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年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2024-08-31 13:35:25 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿集錦15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編整理的年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿集錦15篇

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1

同志們:

  今天,能參加XX分局XX年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!20xx年,對(duì)我們XX市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來,取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭(zhēng)了光,也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。XX分局的人員精神面貌是良好的。

  一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的'任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

  二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日?己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。

  三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。

  四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好XX年的稅收工作。在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!謝謝大家!

  二○XX年十二月二十五日

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

  在過去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安XX噸,產(chǎn)品罐區(qū)XX噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

  在整個(gè)過程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч;二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)措施。依據(jù)工業(yè)園的.HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)~工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

  由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!謝謝大家。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!

  今天是我們公司的年終總結(jié)大會(huì),我是公司的總經(jīng)理,在大會(huì)上向大家進(jìn)行這一年的工作總結(jié),感謝你們,在這一年對(duì)我的支持,配合的工作,一起努力的把公司給建設(shè)好了。過去一年,我們?nèi)〉貌环频某煽?jī),是特別不平凡的一個(gè)年份。

  這一年,公司又招進(jìn)了一批不錯(cuò)的人才,更好的完善了公司各部門的人才系統(tǒng),公司也有了很大的人才力量去進(jìn)行建設(shè),F(xiàn)如今,這群新進(jìn)的.員工,都已經(jīng)成為了公司很棒的人才了,我和領(lǐng)導(dǎo)們也是特別的欣慰。你們能夠通過公司的考驗(yàn),順利的上崗,為公司的美好建設(shè)貢獻(xiàn),我在此代表公司和領(lǐng)導(dǎo)感謝你們。平時(shí)我也會(huì)去底下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),都能看到大家的努力,很晚了還在加班,積極的工作,把一天內(nèi)自己的職責(zé)全部做好,這是身為一個(gè)員工的素養(yǎng),很慶幸你們有,所以公司有那么,真的是很幸運(yùn)的。

  過去一年,我們獲得不少的好成績(jī),公司制度進(jìn)一步完善,本年度的所有項(xiàng)目基本上都是完成了的。我很多時(shí)候去看你們的工作時(shí),都發(fā)現(xiàn)你們中有很多好學(xué)的人,特別喜歡騎琢磨一些東西,也喜歡去鉆研,因而這些人的進(jìn)步是很大的,我相信不管是我,還是你們的同事,亦或是領(lǐng)導(dǎo),都是可以感覺到的。公司內(nèi)有很多都是年初進(jìn)來的實(shí)習(xí)生,你們的努力,到現(xiàn)在都已經(jīng)回報(bào)給你們了。很多人都留下來了,而且正是因?yàn)槟銈儔蚯趭^,所以升職加薪的不少,有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的,不管是在能力,還是在處世上,都有很好的表現(xiàn)。

  希望大家記住,公司不會(huì)虧待任何一個(gè)肯努力的人,我們都會(huì)去竭力發(fā)現(xiàn)人才,并幫助你們站上更高的平臺(tái),畢竟這也是有利于公司的發(fā)展的。未來我們還會(huì)繼續(xù)在一起工作,公司也正處于一個(gè)需要沖刺的重要階段,就希望大家可以再加油,把個(gè)人的能力真正的發(fā)揮出來,公司的發(fā)展的好,你們獲得的好處也就多,那么公司也會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我很期待大家明年的成長(zhǎng)和發(fā)展,期待與你們走上更高地方,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。愿新一年我們可以與公司共同成長(zhǎng),與公司一起發(fā)展。

  那么我在此次大會(huì)上的發(fā)言就此結(jié)束了,感謝你們的聆聽。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!

  很感謝大家給了xx一個(gè)在這里和大家分享的機(jī)會(huì)。我的發(fā)言標(biāo)題是“教育為學(xué)生的終身幸福奠基!

  “培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”,是教育的永恒主題。這里,我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是xx同學(xué),他以“xx”的身份紅遍網(wǎng)絡(luò),在去年舉行的xx會(huì)議的歡迎晚宴中,他是唯一接到主席夫婦邀請(qǐng)函參加xx的學(xué)生代表。他是我校xx屆被保送到xx學(xué)院學(xué)生。在高中階段,xx同學(xué)就熱心公益事業(yè)。正式會(huì)議前就開始擔(dān)任xx組組長(zhǎng),就在國(guó)宴上,他還以志愿者的身份現(xiàn)場(chǎng)幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到xx大學(xué)的xx同學(xué),懷著對(duì)母校深深的熱愛,作為20xx年“xx人”,她以母校、以自己的好朋友們?yōu)樵蛣?chuàng)作拍攝了電影《xx》,并在院線上映,取得了積極的`社會(huì)反響:xx的學(xué)生了不起!

  兩位校友都是在xx素質(zhì)教育環(huán)境下成長(zhǎng)起來的代表,也正是深外一直致力于培養(yǎng)“民族心靈與國(guó)際視野兼具、人文情懷與科學(xué)素養(yǎng)相融、創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力相長(zhǎng)的國(guó)際化高素質(zhì)人才”的結(jié)果,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)校率先提出并踐行“四校建設(shè)”的頂層設(shè)計(jì)目標(biāo)。

  第一,打造“素質(zhì)教育的示范!保瑢W(xué)校提出培養(yǎng)“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然,做高尚人、高雅人)深外人的德育目標(biāo)。20xx年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養(yǎng)提升行動(dòng)全面開展工作。舉辦首屆美食文化節(jié),開展“舌尖上的中國(guó)”活動(dòng),人人學(xué)做民族風(fēng)味菜,開展“舌尖上的世界”活動(dòng),人人學(xué)做西餐。創(chuàng)新開展運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式入場(chǎng)式,開展“最炫民族風(fēng)”、“最炫國(guó)際風(fēng)”主題入場(chǎng)式,熱鬧的操場(chǎng),像是一個(gè)民族文化、世界文化場(chǎng)。學(xué)校將舉辦辯論節(jié)等系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

  第二,打造“外國(guó)語學(xué)校的名牌!保瑢W(xué)校以外語學(xué)科為龍頭,全面加強(qiáng)課程建設(shè),從初一開始創(chuàng)新開設(shè)6個(gè)外語語種,各個(gè)學(xué)科通過校本課程開發(fā)與教材編寫,通過探索人才培養(yǎng)的新模式,走在了全國(guó)外國(guó)語學(xué)校的前列,全力打造外國(guó)語學(xué)校的名牌校。

  第三,打造“民主管理的樣板!保瑢W(xué)校全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),除傳承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)外,創(chuàng)新學(xué)校管理模式,通過學(xué)校教育議事團(tuán)、校友議事團(tuán)、學(xué)生校長(zhǎng)小助理、校長(zhǎng)與學(xué)生午餐會(huì)、無津貼行政干部等途徑,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理。

  第四,打造“教育國(guó)際化的先鋒校”,學(xué)校先行先試,沿著“外語教學(xué)跨文化理解教育-國(guó)際化意識(shí)和行動(dòng)”的路徑,通過滲透國(guó)際教育理念,構(gòu)建國(guó)際課程體系,探索國(guó)際人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生搭建“國(guó)內(nèi)高考、保送特招、出國(guó)留學(xué)”為主渠道的“成才立交橋”。

  20xx年,為全面落實(shí)教育改革要求,我們各兄弟學(xué)校、各位同仁其實(shí)都是蠻拼的。深外也不例外,即使在XX年高考取得了重點(diǎn)率接近90%的優(yōu)異成績(jī),但我們絕不滿足于此。我們致力于培養(yǎng)有理想抱負(fù)與求真務(wù)實(shí)的人,我們致力于培養(yǎng)人格與智慧完美統(tǒng)一的人,我們致力于把學(xué)生培養(yǎng)成終身幸福的人,我們致力于把學(xué)生培養(yǎng)成為炎黃子孫實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的民族脊梁。

  20xx年,教育改革之路任重而道遠(yuǎn),“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴!蔽覀儗⑴c各兄弟學(xué)校一道,在市教育局的統(tǒng)領(lǐng)下,在新一輪的改革浪潮中,做有使命感的教育領(lǐng)跑者。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  今天,能夠作為我院

  2008年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù),與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹(jǐn)代表我院2008年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的`感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì)。

  2008年,對(duì)于我們每一個(gè)中國(guó)人,都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動(dòng),我們偉大的祖國(guó)戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi),戰(zhàn)勝了殘酷無情的地震,成功舉辦了

  一如既往、再接再厲,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷,立足本職,銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我、勇攀高峰,為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作,奉獻(xiàn)我們的青春和力量!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿6

各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:

  大家上午好!

  今天我們?cè)陲L(fēng)景如畫的B酒店隆重的召開A公司度全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)!首先,對(duì)各位在百忙之中蒞臨本次會(huì)議深感榮幸,同時(shí)對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  本次會(huì)議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確A公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立A公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略,布局全國(guó)的銷售工作,同時(shí)我們將對(duì)多年以來為A公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  ,A公司利用資本及品牌優(yōu)勢(shì),從容的應(yīng)對(duì)了席卷全球的金融危機(jī),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)進(jìn)行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機(jī),超越了大部分的競(jìng)爭(zhēng)者,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)高速增長(zhǎng),達(dá)到了跨越式的發(fā)展目標(biāo)。在這一年里,我們公司的營(yíng)業(yè)收入突飛猛進(jìn),我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo);仡,A公司在行業(yè)形勢(shì)普遍低迷的情況下,公司依然實(shí)現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長(zhǎng),當(dāng)然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對(duì)A公司的大力支持。

  ,在全球金融危機(jī)的沖擊下,在很多企業(yè)認(rèn)為是生存和發(fā)展的危機(jī)時(shí),卻反其道而行之,視危機(jī)為發(fā)展的時(shí)機(jī),加大市場(chǎng)投入力度,搶占優(yōu)勢(shì)廣告資源。目前在全國(guó)重點(diǎn)高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場(chǎng)等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。

  A公司作為中國(guó)綠色照明企業(yè)的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者,一直以來積極參與我國(guó)的綠色照明推廣活動(dòng)。憑借過硬的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度以及歷年來在大型項(xiàng)目中的突出表現(xiàn),再次助力國(guó)家節(jié)能減排工作的推進(jìn)。xx年A公司依托自己的實(shí)力和專業(yè)的推廣隊(duì)伍,再次創(chuàng)下了超出國(guó)家任務(wù)的佳績(jī),完滿完成了全國(guó)節(jié)能改造推廣任務(wù)。同時(shí)通過推廣政府補(bǔ)貼產(chǎn)品,有效帶動(dòng)其他配套節(jié)能產(chǎn)品的`銷售;通過聯(lián)合國(guó)家、各中標(biāo)地區(qū)政府對(duì)本次推廣活動(dòng)進(jìn)行宣傳、推動(dòng),快速有效的提升了我司品牌形象在消費(fèi)者心中的影響力。

  是A公司的一個(gè)整合年,整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)模式過度。過去A公司雖然占到的時(shí)常份額也很大,但是由于一直采取傳統(tǒng)的運(yùn)作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮A公司品牌的強(qiáng)大影響力。所以在xx年初我們順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運(yùn)營(yíng)模式。新的營(yíng)銷模式的建立一方面是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。A公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎(chǔ)之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)營(yíng)中心的優(yōu)勢(shì)相對(duì)接。

  渠道之于企業(yè),就像發(fā)達(dá)的樹根之于參天大樹一樣,它為市場(chǎng)提供養(yǎng)分并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,是A公司成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿。A公司多層次的渠道進(jìn)化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長(zhǎng)基因。

  近幾年來,A公司對(duì)渠道進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)充和精細(xì)化改造,全國(guó)終端擁有近百家省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個(gè)終端分銷網(wǎng)絡(luò),分層覆蓋了全國(guó)各級(jí)市場(chǎng),渠道的不斷完善也是使FSL系列產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)重要因素。

  在新的一年里,公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設(shè)上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營(yíng)銷贏利新模式,走務(wù)實(shí)的發(fā)展之路。重視二、三級(jí)市場(chǎng),面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),深耕細(xì)作。在市場(chǎng)開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點(diǎn),深耕渠道的同時(shí),優(yōu)化二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行渠道優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)公司也將在各方面全國(guó)最大限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場(chǎng)推廣、促銷活動(dòng)、人員配備等都將一一落到實(shí)處。

  面對(duì),在機(jī)遇面前,A公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準(zhǔn)備。公司將繼續(xù)完善運(yùn)營(yíng)中心模式,加強(qiáng)二級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)地級(jí)經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時(shí)公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴(kuò)大節(jié)能燈、T8、T5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎(chǔ)上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出LED新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。

  展望,A公司將以更強(qiáng)有力的姿態(tài),更猛烈的動(dòng)作,開拓更廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)在新的一年里,我們所面臨的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)以謀求更大的發(fā)展。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的配合幫助下,我較好地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年總結(jié)如下:

  一、主要工作

  一是起草大型文稿28篇,努力做到簡(jiǎn)明扼要,不說空話、大話。

  二是落實(shí)好縣食安辦工作,編發(fā)文件25個(gè),聯(lián)絡(luò)檢查7次,報(bào)送信息19篇,做到各項(xiàng)活動(dòng)有安排、有方案、有匯總。

  三是在李小茸同志的共同協(xié)作下,編輯電腦文檔529個(gè),整理檔案資料16盒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),做到認(rèn)真細(xì)致,確保質(zhì)量。

  二、一些成長(zhǎng)

  一是更加學(xué)會(huì)尊敬。更體會(huì)到尊敬的.態(tài)度,是干好工作的前提。更加學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬同事,遵守紀(jì)律,敬畏工作職責(zé)。

  二是更加懂得奉獻(xiàn)。在單位這個(gè)大家庭的熏陶下,我更加學(xué)會(huì)主動(dòng)工作,積極奉獻(xiàn),勤勞付出,不圖回報(bào)。

  三是更加懂得感恩。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛和恩情,讓我倍加熱愛單位,更加學(xué)會(huì)盡最大努力,幫助別人,做一個(gè)有情有義的人。

  三、存在的不足

  一是學(xué)習(xí)意識(shí)有所減弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物的主動(dòng)性有所減弱。

  二是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)候工作不仔細(xì)、不認(rèn)真,重視速度,忽視質(zhì)量。

  今后,我要努力克服不足,虛心改正問題。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,監(jiān)督和幫助我,做好本職工作,不斷增進(jìn)修養(yǎng),努力做一名合格、進(jìn)步的同志。

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿8

  公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。下面,我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

  一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  20xx年,是**公司自成立以來經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想,本著"以人為本"的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教

  育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的.代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

  客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

  凡此種種,都說明我們?cè)诠芾、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

  1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

  近年來,我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到,國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

  20xx年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

  2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

  (1)優(yōu)勢(shì)因素

 、 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

 、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

 、 20xx年,公司投資****萬元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 、 引進(jìn)了大量的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

 、 已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了***億元的訂單。

  (2)劣勢(shì)因素

 、偕a(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

 、 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

  ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

  ④ 部分設(shè)備陳舊,使用年限過長(zhǎng),裝備能力尚需加強(qiáng)。

 、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

  根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年,對(duì)于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

  三、工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

  公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

  整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓

  越的品質(zhì),著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

  分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

  循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績(jī)來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

  根據(jù)上述工作思路,公司的奮斗目標(biāo)是:

  1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元;

  2、銷售收入:**億元;

  3、利潤(rùn)總額:**萬元;

  依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、鞏固開拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

  2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以"簡(jiǎn)潔"為原則,以"形成完整密閉的回路"為指導(dǎo)思想,以"重點(diǎn)工作"為對(duì)象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

  3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

  4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和"五項(xiàng)檢查"的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

  5、并舉兩個(gè)"創(chuàng)新",構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,積極發(fā)揮

  人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

  6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與"四方合作,奮進(jìn)超越"的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

  昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿9

親愛的各位同事,各位營(yíng)銷精英們:

  大家上午好!這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就是今天在座的我們x營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這是一支充滿自信和底氣的團(tuán)隊(duì),是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團(tuán)隊(duì),x的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了x成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請(qǐng)?jiān)试S我先代表潘總、代表x營(yíng)銷中心還有我個(gè)人,對(duì)大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!!

  回想起去年這個(gè)時(shí)候的泉林山莊會(huì)議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。

  一年的時(shí)間過的很快,20xx年,在x共事的這一年里。我們每個(gè)人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的'歉意,同時(shí)希望大家能夠理解。

  20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,建材市場(chǎng)受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭(zhēng),進(jìn)入黎明前的白熱化。而x照明,在如此不利的市場(chǎng)環(huán)境下還得承受因集團(tuán)上市而引起的價(jià)格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們x團(tuán)隊(duì),我們?cè)谧男值軅,挺過來了,挺過了我們成長(zhǎng)道路中最艱難坎坷的一程,因?yàn)槲覀儀人是團(tuán)結(jié)一心,相信自己,相信團(tuán)隊(duì)力量的,這個(gè)坎我們齊步跨過來了。我們?cè)谌绱藨K白的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一路瓢紅,逆揚(yáng)而上,在面對(duì)困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚(yáng)斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。你們,是最棒的!

  世間自有公道,有付出就會(huì)有回報(bào),三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個(gè)分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了x的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是x的一份子而驕傲,因?yàn)槲覀儾坏且娮C者,我們還是締造者!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿10

尊敬的團(tuán)委老師,各位學(xué)委會(huì)代表:

  中午好!

  我是社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任張植圣,下面我將代表西華大學(xué)62個(gè)社團(tuán)和社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心做年終工作匯報(bào)。

  下面我以大事件為主線,概括我們這群西華社團(tuán)人本學(xué)期取得的成果,并做工作總結(jié)和展望。

  第一項(xiàng)《西華大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)管理制度匯編》制作成冊(cè)。本次社團(tuán)管理制度進(jìn)行了全面修訂,包括年審財(cái)務(wù)換任等等制度條例更新、活動(dòng)申請(qǐng)流程精簡(jiǎn)、所有條例規(guī)章發(fā)展可行性評(píng)估。特別地,今年社團(tuán)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)定為學(xué)生干部,根據(jù)學(xué)生會(huì)統(tǒng)一文件,其考核方案、獎(jiǎng)懲都有了科學(xué)高效的制度規(guī)范。(當(dāng)然,不會(huì)存在完美的制度,只有中心不斷群策群力,并與所有協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)共同努力,才能在制度上趨于完善。當(dāng)然,所有的制度都需要切實(shí)的實(shí)施,才能展現(xiàn)其科學(xué)性,帶來西華社團(tuán)可見的發(fā)展。我們會(huì)一直在路上。)

  為何我會(huì)著重制度的建立與推行呢?我認(rèn)為學(xué)生組織的發(fā)展在于,首先干實(shí)事,再是重感情。制度的`規(guī)范是干實(shí)事的根基。

  第二項(xiàng)我們西華社團(tuán)推出了茶文化協(xié)會(huì)、v公館動(dòng)漫協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、音樂協(xié)會(huì)、陽光愛心社5個(gè)社團(tuán),進(jìn)入成都市優(yōu)質(zhì)社團(tuán)庫(kù)。西華大學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心成功申報(bào)為成都市社團(tuán)聯(lián)盟理事會(huì)單位。

 。尤肼(lián)盟的成員單位可享受高校社團(tuán)聯(lián)盟提供的專家資源、技術(shù)資源、場(chǎng)地資源、資金支持,切實(shí)有效地為高校社團(tuán)發(fā)展提供服務(wù)。成員單位下屬的優(yōu)質(zhì)社團(tuán)能優(yōu)先享受聯(lián)盟提供的交流培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐等機(jī)會(huì)。)

  第三項(xiàng)社團(tuán)文化節(jié)開幕式。本年度的社團(tuán)文化節(jié)開幕式分為兩個(gè)部分。卓越廣場(chǎng)的成都市社團(tuán)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式和體育館的社團(tuán)文化節(jié)開幕式晚會(huì)。(中心所有成員在大二部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,在其他中心的協(xié)助下,策劃籌辦整個(gè)開幕式。前期準(zhǔn)備長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半月,包括節(jié)目初選復(fù)選,線上線下各個(gè)平臺(tái)宣傳以及與其他宣傳資源的合作,晚會(huì)和啟動(dòng)儀式硬件設(shè)施準(zhǔn)備,活動(dòng)物資采辦,等等。)在我們社團(tuán)人的努力下,本屆文化節(jié)開幕式取得圓滿成功,向全校師生展示了西華社團(tuán)的風(fēng)采和魅力。

  時(shí)間有限,其他工作就不做細(xì)述

  縱觀這學(xué)期我們中心的工作,我匯總下:組織社團(tuán)招新、社團(tuán)文化節(jié)開幕式、學(xué)術(shù)文化月之國(guó)粹之英。各方面日常工作就簡(jiǎn)單說明:社團(tuán)活動(dòng)審批、社團(tuán)及社團(tuán)活動(dòng)宣傳、社團(tuán)財(cái)務(wù)、活動(dòng)等整體概況的考評(píng)。

  在內(nèi)部建設(shè)方面:中心制度完善以及嚴(yán)格考核、中心素質(zhì)拓展、籃球賽、部門月生。

  下學(xué)期,我們將在社團(tuán)全方位資料匯總、切實(shí)規(guī)范推行制度、中心發(fā)展三方面不斷努力。

  一路走來,我可以這樣說,中心取得了前所未有的發(fā)展,社團(tuán)向著規(guī)范化、自主化發(fā)展邁進(jìn)了一大步。這歸功于我們四個(gè)工作室16位部長(zhǎng),西華62位會(huì)長(zhǎng),中心大一干事,協(xié)會(huì)會(huì)員以及我們所有社團(tuán)人。同時(shí)感謝團(tuán)委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

  經(jīng)歷過努力與付出,踏過挫折與困難,如今已有所成長(zhǎng)的社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心。提出我們的中心精神:務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、求索不屈。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿11

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止20xx年xx月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值197xx.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256xx4㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

  20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

  20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的:

  一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的`更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

  5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

  下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  1、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  3、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  5、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  6、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)

  20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。

  2、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

  20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  3、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

  20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  4、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。

  搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

  5、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。

  6、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

  以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿12

  尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

  今天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠(chéng)的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的'環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

  20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來越好。

  最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬事如意!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師、同學(xué)們:

  大家好!

  在這令人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。xxxxxx中學(xué)是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來臨的時(shí)刻,因循守舊,得過且過,不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

  競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來說,而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

  同學(xué)們,放飛你們的.夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

  如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

  三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來無限。

  成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把xxxxxx中學(xué)變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

  回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展.首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié).如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的`開展創(chuàng)造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié).二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié).三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作.對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明.當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持.在此,我以無限的真誠(chéng)向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

  在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高.

  針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

  謝謝大家!

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿15

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的豬年即將到來臨,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

  剛剛過去的20xx年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧,更離不開廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的'敬意。

  “謙受益,滿招損”成績(jī)只能代表過去,未來還需努力,在豬年新春即將來臨之際,我們的開局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐拢J意進(jìn)取,所以說今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開來的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開來是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人

  站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬象更新,值此豬年新春佳節(jié)來臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂!

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