(優(yōu))工作年度計劃6篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
一、配合安委會工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料;
2、根據(jù)部門人員變動情況,調(diào)整安全管理組織人員;
3、根據(jù)公司安全管理實際情況,擬草安全文件、資料;
4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、安全標準化復(fù)審工作計劃:
。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年1月-2月)
。ǘ┬麄髋嘤(xùn)階段(20xx年3月)
。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年4月-5月)
(四)自評階段(20xx年6月)
三、進一步落實企業(yè)主體責(zé)任工作計劃
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的`整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
。ㄒ唬C電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設(shè)施全面自測。
(二)3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。
五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動計劃:
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1、及時印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進行貫徹宣傳。
2、每月以簡報總結(jié)、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
。ǘ┌踩逃嘤(xùn):
1、配合市安監(jiān)局;嘤(xùn)部門通知,實施公司負責(zé)人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓(xùn)。
2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。
3、配合進行全體員工不少于20學(xué)時的年度安全再教育培訓(xùn)。
。ㄈ┌踩顒樱
1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,并實施演練。
4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點部位演練:
5、參與關(guān)鍵裝置重點部位活動。
6、參與班組月安全活動。
六、安全檢查計劃:
1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設(shè)備檢查;
3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專業(yè)檢查;
4、進行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據(jù)公司制度、進行事故調(diào)查分析處理
工作年度計劃 篇2
20xx年工作將以教育質(zhì)量年活動為契機,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,強力推進三項建設(shè),創(chuàng)建五好學(xué)校,認真開展雙百四十佳評選活動,充分調(diào)動廣大教師工作積極性。重點做好如下工作:
一、鞏固、提高義務(wù)教育成果
組織廣大教職工認真學(xué)習(xí)宣傳新《義務(wù)教育法》,鞏固提高義務(wù)教育成果。全面推進農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整工作,加強薄弱學(xué)校改造力度,推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。認真落實進城務(wù)工農(nóng)民子女接受義務(wù)教育政策,加強農(nóng)村“留守兒童”教育工作。抓好義務(wù)教育階段控輟工作。建立健全貧困生救助機制,對農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困學(xué)生繼續(xù)實施“兩免一補”,鼓勵和支持中小學(xué)開展勤工儉學(xué)活動。
二、推動普通高中健康發(fā)展
鞏固省市級示范性普通高中的建設(shè)成果,進一步加強對普通高中的教學(xué)管理及指導(dǎo)工作,采取措施,強化責(zé)任,使高中三個年級各負其責(zé),協(xié)調(diào)發(fā)展,改變過去那種重視畢業(yè)班教學(xué)輕視起始年級管理的做法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,突出抓好應(yīng)屆生的升學(xué)率。
三、加強學(xué)前教育
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)為重點,推進示范性幼兒園、一級幼兒園建設(shè)和評定工作。力爭30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園達到市一級幼兒園,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園達到市二級幼兒園,同時積極發(fā)展村級幼兒園,有條件的村建設(shè)村級幼兒園或小學(xué)附設(shè)幼兒園或私辦幼兒園。加強幼兒教師隊伍建設(shè),努力提高幼兒教師素質(zhì)。多方籌措資金,或者鼓勵社會團體和個人出資,興建一所高質(zhì)量的民辦幼兒園,提高保教質(zhì)量。
四、加強城鎮(zhèn)職業(yè)高中建設(shè)
大力宣傳《職業(yè)教育法》,以全省重點扶持“黃淮四市”職業(yè)教育工作精神為契機,加快推進我縣城鎮(zhèn)職業(yè)高中建設(shè)。鼓勵、支持民間資金投入職業(yè)教育,促進職業(yè)教育健康發(fā)展。繼續(xù)把中等職業(yè)學(xué)校的招生工作放在重中之重的地位,拓展職業(yè)教育的辦學(xué)空間,整合職業(yè)教育的辦學(xué)資源,提高職業(yè)教育的辦學(xué)效益。與江蘇泗陽職業(yè)教育中心聯(lián)合辦學(xué),提高職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。
五、新建學(xué)校和校舍改造工作
1.新建學(xué)校工作。按照“汝南縣城鄉(xiāng)教育發(fā)展規(guī)劃”,計劃在縣城西區(qū)新建一所小學(xué)、初中各30班規(guī)模九年一貫制學(xué)校。第一期新建一所30班規(guī)劃小學(xué),校址已選定,春節(jié)后可開工建設(shè)。建設(shè)資金縣財政安排解決。
2.農(nóng)村初中校舍改造工作。按照“汝南縣農(nóng)村初中校舍改造規(guī)劃”,20xx年實施初改項目兩個,即和孝二中、張樓一中學(xué)生宿舍和食堂項目。投入資金450萬元,新建宿舍面積4357平方米,新建食堂面積1510平方米。
3.農(nóng)村中小學(xué)校舍改造(寄宿制小學(xué)建設(shè))工作。通過近幾年的“農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程”、“農(nóng)村中小學(xué)校校舍改造工程”的實施,農(nóng)村中小學(xué)校舊的危房已消除,但學(xué)校校舍緊缺、功能不全問題普遍存在。20xx年校改資金的使用思路是結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,集中資金新建幾所寄宿制小學(xué),摸索解決校舍、教師緊缺、撤并學(xué)校難的解決辦法。
六、加強遠程教育工程的使用與管理
對農(nóng)村中小學(xué)遠程教育工程實施嚴格的管理,發(fā)揮遠程教育工程的輻射作用,提高使用效益。實施中小學(xué)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)工程,推進信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容、模式、方法的改革。構(gòu)建教育資源庫和視頻會議系統(tǒng),做好域網(wǎng)和計算機系統(tǒng)的安全工作。
七、教育技術(shù)裝備工作
在xx年—20xx年度裝配的'基礎(chǔ)上,20xx年度縣財政預(yù)計投入資金645萬元,用于義務(wù)教育階段的圖書裝備充實工程,并準備為項目學(xué)校裝備圖書柜、圖書架和閱覽桌等圖書室必用設(shè)備,以滿足學(xué)校的教育教學(xué)需要。
八、校方責(zé)任險工作
20xx年把校方責(zé)任險工作納入學(xué)校安全管理中,做好學(xué)生人身傷害事故的預(yù)防和處理工作,將學(xué)校可能遇到的風(fēng)險和損失降到最低程度,確保學(xué)?茖W(xué)合理地開展各項教育教學(xué)活動。
九、“兩免一補”工作
在20xx年“兩免一補”工作的基礎(chǔ)上,進一步完善中小學(xué)“兩免一補”工作,加強受助學(xué)生及資助資金的管理,提高資金使用效益。
十、認真解決好人民群眾問題
切實加強學(xué)校安全管理。落實學(xué)校安全制度,健全學(xué)校安全應(yīng)急機制,深入開展安全知識教育和應(yīng)急演練,提高師生安全意識和自救互救能力,排查、消除學(xué)校各種安全隱患。
堅持治理教育亂收費。認真執(zhí)行義務(wù)教育階段學(xué)!耙毁M制”收費辦法和省教育廳《規(guī)范中小學(xué)收費十條禁令》,全面推行教育收費公示制度。進一步加大對教育亂收費案件的查處力度。
工作年度計劃 篇3
在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三大提升”為目標,20xx年取得了一定的成績。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下:
一、提高護理質(zhì)量
1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。
2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。
3、加強細節(jié)管理,滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,對提出的意見立即整改。
二、加強手術(shù)室安全管理
1、加強護理差錯事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。
2、強化安全意識,積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,及時改進。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程,嚴格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標識制度”,“手術(shù)風(fēng)險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;
4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度, 手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;保證年護理差錯事故為0.
5、進一步完善細化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,并加強培訓(xùn),快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風(fēng)險的'能力,確保醫(yī)療安全。
6、加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理,安排專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。
7、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。
三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理
1、每月進行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣、職業(yè)防護等方法。
3、認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,加強有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,預(yù)防發(fā)生感染的危險;
4、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;
四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系
1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。
2、為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責(zé)制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析。
3、實行彈性排班、績效考核,每天工作有記錄,并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性,提升護理質(zhì)量。從而使科室共上一個新的臺階。
五、加強在職護理人員的培訓(xùn),加快人才的培養(yǎng)
1、科室引進的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。
2、對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。
3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有記錄、有簽名、有講稿。圍繞“三大提升”,以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護理,同時加強手術(shù)室?浦R的學(xué)習(xí)。
4、對低年資護士制定培訓(xùn)計劃,每天一個小問題,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。
5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,增加知識的積累。
六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪
1、急救藥械專人負責(zé)管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;
2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用;
3、接到急癥通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。
4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應(yīng)急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
5、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。
七、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)。
1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。
2、大膽、科學(xué)、有效管理,提高管理水平。
3、強化管理,層層落實,加強崗位責(zé)任制的落實。
4、關(guān)心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。以身作則,從生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質(zhì)量。
八、加強成本管理
有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,并進行定期清點核算,節(jié)約開支、減少浪費、增加收入。
20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
工作年度計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,高新二小大學(xué)區(qū)將在雁塔區(qū)教育局“大學(xué)區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和雁塔區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)推行“大學(xué)區(qū)管理制”改革的指示精神為指導(dǎo),立足各校實際和學(xué)期特點,穩(wěn)步啟動工作,扎實推進工作,積極探索實踐,爭取最大收效,努力使學(xué)區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。
二、工作目標及內(nèi)容
1.做好常態(tài)基礎(chǔ)工作,加強校際交流
。1)繼續(xù)落實大學(xué)區(qū)考核評價激勵制度。規(guī)范和促進學(xué)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
。2)建立并開通大學(xué)區(qū)專題網(wǎng)。搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
(3)建立并實施大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度。實行各校在教學(xué)、科研部門及學(xué)科組層面的對口交流與聯(lián)合教研,發(fā)揮其在教師發(fā)展、教學(xué)改革、課程開發(fā)、課題研究、質(zhì)量提升等方面的重要作用。
。4)建立并實施“五校一體”常態(tài)開放制度;ネㄐ畔,為對方提供交流條件和保證。(常態(tài)開放學(xué)校研討觀摩課堂;常態(tài)開放學(xué)校教育教學(xué)資源;常態(tài)開放教研活動;常態(tài)開放學(xué)校各種大型活動)
2.落實學(xué)期重點工作,促進質(zhì)量提升
。1)召開大學(xué)區(qū)校長會議,討論本學(xué)期工作計劃。特別強調(diào)各學(xué)科內(nèi)的交流學(xué)習(xí),著重明確教什么,怎么教。學(xué)校的特色課程怎樣有效落實,生本課堂如何有效推進,二小怎樣輻射帶動大學(xué)區(qū)的老師互學(xué)共進。尤其是制定好校本課程的實施計劃,繼續(xù)進行生本課堂的探索實踐。學(xué)區(qū)長學(xué)校在做好與學(xué)科老師對接工作的.同時,下發(fā)大學(xué)區(qū)工作計劃,依據(jù)計劃,做好與大學(xué)區(qū)老師的對接工作。以求明確任務(wù),共赴目標。以此引導(dǎo)各學(xué)科教師積極參與,盡快提升各校教師的教育教學(xué)水平。
。2)以“名師帶動”為原則,以各學(xué)科教育教學(xué)科研為紐帶,積極搭建語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教研、素質(zhì)教育交流、教師培訓(xùn)平臺,對大學(xué)區(qū)內(nèi)遴選出來的教師進行集中指導(dǎo)培訓(xùn),探究培養(yǎng)名師的方法和途徑,整體提升五所學(xué)校教師的教育科研水平,從而提高高新二小大學(xué)區(qū)五所學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
。3)校本研修是提高個人教學(xué)素養(yǎng)的重要途徑,本學(xué)期依托名師工作室、省優(yōu)秀教學(xué)能手工作站、特級教師備選人工作站的教學(xué)教研活動,引導(dǎo)各學(xué)科教師積極參與,以盡快提升各校教師的教學(xué)水平。為加快青年教師的專業(yè)成長速度,引領(lǐng)青年教師擔(dān)當(dāng)起教育教學(xué)的重任,促其教育教學(xué)能力的提高,本學(xué)期在青年教師中繼續(xù)開展師徒結(jié)對、青年教師讀書交流活動及青年教師基本功練習(xí)展示活動。
。4)依照貫徹相互促進,共同進步的原則,本學(xué)期將加強成員校學(xué)科之間的緊密交流,在大家關(guān)于教改方向及教改工作達成共識的基礎(chǔ)上,由各學(xué)科教研組長牽頭,召開大學(xué)區(qū)相關(guān)學(xué)科會議,將二小“一書六藝”的做法、學(xué)科課堂教學(xué)改革,課程整合與開發(fā)的做法分享給成員校,以便各校結(jié)合實際選擇推進,以求大家共同進步,努力做到教學(xué)資源共享,五校攜手同行,體現(xiàn)大家好才是真的好!
。5)開展五校優(yōu)質(zhì)課展示交流(每校一節(jié)),展示各校在教學(xué)改革方面的進展。繼續(xù)堅持小課題研究,將對各校負責(zé)人開展小課題研究的培訓(xùn)。質(zhì)量是立校之本,本學(xué)期將繼續(xù)聯(lián)合五校進行期中質(zhì)量檢測及教學(xué)質(zhì)量分析會。
工作年度計劃 篇5
按照全省環(huán)境監(jiān)察座談會精神和市環(huán)保局重點工作安排,市環(huán)境監(jiān)察支隊20xx年將繼續(xù)以環(huán)保專項行動和污染減排工作為主線,抓好“一個環(huán)保專項行動,六個專項檢查,兩個基礎(chǔ)能力建設(shè)”。
一個專項行動是整治違法排污企業(yè)保障人民群眾身體健康專項行動
隨著環(huán)境形勢和國家政策的傾斜,08年環(huán)境保護工作面臨著更加緊迫的任務(wù),環(huán)保專項行動將時間更提前,形式更具體,任務(wù)更艱巨,市環(huán)境監(jiān)察支隊積極做好各項工作準備。一是提高督辦力度,落實掛牌時限;二是加強現(xiàn)場檢查,將污染控制在源頭,消滅在源頭。制定方案和措施,明確整治范圍、重點步驟和時間安排。加大違法企業(yè)處罰力度,有效地整治污染,治理松花江流域環(huán)境,切實解決一批環(huán)境污染問題。
六個專項檢查
通過開展專項檢查,確定重點污染源,落實國家產(chǎn)業(yè)政策,加強全市糧食深加工、石油化工、屠宰、釀造、水泥等重污染行業(yè)的監(jiān)管。08年市環(huán)境監(jiān)察支隊要認真做好以下幾項環(huán)境監(jiān)察工作:
一是排污企業(yè)超標排放行為的專項檢查
按照省環(huán)境監(jiān)察總隊的部署,08年環(huán)境監(jiān)察工作的首要任務(wù)是徹底杜絕企業(yè)超標排污。市環(huán)境監(jiān)察支隊充分利用現(xiàn)有辦公條件,積極調(diào)動工作,統(tǒng)籌安排,按照重點污染源監(jiān)察制度,對重點污染源、重點行業(yè)污染源重點檢查,加強管理。徹底杜絕超標排污企業(yè)。
二是對污染減排單位的專項檢查
按照污染減排任務(wù)目標,做好現(xiàn)場監(jiān)察任務(wù),促進減排單位在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝率和作用率.增強自動監(jiān)控系統(tǒng)在環(huán)境監(jiān)察工作中的作用,保障減排任務(wù)中監(jiān)察系數(shù)核定順利完成,保證監(jiān)察達標率的準確性,保證監(jiān)察系數(shù)穩(wěn)定提高。
三是重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和運行情況專項檢查
建立和完善了科學(xué)的污染減排指標、監(jiān)測和考核體系,積極推進主要污染物的總量控制和減排,要求企業(yè)完成在線監(jiān)測安裝任務(wù),督促已經(jīng)安裝在線監(jiān)控設(shè)施的企業(yè)完成環(huán)保驗收和聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,重點檢查其運行效果,加強對全市重點污染源的.監(jiān)管和治理,使污染減排工作真正落實在各個排污環(huán)節(jié),充分發(fā)揮在線監(jiān)控系統(tǒng)在環(huán)境監(jiān)察工作中的作用。
四是開展建設(shè)項目專項檢查
加強新建項目執(zhí)行建設(shè)項目的環(huán)境保護管理規(guī)定,環(huán)保“三同時”執(zhí)行情況。對試運行期間的污染源每月監(jiān)察不少于2次,嚴厲打擊超期試生產(chǎn)或以試生產(chǎn)為由超標排污現(xiàn)象。
五是排污費征收專項檢查
為貫徹落實《排污費征收工作稽查辦法》,按照省環(huán)保局《關(guān)于開展排污費稽查工作通知》精神,制定排污費稽查工作方案,認真開展排污費稽查工作,強化排污費征收。加強排污費征收管理,排除行政干擾,解決少征、漏征、協(xié)商收費等問題,提高依法征收水平,促進污染減排。
六是轄區(qū)超標鍋爐的的專項檢查
為加強環(huán)保模范城建設(shè),重點整治轄區(qū)燃煤小鍋爐煙塵超標排放問題,加強現(xiàn)場檢查,督促散燒燃煤鍋爐型煤改造,提高城區(qū)空氣質(zhì)量。
兩個基礎(chǔ)能力建設(shè)
1、污染源動態(tài)檔案及排污申報核定能力建設(shè)
按照省環(huán)境監(jiān)察總隊部署,市環(huán)境監(jiān)察支隊抓好市轄區(qū)國控省控重點污染源動態(tài)檔案建設(shè)、環(huán)境風(fēng)險隱患動態(tài)檔案建設(shè)。提高排污申報的真實度和準確度。
2、加強隊伍能力建設(shè),提高執(zhí)法效能
為適應(yīng)新形勢下環(huán)境監(jiān)察工作需要,提高隊伍凝聚力、強化執(zhí)法人員素質(zhì),建章建制,理順關(guān)系,制定工作計劃并按計劃實施,定期召開全市監(jiān)察工作調(diào)度會,部署工作,保證專業(yè)報表及時、準確。按照國家標準化環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)要求,提高人員素質(zhì)的同時,提高裝備水平,保證重點工作想到的就能做到。
工作年度計劃 篇6
工程咨詢有限公司七公司工程部
一、工程部人員
主管:
成員:
助理:
二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當(dāng)年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓(xùn)計劃
1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的.現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
四、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。
2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。
3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
5、質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。
6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。
7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。
8、各種配合比技術(shù)指南。
9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。
10、針對施工風(fēng)險管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。
11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。
12、可以總結(jié)和交流的其他事項。
五、監(jiān)理機構(gòu)試驗檢測工作總結(jié)
監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。
六、工程進度完成情況
監(jiān)理機構(gòu)每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成情況。
七、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部,工程部匯總整理。
20xx年11月15日
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