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工作年度計劃

時間:2024-04-30 11:23:46 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  本學期我做初三(3)班的班主任,這是一個次重點班,女生28人,男生23人,分班時前100名有15人,200名以后的有12人,其中張雨是插班生,第一次月考只有語文及格,得了61分,其它四科都沒及格,英語只有39分,年級排名375,從成績上來看,本班女生較多,后勁不足,要想使本班學習進步,在中考中取得優(yōu)異成績,安排如下:

  一、抓班風建設,形成積極向上的優(yōu)秀班集體。

  根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,(2)布置教室環(huán)境。如設立“袖珍圖書角”、“衛(wèi)生角”等文化背景。(3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的'參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

  二、指導培養(yǎng)班干部

  班級干部是班主任的左右手。要認真選拔班干部,同時要精心培養(yǎng)班干部。第一,幫助班干部樹立威信;第二,鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求班干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  三、安排班級活動

  根據(jù)學校德育工作安排,活動要加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展;顒又耙贫ê糜媱,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。

  主要工作安排

  第一周

  穩(wěn)定學生思想情緒,讓學生從假期補課狀態(tài)迅速過渡到正常學習生活中來;

  第二周

  借教師節(jié)之際,對學生進行尊師重教教育;

  9、10月

  主抓學習習慣養(yǎng)成,端正學習態(tài)度。

  11月

  通過期中考試,對思想、學習后進生進行談話、教育,力爭有所轉變;

  12月

  對于班級學生進行弱科分析,尋找突破口。(附表)

  1月

  迎接期末考試,做好復習工作

  2、3月

  開展“比、學、趕、幫、超”活動,進一步完善學風、班風制度;

  4、5月

  穩(wěn)定學習優(yōu)秀的同學,做好工作,避免他們受到不必要外界因素的影響;

  開展班級課任老師分析會,和課任老師一起分析班級情況;

  進行體育考試動員和準備工作,爭取在體育考試中取得好的成績;

  開展各科作業(yè)大檢查,協(xié)助課任教師抓好學科教學,準備模擬考試。

  6月

  主要精力集中在保持和提高學生學習成績上面。

  四、抓好班級尖子生,進行仔細認真分析,并和各科老師研究對策,確保能得高分。

  五、確定班級目標,全體任課老師和同學齊心協(xié)力,力爭達到、超過學校目標,

  讓每一位學生在自己的優(yōu)勢上得以發(fā)揮和發(fā)展。希望能在我的努力下,初三(3)班會越來越好!

工作年度計劃 篇2

  很榮幸得到公司的青睞,成為公司的一員,并受命于公司營銷總監(jiān)一職,我定全力以赴,絕不辜負公司對我的期望和信任,不辱使命,完成公司的戰(zhàn)略任務。由于初到公司,對公司所處行業(yè)及很多狀況沒有很深入的理解,“沒有調查就沒有發(fā)言權”,但這并不妨礙我就本人及本部門以后的工作方向方法做出一定的規(guī)劃,規(guī)劃中即便有不如人意之處,但經(jīng)過一段時間的實踐,加以修正,也可使之為公司本部門的發(fā)展基調。銷售總監(jiān)的職責之重大無可厚非。作為一名銷售總監(jiān),就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言,銷售總監(jiān)是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,銷售總監(jiān)與銷售團隊代表著公司的形象與品牌,對銷售人員而言,銷售總監(jiān)代表著管理、指令、紀律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。承上啟下的銷售總監(jiān),除了要忠實履行本崗位職責,更要有清醒的市場意識、經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識、服務意識,俱有掌控、駕馭、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。

  從營銷總監(jiān)的職務來看,包含以下幾點內容:1.對公司負責,協(xié)助公司領導進行決策;2.組建營銷部門、做好部門的劃分與分工;3.管理營銷部門;4.開拓市場,創(chuàng)造業(yè)績;5.協(xié)調各部門工作;6.提升公司形象及公司市場地位。工作主要表現(xiàn)具體以下幾點在:部門劃分與分配、督導督促銷售人員的工作、制定銷售計劃方案、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、員工的培訓、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配、員工團隊文化建設,提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力等等… …

  我的工作計劃:

  第一、部門劃分與人員分配

  臺州市分為椒江、路橋。黃巖3區(qū),臨海、溫嶺2市,玉環(huán)、三門、天臺、仙居4縣,地域較廣。

  公司銷售本部劃分為3個部門

  家用部,人員每個區(qū)2人,共計18人;針對小區(qū)別墅裝修,住房精裝修,小型公司廠房,定期開展小區(qū)推廣活動,了解片區(qū)內的樓盤信息,裝修信息;

  商用部,3-5人;裝修設計公司(家裝工裝兩塊)

  公關部,1-2人;輔助、制定方案。監(jiān)督執(zhí)行、聯(lián)誼、活動等等 以下是我對三個部門的詳細說明

  1、考慮到明年春節(jié)公司將先后在溫嶺及臨海開設辦事處或分公司,兩個辦事處需人力4人;且考慮公司人力資源成本及銷售經(jīng)營性支出,銷售本部正常人力構架組成及銷售人員流動性較強等因素尚需6人,古公司市場主體部門家用部需10人規(guī)模(現(xiàn)階段民用部門為我公司市場主體)。

  2、公司需要發(fā)展及提高市場占有率,且公司經(jīng)過相當時間的前期經(jīng)營,已具規(guī)模,公司需要像商用領域進軍,但此領域對公司而言(針對公司員工)具有一定的市場難度,是一個新的領域,他對銷售人員的綜合素質要求也相對較高,對市場及客戶面臨的很多問題需要

  解決,并且可能適時教育市場,,此類人員的招聘難度也較大,人力資源成本及銷售經(jīng)營性支出的收支平衡也很難把控,古可先設一名貨前期不設人員從家用部門的優(yōu)秀人員中選拔晉升。

  3、公司向區(qū)的發(fā)展,就要有良好的團隊作保障,不進表現(xiàn)在設計和施工上的保障,更需要在售前售中給予保障,一次設立公關部,可暫定1人力,進行支持性銷售及維護性銷售,在平時亦可進行銷售部門內部人員協(xié)調及管理,工作計劃的輔助制定與執(zhí)行監(jiān)督,培訓輔助。聯(lián)誼與小區(qū)活動。

  以上所述,銷售部門共計需xx人,并可分兩步走,先期以三區(qū)兩市為試點,這樣人力共計需8人。以上設計符合以下原則:

  顧客導向原則、精簡與高效原則、管理幅度合理原則,穩(wěn)定而有彈性原則,公司經(jīng)營性收支平衡原則

  部門薪資待遇公司研究決定,本計劃暫且不予列出。

  第二、督導督促員工工作

 、俣綄тN售人員的工作:其實要說督導還不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠及時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應的督導,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。 作為銷售總監(jiān),需要督導的方面:1.分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;2.擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;3.擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;

  4. 根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;5.根據(jù)業(yè)務發(fā)展規(guī)劃合理進行人員配備;6.匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開建議;

  7.洞察、預測危機,及時提出改善意見報批;8.把握重點客戶,控制產(chǎn)品的銷售動態(tài);9.關注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;10.根據(jù)銷售預算進行過程控制,降低銷售費用;11.參與重大銷售談判和簽定合同; xx.組織建立、健全客戶檔案; 13.指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作; 14.向直接下級授權,并布置工作;

  15.定期向直接上級述職;16.定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;17.負責本部門主管級人員任用;18.負責制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行; 19.負責統(tǒng)計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計;20.根據(jù)工作需要調配下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案。

 、诙酱黉N售人員的工作: 1.銷售部工作目標的完成;2. 銷售網(wǎng)絡建設的.合理性、健康性; 3.銷售指標制定和分解的合理性4.工作流程的正確執(zhí)行;5.開發(fā)客戶的數(shù)量;6.拜訪客戶的數(shù)量;7.客戶的跟進程度;8.獨立的銷售渠道;9.銷售策略的運用;10.銷售指標的完成;11.確保貨款及時回籠;xx.預算開支的合理支配;13.良好的市場拓展能力;14.所轄人員的技能培訓;15.所轄人員及各項業(yè)務工作;16.紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;17.銷售人員的計劃及總結; 18.市場調查與新市場機會的發(fā)現(xiàn);19.潛在客戶以及現(xiàn)有客

  戶的管理與維護;20.成熟項目的營銷組織、協(xié)調和銷售績效管理;

  第三、銷售業(yè)績及銷售計劃的制定

  銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,已及公司產(chǎn)品種類,細細劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員周銷售業(yè)績應該是多少,月銷售業(yè)績是多少,從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。

  第四、定期的銷售總結

  銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在

  銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應該改進的。 定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。

  以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。 銷售總結同樣也可以得到一些相關產(chǎn)品的信息,知道競爭對手的一些動向。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

  第五、銷售團隊的管理

  管理這一塊很抽象,廣泛來說所列舉的這一切都是為管理服務的,管理當中我提倡管理以付出回報比平衡為誘導,以制度為規(guī)范,以人性為關懷。除了日常的管理制度外還有列會制度,述職制度,客戶管理制度等等系列的制度為指導?己嗽u估到位,權責利清晰.

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想

  根據(jù)教育局對幼兒教育工作的意見,結合本園實際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學習,使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力,較好地促進兒童富有個性的發(fā)展。

  二、本期幼兒園保教主要目標

  落實新的保教常規(guī)制度,注重考核的量化;規(guī)范一日保教活動,堅持保教并重;圍繞實際問題開展教研,加強教研工作的引領性;密切家園聯(lián)系,共育幼兒;加大對外宣傳力度;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。

  三、具體目標與措施:

  (一)落實新的保教常規(guī)制度,促進保教規(guī)范發(fā)展。

  良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障,幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進了幼兒保教質量的提高,但是也存在著一定的問題,因此,本學期我們將實行新的保教常規(guī)制度,以期進一步落實和促進幼兒園保教工作。

  新的制度力求將關注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學習和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導向引導大家注重落實一日保教規(guī)范,注重提高教育教學能力,注重幼兒的游戲教學,使幼兒園的保教工作真正落到實處。明確工作職責,堅持保教并重。孩子年齡越小,需要我們照顧的就會越多,作為老師的我們,要堅持細心、耐心對待孩子,將保育工作放在重要位置,特別是小、中班的保教人員。

  在做好保育的前提下提高教育能力才能促進幼兒的全面發(fā)展。因此,老師們要結合自己所任教領域,自覺主動找時間加強學習,樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、發(fā)展觀,不斷反思,這樣才能從根本上保證教育教學能力的提高,培養(yǎng)好幼兒。

  管理人員要按計劃落實保教管理。管理人員要做到早安排,結合保教一線的具體問題,經(jīng)常深入一線,觀摩活動,及時有效地實施保教管理,注重互幫、互學與引導、支持并重,對教學過程、一日保教活動進行探討,思考并提出適宜的意見與建議。管理中注重量化考核,注重嚴格公正及時,切實為保教一線服務好。

  各班的班長要重視幼兒園全園性工作與本班工作的結合,重視本班保教的銜接工作,教師與教師之間的交接工作,對幼兒的保教要求三位教師要經(jīng)常溝通交流,注重教育的一致性。主班要定期分析本班班務工作現(xiàn)狀,管理好本班的班務工作。

  (二)圍繞實際問題開展教研。

  上學期,幼兒園開展了分領域的'教研,多數(shù)教師都樂于參加這種形式的教研活動并深有收獲,教研解決了我們在保教工作中遇到的一些問題,本學期,我們將繼續(xù)開展分領域的教研。

  本期教研工作的重點是,繼續(xù)圍繞保教人員在保教工作中遇到的一些實際問題開展教研,教研組長要充分發(fā)揮示范引領作用,提高教研實效。各教研組長要通過示范、引領、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。我們期望通過教研既能培養(yǎng)一專多能的教師,培養(yǎng)新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,并能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。

  (三)密切家園聯(lián)系,共育幼兒

  《綱要》總則里指出,“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”家園合作已經(jīng)成為關系教育成敗的重要因素,尤其是農村幼兒教育,家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此,要讓農村幼兒受到良好教育,必然要注重引導家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作,教師要主動宣傳我們所做的一切,要讓家長深入了解我們的工作。幼兒園在家長會、宣傳欄中要結合實例宣傳正確的兒童觀,引導家長樹立正確的育兒觀。

  九月份:

  1.制訂本學期各類工作計劃,并且完成各班教室布置、環(huán)境創(chuàng)設等工作。

  2.教師技能技巧訓練及考核。

  3.迎接新生,穩(wěn)定新生情緒;上好安全第一課,對幼兒進行常規(guī)教育。

  4.隨堂聽課,各項教學常規(guī)檢查。(教學環(huán)節(jié)、教師的備課、教案、教育隨筆、晨間活動等)

  5.健康、快樂、發(fā)展主題活動材料整理。

  十月份:

  1.豐富活動室區(qū)角材料,提供幼兒主動操作的機會。

  2.組織集體備課,以年級組為單位,選擇主題,確定主備課人。

  3.教學常規(guī)檢查。

  4.健康、快樂、發(fā)展主題活動總結。

  十一月份:

  1.各班教學活動觀摩活動

  2.開展幼兒安全自救自護常規(guī)教育以及演練活動。

  十二月份:

  1.互聽課活動,要求教師做好聽課記錄和評課工作。

  2.教師園本培訓。(《綱要》、《規(guī)程》和《指南》的學習。

  3.教師技能技巧的培訓,韻律活動的創(chuàng)編。

  4.舉行慶“元旦”迎“新年”系列活動。

  一月份:

  1.班主任工作經(jīng)驗交流。

  2.做好期末幼兒發(fā)展評價,《幼兒家園聯(lián)系手冊》的抽檢查。

  3.各班做好20xx下半年班務工作總結,收集整理各項教學資料。

  4.對幼兒進行寒假安全教育。

工作年度計劃 篇4

  XX年即將遠去,回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,也是公司蓄意推進行業(yè)改革,拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作。

  充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各店之間的技術交流與學習,提高部門整體的技術,技能。以多種形式加強與員工之間的溝通,積極推行公司的`企業(yè)文化,豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結、緊張、活潑,和諧的氛圍。

  二、節(jié)能降耗、控制成本,勢在必行。

  基于目前我們公司的能耗情況,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,20xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,整理各店分散材料的資源,分類管理,避免重復購買,在公司各店設備故障高峰到來之前,加強巡檢保養(yǎng),延緩設備的老化期,并嚴格控制維修成本。

  三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。

  提高維修、運行人員的服務水平,為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修,檢修質量。

  在吸取XX年度工程工作質量和效果的`基礎上,我們不斷總結經(jīng)驗,更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,20xx我們重點做好如下工作

  (1)積極圍繞著安全,防火,防盜。開展工作

  (2)樹立服務意識,加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。

  (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

  (4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。

  (5)要加強與員工的思想交流,掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性

  (6)改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門之間的工作

  (7)合理調控設備的經(jīng)濟運行,嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象

  (8)加強材料,設備及配件的市場價格管理,詳細各個配件,材料的價格,以便很好的控制成本。

  (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委,控制費用。

  (10)修舊利廢、深挖員工自身的潛力。

  (11)加強人員服務意識的培訓,工作技能的培訓爭取人員一專多能,改善二線形象促使行政部工作質量更上一個臺階。

  (12)堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定,加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比,并通報至各使用部門,以便使用部門的成本控制。

  (13)搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。

  以上是行政部新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。

工作年度計劃 篇5

  今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和上級民政部門的精心指導下,以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導,堅持“以人為本,為民解困、為民服務”的宗旨,積極踐行“三嚴三實”,全面深化改革,立足本職,真抓實干,推動各項民政事業(yè)取得新進展。

  一、20xx年重點工作完成情況

 。ㄒ唬┟裆颈U戏(wěn)步提高。

  1、城鄉(xiāng)低保規(guī)范運行。我局認真貫徹落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障條例,出臺了《縣民政局城鄉(xiāng)低保和規(guī)范專項整治工作方案》和《關于轉發(fā)山西省農村最低生活保障申請家庭經(jīng)濟狀況核查辦法(試行)的通知的通知》,將低保工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道,堅決杜絕人情保、關系保、錯保、漏保,力爭按程序及時將符合條件的困難群眾納入保障范圍,實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應保盡保。根據(jù)提標要求,我縣出臺了《縣人民政府辦公室關于調整我縣城鄉(xiāng)低保標準的通知》,城市居民最低生活保障標準由521元/人·月調整為556元∕人·月,農村居民最低生活保障標準由2420元/人年調整為2738∕人·年。截止11月底,全縣農村低保對象為3499戶,6192人,累計發(fā)放低保金943.3萬元;城鎮(zhèn)低保對象為830戶,1891人,共發(fā)放低保金559.3萬元。

  2、五保供養(yǎng)能力進一步提高。按照上級要求,逐步提高五保供養(yǎng)標準,分散供養(yǎng)對象由3200元提高到3300元,集中供養(yǎng)對象由6700元提高到6900元。目前,全縣在冊五保戶1534人,共發(fā)放五保供養(yǎng)金617.39萬元。為深刻汲取河南敬老院發(fā)生大火致院民死亡事件的教訓,我局加強了對敬老院安全的監(jiān)督管理,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了全方位隱患排查,投入24765元為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配備了滅火器119個、應急燈119個,對其中3個敬老院進行了危房改造,5個敬老院進行了線路改造,有效保障了敬老院院民的安全。

  3、社會救助水平穩(wěn)步提升。完善了申請“一門受理、協(xié)同辦理”機制,出臺了《關于建立完善社會救助“一門受理、協(xié)同辦理”工作機制的通知》和《關于建立縣社會救助部門聯(lián)席會議制度的通知》等文件。一是認真落實醫(yī)療救助政策,截止11月底,共救助895人,發(fā)放醫(yī)療救助金271.3萬元。其中包括“一站式”結算救助383人,40.77萬元;住院救助512人,230.52萬元。二是扎實做好困難群眾的臨時生活救助,出臺了《縣臨時救助實施細則》。截止11月底,共救助514人,發(fā)放救助金40.74萬元。三是加強流浪乞討人員的勸導救助工作,目前共救助流浪乞討對象62名,救助金額4.1萬元。四是積極開展我縣未成年人社會保護工作,逐步規(guī)范孤兒救助工作,目前,我縣共有符合條件的社會散居孤兒62名,12月月底將按規(guī)定對符合條件的孤兒足額發(fā)放生活費,共計45.8萬元。。

 。ǘB(yǎng)老服務事業(yè)取得新進展

  1、推進養(yǎng)老服務設施建設。今年我縣在原有7所農村老年日間照料中心的基礎上,在王和鎮(zhèn)王和村,韓洪鄉(xiāng)韓洪村,法中鄉(xiāng)上灣村和沁河鎮(zhèn)南石村新建四所農村老年日間照料中心,現(xiàn)已全部修建完畢,各項資金也已全部落實到位?h老年養(yǎng)護院建設項目已完成立項、土地手續(xù),正在辦理開工前其它手續(xù),預計明年可施工建設。

  3、積極做好老齡工作。從20xx年1月起,我局堅持“及時審查,及時辦理”的原則,免費為全縣60周歲以上老年人辦理《老年優(yōu)待證》,全年共辦理《老年優(yōu)待證》101人,其中城市老年人72人,農村老年人29人,方便了老年人外出旅游及市內乘車等。為有效保障老年人生活,我縣免費為全縣1.7萬名60歲以上農村老人參加農村新型合作醫(yī)療,為70歲以上老人發(fā)放老年人生活保健金,今年共發(fā)放1566720元。其中:70歲-79歲老年人4870人,每人每年發(fā)放180元,共87.66萬元,80歲以上1917人,每人每年360元,共69.012萬元。春節(jié)及重陽節(jié)前,我局對1名百歲老人和143名90歲以上老年人進行了走訪慰問。

 。ㄈ﹥(yōu)撫安置雙擁工作有序推進

  1、嚴格落實優(yōu)撫政策。6月份新審批農村籍60歲退役士兵36人,老烈子女1人。全年為130名老烈子女發(fā)放生活補助金35.84萬元,為377名農村及60歲以上退役士兵發(fā)放生活補助金45.6945萬元,為474名重點優(yōu)撫對象發(fā)放了撫恤金共計353.18萬元,提標金4.8萬元,自然增長13.35萬元。在今年抗戰(zhàn)勝利70周年之際,為28位抗日老戰(zhàn)士發(fā)放一次性生活補助金共計14萬元,同時,積極開展慰問活動,給每名抗日老戰(zhàn)士送去慰問金3000元和價值1000元的慰問品,并發(fā)放紀念獎章24枚。扎實做好優(yōu)撫對象救助工作,臨時救助582人,救助金額453600元,醫(yī)療救助53人,救助金額50871元。今年8月,我局組織機關黨員干部及優(yōu)撫工作人員參加武鄉(xiāng)零散烈士墓安葬儀式,并參觀學習黎城烈士陵園建設,目前,我縣岳北烈士陵園項目主體結構驗收工作已完成,墓區(qū)景觀設計圖紙已完成預算工作,正在辦理墓區(qū)土地手續(xù)及招投標前準備工作。

  2、認真做好安置工作。7月底對全縣在職參戰(zhàn)參試人員進行了摸底登記,共登記60人。為44名退役士兵發(fā)放一次性經(jīng)濟補助99萬元;為114名義務兵發(fā)放優(yōu)待金114萬元。安置轉業(yè)士官3名。對72名退役士兵開展了技能培訓,邀請市技師學校老師到我縣為他們授課,培訓率達85%以上。

  3、積極創(chuàng)新雙擁工作。在“兩節(jié)”前,對軍休干部、抗日老戰(zhàn)士等420余人XX縣武裝部等19個單位進行了節(jié)日慰問,共發(fā)放慰問金和慰問品共計60余萬元,“八一”建軍節(jié)來臨之際,還舉辦了“紀念建軍88周年雙擁專場晚會”,進一步增進了魚水之情。6月底,我縣順利通過了省市雙擁模XX縣驗收工作,奪得了省級雙擁模XX縣三連冠榮譽稱號。

  (四)防災減災能力全面強化

  以“5·12防災減災日”為契機,我局積極組織社區(qū)開展省級防災減災示范社區(qū)創(chuàng)建和各類防災減災演練活動,發(fā)放防災減災宣傳資料20000余份,取得了良好的社會效果。5月份,我局對全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年度救災專項資金運行、管理和發(fā)放等情況進行了督導檢查,全面規(guī)范了救災專項資金的管理使用。同時,在沁河鎮(zhèn)琴泉村新建250㎡救災物資儲備庫已正式投入使用,救災物資儲備庫面積大、通風好、物資轉運更加便捷,在轉移舊倉庫儲備的棉衣、單衣、棉被、帳篷等物品的基礎上,安裝了監(jiān)控、消防器材、防潮架等設施設備,7月份,上級民政部門為我縣新配備一臺救災越野車,專門用于救災應急救助,切實提高了我縣救災應急保障能力。針對今年部分地區(qū)發(fā)生了雨澇、冰雪等自然災害,我局積極啟動應急救助預案,下?lián)芫葹目钗锕灿?3萬元。汛期期間,我縣分別遭受不同的風暴災害,受災人口8606人;農作物受災面積398.2公頃;倒塌房屋15間;直接經(jīng)濟損失257.5萬元,特別是在7月30日赤石橋鄉(xiāng)遭遇暴雨冰雹后,受災涉及304戶1102人,農作物損失面積1087.2畝,受損房屋2戶3間,直接經(jīng)濟損失147.4萬元。針對此次災情,我局積極向縣財政爭取自然災害生活補助資金3萬元,用于受災群眾的基本生活救助。

 。ㄎ澹┥鐣䦟m検聞辗(wěn)步推進

  1、規(guī)范婚姻登記管理。我局不斷完善婚姻登記窗口的規(guī)范化管理,推行文明用語,杜絕服務忌語,對前來辦理登記的群眾實行一次性告知,并積極配合縣計衛(wèi)局大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育政策,為新婚夫婦發(fā)放免費婚前醫(yī)學檢查通知單和葉酸片,免費婚檢率達90%。截止目前,婚姻登記共辦理1710對,其中結婚登記1125對,離婚登記165對,補辦結婚登記證420對,出具《無婚姻登記記錄證明》323份。按照上級要求,積極完成了1999年至20xx年的婚姻登記信息補錄工作,提升了數(shù)據(jù)的完整性,完善了我省婚姻登記信息數(shù)據(jù)庫。

  2、加強社會組織管理。全面開展了社會組織與黨政機關脫鉤工作,重點對副科級以上領導干部在社團兼任領導職務職務現(xiàn)象進行集中清理;今年3-5月份,圓滿完成了31個社會團體、6個民辦非企業(yè)單位的年度檢查工作。11月份組織全縣社會組織開展了黨建工作培訓,有效促進了社會組織健康發(fā)展。

  3、優(yōu)化區(qū)劃地名公共服務。一是扎實做好全國第二次地名普查工作,召開成員單位工作協(xié)調會,收集資料,編撰地名普查目錄;組織縣鄉(xiāng)地名普查工作人員,先后到XX市、XX縣進行業(yè)務培訓,提高普查工作人員的素質;并在4月份會同XX市的XX縣、XX市以及XX縣進行了邊界聯(lián)合檢查,通過聯(lián)檢得知8塊界碑完好無損,交界處無爭議和糾紛。二是對縣城沒有命名的18條街路逐一進行統(tǒng)計,通過征集社會各界人士對街路命名的意見和建議,經(jīng)局務會討論研究,將擬定的命名上報縣政府批準。

  4、大力推進殯葬改革。依據(jù)中央、省、市文件精神,我縣出臺了《關于充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用大力推進殯葬改革的實施意見》和《關于加強城鄉(xiāng)公益性殯葬設施建設的意見》,要求全縣各部門和黨員干部要深刻認真推進殯葬改革的'重要意義,充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,大力推行火葬,革除喪葬陋習,實現(xiàn)殯葬管理、殯葬服務與殯葬改革協(xié)同共進。

  5、持續(xù)做好社會慈善事業(yè)。一是在20xx年4月15日,舉行了XX市慈善總會分會“學恭”助學金捐贈儀式!皩W恭”助學金是由譚學恭同志自愿向XX市慈善總會縣分會一次性捐贈貧困大學生資助款31萬元,今年按照每人1000元的標準共救助10名籍貧困大學生順利入學。二是康偉集團有限公司企業(yè)自愿捐出50.40萬元給靈空山鎮(zhèn)新型農村合作醫(yī)療所涉及的全鎮(zhèn)19個行政村7201口人,真正解決了老百姓看病難的問題;捐贈48萬元用于靈空山鎮(zhèn)6個單位的各項基礎設施建設,切實改善了農民生活條件。

 。┳陨斫ㄔO進一步增強

  今年年初,我局出臺了《民政窗口單位服務效能等四項專項整治工作方案》,全面開展了服務效能、專項資金、村務公開、婚喪陋習四項專項整治工作。在民政窗口單位服務效能專項整治工作中,要求婚姻登記等窗口單位建立完善規(guī)范管理、服務承諾等相關制度,進一步提升服務水平,提高工作效率。在民政專項資金整治工作中,主要對20xx年度優(yōu)待撫恤資金、流浪乞討人員救助補助資金、社會救助資金、安置資金、救災款物等五項專項資金存在的撥付不及時、發(fā)放不到位、管理使用不規(guī)范等問題開展專項整治,堅決糾正了資金分配、管理、使用過程中的滯留、延誤、拖沓等問題。在村務公開專項整治工作中,制定并下發(fā)了《縣民政局關于進一步加強規(guī)范村務公開工作的指導意見》,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織開展了村務公開工作培訓會,對村兩委成員進行培訓,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導所屬行政村組建村務監(jiān)督委員會,設置村務公開欄、意見箱等村務公開設施,建立村規(guī)民約、議事規(guī)則等制度,規(guī)范村務公開和民主管理臺帳,推動了村務公開制度化、規(guī)范化發(fā)展。在婚喪陋習專項整治工作中,積極倡導農村(社區(qū))成立“紅白理事會”,制定了《關于在全縣農村和城市社區(qū)倡導成立“紅白理事會”的意見》,目前,已指導全縣254個行政村和6個城市社區(qū)全部成立了“紅白理事會”并建立了相關制度。

  今年7月份,我局按照省、市、縣“六權治本”的工作要求,依法依規(guī)確權確責,全面梳理確定權力事項46項,編制行政權力清單與權力運行流程圖,牢固樹立了廉潔高效、風清氣正的機關形象。

  二、20xx年工作計劃

  (一)著力提升救助水平

  1、健全完善城鄉(xiāng)低保制度,增強低保工作的透明度,抓好低保配套資金到位工作,把所有符合條件的城鄉(xiāng)困難群眾納入低保范圍,確保城鄉(xiāng)低保對象的基本生活。

  2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理,提高五保對象入住率和供養(yǎng)水平。

  3、抓好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的落實,擴大救助面,提高救助水平,確;疾〉奈灞艉统青l(xiāng)低保對象能夠得到及時有效的醫(yī)療救助。

  4、抓好自然災害救助應急預案的落實,及時抓好災情的核查、上報、災民的生活安排和災后倒房恢復重建工作。

  5、加強流浪乞討人員管理服務,抓好主動救助。

  6、做好未成年人保護工作。

 。ǘ├^續(xù)強化社會事務管理

  1、全面完成全縣第二次地名普查和檢查驗收工作;

  2、積極推動村務公開民主管理工作上新水平。

 。ㄈ┓e極推進項目建設

  1、繼續(xù)完成山西省岳北烈士陵園墓區(qū)景觀項目建設;

  2、推進農村老年人日間照料中心建設項目,計劃明年新建3所老年人日間照料中心。

  3、加快完XX縣老年養(yǎng)護院建設,已辦理立項、土地手續(xù),預計明年可開工建設,年內竣工。

  (四)持續(xù)推進殯葬改革

  20xx年,市政府重新劃定火葬區(qū),從20xx年起至20xx年實現(xiàn)縣級殯儀服務設施服務全覆蓋!笆濉逼陂g,擬計劃XX縣殯葬服務中心,投資4500萬元,占地面積100畝。

 。ㄋ模┩七M社區(qū)綜合服務中心建設

  目前,我縣社區(qū)辦公場所,以租用為主,制約著社區(qū)發(fā)展。為解決此問題,“十三五”期間,計劃投資1200萬元,在縣城修建縣社區(qū)綜合服務中心,解決社區(qū)辦公難的問題。

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