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工作年度計劃

時間:2024-06-26 11:48:50 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  各股、隊、辦、檢測檢驗所、纖檢站:

  我局愛衛(wèi)工作決心以提高人民健康水平和推動我縣人民群眾生產(chǎn)生活安全為目標,提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,堅持以“效能質(zhì)監(jiān),貼近群眾,科學治理,社會監(jiān)督,專項指導”的工作方針,把愛衛(wèi)工作與我局職能業(yè)務工作有機地結(jié)合起來,重點做好以下幾方面的工作:

  一、加強組織領導,注重取得實效

  為進一步加強對愛國衛(wèi)生工作的組織領導,落實工作職責,使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織、有計劃的開展。

  我局成立了專門的愛國衛(wèi)生工作領導小組,在組織機構(gòu)上保證此次活動開好頭。今年我局愛國衛(wèi)生的工作重點:一是在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。二是開展“無煙辦公室”活動,嚴禁在會議室、辦公室吸煙,積極爭創(chuàng)“無煙辦公室”,切實維護干部職工的`身心健康。三是積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作,加大投入,添置愛衛(wèi)設施、設備,開展大掃除活動。四是在4月愛衛(wèi)月活動中,做到有目標任務,有具體措施,有檢查落實,有計劃方案,有工作總結(jié)。 五是加大宣傳動員力度,形成機關干部人人參與的良好氛圍,爭取社會力量參與支持監(jiān)督。

  二、規(guī)范內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行制度

  為切實抓好愛衛(wèi)工作,我局修訂了內(nèi)部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學管理、規(guī)范管理。同時局領導班子積極執(zhí)行縣委、縣政府有關愛國衛(wèi)生活動的統(tǒng)一安排部署。首先,我局進一步加強宣傳教育,不斷擴大教育面,及時傳達黨和政府對愛衛(wèi)工作的要求及文件精神。其次,安排了專人具體負責單位愛國衛(wèi)生的日常工作,并且安排人員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,辦公室規(guī)整擺放,保持整潔;樓道一日拖二次,垃圾日清;廁所每日保潔二次,沒有異味,衛(wèi)生環(huán)境無死角,隨時保持院內(nèi)清潔,定期對公共設施進行檢查維護,使局里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。不僅如此,加大利用媒體對廣大群眾進行科學健康知識的普及教育,豐富質(zhì)量安全服務的內(nèi)容。

  三、提高群眾科學素質(zhì),增強個人保護意識

  加強科學的除害防病意識,關系到每個人的根本利益,全局干部職工要保持警覺,認真履行質(zhì)監(jiān)職能,加強《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的宣傳力度,大力普及科普知識,增強辨別假冒偽劣商品的能力,在質(zhì)監(jiān)局從源頭嚴把質(zhì)量關的同時,廣泛動員社會監(jiān)督力量。

  總之,要以宣傳教育為手段,以開展活動為載體,提高人民群眾的健康觀念和科學素質(zhì);以制度保障為前提,增強干部責任感和榮譽感,保證我局愛國衛(wèi)生工作有序開展取得實效。

工作年度計劃 篇2

  一、加強會計法制建設,促進會計管理工作法制化規(guī)范化

  一是適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟社會環(huán)境的變化,完成《中華人民共和國注冊會計師法》的修訂工作,適時啟動《總會計師條例》(國務院令第72號)的修訂調(diào)研工作。

  二是根據(jù)信息化條件下會計基礎工作呈現(xiàn)的新特點,組織做好《會計檔案管理辦法》(財會字〔1998〕32號)和《會計基礎工作規(guī)范》(財會字〔1996〕19號)的修訂調(diào)研工作,指導和規(guī)范信息化條件下的單位會計基礎工作。

  三是在總結(jié)xx”時期會計管理工作經(jīng)驗的基礎上,科學制定《會計改革與發(fā)展xx”規(guī)劃綱要》,指導今后五年全國會計管理工作。

  四是依法依職責依程序辦事。嚴格按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度賦予的職責和權(quán)限開展各項工作,明確工作職責,形成分工明確、責任到位的工作機制,建立科學合理的內(nèi)部工作制度,嚴格按制度按程序開展工作。

  二、推動企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的貫徹實施,加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制建設

  一是繼續(xù)加大企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范宣傳培訓工作。采用召開內(nèi)控典型案例經(jīng)驗交流會、內(nèi)控網(wǎng)站建設等多種形式,繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系;將內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容納入會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實施前試點工作。會同證監(jiān)會等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內(nèi)控規(guī)范實施前的試點工作,為xx年內(nèi)控規(guī)范在主板上市公司全面實施做好準備。三是積極推動中央企業(yè)貫徹實施內(nèi)控規(guī)范體系,建立有關協(xié)調(diào)機制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》,配合審計、紀檢監(jiān)察部門,將內(nèi)控規(guī)范的建設與實施納入我國懲治和預防腐敗體系,充分發(fā)揮內(nèi)部控制在防范舞弊等方面的作用。

  五是進一步推動地方貫徹實施內(nèi)控規(guī)范,指導各地制定本地區(qū)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施方案,逐步推進內(nèi)控規(guī)范在全國范圍內(nèi)的貫徹實施。

  三、穩(wěn)步推進企業(yè)會計準則通用分類標準的實施,提高經(jīng)濟管理和監(jiān)管信息質(zhì)量

  一是扎實推進企業(yè)會計準則通用分類標準在首批實施企業(yè)和會計師事務所的平穩(wěn)施行,為我國上市公司全面實施通用分類標準積累經(jīng)驗,為完善通用分類標準提供依據(jù),為加快通用分類標準獲得國際專業(yè)組織和主要資本市場認可奠定基礎。

  二是建立通用分類標準實施跨部門協(xié)調(diào)機制,解決實施和擴展應用中的問題;穩(wěn)步推進通用分類標準在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴展應用,推動以會計信息化為基礎、通用分類標準應用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報告平臺的逐步形成,促進監(jiān)管信息的信息共享、互聯(lián)互通,提高經(jīng)濟管理信息質(zhì)量。

  三是在國家標準化管理委員會下,成立全國會計信息標準化技術(shù)委員會,推進會計信息化領域的標準化工作,起草和推動發(fā)布包括xbrl標準在內(nèi)的會計信息化國家標準。

  四是緊密圍繞通用分類標準實施等會計信息化核心工作,加強對國家科技支撐計劃重點項目《基于xbrl的標準財務報告平臺建設及示范應用》的管理,高質(zhì)量完成項目規(guī)定的各項任務,并積極推動多出科技成果。

  四、貫徹落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》,不斷為經(jīng)濟社會發(fā)展培育合格會計人才

  一是細化落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》(財會〔xx〕19號)的主要任務、政策措施和重大工程,大力推進地方會計人才規(guī)劃編制工作,匯總整理地方人才建設成果,推廣先進做法,加大政策宣傳力度,積極營造會計人才成長成才的良好環(huán)境。

  二是積極探索建立分類別的會計領軍人才能力框架體系,健全會計領軍人才培養(yǎng)工程管理制度,創(chuàng)新人才選拔機制和使用機制,將地方會計領軍人才培養(yǎng)與全國會計領軍人才培養(yǎng)有機銜接,促進會計領軍人才的合理流動。

  三是研究修訂《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號),推進會計從業(yè)資格無紙化考試,選擇部分省市試點,研究探索會計從業(yè)資格證書電子化的可行性。

  四是組織開展全國先進會計工作者評選表彰工作,樹立楷模、弘揚正氣,激勵廣大會計人員奮發(fā)向上。

  五是開展正高級會計專業(yè)技術(shù)資格評審試點工作,改革完善現(xiàn)行會計專業(yè)技術(shù)資格制度,形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級遞進的會計專業(yè)技術(shù)資格體系。

  同時,繼續(xù)做好初中高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試管理工作。六是推進村級會計委托代理服務工作,總結(jié)和推廣地方經(jīng)驗和先進做法,指導督促各地不斷改進工作方式,擴大工作覆蓋面,提高工作質(zhì)量。七是繼續(xù)深入?yún)⑴c會計專業(yè)碩士學位(mpacc)教育建設有關工作,積極探索解決會計一級學科的'有關事宜。八是積極推進全國會計人員信息管理系統(tǒng)建設,構(gòu)建全國會計人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,全面實現(xiàn)會計人員跨省級單位的信息化調(diào)轉(zhuǎn),初步建成全國會計人員信息庫。

  九、與地方聯(lián)合開展重大課題研究,形成上下聯(lián)動的良好機制

  一是為充分發(fā)揮地方及相關部門會計管理機構(gòu)的工作積極性和創(chuàng)造性,促進廣泛開展調(diào)查研究,聯(lián)合地方及相關部門會計管理機構(gòu)組織開展會計基礎工作、總會計師制度框架、政府會計相關問題、產(chǎn)品成本核算、會計從業(yè)資格、企業(yè)會計信息化、企業(yè)會計準則實施機制、注冊會計師法規(guī)體系完善及會計師事務所監(jiān)管等重大會計課題研究工作,為我國會計改革與發(fā)展提供理論支持。

  二是加強與地方的溝通交流,形成合力,更好地為會計改革和發(fā)展服務。健全信息共享和互動交流機制,通過網(wǎng)站、《會計管理動態(tài)》、《會計管理簡報》等渠道,及時發(fā)布、宣傳會計管理工作的重要進展、成功經(jīng)驗和創(chuàng)新做法等,實現(xiàn)全國各級會計管理機構(gòu)之間的信息交流與共享;通過組織開展小型專項的研討會、經(jīng)驗交流會等活動,促進地方會計處之間,特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動交流。

  三是完善逐級考核機制。通過制定科學的考核指標,建立有效的考核體系,開展逐級考核,一體化推進全國會計管理工作。

  十、加強會計指數(shù)等相關研究,提升會計理論研究水平

  一是努力做好會計指數(shù)研究,盡快推出會計指數(shù)研究成果,在會計為經(jīng)濟社會發(fā)展服務方面謀求新的突破。

  二是圍繞會計改革與發(fā)展中的熱點難點問題,組織xx年度學術(shù)年會和專業(yè)委員會專題學術(shù)研討活動,開展課題攻關,配合做好政府會計改革研究、會計準則趨同問題研究、內(nèi)控規(guī)范貫徹實施及其推廣問題研究、成本會計改革研究、xbrl實施問題研究及培訓等。

  三是建立政產(chǎn)學研相結(jié)合的研究基地,加速科研成果轉(zhuǎn)化,提高科研成果服務效能。

  四是加強會計理論方面的國際交流與合作,定期出版《會計研究》及《中國會計研究(英文版)》等資料,努力提升我國會計理論研究水平,擴大中國會計理論的國際影響。

  五是加強對地方會計學會的工作指導,樹立全國一盤棋思想,帶動和提升地方會計學會的學術(shù)研究水平。

  六是采取有效措施,加強會計學會秘書處的基礎建設,完善學會網(wǎng)站和會員服務系統(tǒng),提高會員服務能力。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)紅星中學對20xx年高考的工作要求,以全面提高學生學習能力和高考成績?yōu)槟繕,以研究高考考綱、提高教學效率為重點,充分揮組員的集體智慧,群策群力,確保20xx年高考取得滿意成績。

  二、整體思路

  高三政治學科備課組工作整體思路是131。1即各項工作都要以提高學生學習能力和高考成績?yōu)槟繕恕?即圍繞目標開展三個領域工作:教材、考綱和全國卷的'分析與研究、優(yōu)化課堂教學和有效練習。1是在教學和模考中反思,在反思中調(diào)整教學方法,增強教學成效。

  1.各項工作都要以提高學生學習能力和高考成績?yōu)槟繕恕?/p>

  2.在三個領域開展教學工作。

  (1)教材、考綱和全國卷的分析與研究。開展教材和考綱的分析處理研究活動;進行高考試題的收集、整理和分析。

  (2)優(yōu)化課堂教學。開展集體備課。教師課堂教學注重分析、講解重點、難點和知識結(jié)構(gòu)以及知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系,突出學科主干知識。幫助學生構(gòu)建知識網(wǎng)絡,突出知識的條理性、系統(tǒng)性。

  (3)有效練習。為學生選擇相關高考試題進行課堂練習和分析,幫助學生認識高考試題的特點、分析問題的基本思路和基本方法、組織答案的基本要求等,提高學生的解題能力。

  3.重視教學和模考反思。在教學過程中和每一次模考結(jié)束后及時反思,主動與學生溝通,調(diào)整教學方式和進度。

  三、教學安排

  時間

  內(nèi)容

  7月暑期復習

  必修一第一單元 生活與消費

  8月暑期復習

  必修一第二單元 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營

  9月

  必修一第三單元 收入與分配

  第四單元 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟

  10月

  必修二第一單元公民的政治生活

  第二單元為人民服務的政府

  11月

  必修二第三單元發(fā)展社會主義民主政治

  第四單元當代國際社會

  必修三第一單元文化與生活

  第二單元文化傳承與創(chuàng)新

  12月

  必修三第三單元中華文化與民族精神

  第四單元發(fā)展中國特色社會主義文化

  必修四第一單元生活智慧與時代精神

  第二單元探索世界與追求真理

  1月

  必修四第三單元思想方法與創(chuàng)新意識

  第四單元認識社會與價值選擇

  高頻考點強化訓練

工作年度計劃 篇4

  蛇年伊始,發(fā)揚龍馬精神,以此紀念雷鋒逝世51周年。少先隊結(jié)合校行政計劃,以“學習雷鋒樹形象,爭做文明好學生”為主題,樹立新時代里新雷鋒形象,把感恩教育與日常習慣融進快樂豐富的活動中,與傳統(tǒng)節(jié)日結(jié)合,力爭把有意義的活動趣味化,潛移默化地培養(yǎng)一種習慣,一種情操,傳承一種美德,一種精神,開辟少先隊活動的新天地,努力營造輕松愉快的學習生活環(huán)境。本著這個目的,特擬定如下計劃:

  一、常規(guī)工作

  1、培養(yǎng)戴紅領巾的習慣

  培養(yǎng)紅領巾示范班,隨時接受檢查,這樣以點帶面,從而培養(yǎng)孩子們戴好紅領巾的習慣,展示少先隊員朝氣蓬勃的精神風貌。

  2、開展“五個一分鐘”常規(guī)活動。

  3、開展“十分鐘隊會”。

  利用每天下午10分鐘預備鈴時間,組織孩子們進行“十分鐘隊會”的才藝表演,每一次隊會就是一次小型文藝節(jié)目雜燴,每天更換主持人,由主持人自行安排節(jié)目,可以有組織地進行,也可以即興表演,這個可根據(jù)班級情況而定,也可以根據(jù)主持人的能力定,節(jié)目有文藝類、詞語接龍類、數(shù)學口算王、英語知多少,科學探秘、朗誦、演講等形式不限,當天節(jié)目完成后,立即產(chǎn)生第二天的主持人,主持人可以毛遂自薦,可能由學生推選,可以由老師安排,總之,力爭使每位同學都能當一回主持人,能表演一樣絕活,都是優(yōu)秀者,都是班級的主人。

  4、開展“紅領巾小社團”活動

  5、開展國學誦讀活動。強化課間操時出操誦讀國學的習慣。

  6、主辦《紅領巾隊報》,從中選出優(yōu)秀征文,編輯第四期校園文學《七彩童年》。

  7、班級文化建設一如既往地開展,并把各個角的優(yōu)秀者評出來,設優(yōu)秀者,設班級規(guī)劃創(chuàng)新獎,四角全優(yōu)獎。

  8、環(huán)保小衛(wèi)士的培訓

  9、不定期地進行“整臟治亂”社會體驗活動、進行“我是小交警”、“我是社會調(diào)查員”活動。

  10、不定期地舉行大隊干部培訓及進班演講活動。

  二、特色活動的`開展

  常規(guī)工作從生活的細節(jié)入手,對孩子們的言行舉止進行規(guī)范,其中穿插活動,陶冶孩子們的情操,培育斗志。本學期內(nèi),除了狠抓常規(guī)工作,扎實行為養(yǎng)成以外,主要開展兩大特色活動,一是“龍年話龍 我是龍的傳人”系列活動,把龍的話題分別融進各教研組開展“龍的傳奇故事、龍的成語集錦書法大賽、龍的傳人演講、龍的書畫大賽、龍的經(jīng)典詩文誦讀”活動。

  二是“感恩教育”之感恩父母感恩社會活動:在全段開展“感恩母親”演講征文制作論壇活動;“感恩社會”帶領孩子參加“整臟治亂”“孝親敬老”“退伍軍人”社會體驗活動,回報社會來感恩社會。

  具體活動安排:

  1、1—4周為文明禮貌月

  開展“學習雷鋒,做文明小學生”活動。具體形式見“學習雷鋒好榜樣”活動方案。評習慣好少年,我是文明禮貌小雷鋒。

  2、5一8周為低碳體驗月

  結(jié)合4月22日世界地球日及世界兒童日,開展“少年兒童的低碳生活”活動。號召大家低碳生活,進行社會體驗活動。讓“雷鋒形象”從節(jié)能減排生活開始,從綠化美化生活開始,開展“低碳生活”論壇會。評健康生活寶貝,我是積極向上小雷鋒。(并結(jié)合清明節(jié)開展清明節(jié)掃莫活動,進行革命傳統(tǒng)教育。)

  3、9一12周為紅色讀書月。

  結(jié)合母親節(jié)開展“感恩母親”演講征文制作活動。評孝親敬老小模范,我是孝親敬老小雷鋒。

  開展讀書月活動,評讀好書習慣學生,我是讀書養(yǎng)性小雷鋒。具體活動見讀書活動方案。

  4、12—16周為快樂活動月

  開展“六一”游樂園活動。具體見“六一”游樂園活動方案。評陽光少年,我是快樂生活小雷鋒。

  5、17—20周為活動總結(jié)月

  開展系列社會體驗活動,總結(jié)活動得失。評“學習雷鋒樹榜樣 爭做文明好學生”雷鋒標兵。

  力爭在本期內(nèi),再創(chuàng)少先隊工作佳績,把活動育人融進孩子們?nèi)粘I畹募毠?jié)中去,培養(yǎng)孩子們良好的日常行為習慣,成為一個品德高尚,才藝全面的新一代少年兒童。

工作年度計劃 篇5

  在同事及公司領導的關懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn),作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述,請公司領導給予修正。

  可謂白酒行業(yè)的“新” 挑戰(zhàn)

  挑戰(zhàn)一:中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊;

  隨著人們生活水平的提高,對健康與品味的要求也越來越高。消費者在消費中考慮更喝好點”成為真正的白酒消費趨勢,也就是只存在一定的中高端市場份額。

  挑戰(zhàn)二:政府的可作為將進一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業(yè)的發(fā)展方向

  在很多情況下,國家的宏觀政策影響著能夠決定一個行業(yè)的發(fā)展命脈。自九十年代中后期起,國家為了順應消費潮流以及考慮到資源、環(huán)保方面,國家先后制定了計價、計量征稅,純糧固態(tài)發(fā)酵白酒行業(yè)規(guī)范等等宏觀政策調(diào)高進入門檻等方針政策限制高度酒的發(fā)展。白酒行業(yè)特殊,如果國家的政策真正落實到位的話,白酒企業(yè)將至少一半以上面臨倒閉。消費者同樣很難看到白酒行業(yè)的新面孔的出現(xiàn)。

  挑戰(zhàn)三:以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復制,低級競爭的“實力”企業(yè)無法接招

  蛋糕越來越小,肥肉也變成燙手山芋。白酒行業(yè)在未來五年中,很難出現(xiàn)新的真正意義上的“黑馬”。 白酒行業(yè)的競爭將是建立在以資本為核心的.整合營銷競爭,更多的區(qū)域“實力”企業(yè)將在資本大鱷面前敗下陣來,白酒行業(yè)“比得是實力”更為凸現(xiàn)。

  白酒行業(yè)發(fā)展“新”格局

  受近年宏觀政策以及白酒消費者消費行為的影響,國內(nèi)白酒企業(yè)為規(guī)避從價、從量復合計征的白酒消費稅,紛紛壓縮、減產(chǎn)中低檔白酒。在目前的稅收體制下,白酒企業(yè)必然會面臨這樣一個選擇:若謀利,則須斷臂圖存,砍掉低檔酒,“另謀高就”。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。有競爭必然有輸贏。適者生存的游戲規(guī)則在白酒行業(yè)更為顯著。

  綜合以上所說,我們?yōu)o州老窖精品頭曲將處于一個挑戰(zhàn)極大,競爭市場激烈,但同時存在有好多機會的狀態(tài)。面對本年順德的350萬銷售任務,感受到無比的壓力,在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明,最要取決于我們團隊合作及公司的策略。有明確的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)戰(zhàn)略采取適時的營銷策略。任務側(cè)不難達到,在遇到更強大競爭對手面前,也不會退出這場洗牌運動。

  以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場操作,以金六福為代表的文化營銷,以五糧液為代表的品牌營銷,以郎酒為代表的商超營銷模式無不在激烈的白酒市場取得了不俗的業(yè)績!摆A在模式”是近五年白酒行業(yè)的主旋律。

  我們應該也以“終端為王”的市場操作來操作。一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,產(chǎn)品就永遠賣不出去。

  以終端場所帶動影響渠道的銷售,從而增加產(chǎn)品的銷售,以達成銷售量的效果。首先把350萬的任務細分開來:剩下10個月的時間,每月做好銷量拆分,準確清楚自己的工作內(nèi)容和狀態(tài)。(7月 萬,8月 萬,9月40萬,10月40萬,11月50萬,12月45萬,1月45萬,2月20萬,3月30萬,4月32萬,5月30萬,6月25萬) 面對這些重大的任務量,我們必須要再將它拆開到每鎮(zhèn)每人每客戶。01財年在不知不覺的已經(jīng)走過2個月,剩下的只有短短的10個月時間,任務之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。同時這個也必須每個兄弟來配合才能完成,以下我先將剩下的每月重點工作拆分開來:

  9月工作重點是中秋節(jié)前的促銷活動。讓酒樓,酒行,分銷商和經(jīng)銷商都充分利用好活動進貨。令到客戶感受到利潤的同時也可以滿足我們的銷量要求;同時規(guī)范團隊日常工作,制定好工作方向和內(nèi)容;做好調(diào)價前的準備宣傳工作;

  10月必須把勒流和龍江2個鎮(zhèn)開發(fā)出來,為旺季的銷量做好準備工作。增加業(yè)務人員2名,配備促銷下姐4個,以作為新開發(fā)區(qū)域拉動新開發(fā)場所拉動之用。加快場所的動銷,陪合好銷售業(yè)務的良性發(fā)展。做好調(diào)價后的善后工作,了解客戶的反應。

  11月開始踏入旺季,將有銷量的場所再搜一遍,把所有的銷售機會都挖出來。開展黃、白金場所打造競賽,采用未位罰,第一賞的原則刺激個兄弟的工作積極性,提高士氣。增加場所的銷量,打擊其他競爭對手,鞏固重點終端的銷售量;

  12月強勢的終端拜訪,客情增加,做好元旦的小旺季準備工作。一年工作下來,很多企業(yè)都用年底這個月的時間去跟客戶做拜訪、答謝等等,所以圍餐的機會不斷增加。所拜訪發(fā)燒友和煙酒行促銷在本月是一項重點工作。

  1月全年重頭戲的時候,為春節(jié)促銷做好充分的準備工作。一年之計在于春,新的一年,新的開始。鼓勵和刺激伙伴們的工作士氣,提高他們的積極性。安排促銷員循環(huán)拉動場所,消化庫存;

  2月保持假期時候不斷貨,迅速恢復工作狀態(tài),。了解客戶的庫存,永遠保持于安全線上。失去的銷量將永遠無法補回來;

  3月天氣還比較泠,將網(wǎng)點的庫存再清點一次,清出銷量。篩選網(wǎng)點,建立有效的固定拜訪客戶表,為淡季做好結(jié)實的基礎工作;

  4月清明時節(jié)雨紛紛,狠拿圍餐。拜訪發(fā)燒友,跟重點場所結(jié)合推清明節(jié)的優(yōu)惠菜單,吸引消費者,在市場帶領其他競爭品牌,走在最前線;

  5月5。1黃金周,天氣開始轉(zhuǎn)熱,開始調(diào)整狀態(tài)。關注其他競品在淡季時場的動作,做好知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

  6月總結(jié)全年,將一切有可能產(chǎn)生銷售量的機會都把握好,盡最大的可能完成公司下達的銷售目標。全力以赴,做到最好;

  以上是我01財年的一個具體工作安排,請公司領導審批指導工作。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進步空間的地多多指教。

  為了完成以上的銷售目標我們必須制訂更多的獎勵方案,刺激兄弟們的工作積極性,提高工作的效率,完成目標。

  終端網(wǎng)點必然是我們完成任務的主戰(zhàn)場,要完成我們也必須贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。建立好完善的終端管理制度,幫助各伙伴完成各自的銷售任務,提高弟兄們的收入,從而增加他們的積極性和配合性。

工作年度計劃 篇6

  一、指導思想

  以黨的教育方針政策為總領,以教學改革為動力,以“三課”活動為載體,在新的校委會班子的指導下,強化教研處工作職能,繼續(xù)深入研究和實踐“有效課堂,有效訓練,有效學習”工作;進一步規(guī)范教學行為,充分發(fā)揮骨干教師、名師的引領作用;以“課堂”為中心 ,積極推動課堂研究和改革,大興教研之風,全面提升我校教學質(zhì)量。

  二、工作目標

  1、加強“高三智囊團”的服務功效,多為高三出謀劃策;

  2、加強非畢業(yè)年級課堂改革的研究;

  3、加強業(yè)務學習,提升教學能力;

  4、增強創(chuàng)新意識,爭教育創(chuàng)新新成效。

  三、工作思路

  1、支持高考,服務高考,創(chuàng)設良好的備考氛圍。大力倡導“和諧高考”,充分發(fā)揮“高三智囊團”的`服務職能,積極搜集整理高考信息,加強新考試說明的學習與研究,組織好高三市統(tǒng)考及考后分析會,深入高三、復讀年級了解教情、學情,繼續(xù)開展“復習課”“評講課”研討工作,為畢業(yè)年級分憂,排憂、解憂,從宏觀上指導各科的二輪、三輪復習備考工作,確保完成高考目標。

  2、積極開展課堂教研

 、俳M建高一課改實驗班,有序進行新課改實驗;

 、诮M織高三“兩課”研討;

 、劢M織高一、二“有效課堂”研討;

 、苈鋵嵭逻M教師匯報課、骨干教師示范課;

  ⑤大力加強干部隨堂聽課;

  ⑥繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。

  2、抓教研組建設

 、俳y(tǒng)一認識——向教研組、備課組要分數(shù)!年度末繼續(xù)組織優(yōu)秀教研組,優(yōu)秀備課組評選活動并按規(guī)定給予精神和物質(zhì)獎勵。

 、诟鹘萄薪M要組織好期初計劃的制定工作,期中全組的總結(jié)、反思研討會,共同提升課堂效率。

  ③加強教研組的指導職能,教研組長要積極設計、組織和參與落實組內(nèi)的各種活動。

  ④教研組長應不定期地參加各年級的集體備課活動,參與備課組的教研討論。

  3、加強課改與教師研修工作。

 、俑鹘萄薪M長應積極組織各年級備課組加強對新版考綱的學習與研究。

 、诜e極參與新課改學習,研討與實踐,作好過程記錄,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,逐步形成自己的教學風格,全面提升教學質(zhì)量。

  4、加強《導學案》的管理工作。

  ①對《導學案》的編寫形式應作出統(tǒng)一的規(guī)范設計,逐步形成羅田一中的輔導資料風格。

 、趯Α秾W案》的編寫數(shù)量應作統(tǒng)一的規(guī)定,保證教學的需要,盡可能做到發(fā)揮學科的特點,讓優(yōu)等生能吃好,中等生能吃飽,不斷在“精”字上下功夫。

 、蹖Α秾W案》的使用應作統(tǒng)一規(guī)定,做到有編有發(fā)有收有批閱,有針對性評講。

 、芗訌姟秾W案》的檢查總結(jié)工作,嚴格把握量和質(zhì)的獎懲原則。

  5、繼續(xù)落實常規(guī)工作

 、俦酒趹凇氨冉虒W”的前提下修訂各種管理制度。

 、谕晟苹诔R(guī)的“比教學”的教師業(yè)務檔案。

 、鄯e極配合上級管理部門,完成好教學、教研、課改各方面的活動和任務。

  四、活動安排

  二月份

  1、制定教研處計劃;

  2、上期自編資料補助發(fā)放辦法的公示。

  三月份

  1、完成上年“四優(yōu)”評選及登記工作;

  2、修訂《導學案》管理辦法;

  3、教研組長工作會;

  4、20xx年學分登記;

  5、“高三智囊團”活動暨高三“兩課”研討;

  6、高三三月份調(diào)考及分析會;

  7、組織高三、復讀二輪復習備考會。

  四月份

  1、“十二五”國家課題“高三教學模式與高考研究”的研究;

  2、期中考試;

  3、各教研組期中總結(jié)分析;

  4、《導學案》期中檢查;

  5、骨干教師導航課;

  6、師徒結(jié)對專項活動。

  五月份

  1、高一新進教師匯報課;

  2、高二年級課改展示課;

  3、實驗班教學管理專題研討活動;

  4、高三五月調(diào)考分析會;

  六月份

  1、檢查總結(jié),四優(yōu)評選;

  2、《導學案》期末檢查。

工作年度計劃 篇7

  新的學期開始,在積極總結(jié)上學期工作中的進步與不足的同時,網(wǎng)絡信息部進行啦更為全面的工作計劃,為接下來工作的順利開展做充分準備。

  在新的學期中,網(wǎng)絡信息部在發(fā)揚優(yōu)點、總結(jié)失誤的基礎上,制定啦如下具體計劃:

  一、部內(nèi)工作計劃

  1、要積極做好各系及各部門的資料收集,資料收集可定時可不定時,部長進行資料匯總。

  2、對干事進行專業(yè)網(wǎng)絡培訓,提高干事對Photoshop、Powerpoint等工具軟件的使用水平,能夠熟練制作各種電子宣傳海報、幻燈片等。

  3、加強對各個部門之間的交流。

  4、與學通社、廣播臺、宣傳部協(xié)調(diào)工作為學院做好宣傳工作。

  二、院內(nèi)工作計劃

  網(wǎng)絡信息部作為團委的窗口,要盡力宣傳好院系工作。結(jié)合院系活動,對網(wǎng)絡信息部工作計劃如下:

  1、為啦更好的激發(fā)全院大一學生對計算機辦公工作軟件的.興趣,對全院大一學生舉辦“計算機辦公軟件操作大賽”。

  2、配合各個部門開展好工作。只要有需要的地方,我們就會爭取隨叫隨到,到則能干。如:體育部的查操、公寓部的查寢等等。

  3、努力把團委網(wǎng)站建設的更好。

  三、院外工作計劃

  1、要加強與本市各大高校之間的聯(lián)系,交流工作經(jīng)驗。

  2、定時或不定時的對本市的各大高校進行參觀學習。

  總之,接下來的工作中,網(wǎng)絡信息部成員將繼續(xù)秉承認真負責的態(tài)度做好日常工作并配合各個部門做好相關宣傳工作。

工作年度計劃 篇8

  半年來,在公司領導的幫助下,在個部門的大力支持和本部門的共同努力下,緊緊圍繞分公司工作重點及人力資源部工作計劃,規(guī)范管理抓好四個統(tǒng)一:即上報集團各種人事報表口徑統(tǒng)一;分公司人員調(diào)配統(tǒng)一勞動合同續(xù)簽終止變更統(tǒng)一把關簽字蓋章;養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療保險管理的統(tǒng)一。突出兩個重點:即員工培訓;總部中層管理人員考核。扎實穩(wěn)妥地做好每一項工作,較好地完成了各項工作任務。

  一主要的工作

  人力資源部制定了人員異動辦法,統(tǒng)一了人員調(diào)配管理,理順分公司人員組織結(jié)構(gòu),合理安排使用人員,至月份內(nèi)部調(diào)配員工余人,調(diào)出人員余人,招聘使用實習生余人,使各店人員使用逐步合理化。

  勞動合同采取了分公司統(tǒng)一管理的形式。截止到月份,分公司續(xù)簽勞動合同人,終止合同人,解除合同人。

  養(yǎng)老失業(yè)工傷三項保險的管理。

  下半年共辦理三險增減人員余人,在增減變化中,認真核對增減人員的來源和數(shù)據(jù)的準確性,濾布保證每月順利完成社保中心報表及各門店每月保險統(tǒng)籌基金的準確結(jié)算。

  按照半年工作計劃,完成了主要的培訓任務,保證了門店經(jīng)營和發(fā)展的需要,促進了企業(yè)經(jīng)營管理工作的提高。下半年共開辦各類培訓班個,累計培訓余人次,其中崗前培訓人次,崗位培訓人次。

  從完成培訓工作的目的看主要有四類:

  一是滿足工作需求的基礎性培訓:計算機系統(tǒng)管理(人)預算管理(人)市場調(diào)研小組(人)“微奧”系統(tǒng)使用與維護(人)規(guī)范經(jīng) 營分析(人)防損管理(人)消防基礎知識(人)新交通法(人)檔案管理等。

  二是針對工作質(zhì)量和水平的提高性培訓:管理人員防損管理(人)賣場管理和客服管理(人)“四流合一”防損培訓(人)總經(jīng)理班(人)等。

  三是崗前培訓社招人員(人)供銷學校實習生培訓(人)黃寺店(人)等。

  四是常規(guī)性培訓:專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育(人)等。

  制定了購物廣場分公司《競聘工作實施方案》《考勤管理暫行辦法》《中層管理人員考核辦法》《勞動合同實施細則》《培訓管理辦法》(尚未正式下發(fā))。在企業(yè)發(fā)展的初始階段上,管理辦法的制定應該是職能部門工作的重點。人力資源部的成立,標志著原有的管理制度與方法已不適應當前形勢需要,經(jīng)過部門同志共同努力和多方征求意見,經(jīng)幾上幾下的修改,壓濾機濾布確定了文件的基本內(nèi)容和框架。它的下發(fā)和執(zhí)行,對指導工作規(guī)范培訓加強管理有重大意義。

  做好基礎工作。

  一是培訓中注意關注和了解各方對培訓工作質(zhì)量培訓方式培訓教師講課效果等方面情況的意見和建議,用以提高和改善工作。每次辦班都采取問卷的方法征詢意見,對不足之處及時改進。二是初步建立了培訓工作檔案。三是對各店按行業(yè)標準進行摸底測算。

  做好總部中層管理人員考核工作。

  下半年,人力資源部對分公司總部主管以上人員進行試點考核,實行末尾淘汰。由于考核工作剛剛起步,處于摸索階段,在第一個月的考核工作中就發(fā)現(xiàn)了一些問題,考核后,我們主動征求各部門意見,及時修改制定了分公司管理人員考核辦法?己耸且环N形式也是一種手段,通過這種形式和手段使被考核人形成一種競爭意識和憂患意識,使其在此環(huán)境下能夠積極努力的工作。幾個月的考核工作取得了較好的效果。

  一是為大家營造了一種積極向上的工作氛圍。大家都能積極主動開動腦筋想辦法,拓展工作思路,為做好自己的本職工作努力學習,積極進取,有效地調(diào)動了大家工作的積極性。

  二是加強了各部門之間工作的協(xié)調(diào)與溝通。各部門之間能夠相互配合,主動溝通,使各部門工作有序開展。

  三是增強了職能部室為門店服務的意識。各職能部門能夠積極主動與門店溝通,及時幫助門店解決實際問題,工作效率有了進一步提高。

  二存在的'主要問題

  總結(jié)半年的工作取得了一些成績,但距分公司的要求還有很大差距:

  培訓工作的規(guī)劃性和計劃性還不夠強,培訓還僅僅處于滿足業(yè)務發(fā)展的基本需要狀態(tài),也受培訓經(jīng)費管理使用的制約,培訓內(nèi)容缺乏“超前性”,提高培訓質(zhì)量和水平是下一步工作中要考慮的問題。

  從培訓管理的角度看,培訓工作的管理環(huán)節(jié)還不完整。企業(yè)培訓工作的關鍵要解決兩個問題:一是知識更新;二是活學活用。在實際工作中大家更多的關注了第一點,而忽略了另一點。也由于一般培訓工作相對周期長見效慢,加之評估工作更為復雜,“培訓成效”及培訓后的實際應用情況很難說清,從而使培訓管理工作的關鍵點被忽略。

  培訓的形式和方法也過于單調(diào)。不能充分調(diào)動受訓者的積極性,培訓效果也將最終受影響。目前的培訓還處于 一種灌輸式的層面,這種灌輸式的培訓在一定階段是能起到作用,但其作用是有限的。就員工個體而言,“要我學”和“我要學”其表現(xiàn)出來的積極性動力機制是不同的。這方面的問題要通過積極性的調(diào)動和潛能的開發(fā)才能行之有效,才能達到標本兼治的目的。

  績效考核工作還處于初始階段,考核要素評價標準考核內(nèi)容工作描述考核重點等方面還有待進一步的總結(jié)與提高。

  工作業(yè)績是由許多因素造成的,培訓只是改善業(yè)績的方法之一,需要看到的是,培訓也并不是萬靈之藥,有些問題并不是靠培訓就能解決的,從企業(yè)角度上說大環(huán)境的營造系統(tǒng)的配套管理上的協(xié)同等方面工作需要通盤考慮。

  三幾點工作設想

  一是從制度入手,以制度來保證工作的進行。高級管理是對程序的管理。依據(jù)《培訓管理辦法》的貫徹和執(zhí)行,實現(xiàn)規(guī)范培訓管理工作,形成多層次抓培訓管培訓搞好培訓的局面。

  二是加強培訓力度,提高員工素質(zhì)。培訓是經(jīng)營管理中不可缺少的基本管理環(huán)節(jié),年要進一步依托培訓,向員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范服務規(guī)范管理理念,為企業(yè)發(fā)展做好基礎工作。

  三是加強與“超市人”等院校和咨詢機構(gòu)的合作,充分借助外腦作用,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高培訓理論層次與水平。

  四是建立員工管理系統(tǒng),保證員工基本情況數(shù)據(jù)庫管理人員資料庫,完善人事制度,加快三套體系的整合步伐。

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