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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-23 11:32:55 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃優(yōu)秀[6篇]

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,很快就要開(kāi)展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃優(yōu)秀[6篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)八個(gè)多月了,踏足一個(gè)新公司,新行業(yè),這八個(gè)多月首先我盡快的熟悉了公司的各項(xiàng)管理制度并嚴(yán)格遵守,其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于產(chǎn)品的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí),其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問(wèn)解惑,新的一年來(lái)到,在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后,對(duì)于新一年的工作開(kāi)展,我也有了點(diǎn)點(diǎn)想法與計(jì)劃:

  首先,作為公司市場(chǎng)部的一員對(duì)于公司市場(chǎng)方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點(diǎn)參考意見(jiàn):

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷(xiāo)售辦法。

  3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的

  4)培養(yǎng)對(duì)于產(chǎn)品使用過(guò)程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。

  5)產(chǎn)品要很好的定位,針對(duì)性的策略,先做好一件事,再做其他事

  目前來(lái)說(shuō),15年的經(jīng)濟(jì)總體不是很好,特種脂走不起來(lái)量,能夠使用的客戶(hù)也不是想象中的很多,可能因?yàn)槌杀镜膯?wèn)題制約,16年剛剛開(kāi)始,經(jīng)濟(jì)的整體情況目前看,也不是很樂(lè)觀,所以這個(gè)需要慢慢來(lái),一步一步挖掘,急不來(lái)。

  作為市場(chǎng)銷(xiāo)量很大的通用鋰基脂,因?yàn)槭袌?chǎng)上的產(chǎn)品層次不齊,很亂,而我們公司的產(chǎn)品,首先因?yàn)槭莻(gè)新牌子,成本不容易下降,所以在一定程度上,突圍是很難的,量不容易走起來(lái),那只有在質(zhì)量上保持穩(wěn)定性,在原有的客戶(hù)基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn),增加客戶(hù)群,提高知名度,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度,在銷(xiāo)售上再靈活些,在售后上快速解決。同時(shí)推出別人沒(méi)有的',市場(chǎng)又可以接受,能走起量的產(chǎn)品。

  其次作為個(gè)人20xx我需要努力做到并日趨完善的幾件事

  1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能

  2)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量(積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù),并維護(hù)好老客戶(hù),經(jīng)常與客戶(hù)保持一個(gè)良好的溝通)

  3)溝通要深入(做好本行業(yè)知識(shí)的積累,多想想在實(shí)際工作中有可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專(zhuān)業(yè)書(shū)本);在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)要知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

  4)工作要有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。要養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣以便于將工作時(shí)間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。

  根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解,完成銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司今年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,今年是大有作為的一年,假如在今年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  5)根據(jù)原有客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)制定銷(xiāo)售計(jì)劃

  鞏義市

  1.鞏義市黃河耐火廠,有兩臺(tái)雷蒙磨,去年試用后采購(gòu)了一桶,但在后來(lái)的使用過(guò)程中,機(jī)修不按操作去做,和他原來(lái)用的油混加,造成使用效果下降,老板對(duì)此所產(chǎn)生的成本上升,表示不滿(mǎn),后來(lái)就不進(jìn)了,電話(huà)溝通了幾次,但無(wú)果,我計(jì)劃過(guò)了十五六去鞏義,在拜訪(fǎng)一次,見(jiàn)一下趙老板,爭(zhēng)取繼續(xù)合作。

  2.鞏義亞中耐火,兩臺(tái)磨,一月正常需要兩桶,去年年前試用,總體不錯(cuò),已經(jīng)有一定的合作意向,劉經(jīng)理說(shuō)過(guò)了年在采購(gòu),桶裝的和管裝的價(jià)格不同,加注方式不同,要和機(jī)修溝通好,避免他為了省事就混加,爭(zhēng)取一定拿下。

  3.鞏義豐達(dá)耐材,兩臺(tái)磨機(jī),大概需一桶多,去年年前試用,結(jié)果不錯(cuò),李師傅也說(shuō)油好,就是太貴,主要是因?yàn),他?dān)心軸承壞時(shí),有就扔了,太貴,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,后來(lái)我又給他不加了次,讓他看看軸承能用多長(zhǎng)時(shí)間,看能不能在軸承的成本上對(duì)沖一下,我計(jì)劃去鞏義去看下,再和他談?wù),?zhēng)取達(dá)成共識(shí)。

  4.鞏義金嶺耐火廠,三臺(tái)磨機(jī),大概需三到四桶,年前試用的,用了十三四天,軸承壞了,用的是咱公司的油封,對(duì)此他也沒(méi)說(shuō)啥,年前他也放假早,就沒(méi)再說(shuō),我打算過(guò)幾天去鞏義時(shí),再去拜訪(fǎng)下,看看啥情況,爭(zhēng)取可以合作。

  5.鞏義天琪耐火,一臺(tái)磨機(jī),需一桶,去年十一月試用,就開(kāi)機(jī)了幾天,后來(lái)就沒(méi)開(kāi),我打算去看下現(xiàn)在是啥情況,看能不能合作。

  新密

  6.新密光大耐火廠,去年已試用,總共有三臺(tái)磨,月需三到四桶,使用效果不錯(cuò),也很滿(mǎn)意,五r的用了有一個(gè)月軸承壞了,油封是咱公司的,這個(gè)事沒(méi)有外人知道,我去找了老板,老板說(shuō)年底了,就不進(jìn)了,過(guò)了年再說(shuō),我打算過(guò)了十五六去趟,爭(zhēng)取拿下。

  7.新密清平耐火,用的是鋰基脂,想試用雷蒙脂,因一直沒(méi)有合適的機(jī)會(huì),到現(xiàn)在也沒(méi)有試用,有三臺(tái)磨機(jī),月需三到四桶,我計(jì)劃去趟在拜訪(fǎng)下,看有沒(méi)有機(jī)會(huì)試用,爭(zhēng)取試用成功,讓他用雷蒙脂。

  8.新密萬(wàn)瑞耐火,兩臺(tái)磨,現(xiàn)在合作,用的是鋰基脂,月需兩桶,以協(xié)商好,等天熱的時(shí)候,試用雷蒙脂,如果效果理想的話(huà),他準(zhǔn)備換成雷蒙脂。

  南陽(yáng)

  9.東風(fēng)軸承店,年前以合作,進(jìn)了部分產(chǎn)品,包闊特種脂,我打算過(guò)幾天從鞏義,新密出差回來(lái)去南陽(yáng)再去看看,順便在向他推薦下,新開(kāi)發(fā)的保輪脂,爭(zhēng)取讓他能把量做起來(lái)。

  10.西峽縣西平鎮(zhèn),宏軒耐火公司,年前給他發(fā)了兩桶鋰基脂,有四臺(tái)磨,他鋰基脂月需1000元,對(duì)于雷蒙脂,他目前不是很愿意用,我計(jì)劃去趟看看能試用不能,爭(zhēng)取說(shuō)服進(jìn)行試用,以便也改成雷蒙脂。

  11.西峽縣西平鎮(zhèn)豫邊村,豫誠(chéng)耐火,兩臺(tái)磨,年前去時(shí)想試用,但考慮到他磨得是生料,短時(shí)間試用不出效果,因?yàn)榭旆偶倭耍詻Q定過(guò)完年開(kāi)工了再給他試,過(guò)幾天去南陽(yáng)時(shí),想去給他試用下,他的周?chē)有七八臺(tái)磨。把他拿下的話(huà),會(huì)有一個(gè)骨牌效應(yīng),因?yàn)橹車(chē)娜硕颊J(rèn)識(shí)他。

  去年我原有的幾個(gè)客戶(hù),以終端為多,用量也不是很大,在今年我計(jì)劃在原有的試用客戶(hù),暫沒(méi)達(dá)成合作的,盡量發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,達(dá)成合作,增加特種脂的銷(xiāo)量,在這同時(shí)開(kāi)發(fā)渠道客戶(hù),增加銷(xiāo)量,以期達(dá)到滿(mǎn)意的結(jié)果。

  根據(jù)以上和今年目前經(jīng)濟(jì)的情況,下邊是我三四五月份的一個(gè)粗略估計(jì):我估計(jì)三月份應(yīng)該可以達(dá)到5000元,四月份估計(jì)可以達(dá)到8000到一萬(wàn),五月份因?yàn)樘鞖庥悬c(diǎn)熱了,用油量也在增加,客戶(hù)群也在增加,如果產(chǎn)品性能也很穩(wěn)定,我估計(jì)可以做到一萬(wàn)三左右,在此基礎(chǔ)上我會(huì)再努力爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)更多客戶(hù),我想銷(xiāo)量會(huì)一步不提高的。為公司為個(gè)人增加收入,提高市場(chǎng)占有率30%,知名度。

  以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

工作年度計(jì)劃 篇2

  根據(jù)德陽(yáng)市國(guó)土資源局《關(guān)于印發(fā)〈德陽(yáng)市國(guó)土資源系統(tǒng)20xx年度依法行政工作安排〉的通知》(德市國(guó)土資發(fā)〔20xx〕38號(hào))及市政府辦《印發(fā)什邡市20xx年全面推進(jìn)依法行政工作安排的通知》(什府辦〔20xx〕8號(hào))的部署和要求,緊緊圍繞國(guó)土資源管理中心工作,以全面推進(jìn)國(guó)土資源依法行政工作為主線(xiàn),結(jié)合我局實(shí)際,特制定本部門(mén)20xx年度依法行政工作安排,請(qǐng)各科室(中心)、國(guó)土所認(rèn)真貫徹實(shí)施,抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)依法行政的各項(xiàng)目標(biāo)。具體安排如下:

  一、開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制,提高國(guó)土資源行政執(zhí)法規(guī)范化水平

  1、全面開(kāi)展行政執(zhí)法責(zé)任制。梳理細(xì)化行政執(zhí)法職權(quán)職責(zé)、規(guī)范行政執(zhí)法行為、嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究等方面開(kāi)展制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法質(zhì)量和水平。

  2、積極推行行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。要按照省廳、德陽(yáng)市局、市人民政府的相關(guān)要求,逐步推廣行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行。一是要依法對(duì)行政權(quán)力進(jìn)行清理,經(jīng)市法制辦審核后并向社會(huì)公布;二是要逐項(xiàng)編制行政權(quán)力運(yùn)行流程圖,建立裁量基準(zhǔn),明晰職責(zé)分工;三是加強(qiáng)網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)。按照“程序規(guī)范、提高效率、簡(jiǎn)明清晰、方便辦事”的原則,將政府法制機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)后的行政權(quán)力統(tǒng)一編入平臺(tái),積極推行行政許可事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理。同時(shí),加強(qiáng)執(zhí)法程序建設(shè),細(xì)化執(zhí)法流程,明確執(zhí)法環(huán)節(jié)和步驟,落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推行說(shuō)理式文書(shū)。

  二、完善國(guó)土資源行政決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

  3、推行重大行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。制定重大政策、安排重大國(guó)土資源項(xiàng)目前,尤其是有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的,都要重點(diǎn)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為重大行政決策的重要依據(jù),未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的,一律不得作出決策。

  4、健全完善科學(xué)民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源重大事項(xiàng)集體決策制度、內(nèi)部會(huì)審制度、國(guó)土資源聽(tīng)證制度。制定重大決策、安排重大國(guó)土資源項(xiàng)目及其他專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的決策事項(xiàng),要組織專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或者專(zhuān)家進(jìn)行合法性、必要性和可行性咨詢(xún)論證,重大行政決策合法性審查、集體決策的.數(shù)量分別達(dá)到100%。

  三、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定、管理工作,提高國(guó)土資源制度建設(shè)質(zhì)量

  56、強(qiáng)化對(duì)規(guī)范性文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格規(guī)范性文件制定和發(fā)布程序,制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序,符合法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家的方針政策,不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)。

  6、全面啟動(dòng)規(guī)范性文件后評(píng)估制度。規(guī)范性文件實(shí)行一定時(shí)期后,制定機(jī)關(guān)要及時(shí)收集分析各方面意見(jiàn)和建議,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行后評(píng)估。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件定期清理制度,對(duì)不符合法律、法規(guī)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的規(guī)范性文件及時(shí)進(jìn)行修改。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件備案的規(guī)定和規(guī)范性文件有效期制度。

  7、嚴(yán)格規(guī)范性文件制定工作?茖W(xué)安排規(guī)范性文件制定計(jì)劃,以加強(qiáng)國(guó)土資源管理、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點(diǎn),認(rèn)真研究制度、組織調(diào)研規(guī)范性文件制定計(jì)劃。文件制定過(guò)程中,突出抓好公開(kāi)論證,及時(shí)組織召開(kāi)各類(lèi)論證會(huì),擴(kuò)大公眾的民主參與度,對(duì)關(guān)乎公共利益和民主建設(shè)等問(wèn)題的重要文件,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,確保文件的科學(xué)性與適用性。切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范性文件制定出臺(tái)前的法制審查,落實(shí)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”制度,發(fā)布前必須在市政府法制辦統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào),由市政府法制辦統(tǒng)一對(duì)外公布,否則不得作為行政管理依據(jù)。規(guī)范性文件發(fā)布之日起15日內(nèi)應(yīng)報(bào)市政府法制辦備案。

  四、創(chuàng)新國(guó)土資源管理方式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國(guó)土資源管理職能

  8、繼續(xù)深化行政審批制度改革。要進(jìn)一步完善行政審批事項(xiàng)(含行政許可和非許可審批事項(xiàng))的操作程序和監(jiān)督措施,鞏固行政審批清理成果,落實(shí)行政審批過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。要?jiǎng)?chuàng)新審批服務(wù)方式,積極推進(jìn)行政許可事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理,探索推廣實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上查詢(xún)。

  9、繼續(xù)深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作。完善信息公開(kāi)制度,規(guī)范信息主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制,按照“公開(kāi)是原則,不公開(kāi)是例外”的要求,遵循合法、全面、真實(shí)、及時(shí)、便民的原則,向管理和服務(wù)對(duì)象以及社會(huì)公眾、機(jī)關(guān)內(nèi)部公開(kāi)政務(wù)信息,并接受監(jiān)督。要做好與國(guó)土資源管理職能密切相關(guān)、公眾關(guān)注度高的信息發(fā)布工作,尤其是重點(diǎn)做好《政府信息公開(kāi)條例》中規(guī)定的涉及到土地征收、安置補(bǔ)償相關(guān)信息的公開(kāi)工作,不斷提高信息公開(kāi)內(nèi)容的廣度和深度,保證信息及時(shí)、全面和準(zhǔn)確,最大程度地滿(mǎn)足社會(huì)各方面對(duì)信息的需求,樹(shù)立信息的公信度。

  0、推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革。合理界定執(zhí)法權(quán)限,明確執(zhí)法責(zé)任,推進(jìn)綜合執(zhí)法,減少執(zhí)法層級(jí),提高基層執(zhí)法能力,切實(shí)解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法和不執(zhí)法、亂執(zhí)法問(wèn)題。探索相對(duì)集中行政處罰權(quán)執(zhí)法機(jī)制,健全行政執(zhí)法程序制度,提升綜合執(zhí)法水平。

  五、加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)督,充分發(fā)揮行政調(diào)解在防范、化解社會(huì)矛盾中的作用

  11、落實(shí)聯(lián)合出庭應(yīng)訴制度。對(duì)有關(guān)本部門(mén)發(fā)生的行政復(fù)議、行政訴訟案件,由作出具體行政行為的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)答辯應(yīng)訴,監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好組織協(xié)調(diào)工作。改變過(guò)去業(yè)務(wù)部門(mén)作出具體行政行為后就不再過(guò)問(wèn)的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一,以進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員依法行政的意識(shí),提高業(yè)務(wù)人員依法行政的素質(zhì),進(jìn)一步推進(jìn)全系統(tǒng)的依法行政工作。

  12、完善行政調(diào)解制度,科學(xué)界定調(diào)解范圍,規(guī)范調(diào)解程序。推動(dòng)建立行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)調(diào)解主體的有效互動(dòng),形成調(diào)解工作合力。建立健全涉及農(nóng)村土地征用等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域的社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解工作機(jī)制,突出重點(diǎn),切實(shí)化解各類(lèi)典型矛盾糾紛。

  六、加強(qiáng)監(jiān)督考核,完善推進(jìn)依法行政工作的保障機(jī)制

  13、完善依法行政考核機(jī)制。進(jìn)一步完善依法行政工作考核內(nèi)容,將依法行政納入本部門(mén)年終個(gè)人考核機(jī)制,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

  14、落實(shí)依法行政報(bào)告制度。自覺(jué)向市政府及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告依法行政工作情況,接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。

  15、開(kāi)展行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作。對(duì)執(zhí)法案卷建立定期評(píng)查機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正,以此規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。積極落實(shí)重大行政處罰決定備案制度,涉及到吊銷(xiāo)許可證、收回國(guó)有土地使用權(quán)等重大行政處罰決定的,應(yīng)當(dāng)將相關(guān)法律文書(shū)報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)備案。認(rèn)真迎接省廳、德陽(yáng)市局的案卷評(píng)查。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)課程設(shè)置方案,發(fā)展課外體育活動(dòng)項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)余訓(xùn)練工作,積極開(kāi)展教科研工作,深化教學(xué)改革,深入推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,大力加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)。

  二、工作要點(diǎn):

  (一)學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》更新教學(xué)觀念,積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)工作。

  體育課程標(biāo)準(zhǔn)是體育教師開(kāi)展體育教學(xué)活動(dòng)的指南,為使我校體育教師盡快樹(shù)立全新的體育教學(xué)觀念,教研組將開(kāi)展多種形式的校本培訓(xùn),促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化,動(dòng)員全員參與,制定課改教學(xué)計(jì)劃,大膽革新,勇于實(shí)踐,加快我校課改實(shí)驗(yàn)的進(jìn)程。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行體育法規(guī),保證體育教學(xué)工作的順利進(jìn)行

  體育課程是學(xué)校課程體系的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅(jiān)決維護(hù)體育課程的嚴(yán)肅性。按課時(shí)計(jì)劃認(rèn)真上好體育課及活動(dòng)課,并進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和防范意識(shí)。體育教師要高度重視自己的本職工作,充分意識(shí)學(xué)生身心發(fā)展在素質(zhì)教育中的重要地位,并以扎實(shí)有效的工作和積極的言論去換取全校上下的信任和支持。

  (三)加強(qiáng)教研組管理和建設(shè)力度,不斷提高常規(guī)管理水平

  教研組是學(xué)校的'基層教學(xué)組織,也是開(kāi)展教學(xué)研究的重要陣地,一流的組風(fēng)是保證一流教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此我們體育教研組將一如既往,在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)教研組內(nèi)部管理,努力做好以下幾項(xiàng)工作。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《體衛(wèi)工作兩個(gè)條例》精神。

  2、在教研組內(nèi)倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)、共研討之風(fēng),以不斷充實(shí)、提高每個(gè)教師的理論水平和教育、教學(xué)能力。

  3、圍繞《課程標(biāo)準(zhǔn)》和新的教材體系,開(kāi)展教研活動(dòng),推進(jìn)課改,本學(xué)期我組教師人人上課改實(shí)驗(yàn)課,在實(shí)踐中提煉、升華。

  4、做好各種資料工作,不斷充實(shí),完善體育資料庫(kù)。

  5、認(rèn)真開(kāi)展體育教科研工作,從體育教學(xué)中的點(diǎn)滴寫(xiě)起,逐步提高教師們的寫(xiě)作水平。

  6、落實(shí)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)要求,確保學(xué)生在校每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)。

  (四)加大學(xué)校體育訓(xùn)練力度,全力提高運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平

  堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合,這是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),在抓好普及的基礎(chǔ)上,下大力抓提高,才能使學(xué)校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓(xùn)練工作的科學(xué)管理與訓(xùn)練的力度,結(jié)合我校實(shí)際,堅(jiān)持長(zhǎng)年訓(xùn)練,向科學(xué)訓(xùn)練要成績(jī),不斷提高學(xué)校競(jìng)技體育水平。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為切實(shí)做好我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作,預(yù)防和減少重新犯罪,護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,更好 地構(gòu)建和諧草廟,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,完善工作機(jī)制

  以司法所為重點(diǎn),調(diào)整鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村成立幫教小組, 健全三級(jí)安置幫教組織網(wǎng)絡(luò),并明確分工,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),完善 各項(xiàng)制度。

 。1)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研 究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調(diào),加強(qiáng)指導(dǎo)。

 。2)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì)議,貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決議,研究解決 2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。

 。3)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真履行職能作用,制定年度計(jì)劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調(diào),督 促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。

 。4)安置幫教辦公室要明確工作職責(zé)和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會(huì)監(jiān)督。

  二、規(guī)范安置幫教工作程序,落實(shí)幫教措施

  對(duì)刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對(duì)其建立個(gè)人檔 案,明確幫教人,落實(shí)安置幫教措施。

 。1)安置幫教辦公室 刑釋解教人員建立一人一檔,建檔率要達(dá)到90%。

 。2)認(rèn)真查找人戶(hù)分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當(dāng)年刑釋 解教人員銜接率達(dá)到70%。

  (3)對(duì)于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪(fǎng),并作好談話(huà) 記錄等資料歸檔工作。

 。4)對(duì)外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動(dòng)態(tài),要利用多種形式如親屬 聯(lián)系,電話(huà)聯(lián)系等,在重大節(jié)假日等特定時(shí)間親自上門(mén),對(duì)其幫教,做到無(wú)空白點(diǎn)。

 。5)配合有關(guān)部門(mén),落實(shí)安置措施。對(duì)符合農(nóng)村救助條件的刑釋解教人員,及時(shí)納 入低保和農(nóng)村特困戶(hù)基本生活救助范圍,協(xié)調(diào)工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的 有關(guān)費(fèi)用。

  (6)對(duì)刑釋解教人員的幫教率要達(dá)到90%,就業(yè)安置率要達(dá)到70%,重新犯罪率控制 在5%以?xún)?nèi)。

  三、建立保障機(jī)制,確保任務(wù)完成

  為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各鎮(zhèn)安置幫教 小組簽訂年度安置幫教責(zé)任書(shū),各鎮(zhèn)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責(zé)任書(shū),層層分解,逐 人落實(shí),確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  1、接收本轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員做好銜接工作,并認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)安置幫教工 作的法律、法規(guī)和政策。

  2、不斷加強(qiáng)自愿者隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)工作需要調(diào)整、聘請(qǐng)幫教者開(kāi)展多種培訓(xùn)和指導(dǎo)工 作。

  3、建立刑釋解教工作檔案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好安置幫教工作。

  4、定期召開(kāi)刑釋解教辦公室工作會(huì)議,研究布置幫教工作,落實(shí)幫教工作措施。

  5、指導(dǎo)督促本轄區(qū)幫教工作小組,開(kāi)展多種形式的幫教活動(dòng),采取多種形式的幫教措 施,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題,確保幫教工作對(duì)象不脫管,不漏管和重新犯 罪。

  6、廣泛開(kāi)展輿論宣傳,注重發(fā)展和推廣典型。

  7、做好重點(diǎn)人頭的月走訪(fǎng)和一般人員的季度走訪(fǎng)工作。

  8、協(xié)調(diào)并做好安置幫教基地的建設(shè),根據(jù)企業(yè)及幫教對(duì)象情況進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)回歸困難人 員進(jìn)行過(guò)渡性安排工作。

  9、抓好村級(jí)安置幫教工作站的建設(shè)和村級(jí)工作站人員及信息員的培訓(xùn)工作平臺(tái),不斷提 高他們的業(yè)務(wù)工作水平。

  10、做好安置幫教人員技能培訓(xùn)工作,使他們回歸后都能掌握一項(xiàng)技術(shù)。

  11、進(jìn)一步做好信息化管理工作。為了進(jìn)一步抓好信息化管理工作,確實(shí)做到人頭清、情 況明,一是做好每天的'平臺(tái)監(jiān)獄網(wǎng)的核實(shí)工作,及時(shí)反饋信息。二是做好每周三次接收預(yù) 放人員。三是針對(duì)信息情況

  與村、派出所、家庭進(jìn)行核對(duì)。四是與家庭進(jìn)行聯(lián)系,落實(shí)幫 教措施。五是將所有幫教安置對(duì)象的情況逐人逐項(xiàng)輸入電腦,實(shí)行電腦化管理。六是將所 有的幫教對(duì)象形成網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理,與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。七是建立刑釋解教人 員一人一檔制度,實(shí)行檔案化信息化管理。

  XX、做好安置幫教工作,掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài),了解他們的工作和生產(chǎn)生活情況。一是 將三月份定為安置幫教對(duì)象排查核對(duì)月,進(jìn)行全面檢查,做到準(zhǔn)實(shí)。二是對(duì)每個(gè)片、每年 進(jìn)行一次安置幫教對(duì)象代表座談會(huì),使幫教對(duì)象相互交流各自的思想和工作情況,起到相 互促進(jìn)、相互幫助的效果。

  13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)幫教工作站與各村(鎮(zhèn))幫教工 作站簽訂年度安置幫教責(zé)任書(shū),確保做到層層分解,逐人落實(shí),并將幫教安置工作納入 鎮(zhèn)、村(部門(mén))年終考核目標(biāo),確保任務(wù)完成。

工作年度計(jì)劃 篇5

  回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的 工作計(jì)劃 。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

  XX年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

  XX年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

  2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

  采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀、保護(hù)公司利益。

  3、采購(gòu)效益全線(xiàn)凸現(xiàn)。

  實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

  4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

  做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的.自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

  二、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練

工作年度計(jì)劃 篇6

  九年級(jí)下是中考前的復(fù)習(xí)備考沖刺的關(guān)鍵階段,這段時(shí)期的學(xué)習(xí)成果也決定了孩子們的.前途和命運(yùn)。中考英語(yǔ)成功與否關(guān)鍵在于復(fù)習(xí),為使英語(yǔ)教學(xué)工作能有條不紊地進(jìn)行,為今后工作中能取得較為滿(mǎn)意的成績(jī),特制定九年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)和復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  一、總體目標(biāo)

  1.加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式,提倡情景式教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  2.做好中考總復(fù)習(xí)工作,抓好尖子生,提高臨界生,重點(diǎn)扶持跛子生,盯住所有學(xué)生,鼓勵(lì)他們向目標(biāo)邁進(jìn),中考爭(zhēng)取穩(wěn)中有升。

  二、遵循原則

  把握中考要求及考試范圍,反復(fù)研究《課標(biāo)》和《考綱》,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,整體提高。注重雙基,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力。

  練習(xí)過(guò)程中注重精講精練,決不漏掉一個(gè)知識(shí)點(diǎn),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)的詞匯、短語(yǔ)、句型、句法加以綜合運(yùn)用,提高聽(tīng)說(shuō)交際能力,作文表達(dá)能力等。

  三、具體工作措施

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),專(zhuān)研教材,形成完整的知識(shí)體系,精選中考題。

  繼續(xù)大練基本功,提高教學(xué)能力。

  走進(jìn)學(xué)生家庭,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,建立新型的師生關(guān)系,既是教師,又是家長(zhǎng)和朋友。

  指導(dǎo)學(xué)生如何預(yù)習(xí)、聽(tīng)課、記筆記、復(fù)習(xí)、做作業(yè)、查漏補(bǔ)缺、總結(jié)等,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。

  四、總體復(fù)習(xí)思路

  1.按單元復(fù)習(xí)。把好“基礎(chǔ)關(guān)”,全面復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),完成理解記憶。

  2. 語(yǔ)法專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)。進(jìn)行語(yǔ)法、詞法、句子、時(shí)態(tài)和話(huà)題專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí),使學(xué)生從整體上把握初中教材內(nèi)容。

  3. 題型專(zhuān)練、模擬演練

  按照中考題型(聽(tīng)力、單項(xiàng)選擇、完形填空、閱讀理解和書(shū)面表達(dá))進(jìn)行題型專(zhuān)練,了解學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的掌握情況,查漏補(bǔ)缺,最后進(jìn)行幾次中考模擬演練,并精講精練,在講題上下功夫。

  總之,我將努力完成本學(xué)期的教學(xué)工作,爭(zhēng)取讓學(xué)生在中考中取得好成績(jī),讓有升學(xué)希望的學(xué)生都能升入理想的高中。

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