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工作年度計劃

時間:2024-05-06 10:55:19 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文化局和縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下,我局按照年初目標管理內(nèi)容,著力發(fā)展先進文化,各項工作平穩(wěn)發(fā)展,圓滿地完成各項任務(wù)。

  一、20xx年工作回顧

  (一)群眾文化異彩紛呈

  全縣文化工作者堅持“弘揚主旋律,提倡多樣化”,從群眾的實際需要出發(fā),把群眾對文化生活的需求作為第一工作目標,大力繁榮群眾文化。一是繁榮文藝創(chuàng)作,實施文藝創(chuàng)作精品工程。20xx年共生產(chǎn)各類藝術(shù)作品221件,其中攝影97件,文學(xué)曲藝37件,美術(shù)46件,音樂、舞蹈43件。XX漁鼓已成功申報為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。由于在漁鼓這一民間藝術(shù)的傳承和發(fā)展上的杰出表現(xiàn),我縣被評為全國曲藝之鄉(xiāng)。二是廣泛開展文化活動,打造文化品牌工程。我縣群眾文化活動堅持面向基層,面向群眾,做到內(nèi)容豐富多彩,形式靈活多樣。特別是在豐富全縣人民文化生活的普及活動——歡樂廣場月月演已成為我縣群眾文化的一項經(jīng)典活動。今年的廣場活動一共舉辦了7場,分別是:①元月1日舉辦的XX縣迎新年大型廣場文藝晚會;②4月30日在人民廣場舉辦的慶五一大眾激情演唱會;③6月20日在體育廣場舉辦“湖南省步步高升商業(yè)廣場大型文藝晚會;④6月26日在體育廣場舉辦禁毒宣傳及有獎?wù)魑念C獎晚會;⑤6月30日在體育廣場舉辦迎七一大型文藝晚會;⑥10月15日在人民廣場舉行萬人就業(yè)招聘文藝演唱會;⑦11月22日在鼎山廣場舉辦紀念改革開放30周年文藝晚會?h城文化活動有聲有色,農(nóng)村文化也不甘落后,為豐富廣大農(nóng)民群眾文化生活,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站以各種節(jié)假日為契機,利用自身文化陣地和藝術(shù)隊伍,開展了多種形式的群眾文化活動,營造歡樂喜慶的節(jié)日氛圍。局里也精心組建送文化下鄉(xiāng)演出團,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展巡回免費送文化活動,今年共下鄉(xiāng)演出20場。三是加大投入,夯實農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè),是落實黨的十七大精神,改善民生,維護農(nóng)村群眾基本文化權(quán)益的重要內(nèi)容。我局圍繞貫徹落實中央、省有關(guān)文件精神,重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和農(nóng)家書屋建設(shè)。目前,蔣家橋鎮(zhèn)綜合文化建設(shè)已進入收尾階段,另有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目申報工作已全部完成;今年計劃建設(shè)的74家農(nóng)家書屋,各項準備工作已全部就緒。

 。ǘ┢顒∈聵I(yè)走向輝煌

  在全國戲劇事業(yè)普遍滑波的大背景下,縣祁劇團全體員工上下齊心協(xié)力,迎難而上,一邊抓演出,一邊抓劇目創(chuàng)作,祁劇事業(yè)煥發(fā)出新的生機。今年挖掘移植優(yōu)秀劇目5臺,

  并組織創(chuàng)作《乞丐狀元》參加全市專業(yè)劇團新劇巡回匯演,得到了專家的一致好評。劇團全年共演出239場,觀眾達20萬人次,演出收入25、6萬元,演出質(zhì)量、收入、演出場次均列全市各專業(yè)劇團首位。

  (三)電影市場進一步拓展

  縣電影公司創(chuàng)新舉措,開辟影源,拓展生存空間。一是狠抓農(nóng)村(社區(qū))公益電影放映。今年共放映電影10416場,觀眾人數(shù)達324萬人次,覆蓋全縣所有行政村。新豐電影隊被評為全國先進放映單位,公司經(jīng)理王平被評為全國先進個人。二是采取影企聯(lián)姻,上門服務(wù),抓好紅白喜事電影放映,共放映商業(yè)性電影400余場;三是積極引進外地劇團來院演出,接納外地劇團近20個演出60余場。創(chuàng)造了14萬余元收入。通過以上多種形式的經(jīng)營,較好地改善了公司的生存環(huán)境。

 。ㄋ模﹫D書工作躍上新臺階

  一是加大硬件設(shè)施的升級改造。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視,共投入72萬余元的全國文化信息資源共享工程縣級分中心建設(shè)已基本完工。與此同時,投資近8萬元對館舍進行全面改造;二是提高公共文化的服務(wù)水平。今年新辦、續(xù)辦借書證130個,接待讀者5萬人次,信息咨詢550條,讀者滿意率達90%以上;三是大力推進文獻資源建設(shè)。今年共收集了5種地方特色文獻,5種音頻資料,并上報文化共享工程省中心;四是積極參加全省少年兒童讀書競賽活動,取得了可喜成績:獲省級團體銀獎1個,個人銀獎5個,市級團體金獎1個,個人金獎5個,市十佳選手6人。

 。ㄎ澹┪奈锕ぷ鹘】蛋l(fā)展

  縣文物所本著“保護為主,搶救第一,合理利用,加強管理”的原則,完善各種規(guī)章制度,尤其是文物庫房通宵值班制度,確保館藏文物安全。同時,對全縣所有文保單位進行全面安全隱患大檢查,對存在問題及時整改,實現(xiàn)了又一個文物安全年;完成了對縣城至歸陽高速公路連接線旁的幾座東漢殘墓的清理工作,共清理出10余件文物;征集了近三十件反映改革開放30年成果的代表性文物,豐富了館藏文物種類。

 。┦袌龉芾硪(guī)范有序

  我縣文化市場工作貫徹一手抓管理,一手抓繁榮的`方針,努力為全縣人民提供豐富多彩、健康有益的文化產(chǎn)品。一年來,針對全社會反映的突出問題和熱點問題,適時開展了“掃黃”、“打非”、網(wǎng)吧接納未成年人、校園周邊文化環(huán)境、盜版教輔教材、印刷企業(yè)等集中行動或?qū)m椪喂ぷ鳎辛Φ卮驌袅烁黝愡`規(guī)違法經(jīng)營活動,凈化了社會文化環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,今年共組織“零點行動”25次,出動車輛105輛(次),出動人員11980人(次),受理群眾舉報8起;查處違規(guī)網(wǎng)吧167家次,行政立案80起,結(jié)案80起,查處違規(guī)電游16家,查處無證照書攤店5個,沒收非法出版物1050冊,收繳盜版光碟5400余張。

  二、存在的問題

  過去的一年,我局各項工作雖然取得了較大成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:公共文化服務(wù)體系還不夠完善,基層文化建設(shè)仍然薄弱,廣大農(nóng)民群眾的文化生活相對貧乏;文化市場的管理有待規(guī)范,市場的監(jiān)管手段和能力有待提高;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,自主創(chuàng)新能力不強,知名品牌不多;文化遺產(chǎn)保護的形勢比較嚴峻,執(zhí)法工作有待加強。以上種種問題,都有待于我們在今后的工作中加以改進。

  三、20xx年主要工作思路

  一是抓好農(nóng)村文化。要乘著“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這股東風,把農(nóng)村文化建設(shè)作為局各項工作的重中之重來抓,下決心抓出成效。加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取資金,在20xx年內(nèi)完成5個文化站的建設(shè)工作,并在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持一戶熱心文化的農(nóng)戶組建一個以上藏書規(guī)范上檔次的農(nóng)家書屋。

  二是狠抓產(chǎn)業(yè)文化,促進經(jīng)濟發(fā)展。我們應(yīng)以“時不我待”“與時俱進”的精神,充分利用國家給予文化部門的優(yōu)惠政策,挖掘文化替力,發(fā)揮自有優(yōu)勢,加強對外聯(lián)系,千方百計開辟創(chuàng)收門路,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,彌補文化經(jīng)費不足,盤活文化資產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。

  三是開展豐富多彩的文化活動。采取文企聯(lián)姻或其它方式,舉辦內(nèi)容健康、質(zhì)量較高、影響良好、群眾歡迎的文藝活動,以先進文化占領(lǐng)文化陣地。

  四是從重整治文化市場。一是整治網(wǎng)吧和電游;二是整頓演出市場;三是整治印刷書刊市場。杜絕違法違規(guī)行為滋生,鞏固和深化專項整治成果,弘揚社會正氣,塑造美好的XX文化形象。

  五是抓好文物保護工作,做好第三次文物普查工作。

工作年度計劃 篇2

  在即將過去的一年里我社區(qū)衛(wèi)生工作,以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標,發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量,在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色社區(qū),開展全方位、多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,工作取得了一定的成效,為了鞏固所取得的成績,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,社區(qū)制定了20xx年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:

  一、加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

  1、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,

  2、嚴格整治亂張貼、非法小廣告,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內(nèi)的樓院、小街巷等、店鋪卷簾門處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,要求社區(qū)保潔員在保潔時,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將清理亂粘貼工作推向深入。

  3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,愛國衛(wèi)生運動的任務(wù)和目的是:“除四害,講衛(wèi)生,消滅疾病,振奮精神,移風易俗,改造國家!鄙鐓^(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識,預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

  4、堅持加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除“四害”統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

  5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

  二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳,提高居民環(huán)保意識

  “綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項具體事務(wù)性工作,需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的`共同參與,需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式,倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導(dǎo)使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

  三、大力開展社區(qū)綠化工作

  社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的技術(shù)員,配備有關(guān)工具。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理,使社區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。

工作年度計劃 篇3

  根據(jù)《名校長領(lǐng)航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于校長工作室建設(shè)要求,結(jié)合具體實際,特制訂朱xx校長工作室工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建立學(xué)習(xí)共同體為目標,以學(xué)校的辦學(xué)實踐為主線,以校長的自主研修為基礎(chǔ),以科研課題為切入口,充分發(fā)揮名校長的示范、引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,發(fā)揮工作室成員間的團結(jié)合作,努力提升校長的辦學(xué)能力和促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  二、工作室目標

  工作室成員在主持人朱xx校長的指導(dǎo)和幫助下,認真學(xué)習(xí)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、人格魅力、管理藝術(shù)等優(yōu)秀校長應(yīng)具備的綜合素質(zhì),共同探討研究在學(xué)校管理與發(fā)展方面的實際問題,尋求最佳解決方案,力爭使工作成員在學(xué)校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高,為成員們從事學(xué)校管理工作打下系統(tǒng)扎實的'理論基礎(chǔ)和實踐認知。

  三、工作室研究內(nèi)容

  朱xx校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎(chǔ),思維課堂”的實踐研究。

  在學(xué)校核心發(fā)展力方面,主要研究內(nèi)容是:1.學(xué)校的文化力研究;2.學(xué)校的管理力研究;3學(xué)校的學(xué)習(xí)力研究;4.學(xué)校的創(chuàng)新力研究。

  在校長領(lǐng)導(dǎo)力方面,主要研究內(nèi)容是:1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究;2.校長組織、支配和協(xié)調(diào)能力研究;3.校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究;4.校長人格魅力研究。

  四、工作室活動內(nèi)容

  1、活動內(nèi)容定位:向?qū)<覍W(xué)習(xí),向前輩學(xué)經(jīng)驗,向校長學(xué)理念,向同行學(xué)實踐,力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

  2、主要活動方式:案例研討、課題研究、學(xué)習(xí)交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。

  在朱xx校長的引領(lǐng)和幫助下,共同學(xué)習(xí),交流反思,不斷提升工作室成員的教育思想、辦學(xué)理念、領(lǐng)導(dǎo)策略和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)力,通過構(gòu)建學(xué)校核心發(fā)展力,實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生三者和諧的、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告、專題講座等形式,進一步提升工作室成員應(yīng)具備的人品修養(yǎng),包括政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和工作作風等。結(jié)合工作室成員情況,針對管理中的不同層面,針對成員各自學(xué)校發(fā)展狀況,進行專題研討、校際交流、案例分析等,進一步鍛煉成員的領(lǐng)導(dǎo)力以及所學(xué)習(xí)的管理理論、教育法規(guī)等。

工作年度計劃 篇4

  (一)提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。

  由于我們的商品石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

  應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的'順利進行。

  (二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

  加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。

  (三)加強規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟效益作為一個銷售企業(yè),其最終目標是提高經(jīng)濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。

  提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)……換句話說,我會帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第2)(上接第24頁)員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

  (四)加強計量管理,努力降低油品消耗

  鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品油品的收發(fā)源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機的準確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機的準確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。21最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進取,才能完成最終的目標。

工作年度計劃 篇5

  20xx年,是公司業(yè)務(wù)尋求創(chuàng)新發(fā)展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、充分了解市場、拓寬思路的一年,F(xiàn)就20xx年工作思路及措施匯報如下:

  (一)工作思路

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,努力完成金融>物流任務(wù)指標。

  2、保證金融物流持續(xù)發(fā)展的同時,帶動基礎(chǔ)物流業(yè)務(wù)。

  3、加強團隊建設(shè),為業(yè)務(wù)發(fā)展做好準備。

  4、做好行業(yè)分析,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)步運營。

 。ǘ┚唧w措施

  1、梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的繼續(xù)運營。

  梳理現(xiàn)有非車業(yè)務(wù),針對新國標及非車業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定思考業(yè)務(wù)方保持及未來業(yè)務(wù)開發(fā)方式。與企業(yè)及銀行加強溝通,通過開展監(jiān)控類業(yè)務(wù)或建立監(jiān)管庫開展監(jiān)管類業(yè)務(wù)的方式,保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)步運營及持續(xù)開展。同時,以金融物流業(yè)務(wù)帶動基礎(chǔ)物流倉儲及運輸業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融物流與基礎(chǔ)物流的'聯(lián)動發(fā)展,達成業(yè)務(wù)安全運營及增加項目利潤的目的。

  2、加強商品車業(yè)務(wù)的區(qū)域分析,提升業(yè)務(wù)覆蓋面及集中度。

  針對街道及4S園進行商品車集中區(qū)域開發(fā),提升業(yè)務(wù)集中度,節(jié)省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監(jiān)管庫。對于商品車業(yè)務(wù)量較少的區(qū)域,加大開發(fā)力度,增強業(yè)務(wù)覆蓋面,實現(xiàn)雪鐵龍業(yè)務(wù)均有作業(yè)點可配點,以節(jié)約雪鐵龍項目建點成本。

  3、穩(wěn)步推進團隊建設(shè),加強人員管理及培養(yǎng),實現(xiàn)管理提升。

  通過實踐驗證現(xiàn)有組織機構(gòu)的合理性,必要時候做出適當調(diào)整;加強人員管理,對編制及時調(diào)整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設(shè),通過金融、基礎(chǔ)的協(xié)同開發(fā)的方式,鍛煉開發(fā)人員隊伍,將現(xiàn)有的開發(fā)人員升級為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開發(fā)人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現(xiàn)有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養(yǎng)及具體工作上適當?shù)氖跈?quán)。

  4、加強市場分析,支持業(yè)務(wù)的安全運營及不斷拓展。

  目前,不管是業(yè)務(wù)運營管理,還是業(yè)務(wù)開發(fā)方面,都是需要持續(xù)深入的階段。首先,現(xiàn)階段南分監(jiān)管業(yè)務(wù)客戶中鋼材企業(yè)較多,而鋼材精市場行情未見好轉(zhuǎn),鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業(yè)務(wù)持續(xù)跟進的同時,加大市場分析及行業(yè)研究的力度,通過多部門聯(lián)合評估的方式,對企業(yè)做好評判工作,以保證業(yè)務(wù)的安全運營。其次,針對目前業(yè)務(wù)涉及行業(yè)較為單一的問題,需要通過自身區(qū)域調(diào)研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。 以上是本人對于20xx年工作的總結(jié)及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續(xù)不斷積累業(yè)務(wù)知識、管理經(jīng)驗,以更加專業(yè)的姿態(tài)做好業(yè)務(wù)開發(fā)及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續(xù)以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!

工作年度計劃 篇6

  我上任后,會加強對酒店知識和酒店管理的學(xué)習(xí),加強人際交往能力,在日常工作中更加認真,對日常維修訂單進行全面的維修和審核,同時加強自身素質(zhì)和技術(shù)能力,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。

  首先,我們決定對鍋爐進行清潔和維護,并為我們的全面—

  在不久的將來,我將帶領(lǐng)工程部的所有員工對發(fā)電機和高低壓配電系統(tǒng)進行系統(tǒng)的檢查、維護和修理。自從酒店建成以來,發(fā)電機和配電線路每分鐘都在工作,并且每年都在維護,F(xiàn)在是維修的時候了。這些系統(tǒng)已經(jīng)部分磨損和損壞,因此我們必須在不久的將來對發(fā)電機和配電系統(tǒng)進行檢查、維護、清潔、修理、加強管理和培訓(xùn)。

  酒店一、二層已經(jīng)開始由外包施工部集中改建。我和工程部全體成員將對這些項目的質(zhì)量和技術(shù)進行監(jiān)督和檢查,并幫助它們在新年黃金周前順利完成。

  需要解決的問題:

  為了加強自己的技術(shù)和管理能力,更好地與各部門員工溝通、聯(lián)系和合作,我今后會更加積極地對待自己的工作,同時會對新員工和各種常見家用電器進行電腦正常使用和簡單故障排除的培訓(xùn)。

  檢查、維護和維修酒店各部門的計算機系統(tǒng)和外圍設(shè)備。

  此外,由于洗衣設(shè)備老化,在高溫和各種酸性和鹽水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,所以我在今后的工作中會加強管理和維護,以保持其正常工作。

  由于太陽能的老化和表面的污垢,冷的時候或者太陽不好的時候熱水不夠用?腿私(jīng)常說水不夠熱。為了減少這種情況,我也將在以后的工作中進行檢查和處理,并在不久的將來對玻璃表面進行清潔,盡量完善水循環(huán)系統(tǒng)。

  泵房電機控制系統(tǒng)存在一些故障或損壞,需要有技術(shù)能力強的人進行檢查和維修。

  隨后對弱電消防系統(tǒng)進行了全面系統(tǒng)的.檢查和故障排除,眾所周知,酒店的火災(zāi)報警監(jiān)控系統(tǒng)受到了很大程度的損壞。為了明年的消防安全和所有酒店人員的人身安全,迫切需要更換和維修,使其保持正常的工作狀態(tài)。

  在這里,我會繼續(xù)從工作中學(xué)習(xí)和借鑒,提高自己的素質(zhì)、技術(shù)和管理水平,以求完美。

  展望未來,我對自己充滿信心,對工作充滿精神和力量,對自己在金鵬酒店的理想和美好未來有著憧憬。

  我將運用我的知識、技術(shù)和管理技能來改善酒店的設(shè)施。同時,為了走向現(xiàn)代化、新時代、適應(yīng)新潮流,酒店將如我所說,對每一個房間進行新的改進和改變,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動化,讓房間成為高端的辦公室、溫馨的家。

  我也提到了鍋爐和熱水的問題。為了更理想化,我也在構(gòu)思是否可以研究設(shè)計一個自動電熱水箱系統(tǒng)。這樣,當天空沒有太陽,熱水不夠或不夠熱時,我們可以用電加熱代替昂貴的燃料;另外,由于洗衣房的開放,我們每天都要用鍋爐燒蒸汽。我們用自來水直接注入鍋爐,不需要特殊的水質(zhì)處理。從科學(xué)的角度來說,它會對鍋爐造成一定程度的損害,所以我也在構(gòu)思、研究和設(shè)計是否可以利用廢棄的過濾水箱制作大型水質(zhì)處理器。讓我們都希望成功。畢竟這些都是很棒的想法。如果這些想法能夠變成現(xiàn)實,對我們的工作和酒店都有好處。

  為了完成上述目標,為了工作的順利開展,為了酒店設(shè)備的高效正常工作,在今后的工作中,我會更加認真負責地工作,致力于自己的工作,學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),學(xué)習(xí)更科學(xué)的管理技能;我會盡我最大的努力,以最熱情的工作心情去工作,用最科學(xué)的管理技巧,最權(quán)威的技術(shù),讓工程部變得更好,更團結(jié),更好的發(fā)揮和體現(xiàn)自己和團隊的價值和意義。

工作年度計劃 篇7

  一、經(jīng)營成本及資本支撐情況

  1、截止我司20xx年底,我司股東實繳出資為萬,總資產(chǎn)約為萬,凈資產(chǎn)約為萬,其中流動性資產(chǎn)約萬。

  20xx年全年我司營業(yè)支出為萬,由于我司20xx年度內(nèi)通過了私募基金管理人登記申請,正式開展私募基金管理業(yè)務(wù),因此在添置固定資產(chǎn)等方面進行了較多的開辦費用支出,僅計算房租、人員工資等日常經(jīng)營支出的話大概為萬/月。

  以流動資產(chǎn)計算,可支撐未來不低于XXX個月的日常經(jīng)營支出。 2、收支平衡預(yù)測

  20xx年我司全年營業(yè)收入為萬,營業(yè)支出為萬。營業(yè)支出的說明見上文,20xx年及20xx年營業(yè)支出預(yù)計大幅下降。同時由于所發(fā)行的兩只產(chǎn)品陸續(xù)建倉并成熟運作,管理費和業(yè)績報酬預(yù)計會對營業(yè)收入的增長提供較多支撐。凈利潤以及利潤率預(yù)計會大幅增長,保障公司持續(xù)良性運作。

  二、投資方向及板塊

  我們判斷:20xx年下半年,尤其是9月份前后,A股市場的平淡狀況有

  望改善,我們會一方面繼續(xù)沿著中國產(chǎn)業(yè)升級與消費升級的方向深挖“新制造”與“大消費”,重點關(guān)注消費新科技板塊。另一方面也要兼顧潛在的流動性改善。具體來說,會在tmt中精選估值與增長匹配較好的`龍頭個股,超配估值與增長匹配相對較好的家電、輕工、醫(yī)藥、新能源與環(huán)保、物流等行業(yè)。(可根據(jù)自身情況替換及展開)

  三、合規(guī)風控經(jīng)營措施介紹

  我司堅持按照如下原則制定和執(zhí)行風控制度:

  1、授權(quán)控制貫穿于公司業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)的始終,包括但不限于:資金募集、投資研究、投資運作、運營保障和信息披露等。

  2、建立完善的財產(chǎn)分離制度,私募基金財產(chǎn)與私募基金管理人固有財產(chǎn)之間、不同私募基金財產(chǎn)之間、私募基金財產(chǎn)和其他財產(chǎn)之間要實行獨立運作,分別核算。

  3、建立健全相關(guān)機制,防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突,公平對待管理的各私募基金,保護投資者利益。

  具體執(zhí)行上,我司根據(jù)我司的業(yè)務(wù)類型和協(xié)會的要求,建立了適用證券投資類業(yè)務(wù)的風險管理和內(nèi)部控制制度,包括:《運營風險控制制度》、《信息披露制度》、《機構(gòu)內(nèi)部交易記錄制度》、《防范內(nèi)部交易和利益沖突的投資交易制度》、《合格投資者風險揭示制度》、《合格投資者內(nèi)部審核流程及相關(guān)制度》、《私募基金宣傳推介、募集制度》、《公平交易制度》(非證券類不需要)與《從業(yè)人員買賣證券申報制度》(非證券類不需要)等相關(guān)制度。

工作年度計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局20xx-2014年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談?wù)`校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學(xué)條件,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué)、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學(xué)校。

  二、工作目標

  1、貫徹落實黨的教育教學(xué)方針、路線,把十八大精神作為學(xué)校思想政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育各項工作落到實處。

  2、特色德育工作:實現(xiàn)“教育一名學(xué)生、帶動一個家庭”的目標。繼續(xù)開展“弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

  3、隊伍建設(shè):加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設(shè),提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)專業(yè)水平。

  4、特色教研工作:繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)”活動,提高課堂教學(xué)效率,加強校本研修,創(chuàng)新教學(xué)模式,形成問題式課題的校本教研特色。

  5、后勤部門工作:加強學(xué)生食堂安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),保證學(xué)生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預(yù)防、檢查、控制工作,確保學(xué)生衛(wèi)生安全。

  6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。

  7、學(xué)籍管理:加強學(xué)籍管理,嚴格招生秩序,控制學(xué)前班、教學(xué)班的班級容量,逐步實現(xiàn)小班制。

  三、主要工作措施

  (一)全面搭建培訓(xùn)平臺,切實提高隊伍素質(zhì)

  1、強化師德師風建設(shè)。組織暑期教師集訓(xùn)和師德師風教育活動,加強教師職業(yè)道德建設(shè)。制定教師管理新規(guī),嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學(xué)生參加各種形式的補習(xí)班,嚴禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等。

  4、搭建班主任培訓(xùn)平臺。強化班主任培訓(xùn)、管理,做到一月一次交流培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等策略,為班主任的專業(yè)化建設(shè)提供交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務(wù)。

  (二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

  1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設(shè),突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統(tǒng)美德、國防、法制和心理健康等教育。

  2、開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學(xué)生守則》、《弟子規(guī)》等形式,強化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。

  3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發(fā)生。

  4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學(xué)校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導(dǎo)式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學(xué)生健康成長。

  5、將關(guān)愛學(xué)生落到實處。完善關(guān)愛留守學(xué)生服務(wù)體系,保障進城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育,加強貧困生、學(xué)困生、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理,開展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛活動。

 。ㄈ┘訌娊虒W(xué)過程管理,提高課堂教學(xué)效率

  1、夯實教學(xué)常規(guī)管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學(xué)點評制度。

  2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習(xí)和評價方式,提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的能力,創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。

  3、加強教學(xué)常規(guī)管理。加強教學(xué)常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。教務(wù)處每天對教學(xué)情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規(guī)專項檢查,加強對教學(xué)動態(tài)過程的管理。

  4、開展學(xué)科競賽活動。學(xué)校組織學(xué)生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學(xué)競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。

  (四)深化學(xué)科課題研究,形成校本教研特色

  1、加強對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用,加強對教科研工作的指導(dǎo),加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

  2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學(xué)工作實踐,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

  3、加強課題研究。學(xué)校對已立項研究的課題,加強指導(dǎo),督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩(wěn)步推進,用課題研究推動課堂教學(xué),促進課堂效率的提高。

  (五)加強校園綜合治理,爭創(chuàng)平安校園

  1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學(xué)校各種安全隱患。

  2、開展消防安全、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預(yù)防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。

  3、加強對學(xué)校食堂的管理。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

  六、校外活動

  讓學(xué)生人人參與校外活動,讓學(xué)生人人擁有快樂的心情,讓學(xué)生人人擁有健康的身體。

  1、堅持教育性、藝術(shù)性、健身性、趣味性原則。課外活動要堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的特點,寓學(xué)于樂、寓練于樂、寓藝于樂。

  2、堅持全面性原則。課外活動要與日常教育教學(xué)工作有機結(jié)合,與新課程改革相結(jié)合。課外活動的內(nèi)容與形式要豐富多彩,能夠滿足不同特長,不同興趣、不同層次學(xué)生發(fā)展需要,促進學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面。

  3、堅持全體性原則。課外活動的開展要面向全體學(xué)生,要從學(xué)生參與面的大小和人數(shù)多少選擇好課外活動的項目。形成人人參與課外活動,個個都有喜愛項目的新局面。

  4、堅持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織學(xué)生參加課外活動的過程中,教師的鼓勵、引導(dǎo)是必要的,同時要充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),在組織活動時要為學(xué)生營造一個自主討論、組織、操作、交流和評價的環(huán)境和氛圍。

  5、堅持校內(nèi)校外相結(jié)合的原則。課外活動應(yīng)以校內(nèi)教育為主陣地,充分發(fā)揮校外教育的獨特功能,促進校內(nèi)校外的有機結(jié)合,密切配合家庭教育和社區(qū)教育,努力創(chuàng)建良好的`課外教育環(huán)境。

  6、堅持安全第一的原則。在課外活動的組織與實施過程中,教師要加強安全教育和管理,要制定出安全措施、應(yīng)急措施,避免和防止意外事故的發(fā)生。

  七、少先隊工作

 。ㄒ唬┮陨罨R(guī)工作為抓手,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

  仍以小學(xué)生一日常規(guī)教育訓(xùn)練為重點。強化小學(xué)生儀容儀表教育、文明禮貌教育、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。

 。ǘ╅_展豐富多彩的少先隊主題活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  1、抓住愛國主義教育這個永恒的主題。

 。1)精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話。升旗儀式是對學(xué)生進行愛國主義、集體主義最直接、最生動的教育形式。每周一校領(lǐng)導(dǎo)(學(xué)生代表或教師代表)講話,使學(xué)生樹立“心中有國旗,心中有祖國”的思想。

 。2)拓寬愛國主義教育的途徑。拓展“新世紀我能行,養(yǎng)成道德好習(xí)慣”的實踐體驗活動。

  2、開展節(jié)日活動。

  各種重要節(jié)日、紀念日中蘊藏著寶貴的道德教育資源,各班級要結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展活動。

  3、深入開展“手拉手”活動。

  4、繼續(xù)開展“雛鷹行動”,培養(yǎng)學(xué)生的“五自”能力。各中隊要組織隊員學(xué)習(xí)雛鷹行動實施細則的內(nèi)容,結(jié)合實際情況定章、學(xué)章、評章、考章,并與少先隊活動,學(xué)校工作相結(jié)合。同時要組織好雛鷹假日小隊深入社區(qū)開展各類實踐活動,讓隊員在實踐體驗中鍛煉成長。

  5、大力開展安全教育。

  (四)搞好少先隊陣地建設(shè)

  1、抓好少先隊的隊伍建設(shè),選拔新隊員,并積極準備,為提升少先隊活動層次打下基礎(chǔ)。

  2、充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播員”、“三項評比督導(dǎo)員”的模范教育作用。

  3、抓好紅領(lǐng)巾督導(dǎo)隊、旗手、護旗手、紅領(lǐng)巾廣播站等的各項工作,使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口,成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。

  4、建立健全中隊建設(shè),加強中隊輔導(dǎo)員的培訓(xùn)、指導(dǎo),切實開展好每周一次的班隊活動,使中隊活動真正成為少先隊員常規(guī)教育的基地、展示自我的舞臺。

  5、規(guī)范隊部室的布置,使之成為少先隊員活動和受教育的場所。

  6、規(guī)范教室的布置,營造和諧、有個性、有活力的班級育人氛圍,突出少先隊的特點。

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