保安員年度總結(jié)6篇

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的保安員年度總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　保安員年度總結(jié) 篇1

　　新年將至，在過去的1年里，我保安部牢牢圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作風(fēng)格，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們本日大酒店再創(chuàng)了新的事跡�？偟膩砜�，我們1年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做1個簡單的工作總結(jié)：

　　1、各項考核指標全面完成

　　在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指點下，在全部員工的共同努力下，我保安部順利完玉成年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在1年里未產(chǎn)生1起重大責任事故，消防設(shè)施、裝備的完好率全年到達了90%，為酒店各部門進行消防安全培訓(xùn)達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。

　　2、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制

　　實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力根據(jù)。我部門結(jié)合本身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的'鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。出現(xiàn)了許多感人的事例。

　　3、強化管理，不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

　　現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人材競爭尤其劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全部員工的培訓(xùn)力度。前后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進1步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各他人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回丟失財物。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

　　4、努力做好酒店的治安和消防工作

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，我部門堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。雖然過去的1年我們部門在各方面獲得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須重視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

　　1是，員工還不能完全依照標準進行自我束縛，素質(zhì)良莠不齊，有待下1步的提高。

　　2是，我們的管理人員水平還有待于提高。3是，我們的裝備還有缺點，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結(jié)改進。

　　回顧了20xx年1年來的工作，切實感遭到了更加嚴峻的工作情勢形。但我們保安部深信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指點下，牢牢圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作風(fēng)格，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

　　保安員年度總結(jié) 篇2

　　20xx年馬上曩昔，一年去，正在保安公司戰(zhàn)各級教誨部分的帶領(lǐng)下，我正在校園保安任務(wù)的崗?fù)ど�，以庇護校園一般講授次序，保證校園師死平安為己任，以一個及格稱職的保安職員的尺度嚴酷請求本身，勤勤奮懇，當真背責，確保了地點的平易近勤縣新平易近小教整年校園次序的繼續(xù)不變，美滿完成了各級帶領(lǐng)的放置的任務(wù)使命。

　　一、提升思惟熟悉，規(guī)矩任務(wù)立場黌舍是興教育人、培育故國將來的基地，從身著保安服，加入校園保安的那一刻起，便深知本身負擔著保護校園安保的職責，是以，思惟上有了義務(wù)感戰(zhàn)聲譽感，任務(wù)有動力戰(zhàn)標的目的.。

　　二、建立辦事認識，辦事于安保年夜局。做為保安公司的派駐黌舍的保安職員，固然闊別保安公司單元，但時辰服膺保安公司付與本身的義務(wù)，鞏固建立起為校園安保辦事的認識正在完成保安任務(wù)中的詳細請求戰(zhàn)使命，并取黌舍簽定了義務(wù)書，盡力做到公司帶領(lǐng)安心，黌舍發(fā)到對勁，校園次序不變。

　　三、當真完成安保使命、落實詳細任務(wù)

　　1、自發(fā)恪守規(guī)律，做到?jīng)]有早到?jīng)]有脫崗，上崗時著拆寬整，舉行文化、自發(fā)建立保安職員的杰出抽象。

　　2、小教正在前半年間，因為建筑為校園的保安任務(wù)增添了任務(wù)量，接收的車輛、職員的增添等一系列的成績響應(yīng)而去。為辦理那些觸及校園安保任務(wù)的成績，寬把黌舍校門的收支閉，背規(guī)的職員戰(zhàn)車輛決沒有放進。收現(xiàn)有背規(guī)的黑校車或超員私人車，當即避免，并實時陳述黌舍，采納辦法，為校園門中接收車輛劃定泊車地區(qū)戰(zhàn)接收線路，正在校園門心設(shè)坐鑒戒地區(qū)戰(zhàn)斷絕彩帶。

　　3、對峙任務(wù)日記戰(zhàn)收支職員及校園巡查任務(wù)的掛號。同時正在黌舍放假后，共同校內(nèi)教職工天天留校值班，展開巡查戰(zhàn)提防任務(wù)。

　　4、正在完本錢職任務(wù)的同時，主動自動共同黌舍完成一些力所能及的其他任務(wù)。

　　回首一年去的任務(wù)，本身正在校園保安的崗?fù)ど蠟辄Z舍的平安戰(zhàn)捍衛(wèi)任務(wù)做出了本身的成就，固然也存正在著人為報酬偏偏低戰(zhàn)本身教養(yǎng)仍需不竭提升等現(xiàn)實成績戰(zhàn)不敷的地方，但我有決定信念正在此后的任務(wù)中收揚成就，完美不敷，美滿完成校園保安的職責戰(zhàn)使命。

　　保安員年度總結(jié) 篇3

　　xxxx年X月X日加入的XX物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展，積累更多的經(jīng)驗。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

　　回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

　　一，計劃。

　　1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

　　計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法：

　　〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

　　〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

　　〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。

　　計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法：

　　〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

　　2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

　　〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。

　　計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的`工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法：

　　〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

　　〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

　　〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責。

　　在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

　　二，組織。

　　1，集權(quán)與分權(quán)管理。

　　〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨裁式“管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

　　〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。

　　集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性�？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

　　2，組織的運用。

　　〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度�！�2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

　　〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。

　　〈4〉表冊記錄和匯集

　　報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗�，記錄是一切報告的根�?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

　　在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。

　　3，組織管理。

　　不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的。

　　保安員年度總結(jié) 篇4

　　20xx年，保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心，實現(xiàn)了學(xué)校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災(zāi)事故的目標，為保學(xué)校安全穩(wěn)定，做出了應(yīng)用的貢獻�，F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

　　一、深入調(diào)研，掌握動態(tài)，維護學(xué)校政治穩(wěn)定

　　1、收集師生中的有關(guān)信息，經(jīng)研判后對有價值的信息及時上報學(xué)校和相關(guān)部門，全年報送情報信息x篇。

　　2、“x·x”前夕，配合有關(guān)部門對我校學(xué)生準備組織的敏感活動進行調(diào)查，成功阻止了他們的活動，避免了對學(xué)校產(chǎn)生負面影響。x月x日、x日，全處對學(xué)校所有露天公共場所進行24小時巡查守候，保證了學(xué)校沒有出現(xiàn)與“x·x”有關(guān)的活動。

　　3、加強網(wǎng)絡(luò)管理。工作中及時發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息，重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作，在學(xué)校信息反饋平臺上回復(fù)信息x余條。

　　二、立足防范，保障校園安全

　　1、加強治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學(xué)期間，印制x份《新生入學(xué)須知》張貼在x棟學(xué)生宿舍的`門棟前;對學(xué)生發(fā)放安全常識宣傳單xx余份;組織消防安全演習(xí)次;對xx余名本科新生進行消防安全知識講座，并給xx余名新生發(fā)放了《學(xué)生宿舍消防安全》宣傳單;在全校各二級單位開展“119”消防安全宣傳活動;組織消防安全知識講座x次;組織x名職工參加了x市消防局舉辦消防培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

　　2、加強治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患x起，下達治安隱患整改建議書x份;全年組織消防安全檢查xx余次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患x起，下達火災(zāi)隱患整改通知書x份，已整改及部分整改xx起;x月x日學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進行了消防安全大檢查;維修各類消防器材x具;新增各類滅火器具xx具;全年學(xué)校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災(zāi)事故。

　　3、巡防布守，多抓現(xiàn)行，打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行x起，抓獲犯罪嫌疑人x名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人x余人次。

　　三、加大交通管理力度，改善校園交通秩序

　　1、實施了校園機動車門禁系統(tǒng)管理。x月x日學(xué)校機動車門禁系統(tǒng)正式運行。通過門禁系統(tǒng)管理，減少了車流量xx輛/天，機動車出入校園規(guī)范有序。

　　2、加大校內(nèi)違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車x余輛，其中移交東新交通大隊處理的有x輛(含收繳留學(xué)生的摩托車x輛);處理違章校園循環(huán)車x臺次;對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機動車違停處理通知”xx余張。

　　3、加大交通管理力度。堅持每天上下班高峰時段，在行人多、車流量大的路口值勤，疏導(dǎo)交通。全年調(diào)解交通事故x起，為學(xué)校追回經(jīng)濟損失x萬余元;堅持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”x臺次。

　　4、加強校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護工作。全年新增、維修交通標牌xx余塊;施劃車位xx余個;施劃道路線xx余平方;新增、修補減速路共x條;在違�，F(xiàn)象嚴重地段安裝道路防護柱xx余個。

　　保安員年度總結(jié) 篇5

　　光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)

　　一、關(guān)于上半年的工作

　　我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

　　一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

　　半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

　　三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

　　形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的.喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

　　二、半年工作的體會

　　半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽�，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面

　　一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

　　二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

　　保安員年度總結(jié) 篇6

　　20xx年是我校發(fā)展具有劃時代意義的一年，這一年學(xué)校好事、喜事不斷，也是本人人生旅途的重要部分，這一年我在順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗的同時，依靠保衛(wèi)處全體職工的共同努力，基本上完成了年度工作目標。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、扎實做好保障服務(wù)工作

　　今年是我校后勤社會化改革全面深入，實現(xiàn)規(guī)范分離的關(guān)鍵一年。在保衛(wèi)處工作期間，我們對勞動用工、有序競爭、可持續(xù)發(fā)展等問題。進行了一些研究，親自參加了勞動用工，安全管理、維修管理等規(guī)章制度的'制定和修訂工作，同時在高校如何實現(xiàn)安保管理進行了深入思考。

　　二、及時接出警，實施救助服務(wù)，調(diào)解矛盾糾紛

　　1、保衛(wèi)處實行24小時值班制度，全年各類接出警共計xx余次，及時趕赴現(xiàn)場處理各類事件和案件。

　　2、全年實施救助服務(wù)xx余次，如幫助迷路的老人和小孩找到家人，協(xié)助忘帶鑰匙的教工開門等等。全年保衛(wèi)處拾金不昧、助人為樂等事跡x余起，提升了隊伍的形象。

　　3、全年調(diào)解治安、民事糾紛x起，將事態(tài)平息在萌芽狀態(tài)。

　　三、努力實施保衛(wèi)工作

　　從分管的門衛(wèi)管理、交通安全管理和治安管理工作看，一年來，依靠全體同志的共同努力，三方面的工作都有了一定的起色，門衛(wèi)管理的形象進一步改善，交通安全管理也有了一些進步，治安管理的快速反應(yīng)能力也得到了加強，在安全防范方面已經(jīng)開始從被動等待到主動出擊。保衛(wèi)工作的服務(wù)意識得到了加強，如最近我們就聯(lián)系了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作，為xx多輛本校摩托車進行了年審，受到了教職工的歡迎。

　　以上是本人一年來所做工作的初步總結(jié)，如果說一年工作中取得了一定的成績的話，那應(yīng)當歸功于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持，本人只是在其中做了一點組織協(xié)調(diào)工作。

　　毫無疑問，自己在工作中還存在一定的不足，如工作還不夠深入細致;有些有急躁情緒;在批評下屬時不注意做深入細致的思想工作，說話簡單，語言生硬，有時態(tài)度粗暴，這些都是我今年應(yīng)當努力克服的。

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