金地選礦廠管理工作年終總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的金地選礦廠管理工作年終總結，希望能夠幫助到大家。

金地選礦廠管理工作年終總結1

　　20xx年安全管理部在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

　　三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

　　1、組織開展員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，確保的我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。

　　2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動并取得了優(yōu)異的成績，得到了上級安監(jiān)部門的表彰。組織全體員工通過錄像的形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩�生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

　　3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

　　4、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審（新培訓）34人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車4人，電工8人，電焊6人，起重12人，爐前工技能培訓120人，取得資格證書110人。

　　四、強化現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類檢查50余次，日常檢查每天1——2次，對查出的隱患基本及時要求整改。

　　2、與施工單位簽訂安全協(xié)議，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、不管大小的檢修、改造、施工，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，在安全措施落實后再開始進行；

　　4、及時總結檢修過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。

　　五、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

　　為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

　　六、存在的`問題

　　個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。致使發(fā)生3起較大工傷事故。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

　　七、20xx年安全工作計劃

　　為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，安全管理部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下

　　工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。

　　2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全標準化管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度。

　　3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

　　4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

　　5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

　　6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。

　　7、加強現(xiàn)場日常安全管理，嚴格組織驗收外包工程。

　　綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效，今后還要靠我們繼續(xù)努力。在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。

金地選礦廠管理工作年終總結2

　　隨著新年的腳步越來越近，金地礦業(yè)即將走過重要的20xx年，這一年是金地成長的一年，是金地走向成熟的一年，更是金地改變新貌的一年。在生產上我們碩果累累，圓滿完成了公司的下達的各項工作任務。在管理上我們又上一層，較20xx年相比有了很大提高。

　　一、可控成本管理方面

　　20xx年截止到11月底選礦廠可控成本總計為42552736.12元，總共處理礦石1585054噸，共生產20xx.3520噸。生產中處理每噸原礦礦石的平均可控成本為26.85元，生產每噸的平均可控成本為21041.21元。20xx年全年的可控成本總計為50148611.22元，處理每噸原礦礦石的平均可控成本為30.79元，生產每噸的平均可控成本為23695.53元。與20xx年相比較20xx年處理每噸原礦礦石減少成本3.94元，生產每噸減少成本2654.32元。按礦石處理量5000噸/天計算，全年共減少成本7190500元。

　　二、班組建設管理方面

　　在公司各級領導的大力倡導下，選廠積極開展班組建設，通過文化墻的建設來鼓勵員工積極參與，同時對員工的思想教育、學習分享、評比榮譽、激發(fā)活力等多個方面進行加強管理。通過在班前班后會議，透明化看板，7S管理等方面加大了工作力度，使班組建設對生產的促進作用充分體現(xiàn)了出來，在生產指標完成方面取得好的成績。

　　三、人員管理方面

　　提高員工各崗位操作技能是保證高效生產的必要條件。加強員工的安全教育是保證生產的基礎。員工必須按標準要求穿戴勞保來保證自身的安全。集中對安全操作進行培訓，消除存在或者可能存在的不安全因素。要求對各崗位設備的標準化操作，不得違章作業(yè)。

　　四、現(xiàn)場管理方面

　　良好的工作環(huán)境能夠使員工保持積極的工作態(tài)度，能夠取得豐厚的勞動果實。9月份在公司領導的支持下選廠對車間各平臺進行全面的優(yōu)化建設，使用高強度、耐腐蝕的樹脂油漆進行全面粉刷。從而使我們的工作環(huán)境有了很大的提高。讓我們的'員工能夠保持良好的工作心情，擁有飽滿的工作熱情，積極的工作狀態(tài)。讓大家在工作能夠積極、高效的完成每一項工作。

　　五、管理中存在的不足

　　通過一年的努力，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但是還有很多的不足。安全工作還存在著漏洞，個別員工的安全意識、自我防范意識還有待進一步提高。雖然我們在工作之前都做好了充分的準備，但是在今年的球磨更換襯板過程中還是出現(xiàn)了輕傷事故。對設備點檢人員和維修人員的自身能力需要進一步提高，加強各崗位人員對設備的了解，及時發(fā)現(xiàn)和完美的解決存在的問題，提高設備運轉率。

　　總之，精益求精是我們的工作態(tài)度，提升管理水平是我們的責任。緊抓員工的的整體素質，確保員工積極、高效的工作是我們的任務。通過管理讓我們的員工成為能吃苦、能戰(zhàn)斗、能忍耐、能奉獻的好員工，同時讓我們的管理工作登上新的臺階。

金地選礦廠管理工作年終總結3

　　20xx年，xx（某單位）應急管理工作在公司領導的正確引導下，堅持預防為主，積極應對的工作原則，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項工作和任務�，F(xiàn)將xx應急管理工作情況總結如下：

　　一、調整管理機構，落實崗位職責

　　為全面落實應急管理的各項要求，確保高速公路的安全暢通，科學、安全、高效地應對各類突發(fā)事件，根據人員變動，對應急管理工作機構進行調整加強，成立了以x長為組長、分管領導為副組長、各站辦負責人為成員的應急管理領導小組，同時對應急隊伍進行了調整。

　　二、強化宣傳措施，營造應急管理工作氛圍

　　xx結合平安高速的創(chuàng)建過程，加大應急管理的宣傳力度，同時結合年初制定的應急培訓計劃，組織應急小分隊相關人員有計劃有組織的進行學習培訓，大力提高人員的'應急管理工作意識、責任意識、安全生產意識，推動了應急管理工作的深入開展。

　　三、制定應急管理工作預案，加大防范措施

　　一是嚴格落實責任制，處應急管理工作領導小組第一責任人。二是認真落實公司應急管理工作精神，結合xx實際，

　　制定了具體的應急管理工作預案。三是進一步建立、健全了應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好應急值班制度；四是以防為主，加強管理，確保應急管理工作的各項措施落到實處。為了使應急管理工作工作深入扎實開展。xx加強管理，認真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實應急管理工作各項防范措施。

　　四、結合實際，認真開展應急演練活動

　　本年度xx共組織了兩次桌面演練和一次實戰(zhàn)演練。一是防火應急演練，是員工在火情來臨時，能有組織、高效科學的做出準確反應，確保生命不受傷害，最大限度的減少財產損失。二是防汛桌面演練，以預案的完善和人員分工、協(xié)作為主，通過演練，增強了xx防汛搶險應急處置能力，保障了高速公路的安全暢通，最大限度地減少了人員傷亡和公路財產損失。道路救援實戰(zhàn)演練進一步落實了我處應付突發(fā)事件的各項措施，而且極大的提高了xx應對與處置突發(fā)事件能力，加強了與各涉路部門的協(xié)作能力，為高速公路的安全暢通打下堅實的基礎。

　　一年來，我們扎實開展了應急管理工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建平安高速作出新的貢獻。

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