇實(shí)行由人防部推舉，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培育和選撥優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)當(dāng)各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)；并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng)，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力氣等綜合素養(yǎng)凹凸不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，特地對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子35人進(jìn)行15天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理力氣的培訓(xùn)，著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、把握力、糾錯(cuò)力和分散力。
保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤狀況、儀容儀表等開(kāi)頭督察，以不定期、不定時(shí)的方式，檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過(guò)夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)狀況。通過(guò)客戶(hù)單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。
2023保安年終總結(jié)8
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去了。回顧我在裕達(dá)物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面：
一、抓隊(duì)伍建設(shè)
擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，由于人員變動(dòng)比較大，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高，所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)時(shí)，我都要帶他熟悉整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。
二、抓思想建設(shè)
由于我們的隊(duì)員來(lái)不同的地方，不同的崗位，每個(gè)人的'綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼�，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ�、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我在�?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為戒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作，由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無(wú)。
三、日常工作和管理
在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重隊(duì)員，相互關(guān)心。
2、走動(dòng)管理，隨時(shí)督促，檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3、堅(jiān)持每天主持班前班后會(huì)，檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng)；下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按既定的工作規(guī)范和路線(xiàn)，日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
總之，一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
2023保安年終總結(jié)9
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響耳邊，實(shí)感時(shí)間飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙，20xx這一年來(lái)工作，我感受很多，收獲豐富，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在同事的支持與幫助下，取得一些體會(huì)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，認(rèn)真地完成各項(xiàng)保衛(wèi)工作，以及其他日常工作，按時(shí)交接班，不脫崗，不遲到，早退。
2，對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情接待，同時(shí)做好詢(xún)問(wèn)，登記和電話(huà)預(yù)約工作，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來(lái)的干擾，公司的人員和財(cái)物不受損失。
3、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出公司時(shí)，主動(dòng)上前為其開(kāi)門(mén)。
4、積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)組織各項(xiàng)活動(dòng)。
以上是我在這一年中力爭(zhēng)做好的工作�？v觀一年的工作，客觀自我剖析，自己在下列工作方面存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正批評(píng)，以待今后的工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、工作中有松懈，應(yīng)更加于律己。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
20xx年即將過(guò)去，我講滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的'挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明天花更紅，我堅(jiān)信在公司的領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下公司的明天會(huì)更好，做為其中一份子，在明年的工作中我講不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，與其他同事相互交流好的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
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