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工作年度計(jì)劃

時間:2024-07-29 13:25:24 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  本學(xué)年是學(xué)生高中生涯中的最關(guān)鍵的一年,學(xué)生能否正視不足,找準(zhǔn)努力方向,接受新的挑戰(zhàn)的確很重要!反思上學(xué)年學(xué)生們的表現(xiàn),雖然各方面均有一定的進(jìn)步,但班級學(xué)生的凝聚力、相互欣賞、合作能力還有待加強(qiáng),課外閱讀和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,學(xué)習(xí)自覺性還是比較差。今后擬從以下幾個方面努力:

  一、確定班級及個人的奮斗目標(biāo)

  有目標(biāo)才有動力。打算召開一次班會——《我們共同努力》,讓他們在暢談中根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組及個人在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確班級及個人正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。幫助和鼓勵他們,使他們在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  二、強(qiáng)化班級管理

  對班干部隊(duì)伍進(jìn)行慎重的重新選拔及精心的培養(yǎng):

  1、大力表揚(yáng)班干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹立威信;

  2、在鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時,嚴(yán)格要求他們個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

  3、培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

  為了激發(fā)學(xué)生勇于嘗試和自我管理的熱情,提高他們的自管自率能力,這學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行班級“值日班長”制度。嘗試“每日小老師”的做法,并打算鼓勵同學(xué)主動報(bào)名,并撰寫申請報(bào)告,寫出自己當(dāng)“每日小老師”的`原因及準(zhǔn)備如何當(dāng)好的具體做法。體驗(yàn)過后,讓他們認(rèn)真進(jìn)行小結(jié),如實(shí)寫下自己的感受

  三、加強(qiáng)安全教育,防患于未然

  安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提。因此,我把安全工作放在班級工作的第一位。我將結(jié)合板報(bào)、手抄報(bào)、實(shí)例分析等形式,開展安全知識教育。用班隊(duì)課、活動課還有其他一些時間比如每周一班主任講話時間,給學(xué)生傳授相關(guān)的自我保護(hù)和保護(hù)他人,保護(hù)財(cái)物等等的安全知識,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和能力。

  四、激發(fā)學(xué)生競爭意識

  競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。這學(xué)期,我將結(jié)合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動在班內(nèi)組織一些互助、友好的競爭活動,讓孩子們在競爭活動中取得共同的、更大的進(jìn)步。

  1、激發(fā)競爭意識:

  從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的競爭意識。

  2、設(shè)立定期評價(jià)制度:

  結(jié)合學(xué)校的德育評比制度及班級的爭星奪章制度,對學(xué)生個人和小組在出勤、出操、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全意識、學(xué)習(xí)等方面的各種表現(xiàn)進(jìn)行日評、周評、月評,每個月根據(jù)得分登記情況評出班級的“明禮星”“勤學(xué)星”“智慧星”“環(huán)保星”“才藝星”“閱讀星”等及“陽光少年”“愛心天使”“安全小標(biāo)兵”等榮

  譽(yù)稱號,從而增強(qiáng)他們自我約束力和進(jìn)取心,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。.

  3、建立互助小組:

  以互助小組、1+1小組(一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

  五、協(xié)調(diào)與科任老師及家長的關(guān)系

  家長是孩子們的第一任老師,家長會是老師與家長聯(lián)系的重要途徑。這學(xué)期我將更加高度重視,并確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。充分調(diào)動家長配合學(xué)校共同教育好孩子的積極性。通過觀察、與學(xué)生談心、班干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來科任老師、其他老師、社會的意見等等途徑,隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。班級設(shè)立《課堂情況反饋記錄》,選拔一批有學(xué)科特長、責(zé)任心強(qiáng)的科代表協(xié)助管理,課后讓任課老師簡單簽上意見。班主任根據(jù)所簽意見進(jìn)行協(xié)調(diào),讓各位任課教師都參與到班級管理中來。

  六、創(chuàng)設(shè)多種自主教育形式

  1、堅(jiān)持寫班級日記。

  當(dāng)天的值日班長寫好當(dāng)天的《班級日記》,主要內(nèi)容:記錄當(dāng)天寫在黑板左側(cè)下的名言警句;當(dāng)天班級學(xué)生表現(xiàn);當(dāng)天課堂及“兩操”紀(jì)律情況;對好人好事提出表揚(yáng),對不良現(xiàn)象提出批評;就某一問題發(fā)表自己獨(dú)到的觀點(diǎn);對班級或個人提出意見或建議。

  2、給家長寫信。

  根據(jù)學(xué)校要求召開一到二次家長會,在準(zhǔn)備過程中,要求每個學(xué)生給自己的爸爸媽媽寫一封信,談自己在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活情況,取得哪些成績,存在哪些問題,如實(shí)給家長匯報(bào),還要寫今后的打算。這樣做的目的有二:其一,促使學(xué)生對自己有清醒的認(rèn)識;其二:讓家長對孩子的狀況及心理想法有一個認(rèn)識,以取得家長的配合和支持。

  3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀文章。

  在教育學(xué)生的過程中,經(jīng)常給學(xué)生推薦一些優(yōu)秀文章,如學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),典型介紹,重大新聞,英雄人物事跡,成功人士的經(jīng)驗(yàn)等,提高學(xué)生的自我認(rèn)識。文章可由學(xué)生讀,讀完一篇文章告訴我們什么道理?有什么啟示?我應(yīng)該怎么辦?等等。讓學(xué)生從“故事”中領(lǐng)悟“道理”,再結(jié)合其它社會實(shí)踐活動的體驗(yàn)。這樣,學(xué)生的思想覺悟就會得到升華,道德境界就會得到提高。

  誠然,班主任的工作是煩瑣的,任務(wù)是繁重的。但是,我相信,只要真誠地捧著一顆愛心,對工作有責(zé)任心,那么班級工作一定會開出燦爛絢麗的成功之花!

工作年度計(jì)劃 篇2

  根據(jù)校黨政20xx年工作要點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,特制訂20xx年度校長辦公室工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以人為本的工作理念,深入領(lǐng)會和貫徹校黨政工作思路,堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評建精神”,立足校辦職責(zé),積極開展好“三服務(wù)”工作。

  二、主要工作及其基本思路

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作。

  1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作,開展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、服務(wù)。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會議的會務(wù)工作,即做好教學(xué)工作會議、學(xué)科建設(shè)工作會議等大型會議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,會務(wù)保障及會議有關(guān)材料的匯編工作。

  2、積極開展調(diào)研工作,在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中,結(jié)合實(shí)際情況,發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

  3、牽頭并會同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書》)。

 。ǘ┡c時俱進(jìn),改進(jìn)管理方式,提高服務(wù)水平。

  1、結(jié)合新的形勢,探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。

  2、與時俱進(jìn),進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強(qiáng)化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報(bào)工作,同時要在講究簡訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,發(fā)動、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中,以信息為載體,反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營造氛圍。

  3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行,實(shí)行收發(fā)文電子登記,在收發(fā)文方面,強(qiáng)化運(yùn)行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效。規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施辦法》,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,進(jìn)一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務(wù)意識,為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上,參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗(yàn),編發(fā)《要文呈報(bào)》,定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),提高工作效率。

 。ㄈ┝⒆惚韭,開展好重要常規(guī)工作

  1、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把信訪工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié),積極推動廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù)。同時,深入了解學(xué)校發(fā)展情況,依法、及時、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。

  2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作,盡快完成20xx年度教學(xué)工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關(guān)材料,并總結(jié)提煉04年迎評促建經(jīng)驗(yàn)。

  3、綜合服務(wù)工作。堅(jiān)持原則和程序,規(guī)范管理和使用印信;堅(jiān)持以人為本,適應(yīng)需求,為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政服務(wù);根據(jù)學(xué)校在開放和競爭環(huán)境下謀發(fā)展的'形勢,深入領(lǐng)會和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖,做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關(guān)會議協(xié)調(diào)工作。

  4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結(jié)合,以防為主”,認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等安全保密工作。小車服務(wù)組要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,規(guī)范車輛管理、車況檢查維護(hù),確保行車安全。

 。ㄋ模┌盐兆陨硖攸c(diǎn),搞好保障服務(wù)。

   加強(qiáng)檔案室建設(shè)工作力度。在會同有關(guān)部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門的職責(zé)范圍,規(guī)范學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁,提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢利用率。

工作年度計(jì)劃 篇3

  20xx年,我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞廣東省計(jì)劃生育年度考核方案和區(qū)的流動“紅旗”考核的具體要求,全力抓好計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作。扎扎實(shí)實(shí)、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鎮(zhèn)的主要做法是:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。

  今年以來,我鎮(zhèn)把打好衛(wèi)生和計(jì)劃生育創(chuàng)強(qiáng)工作作為我鎮(zhèn)首要任務(wù)來抓,堅(jiān)決落實(shí)計(jì)生工作“一票否決制”,加大計(jì)劃生育工作人員的獎勵和處罰力度,成立了由書記、鎮(zhèn)長任正副組長的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人口與計(jì)劃生育輿情監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及應(yīng)對工作機(jī)制、婚育學(xué)校校委會、計(jì)生協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo);二是把人口與計(jì)劃生育工作擺上黨委、政府重要議事日程,黨政班子會議上專門安排時間研究計(jì)劃生育工作的開展,制定了各項(xiàng)計(jì)生工作的獎罰制度,明確各村、機(jī)關(guān)單位一把手為計(jì)劃生育工作第一責(zé)任人,制訂獎懲和幫扶制度,明確責(zé)任、獎罰分明;三是黨政一把手定期聽取計(jì)生工作匯報(bào),研究解決人口計(jì)生工作的突出問題和實(shí)際困難,定期參加計(jì)生工作例會,為計(jì)生工作提出可行性建議,為鎮(zhèn)計(jì)生工作的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。

  二、集中精力,抓好計(jì)劃生育日常管理工作,提高人口計(jì)生管理水平。

  今年初,我區(qū)召開了全區(qū)計(jì)劃生育工作動員大會,制定了今年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)措施,修定了今年計(jì)生工作流動“紅旗”考核方案,以此為抓手提高計(jì)劃生育工作水平。我鎮(zhèn)迅速召開班子會議專門研究部署工作,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局的指導(dǎo)精神,調(diào)整了《20xx年鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育層級動態(tài)管理責(zé)任制實(shí)施方案》和落實(shí)計(jì)劃生育工作具體的獎勵措施等文件,群策群力,全力以赴,逐項(xiàng)抓好落實(shí)。相關(guān)部門落實(shí)“一票否辦”,形成了齊抓共管計(jì)劃生育工作的良好氛圍。集中精力抓好計(jì)劃生育集中服務(wù),全力清理“四術(shù)”庫存和計(jì)生“三查”工作,盡力減少我鎮(zhèn)的“四術(shù)”庫存,為我鎮(zhèn)下半年的計(jì)劃生育工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三、全面統(tǒng)籌,進(jìn)一步完善全員人口計(jì)生信息工作,從而進(jìn)一步提高計(jì)劃生育管理水平。

  為了人口計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在人口管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用,鎮(zhèn)村干部再一次進(jìn)行全面進(jìn)村入戶核查出生人口計(jì)生信息,想盡千方百計(jì)摸清對象出生信息;同時,對兼職部門如鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院、合作醫(yī)療辦、民政辦、中、小學(xué)、幼兒園等涉及人口計(jì)生信息的數(shù)據(jù)重新進(jìn)行比對,確保部門間信息一致無誤。圍繞“真”字做文章,要求計(jì)生數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,經(jīng)得住檢驗(yàn),杜絕假三查、假四術(shù)的發(fā)生。

  四、加大宣傳力度,確保人口與計(jì)生政策及時落實(shí)到位,提高育齡群眾知曉率。

  我鎮(zhèn)繼續(xù)加大“一法三規(guī)一例”、單獨(dú)二孩生育政策、新的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵辦法的宣傳力度,首先是在元旦、春節(jié)期間進(jìn)行街日宣傳;其次是利用橫額、標(biāo)語、現(xiàn)場咨詢、宣傳車等形式進(jìn)一步加大計(jì)劃生育工作力度,共出動宣傳車5次,懸掛大型橫額30條,書寫永久性標(biāo)語6條,張貼宣傳標(biāo)語300條,發(fā)放宣傳資料3000多份。把計(jì)劃生育的知識宣傳到了千家萬戶,宣傳品進(jìn)村率達(dá)100%,入戶率達(dá)98%,至今我鎮(zhèn)領(lǐng)計(jì)生家庭獎勵金42人,領(lǐng)計(jì)生節(jié)育獎309人。多次組織召開鎮(zhèn)村干部計(jì)劃生育政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,組織計(jì)生專干到計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),提高計(jì)生干部的業(yè)務(wù)水平,各村委按照規(guī)范化要求完善了檔案資料。充分利用好鎮(zhèn)、村計(jì)生“一校二室三欄”。開展了兩期新婚夫婦學(xué)習(xí)班,新婚期參學(xué)率達(dá)90%以上,同時各村委會的孕產(chǎn)期、育兒期、更年期的培訓(xùn)正常開展,“五期教育”工作穩(wěn)步開展。

  五、依法行政,繼續(xù)加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度,提高計(jì)生部門的威信。

  今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平目標(biāo),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),創(chuàng)新思路,以違法生育查處和依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)為抓手,利用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段的作用,規(guī)范群眾的生育意愿和生育行為。鎮(zhèn)計(jì)生辦繼續(xù)對歷年和當(dāng)年違反計(jì)劃生育的人員進(jìn)行清理并做好卷宗建立完善工作,在做好卷宗的同時大力宣傳計(jì)劃生育政策,做好超生對象教育宣傳工作,對今年調(diào)整的計(jì)劃生育征收標(biāo)準(zhǔn)在各村委顯眼的位置張貼,做到家喻戶曉,人人皆知。督促其盡快到計(jì)生部門繳交社會撫養(yǎng)費(fèi),對拒不繳交的`對象堅(jiān)決將完善的卷宗移交法院強(qiáng)制執(zhí)行。至今我鎮(zhèn)共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)83萬多元。

  六、加強(qiáng)藥具管理、流動人口專項(xiàng)服務(wù)活動和打擊“兩非”工作開展。

  藥具管理工作步入正軌,鎮(zhèn)、村設(shè)立藥具管理員,規(guī)范藥具的購、銷、存和檔案管理;流動人口管理不斷規(guī)范,實(shí)現(xiàn)流動人口與戶籍人口“同管理、共服務(wù)”,信息互通、共享。今年我鎮(zhèn)加大了流動人口工作的投入,在專項(xiàng)活動中投入經(jīng)費(fèi)3200多元,共登記流動流入人口789人,流出人口2183人,流出已婚育齡婦女598人,流出已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施人數(shù)517人。登記流入我鎮(zhèn)出生人口14人,查驗(yàn)流動人口計(jì)劃生育證明163人,接收查詢信息反饋率100%,及時率100%。狠抓人口出生性別比整治和“兩個禁止”工作,鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生服務(wù)所嚴(yán)格執(zhí)行上級要求,人流手術(shù)一律憑計(jì)生證明才能施行,b超使用納入管理規(guī)范,無違反“兩個禁止”的現(xiàn)象發(fā)生

  七、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目積極推進(jìn)。

  實(shí)施免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,是國家推行的一項(xiàng)重大惠民工程,是出生缺陷一級預(yù)防的重要措施,我鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)計(jì)生服務(wù)站的指導(dǎo),組織駐村干部發(fā)放免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查通知100多份,宣傳資料300多份,并制定了動員對象進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查的工作人員進(jìn)行獎勵,進(jìn)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查95人。該項(xiàng)目的開展,充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的理念,順應(yīng)了群眾優(yōu)生優(yōu)育的需求。

  八、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和培訓(xùn)工作,提升鎮(zhèn)、村干部工作能力。

  我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行了一次計(jì)生政策和計(jì)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),對今年省年度考核方案和 “單獨(dú)”生育政策進(jìn)行講解,還組織專干到我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育示范村石峰學(xué)習(xí),每月組織召開計(jì)生專干例會,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂規(guī)范化工作要求,全鎮(zhèn)10個村委會計(jì)生專干業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為解決計(jì)生辦實(shí)際困難,招聘一名大專畢業(yè)生到鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,有效緩解了人手緊張的問題。

  九、存在的主要問題:

  1、政策外生育現(xiàn)象時有發(fā)生,未得到更有效控制;

  2、“四術(shù)”庫存最還較大,沒有更好的辦法督促對象落實(shí)。層級動態(tài)管理責(zé)任制只對干部有一定的壓力,但對對象的落實(shí)作用有限;

  3、現(xiàn)行的人口政策和群眾的生育意愿存在一些差距,存在超生、搶生現(xiàn)象。

  4、今年社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作開展難度加大,征收金額同比去年減少較大,下半年加大法院強(qiáng)制征收力度,盡最大努力使征收工作起到震懾政策外生育作用,減少政策外出生。

  計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策,關(guān)系到政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此我社區(qū)對此項(xiàng)工作高度重視,努力做好計(jì)生工作。目前社區(qū)共有計(jì)生常住人口7095人,其中育齡婦女2170人,單位育齡婦女362人。20xx年10月一日至20xx年9月30日共出生65人,其中一孩47人,二孩17人,多孩1人。常住無孩婦女107人,一孩婦女1131人,其中一女戶452人;二孩婦女266人,其中二女戶51人;多孩婦女19人。常住孕環(huán)檢對象1259人,其中流出孕環(huán)檢對象491人,目前政策內(nèi)在孕3人;流入人口1264人,流入孕環(huán)檢對象491人,縣外流入人口共計(jì)983人,孕檢對象為242人。一年以來,社區(qū)在縣計(jì)生委、鎮(zhèn)計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了形式多樣的各項(xiàng)計(jì)生工作,具體完成工作包括:

  1、每季度進(jìn)行社區(qū)孕環(huán)檢工作,對于常住已婚育齡婦女實(shí)施統(tǒng)一孕檢;對于新婚以及符合二孩政策的育婦實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測以提高早孕發(fā)現(xiàn)率;對于流動育婦的的孕情實(shí)施動態(tài)查看并通報(bào)給信息平臺。

  2、做好計(jì)生宣傳工作,讓各個年齡階段的育齡婦女了解計(jì)生政策和相關(guān)事項(xiàng);開展計(jì)生宣傳活動,如育齡群眾扶貧幫困工作、流動人口中秋聯(lián)誼活動等,為社區(qū)民眾辦實(shí)事。

  3、做好“四證”辦理服務(wù)工作和孕前免費(fèi)健康檢查工作。今年社區(qū)“四證”辦理共168人,參加孕前免費(fèi)健康檢查共計(jì)33對。

  4、落實(shí)“兩癌”篩查工作,對社區(qū)35-64周歲的已婚育齡婦女實(shí)施分批次定點(diǎn)篩查,截止目前共有395人參加此項(xiàng)目。

工作年度計(jì)劃 篇4

  “書中自有黃金屋,書中自有顏如玉書”。書籍是人類永遠(yuǎn)的朋友,也是人們獲得知識的源泉。為了培養(yǎng)孩子們從小讀書的興趣,為他們終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),我園增設(shè)了一個專門的幼兒閱讀室。根據(jù)孩子們不同的年齡特點(diǎn),配備了適合大、中、小班以及托班閱讀的各種類型的圖書,所有圖書定期更換。閱讀室的創(chuàng)建,將為孩子們打開另一扇認(rèn)識世界的`窗口。

  為了使我園的閱讀室再攀高峰,也為了更好的讓幼兒學(xué)會求知,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)造,閱讀室工作擔(dān)負(fù)著自我超越的艱巨使命,因此在本學(xué)期我制定以下工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  閱讀室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于幼兒的身心健康,學(xué)識的增加大有好處,也有利與他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前,閱讀室是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。

  二、工作目標(biāo):

  1、進(jìn)一步擴(kuò)大閱讀室容量,增添管理設(shè)備。

  2、改進(jìn)閱讀室開放和借閱制度,進(jìn)一步提高圖書的利用率,充分發(fā)揮閱讀室的教輔功能和服務(wù)效能。

  3、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo),使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

  三、具體工作:

  1、管好用好圖書資料,為教育教導(dǎo)服務(wù)。

  2、對新購的圖書,及時進(jìn)行分類編目與管理,出色的完成圖書和資料的借出和歸還情況。

  3、加強(qiáng)新書的宣傳介紹,根據(jù)幼兒的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書,并順時大力推薦,指導(dǎo)如何閱讀。

  4、做好書籍的修補(bǔ)與整理,定期檢查,整理好書報(bào),雜志資料。及時修補(bǔ)損壞的書籍。

  5、填寫好各項(xiàng)登記表,為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應(yīng)該認(rèn)真,及時。

  四、 實(shí)施措施:

  1、學(xué)期初有計(jì)劃,期末有總結(jié),各項(xiàng)工作按上級要求和幼兒需要去做。

  2、閱讀室的工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向全體師生敞開,認(rèn)真聽取他們的意見和建議。

  3、不斷的總結(jié)反思,克服以前的不足,學(xué)習(xí)其他幼兒閱讀室繁榮管理經(jīng)驗(yàn),以完善自我。

工作年度計(jì)劃 篇5

  計(jì)改革,優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),全力開創(chuàng)我市統(tǒng)計(jì)工作新局面,為加快推進(jìn)“兩個中心、四個襄陽”建設(shè)提供統(tǒng)計(jì)保障。

  一、精心組織,強(qiáng)勢推進(jìn),全力搞好第三次經(jīng)濟(jì)普查

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)”的原則,建立完善地方普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),明確各地區(qū)、各部門工作職責(zé)。積極做好輿論宣傳,充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,廣泛深入宣傳普查的目的和意義,促使全社會積極參與和密切配合。

  2、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化物資保障。針對普查對象成倍增加、信息化設(shè)備投入和“兩員”補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)提高等新情況新要求,認(rèn)真編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)列入各級財(cái)政預(yù)算,并根據(jù)普查進(jìn)度要求,按時、足額撥付到位。

  3、精心選調(diào)“兩員”,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分考慮到本次普查需要繪制電子地圖、使用信息化設(shè)備等實(shí)際情況,面向社會各界,精心選調(diào)具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)的普查員和普查指導(dǎo)員。

  4、細(xì)化普查方案,提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量?茖W(xué)制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,實(shí)行普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制。扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖,全面建立和使用普查區(qū)電子地圖。抓好行政登記資料比對,全面開展單位清查,摸清名錄庫單位現(xiàn)狀。在普查的.不同階段適時進(jìn)行專項(xiàng)試點(diǎn)和綜合試點(diǎn),為完善普查方案提供科學(xué)依據(jù)。

  二、統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化協(xié)調(diào),進(jìn)一步做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查

  5、高質(zhì)量完成年定報(bào)工作。全面做好xxxx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和xxxx年定期報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際水平。

  6、全面開展投入產(chǎn)出調(diào)查。加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動,認(rèn)真做好培訓(xùn)布置、調(diào)查登記、審核匯總等各項(xiàng)工作。

  7、做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查單位以及重點(diǎn)文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。研究建立科技創(chuàng)新調(diào)查制度和企業(yè)崗位工資統(tǒng)計(jì)制度,擴(kuò)充月度勞動力及人口調(diào)查范圍和樣本,積極適應(yīng)擴(kuò)大糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查范圍改革。

  8、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。高質(zhì)量地完成企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查、人口勞動力調(diào)查、企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)村多主題抽樣調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  三、圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系

  9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,加強(qiáng)對“一大龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查研究,收集上報(bào)各項(xiàng)反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化。

  10、著力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。建立完善全面建成小康和“四個襄陽”統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系并實(shí)施監(jiān)測,做好縣域經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗等統(tǒng)計(jì)調(diào)查監(jiān)測工作,及時發(fā)布相關(guān)監(jiān)測報(bào)告。

  11、積極拓展統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)域。建成社情民意調(diào)查中心,開展好群眾安全感、黨風(fēng)廉政建設(shè)、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、“五城同創(chuàng)”等滿意度委托調(diào)查工作,進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。

  四、強(qiáng)化調(diào)研,量質(zhì)并舉,進(jìn)一步優(yōu)化統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)

  12、加大統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品供給力度。切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)分析信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo),深入挖掘統(tǒng)計(jì)信息資源,全方位、深層次、多角度地提供統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,把統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)手冊、統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)專報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)資料等出版物辦成精品。

  13、進(jìn)一步加強(qiáng)信息撰寫工作。確保信息工作在全省有地位,在市直部門走在前列。加大對市局和縣(市)區(qū)信息、分析和宣傳工作的考核力度。

  14、認(rèn)真做好專題調(diào)研分析。緊扣黨委、政府中心工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的全局性、關(guān)鍵性問題,重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、民生幸福等重大課題,搞好專題調(diào)研分析。

  15、打造統(tǒng)計(jì)分析精品。深入開展經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究,及時報(bào)告重要信息。通過多方面比較、多角度對照、多層次解析,推出一批數(shù)據(jù)實(shí)、分析透、建議好的統(tǒng)計(jì)分析精品,提升統(tǒng)計(jì)分析研究水平和影響力。

  16、擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)宣傳影響。完善新聞發(fā)言人制度,定期召開統(tǒng)計(jì)新聞發(fā)布會、新聞通氣會,積極與地方主流媒體加強(qiáng)合作,加大統(tǒng)計(jì)新聞宣傳力度。做好統(tǒng)計(jì)站整體改版工作,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目功能,豐富專欄內(nèi)容。

工作年度計(jì)劃 篇6

  xx年是酒店?duì)巹?chuàng)準(zhǔn)備四星級旅行飯店和完成經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實(shí)際,我擬在xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深化領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)狀

  當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務(wù)意識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

  三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

  xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織施行崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

  1.專業(yè)技能培訓(xùn)

 。1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工燃眉之急的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

 。2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅行外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。詳細(xì)計(jì)劃

 、 工夫:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時)。

 、 目標(biāo):提高員工外語基本會話能力開展,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

  ③ 對象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工答應(yīng)自愿報(bào)名參加。

  ④ 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工把握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對口語測試進(jìn)行。

 、 激勵與處罰機(jī)制:

  a、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,

  b、設(shè)定肯定的英語津貼,

  c、在年度評比優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評比;處罰、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會,不合格人員將考慮延緩晉級。

 。3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對培訓(xùn)提出合理建議。

  2、員工入店培訓(xùn)

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓(xùn)內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。

  考 核

  員工轉(zhuǎn)正培訓(xùn)

  員工晉升培訓(xùn)

  員工轉(zhuǎn)正考核

  員工晉升考核

  新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展飛快的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計(jì)劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)行按部就班的崗位培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期請求、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的`部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等

  新員工入店培訓(xùn):人事部

  新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(視新員工人數(shù)而定),工夫安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進(jìn)行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

  3、一專多能培訓(xùn)

  培養(yǎng)“一專多能”型人才是xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。

  在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流淌,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時也為員工全面把握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

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