工作年度計劃
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
20xx年是深入貫徹黨的十八大精神和全面推進“十二五”人口發(fā)展規(guī)劃的重要一年。XX區(qū)藥具工作緊緊圍繞區(qū)人口計生委中心工作和市藥具站重點工作,按照“強體系、扎網(wǎng)底、;、全覆蓋”的總要求,圍繞提高避孕藥具發(fā)放到位率、易得性和知識知曉率,進一步拓寬藥具發(fā)放渠道,加大宣傳力度,加強和規(guī)范藥具發(fā)放服務管理基礎工作,滿足群眾藥具需求,不斷提高我區(qū)藥具公共服務水平,現(xiàn)將20xx年XX區(qū)藥具工作完成情況匯報如下:
一、加強組織領導,為做好藥具工作提供保證。
XX區(qū)計生委領導高度重視藥具工作,將藥具工作納入計生委整體工作和考核體系,做到同部署、同管理、同考核。年初印制藥具宣傳發(fā)放袋2萬個以及藥具帳頁、宣傳折頁等宣傳品,提供各類辦公用品萬余元,并為藥具站撥付藥具事業(yè)經費5萬元,為做好全年藥具工作提供了有力的人、財、物支持和組織保障。
二、加強藥具基礎管理,提升藥具工作水平
(一) 科學制定藥具需求計劃,定期、足額、調撥和發(fā)放避孕藥具,20xx年XX區(qū)藥具需求計劃為747063元,實際調入817421元,截止目前共發(fā)放792702.12元,現(xiàn)有庫存 63256.82元。藥具調撥任務超額完成9.4%,發(fā)放率、庫存達標率均達100%。
(二)規(guī)范藥具業(yè)務管理和質量管理工作,加強基層“六有”建設。區(qū)、街、居三級統(tǒng)一規(guī)范了藥具工作流程,各級按照工作流程規(guī)范工作、提高效率、提升水平,對基層“六有”缺失項目進行了補充和完善,確;鶎印傲小饼R全規(guī)范。
(三)強化藥具質量管理和業(yè)務管理工作。區(qū)、街兩級均開展了藥具質量抽檢和庫存藥具養(yǎng)護工作,堅持每天觀測庫房溫濕度并做好記錄,隨時做好調節(jié);定期盤點藥具進銷存數(shù)量,確保藥具帳物相符;開展藥具出入庫質檢,開展藥具使用不良反應監(jiān)測;嚴格倉儲管理和批號管理,做到藥具進、調、存、發(fā)放全程質量監(jiān)測,嚴把藥具入庫、出庫、流通、儲運、質檢“五道關”,切實做好各個環(huán)節(jié)的質量管理。
。ㄋ模┠瓿跽匍_藥具專業(yè)工作會,總結上年度藥具工作,對20xx年藥具工作進行安排部署,區(qū)人口計生委邢占香副主任就如何做好20xx年計劃生育藥具工作提出了具體要求,確保了我區(qū)全年藥具工作得到有效的落實。
三、進一步拓展藥具發(fā)放服務新模式,夯實基層管理服務網(wǎng)絡
(一)繼續(xù)全面推廣網(wǎng)絡式藥具自助發(fā)放機安裝布點工作。按照市藥管中心20xx年18號文件要求,20xx年完成50臺新型發(fā)放機安裝布點任務。為了做好此項工作,區(qū)、街兩級計生部門進一步加大協(xié)調力度,各級分管領導更是積極協(xié)調、科學選址,截止目前,我區(qū)已完成40臺發(fā)放機安裝任務,最后10臺發(fā)放機也已選址完畢,與安裝單位協(xié)調裝機事宜,預計11月上旬完成安裝調試工作,全面完成50臺發(fā)放機安裝布點任務,且全部投入使用,進一步提高群眾藥具易得性。
(二)建立新型藥具自助發(fā)放設備區(qū)、街、居三級監(jiān)控、管理、檢查制度。為進一步做好網(wǎng)絡式藥具自助發(fā)放機管理工作,XX區(qū)藥具站下發(fā)相關文件,制定了藥具自助發(fā)放機區(qū)、街、居屬地化三級管理制度和相關職責,詳細規(guī)定了各級藥具管理部門的工作職責、內容、范圍、方法以及考核形式,可操作性強,有力的促進了各級藥具管理部門對此項工作的重視程度,《制度和職責》自3月25日正式實施以來,各級藥具管理部門經常發(fā)現(xiàn)機器運行與監(jiān)控系統(tǒng)問題,互相監(jiān)督、互相提醒,做到發(fā)放機故障早發(fā)現(xiàn)、早報修、及時人工補充發(fā)放藥具,確保了發(fā)放機良好運行、物盡起用,切實提高了群眾領取藥具的便捷性同時維護了群眾的隱私。
四、加強藥具公共服務宣傳,提高群眾避孕節(jié)育知識水平
(一)結合“5.29”、“7.11”、“10.28”等紀念日和“春節(jié)”“五一”、“十一”、等節(jié)假日,發(fā)揮各類宣傳陣地作用,因地制宜地開展了豐富多彩的藥具政策和知識系列宣傳活動;走上街頭、深入流動人口聚集地開展社會宣傳發(fā)放活動,擴大宣傳覆蓋面、營造良好的輿論氛圍。
(二)加強媒體宣傳力度,普及藥具知識。繼續(xù)在區(qū)有線臺滾動播放藥具公益廣告,進一步擴大藥具知識宣傳的'深度和廣度。
(三)發(fā)揮避孕方法知情選擇宣講團作用,深入企事業(yè)單位 、社區(qū)、流動人口聚集地開展“避孕節(jié)育知情選擇”宣傳講座,全區(qū)各級共開展避孕節(jié)育知情選擇講座20余次,有效的提高了群眾藥具知識知曉率。
五、加強行風政風建設,不斷提高藥具干部隊伍工作水平和廉潔自律意識
(一)區(qū)、街兩級制定切實可行的藥具培訓計劃,層層開展培訓,提升藥具干部工作能力和業(yè)務水平。5月15日XX區(qū)藥具站分別組織開展了20xx年度XX區(qū)藥具系統(tǒng)持證上崗培訓和繼續(xù)教育培訓,分別有72人參加藥具知識繼續(xù)教育培訓,46人參加藥具持證上崗培訓,培訓會后分別進行了XX市計劃生育藥具管理發(fā)放人員繼續(xù)教育和持證上崗結業(yè)考試。
通過開展繼續(xù)教育和持證上崗培訓使已持有上崗證的藥具干部對于新時期藥具工作內容、業(yè)務知識、技能的學習更加深入,工作水平得到進一步的提升,能夠為群眾提供更專業(yè)、更優(yōu)質的藥具服務;使剛剛加入藥具隊伍的藥具干部對藥具工作有了新的認識,對藥具業(yè)務知識、理論知識和服務技能有一定的了解,為做好藥具發(fā)放服務工作打下了良好的基礎。
工作年度計劃 篇2
機關各股室、局屬各部門:
為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》,順利完成第六次國家衛(wèi)生城市復審工作,按照《XX市XX區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會關于印發(fā)XX市XX區(qū)20xx年愛國衛(wèi)生工作要點的通知》(瀘龍愛衛(wèi)〔20xx〕4號)文件要求,結合我局實際,特制定20xx年住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作計劃:
一、指導思想
按照“統(tǒng)一領導、分級負責、全民參與、齊抓共管”的原則,切實改善人居環(huán)境。提高衛(wèi)生管理水平,優(yōu)化環(huán)境,強化衛(wèi)生意識,提升文明素養(yǎng),建立創(chuàng)衛(wèi)后續(xù)長效管理機制。
二、工作目標
嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,主要抓好建筑工地揚塵治理、園林景區(qū)及本單位環(huán)境衛(wèi)生,認真開展禁煙活動、除“四害”工作、健康教育宣傳、創(chuàng)衛(wèi)資料的收集建檔等工作,確保我市第六次國衛(wèi)迎復審工作取得圓滿成功。
三、具體措施
。ㄒ唬┘訌姁蹏l(wèi)生組織機構建設
成立以局長為組長的愛國衛(wèi)生工作領導組,下設綜合督查組、辦公室及各責任小組,建立有效的領導機制,以各股室為單位,明確愛國衛(wèi)生工作任務和責任人,具體人員名單如下:
領導組下設辦公室在建管股,辦公室主任由游明金同志兼任。
。ǘ┱J真開展建筑工地、園林景區(qū)愛國衛(wèi)生工作。要加強對在建(待建)建筑施工工地的揚塵治理管理,嚴格要求企業(yè)對職工進行體檢,加強對農民工艾滋病綜合防治知識的宣傳,認真開展建筑工地食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查,確保工人有個良好的衛(wèi)生環(huán)境,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。園林景區(qū)要設置宣傳欄,定期宣傳健康教育、防艾知識,利用電子屏幕等定時滾動公益廣告宣傳,營造一種良好的愛國衛(wèi)生氛圍,促進全民健康愛衛(wèi)。
。ㄈ┘訌姁蹏l(wèi)生宣傳教育。要以“愛國衛(wèi)生月”等活動為契機,印發(fā)宣傳資料,宣傳衛(wèi)生保健知識,布置創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄,加強宣傳力度,定期更新宣傳欄的內容,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對傳染病的防治和宣傳工作,提高在職人員的綜合素質和環(huán)境保護意識,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和衛(wèi)生文明行為。
(四)積極開展控煙健康教育。開展創(chuàng)建“無吸煙單位”活動,組織開展煙草控制工作,推行室內公共場所和工作場所禁煙。進一步加強對吸煙和被動吸煙危害的`宣傳,爭創(chuàng)無煙辦公室和無煙股室,對吸煙人員進行監(jiān)督教育,努力營造良好、健康的工作環(huán)境,在單位設置醒目的禁止吸煙標志,提倡領導帶頭禁煙。組織開展禁煙宣傳活動,形成濃厚的禁煙氛圍,確保單位內無煙草廣告。
。ㄎ澹┱J真落實病媒生物防制工作。病媒生物防制工作是現(xiàn)代化城市環(huán)境建設和管理的重要內容。積極開展除四害活動,做到定期消殺和突擊消殺相結合。廁所、草坪及公共場所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害滋生地,認真做好春秋兩季滅鼠,夏秋兩季滅蚊,滅蠅,滅蟑工作,嚴格控制"四害"密度在國家標準以內。
。┓e極開展愛國衛(wèi)生督查整治工作。我局要積極協(xié)調配合區(qū)愛衛(wèi)辦開展愛國衛(wèi)生整治工作,保質保量按時完成各項愛衛(wèi)工作任務,對市、區(qū)巡查、督查中查出的問題要認真整改,及時回復。確保我市第六次國衛(wèi)迎復審工作取得圓滿成功。
四 工作要求
。ㄒ唬┻M一步增強健康衛(wèi)生意識。各部門要進一步增強衛(wèi)生健康的意識,嚴格按照《四川省愛國衛(wèi)生管理辦法》、《國家衛(wèi)生城市標準》和《國家衛(wèi)生城市標準指導手冊》,對照檢查,落實責任,改善環(huán)境衛(wèi)生,促進全民健康。
。ǘ┤婕訌姁蹏鴦(chuàng)衛(wèi)管理。局系統(tǒng)各部門要加強愛國創(chuàng)衛(wèi)日常管理,勤打掃、常開窗、堅持運動,工作場所嚴格遵守禁煙制度,每月至少開展一次股室大掃除。(三)加強督查,注重實效。愛衛(wèi)工作領導組要定期不定期對各股室開展愛國衛(wèi)生工作督查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效推動愛衛(wèi)工作開展。對查出的問題各股室要定人定時按要求完成整改。
工作年度計劃 篇3
回首忙碌而充實的20xx年,預算部在公司各級領導的關懷指導下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作,積累經驗,再創(chuàng)佳績,更好的完成20xx年的各項工作指標,結合公司工程進度與本部門工作職責,現(xiàn)對年全年工作做以下簡要匯報與回顧,并對20xx年工作做出安排。
一、年度工作總結
1、工程結算工作:
在結算過程中,我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算,堅持合同約定的原則,結合實際發(fā)生的變更簽證,做好每一項結算,保證公司利益最大化,做到每一項工程結算清晰明了。年已辦理完成園區(qū)工程結算9份,施工單位送審結算金額約為6065萬元,我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份,施工單位報送結算金額約為8524萬元 ,我部門審定并報財務掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實說話,最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核:
我部門及時準確的完成各項工程進度款的審核、報批工作,共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進度共計約35份,施工單位報送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進度約112份,施工單位報送金額約1.29 億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進度約94份,施工單位報送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進度8份,審定金額約1705萬元。
時間緊,任務重,壓力大,責任大。為此,要求部門員工團結一致,克服種種困難,保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》;9月份填報完成《已完工建設項目情況統(tǒng)計表》、《已完工建設項目情況匯總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執(zhí)行情況表》。在預算、進度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護公司利益,嚴格執(zhí)行施工承包合同。在公司領導的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時了解施工過程中的實際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費用,保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
根據(jù)公司安排,我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前,本部門的合同經辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閱,合格后報公司財務部、現(xiàn)場主管部門、審計部進行審查,再報集團相關領導、集團總經理進行審批,
并簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業(yè)知識,認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規(guī)及集團公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設工程承包合同,在簽訂合同之前,認真了解對方當事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認真起草合同專用條款,明確雙方的責任與義務,逐條落實,尤其是供料劃分、付款比例,責任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內務及業(yè)務建設:
為了提高業(yè)務水平,加強專業(yè)知識積累,在工程建設期間,部門員工必須掌握工程進度,及時了解施工現(xiàn)場的'具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格,部門員工對市場信息進行收集,反饋,尤其是對地材的認質認價,及時深入市場,進行實地調查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學習廣聯(lián)達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件,積極的參加廣聯(lián)達公司組織的11G新平法、新規(guī)范應用知識培訓講座。在零星工程管理上,由于部分工程項目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊伍更換頻繁,施工任務劃分不清等問題,為保證工程結算工作的準確有效,
保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進展,安排員工及時深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理,由專人負責登記成冊,分類別存放,以便隨時抽查調閱,為工程結算做好了準備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理,是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析,對職能和業(yè)務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點,既能最大限度地降低人力成本,又可避免分工過細,崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經理1人。在日常工作中,預算部全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導無紙化辦公,提倡雙面用紙。內部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線,能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業(yè)務接待費用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進。
二、年度工作計劃
完成各施工單位的工程進度審批工作。
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