工作年度計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
為了進一步提高我院信息化管理水平，全面提升醫(yī)院管理質量，信息科制定20xx年工作計劃：
1.20xx年是我院信息化建設重要的一年。我院20xx年實施HIS系統(tǒng)，起步較早。為適應日新月異的信息化系統(tǒng)的需要，今年要對已有的HIS系統(tǒng)進行進一步的.升級和完善，使之更好的為醫(yī)院管理服務。
2.提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計方式。做好醫(yī)療統(tǒng)計上報工作，為領導科學決策提供先進可靠依據。
3.在全院范圍內進一步普及和宣傳計算機管理知識并負責指導相關科室部門的管理協(xié)調工作，制定培訓方案，提升我院一戶人員電腦操作技能，并進行定期考核。
4.做好信息系統(tǒng)硬件和軟件的日常維護工作，確保系統(tǒng)正常、安全運行，確保各科室業(yè)務正常開展。
�、儆布矫妫菏炀氄莆沼嬎銠C及其外部設備的操作、使用和維護，對系統(tǒng)設備經常檢測和維修，并認真做好監(jiān)護記錄，防微杜漸，保證機房及其系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài)。
�、谲浖矫妫壕S護好HIS系統(tǒng)各模塊，掌握好系統(tǒng)軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，增強系統(tǒng)的安全保密程度。
5.加強網絡系統(tǒng)的安全工作，對服務器與各子系統(tǒng)電腦定時進行查毒、殺毒，并做好監(jiān)管記錄。
6.嚴格實施國家信息安全等級維護制度，實行信息系統(tǒng)操作權限分級管理，保障網絡信息安全，保護患者隱私，加強信息系統(tǒng)的運行維護。
工作年度計劃 篇2
按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關于做好20xx年工業(yè)質量品牌建設工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質量品牌建設工作做出以下安排：
一、完善質量品牌標準體系
年內在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)標準基礎上，按細分行業(yè)進一步細化通用要求，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定。
二、繼續(xù)推進品牌培育管理體系宣貫及人才隊伍建設
1.在各專業(yè)協(xié)會配合下，依據《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(FZ/T01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標準宣貫;
2.組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經理專業(yè)知識培訓，培育人次分別為50和100人次。
三、繼續(xù)開展企業(yè)品牌診斷及培育試點示范工作
1.組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進行調研和問題診斷，提出診斷報告50份;
2.由各專業(yè)協(xié)會推薦，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè);
四、開展行業(yè)品牌文化及品牌之旅形式的經驗交流活動
1.推進企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設，鼓勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產品優(yōu)勢的文化旅游線路。
2.組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行交流互動活動，推廣典型案例。
五、深化區(qū)域品牌建設
1.繼續(xù)開展產業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設，幫助地方進行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實施;
2.組織推薦產業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)
3.組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展交流互動活動。
六、繼續(xù)開展群眾性質量管理工作
1、按照中國質量協(xié)會團體標準《質量管理小組活動準則》和《質量信得過班組活動準則》對企業(yè)進行質量管理小組、質量信得過班組工作方法的`培訓、交流工作。
2、開展質量管理小組、質量信得過班組工作成果的交流、評比、表彰工作。
七、繼續(xù)開展卓越績效評價準則對標和行業(yè)質量獎評比工作
1、按照《卓越績效評價準則》(GB/T19580-20xx)和《卓越績效評價準則實施指南》(GB/Z19579-20xx)要求，對企業(yè)進行培訓、宣貫、診斷工作。
2、按照《全國紡織行業(yè)質量獎評審管理辦法》的要求，對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復審。
八、支持行業(yè)企業(yè)之間建立質量品牌培育聯(lián)盟，并納入工信部統(tǒng)一安排。
按照工信部科技司部署，征求企業(yè)意見，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟，開展聯(lián)盟成員互助。
工作年度計劃 篇3
一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任（每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查）。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。
5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練（重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的'程序和方法。
8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全“三提示”要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。
工作年度計劃 篇4
一、認真形式，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通�？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏向上的`團隊。
2、改進服務措施
�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�
�、谛陶J真仔細。
�、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，5分鐘內輸上液體。
�、葑o送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。
�、薇３植^(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。
�、邚氐邹D變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。
�、喑鲈簳r送出病區(qū)，道一聲“安康”。
三、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪ⅲ�
�、籴t(yī)療質量管理小組
�、卺t(yī)療安全小組
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④急救應急小組
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⑥院感控制小組
�、邌尾》N質量管理小組
科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫(yī)療質量
醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設。
1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室抓，殺一儆百。
2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。
3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七、開展新項目，拓寬服務范圍
消化專業(yè)：
1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術。
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期。
3、藥物早期干預治療肝硬化。
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準群率。
呼吸專業(yè)：
1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。
2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率。
3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。
4、COPD，哮喘、肺間質性疾病診治上。
八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質量，安全服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按：
1、技術職務。
2、工作年限。
3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次。
4、獎勤罰懶：
a、對無故推諉拒收病人，1次扣30—50元。
b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。
c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。
d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金。
e、發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金。
f、每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評。
九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄�，定期公布。爭收�?jié)支，才有益。
工作年度計劃 篇5
光陰荏苒，時光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了大廈所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修：工程部根據具體情況，結合上年度的工作計劃，全面對各系統(tǒng)開展了預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了維修保養(yǎng)。
一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質找到相關單位進行了水池清洗和水質化驗，保證了系統(tǒng)水水質，符合國家標準。對負5 化糞池排水系統(tǒng)進行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運行。
二）在配電系統(tǒng)中，在改善負3設備房環(huán)境上，加裝了中央空調，覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設備的標示；對低壓配電房、空調配電房電容柜進行了維修，大大的提高了配電線路電壓質量；分別對配電系統(tǒng)17臺（3200A-4000A）主開關進行了維護保養(yǎng)；消除了開關潛在隱患；對大廈14條密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴重發(fā)熱現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運行。
三）在中央空調系統(tǒng)中，配合完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調新的開關運行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結構；更換了4號塔散熱風扇電機，維修并試運行了2#冷卻水泵電機；堅持每周的控制箱、線路檢查，機房設備的'保養(yǎng)檢查；定期對空調冷卻泵、冷凍泵進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏�？照{水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調水指標在安全范圍內。
2、日常維修：20xx年度11月25日止，共接報完成 800余項維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
3、規(guī)章制度：工程管理部在原有基礎上，建立健全各項規(guī)章制度，做到制度上墻，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程管理部設立班組評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、電梯機房及空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了行政班
4、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。適時完成了大廈公共照明、外部照明燈的調節(jié)，空調系統(tǒng)的調節(jié)等。
5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計62臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設備設施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。
二、樓層開發(fā)
按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合,共同努力,全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時用電管理，21-23樓樓層強電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)的設備接管工作。實施對各設備實施管理工作。
三、存在問題、改進措施
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1、專業(yè)技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3、紀錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5）和各部門工作銜接還不是很完美
四、20xx年工作重點設想;
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展
一）計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據大廈實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。20xx年具體計劃如下：
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
2、對生活用水管道、低壓配電柜（1250-2500A）負荷開關、化糞池進行檢查及保養(yǎng)；
3、對高壓設備，高壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。
4、對大廈中區(qū)供水系統(tǒng)進行設備改造。
5、繼續(xù)完成對大廈各管道進行防腐工作。
6、對中央空調系統(tǒng)冷卻塔填料更換。
7、完善設備房墻面、地面裝飾。
8、及時完成公司交辦的各項工作。
二）完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看各經營公司服務的滿意程度
三）規(guī)范：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄
四）落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處
從1996年開始到20xx年底大廈運轉已有近16個年頭，各種設備已過了保修期。根據物業(yè)管理的經驗，大廈設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！
以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，有不足之處還請領導和同事們批評指正！
工作年度計劃 篇6
為了適應項目財務工作的需要，提前做好準備工作，現(xiàn)對20xx年財務工作做如下計劃：
1、力求會計核算信息化，提高工作質量及效率。
（1）確立財務核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務核算的正確性，又增加了財務人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務器，通過互聯(lián)網進行賬務處理。遠程接入方式可以大大降低財務核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務器，最大的保證了數(shù)據的安全性，項目財務數(shù)據也能及時傳達到公司總部。
�。�2）建立好重點核算的會計科目。生產成本、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質量。及時做好日常記賬工作，報送財務報表。計劃每月5日前將上月票據制單完畢，與關聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關領導決定后做賬務處理。每月10日前，根據領導復核后的原始憑證及時結轉當期損益編制財務報表。
2、積極協(xié)助項目經理。
經營計劃處制定產值確認單，項目資金計劃等，并配合造價管理處做好造價預算工作，完善公司的預算控制體系。加強對項目部資金控制，嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作。
�。�1）資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經營計劃處申請進行審核匯總，根據匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經項目經理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
�。�2）建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關支撐資料，如相關部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關責任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
�。�3）做好內部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關，對不符合規(guī)定的'或者不按相關程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。
建立合同臺賬，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經辦人）和履行狀況（付款金額、結算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經理及總部報送最新合同臺賬。
4、參與庫存管理。
仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關人員驗收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據及時聯(lián)系相關人員補辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點核對，做到帳實、帳帳相符。根據庫存材料情況表合理建議領導嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產經營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉帶來很大的困難。
5、保持與當?shù)囟悇站譁贤ā?/strong>
掌握最新相關稅收政策，保持與當?shù)囟悇站譁贤�，充分了解當�(shù)氐南嚓P稅收政策，并與稅務局保持良好關系，在日后的正常生產建設中主動參與當?shù)囟悇站值母黜椉{稅培訓， 在稅局要求時限內及時向當?shù)囟悇諜C關申報納稅，將報稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項目稅務風險降至最低。
6、保管好財務印章、票據。
預留印鑒和銀行票據必須放入保險柜中保管，以確保其安全。出納員應對票據的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記，會計應當經常性的進行監(jiān)督檢查。
7、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約。
遵守保密、嚴格遵守公司外派財務人員的辦公管理公約，遵守公司外派財務人員的辦公管理公約要求，保持與總部工作聯(lián)系順暢。
8、加強自身學習能力，積極參與各類會計培訓課程，并將理論結合實際，在工作中不斷提高，夯實自己。
工作年度計劃 篇7
家長學校是聯(lián)系學校、家庭、社會三種教育的紐帶，家長是孩子的第一任教師。為進一步開展好我校的家長學校工作，提高家長教育素質，規(guī)范家長行為，本學期我校將開展以下幾項工作：
一、加強組織建設，保證工作質量
為更好地開展好家長學校工作，本學期將重新調整組建家長學校領導小組，由學校主要領導擔任組長，政教處密切配合，班主任做具體工作，形成一個完整的管理體系。各班級選出兩名熱愛家長學校的代表，作為家長學校的組成人員，形成一個有組織、有分工的家長學校組織機構，為開展好家長學校工作打下堅實的基礎，確保工作保質保量。
二、加強學習，不斷提高家長素質
為使家長能更好地用科學的.方法教育影響他們的下一代，進一步規(guī)范家庭教育，使素質教育走進每一個家庭，在開展家長學�；顒又凶⒅丶议L的理論學習，本學期我們將舉辦兩次家長集中學習，屆時我們將請有關方面的專家或領導來我校做專題報告。繼續(xù)為家長訂閱《中華家教》、《好媽媽》等刊物，充分調動家長學習的積極性和主動性，要求家長能把學到的知識和理論應用到具體實踐中，使孩子都能在溫馨、和睦的家庭中健康成長。
三、形成學校、家庭、社會三結合統(tǒng)一的絡
1、班主任堅持做好家訪工作，要做到普通訪和重點訪相結合，要及時做好后進生的轉化工作，要及時與家長溝通。
2、家長學校領導小組與家長學校的組成人員互相配合，共商本學期家長學校的各項活動，達成共識有利于工作。
3、開展家長開放課活動。本學期將在5月份開展一次開放日活動，敬請各位家長來學校聽自己孩子班主任的一節(jié)課，之后組織家長認真評課，然后進行反饋，從而使家長了解學生、了解老師。
4、總結表彰。為更好地開展家長學校工作，本學期要求部分家長寫出教育子女方面的經驗論文，召開經驗交流會，互相學習，達到共同提高的目的，本學期評選出19名校級優(yōu)秀家長。
工作年度計劃 篇8
(一)充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：
1、在征得人力資源部經理批準的前提下，從文件檔案室調閱有關公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
2、在征得人力資源部經理同意的前提下，到企業(yè)內刊主管部門查閱企業(yè)重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務等。
3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4、通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡。
(二)深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
2、同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3、查閱人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務開展。
1、在征得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，征得人力資源部經理的同意。
3、根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4、和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5、和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
6、召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7、對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的`各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經理匯報工作進度。
8、對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
9、對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱，批準通過。
10、進行下一個工作計劃。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結和改進工作。
1、對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結，并提交給人力資源部經理審閱，充分聽取其對工作的各項指導意見。
2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作，對主要的業(yè)務流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪
酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1、注重和上級領導的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2、注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3、注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
工作年度計劃 篇9
20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農業(yè)農村工作會議精神和工作部署，強力夯實農業(yè)基礎,大力推進農村綜合改革，著力發(fā)展農業(yè)“三品”工程，推動農業(yè)產業(yè)化和現(xiàn)代化進程，千方百計增加農民收入，促進農村經濟穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。
一、農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產量38.2萬噸、產值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產量與去年基本持平，促進農業(yè)生產向高質、高產、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產發(fā)展迅速
茶葉生產繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產量4000噸，增長11.1%，總產值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業(yè)總產值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產量28905噸，同比增長5%。其中養(yǎng)殖產量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產值3.0686億元，同比增長5.2%。
二、農村綜合改革工作穩(wěn)步推進
�。ㄒ唬┯行蛲七M土地資源整合和確權試點工作
10月16日印發(fā)了《XX市農村土地承包經營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮(zhèn)（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經濟社表決通過土地整合方案，占經濟社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。
我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個農村土地確權試點村，共81個經濟合作社，農戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進行確權登記頒證工作。
�。ǘ┗就瓿赊r村集體經濟組織建設工作
我市有6453個農村集體經濟組織（其中經濟總社24個，經聯(lián)社287個，經濟社6142）辦理經濟聯(lián)社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經濟合作社證明書、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶各6453個，各經濟組織都已表決通過經濟合作社章程、成員界定辦法和運作規(guī)程，基本完善集體經濟組織“八有”，并正常開展日常工作。
�。ㄈ┤骈_展農村三資管理平臺建設和農村集體資產清理核實工作
成立了以市長任組長、分管農業(yè)工作副市長任副組長、市農委辦、財政局、農業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關于建設農村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。
根據《廣東省農村集體資產清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業(yè)務培訓，目前全市已有3538個經濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。
（四）大力實施一事一議財政獎補項目
積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。
�。ㄎ澹┘涌燹r村金融改革工作進程
1、加快了征信中心建設，建立農戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、集體經濟組織、涉農企業(yè)等新型農村經營主體全覆蓋的信用信息數(shù)據庫。目前全市農戶信用信息已采集192297戶，占總農戶數(shù)的87.54%，已錄入136881戶，占總農戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據庫，開始在金融部門聯(lián)網使用，接受信用查詢。
2、加快市農村產權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產權交易中心，設立了服務窗口和網上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關業(yè)務部門人員學習操作流程，已發(fā)布相關業(yè)務公告上線試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門加大了農村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務點426個，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問題，更好地為“三農”服務。
4、推廣實施“政銀�！焙献鲹ＹJ款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來，農業(yè)局已受理申請“政銀�！辟J款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。
5、我市農業(yè)局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業(yè)局的“三農”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯(lián)合”支農的顯著成效。
�。┩苿愚r業(yè)產業(yè)化進一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產值超過1億元的龍頭企業(yè)3家，年產值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊登記的農民專業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家�，F(xiàn)有成員11337人，帶動非成員農戶數(shù)32321戶，有效帶動了當?shù)剞r民增收。
3、積極探索家庭農場發(fā)展模式。落實廣東省農業(yè)廳《廣東省農業(yè)廳關于促進我省家庭農場發(fā)展的意見》（粵農[20xx]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場發(fā)展的工作意見》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場標準，明確了發(fā)展的任務和方向。至12月底，全市已經注冊了150個家庭農場，其中有省級示范農場6個，XX市示范農場44個。
三、“三品”工程有效推進
大力推進優(yōu)良品種應用，著力提高農民科學種植水平和農業(yè)生產科技貢獻率。推廣農作物名優(yōu)品種有38個，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無公害農產品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農牧產品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。
積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評為“全國重點產茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標志產品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網+茶產業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話會。
四、高標準基本農田項目建設扎實推進
我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：
20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見函；現(xiàn)正在進行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標準基本農田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上規(guī)劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成項目規(guī)劃設計方案的縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。
五、積極開展農業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網消納”等治污減排設施。第二批減排任務中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說法為282家，經反復調查核實，養(yǎng)豬場中重復有5家，查無此場5家，實際數(shù)為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設施建設，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養(yǎng)殖場，第二批下達的282家減排企業(yè)所有臺賬已全部完成。考核材料已送XX市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網箱養(yǎng)殖整治方面，通過加大長湖網箱養(yǎng)殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的網箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網箱已經拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網箱養(yǎng)殖清理拆除申報表，申請清拆網箱1831個，共57210.946㎡，網箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里范圍內的養(yǎng)殖戶11戶277個網箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數(shù)占總戶數(shù)的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養(yǎng)殖戶財政補助資金，獲批準后著手開始網箱拆除工作，并按實際進度補貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農業(yè)產業(yè)轉型升級
根據《XX市柑桔黃龍病防控和產業(yè)轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農業(yè)局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹48088畝，占染病樹的41.6%，完成了40%的.目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產示范園35個，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產能，推動了農業(yè)轉型升級。
分頁閱讀第1頁：農業(yè)局年度工作總結及工作計劃第2頁：積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
七、積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
一是積極實施基層農技推廣體系改革建設項目，大力開展農業(yè)儀器和綜合服務辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農業(yè)技術推廣中心采購土壤養(yǎng)分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮(zhèn)農業(yè)科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農業(yè)技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓班、農業(yè)技術指導員及農業(yè)檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術等，培訓對象超過200人。
三是編印基層農技推廣項目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產養(yǎng)殖技術匯總》、《XX市農業(yè)主導品種及主推技術匯總》、《XX市農作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶，指導科技示范戶科學種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術水平，增加農戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶916戶，農業(yè)技術指導員112位。并錄入全國基層農技推廣服務體系建設項目平臺和智慧農民服務等平臺。
八、落實強農惠農政策
�。ㄒ唬┞鋵崌液褪〕雠_的各項強農惠農政策。做好20xx年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產、增加農民收入。
�。ǘ┲﹂_展農資打假、生豬定點屠宰及維穩(wěn)工作。
積極開展農資打假及監(jiān)管工作，組織出動執(zhí)法人員305人次，檢查農資經營主體252間次，抽檢農藥樣品40個。發(fā)放宣傳資料800多份，運用簡易程序處罰違法違規(guī)經營行為17宗，啟動一般程序立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬元。
�。ㄈ┳龊棉r產品質量安全監(jiān)管工作。20xx年，對我市轄區(qū)內生產基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市采集農產品樣品130個(早晚造各65個)送省農業(yè)廳進行重金屬檢測。有效監(jiān)督和保障了農產品質量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農服務思想，推動了各項工作。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”， 落實廉政制度。開展“情系三農”黨建品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新基層黨建工作。
積極做好領導干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設資金5萬元資助大洞鎮(zhèn)政府建設美麗鄉(xiāng)村基礎設施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞澹С钟袡C肥共24噸，支持貧困戶生產資料資金6000元。
十、存在問題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業(yè)產業(yè)轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識不夠強，工作亮點不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農業(yè)農村經濟發(fā)展受限。如土地細碎化、土地產權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產出效率，影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農業(yè)的發(fā)展。
3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產的科技含量有待提高。生豬產品跨區(qū)經營現(xiàn)象嚴重，監(jiān)管難度大。
4、由于高標準基本農田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節(jié)，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分項目鎮(zhèn)業(yè)主意識不夠強，沒有及時協(xié)調處理好項目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現(xiàn)拖欠農民工資和工人鬧薪的問題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)推進農村綜合改革，推進農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規(guī)范農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動農業(yè)生產適度規(guī)模經營。不斷優(yōu)化和調整農業(yè)結構，提高農業(yè)綜合效益。全面開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務。“三資”管理平臺全面建成使用。
2、繼續(xù)推進高標基本農田建設項目，確保20xx年度高標項目通過XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標項目工程建設工作，并啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標項目規(guī)劃設計市級評審工作，協(xié)助相關單位完成項目監(jiān)理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動工建設。
3、繼續(xù)推進農業(yè)“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認證、產品qs（產品質量安全）認證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產品溯源機制和市場監(jiān)管體系。
4、繼續(xù)推進茶產業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規(guī)模，茶葉年產量達到4500噸。產業(yè)分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關產業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產業(yè)鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創(chuàng)新生產經營方式，提高加工技術，以規(guī)范包裝成品茶推動茶葉產業(yè)轉型升級；構建茶葉銷售網絡，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發(fā)茶文化觀光旅游等，做大做強我市茶葉產業(yè)。
5、加快培育新型農業(yè)經營主體，發(fā)展農村經濟，帶動農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場20個以上。
6、積極做好農業(yè)科技人才和新型職業(yè)農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業(yè)農民培育項目，培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農民，青年農場主。通過舉辦農業(yè)科技培訓，提高我市農民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農業(yè)科學水平。
7、進一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農業(yè)減排工作。會同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場減排工作，開展大型養(yǎng)豬場整治工作。
工作年度計劃 篇10
在過去的一年里，我校的衛(wèi)生工作取得了很大的成績，為使工作更上一層樓，結合我校的具體情況，本年度的衛(wèi)生工作安排如下。
一、抓健教，促健康
1、“健康教育專欄”每月出版一次；
2、充分利用我校的廣播、電視臺進行健康教育；
3、每月出一期“健康教育文摘報”；
4、開設健康教育講座；
5、開展艾滋病、健康知識和行為的宣傳教育，每學期進行一次問卷測試；
6、開展健康咨詢。
二、開展愛國衛(wèi)生運動
1、每學年（或每學期）政體處劃分“公共區(qū)衛(wèi)生分區(qū)圖”，由各班包干。
2、按照“江門一中衛(wèi)生管理制度”、“江門一中衛(wèi)生制度”、“江門一中衛(wèi)生檢查制度”的要求，做好管理工作。
3、值周班、衛(wèi)生室每天早上對全校的公區(qū)進行檢查評分記錄。
4、校園做到無雜草，無亂丟廢棄物，無痰跡、無污水、無污水洼（池）、無亂寫亂畫、亂張?zhí)?/p>
5、廁所要做到無臭味、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂畫、糞池加蓋。
6、加強對學校的飲水衛(wèi)生檢查、監(jiān)管。
三、食堂衛(wèi)生
1、認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生的法律、法規(guī)。
2、按《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求，對食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、餐具的清洗、消毒等進行定期和不定期的檢查、監(jiān)督。
3、全校師生對食堂工作人員的個人衛(wèi)生進行檢查、監(jiān)督。
4、進行食物中毒的宣傳教育。
5、健全食堂衛(wèi)生檔案。
四、按照《健康教育規(guī)范檔案資料指引》的要求，把健康教育資料分類整理建檔。
五、做好新、舊教學樓的衛(wèi)生監(jiān)督檢測工作
配合疾控中心對我校的蓬萊教學樓、明志教學樓、2、3號教學樓的教室采光、黑板衛(wèi)生、課桌椅衛(wèi)生及生活飲用水、學校食品衛(wèi)生等進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢測。
六、做好學生健康檔案管理各項工作
1、配合疾控中心組織學生做好每年一次的健康檢查，并把體檢卡按班級分類存放，便于查閱。
2、及時對體檢資料進行分類統(tǒng)計，把統(tǒng)計的數(shù)據繪圖上墻。
3、對在體檢中發(fā)現(xiàn)學生有器質性疾病的，及時發(fā)“疾病通知書”給家長，帶學生到醫(yī)院作進一步檢查與治療。
七、對傳染病的管理
1、傳染病防治工作堅持以預防為主，防治結合。
2、開展預防傳染病的衛(wèi)生健康教育。
3、開展愛國衛(wèi)生運動，除“四害”。
4、對急性、爆發(fā)型傳染病做到早發(fā)現(xiàn)，及時報告、及時隔離、及時治療。
八、對學生常見病的預防和治療
（一）貧血病的防治
1、把患者學生的檢查結果及時通知家長。
2、進行有關營養(yǎng)知識方面的健康教育，使學生懂得基本的營養(yǎng)知識。
3、指導學生平衡膳食，合理調整飲食結構。
（二）齲齒的防治
1、向學生宣傳齲齒病和牙周病的危害，預防口腔病的保健知識，培養(yǎng)學生良好的口腔衛(wèi)生習慣。
2、對已患齲齒的學生通知其到醫(yī)院進行齲齒填充。
（三）營養(yǎng)不良的防治
1、通過各種形式的宣傳，使學生認識營養(yǎng)不良與肥胖的原因和危害性，了解有關合理營養(yǎng)、平衡膳食的營養(yǎng)科普知識，培養(yǎng)學生健立科學的飲食衛(wèi)生習慣。
2、對患有輕度營養(yǎng)不良的學生進行膳食指導，對患有中、重度營養(yǎng)不良的學生，通知家長帶學生到醫(yī)院進行治療。
（四）沙眼的防治
1、開展沙眼防治的'宣傳，改變學生不良的衛(wèi)生行為。
2、設置與教學班相等的水龍頭，保證學生在校有流動水洗手。
3、通知家長帶患者到醫(yī)院進行治療。
（五）視力低下的防治
1、做好保護視力的宣傳工作。
2、抓好眼保健操。
3、加強對學生的有眼衛(wèi)生、教學衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查。
（六）寄生蟲的防治
1、利用多種形式開展防治學生常見腸道蠕蟲感染的健康教育活動。
2、為學生提供安全衛(wèi)生飲用水。
3、設置與教學班相等的水龍頭，保證學生在校有流動水洗手以及符合衛(wèi)生要求的廁所。
4、配合疾控中心做好學生的驅蟲工作。
九、按要求做好學生傷害事故的上報工作。
十、配合防疫部門完成各種預防接種和學生常見病的矯治工作。
十一、對學生和教職工實施簡易診療、急診和轉診工作。
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