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年終盤點(diǎn)總結(jié)

時(shí)間:2024-09-30 12:06:04 藹媚 年終總結(jié) 我要投稿

年終盤點(diǎn)總結(jié)(通用14篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過去了,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復(fù)盤,以下是小編精心整理的年終盤點(diǎn)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終盤點(diǎn)總結(jié)(通用14篇)

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 1

  本次盤點(diǎn)工作中,盤點(diǎn)人及盤點(diǎn)各部門都比較配合,現(xiàn)就盤點(diǎn)中出現(xiàn)的一些問題反映如下:

  1、倉庫物料放置不規(guī)范,物料擺放零亂;

  2、倉庫的帳、物、卡不符,而且很多物料都沒有建立卡片管理。

  3、領(lǐng)發(fā)料退換料手續(xù)不齊,沒有開據(jù)相應(yīng)的單據(jù)。

  4、材料沒有得到很好的控制,余下的邊料、閑置物料較多。(如:熱炙板,適配器,開關(guān)電源線,另外一些因?yàn)楦哪,而沒用相應(yīng)的配套物料)

  5、有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的,至今未用(如三代頸椎中英文液晶屏483PCS)。

  6、倉庫物料編碼較多,實(shí)際需用到的物料編碼很少。

  7、盤點(diǎn)人對物料不熟,加上物料存放已久,標(biāo)識不清楚,造成盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)展緩慢,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

  采取措施

  1、倉庫應(yīng)將擺放的物架按區(qū)域分類,物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置,對于庫容量不夠時(shí),物料臨時(shí)放置其他區(qū)域的貼好相關(guān)周轉(zhuǎn)標(biāo)識;

  2、對帳、物、卡不符的'問題,我們通過此次盤點(diǎn)進(jìn)行糾正,杜絕漏填卡問題的發(fā)生,以保證帳物卡的一致;現(xiàn)倉庫的盤點(diǎn)工作已基本完成,物料卡應(yīng)建立,做到隨時(shí)可填寫,倉庫帳務(wù)應(yīng)做到當(dāng)日清理完畢。

  3、領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,未按要求執(zhí)行者,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。并且在單據(jù)上備注清楚物料用途。

  4、對于一些閑置物料、已改模具物料、前期研發(fā)遺留物料的處理。對于一些閑置物料待以后需用而現(xiàn)暫時(shí)不用的,應(yīng)將統(tǒng)一打包封存,將相應(yīng)的物料編碼、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量填寫好,并存放于一固定物料閑置區(qū)。

  5、倉庫物料編碼需重新整理,閑置的物料編碼太多,有待重新制定新的編碼規(guī)則,重新編制新物料編碼。

  6、對于車間存放已久物料,車間應(yīng)填寫退料單,將物料退回倉庫(如一代英文頸椎,11套足康器)。

  7、由于公司物料多屬于電子器物,物料細(xì)小,數(shù)量大,盤存時(shí)部份物料存在數(shù)量上

  不準(zhǔn)確性,致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點(diǎn)數(shù)量的物料在今后的盤點(diǎn)中一定要做到準(zhǔn)確,存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 2

  依據(jù)公司會計(jì)作業(yè)制度,本公司于20xx年 12月31 日(盤點(diǎn)基準(zhǔn)日:20xx年12月31日)進(jìn)行了本年度的年終盤點(diǎn)事宜,本次盤點(diǎn)范圍為公司所有存貨、固定資產(chǎn),低值易耗品,在盤點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)如下缺失,有待改進(jìn)。

  一、存貨(原、物料、半成品)

  1、賬實(shí)不符問題點(diǎn):

  資材系統(tǒng)已月結(jié)(28號月結(jié)),實(shí)物已領(lǐng)未能及時(shí)在系統(tǒng)做領(lǐng)用動作;外購原料實(shí)物已進(jìn)倉,未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)倉動作。

  2、在系統(tǒng)做了領(lǐng)用動作,領(lǐng)用單位未及時(shí)把實(shí)物領(lǐng)走。

  3、生管系統(tǒng)月結(jié)(28號月結(jié))半成品實(shí)物有進(jìn)出倉動作,未能及時(shí)在系統(tǒng)做進(jìn)出倉動作,導(dǎo)致帳實(shí)不一致。 建 議:

  3.1確認(rèn)所有“進(jìn)出倉、領(lǐng)用”動作完成,才可以做系統(tǒng)月結(jié),禁止跨月補(bǔ)單情況。

  3.2已在系統(tǒng)做了領(lǐng)用,要及時(shí)領(lǐng)走實(shí)物,確保帳實(shí)一致。

  二、低值易耗品

  賬實(shí)不符:

  問題點(diǎn):領(lǐng)用單未能及時(shí)補(bǔ)單與實(shí)物未及做進(jìn)倉動作。

  建 議:所有單據(jù)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)錄單做賬;嚴(yán)禁跨月補(bǔ)單,倉庫務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、固定資產(chǎn)

  賬實(shí)不符

  問題點(diǎn)1:

  1.各部門存在有出售或報(bào)廢的'固定資產(chǎn),未及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)操作。

  2.資產(chǎn)新增時(shí)沒有認(rèn)真核對資產(chǎn)數(shù)量,造成數(shù)量有誤 改善建議:

 。1) 各部門若有資產(chǎn)變更時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)書要求進(jìn)行操作并及時(shí)通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理員,避免造成資產(chǎn)虛增,保證賬實(shí)相符。

 。2)資產(chǎn)新增時(shí)務(wù)必認(rèn)真核對發(fā)票與實(shí)物的具體數(shù)量,做到賬實(shí)相符;后續(xù)還發(fā)現(xiàn)類似情況將

  提報(bào)追究當(dāng)事人責(zé)任。

  問題點(diǎn)2:存放地點(diǎn)與部門歸屬不符

  建議:

  1、以上差異通過填寫“資產(chǎn)調(diào)撥”方式調(diào)整處理于20xx年1月15日前完成。

  2、各部門設(shè)專人負(fù)責(zé)本部門管理盤點(diǎn),有變更應(yīng)嚴(yán)格按資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

  3、財(cái)務(wù)會再次對資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳確認(rèn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 3

  根據(jù)集團(tuán)公司供應(yīng)處【20xx】20號文《關(guān)于年終盤點(diǎn)的通知》要求,我公司根據(jù)自身實(shí)際情況、積極安排、開展此項(xiàng)工作。

  1、首先成立以供應(yīng)科長為組長的盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,組員由庫管員、材料會計(jì)組成。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會供應(yīng)處下發(fā)盤點(diǎn)文件精神,明確盤點(diǎn)清查時(shí)間,明確盤點(diǎn)清查責(zé)任,在規(guī)定的時(shí)間里(11月20日—11月30日)在保證正常生產(chǎn)用料組織發(fā)放的`前提下,通過加班加點(diǎn)圓滿完成年終材料盤點(diǎn)清查工作。

  3、通過盤點(diǎn)清查在庫物資的賬、卡、物、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(資金),符合四對口要求。

  4、對在庫物資的狀態(tài)進(jìn)行了全面盤查。

 。1)由于資金緊張,我公司按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)供應(yīng)處集中采購,不存在長時(shí)間已到貨未辦理正式入庫手續(xù)的物資,或已辦理正式入庫手續(xù)貨物未到或部分未到的物資狀況。

  (2)對于隊(duì)組生產(chǎn)急用借料情況,全部及時(shí)辦理出庫手續(xù)。

  (3)不存在已辦理出庫手續(xù)未出庫材料現(xiàn)象。

  (4)無長期(一年)積壓物資現(xiàn)象。

  (5)無委托加工成品業(yè)務(wù),及剩余材料現(xiàn)象。 庫存材料質(zhì)量完好(無銹蝕、破損、失效現(xiàn)象)

  5、組織相關(guān)人員對倉庫安全情況進(jìn)行了全面徹底檢查。 監(jiān)控設(shè)施、庫房門窗、消防設(shè)施、貨架排放、材料存放、符合要求。

  6、通過認(rèn)真細(xì)致盤查、清點(diǎn),我公司目前庫存材料計(jì)四類86項(xiàng)。總計(jì)87445.67元。

  7、目前我公司面臨生產(chǎn)條件差,經(jīng)營狀況形勢嚴(yán)峻,對此我們供應(yīng)系統(tǒng)更要認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)與上級供應(yīng)部門協(xié)調(diào),組織生產(chǎn)所需,急生產(chǎn)所急,想方設(shè)法減少庫存,確保安全生產(chǎn),正常進(jìn)行。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 4

  為提高公司資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)、清查。在參與盤點(diǎn)人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對本次盤點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對公司范圍內(nèi)的。

  存貨、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)清查、保管品盤點(diǎn)、配件等資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查;全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程;確認(rèn)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等,做到賬實(shí)、賬賬相符。

  二、針對本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的有些資產(chǎn)未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題,公司著手從以下幾個(gè)方面解決:

  1、實(shí)行資產(chǎn)追蹤制度。

  對呆滯一年以上的生產(chǎn)件、供應(yīng)件,生產(chǎn)車間、物管部有責(zé)任向xxx反饋信息,由工程技術(shù)人員協(xié)助鑒定,提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議,以指導(dǎo)公司的資產(chǎn)管理工作;

  2、建立并完善了資產(chǎn)管理的責(zé)任。

  本次盤點(diǎn)要求各單位對辦公用固定資產(chǎn)(例如:空調(diào)等)、公用電子產(chǎn)品(例如:復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、電腦等)實(shí)行粘貼標(biāo)簽的制度,其目的`就是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理;

  3、樹立資產(chǎn)有償占用和使用的觀念。

  通過盤點(diǎn)進(jìn)一步摸清公司閑置、報(bào)廢固定資產(chǎn)的數(shù)量及布局,為公司有效地提高設(shè)備利用率提供了依據(jù)。

  三、公司下一步資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。

  把資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作,把好出入關(guān),規(guī)范程序,常抓不懈;明確辦公用固定資產(chǎn)、公用電子產(chǎn)品的管理責(zé)任,確保資產(chǎn)的完好無損。

  2、嚴(yán)格檢查。

  對公司債權(quán)、債務(wù)要定期清查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋,妥善處理。

  3、抓好落實(shí)。

  重點(diǎn)是做好公司資產(chǎn)管理流程、制度的落實(shí)。

  在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),做好信息的反饋和技術(shù)鑒定,努力把公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 5

  一、電腦及辦公用品

  電腦辦公設(shè)備全數(shù)抽查,目前公司有76臺主機(jī),無差異?照{(diào)漏盤4臺,為了能更好管理辦公設(shè)備,20xx年進(jìn)入ERP管理。

  二、倉庫及車間抽盤情況如下

  總結(jié):本次年終倉庫盤點(diǎn),全數(shù)抽查,包括不良品倉,盤點(diǎn)整體還比較順利。值得表揚(yáng)的是,倉庫5S同比去年有很大提升,例如膠件倉及回收盒,但還存在一些問題點(diǎn)還需待改善。

  1、物料的`發(fā)放。倉管員一定要做到見單發(fā)料,這是做倉管必具的原則。

  2、不定期盤點(diǎn)。倉管員應(yīng)做到每月抽盤自己管轄的物料,早發(fā)現(xiàn)早處理,不是等到核查部門要去抽盤后才主動查核實(shí)物;導(dǎo)致調(diào)帳特多;

  3、管理不到位。膠件類本次抽盤差異比例最大,倉管員對物料的管理需有待提高。

  4、車間在線物料的差異也較大,特別是在線碳粉,建議財(cái)務(wù)每月初對車間在線倉做抽查。

  5、客戶退貨品需加強(qiáng)管理,工程部及時(shí)提出改善方案。以便不良品及時(shí)清理,防止變成呆滯品。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 6

  回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量

  在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。

  1、材料申購

  根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的'管理方法,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

  2、入庫

  規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對:型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

  3、材料保管

  物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。

  較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結(jié)。

 。ㄒ唬┳W(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等知識,以求不斷提高自身。

  (二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫出庫領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫準(zhǔn)確時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 7

  作為一名倉庫的員工,在這年終之際我還是感覺很有動力的,在這個(gè)過程當(dāng)中,我還是應(yīng)該做出調(diào)整的,在倉庫工作雖然每天的工作是非常多的,但是我也是感覺有意義的,這對我能力也是一個(gè)很大的提高,接觸到這些我也會繼續(xù)去落實(shí)好的,對于自身工作我也總結(jié)一下。

  我也知道自己在工作方面應(yīng)該更加認(rèn)真一點(diǎn),現(xiàn)在回顧自己這過去一年來的工作當(dāng)中我還是要做出好的調(diào)整,在這方面還是要繼續(xù)努力的,我也會更加用心去接觸這些,在倉庫工作我覺得還是應(yīng)該要去做好的,這一年來覺得自己是應(yīng)該要做出調(diào)整的,在這一點(diǎn)上面,我認(rèn)為這些是要好好工作的,在這個(gè)過程當(dāng)中還是應(yīng)該要認(rèn)真對待工作,在工作當(dāng)中我還是要讓自己做的更加細(xì)心一點(diǎn),未來還會有更多的工作需要做出調(diào)整,現(xiàn)在回想起來當(dāng)然是很充實(shí)很有意義的,在這樣的環(huán)境下面我希望可以得到更多的認(rèn)可,在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要繼續(xù)去做好的。

  來到公司也有一段時(shí)間了,有些事情還是應(yīng)該要對自己有信心一點(diǎn),在這一點(diǎn)上面我希望自己能夠做出更好的成績來,我感激公司老師對我的提高,在這些細(xì)節(jié)上面我也知道這對我還是有足夠多的提高的,在這方面我也一定會做的更加認(rèn)真一點(diǎn)的感激,我希望能夠讓自己得到周圍同事的認(rèn)可,在倉庫工作了那么久的時(shí)間,我還是做出了很多準(zhǔn)備,這給了我很多細(xì)節(jié),在這個(gè)過程當(dāng)中我一定會繼續(xù)做好的,

  一年來我是深刻的意識到了自己分內(nèi)的職責(zé),每天按時(shí)的做好自己的`工作,和其他部門的同事相處的很好,在這一點(diǎn)上面我覺得還是有很多的額進(jìn)步的,我也希望可以在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更好認(rèn)真一點(diǎn)。

  工作也會有一些做的不好的地方,在這個(gè)過程當(dāng)中,我應(yīng)該要做出好的調(diào)整,在這年終之際我還是要做出更好表率,在這一點(diǎn)上面我也一定會好好的努力去做好的,以后在倉庫的工作當(dāng)中,我也會堅(jiān)持去落實(shí)好分內(nèi)的職責(zé),我覺得有些時(shí)候自己是有點(diǎn)拖拉的,這不是我應(yīng)該要繼續(xù)去落實(shí)好的,我相信這對我還是有足夠多的提高,以后一定會當(dāng)天的事情當(dāng)天做完,這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,相信這對我個(gè)人能力也是非常不錯(cuò)的鍛煉,未來在工作方面我知道這對我是需要做出調(diào)整的,新的一年我一定會更加努力的。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 8

  一年的工作臨近尾聲,在即將過去的一年,我們在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成了我們的工作任務(wù)。對于即將過去的一年自己的工作崗位總結(jié)如下五點(diǎn):

  一、每月及時(shí)跟進(jìn)廠家對賬單,核對往來賬務(wù)。有誤的及時(shí)查明原因,并與相關(guān)進(jìn)貨經(jīng)辦人溝通,及時(shí)解決,保證了往來賬目的準(zhǔn)確性。

  二、保證每個(gè)月出具了返利到賬情況明細(xì)表和政策報(bào)表。

  三、對于縣級分銷客戶要求內(nèi)勤出具了一部門分銷往來對賬單并且回收。

  四、對于低于采購價(jià)格的銷售做了控價(jià)修改與調(diào)整。

  五、對于返給分銷商的返利跟進(jìn)了每個(gè)政策盈虧分析,要求業(yè)務(wù)對于虧損型號要回補(bǔ)差。

  工作是做了,但是也出現(xiàn)了問題,就現(xiàn)在工作的問題分析如下:

  一、新的一年在軟件的進(jìn)一步升級的基礎(chǔ)上,保證往來賬目的清晰與準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上,出具采購總體報(bào)表,采購周轉(zhuǎn)與采購滯留情況分析表供領(lǐng)導(dǎo)查閱,使業(yè)務(wù)采購合理化,積壓庫存減少。

  二、對于分銷往來賬目由內(nèi)勤將分銷客戶的應(yīng)收預(yù)收情況及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給批發(fā)客戶。

  三、政策核算與跟進(jìn),采購大規(guī)模進(jìn)貨,我單位及時(shí)跟進(jìn)了代理商的任務(wù),代理政策與分銷政策沒有一對一做出跟進(jìn)表,采購回來的商品成為我公司庫存,不能及時(shí)周轉(zhuǎn)出去。在新的.一年做到代理政策與分銷政策有機(jī)結(jié)合。將任務(wù)分解與政策跟進(jìn)一對一做出比較供領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  四、限價(jià)控制。隨著軟件的進(jìn)一步升級將批發(fā)與門店零售限價(jià)分開控制,做到事前監(jiān)控與上報(bào)。使低價(jià)銷售流程化與規(guī)范化。

  五、在過去的一年里廠家活動虧損。我單位墊付資金報(bào)表出具不及時(shí),銷售臺賬與內(nèi)勤溝通不到位,到賬促銷獎(jiǎng)勵(lì)無一一對應(yīng)。在新的一年里,及時(shí)出具活動墊付資金并上交。及時(shí)上報(bào)給相應(yīng)經(jīng)辦人與廠家要回補(bǔ)差與活動費(fèi)用。

  在以后的工作中,我會在自己的崗位上繼續(xù)完成本職工作任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 9

  誰不渴望金秋時(shí)節(jié)的碩果?誰不夢想摘下滿天星?每一次總結(jié),心情都是不變的沉重,金秋的累累碩果還在夢的那一邊。撫胸自問,是有蟲兒食了我的碩果吧?它在哪兒呢?抑或是頑皮的耗子,偷去宵夜了?為什么呢?不由心頭多了一份厚重的憂慮、一份壓抑的無奈。長長吁一口氣,還是心平氣和地把本學(xué)期的工作殺個(gè)回馬槍。

  一、朝著目標(biāo)斬浪前行。

  不知道你有過在一個(gè)深夜,沒有一點(diǎn)星光,摸黑淌過發(fā)洪水的河嗎?腳下飛沙走石,前方不知有多深,有多遠(yuǎn)?但在不知經(jīng)歷多少次浮浮沉沉后,當(dāng)指尖觸碰到到岸邊的草尖的時(shí)候,驚喜也有如洪水般沖擊我的每一根神經(jīng);赝脸梁诎迪碌臐L滾洪流,我慶幸,脫下濕淋淋的衣服,向前昂揚(yáng)急行。為什么我能戰(zhàn)勝兇險(xiǎn)的河流,因?yàn)槲矣忻鞔_的目標(biāo),還有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和毅力。教育教學(xué)也是如此,目標(biāo)+勇氣+毅力=成功。

  我班共有50個(gè)學(xué)生,那就是50個(gè)閃亮的藍(lán)色夢想,我是引領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)人生理想的眾多手中的一只手。在開學(xué)初,我就和我的`學(xué)生們共同訂下了我們共同的終極目標(biāo):努力爭創(chuàng)全年級第一。并根據(jù)終極目標(biāo)訂下了每一階段的階段目標(biāo):每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。然后細(xì)化到我的每一節(jié)課的目標(biāo)。目標(biāo)明確了,路就好走了。想當(dāng)初分班后,我拿到學(xué)生名冊和成績,傻了眼——班中竟然有2名極差生:侯玉林和孫炳琪;A(chǔ)差得無以形容,已成為我心中的包袱;他們的接班成績只有一、二十分,甚至是個(gè)位數(shù)。其他學(xué)生參差不齊,呈現(xiàn)優(yōu)生不尖、后進(jìn)生奇差的局面。所以,在拿到接班學(xué)生名冊的那一刻,我就在尋思這學(xué)期的困難和艱辛。我一邊嘲弄自己不佳的運(yùn)氣,也一邊作好了努力的準(zhǔn)備。畢竟這批學(xué)生已與我結(jié)緣,我沒有退路,我只能面對事實(shí)。一學(xué)期的教學(xué)之路就在這份悵然和決心中開始了。開始成績一點(diǎn)不理想,但我并不氣餒,因?yàn)槲业膶W(xué)生們在進(jìn)步著。這就是我和學(xué)生們的勇氣,這份勇氣來源于對學(xué)生的信心,因?yàn)槲铱傂畔嗝總(gè)人都能行,雖然現(xiàn)在他們成績一點(diǎn)不理想,是因?yàn)樗麄冞不夠努力,相信他們今后會努力的。果然功夫不負(fù)有心人,期末全縣統(tǒng)考中,我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了。

  二、明確學(xué)習(xí)任務(wù),檢查落實(shí)到位

  月朦朧,鳥朦朧。如果在上課的時(shí)候,老師都不知道自己在干啥,那學(xué)生就更不知道自己在干啥,整個(gè)教室一片朦朧,那考試能不朦朧嗎?所以,我的每一節(jié)課,我都要讓學(xué)生明白,他們要完成的學(xué)習(xí)任務(wù),他們所要達(dá)到的目標(biāo)。有了任務(wù),有了目標(biāo),上課才能做到有的放矢,學(xué)生也才能不像無頭蒼蠅一樣亂竄。比如:某一節(jié)課,我要讓學(xué)生掌握某一篇課文的生字新詞,那我就會在黑板上把這些生字新詞板書出來,或在課本上畫出來,然后教給學(xué)生以識記生字新詞的辦法和步驟,如:先會讀,再會寫;方法是多種多樣的,如:同桌互讀,指名讀,學(xué)生教讀,個(gè)人比賽,小組與小組PK等等,不管是什么辦法,只要有利于學(xué)生學(xué)習(xí)就行,這個(gè)時(shí)候課堂氣氛總是很熱烈。第一步完成了,還有關(guān)鍵的第二步:檢查。只有通過檢查才能掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,此外沒有別的辦法。檢查的辦法也是多樣性的。如:指名上黑板聽寫,集體訂正,這種辦法的好處在于能加深全體學(xué)生對生字的印象,有利于熟記生字詞,但檢查對象少;蚣w聽寫,后同桌互改,再反饋給老師,這種辦法好處在于檢查普及面廣,互相檢查利于共同進(jìn)步,再如比賽等等。不管何種方法的檢查,都一定認(rèn)真的實(shí)施,只有這樣才能為下一步教學(xué)服務(wù)。

  三、教后反思是教學(xué)智慧的高度結(jié)晶

  我們之所以在長大后能健步如飛,那是我們經(jīng)歷過千百次的跌倒?jié)L爬后經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。教學(xué)也是如此,也需要我們不斷地思索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能使我們的教學(xué)思想逐步的成熟,形成我們個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格,所以說教后的反思,是教學(xué)過程的一個(gè)十分重要的組成部分,是我們智慧的結(jié)晶。在每一次課后我總有一種習(xí)慣,回想剛才的教學(xué)的成功與失敗,然后在腦子中形成一個(gè)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),再對這些經(jīng)驗(yàn)加以概括從而形成自己獨(dú)立的教學(xué)思想,每一次一個(gè)思想的形成,我都會體會到有一種興奮傳遍我的全身,心情為之豁然開朗。

  四、注意收集整理課堂里的隨課教學(xué)靈感

  教后反思是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與累積,而教學(xué)靈感則是所有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)累積后的噴發(fā),所以它顯得比教后反思更加的難得,更加的寶貴。然而這份“寶貴”常常被我們不加任何人消化就排泄了,實(shí)在可惜。這份靈感就是我們教學(xué)的靈魂。

  五、從語文導(dǎo)讀到回顧拓展是教師基本的教學(xué)思路,也是學(xué)生把握課文主要內(nèi)容的一把鑰匙。

  在教學(xué)中,我們常常會放棄或忽略課文的標(biāo)題和課后題而直奔課文內(nèi)容,而課文標(biāo)題和課后題卻給了我無數(shù)次良好的教學(xué)起點(diǎn)。在備課時(shí),標(biāo)題開啟了我教學(xué)的思路。比如:《將相和》,一看標(biāo)我就確立了我的教學(xué)重點(diǎn)就在“和”二字上。再如《一個(gè)中國孩子的呼聲》,一個(gè)孩子他在呼喚什么,呼聲也就的是我們的教學(xué)重點(diǎn)。一堂課就的圍繞重點(diǎn)而上的,重點(diǎn)解決了,其它的東西自然迎刃而解。在教學(xué)時(shí),標(biāo)題幫助學(xué)生把握課文的主要內(nèi)容。就說《桂林山水》吧,在教學(xué)時(shí)只要圍繞“山水”提兩個(gè)問題,“山水”各有什么特點(diǎn)?主要內(nèi)容就可以得到解決。還比如《觸摸春天》,這樣的課文比較抽象吧,只要這樣的兩個(gè)問題,“是誰在觸摸春天?”“她用什么去觸摸春天?”主要內(nèi)容自然顯現(xiàn)。如此等等,不勝枚舉。

  總結(jié)成功,讓我興奮;總結(jié)失敗,讓我更深刻地認(rèn)識了這位成功的母親?傊,對教育事業(yè)的熱愛,不能只寫在紙上,常掛在嘴邊,而是真心實(shí)意的去愛,去付出,為教師的幸福生活鋪路,為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé),有舍才有得。我堅(jiān)信一滴滴汗水,一步步跨越。讓我們抓住機(jī)遇,乘勢而上,順勢而為,再創(chuàng)佳績。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 10

  時(shí)光飛逝,彈指之間,已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、回顧以往。

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作,保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7——10個(gè)塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望未來。

  在恪守以往取得的成績和好的.工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)日常管理工作。

 、拧⒓訌(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,確保操的人身安全。

 、啤匆(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

  ⑴、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

 、啤⒓訌(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  三、瓶箱庫提出的建議。

  車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動,應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率. 總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 11

  隨著一年的結(jié)束,我們倉庫的年終盤點(diǎn)工作也于近日圓滿完成。經(jīng)過一個(gè)月的緊張籌備和有條不紊的執(zhí)行,最終得出了準(zhǔn)確的盤點(diǎn)結(jié)果,驗(yàn)證了我們倉庫的管理水平和工作效率。

  一、籌備工作。

  為了保證盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,我們提前進(jìn)行了詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。首先,成立了由倉庫主管和管理員組成的盤點(diǎn)工作小組,明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。其次,制定了詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃和流程,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到了充分的考慮和規(guī)劃。最后,我們對倉庫的各類資產(chǎn)進(jìn)行了分類、記錄和標(biāo)記,以便于后期的盤點(diǎn)和核對。

  二、執(zhí)行過程。

  在盤點(diǎn)的過程中,我們采用了手工盤點(diǎn)和電腦盤點(diǎn)相結(jié)合的方式。首先,我們對倉庫的各類產(chǎn)品進(jìn)行了逐一清點(diǎn)和核對,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。同時(shí),我們還利用電腦系統(tǒng)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對和驗(yàn)證,確保了盤點(diǎn)結(jié)果的`可靠性和準(zhǔn)確性。

  三、總結(jié)和反思。

  在盤點(diǎn)工作結(jié)束后,我們組織了相關(guān)人員對工作過程進(jìn)行了總結(jié)和反思。從工作流程、人員配備、工具裝備等各個(gè)方面提出了改進(jìn)意見,以便于下一次工作更加順暢和高效。同時(shí),我們也總結(jié)了一系列工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,以便于當(dāng)作今后工作的參考和借鑒。

  此次年終盤點(diǎn)工作充分展現(xiàn)了我們倉庫管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作水平,為公司的運(yùn)營和發(fā)展保駕護(hù)航。我們將繼續(xù)不斷努力,為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 12

  一年一度的工作總結(jié)又來了。在這個(gè)時(shí)候,我們不僅要對自己的工作進(jìn)行總結(jié),還要對同事的表現(xiàn)進(jìn)行評估。作為一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人的工作表現(xiàn)都直接關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成績。因此,對同事的工作進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)是非常必要的。

  首先,對于同事的能力,我們需要做到有針對性地評估。每個(gè)人的工作內(nèi)容不同,管理能力和執(zhí)行能力也不同。因此,我們需要根據(jù)同事的`實(shí)際情況,分別進(jìn)行評估。對于那些優(yōu)秀的同事,我們可以肯定他們的能力,對他們的管理和執(zhí)行進(jìn)行點(diǎn)評,并列出他們的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。對于那些比較一般的同事,我們可以給予針對性的建議和指導(dǎo),幫助他們提高自己的能力。當(dāng)然,對于那些存在問題比較大的同事,我們需要及時(shí)與他們溝通,加強(qiáng)管理和督促執(zhí)行。

  其次,對于同事的工作態(tài)度,我們需要做到公正評估。工作態(tài)度是一個(gè)人的內(nèi)心世界的反映,一個(gè)人的工作態(tài)度決定他的工作效率和表現(xiàn)。因此,我們需要從同事的工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識、溝通能力等方面來評估同事的工作態(tài)度。如果同事的工作態(tài)度比較好,我們應(yīng)該給予肯定和表揚(yáng),并鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度;如果同事的工作態(tài)度存在問題,我們需要及時(shí)與他們溝通,找出問題所在,幫助他們改善工作狀態(tài)。

  最后,對于同事的工作成果,我們需要進(jìn)行客觀評估。工作成果是反映一個(gè)人工作質(zhì)量和效率的重要指標(biāo)。同事的工作成果越好,團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)也就越好。因此,我們需要根據(jù)同事的實(shí)際工作成果,對其進(jìn)行客觀評估。如果同事的工作成果比較出色,我們應(yīng)該給予滿意的評價(jià)和表揚(yáng),并對他們的工作和表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納;如果同事的工作成果存在問題,我們需要及時(shí)與他們溝通,找出問題所在,幫助他們改善工作效果和質(zhì)量。

  在工作總結(jié)和盤點(diǎn)過程中,我們還要重視同事間的互動和協(xié)作,關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,同事之間的互動和協(xié)作關(guān)系直接關(guān)系到工作的效率和成果。因此,我們需要在工作總結(jié)和盤點(diǎn)時(shí),注重團(tuán)隊(duì)表現(xiàn),加強(qiáng)同事間的溝通和協(xié)作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果的提升,共同打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

  總之,職場同事盤點(diǎn)工作總結(jié)是工作中必不可少的一環(huán)。通過對同事的實(shí)際情況進(jìn)行評估和總結(jié),我們可以更好地了解同事的工作能力、工作態(tài)度和工作成果,并針對性地進(jìn)行改善和提高。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互動關(guān)系,共同打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),也是工作總結(jié)和盤點(diǎn)的重要目標(biāo)和意義。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 13

  回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說。一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點(diǎn):

  1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性。充分了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

  3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,醫(yī)學(xué)、教育網(wǎng)搜集整理為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的'微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。

  面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

  2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

  3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局。一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

  4、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  年終盤點(diǎn)總結(jié) 14

  學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年6月11日—6月15日學(xué)?倓(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

  一、好的方面

  1、近幾年來,學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片。

  2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實(shí)相符、賬卡相實(shí),保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

  3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬,分別登記賬冊。如總務(wù)處xxx負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺賬、卡片;xxx負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù);xxx負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書管理;xx負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理;各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級簽字公物管理責(zé)任書,建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度,保證了校產(chǎn)的安全。

  二、存在問題

  1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動而調(diào)動,而固定資產(chǎn)還在其保管名下,沒有辦理移交手續(xù)。

  2、由于我校是兩校一園(中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園),固定資產(chǎn)管理分散,一是個(gè)別部門對一些不能使用的設(shè)備,沒有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,管理意識不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn),特別是流動資產(chǎn),有大量資產(chǎn)變動和報(bào)廢的情況。

  3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

  三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

  通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的.重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

  2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作,努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

  總之,雖然清查登記工作基本結(jié)束了,但資產(chǎn)管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們還要繼續(xù)努力,努力做好自己的本職工作。

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