工作年度計劃大全3篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的工作年度計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、指導思想，今年，本班在安全工作上，要以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。
二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。
一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。
三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確�！叭粋Α�。
三、工作措施：
�。ㄒ�)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到"不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害"。
(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。
(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的`大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。
工作年度計劃 篇2
為強化我場安全生產目標管理，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使我場安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”;結合我場安全生產實際制定如下安全生產年度工作計劃：
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作部署，提高全員安全生產意識，完善安全生產責任制，強化現(xiàn)場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，查找并整改各項事故隱患，確保本場正常的安全生產秩序。
四、主要工作
1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：
(1)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
(2)認真貫徹落實《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
(3)繼續(xù)完善落實安全生產責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全生產文化：
強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和我場整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
(1)堅持對新進林場員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。
(2)加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。
(3)認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的安全生產文化理念。
(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合本場的相關安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。
(6)崗位職業(yè)檢測、山工疫苗防疫，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
(7)加強應急預案的演練，要求全員參與本場安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng)新
(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍工作環(huán)境辨識危險因素，提出控制措施活動，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。
(2)營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平，塑造企業(yè)安全文化，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的`封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
(1)認真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每周按期將本場安全隱患自查表上報林業(yè)局�，F(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗安全培訓。
(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調整改。
(4)突出專業(yè)安全檢查作用，重點對林場的鍋爐、電氣、機械、外來施工工隊等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患要及時整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
(5)加強消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務)建設;成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點。20xx年公司安全生產工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增強人的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代安全管理模式，使生產過程中的安全保證能力得到進一步提升，從而確保公司安全方針目標全面完成。
工作年度計劃 篇3
（一）工作目標
力爭明年農機總動力達到350萬千瓦，大中型拖拉機總量達到3.4萬臺，大中型拖拉機與農具配套比達到1：2.98；機收機械化水平達55%，種植業(yè)綜合機械化水平達90%，農機作業(yè)量達到4.3億標準畝，農機作業(yè)總值突破35億元以上；種植機采棉面積450萬畝，實現(xiàn)機械采收面積230萬畝，采棉機保有量達到700臺；努力把千臺事故率、死亡率和直接經(jīng)濟損失分別控制在1‰、0.7‰和0.3萬元以內，農機落戶率和檢驗率分別達到90%和95%以上，駕駛員持證率和審驗率達到95%以上。
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1、繼續(xù)實施好農機購置補貼政策。及時出臺《20xx年兵團農業(yè)機械購置補貼產品目錄》，增強導向和服務能力，優(yōu)化農機裝備結構，充分發(fā)揮農機購置補貼政策在推進農機化發(fā)展中的導向和帶動作用，為農場職工增收服務好。
2、加強農業(yè)機械化科技創(chuàng)新能力。加強新技術新機具推廣應用步伐，突出關鍵作物關鍵生產環(huán)節(jié)，著力做好棉花生產機械化技術、保護性耕作技術、地膜回收技術、大力推廣玉米、甜菜、番茄和馬鈴薯等作物的機械化收獲技術，試驗示范棉花、番茄、辣椒等作物的機械移栽技術。
3、按照“五統(tǒng)一、五規(guī)范”農機管理，落實農機管理“十個標準化”，全面提高農機化管理水平。加強農業(yè)機械化質量行業(yè)標準體系建設、農機維修網(wǎng)點建設及農機產品質量投訴監(jiān)督體系建設、農機安全生產監(jiān)理體系建設，保障農機使用安全和職工的'合法權益。積極引導農機社會化服務合作組織的發(fā)展和體系建設。鼓勵農業(yè)生產經(jīng)營者推廣、使用、經(jīng)營農業(yè)機械，提高農機利用率，促進農機服務社會化、標準化、專業(yè)化、產業(yè)發(fā)展，增強服務功能，打造農機社會化服務品牌。
4、推進農業(yè)機械化基地建設，整體推進農業(yè)機械化發(fā)展。通過實施棉花生產全程機械化、節(jié)本增效、畜牧園藝業(yè)機械化、基礎設施和服務體系建設工程，全面推進農業(yè)機械化的發(fā)展，為提高兵團農業(yè)綜合生產能力、促進農業(yè)和團場經(jīng)濟發(fā)展提供物質技術保障。
5、加強農機綜合技術服務體系建設，提高農機綜合技術服務能力。建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農機化綜合技術服務體系。把農機化技術創(chuàng)新、推廣、培訓、監(jiān)測、信息等公共服務設施作為基地建設的重點內容，納入規(guī)劃，列入計劃，分步實施。
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