工作年度計劃8篇(精選)
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
今年以來, 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區(qū)計生委、辦事處的大力支持下,我積極參加有關計劃生育工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿完成了各項任務,有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規(guī)生育,現(xiàn)將計劃生育有關情況總結如下:
一、認真學習、宣傳,貫徹有關人口理論
一是開展計劃生育工作的指導思想,首先領導班子成員帶頭學習,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合社會生活實際,宣講遮天蔽日生育工作與社會發(fā)展的辯證關系和它的積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解《生育條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《生育條例》的自覺性。
二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現(xiàn)有的育齡婦女都實行了晚婚晚育,今年以來,我局無一例違反計劃生育工作事件發(fā)生。
二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核
局領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經(jīng)濟指標的同時,要同步完成計生工作的.各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求,及時整理資料,及時變更信息,建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊,確保登記齊全準確。配合社區(qū)對流動人口進行了清查。
三、提供生殖健康、優(yōu)質服務、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢,同時完善必要的設施建設,購置生殖健康掛圖,對育齡婦女登記造冊,建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務,對新婚夫婦進行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳,組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩(wěn)妥地開展以“知情選擇”為重點的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務工作。
3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。
四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、推進計劃生育“三結合”工作
在開展計劃生育“三結合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合本職工作,扎實有效地為計生戶服務,取得了一定效果,贏得了計生戶的信賴和支持,也促進了行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但今后更要加強單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優(yōu)質服務工作提高到一個新水平。
20xx—20xx年鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下,在縣計生局的業(yè)務指導下,認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規(guī),嚴格落實XX縣人口和計劃生育優(yōu)惠政策,積極推進提高出生人口素質,穩(wěn)定低生育水平,努力構建和諧計生,F(xiàn)將五年來的工作情況總結如下:
1、全鄉(xiāng)總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人;已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉(xiāng)共出生292人,出生率基本穩(wěn)定在11‰左右,符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%;死亡210人,死亡率穩(wěn)定在7‰左右;人口自然增長率穩(wěn)定在4‰左右。綜合節(jié)育措施落實率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。
2、當年社會撫養(yǎng)費征收到位率穩(wěn)定在70%左右,歷年社會撫養(yǎng)費征收到位率保持在20%以上。
3、從20xx年開展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來,兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。
工作年度計劃 篇2
額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署下積極做好城區(qū)衛(wèi)生任務的劃分、檢查督促和通報工作,現(xiàn)已城區(qū)納入城區(qū)保潔范圍的街道主要有:額托路、額鐵路、團結街、友好路、迎賓路、暢通大道、文化路、阿爾夏特路、塔城路、建新路、益民路、老街路、開列路、北粱路、新大橋路、前進北路、前進南路、加爾布拉克路、中心北路。
1、1---4月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將以橫幅、板報等多種形式做好愛國衛(wèi)生運動的宣傳工作。積極督促各社區(qū)將轄區(qū)內的巷道衛(wèi)生及時清潔,不斷改善社區(qū)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。
2、5月由于積雪融化,掩埋在積雪之下的垃圾,不斷的暴露出來,額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將在縣委、政府的統(tǒng)一安排部署下,積極做好春季衛(wèi)生集中整治工作。
3、6月至8月在黨委、政府的安排部署下將對衛(wèi)生死角進行集中整治,做好駐鎮(zhèn)單位臨時性任務的劃分工作。
4、9月至10月由于近兩年來年城區(qū)主街道兩旁不斷地開發(fā)和駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)有著不同程度的.變化。額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將利用兩個月對駐鎮(zhèn)單位的人數(shù)進行核對,將城區(qū)的衛(wèi)生責任區(qū)做以調整。
5、11月額敏鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦做好駐鎮(zhèn)單位的任務調整領取工作。
工作年度計劃 篇3
在學校領導的支持下,我組課題正順利進行著,我們在學習理論知識的同時,積極進行著課堂教學研究的實踐與探索,為我組課題能更好展開,做出成效、做出影響,特制定本學期的研究計劃。
一、指導思想
立足本校教育教學實際,緊密結合課堂教學現(xiàn)狀,注重課堂教學策略的研究,規(guī)范每個教師的教學行為,努力改善每個教師的教學方式和學生的學習方式,真正為提高每個學生的思想道德素質和科學文化素質、培養(yǎng)他們的健全人格而努力!同時強化規(guī)范科研意識,運用科學的研究方法和技術進行實踐,創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進研究工作、深入進行課題研究、營造良好的研究氛圍,為促進每個教師的`專業(yè)成長而努力!
二、工作重點
1、根據(jù)制定的本學期的課題研究計劃有序展開研究。在研究過程中,邊研究、邊總結、邊收集成果。
2、在已有的研究基礎上,繼續(xù)收集資料;進一步加強理論學習和課堂教學設計的指導策略。
3、積極參加各級培訓活動,提高每個研究者的研究水平和素養(yǎng)。
4、加強課題成員之間的聯(lián)系,促進本組課題的研究。
5定期開展子課題研討會,注意收集過程性材料和階段研究成果。
三、具體工作安排
3月份:
1、制定本學期課題研究工作計劃
2、參加校本培訓和研究活動
3、課題組內課題研究課,對評價系統(tǒng)進行調整
4——5月份:
1、組織子課題組成員學習貫徹課題研究計劃
2、完成課題中期評估材料
6月份:
1、中期評估
2、參加學校的課題研究課活動
3、作好本階段課題研究工作總結
工作年度計劃 篇4
一、活動目的:
1、豐富學生的情感,通過優(yōu)美動聽、感情真摯的優(yōu)秀作品不斷豐富學生的情感。
2、提高學生的綜合音樂素質。
3、培養(yǎng)學生初步形成統(tǒng)一、和諧的歌唱的聲音。
二、訓練內容:
1、用科學的發(fā)聲方法和規(guī)范的訓練步驟來訓練學生的聲音。
2、中外少兒歌曲。
3、中外名曲。
4、唱歌姿態(tài)、
三、訓練目的:
1、通過不同的.發(fā)聲練習來規(guī)范學生的聲音、進一步提高學生的演唱水平和演唱技巧。
2、通過練唱中外少兒歌曲,來提高學生的音樂修養(yǎng)和自身素質。
四、訓練方法及過程:
1、聲音的訓練:(1)呼吸。(2)聲音位置
2、音準訓練
3、尋找共鳴位置擴大音域的具體措施:(1)胸音訓練(2)頭音訓練
4、節(jié)奏訓練
5、咬字與吐字的訓練
訓練時間:利用課外活動時間對學生進行訓練
五、小組活動時間安排:
九月:
1、初步了解隊員的情況,以便確定日后訓練的曲目。
2、聲音的訓練
3、音準訓練
十月:
1、基本功訓練,針對不同隊員的實際情況給予適當?shù)挠柧殹?/p>
2、小曲目的學習。
十一月:
1、基本功訓練,鞏固已經(jīng)學習的曲目。
2、結合個人風格編排兩三人的小合唱、獨唱。
十二月:
節(jié)目編排
工作年度計劃 篇5
20xx年聯(lián)合整治非法營運工作,羅湖區(qū)整治辦將繼續(xù)堅持“綜合治理、部門聯(lián)動、疏堵結合、標本兼治”的工作方針,按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則,在全區(qū)深入開展聯(lián)合整治交通運輸秩序打擊非法營運行動,鞏固“禁摩限電”工作成果,進一步提升轄區(qū)交通運輸秩序。
一、持續(xù)開展專項行動。
繼續(xù)做好雷霆系列、“禁摩限電”、“法治通城”等專項行動工作,保質保量完成“打非”任務,保障羅湖交通秩序穩(wěn)定。
二、強化工作機制建設。
區(qū)整治辦將繼續(xù)高度重視工作機制建設,充分認識非法營運長效治理工作的重要性,切實加強組織領導,認真落實各項長效工作任務,切實履行屬地責任,建立健全屬地管理機制、聯(lián)席會議機制、日常監(jiān)管機制等,全面落實整治工作。
三、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。
明確重點整治區(qū)域及責任單位,協(xié)調專業(yè)隊每天出勤查處,各成員單位每周至少一次開展整治工作。進一步加大非法營運藍牌車整治力度,特別是黑大巴等對公共安全危害大的非法營運行為。
四、強化隊伍建設。
整治執(zhí)法隊伍是打擊非法營運的`重要戰(zhàn)斗力,關系到整治成效。保證隊伍人員數(shù)量充足,確保執(zhí)法有效開展;優(yōu)化執(zhí)法隊伍人員質量,明確崗位責任,提升執(zhí)法意識;落實相應經(jīng)費保障,提升隊伍積極性。
五、強化檢查督導。
堅持每周對重點區(qū)域、重點部位進行不定時明查暗訪,及時督導相關單位落實整治;堅持每次組織全區(qū)性統(tǒng)一整治行動時,到各整治點檢查督促;堅持每周收集各單位整治情況,每月綜合通報一次整治成果和問題,推動整治工作落實。
六、加強宣傳教育。
通過派發(fā)宣傳資料、利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害;及時發(fā)掘整治行動宣傳點,加強與各媒體溝通合作。
工作年度計劃 篇6
科教興區(qū)工作著力科技創(chuàng)新工作“八個突破”的有效落實,著力合力推進聯(lián)動發(fā)展,著力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力把科技創(chuàng)新成果轉化為項目產(chǎn)品,轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?平膛d區(qū)工作必須把無形的科技創(chuàng)新轉化為有形的產(chǎn)業(yè)化項目,推動經(jīng)濟發(fā)展。
指導思想:以科教興區(qū)主戰(zhàn)略推動三項建設。完善科技創(chuàng)新服務體系,加快產(chǎn)業(yè)集群,推動國際化工城建設;開展科技興農(nóng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,提高農(nóng)民收入,推動社會主義新郊區(qū)新農(nóng)村建設;大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)能級,轉變經(jīng)濟增長方式,推動新一輪“三年翻番”。
一、聚焦三大工作
(一)聚焦科技園區(qū),加快產(chǎn)業(yè)集群
科技園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集群的一個重要載體,而產(chǎn)業(yè)集群是推動區(qū)域經(jīng)濟增長、提升區(qū)域競爭力的重要方式。只有產(chǎn)業(yè)集群才能進一步吸引集聚更多創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新資源,增強區(qū)域經(jīng)濟的創(chuàng)新能力。
1、聚焦化工孵化器。共建國家火炬計劃精細化工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,堅持研發(fā)創(chuàng)新、孵化加速、高端服務、輻射帶動功能定位,加速精細化工產(chǎn)業(yè)集群。
(1)加快創(chuàng)建國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,按照國家火炬計劃創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園要求,年內完成籌建工作并正式運行,走“高端、專業(yè)、集群、生態(tài)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
。2)加快引進研發(fā)團隊與科技企業(yè),年內引進4家以上著名化工研發(fā)機構,10家以上化工科技企業(yè),入駐科技企業(yè)年專利申請總量不少于10件,形成化工產(chǎn)業(yè)集群雛形。
。3)完成公共實驗室建設并對外開放。
2、聚焦張堰新材料深加工基地。發(fā)揮公共服務平臺功能,放大政策效應,加大科技招商力度,增強綜合配套能力,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
。1)發(fā)揮功能性面料檢測公共服務平臺功能,形成深加工產(chǎn)業(yè)集群雛形。
。2)積極做好基地內企業(yè)的科技服務工作,幫助基地內企業(yè)申報國家火炬計劃項目2-3項。
(3)開展好基地內企業(yè)的高新技術企業(yè)申報工作,年內扶持基地申報高新技術企業(yè)1-2家。
3、聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。堅持科技興農(nóng),建設一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,加快農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設,開展實用技術培訓,提高農(nóng)民收入,努力創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。
。1)加快國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的申報步伐。
。2)強化農(nóng)業(yè)科技孵化區(qū)建設,引進國家和市級農(nóng)副業(yè)重點科技攻關項目1-2個,區(qū)級農(nóng)副業(yè)科技創(chuàng)新項目不少于6項;引進生物技術食品加工等研發(fā)團隊,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群雛形。
。3)建成農(nóng)業(yè)科普館分館。成立建設小組,以保證各項任務完成。
。ǘ┚劢蛊髽I(yè)主體,激發(fā)創(chuàng)新活力
進一步建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,加快高新技術企業(yè)的培育,以國家創(chuàng)新資金項目、高轉化項目認定等科技項目申報為抓手,推動企業(yè)的創(chuàng)新工作。積極開展“科技小巨人”工程,市、區(qū)聯(lián)動,提升對經(jīng)濟的.支撐力。
。1)進一步加強研發(fā)機構建設。年內選擇2-3家成熟的企業(yè)開展行業(yè)公共服務平臺建設,作為開放式實驗室建設的試點。
。2)大力發(fā)展高新技術企業(yè)。繼續(xù)加強高新技術企業(yè)的申報工作,圍繞國際化工城建設目標,發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),重點在精細化工和汽車產(chǎn)業(yè)中發(fā)展高新技術企業(yè)。年內新增高新技術企業(yè)16家,高新技術企業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比例超過10.5%,高新技術成果轉化項目突破20項。
。3)積極實施“科技小巨人”工程。在上一年總產(chǎn)值超過5000萬元、在行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)內挖掘科技小巨人企業(yè)和科技小巨人培育企業(yè),爭取有1-2家企業(yè)列入市科技小巨人計劃項目。
。4)組織開展各類科技創(chuàng)新項目申報工作。申報國家級重點新產(chǎn)品項目2項,市重點新產(chǎn)品項目5項,國家火炬計劃項目2項,市火炬計劃項目10項。
。ㄈ┚劢怪R產(chǎn)權,增強創(chuàng)新能力
知識產(chǎn)權是一個地區(qū)、企業(yè)創(chuàng)新能力的重要標志。未來企業(yè)的競爭將是知識產(chǎn)權開發(fā)利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術成為關鍵。因此重視專利、品牌、著名商標等知識產(chǎn)權工作,進一步增強區(qū)域的創(chuàng)新能力。重點抓化工知識產(chǎn)權試點園區(qū)、專利試點示范企業(yè),重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展戰(zhàn)略,特別加強知識產(chǎn)權服務工作,提高我區(qū)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、保護、運用能力。
(1)加強專利、品牌、商標工作,提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力。年內完成專利申請量突破1050件,發(fā)明專利突破160件。新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標1個、著名商標5個。
。2)加強化工知識產(chǎn)權試點園區(qū)專利工作。年內園區(qū)的化工發(fā)明專利申請量突破30件,企業(yè)運用知識產(chǎn)權能力有所提升。
。3)啟動青少年知識產(chǎn)權工作。組織楓涇中學申報市知識產(chǎn)權試點學校,以點帶面,帶動全區(qū)青少年知識產(chǎn)權工作的開展。
工作年度計劃 篇7
一、目前醫(yī)藥市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3-3.60元,相當于 19-23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、 營銷手段的分析:
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。產(chǎn)品銷售計劃書
三、 公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的'收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、 管理方面分析:
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年工作做出如下計劃和安排:
一、 市場拓展和網(wǎng)絡建設:
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:
二、 營銷計劃:
根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在OTC及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結合工作。
三、 市場支持:
1、 為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到110萬盒
2、 在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅,費用控制在20xx內,公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。
四、 管理建議:
公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以OTC、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{,而不是放任自流。
一、目前的醫(yī)藥市場情況
全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段,目前。但只是一個剛剛開始的階段,所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下,市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強,才干立足于行業(yè)的大潮之中。
但我應該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產(chǎn)品上,現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好,要么就是同類品種上價格極低,這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格,現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產(chǎn)廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。
各自做各自的業(yè)務,以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面,同等比例條件下,利潤和銷貨數(shù)量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關。
二、20xx年工作計劃
可以說是自己的學習階段,總結這一年。和給了這個機會,單位大家都當我一個小老弟,給予了相當大的厚愛,這里道一聲謝謝。
可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望,自從做業(yè)務以來負責和地區(qū)?墒菍τ谖襾碚f卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到鍛煉,自己的膽量得到很大的提升。
自己對自己都不是很滿意,可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發(fā)明很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是要在XX年的工作中首先要改進的
新的開端,XX年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心,因為這些地區(qū)都是根據(jù)地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、下面是對下一年工作的想法
和固定客戶,對于老客戶。要經(jīng)常堅持聯(lián)系,有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。
開拓視野,3要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習。豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、各地區(qū)的綜合情況
都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源,地區(qū)商業(yè)公司較多。現(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。
還有一些個人,地區(qū)現(xiàn)有的客戶中除幾家商業(yè)外。個人做藥中,各地區(qū)都沒有開發(fā)出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我發(fā)明相當大的利潤。應該經(jīng)藥店等周邊找尋新的客戶資源,常的當?shù)氐呢浾。爭取把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。
貨物的價格相對來說較低,地區(qū)距離沈陽較進。只有經(jīng)常的和老客戶溝通,才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發(fā)上,要從有優(yōu)勢的品種談起,比方,還有就是方面。還有就是當?shù)氐纳虡I(yè)公司一定要看緊,看牢。
一直不是很了解,地區(qū)。但是從側面了解到地區(qū)是最難做的一個地區(qū),但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才干為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
此區(qū)域有一些品種要及其的注意,屬于區(qū)域。因為是屬于的品種,但是會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源,雖然說這個地區(qū)不好跑,但是也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。
下面是今年對自己的要求:結合以上的想法。
還要有510個潛在客戶。1每月要增加至少15個以上的新客戶。
看看自己有哪些工作上的失誤,2每月一個總結。及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。
再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。3見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求。
但是對有一些客戶提出的無理要求上,4對所有客戶的都要有一個很好的工作態(tài)度。決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。
不能置之不理一定要盡全力幫助他解決。要先做人再做事,5客戶遇到問題。讓客戶相信我工作實力,才干更好的完成任務。
這樣才干更好的完成全年任務。6要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度。
有團隊意識,7與其他地區(qū)業(yè)務和內勤進行交流。這樣才干更好的解最新的產(chǎn)品情況和他方式方法。才干不時增長業(yè)務技能。
工作中總會有各種各樣的困難,以上就是這一年的工作計劃。會向領導請示,向其他業(yè)務員探討,和研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻。
工作目標認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關問題的通知》國食藥監(jiān)市[]496號文件精神,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為。
工作年度計劃 篇8
經(jīng)過1年的摸索,基本掌握了這家企業(yè)的秘書基礎工作。有著邊工作邊學習邊總結的'習慣,產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行計劃。
1.年度銀行還款
a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日,精確到幾月幾日,將每個月的還款日編輯清楚);
b.將確定的還款計劃,標記到效率本中;
c.寫完全年的借款申請單。
2.all heads meeting年度安排
a.年度時間安排表(用于發(fā)送給all heads)
b.將時間表放入總經(jīng)理的日程中;
c.記錄到效率本中,并將前后準備工作按時間標記清楚。
3.managers schedule
a.全年節(jié)假日標注,包括必要的祝賀提醒;
b.all heads meeting、銷售部月度會議
4.總裁辦司機考勤表制作
5.秘書、司機全年考評表打印
6.每月代辦事項文件袋整理
7.每月核心同事生日表整理,發(fā)郵件提醒的時間,標記到效率本中
8.新網(wǎng)站續(xù)費日程制定
9.每月最后一個周四,自覺做月度工作總結
10.每月檢查總裁辦,辦公用品損耗情況。日程制定
11.每周四、周一下午,發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時間,給人事經(jīng)理。
12.每周五查看下周日程。
13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書,以作備案。
14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次,需要找it同事處理。
15.每周查看政府補貼政策,制定確定時間并標記在效率本中。
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