企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)范文(優(yōu)選)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)范文,歡迎大家分享。
企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)范文1
同志們:
今天,我們召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,就開展安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體目標(biāo)、工作方法、步驟和時(shí)間等提出明確要求,目的更好地推動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神,按照實(shí)施意見要求積極開展安全生產(chǎn)工作。下面,我就做好這項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
1、從方針政策上看,必須做好安全生產(chǎn)工作。近年來,為了確保各地人民生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,我鎮(zhèn)設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),明確了各級(jí)的職責(zé)。但由于安全生產(chǎn)涉及面廣、工作量大,為此,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,明確提出安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要關(guān)口前移,只有做好安全生產(chǎn)工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,才能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),才能更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、從責(zé)任追究上看,必須做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作實(shí)行的是屬地管理,一把手就是本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,當(dāng)前,各企業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)可能有偏差,認(rèn)為安全生產(chǎn)只是安監(jiān)部門的事;千萬不要在安全生產(chǎn)上麻痹大意,一定要把安全生產(chǎn)工作放在心上,抓在手上。
3、從企業(yè)布局和狀況上看,必須做好安全生產(chǎn)工作。近兩年來,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,民營(yíng)企業(yè)不斷增多,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者“要錢不要命”,存在僥幸心理,違規(guī)違章操作,存在大量安全隱患,極易引發(fā)安全事故。這就象一顆顆“定時(shí)炸彈”,隨時(shí)都有可能引爆,這也就要求各企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)工作。
二、突出重點(diǎn),抓實(shí)關(guān)鍵,做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)。近年來,為把安全生產(chǎn)工作納入法制化軌道,國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《國(guó)務(wù)院特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》”。我鎮(zhèn)組織各部門和各村鎮(zhèn)干部、各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)安辦組織有關(guān)職能部門經(jīng)常深入各企業(yè),講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作方法以及事故案例。通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,使廣大干部職工群眾知法用法,不斷提高依法行政意識(shí),提高安全生產(chǎn)工作的政策水平和管理水平。也使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者懂法守法,自覺依法從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、健全機(jī)構(gòu),完善制度,落實(shí)責(zé)任。一是要健全安全組織機(jī)構(gòu)和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)是開展工作的前提,鎮(zhèn)長(zhǎng)是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確鎮(zhèn)安監(jiān)辦的職責(zé),作為鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的常設(shè)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。三是健全各項(xiàng)工作制度。建立健全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作制度,包括安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查制度、應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度等,通過完善制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)開展。
3、突出重點(diǎn),搞好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:一是私營(yíng)加工企業(yè)安全。我鎮(zhèn)的私營(yíng)加工企業(yè)正處于原始積累階段,投入少,規(guī)模小,技術(shù)裝備落后,安全生產(chǎn)基本條件和管理水平低。要認(rèn)真對(duì)照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī),從嚴(yán)要求,指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全事故防范措施,遏制事故發(fā)生。二是農(nóng)村機(jī)動(dòng)車安全。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村的農(nóng)用車、三輪車和摩托車不斷增多,且大部分無證駕駛,農(nóng)用車載客、超速超載時(shí)有發(fā)生,極易引發(fā)交通事故。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛全面普查登記,有關(guān)部門抓好機(jī)動(dòng)車的源頭管理。三是農(nóng)村消防工作。抓好柴草亂堆的清理,消除隱患。要按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村消防工作的通知要求,建立健全農(nóng)村消防安全管理機(jī)制,改善農(nóng)村消防安全條件,大力提高公民群眾的消防意識(shí)和技能,減少農(nóng)村火災(zāi)事故發(fā)生。四是危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,依法規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄物處置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的,不得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。五是建筑施工和特種設(shè)備安全。六是學(xué)校安全。對(duì)學(xué)校校舍、圍墻、通道、體育設(shè)施等安全狀況,要進(jìn)行經(jīng)常性檢查。存在事故隱患的,要迅速采取措施,認(rèn)真整改,嚴(yán)禁在危房?jī)?nèi)進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校組織的各類活動(dòng),必須以保障學(xué)生安全為前提,嚴(yán)禁組織學(xué)生參加有危險(xiǎn)性的勞動(dòng)。要在學(xué)校普遍開設(shè)安全常識(shí)教育課,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)和應(yīng)急防范能力。
4、加強(qiáng)宣傳教育,提高全民安全防范意識(shí)。群眾是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者和落實(shí)者,努力提高廣大人民群眾的安全意識(shí)和素質(zhì),是做好安全生產(chǎn)工作的`基礎(chǔ),也是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。讓安全生產(chǎn)成為廣大人民群眾的自覺行動(dòng),隱患天天查,警鐘時(shí)時(shí)敲,在全社會(huì)形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
三、精心組織,齊抓共管,高限完成安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)
各機(jī)、各有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮各自的職能作用,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。一是要把安全生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)作當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真研究制定開展安全生產(chǎn)的活動(dòng)方案和落實(shí)意見,及時(shí)解決問題,圓滿地完成安全生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按照《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)施意見》要求,明確工作重點(diǎn)和目標(biāo),創(chuàng)新措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。二是各有關(guān)部門要依照安全生產(chǎn)的內(nèi)容,結(jié)合各自特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo),幫助解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,積極配合做好安全生產(chǎn)工作,齊抓共管,共同抓好安全生產(chǎn)工作。三是鎮(zhèn)安辦要抓好的調(diào)度落實(shí),定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,在全鎮(zhèn)推廣。積極探索安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作,使安監(jiān)機(jī)構(gòu)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。年底,鎮(zhèn)政府對(duì)工作突出的單位和個(gè)人,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),還要把安全生產(chǎn)工作納入年終考核目標(biāo),沒有按要求完成建設(shè)任務(wù)的單位和個(gè)人,不得評(píng)為先進(jìn)。
同志們,安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,希望各級(jí)、各有關(guān)部門要以這次會(huì)議為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善制度,抓實(shí)關(guān)鍵,創(chuàng)新工作舉措,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),確保全鎮(zhèn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)。
企業(yè)個(gè)人年終總結(jié)范文2
20xx年7月14日,受xx董事長(zhǎng)及達(dá)聲總部領(lǐng)導(dǎo)的委派,本人負(fù)責(zé)xx大酒店籌建工作,由于前期遺留問題較多,各項(xiàng)工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進(jìn)入狀態(tài),本人主要開展以下幾方面工作:
一、解決前期工程遺留問題,組織圖紙會(huì)審,重新確定思路,加快主體工程建設(shè),目前各項(xiàng)工程處于收尾階段
由于前期人員變動(dòng)及部分合作商溝通不暢,各項(xiàng)主體陷入癱瘓狀態(tài),工地停工,員工情緒動(dòng)蕩。在此情形下,本人意識(shí)到只有立即解決前期遺留問題,加快主體建設(shè),才能推動(dòng)籌建工作的進(jìn)展,穩(wěn)定民心。在xx董事長(zhǎng)及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,重新確定思路,解除不合作裝飾公司合約,吸引有實(shí)力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)承建商共同合作,現(xiàn)已完成以下幾項(xiàng)主體工程:
1、弱電工程:電話線、視頻線、網(wǎng)絡(luò)線鋪設(shè)。消控室和總機(jī)房靜電地板項(xiàng)目。有線電線設(shè)施完成90%。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項(xiàng)目處于洽談中。
2、設(shè)備工程:完成空調(diào)主機(jī)安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項(xiàng)目有電源、煤氣設(shè)備。
3、裝修工程:完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修。主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花)。酒店外墻大理石完成80%。
4、其它工程:完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長(zhǎng)廊、酒店廣場(chǎng)、店標(biāo)石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%。酒店停車場(chǎng)完成90%。酒店噴水池完成90%。草地照明完成90%。
二、廣布信息,開展各類招標(biāo)活動(dòng),對(duì)各類設(shè)備、用品、材料選樣及機(jī)器設(shè)備選型,并簽定合約
在上述主體工程如火如荼進(jìn)行同時(shí),各類設(shè)備、用品及材料選樣及機(jī)器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與xx董事長(zhǎng)及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行選樣定型。在供貨商的選定上,采取招標(biāo)辦法,在招標(biāo)過程中,嚴(yán)格堅(jiān)持了公正、合法、平等競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)信用的原則,堅(jiān)持了資格審查,實(shí)地考察,小組審議,上報(bào)批準(zhǔn)的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃?xì)夤こ、客房門鎖、清潔機(jī)器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定,共計(jì)合約50份,合同總額達(dá)xxx萬元。(附已簽合同明細(xì)表)
三、確立人員編制、架構(gòu),分步有序進(jìn)行人員招聘,保證人員儲(chǔ)備,加強(qiáng)人員培訓(xùn)
20xx年8月,酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點(diǎn)搭建組織架構(gòu),制定人員工資標(biāo)準(zhǔn)體系。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機(jī)整體。在人員的招聘上,為確保各項(xiàng)工作高效進(jìn)行,節(jié)約控制人力成本,xx大酒店采取分步有序,逐步到位的辦法進(jìn)行人員的招聘。對(duì)于職位缺口較大的部門,采取了多種的.招聘方法來盡快補(bǔ)足,除了人才市場(chǎng)招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘外,還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,請(qǐng)勞動(dòng)職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員,通過勞動(dòng)局關(guān)系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式,目前酒店到職人員共222人,主要為:行政辦7人,財(cái)務(wù)部28人,前廳部32人,管家部36人,餐飲部36人,營(yíng)銷推廣部9人,人力資源部5人,廚房31人,采購(gòu)部3人,工程部10人,保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含05年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實(shí)的四十名實(shí)習(xí)生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“xx學(xué)院”、“xx學(xué)院”和“xx學(xué)校”等三所。實(shí)習(xí)期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實(shí)習(xí)生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關(guān)部門面試,從中挑選的,基本上都達(dá)到了酒店培訓(xùn)的要求。在所有實(shí)習(xí)生入店實(shí)習(xí)后,人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外,還將與每位實(shí)習(xí)生簽定“實(shí)習(xí)協(xié)議”,用以保證我們酒店實(shí)習(xí)生的穩(wěn)定性。現(xiàn)在xx學(xué)院和xx的學(xué)生已經(jīng)來我酒店開始實(shí)習(xí)了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到編制(307人)的85%左右,已經(jīng)能夠保證酒店試營(yíng)業(yè)的員工數(shù)量,除了管家、餐飲和工程等三個(gè)部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外,其他部門的員工均已達(dá)到部門人員總數(shù)的96%以上。接下來,由于已經(jīng)臨近年關(guān),人力資源部主要通過知會(huì)同行,了解過后一些高星級(jí)酒店欲跳槽的人員的去向,為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進(jìn)行試營(yíng)業(yè)時(shí)新入店員工的培訓(xùn),xx大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課,對(duì)所有已入店員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個(gè)人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識(shí)及全員銷售技巧等,不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面,也大大提高了員工的工作積極性。
四、規(guī)范管理,完成建章立制,實(shí)現(xiàn)辦公電子化
經(jīng)過近半年的努力,xx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn),建立一套完整的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度,保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作,保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
五、確立市場(chǎng)定位,加強(qiáng)營(yíng)銷推廣,開展市場(chǎng)調(diào)查,提高酒店知名度
隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,xx星級(jí)酒店逐步完善與增多,并陸續(xù)有國(guó)際品牌酒店進(jìn)駐,xx酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)本酒店情況,確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店,客源定位為跨國(guó)企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)能力高的群體。為做到“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”酒店組織營(yíng)銷人員開展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通,對(duì)環(huán)島內(nèi)高級(jí)寫字樓及各家國(guó)際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家,旅行社56家。
通過開展對(duì)各大型企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷售回訪,得到反饋信息有:xx大酒店定位五星級(jí)酒店較合理,房?jī)r(jià)也可以接受,地理環(huán)境得天獨(dú)厚,適合接待高級(jí)客人。別墅型酒店在xx少有,較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)xx大酒店也非常感興趣,已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意,以后將把xx、xx、xx等國(guó)團(tuán)隊(duì)安排xx酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的期望值較高,將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的。
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