工作年度計(jì)劃

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一、納新

　　納新之前先把積極的老會(huì)員召集起來開一個(gè)會(huì)議，聽聽大家的好意見，并分配納新工作。同時(shí)每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動(dòng)，吸引大一新生的眼球。納新時(shí)間安排在新生軍訓(xùn)結(jié)束后。九月二十號前完成納新工作。

　　二、納新后的第一個(gè)會(huì)員會(huì)議

　　會(huì)議目的：讓新社員充分了解我們協(xié)會(huì)，信任我們協(xié)會(huì)，了解輪滑裝備以及協(xié)會(huì)管理結(jié)構(gòu)。

　　參加對象：協(xié)會(huì)管理人員以及新社員

　　會(huì)議地點(diǎn)：四號教學(xué)212教室

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、介紹咱們協(xié)會(huì)的發(fā)展亮點(diǎn)（過去的照片&視頻）

　　2、介紹輪滑的有關(guān)常識

　　3、公布在任職務(wù)人員姓名，在職人員自我介紹

　　4、介紹我們協(xié)會(huì)的管理方式，并根據(jù)實(shí)際情況分好幾個(gè)技術(shù)小組

　　三、新人培訓(xùn)

　　培訓(xùn)目的：使新人盡快掌握基本輪滑技術(shù)，保證能正常參加協(xié)會(huì)舉行的活動(dòng)

　　培訓(xùn)時(shí)間：每晚9：00至10：30 培訓(xùn)地點(diǎn)：揚(yáng)子津西校區(qū)宿舍樓下的廣場

　　培訓(xùn)內(nèi)容：1.前兩個(gè)星期重點(diǎn)培訓(xùn)刷街技術(shù)、只有通過刷街考核者才能進(jìn)行平花培訓(xùn) 。刷街的培訓(xùn)包括：規(guī)范大家的輪滑姿態(tài)并熟練的'轉(zhuǎn)彎，T剎。

　　2.接下來，開始最基本的平花練習(xí)---過樁，包括正蛇，正剪，倒蛇倒剪，然正切反切，單腳過樁和crazy等。

　　四、活動(dòng)

　　活動(dòng)A：在新成員學(xué)會(huì)基本的刷街動(dòng)作之后，每周兩次帶領(lǐng)新成員刷校園。讓新成員體會(huì)刷街過程中可能出現(xiàn)的問題。比如：路面不平，地面有石子，地面有積水。讓他們發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并為他們以后的大型刷街做好準(zhǔn)備。

　　活動(dòng)B：十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動(dòng)，與揚(yáng)州各大高校一起刷揚(yáng)州。刷街時(shí)由老成員帶領(lǐng)，從學(xué)校出發(fā)，帶領(lǐng)大家去瘦西湖，京華城。讓各個(gè)成員體會(huì)到刷街的樂趣，同時(shí)鍛煉他們的毅力 活動(dòng)B；與江蘇大學(xué)等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會(huì)。各高校之間交流技術(shù)動(dòng)作以及最新的輪滑發(fā)展。同時(shí)，舉辦一場輪滑表演秀，給新成員展示輪滑的魅力。

　　活動(dòng)C：和我院其他公益協(xié)會(huì)一起，上街宣傳“低碳環(huán)保，從我做起”的理念。讓人們知道其實(shí)輪滑也可以成為代步工具的一種。

　　活動(dòng)D：舉辦一次社團(tuán)內(nèi)部的比賽，同時(shí)考察成員在一學(xué)期內(nèi)掌握的各種動(dòng)作，對于進(jìn)步較快的成員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　1．全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)教學(xué)改革，堅(jiān)持樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，各項(xiàng)活動(dòng)的開展本著切實(shí)有效的原則。

　　2．以實(shí)施新教育為突破口，結(jié)合教研組特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科組在教育教學(xué)中的作用，通過活動(dòng)的開展來調(diào)動(dòng)教師的積極性，形成較濃厚的教學(xué)氛圍。

　　3．積極貫徹上級教育部門的教學(xué)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn)，努力探索教學(xué)方法創(chuàng)新,提高課堂教學(xué)效率。

　　4、以遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用、網(wǎng)絡(luò)教研為平臺(tái)，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革。

　　二、工作目標(biāo)：

　　根據(jù)教研組工作量大的特點(diǎn)，積極探索組內(nèi)教師自主、合作、科學(xué)專業(yè)發(fā)展的途徑，加強(qiáng)引導(dǎo)，營造氛圍，全員參與,強(qiáng)化落實(shí)，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范教學(xué)科研，提高教學(xué)效率，使提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)能真正落到實(shí)處，為學(xué)校的發(fā)展做出積極的努力與探索。

　　三、工作舉措：

　　（一）完善教科研制度，規(guī)范教學(xué)科研

　　保證教研組內(nèi)老師完成教導(dǎo)處規(guī)定的上課、聽課任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)組內(nèi)教師的“每周一課”和“級部行政聽課日”活動(dòng)的研究、示范作用，積極參加集體評議以提高聽課評課的質(zhì)量，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

　　教者先說后講再反思。反思要求有：反思成功之舉；反思“敗筆”之處；反思教學(xué)機(jī)智；反思學(xué)生的創(chuàng)新見解；反思再教設(shè)計(jì)。要求筆記反思評價(jià)全部登載于個(gè)人成長博客上。

　　評者要做到：發(fā)現(xiàn)執(zhí)教老師的.一個(gè)亮點(diǎn)，找出執(zhí)教老師的一個(gè)不足之處，提一條合理化建議。

　�。ǘ�）加強(qiáng)常規(guī)管理，提升業(yè)務(wù)水平

　　1、組織本教研組教師學(xué)習(xí)常規(guī)，進(jìn)一步深入解讀新教育相關(guān)理論專著，加強(qiáng)理論與實(shí)踐并重的觀念，促使教師從觀念到行動(dòng)的徹底轉(zhuǎn)變。

　　2、以課堂為主陣地，合理、科學(xué)、有效地安排課堂，向課堂要質(zhì)量，要成效，提高課堂單位時(shí)間的使用率。

　　3、繼續(xù)推行集體備課制度。強(qiáng)調(diào)教師之間的協(xié)調(diào)合作，資源共享，互相學(xué)習(xí)，共同成長。落實(shí)備課組每兩周一次的集體備課。每周周一下午五、六節(jié)課，備課組長按教學(xué)內(nèi)容劃分不同內(nèi)容的主備課負(fù)責(zé)人，主備課人要提出備課內(nèi)容的重難點(diǎn)分析，教法的組織和學(xué)法的指導(dǎo)，本單元檢測評價(jià)和分析方案。備課組活動(dòng)還要加強(qiáng)教師對習(xí)題的研究，做到教師通過做習(xí)題后再為學(xué)生精選出相應(yīng)的習(xí)題，要研究中考的試題趨勢。本學(xué)期各備課組要上交每人四份集體備課教案，集體備課做課后，寫出相應(yīng)的分析反思，集中上交。

　　4．繼續(xù)落實(shí)好“幫帶工作”，組織本組教師學(xué)習(xí)掌握多媒體技術(shù)，以遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教研為平臺(tái)，夯實(shí)教師教學(xué)基本功，促進(jìn)教師自身的成長。

　　（三）落實(shí)教研職能，加強(qiáng)校本教研

　　1、組織組內(nèi)教師認(rèn)真參加各級種類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加大教研組的校本研訓(xùn)工作，提高教研組的教科研能力。

　　2、組織好組內(nèi)教師的聽課評課活動(dòng)。結(jié)合本學(xué)期每位老師的級部行政聽課活動(dòng)，組織教學(xué)研討活動(dòng)，圍繞相應(yīng)的課題，組織相應(yīng)的公開課、隨堂課，通過研討、觀摩、評議等形式，促本組教師共同提高。

　　3、積極參加區(qū)級教研室及學(xué)區(qū)組織的各類教研活動(dòng)，掌握教學(xué)信息，研究新教法，提高教學(xué)水平。參加各類教育主管部門組織的論文評選活動(dòng)，力求出幾篇高質(zhì)量的論文。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行課題研究，提高教研質(zhì)量。

　　1、改變教研課研討方式，嘗試教研課一課多上，一課多評。倡導(dǎo)教師聽課不僅僅是聽，更是對教學(xué)的研討，通過研討反思，提高教學(xué)水平。

　　2、繼續(xù)推行教科研工作的“五個(gè)一”和“七個(gè)十”。

　　3、抓好課題研討，組織教師認(rèn)真上好研究課及示范課。

　　教研組每位成員要緊密結(jié)合課題研究，并根據(jù)自身的需要，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，講究學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率，努力做到：自覺學(xué)習(xí)理論，深入研究探索，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，使理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處，落實(shí)每人圍繞課題主講一節(jié)公開課。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　體育教研組將進(jìn)一步樹立“健康第一”指導(dǎo)思想，以學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)為導(dǎo)向，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)落實(shí)學(xué)校課堂教學(xué)管理實(shí)施精細(xì)化方案，積極開展教學(xué)教研活動(dòng)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，試運(yùn)行新課程改革，完善體育課程改革方案，把體育工作做實(shí)做好。認(rèn)真完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校體育工作有效高質(zhì)的深入開展，把小學(xué)辦成體育特色的學(xué)校。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)。做到言教身教相結(jié)合，繼續(xù)致力于教研組的組風(fēng)建設(shè)，提高教師的工作熱忱，發(fā)揮每一個(gè)教師的工作熱情，團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、進(jìn)取，共同把學(xué)校的體育工作做實(shí)做好。

　　2、狠抓教學(xué)常規(guī)、保證教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，抓好備課、上課和教學(xué)總結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)，組織評課議課，積極推動(dòng)常態(tài)課的規(guī)范性教學(xué)，通過實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)教育觀念的進(jìn)一步更新。

　　3、抓教研學(xué)習(xí)、提高體育教師的理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。堅(jiān)持教研組活動(dòng)，不斷提高教育教學(xué)水平，相互切磋，相互幫助，通過努力和不斷完善，以促進(jìn)全組教師教學(xué)水平的'不斷提高。組織體育教師積極參加各級各類專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，不斷豐富專業(yè)知識，提高教學(xué)水平。

　　4、精心策劃、組織好各項(xiàng)體育活動(dòng)。進(jìn)行學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的分工，拿出確實(shí)有效的措施保證學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的正常開展，做到有分工、有保障、有計(jì)劃、有梯隊(duì)建設(shè)；積極參加各級各類小學(xué)生體育的比賽。更要加強(qiáng)對學(xué)生的道德意志品質(zhì)的培養(yǎng)，賽出成績，賽出水平，把東屏小學(xué)辦成體育特色的學(xué)校。

　　三、工作安排：

　　九月份：

　　1、制定體育組工作計(jì)劃

　　2、制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃

　　3、組建各運(yùn)動(dòng)隊(duì)，選拔體育尖子生，并進(jìn)行正常的訓(xùn)練工作，積極備戰(zhàn)縣運(yùn)動(dòng)會(huì)

　　4、縣男子、女子籃球賽

　　5、一年級學(xué)生廣播操訓(xùn)練

　　6、修改、完善大課間活動(dòng)方案

　　7、體育器材添加與管理

　　十月份：

　　1、參加縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽

　　2、對《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》做準(zhǔn)備工作

　　3、規(guī)范“兩操”

　　4、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練工作

　　十一月份：

　　1、進(jìn)行國家學(xué)生體質(zhì)健康測試，完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作

　　2、校體育節(jié)活動(dòng)

　　3、十二月份：

　　4、組隊(duì)進(jìn)行冬季訓(xùn)練

　　5、開展聽課、上課、評課等教研活動(dòng)

　　一月份：

　　1、教研組工作總結(jié)

　　2、考核工作

　　3、學(xué)期結(jié)束工作

工作年度計(jì)劃 篇4

　　加強(qiáng)層級安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫巡視臺(tái)賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫危險(xiǎn)點(diǎn)安全巡視臺(tái)賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視臺(tái)賬歸檔。

　　細(xì)化安全巡視臺(tái)賬。每次常規(guī)、危險(xiǎn)點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時(shí)間、是否存在問題、解決問題的時(shí)間、方式等方面確認(rèn)簽字。

　　加強(qiáng)消防系列器材的`檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

　　規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時(shí)刻人員的安全、迅速撤離。

　　一次地震疏散演練；

　　一次消防安全演練；

　　一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動(dòng)分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；

　　一次安全主題活動(dòng)：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊、專家安全事故講座。

　　開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的研討及觀摩；

　　“寢室整理”觀摩；

　　盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；

　　創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；

　　貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺(tái)妝、洗手法等。

　　以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識；

　　依據(jù)定量食譜評價(jià)結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食；

　　及時(shí)與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。

　　為女職工提供健康咨詢；

　　組織專場的心理健康講座。

　　編纂《營養(yǎng)膳食手冊》；

　　每周一款菜肴分享；

　　展示每餐餐點(diǎn)。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　20xx年過去的半年，設(shè)計(jì)院在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計(jì)工作。工作中，設(shè)計(jì)院嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神、統(tǒng)一目標(biāo)、共同努力完成公司的各類工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。

　　對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)院都能按照項(xiàng)目管理流程，了解好項(xiàng)目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目定位，首先做好前期計(jì)劃安排工作，制定出項(xiàng)目執(zhí)行周期表；其次項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開項(xiàng)目研討會(huì)，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計(jì)問題；最后項(xiàng)目階段性成果通過設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院長、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)層層審核后，提交給甲方。

　　2.全面使用資源部已有資源。

　　設(shè)計(jì)院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項(xiàng)目管理流程，樹立了設(shè)計(jì)提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

　　節(jié)點(diǎn)大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強(qiáng)此項(xiàng)的管理和考核。充分調(diào)動(dòng)公司資源的開發(fā)和利用。

　　3.堅(jiān)持學(xué)以致用，不斷培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)院人員的專業(yè)技能水平。

　　在公司項(xiàng)目執(zhí)行周期外的時(shí)間，設(shè)計(jì)院安排了兩期的專業(yè)學(xué)習(xí)。一期著重學(xué)習(xí)了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計(jì)院人員的要求對個(gè)別技能進(jìn)行了加強(qiáng)培訓(xùn)，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。

　　20xx年上半年存在的問題為：

　　1.高素質(zhì)設(shè)計(jì)人才引進(jìn)困難。

　　2.整體設(shè)計(jì)水平的提高，有待今后不斷改進(jìn)、提高。

　　3.利用公司資源部資源的意識，任需加強(qiáng)。

　　4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需再努力。

　　20xx年下半年工作計(jì)劃

　　1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務(wù)鞏固現(xiàn)有市場、用技術(shù)與信譽(yù)開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營工作的思想。

　　公司現(xiàn)有項(xiàng)目以及合作的`公司，多數(shù)為集團(tuán)公司或連鎖經(jīng)營，設(shè)計(jì)院要提高設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)監(jiān)理的質(zhì)量及服務(wù)水平，鞏固這部

　　分合作者，得到更多項(xiàng)目的合作；

　　成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務(wù)部更多的開拓出新業(yè)務(wù)領(lǐng)域；

　　為公司經(jīng)營服務(wù)，做好內(nèi)部服務(wù)配合工作，給業(yè)務(wù)部以更多的信心。

　　2.中層管理者的強(qiáng)化管理。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)院中層管理者的建設(shè)，提高其專業(yè)知識學(xué)習(xí)的自覺性，增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強(qiáng)中層管理者的業(yè)績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日�？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院管理水平，為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。

　　3、人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　一方面，要強(qiáng)調(diào)時(shí)間及人員安排的計(jì)劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學(xué)實(shí)用的用人機(jī)制，抓好育人、選人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)，為求上進(jìn)的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時(shí)，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，還要針對不同的人員從不同的方位加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對性，切實(shí)提高設(shè)計(jì)院人員的整體素質(zhì)。

　　4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　加強(qiáng)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)制度的完善，使各項(xiàng)管理有章可循，使各項(xiàng)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責(zé)任下沉，把管理職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，量化責(zé)任。加強(qiáng)考核，把崗位責(zé)任與利益相結(jié)合，保證各項(xiàng)工作高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5、加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)公司及設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強(qiáng)嚴(yán)格自律的意識，在設(shè)計(jì)院形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學(xué)協(xié)調(diào)配合的團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了實(shí)現(xiàn)上述主要目標(biāo)，首先要求設(shè)計(jì)院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設(shè)計(jì)院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實(shí)踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設(shè)計(jì)院工作的新局面。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　（一）人才工作

　　1.貫徹落實(shí)省、市、區(qū)級各級人才政策，著力推進(jìn)高精尖人才、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)工作

　　依托“一�！�、“三谷”、“多園區(qū)”等人才載體，重點(diǎn)吸引具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，具備現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)作用的高精尖人才、團(tuán)隊(duì)入駐**。著力關(guān)注生物醫(yī)藥、生命健康、航天航空、新一代信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)精英團(tuán)隊(duì)入駐**，對于各產(chǎn)業(yè)部門確定的重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目，提前介入服務(wù)，做好入駐人才和團(tuán)隊(duì)的人才政策宣講，積極為符合國家、省、市和我區(qū)各級人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的人才政策提供申報(bào)認(rèn)定服務(wù)，認(rèn)定后及時(shí)給予各類扶持待遇留住人才。

　　2.開闊思路，廣泛征詢，積極修訂人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

　　動(dòng)態(tài)的人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)修訂機(jī)制是拓寬人才引進(jìn)渠道的重要抓手，也是人才政策微改革的一項(xiàng)體現(xiàn)形式。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級迅速、新興市場發(fā)展壯大飛快，對人才的需求度也與日俱增。應(yīng)積極圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，新增各類人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，放寬C類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.深入推進(jìn)高層次產(chǎn)業(yè)人才“**計(jì)劃”，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)。完善已有人才服務(wù)體系，在現(xiàn)有“**計(jì)劃”服務(wù)我區(qū)人才的基礎(chǔ)上，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，依托人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，更加快速、系統(tǒng)、便捷地服務(wù)我區(qū)“**人才”，實(shí)現(xiàn)國家、省、市、區(qū)多級人才政策的疊加，形成**“梧桐人才高地”的集聚效應(yīng)。一是優(yōu)化人才服務(wù)申報(bào)流程，減少各類補(bǔ)貼審核申報(bào)層級，將預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥付至各職能部門直接向**人才發(fā)放；二是制作梧桐人才卡。根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展十三五規(guī)劃》，積極配合人力資源局，制作梧桐人才卡，整合綜合服務(wù)資源，提升人才對各項(xiàng)服務(wù)的'體驗(yàn)度；三是建立人才交流聯(lián)誼平臺(tái)。將**人才納入?yún)^(qū)級智庫管理，通過組建聯(lián)誼會(huì)、舉辦專業(yè)論壇將人才集聚起來，為區(qū)委區(qū)政府的重大產(chǎn)業(yè)決策發(fā)聲，舉辦1-2個(gè)產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展論壇或**人才研修班等活動(dòng)；四是加大人才政策宣傳力度。升級**人才宣傳內(nèi)容，整合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和立體的高層次人才形象進(jìn)行宣傳。目前有104名**人才，可以選擇各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獨(dú)具代表性的人才形象進(jìn)行宣傳，通過講故事、樹典型的方式，實(shí)現(xiàn)以才引才的集聚效應(yīng)。

　　（二）培訓(xùn)工作

　　按照“抓班子、帶隊(duì)伍”1+6文件對公職人員教育培訓(xùn)的要求，堅(jiān)持“服務(wù)大局、按需培訓(xùn)、分類分級、改革創(chuàng)新、注重實(shí)效”的原則，大力實(shí)施人才素質(zhì)提升工程。具體舉措如下：一是抓好黨校主體班次培訓(xùn)項(xiàng)目。根據(jù)干部能力提升需求和中心工作的需求，細(xì)分培訓(xùn)專題，實(shí)施分類培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨校干部教育培訓(xùn)主陣地作用，堅(jiān)持每年安排35項(xiàng)左右的主體班次培訓(xùn)項(xiàng)目。二是強(qiáng)化案例式、體驗(yàn)式、調(diào)研式等教學(xué)培訓(xùn)模式在干部教育培訓(xùn)中的運(yùn)用，繼續(xù)打造處級干部高級研修班、新任處級干部“三同”基層體驗(yàn)班、優(yōu)秀科級干部培訓(xùn)班等精品培訓(xùn)項(xiàng)目；三是建立優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)資源庫。通過跟班調(diào)研、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行效果和質(zhì)量跟蹤評估，逐步建立優(yōu)秀師資、優(yōu)秀課程資源庫；四是實(shí)施教育培訓(xùn)精細(xì)化管理工程。加強(qiáng)學(xué)員管理、班級管理，推行培訓(xùn)“打卡”制、班主任跟班制、滿意度評價(jià)制等機(jī)制，提高教育培訓(xùn)的約束力；五是探索建立干部教育培訓(xùn)信息化管理系統(tǒng)。通過開發(fā)干部在線培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)調(diào)查干部教育培訓(xùn)需求，運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理思維，不定期舉行知識測試，實(shí)現(xiàn)知識輸入輸出、考訓(xùn)統(tǒng)一，構(gòu)建干部自我學(xué)習(xí)、自我提升的新機(jī)制。

　�。�三）考核工作

　　按照“抓班子、帶隊(duì)伍”1+6文件羅委20xx年1號文件中《**區(qū)公職人員年度考核工作制度》的要求和程序，采取以管理鏈條為考核鏈條、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、考核專責(zé)小組會(huì)評審的方式，實(shí)施好對處級領(lǐng)導(dǎo)班子、處級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志和其他公職人員的年度考核工作。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品衛(wèi)生法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，特制定食堂工作計(jì)劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　踐行貫徹落實(shí)都教育局《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神，加強(qiáng)我校食堂管理，消除學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康為指導(dǎo)思想。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀(jì)律，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活。

　　3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量，在有限的條件下讓學(xué)生和教師吃好。

　　三、主要措施：

　　1、把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)食堂管理，同時(shí)加強(qiáng)食堂人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性。

　　3、加強(qiáng)食堂物品采購管理。選點(diǎn)采購，對產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗(yàn)收。把好食品質(zhì)量關(guān)。

　　4、加強(qiáng)食堂管理。食品、物品的采購要由胡主任操作，購進(jìn)食品、物資要和胡主任一起驗(yàn)收。抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

　　6、縮減成本，努力不浪費(fèi)食物。每天監(jiān)督下料。各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購，注重價(jià)格成本合算。采購伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由胡主任批準(zhǔn)后方可采購。動(dòng)用大的'資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。

　　7、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開，預(yù)防傳染病的發(fā)生。食品要洗干凈，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

　　8、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施。

　　9、對各種要下鍋的食品，包括：面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　10、個(gè)人方面要注意：要球食堂人員上班時(shí)間要穿戴好工作服，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

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