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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-06 06:54:24 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  每年的開始,企業(yè)都需要進(jìn)行整年度工作計(jì)劃,那么企業(yè)中的每一個(gè)部門,部門里的每一個(gè)人都少不了給自己新一年一個(gè)個(gè)人年度工作計(jì)劃。以下為您提供的是部門年度工作計(jì)劃范文,可供參考。

  一、目標(biāo)概述:

  協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量的項(xiàng)目之一。

  人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;

  勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,除《勞動(dòng)合同》外,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、具體實(shí)施方案:

  1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

  3、為有效控制人員流動(dòng),只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。

  三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):

  1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。

  勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,既有共同利益,也有相互需求的'差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理。

  過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成員工情緒波動(dòng),企業(yè)員工忠誠度、對(duì)工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,確保避免員工不正常流動(dòng)。

  四、目標(biāo)責(zé)任人:

  第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理

  協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

  五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:

  1、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問予以協(xié)助;

  2、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)的反饋工作。人員招聘過程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理。

工作年度計(jì)劃 篇2

  根據(jù)市工商聯(lián)、市總商會(huì)《在蘇異地商會(huì)工作制度》跟《蘇州市河南商會(huì)章程》的有關(guān)精神,依據(jù)第一屆第一次會(huì)長會(huì)議主要工作意見,20xx年度主要工作規(guī)劃如下:

  一、建章立制,完善商會(huì)制度

  為加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè),更好地服務(wù)會(huì)員,商會(huì)將與時(shí)俱進(jìn),充分學(xué)習(xí)跟借鑒各異地商會(huì)跟兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)商會(huì)內(nèi)部的工作制度不斷進(jìn)行調(diào)整跟完善,使商會(huì)的工作跟各項(xiàng)建設(shè)都有章可循、有據(jù)可依,確保組織健全、制度落實(shí)、思路清晰、目標(biāo)明確、工作規(guī)范。

  此外,將繼續(xù)摸索商會(huì)秘書處辦公室的工作機(jī)制跟管理辦法,完善商會(huì)辦事機(jī)構(gòu),提高秘書處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展文檔人事、行政財(cái)務(wù)、宣傳外聯(lián)、活動(dòng)策劃、維權(quán)服務(wù)等方面的工作。

  二、全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)"以會(huì)養(yǎng)會(huì)"能力

  在20xx年6月19日召開的商會(huì)成立大會(huì)總結(jié)會(huì)議上,商會(huì)組織架構(gòu)得以進(jìn)一步明確,設(shè)立"四部一辦"(經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、會(huì)員工作部、宣傳培訓(xùn)部、法律援助部、辦公室),其中的"經(jīng)濟(jì)發(fā)展部"將著眼于商會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  由會(huì)長牽頭,已經(jīng)成立"蘇州豫商投資發(fā)展有限公司",商會(huì)將以此為契機(jī),全面發(fā)展商會(huì)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)收、以會(huì)養(yǎng)會(huì);同時(shí),通過實(shí)現(xiàn)會(huì)員間的商機(jī)共享,提高廣大會(huì)員積極性,增強(qiáng)商會(huì)的凝聚力、向心力。

  三、壯大商會(huì)隊(duì)伍,做好會(huì)員發(fā)展工作

  從豫商在蘇企業(yè)數(shù)量跟我商會(huì)現(xiàn)有會(huì)員的比例來看,發(fā)展商會(huì)會(huì)員的工作勢(shì)在必行,任重而道遠(yuǎn)。應(yīng)多渠道、多手段地加大商會(huì)宣傳力度,提高商會(huì)知名度,突出河南商人的新形象;同時(shí)整合多方力量,以收集統(tǒng)計(jì)在蘇豫商情況為切入點(diǎn),做好信息溝通,鼓勵(lì)豫商在理解商會(huì)的前提下加入商會(huì),吸納更多河南籍的實(shí)力強(qiáng)、形象好、影響力大的企業(yè),增強(qiáng)商會(huì)的社會(huì)影響力跟品牌效應(yīng)。

  四、提升商會(huì)知名度,積極參加外聯(lián)活動(dòng)

  一方面,拉近商會(huì)與各級(jí)政府部門的距離,尋求對(duì)話機(jī)會(huì),讓其聽到商會(huì)的訴求,壯大商會(huì)的聲音。一是加大宣傳在蘇豫商;二是積極策劃、舉辦豫商成果展示,比如舉辦成果展示會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)、投資洽談會(huì)等。三是搭建平臺(tái),將好的.政策措施及時(shí)傳達(dá)給商會(huì)會(huì)員企業(yè),把握機(jī)遇,協(xié)助各會(huì)員企業(yè)發(fā)展。另一方面,蘇豫兩地互通信息對(duì)河南在蘇企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,商會(huì)應(yīng)保持敏銳的嗅覺,及時(shí)關(guān)注經(jīng)貿(mào)、技術(shù)、國際合作等方面的訊息。比如,定期更新維護(hù)好商會(huì)網(wǎng)站,編輯發(fā)行商會(huì)刊物,傳達(dá)中央、蘇州、河南有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、金融、商貿(mào)等方面的政策信息,報(bào)道宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),介紹蘇豫政治社會(huì)動(dòng)態(tài),交流發(fā)展經(jīng)驗(yàn),刊登供求信息,指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)謀劃、拓展、興業(yè)。

  五、加強(qiáng)會(huì)員間交往,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)合作共贏

  20xx年這方面的工作要立足于思想再解放一點(diǎn)、路子再拓寬一點(diǎn)、辦法再多想一點(diǎn),只要有利于會(huì)員企業(yè)合作共贏,大膽地試、大膽地闖。一是定期開展講座培訓(xùn)、聯(lián)誼交流活動(dòng),促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。適時(shí)組織省內(nèi)外商務(wù)考察活動(dòng),加強(qiáng)與異地商會(huì)、協(xié)會(huì)之間的交流與合作。二是定期組織商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員走訪其他會(huì)員企業(yè),加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,尋求企業(yè)間項(xiàng)目合作。

  六、打造服務(wù)型商會(huì),維護(hù)會(huì)員利益

  多為會(huì)員提供法律咨詢、人才招聘、融資牽線、企業(yè)診斷、投資理財(cái)?shù)确⻊?wù)。多關(guān)注一些比較弱小的會(huì)員企業(yè)生存發(fā)展的困難,運(yùn)用商會(huì)的整體合力,發(fā)揮集體智慧跟組織作用,大打組合拳,幫助指導(dǎo)企業(yè)走出困境。吸取其他異地商會(huì)、兄弟商會(huì)服務(wù)會(huì)員方面的成功經(jīng)驗(yàn),宏觀把握,提高服務(wù)會(huì)員的能力,提升為企業(yè)謀福利的技術(shù)水平。

  七、提升秘書處創(chuàng)新能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作

  秘書處人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)跟工作水平;開拓創(chuàng)新,提高工作效率,突出商會(huì)的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),不斷完善工作細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。本年度6月上旬將舉辦商會(huì)成立一周年慶;顒(dòng),秘書處人員將全力以赴,相互配合,力爭(zhēng)將周年慶活動(dòng)辦得莊重、喜慶、祥跟。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的工作,按時(shí)完成年檢。

  在蘇州市工商聯(lián)、民政局的指導(dǎo)下,在商會(huì)顧問單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全體會(huì)員的大力支持下,蘇州市河南商會(huì)迎來暫新的20xx年。在新的一年里,商會(huì)將腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取,開創(chuàng)更美好的明天!

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、情況分析:

  (一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個(gè)班級(jí),人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

  2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

  3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強(qiáng)。

  (二)存在問題:

  1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

  2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

  3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來極大的不便。

  4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。

  5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

  6、創(chuàng)新意識(shí)不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

  7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。

  8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

  9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的'人員來掌灶。

  二、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn),針對(duì)存在的問題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  三、工作目標(biāo):

  1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)及撰寫能力。

  2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

  3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

  4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

  3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,認(rèn)真規(guī)劃“十一五”學(xué)校體育、衛(wèi)生、健康教育和藝術(shù)教育。堅(jiān)持以人為本的理念,繼續(xù)以認(rèn)真貫徹實(shí)施新課程為重點(diǎn),突出“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”的要求,積極推進(jìn)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育課程和教學(xué)的改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,廣泛開展豐富多彩的群眾性體育、藝術(shù)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設(shè):

  1、嚴(yán)格執(zhí)行新課改課程計(jì)劃,開齊開足體、健、音、美課程。

  2、進(jìn)一步完善學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作各方面的管理制度,并進(jìn)一步落實(shí)。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),擬召開每1—2周1次體、衛(wèi)、藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“新課改”理論,轉(zhuǎn)變觀念,使我校體、衛(wèi)藝工作,特別是體育、藝術(shù)工作特色鮮明。體衛(wèi)教學(xué)要適應(yīng)新課程的要求。

  三、基本原則

  1、面向教師,普及與提高相結(jié)合;

  2、面向?qū)W生,服務(wù)與指導(dǎo)相結(jié)合;

  3、面向社會(huì),宣傳與引導(dǎo)相結(jié)合。

  四、工作目標(biāo)

  (一)體育工作計(jì)劃:

  1、體育教師積極參加市、學(xué)校組織的`新課標(biāo)研討課的學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研新課標(biāo),落實(shí)好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,有目的、按質(zhì)量、按課程上好每一堂體育課。保證學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間。

  3、做好學(xué)校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買欠缺的體育器材。

  4、要進(jìn)一步抓好校田徑隊(duì)、健美操隊(duì)訓(xùn)練工作,提高質(zhì)量。

  5、與班主任老師積極配合,結(jié)合本校實(shí)際,開展各項(xiàng)體育競(jìng)技活動(dòng)。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學(xué)校田徑隊(duì)的選拔工作,利用現(xiàn)有的體育設(shè)施組織好訓(xùn)練。

  7、班主任老師老師要積極組建本班籃球隊(duì)、足球隊(duì),組織好訓(xùn)練,迎接學(xué)校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  1、組織藝術(shù)類(音樂、美術(shù))興趣小組學(xué)生開始訓(xùn)練。

  2、組織學(xué)校田徑隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練,補(bǔ)充新隊(duì)員。

  3、組建學(xué)校健美操隊(duì)。

  四月份:

  1、組隊(duì)參加市中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2、組織初三學(xué)生參加體育中考。

  五月份:

  1、組織學(xué)生籃球、足球球比賽。

  2、組隊(duì)學(xué)校“紅五月”校園藝術(shù)節(jié)。

  六月份:

  1、參加涿州市中學(xué)生健美操比賽。

  2、完成國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡的填寫工作。

  七月份:

  1、各科結(jié)課,進(jìn)行總結(jié)。

  (二)衛(wèi)生工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,包括飲食衛(wèi)生工作管理。

  2、有針對(duì)性地持久地開展常見疾病預(yù)防工作,如常見的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現(xiàn)病癥及時(shí)治療,采取有效措施,提高學(xué)生完全健康率。

  3、堅(jiān)持眼保健操制度,教育好學(xué)生用眼衛(wèi)生,降低學(xué)生近視率。

  4、保證學(xué)校水供應(yīng)的衛(wèi)生。保證飲用水經(jīng)徹底加熱,飲用設(shè)備定期消毒。

  5、對(duì)在學(xué)校門口出現(xiàn)的亂擺亂賣現(xiàn)象,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系,予以制止。

  6、加強(qiáng)學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防,本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的流感、腮腺炎等進(jìn)行防治。做好學(xué)生疫苗接種工作。

  7、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生教育,上好健康課;舉辦衛(wèi)生知識(shí)講座。

  8、搞好校園衛(wèi)生,堅(jiān)持抓好每天兩掃,每周大掃及衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持校園整潔,并把衛(wèi)生檢查納入“流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)中。

  9、推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試辦法》,并做好學(xué)生健康卡的填寫、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術(shù)工作計(jì)劃:

  1、按照新的《藝術(shù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,開足開齊課程、課時(shí);藝術(shù)教師要認(rèn)真按要求備課、上課,完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生審美標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)和高尚情操。

  2、藝術(shù)教師要積極參加基本功培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、積極組織學(xué)生參加各種藝術(shù)比賽活動(dòng),并力爭(zhēng)獲獎(jiǎng),為學(xué)校爭(zhēng)光。

  4、搞好學(xué)校校園文化的建設(shè),做好宣傳欄、櫥窗、黑板報(bào)的出版工作,努力營造活潑、清新、有益的藝術(shù)氛圍。

  7、舉辦各種形式的學(xué)校藝術(shù)展示活動(dòng)(包括藝術(shù)節(jié)),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)。

  XX年—20xx學(xué)年度第二學(xué)期體衛(wèi)藝工作行事歷

  二月份:

  1、教師培訓(xùn)。

  2、進(jìn)行大掃除。

  3、全校師生勞動(dòng)。

  4、完成全種計(jì)劃。

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