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工作年度計劃

時間:2024-07-20 08:52:29 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃(精品)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學(xué)習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃(精品)

工作年度計劃 篇1

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級林業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我區(qū)林業(yè)工作認真落實中央和省、市、區(qū)委決策部署,圍繞“轉(zhuǎn)型升級年”工作主題,狠抓措施落實,各項林業(yè)工作取得了很好的成績。今年各級財政投入林業(yè)項目資金2747.5萬元,預(yù)計林業(yè)總產(chǎn)值達到17385萬元,農(nóng)民人均從林業(yè)中預(yù)計獲得收入2120元。我局被四川省林業(yè)廳、四川省人力資源和社會保障廳表彰為“四川省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作先進集體”。

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)森林資源持續(xù)增長

  在林業(yè)重點工程項目的帶動下,我局搶抓有利時機,重點加大植樹造林、中幼林撫育和低效林改造力度,扎實抓好森林資源培育工作。20xx年完成營造林面積XX000畝,其中成片造林8000畝(含核桃),森林撫育5000畝,低產(chǎn)林改造(豐產(chǎn)措施)20xx畝;完成義務(wù)植樹11萬株,四旁植樹20萬株;新增森林蓄積4.3萬立方米,森林覆蓋率預(yù)計達56.3%,森林資源不斷增加。

 。ǘ┨厣謽I(yè)發(fā)展壯大

  推行“公司/合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式,積極引導(dǎo)、支持各林下種植、養(yǎng)殖合作社/公司及林農(nóng)發(fā)展林下天麻、野豬、野雞、核桃等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成林下天麻種植20000平方米,預(yù)計年產(chǎn)原生態(tài)鮮天麻約10萬斤;完成核桃種植7000畝,實施核桃高接換種800畝;完成存欄野豬20xx頭,野雞20000只。

 。ㄈ┘訌娚仲Y源管護

  一是完善森林資源常年管護工作。確定管護人員,落實管護責任,有效管護509950畝生態(tài)公益林和5.3萬畝退耕還林成果。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,工程資金專戶專儲、?顚S,單獨建賬、封閉運行。20xx年完成5.3萬畝退耕還林成果鞏固,兌現(xiàn)退耕還林政策性補助資金1372.8萬元;管護509950畝國有和集體生態(tài)公益林,兌現(xiàn)20xx年集體與個人公益林生態(tài)補償資金444.24萬元、國有林管護費106萬元,撥付國有林管護職工五險補助49.3萬元。二是防災(zāi)減災(zāi),保護林農(nóng)生產(chǎn)。加大防火宣傳,堅守“森林防火”底線,嚴格落實森林防火各項制度,今年全區(qū)未發(fā)生較大以上森林火災(zāi),森林防火形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)連續(xù)37年無較大以上森林火災(zāi)的佳績。強化森林病蟲害防控措施,有害生物防治做到早安排、早預(yù)防、早治理,及時購買設(shè)備,全力防治,確保了全區(qū)森林資源沒有成災(zāi)受損。三是依法行政,規(guī)范林區(qū)秩序。加大林業(yè)行政執(zhí)法力度,開展打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪專項行動;嚴守林地紅線,認真實行行政許可制度,建立健全征占用林地的審核、審批管理臺帳。1-11月,查處并辦結(jié)林業(yè)行政案件5起;辦理行政許可項目171件,其中林木采伐許可22件,采伐蓄積896.4立方米(商品林采伐896.4m3,林農(nóng)自用和生活燒柴3000噸),采伐面積122.XX公頃,各項指標均在限額控制范圍之內(nèi);辦理林地征占用9起(永久5起,臨時3起,直接為林業(yè)生產(chǎn)服務(wù)1起),面積113.53012公頃。四是加強對木竹材經(jīng)營加工企業(yè)管理和服務(wù)。定期和不定期對各企業(yè)日常生產(chǎn)情況進行檢查,重點檢查了各企業(yè)木竹材原料購銷臺賬和核實加工廠場地內(nèi)木材來源等,進一步規(guī)范了各木竹材經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為。

 。ㄋ模┘訌姳Wo區(qū)和公園建設(shè)

  一是加強宣傳教育。開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的野生動植物保護宣傳活動。二是加強保護區(qū)和濕地公園的保護管理工作。開展保護區(qū)和濕地公園野外日常巡護,完成濕地鳥類監(jiān)測工作,支持保護區(qū)周邊社區(qū)林豐村成功舉辦了首屆彝族文化節(jié);開展枕頭壩蓄水前的野生動物搜救工作,完成了前期設(shè)計和搜救總結(jié)報告。三是加強林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了林區(qū)公路修復(fù)17km。

 。ㄎ澹┥罨晟屏謾(quán)改革

  在繼續(xù)鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果的同時,全面貫徹落實川委廳[20xx]49號文件精神,加快推進集體林權(quán)制度配套改革,積極開展林權(quán)流轉(zhuǎn)和管理,妥善調(diào)處林權(quán)糾紛。1-11月,辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)和林權(quán)登記12件,面積6605.2畝;辦理林權(quán)抵押貸款1宗,貸款金額522萬元;森林保險承保面積54.9萬畝,保險金額29294.58萬元;開展林改檔案清理,完善林改檔案立卷歸檔429卷,實現(xiàn)材料、臺賬、匯總表三個數(shù)據(jù)一致;接待群眾來信來訪38起123余人次,其中已成功處理林權(quán)糾紛12起,調(diào)處成功率達95%,群眾滿意率100%以上。

 。┓e極爭取林業(yè)項目

  積極爭取中央、省級項目,推進林業(yè)工作開展。一是繼續(xù)開展20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)工作。二是年內(nèi)爭取到位項目資金588萬元,其中20xx年現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)200萬元,項目已實施;20xx年新增鞏固退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè)項目資金300萬元已編制實施方案上報; 20xx年造林補貼項目88萬元將于今冬明春實施。

  (七)開展美麗新村建設(shè)

  今年來,我局重點加大了對蒲梯村、曙光村等美麗新村的支持力度,整合林業(yè)項目資金3萬元用于彝家新寨庭園綠化工作,完成彝家新寨建設(shè)農(nóng)戶環(huán)境綠化350戶,積極申報順河村為省級綠化示范村并通過市級審查。

 。ò耍┰鷮嵧七M精準扶貧

  充分發(fā)揮部門職能,突出林業(yè)特點,主抓產(chǎn)業(yè)扶貧、技術(shù)服務(wù)、政策扶持、結(jié)對幫扶四方面扎實推進精準扶貧工作。一是編制《區(qū)蒲梯村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx實施方案》、《區(qū)5個貧困村精準扶貧林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)20xx-20xx年規(guī)劃》,借助新增鞏固退耕還林成果專項建設(shè)、現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項目,以發(fā)展特色經(jīng)果林、林下種植業(yè)為突破口,助推產(chǎn)業(yè)扶貧。二是在關(guān)鍵農(nóng)時、關(guān)鍵環(huán)節(jié),邀請市縣兩級林業(yè)專家及來自巴中、峨邊、西昌等地的經(jīng)濟果木專家集中組織開展林果指導(dǎo)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)明白人和帶頭人。先后舉辦核桃等豐產(chǎn)栽培技術(shù)專題培訓(xùn)13次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)戶600余人次。三是堅持把落實民生林業(yè)納入助農(nóng)增收的重要內(nèi)容,貫徹實施好林業(yè)惠農(nóng)政策。先后實施了造林補貼、鞏固退耕還林退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,20xx年實施造林8000余畝、經(jīng)濟林改造800余畝、林下種植1000余畝。四是制作親情聯(lián)系卡,機關(guān)干部與幫扶村26戶結(jié)成對子,經(jīng)常深入農(nóng)戶家中,了解家庭狀況,做好愛心幫扶和困難救助。購置肥料配發(fā)12戶脫貧計劃戶。

  分頁閱讀第1頁:區(qū)林業(yè)局年度工作總結(jié)及工作計劃第2頁:存在的問題

  二、存在的問題

  1.林業(yè)執(zhí)法和監(jiān)督難度增大。天然林禁伐,森林管護要求不斷提高,林業(yè)項目增多,森林資源量急增,給我們的執(zhí)法工作提出了更高的要求,也帶來更多的困難。為此,原有的.監(jiān)管手段已難以適應(yīng)當前的工作需要,執(zhí)法隊伍需要加強,監(jiān)管手段有待完善和提高。

  2.林地及資源權(quán)屬矛盾突出。由于歷史原因,以及工程項目陡增,林地及資源權(quán)屬矛盾極為突出。一是林權(quán)糾分較多,需要予以排解。二是林牧矛盾、亂砍濫伐,還一定程度的存在,需要予以解決。三是林區(qū)野生資源及礦產(chǎn)資源的開發(fā)要依據(jù)有關(guān)規(guī)定抓緊理順,以維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定,確保森林資源安全和林區(qū)其他資源的合理開發(fā)。

  3.林業(yè)技術(shù)人才的缺乏。目前林業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員只有3人,且年齡偏大。作為業(yè)務(wù)管理部門,林業(yè)科技人員短缺,嚴重影響著林業(yè)工作的推進。

  4.林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。雖然近幾年我區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度快,但是林地生產(chǎn)力水平較低,林業(yè)產(chǎn)業(yè)散、小、弱,群眾參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性還不高的局面沒有根本轉(zhuǎn)變,林業(yè)科技水平還有很大的提升空間。

  三、20xx年工作計劃

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  以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo),以“興林富民”為總?cè)蝿?wù),創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,加快依法治林進程,突出林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林資源保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作重點,確保林農(nóng)增收、林地增效、林業(yè)發(fā)展。

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  20xx年,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝,營造林18000畝,其中成片造林6000畝,低產(chǎn)林改造20xx畝,森林撫育10000畝;發(fā)展林下種植5000畝,森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi),林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。

  (三)具體工作安排

  1.切實抓好森林資源培育與保護。將營造林工作做為今冬明春林業(yè)工作的重點,做好調(diào)查設(shè)計,分解任務(wù),落實責任,完成營造林任務(wù)18000畝;進一步抓好森林資源管護,嚴厲查處亂捕濫獵、亂征濫用、亂砍濫伐行為,確保全區(qū)林業(yè)生態(tài)安全;堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)和森林防火工作,森林火災(zāi)受害率控制在0.1‰以下;進一步加大林業(yè)有害生物防治力度,林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下,確保森林資源總量持續(xù)穩(wěn)步增長。

  2.大力實施新一輪林業(yè)重點工程建設(shè),努力提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。穩(wěn)步推進天然林保護二期建設(shè)和鞏固退耕還林成果工作,強化工程質(zhì)量及資金管理,確保工程建設(shè)順利實施,完成國有林管護23.9萬畝,集體和個人公益林生態(tài)效益補償30.1184萬畝,鞏固退耕還林成果5.3萬畝。實施好20xx年新增鞏固退耕還林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)專項建設(shè),大力開展荒山綠化、四旁植樹、村莊綠化等多種形式的造林綠化活動,完成義務(wù)和四旁植樹30萬株。

  3.突出抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。以興林富民為目標,壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),努力提高全區(qū)林業(yè)產(chǎn)值。繼續(xù)把核桃種植、林下種養(yǎng)殖、速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)結(jié)合起來,完成核桃等經(jīng)果林種植、改造4000畝,林下種植5000畝。

  4.著力科技興林,推動林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強林業(yè)科技隊伍建設(shè)。繼續(xù)組織開展“林業(yè)能人”培育工作,制定完善的實施方案,遴選培養(yǎng)對象。強化林業(yè)科技攻關(guān),邀請林業(yè)科技扶貧團,為全區(qū)林農(nóng)開展林業(yè)科技培訓(xùn),提供急需的林木管護知識。

  5.著力深化林業(yè)改革,增強林業(yè)發(fā)展活力。深入推進林權(quán)制度配套改革,不斷創(chuàng)新林業(yè)管理體制,激活林業(yè)發(fā)展機制,扎實開展林權(quán)制度改革“回頭看”活動,重點解決好矛盾糾紛調(diào)處等關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善林權(quán)交易平臺,構(gòu)建確實有效的林權(quán)保護和流轉(zhuǎn)制度。

  6.加快推進四川大瓦山國家濕地公園建設(shè)進度,力爭順利通過國家林業(yè)局的驗收;加快推進國有林場改革。

  7.切實搞好企業(yè)服務(wù)。圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,積極對上協(xié)調(diào)銜接,為成昆鐵路峨眉至米易段、西電東輸特高壓線路搞好林地征占用手續(xù)和用地監(jiān)管工作。

工作年度計劃 篇2

  我公司在xx年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度工作計劃:

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調(diào)研

  以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法

  上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的'管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣,把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。

  為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

  4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內(nèi)部管理

  1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施一切

  按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

  2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

  九、安全工作計劃:

  xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:

  一、加強安全工作制度化建設(shè),

  推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

  1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產(chǎn)責任書。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書

  2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

  3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。

  4、加強安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進一步促進安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作五個一(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

  二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能

  1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展安全生產(chǎn)月主題活動。三季度,要繼續(xù)以全國安康杯競賽為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。

  2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

  3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

  三、深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

  1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

  2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工自我約束、自我防護的意識和能力。各級要將自檢和互檢、巡查和抽查等方式結(jié)合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫職工違章查處單和安全隱患查處整改單,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

  3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負責抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

  四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作計劃

  1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標治本一個樣的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

  2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據(jù)本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務(wù),并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。

工作年度計劃 篇3

  學(xué)年度第一學(xué)期高一物理備課組工作計劃提要:以人文教育的理念為指導(dǎo),以小組合作課堂模式,采用富有人性化、人情味的教學(xué)方法。關(guān)注學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展,使學(xué)生掌握終身學(xué)習所必備的物理基礎(chǔ)知識與基本技能更多精品源自 制度

  一、指導(dǎo)思想:

  以“構(gòu)建和諧教育生態(tài),實施優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)”的理念為指導(dǎo),深入開展教學(xué)研究活動,促進全組教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法的改善,提高教師教育、教學(xué)的反思能力與實踐水平。努力把學(xué)校、教導(dǎo)處工作計劃中所提出的一系列教學(xué)工作的各項要求落到實處,在減輕學(xué)生負擔的前提下進一步提高教學(xué)質(zhì)量

  二、本學(xué)期教學(xué)任務(wù)

  完成必修一、必修二第五章《曲線運動》教學(xué)

  三、工作要點及相關(guān)措施:

  A.加強學(xué)習,轉(zhuǎn)變觀念。

  1、在教學(xué)中要關(guān)注學(xué)生體驗、感悟和實踐的過程,通過物理學(xué)習情景的創(chuàng)設(shè)、實驗環(huán)節(jié)的開發(fā)和學(xué)習渠道的拓展,豐富學(xué)生的經(jīng)歷和經(jīng)驗,改進學(xué)生的學(xué)習方式,實現(xiàn)知識的傳承、能力的發(fā)展、態(tài)度與價值觀形成的統(tǒng)一。

  2、以人文教育的理念為指導(dǎo),以小組合作課堂模式,采用富有人性化、人情味的教學(xué)方法。關(guān)注學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展,使學(xué)生掌握終身學(xué)習所必備的物理基礎(chǔ)知識與基本技能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實踐能力與基本的人文素養(yǎng)。

  3、全組教師利用業(yè)余時間多看些教育、教學(xué)、科研方面的有關(guān)書籍,不斷充實自己,將理論與實踐結(jié)合起來,不斷完善、提高自我。

  B.加強管理、規(guī)范教學(xué)。

  規(guī)范地做好日常教學(xué)工作是教師的基本職責,是完成教學(xué)任務(wù)的.根本保障,也是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。

  1.每位教師要嚴格按學(xué)校的各項規(guī)章制度,按課程表、學(xué)科的進度表與教學(xué)要求認真上好每節(jié)課,按時完成教學(xué)任務(wù)。

  2.各章節(jié)的備課采用集體備課,一人執(zhí)筆,配好習題與測試,每位教師再根據(jù)各班的實際情況做好二次備課工作。備課前要認真鉆研教材,認真分析教材內(nèi)容與學(xué)生的實際接受能力,吃透所教內(nèi)容在整個知識體系中的地位以及其與前后知識的內(nèi)在聯(lián)系,根椐學(xué)生現(xiàn)有的認知水平來尋找“最佳發(fā)展區(qū)”,同時還應(yīng)根椐學(xué)生的年齡特點選擇生動、形象的教學(xué)方法與形式,提高課堂教學(xué)中實驗的比例,并及時做好教后反思。

  3.每位教師要將減負增效工作落到實處,根據(jù)學(xué)生的實際情況布置作業(yè),作業(yè)要精心設(shè)計,要有層次性。既要設(shè)計有利于學(xué)生鞏固和內(nèi)化新知的基本題,又要設(shè)計有助于學(xué)生思維、能力發(fā)展的拓展題;練習要做到多種題形相結(jié)合、筆頭與口頭相結(jié)合、書面與操作相結(jié)合,以提高學(xué)生準確、靈活應(yīng)用所學(xué)知識解決問題的能力為設(shè)計練習的出發(fā)點。另外,要根據(jù)學(xué)生的實際情況,嚴格控制練習的量,布置給學(xué)生的作業(yè)教師必須及時批改,并及時向?qū)W生作評講,指導(dǎo)學(xué)生訂正、并批改。

  4.要從有利于每位學(xué)生健康成長的高度出發(fā),認真、切實作好對個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作。對學(xué)有困難的學(xué)生要降低要求,為其補上所缺的基礎(chǔ)知識,使其跟上其他同學(xué),并樹立起自信心;要使其明確學(xué)習目的、端正學(xué)習態(tài)度、養(yǎng)成正確的學(xué)習習慣;對學(xué)有余力的學(xué)生教師也應(yīng)從滿足其求知欲和繼續(xù)發(fā)展需要的角度出發(fā)對其進行個別輔導(dǎo)或向其提供所需的學(xué)習材料。

  5. 要根據(jù)學(xué)生的實際情況認真出好平時的練習卷、單元測驗卷和期中、期末的復(fù)習卷。

  C、深入教研,提高實效。

  教學(xué)研究活動是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平的重要形式,也是提高教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力的重要途徑。我們既根據(jù)實驗教材的特點進行教學(xué),又要結(jié)合新課改的精神、努力幫助學(xué)生做好知識的有機銜接。

  1、本學(xué)期我們?nèi)M教師要圍繞問題研究展開每次教研活動。期初,每位教師要根據(jù)自己以往教學(xué)中存在的問題,確定所要研究和解決的具體問題,然后在組內(nèi)針對每位教師提出的問題一起進行分析、討論,分析這位教師提出的問題是否具有研究的必要性、是否具有解決的可能性,討論解決問題的具體方法。在平時的教學(xué)中每位教師要緊緊按照該計劃來學(xué)習相關(guān)的理論,并要多做教學(xué)實錄、多寫教學(xué)體會,及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,用以指導(dǎo)日常教學(xué)實踐,從而更新教學(xué)理念、改進教學(xué)方法。通過推磨式上課向其他教師展示和匯報自己研究問題、解決問題的階段性成果。在這一活動中大家要做到積極投入、相互學(xué)習,縮小差距、共同提高。

  2、根據(jù)課題研究的內(nèi)容、教學(xué)任務(wù)與教導(dǎo)處計劃于開學(xué)第一周制定出切實可行的活動計劃,落實組內(nèi)每位教師上隨堂課或研究課的具體內(nèi)容與時間。做到每次活動定人員、定地點、定時間、定內(nèi)容,確;顒拥馁|(zhì)量。制定出學(xué)科教學(xué)進度表。

  3、要切實做好減輕學(xué)生過重負擔的工作。要研究如何在教學(xué)中有利于學(xué)生理解新知,更要研究如何使學(xué)生的練習少而精,達到既使學(xué)生既掌握新知,又減輕學(xué)生負擔的目的。

  4、每位教師要真正把備課級活動看作是促進自己專業(yè)成長的機會,積極參加每次備課級集體活動,樂意接受并認真完成組內(nèi)分配的各項任務(wù),為提高備課級活動的質(zhì)量獻計、出力。

工作年度計劃 篇4

  工程咨詢有限公司七公司工程部

  一、工程部人員

  主管:

  成員:

  助理:

  二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標

  1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓(xùn)。

  2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習和交流。

  3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。

  4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

  5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。

  三、員工培訓(xùn)計劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。

  2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進行學(xué)習。

  4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。

  四、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

  1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。

  2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。

  3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。

  4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

  5、質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。

  6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。

  7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。

  8、各種配合比技術(shù)指南。

  9、鋼筋焊接及驗收存在的.主要問題,如何解決。

  10、針對施工風險管理,監(jiān)理工程師在組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。

  11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。

  12、可以總結(jié)和交流的其他事項。

  五、監(jiān)理機構(gòu)試驗檢測工作總結(jié)

  監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。

  六、工程進度完成情況

  監(jiān)理機構(gòu)每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成情況。

  七、工程部資料庫整理

  工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部,工程部匯總整理。

  20xx年11月15日

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