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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-19 08:14:56 年度計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃

工作年度計(jì)劃 篇1

  為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃。

  一、年度安全目標(biāo)

  1、無(wú)人身安全事故;

  2、無(wú)職業(yè)病;

  3、無(wú)爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;4、無(wú)人為損壞儀器事故;5、設(shè)施完好率100%;6、隱患整改率100%;7、員工安全教育率100%。

  二、工作要點(diǎn)

  1、制定本部門(mén)相關(guān)的安全制度,做好本部門(mén)日常安全工作;

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的`部署,及時(shí)召開(kāi)班前、班后會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

  3、努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

  4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門(mén)組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;

  5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;

  6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,及時(shí)進(jìn)行整改;

工作年度計(jì)劃 篇2

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開(kāi)發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神,認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過(guò)科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè),努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類(lèi)實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見(jiàn)后附表。

 。ǘ┛萍嘉幕锣l(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專(zhuān)門(mén)制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn),通過(guò)廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié),利用縫場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn),組織開(kāi)展科技咨詢(xún)工作。

 。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶(hù)協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的.地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  (五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富,還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制,有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

 。ㄒ唬┙∪珯C(jī)構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

  2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)人員。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。

 。ǘ┲鲃(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

 。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏得支持配合和主動(dòng)參與。

  (四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。

工作年度計(jì)劃 篇3

  電教裝備工作主要由教育技術(shù)的裝備與管理、應(yīng)用與研究?jī)蓚(gè)部分組成。為充分發(fā)揮所配備教育技術(shù)裝備的使用效益,加速教育科學(xué)手段和管理手段的現(xiàn)代化建設(shè)步伐,全面提高教師隊(duì)伍現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平,全面推進(jìn)教育信息化建設(shè),全面實(shí)施素質(zhì)教育,根據(jù)縣教育局工作要求,20xx年我校電教裝備工作主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、健全組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌電教裝備工作安排

  中心校成立電教裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)期初要制定電教裝備工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排學(xué)校電教裝備工作;學(xué)期結(jié)束要總結(jié)本學(xué)期的電教裝備工作并報(bào)送電教站備案。

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx、xxx

  電教裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:制定學(xué)校教育技術(shù)工作發(fā)展規(guī)劃和具體計(jì)劃;負(fù)責(zé)實(shí)施學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè)及管理與維護(hù);負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)學(xué)校信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等課程計(jì)劃安排;負(fù)責(zé)做好學(xué)校教育技術(shù)教學(xué)使用管理與服務(wù);負(fù)責(zé)推廣學(xué)校教育技術(shù)與資源應(yīng)用;負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校教育技術(shù)課題研究及活動(dòng)開(kāi)展;負(fù)責(zé)抓好學(xué)校教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)等。

  二、健全規(guī)章制度,規(guī)范教育技術(shù)設(shè)備管理

  “校校通”、“四配套”等工程的實(shí)施,極大地改善了學(xué)校的現(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平,實(shí)現(xiàn)了學(xué),F(xiàn)代化教育技術(shù)裝備水平的跨越式發(fā)展,基本達(dá)到了省二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。為了切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,充分發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的作用,要從健全規(guī)章制度入手,規(guī)范教育技術(shù)設(shè)備管理。

  一是教導(dǎo)處要建立健全設(shè)備管理制度,使管理工作有章可循,提高管理的執(zhí)行力。

  二是總務(wù)處要建立健全現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。

  1、要健全創(chuàng)建教育現(xiàn)代化先進(jìn)縣配置設(shè)備的固定資產(chǎn)臺(tái)賬:

  ①首先要自行下載十二類(lèi)器材配置清單(可到電教站查詢(xún));

  ②再次組織專(zhuān)人深入科室,對(duì)照清單逐項(xiàng)逐件核實(shí)器材去向;

 、叟c使用者簽訂器材保管使用合同;

 、馨春藢(shí)后的的清單目錄,將所有設(shè)施設(shè)備錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)(實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、圖書(shū)要同時(shí)錄入管理平臺(tái)),形成電子文檔,上傳電教站備案,同時(shí)要形成紙質(zhì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬(一)備查。

  2、要完善“校校通”、“四配套”及學(xué)校原有的現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的固定資產(chǎn)臺(tái)賬:

  ①對(duì)照原有資產(chǎn)登記,核實(shí)設(shè)備去向;

 、谡碣Y產(chǎn)臺(tái)賬,錄入教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)(實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、圖書(shū)要同時(shí)錄入管理平臺(tái))形成電子文檔,上傳電教站備案,同時(shí)要形成紙質(zhì)固定資產(chǎn)臺(tái)賬(二)備查。固定資產(chǎn)臺(tái)賬(一)、(二)合成為學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備總臺(tái)賬(此項(xiàng)工作必須在4月中旬完成,4月下旬教育局組織檢查)。

  3、要嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)報(bào)損審查登記制度。

  確屬無(wú)修理價(jià)值的設(shè)備需報(bào)損的,500元以?xún)?nèi)的設(shè)備需學(xué)校校長(zhǎng)室、總務(wù)處及電教裝備負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)后登記備案;500元以上的設(shè)備報(bào)損,需書(shū)面報(bào)教育局電教站、計(jì)財(cái)科確認(rèn)后登記備案。

  4、要定期不定期組織設(shè)施設(shè)備管理檢查,注意做好設(shè)備的防火、防盜、防潮、防塵、防雷等工作。

  專(zhuān)用教室設(shè)備要確保專(zhuān)用,不得以任何理由挪作他用。攝像機(jī)、照相機(jī)等數(shù)碼設(shè)備嚴(yán)禁公物私用,要嚴(yán)格履行登記手續(xù),并做好數(shù)據(jù)的存檔工作。

  三、健全培訓(xùn)機(jī)制,注重教育技術(shù)設(shè)備應(yīng)用

  教導(dǎo)處要以教師信息技術(shù)培訓(xùn)為根本,健全培訓(xùn)機(jī)制,提高師資隊(duì)伍的教育信息化素養(yǎng),使廣大教師能夠?qū)⑾冗M(jìn)的教育理念與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,推動(dòng)教學(xué)策略、學(xué)習(xí)方式的改革,推動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平的普及和提高。

  1、配合市縣相關(guān)部門(mén),分批組織學(xué)科教師教育信息化專(zhuān)題培訓(xùn);組織網(wǎng)絡(luò)管理員認(rèn)證培訓(xùn);組織參加省裝備信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和圖書(shū)管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);開(kāi)展電子白板與學(xué)科整合應(yīng)用培訓(xùn)。

  2、組織“教育技術(shù)能力”(中級(jí))培訓(xùn)。在上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一部署下,組織“333工程”人員“教育技術(shù)能力”(中級(jí))第二批培訓(xùn)、學(xué)科教師“教育技術(shù)能力”(中級(jí))培訓(xùn),組織省學(xué)科教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

  3、充分調(diào)動(dòng)教師積極性,積極利用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,切實(shí)提高普通多媒體教室的課堂教學(xué)效益。每個(gè)教研組每學(xué)期上電教課人數(shù)不得少于全組教師的50%;要保證100%的學(xué)科運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,100%的中青年教師(45歲以下)都上電教課;要保證教育技術(shù)設(shè)施使用率達(dá)100%。

  4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù),對(duì)校園網(wǎng)要進(jìn)行不定期監(jiān)督和巡查,保證網(wǎng)絡(luò)、政令暢通,使教育網(wǎng)絡(luò)有序、和諧發(fā)展。

  5、督促、指導(dǎo)教師開(kāi)齊、開(kāi)足科學(xué)實(shí)驗(yàn)和信息技術(shù)課;加強(qiáng)《計(jì)算機(jī)房使用管理系統(tǒng)》、《現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理系統(tǒng)》和《區(qū)域圖書(shū)館管理平臺(tái)》應(yīng)用推廣,科學(xué)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

  6、加強(qiáng)學(xué)!褒埿尽睓C(jī)房的使用管理。積極探索開(kāi)展基于“龍芯”機(jī)房操作系統(tǒng)的學(xué)科整合活動(dòng),提高教師應(yīng)用能力和機(jī)房使用效率。

  7、進(jìn)一步加大信息技術(shù)教育的普及力度,切實(shí)抓好信息技術(shù)課的開(kāi)設(shè),將信息技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的'知識(shí)、技能和道德觀的教育融合到各學(xué)科課程中去,使信息技術(shù)成為學(xué)生學(xué)習(xí)其他學(xué)科的工具。

  四、暢通教育渠道,提升師生信息素養(yǎng)水平

  一是教導(dǎo)處要扎實(shí)有效地開(kāi)展小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究的各項(xiàng)活動(dòng)。

  組織參加自制教具、網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)、小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)操作技能大賽、縱橫碼漢字輸入大賽、“領(lǐng)航杯”系列大賽(多媒體教育軟件、教師網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)教研比賽、信息化教學(xué)能力比賽、學(xué)生電腦作品、書(shū)香江蘇系列活動(dòng)、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽)、優(yōu)秀校園網(wǎng)站、基于電子白板應(yīng)用的學(xué)科教師信息化教學(xué)能手百節(jié)好課評(píng)比等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)舉辦以上評(píng)比活動(dòng),進(jìn)而促進(jìn)我校師生信息素養(yǎng)水平的提高。

  二是教科室要積極做好現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究和論文評(píng)比工作。

  要積極申報(bào)并開(kāi)展“十二五”課題實(shí)驗(yàn)研究工作。對(duì)省級(jí)及以上的課題研究,實(shí)行每月督查、每半年考核的工作模式,切實(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理,切實(shí)提高結(jié)題質(zhì)量。要積極參加現(xiàn)化教育技術(shù)論文、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)論文評(píng)比、優(yōu)秀教案評(píng)比等競(jìng)賽活動(dòng)。

  三是教導(dǎo)處、教科室要著力研發(fā)與應(yīng)用,積極推進(jìn)教育教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。要積極上傳優(yōu)秀教案、課件、視頻、音頻等素材,不斷豐富網(wǎng)站教育教學(xué)資源內(nèi)容,為教師提供較為全面、實(shí)用、豐富的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。

  四是文書(shū)辦要做好現(xiàn)代教育技術(shù)宣傳和信息發(fā)布。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體全方位、多角度宣傳、普及教育信息化和裝備現(xiàn)代化新理念、新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)和新方法。

工作年度計(jì)劃 篇4

  同志們,大家好!

  ....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè),(其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè));客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員?人,其中管理人員?人.

  2、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)客車(chē)154部,較去年同期減少5部,總客位數(shù)6853座,本年更新客車(chē)?部,增加座位76座。車(chē)輛新度系數(shù)?。預(yù)計(jì)全年行駛總里程?萬(wàn)車(chē)公里

  3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的線(xiàn)路86條,共113.5個(gè)班次,實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線(xiàn)路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條,縣際班線(xiàn)5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線(xiàn)36條實(shí)際運(yùn)行33條,省際班線(xiàn)44條實(shí)際運(yùn)行36條。

  4、公司營(yíng)運(yùn)客車(chē)預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入?萬(wàn)元,同比上年增加?萬(wàn)元,增幅?%;全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量??jī)|人公里,完成年計(jì)劃的 ? %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成??jī)|元,同比增加?萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的? %,超產(chǎn)?萬(wàn)元,增幅? %。

  5、截止11月30日,全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

  共發(fā)生交通行車(chē)責(zé)任事故?起,責(zé)任折合?起;實(shí)際致傷?人,責(zé)任折合?人;實(shí)際致亡?人,責(zé)任折合?人;預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失?萬(wàn)元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為:責(zé)任事故率0.17次/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的79.3%);責(zé)任受傷率0.21 人/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的48.9%);責(zé)任死亡率0.01人/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的91.8%);經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬(wàn)車(chē)公里(低于控制目標(biāo)的71.8%);均未超過(guò)行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1、優(yōu)化班線(xiàn)資源,拓展經(jīng)營(yíng)空間,做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有班線(xiàn),積極申報(bào)到期班線(xiàn)延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán),鞏固班線(xiàn)利用率。今年,經(jīng)過(guò)市、區(qū)兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核,成功獲得了固原至太陽(yáng)山以及4條縣際客運(yùn)班線(xiàn)的延續(xù)經(jīng)營(yíng)權(quán);

  二是優(yōu)化線(xiàn)路結(jié)構(gòu),通過(guò)變更站點(diǎn)、調(diào)整班次、更新車(chē)輛、改進(jìn)服務(wù)等措施,盤(pán)活了固原至白芨溝、石炭井等六條長(zhǎng)期停運(yùn)班線(xiàn)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高班線(xiàn),有效改善了班車(chē)的使用效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

  三是以市場(chǎng)需要為導(dǎo)向,開(kāi)發(fā)新的班線(xiàn)資源。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析,與合作方的聯(lián)系溝通,目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營(yíng)意向,雙方正在向各自地方運(yùn)管部門(mén)申報(bào);

  四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動(dòng)實(shí)施和客運(yùn)站場(chǎng)環(huán)境改善的有力時(shí)機(jī),經(jīng)自治區(qū)物價(jià)局批復(fù)同意,向固原市物價(jià)局提交申請(qǐng),報(bào)備登記,公司適時(shí)提高了站務(wù)設(shè)施費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)測(cè)算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費(fèi)提升50%;

  五是根據(jù)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛的車(chē)型提高和運(yùn)輸成本加大等情況,在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià),并著力推行固原發(fā)往西安班線(xiàn)普客、快客一票制的實(shí)施,較好地提升了班車(chē)運(yùn)營(yíng)效益。

  3、緊抓機(jī)遇,全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營(yíng)能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī),客運(yùn)單位嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行公司統(tǒng)一部署,站、司之間高效配合、密切協(xié)作,強(qiáng)化運(yùn)力保障,科學(xué)合理安排班次,及時(shí)調(diào)配運(yùn)力,注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。

  4、汽車(chē)站場(chǎng)是百姓出行的集散地,是公司服務(wù)社會(huì)、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會(huì)服務(wù),今年,公司把改善站場(chǎng)形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

  安裝微機(jī)售票系統(tǒng),對(duì)西吉、同心兩站的站場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí),各車(chē)站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理,執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”,提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車(chē)環(huán)境,贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí),積極尋求行業(yè)管理部門(mén)支持,加大站場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序治理整頓,努力為經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,整體經(jīng)營(yíng)秩序大為改觀,為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

  四、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

  在過(guò)去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績(jī),但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的'工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯,行業(yè)管理部門(mén)對(duì)線(xiàn)路申報(bào)管控力度加大,班線(xiàn)開(kāi)發(fā)相當(dāng)困難;二是受?chē)?guó)家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費(fèi)等,對(duì)公司中短途班線(xiàn)造成較大沖擊;三是寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對(duì)我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊;四是在內(nèi)部管理上,基層單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí),觀念守舊、安全意識(shí)淡薄,工作開(kāi)展不扎實(shí),人浮于事,流于形

  式;部分單位管理人員綜合素質(zhì)差,業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),部分員工集體觀念不強(qiáng),缺少愛(ài)崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。

  上述這些問(wèn)題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經(jīng)營(yíng)部、安技部和各客運(yùn)單位,要認(rèn)真分析客運(yùn)市場(chǎng),研究對(duì)策,開(kāi)源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢(shì),積極拓展省際班線(xiàn);強(qiáng)化內(nèi)部管理,....

  五、明年的工作思路

  同志們,繼黨的十八大之后,今年全國(guó)“兩會(huì)”的召開(kāi),為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡(jiǎn)政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏,與全國(guó)同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo),都為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),把握規(guī)律,搶抓機(jī)遇,努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路,攻堅(jiān)克難,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  1、以穩(wěn)定為前提,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

  2、打好開(kāi)年第一仗,確保“春運(yùn)”圓滿(mǎn)完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開(kāi)序幕,各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作,積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣和客流異常增長(zhǎng);安技部、經(jīng)營(yíng)部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”,積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線(xiàn),實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

工作年度計(jì)劃 篇5

  20xx年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,今年也是人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6月底大學(xué)專(zhuān)科正式畢業(yè),告別了昔日懷念的校園生活;開(kāi)始真正意義上踏入社會(huì),學(xué)習(xí)各種為人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。為了不斷適應(yīng)上海激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,只有不斷的充實(shí)自己汲取營(yíng)養(yǎng),才有可能不被市場(chǎng)淘汰。在工作之余我也開(kāi)始了自考本科的計(jì)劃并很快付出行動(dòng),通過(guò)自己的努力和朋友的幫助本科課程學(xué)習(xí)的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實(shí)自己堅(jiān)持看書(shū)寫(xiě)讀后感,把一些經(jīng)典實(shí)用的名人名言記錄下來(lái)仔細(xì)體會(huì)。在工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)取把工作上的細(xì)節(jié)做好,避免因?yàn)槿藶榈夭僮魇д`造成公司不必要的經(jīng)濟(jì)損失。20xx年的工作和學(xué)習(xí)可以分為三個(gè)階段來(lái)總結(jié):

  第一階段,學(xué)習(xí)階段:

  在這一年里我學(xué)到的知識(shí)沒(méi)有達(dá)到20xx年為自己定下的目標(biāo),在學(xué)習(xí)上還有些懶散。從主觀因素上分析:1,自己學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性不強(qiáng);2,心中沒(méi)有一種居安思危的觀念;3,沒(méi)有一種時(shí)間的緊迫感和較強(qiáng)的責(zé)任感。從客觀因素上分析:1,周?chē)膶W(xué)習(xí)氛圍不高;2,每天時(shí)間安排的不合理;3,看電視的時(shí)間較長(zhǎng)。綜合分析這一年的部分目標(biāo)完成情況還算不錯(cuò),例如:今年主要閱讀的還是勵(lì)志方面的書(shū),有《微博改變一切》,《與未來(lái)同行》,《21歲當(dāng)總裁1》,《21歲當(dāng)總裁2》,《李開(kāi)復(fù):其實(shí)沒(méi)有什么天才》,《喬布斯傳》,《亞洲華人企業(yè)家傳奇》等書(shū);其中寫(xiě)了五篇讀后感,非常敬佩他們的不怕困難,敢于面對(duì)各種外界的挑戰(zhàn),有著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,善于思考。記得在自然傳奇中有一句話(huà)讓我感觸比較深:“每一個(gè)生命都是一個(gè)傳奇,每一個(gè)傳奇背后,都有一個(gè)精彩的故事!笨戳诉@些勵(lì)志的書(shū)從中吸取的養(yǎng)分并不多,還是缺乏毅力希望通過(guò)后期的努力來(lái)改善。

  專(zhuān)科的論文在5月份已經(jīng)完成,6月底順利拿到畢業(yè)證并獲得了“三好學(xué)生”的稱(chēng)號(hào)以及“三等獎(jiǎng)學(xué)金”的榮譽(yù)。非常感謝我們的輔導(dǎo)員以及代課老師對(duì)我們的教導(dǎo),希望我們?cè)谔と肷鐣?huì)的道路上走的更好。希望離開(kāi)離開(kāi)校園的我們永遠(yuǎn)保持著一顆真摯的友誼,共同為自己的目標(biāo)奮斗。雖然離開(kāi)校園,但是我的學(xué)習(xí)并沒(méi)有暫停。我開(kāi)始忙碌的計(jì)劃著專(zhuān)升本的事情,經(jīng)過(guò)朋友的幫忙,本科的相關(guān)手續(xù)順利辦好。本科選修的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),希望在本科的兩年學(xué)習(xí)中學(xué)有所成,學(xué)有所用。

  第二階段,工作階段:

  在工作中,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作努力做到團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助以及配合各部門(mén)的工作。爭(zhēng)取做到有問(wèn)題的設(shè)備不能出廠,嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量。避免人為操作失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)20xx年的工作內(nèi)容我做了一個(gè)比較直觀的分布圖: 我把第二階段分成五個(gè)模塊進(jìn)行總結(jié):

  第一模塊:設(shè)備測(cè)試(28%)

  在20xx年中,公司生產(chǎn)的設(shè)備總量要低于20xx年的生產(chǎn)總量。在設(shè)備測(cè)試上主要運(yùn)用兩種方法:1,在我們的Storbridge存儲(chǔ)服務(wù)器的系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)讀寫(xiě)測(cè)試(運(yùn)用服務(wù)器給壓力測(cè)試);2,設(shè)備進(jìn)到Win7 PE(操作系統(tǒng))系統(tǒng)下,通過(guò)運(yùn)用BurninTest V6.0 Pro ((來(lái)自:WwW.zaiDian.com 在店網(wǎng))1020)(系統(tǒng)綜合測(cè)試),溫度監(jiān)測(cè)(Everest)(狀態(tài)監(jiān)控),Winthrax(磁盤(pán)壓力測(cè)試)相關(guān)軟件測(cè)試。設(shè)備出廠化測(cè)試通過(guò)率達(dá)到100%,

  在組裝和測(cè)試工作過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題。比如:1,硬件問(wèn)題(CPU,內(nèi)存,主板,CPU風(fēng)扇,RAID卡,機(jī)箱風(fēng)扇,機(jī)箱LED背板;硬盤(pán));2,軟件問(wèn)題(是否增多或缺少網(wǎng)口監(jiān)控,網(wǎng)口監(jiān)控位置是否與主板一致,是否增加某些服務(wù)功能;是否缺少AD域文件)。測(cè)試占到工作的28%這跟生產(chǎn)量有直接的關(guān)系,測(cè)試中要注意測(cè)試結(jié)果的保存。

  第二模塊:信息更新(39%)

  在信息更新這一塊,要及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備的軟硬件信息,今年在信息更新的這一塊投入的比例占到總比例的39%,可見(jiàn)信息的整理與更新是至關(guān)重要的。文檔信息的整理上感覺(jué)有些地方做的還不夠,設(shè)備在維護(hù)后有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時(shí)(1,舊的'信息和新的信息混合記錄;2,生產(chǎn)緊張的情況下,對(duì)信息的整理不及時(shí);3,在部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)以及分工上有不妥的地方),對(duì)于出廠化的設(shè)備信息及時(shí)發(fā)送給售后以及市場(chǎng)專(zhuān)員。信息準(zhǔn)確率達(dá)到99%,對(duì)于出錯(cuò)的信息及時(shí)更正與更新,定期檢查產(chǎn)品出廠設(shè)備信息表。

  第三模塊:接受培訓(xùn)(2%)

  在這一年中,公司給員工培訓(xùn)的次數(shù)很少,所以占的比例只有2%。主要是我們的供應(yīng)商給我們的培訓(xùn):1,SuperMicro(美超微)主要介紹他們目前銷(xiāo)售的最廣泛,性?xún)r(jià)比高的幾款機(jī)箱產(chǎn)品以及RAID性能的相關(guān)知識(shí);2,公司內(nèi)部關(guān)于Bugzilla平臺(tái)使用的培訓(xùn)(Bug狀態(tài),Bug處理意見(jiàn)(Resolution),一個(gè)Bug基本流程,Bug嚴(yán)重狀態(tài)(Severity),問(wèn)題描述);3,Adaptec技術(shù)交流培訓(xùn)(主要特點(diǎn) 5系列的產(chǎn)品采用的是intel的處理器芯片,而6系列采用PMC處理器芯片,性能更高,速度更快;5和6 series在功能和管理上幾乎相同,不同的是Drive完全不同;閃存功能的詳細(xì)講解;Max cache功能舉例講解)。

  第四模塊:售后溝通(16%)

  今年在售后溝通中主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行的。

  1,出廠設(shè)備信息表的更新反饋,積極配合售后工程的順利實(shí)施。在信息表的整理上與售后進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)信息表內(nèi)容以及售后需要的信息。

  2,在生產(chǎn)配件很難買(mǎi)到或停產(chǎn)的情況下,及時(shí)通知售后,讓售后準(zhǔn)備以后維護(hù)的配件;在售后實(shí)施過(guò)程中,售后工程師遇到不能判斷或解決硬件上的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)助售后排查問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  第五模塊:自主學(xué)習(xí)(15%)

  今年在自主學(xué)習(xí)上的時(shí)間和經(jīng)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所占比重只有15%。在工作上沒(méi)有很好的結(jié)合存儲(chǔ)功能上的優(yōu)勢(shì)來(lái)加強(qiáng)測(cè)試,測(cè)試的方法單一,不能達(dá)到存儲(chǔ)最優(yōu)的性能測(cè)試。對(duì)于測(cè)試的學(xué)習(xí)不夠深入,往往測(cè)試出來(lái)的數(shù)據(jù)或者效果不好。另外,部門(mén)的溝通太少,不能很好的形成一股團(tuán)結(jié)的精神氛圍。部門(mén)的自主學(xué)習(xí)性不高,不熟悉Linux操作系統(tǒng)。希望在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  第三階段,交際階段:

  20xx年在人際交往方面投入的時(shí)間不多,主要的交際圈在大學(xué)同學(xué)和同事之間。交際的形式單一交際圈小,很難擴(kuò)展自己的視野面和知識(shí)面。在交談中有時(shí)候找不到切入點(diǎn),多半以聽(tīng)為主,說(shuō)的少。在大學(xué)同學(xué)中基本上暢談的比較活躍,切入點(diǎn)比較多。但在同事或者是比自己年齡大的人交談起來(lái),很多時(shí)候就找不到共同的話(huà)題?偨Y(jié)出來(lái)大概有三點(diǎn):1,自己的知識(shí)面不廣,找不到談話(huà)的共同點(diǎn)。2,在交談中比較害羞,不敢大膽交談。3,交談中的靈活性不高,缺乏說(shuō)話(huà)的技巧性。

  20xx年的工作計(jì)劃:

  對(duì)于這個(gè)嶄新的一年,我學(xué)習(xí)的東西將會(huì)更多,自己肩負(fù)的責(zé)任將會(huì)更大。針對(duì)20xx年工作和學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,我大體上把20xx年分成三個(gè)大的階段:

  1,工作技能(本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度);

  2,自主學(xué)習(xí)(英語(yǔ)學(xué)習(xí);課外書(shū)籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí);本科課程學(xué)習(xí));人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈;人際關(guān)系維護(hù))。以下我用直觀的分布圖來(lái)具體分析:

  第一階段,工作技能(本職工作技能;業(yè)余工作技能;技能熟練程度)→50%:

  在20xx年的工作中,我會(huì)把現(xiàn)有的知識(shí)面擴(kuò)大,努力做好本職工作提高工作崗位上的技能,通過(guò)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人以及對(duì)相關(guān)技能熟練的人。在業(yè)余的時(shí)間里多學(xué)一點(diǎn)其他的技能,例如:網(wǎng)絡(luò)信息安全維護(hù),網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的搭建等等。最終達(dá)到一個(gè)目的:不會(huì)→會(huì)→熟練→精通;從而使自己各方面得到全方位發(fā)展。在這方面我會(huì)投入50%的時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二階段,自主學(xué)習(xí)(英語(yǔ)學(xué)習(xí);課外書(shū)籍閱讀;技能考證學(xué)習(xí);本科課程學(xué)習(xí))→25%:

  20xx年也是我人生比較關(guān)鍵的一年,在這一年里我會(huì)加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。主要從四個(gè)方面入手:1,聽(tīng)(每天堅(jiān)持聽(tīng)30十分鐘的英語(yǔ),途徑:外國(guó)電影;網(wǎng)上的英語(yǔ)演講視頻;磁帶;英文歌曲)基本上要聽(tīng)明白是什么意思;2,說(shuō)(通過(guò)現(xiàn)有的書(shū)籍,先從簡(jiǎn)單的英語(yǔ)練習(xí),日常的交流對(duì)話(huà);然后在加強(qiáng)語(yǔ)言的連貫性)3,讀(堅(jiān)持每天讀30分鐘的英語(yǔ)短文,體會(huì)語(yǔ)感,大膽的讀出來(lái));4,寫(xiě)(對(duì)英文的寫(xiě)作也是必要的,可以用英文寫(xiě)出每天的工作收獲與內(nèi)心的想法)。對(duì)于課外書(shū)籍的閱讀,之前主要圍繞勵(lì)志的書(shū)來(lái)閱讀。今年會(huì)開(kāi)始讀讀長(zhǎng)篇小說(shuō),而且閱讀量要加強(qiáng),要體會(huì)書(shū)中的內(nèi)涵以及作者想要傳達(dá)給讀者的信息增強(qiáng)理解。在今年的技能考證方面也是要下功夫,爭(zhēng)取今年考出幾個(gè)證書(shū)出來(lái),例如:計(jì)算機(jī)二級(jí)(Visual Basic),信息安全,一級(jí)建筑師。本科的課程今年上半年基本上會(huì)修完,開(kāi)始準(zhǔn)備畢業(yè)論文的寫(xiě)作和答辯以及學(xué)位證的申請(qǐng)。加強(qiáng)本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中。爭(zhēng)取今年把駕駛證考出來(lái),所以在這階段投入的時(shí)間和經(jīng)歷占整年的25%。

  第三階段,人際交往(同學(xué)關(guān)系交往;同事關(guān)系交往;擴(kuò)展人際圈;人際關(guān)系維護(hù))→25%:

  在去年的人際交往中,主要是圍繞著同學(xué)和同事開(kāi)展的活動(dòng)。今年要在這方面進(jìn)行拓寬,擴(kuò)大人際交往圈。在今年的交往中會(huì)做出變動(dòng),在同學(xué)的交往中繼續(xù)擴(kuò)大同學(xué)之間的交友圈,維護(hù)現(xiàn)有的同學(xué)關(guān)系。主要途徑有:通過(guò)同學(xué)介紹,朋友推薦。在同事交往上,努力維護(hù)現(xiàn)有關(guān)系,爭(zhēng)取擴(kuò)大同事的交際圈。結(jié)交一些技術(shù)方面的朋友或同事,擴(kuò)大自己的知識(shí)面。在擴(kuò)展人際圈上,還需要朋友的介紹,在閑暇的時(shí)間里可以去圖書(shū)館或技術(shù)交流會(huì)結(jié)交一些朋友。主要途徑:圖書(shū)館;技術(shù)交流會(huì);各種類(lèi)型的商會(huì)和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛(ài)好和知識(shí)面,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和電視,報(bào)紙,收集一些重要信息,為交流中做好充足的準(zhǔn)備。 20xx年讓自己煥然一新,向著自己制定的計(jì)劃努力吧!在這時(shí)讓我想起開(kāi)復(fù)老師的一句格言:“人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同!”讓世界因你不同。

工作年度計(jì)劃 篇6

  根據(jù)清遠(yuǎn)市“教師工作室”的工作規(guī)劃,充分發(fā)揮名師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用,加速教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書(shū)育人水平,特制定本年度教師工作室活動(dòng)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  嚴(yán)格執(zhí)行清遠(yuǎn)市“教師工作室”章程,以人為本,遵循名師成長(zhǎng)的規(guī)律,突出針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)踐性和先進(jìn)性,按照理論與實(shí)踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則,在觀察體驗(yàn)、學(xué)習(xí)思考、參與研究、實(shí)踐總結(jié)的反復(fù)過(guò)程中,把先進(jìn)的教育理念、獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格、精妙的教學(xué)技巧、靈活的教學(xué)方法,滲透和輻射到工作室成員的`教學(xué)中,讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長(zhǎng)的前沿陣地。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龊霉ぷ魇矣布涮自O(shè)施建設(shè)。

 。ǘ┲朴喒ぷ魇抑贫、規(guī)劃及成員職責(zé)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高工作室成員的理論水平。

 。ㄋ模┙⒐ぷ魇也┛、Q群。

  (五)開(kāi)展一次區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)。

 。┥陥(bào)一項(xiàng)市級(jí)以上課題。

 。ㄆ撸┕ぷ魇页蓡T每人執(zhí)教一節(jié)教學(xué)研討課,撰寫(xiě)一篇論文。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┳龊霉ぷ魇矣布涮自O(shè)施建設(shè)

  把學(xué)校的衛(wèi)生室改造成教師工作室,購(gòu)置辦公桌椅、書(shū)架、電腦、打印機(jī)等設(shè)備,更換窗簾,安裝一臺(tái)空調(diào)。做好“工作室成員簡(jiǎn)介”,把工作室相關(guān)制度等一并上墻。

 。ǘ┲朴喒ぷ魇抑贫、規(guī)劃及成員職責(zé)

  制訂《工作管理制度》、《工作室規(guī)劃》、《工作室主持人職責(zé)》、《工作室成員職責(zé)》等一系列制度,并把制度上墻,召開(kāi)工作室成員會(huì)議,組織成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,明確成員的職責(zé)。

  (三)組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)理論

  組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的理論,理解“課程改革綱要”、“學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)”、“課標(biāo)解讀”的基本理念、目標(biāo)和各階段的要求等,使工作室成員自覺(jué)更新教育觀念,樹(shù)立適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。自覺(jué)改進(jìn)教學(xué),使自己的教學(xué)在新的教育理念的指導(dǎo)下,提高到一個(gè)新的水平。

  (四)創(chuàng)建多種方式的交流平臺(tái)

  1.建立工作室Q群。

  建立工作室Q群,通過(guò)Q群相互溝通,在Q群上發(fā)布一些學(xué)習(xí)材料,讓成員們共享,通過(guò)Q群布置工作室的工作。

  2.開(kāi)通工作室博客。

  博客也是成員之間互相交流和成員與外界交流的一個(gè)很好的平臺(tái)。工作室成員開(kāi)通自己的博客,成員們?cè)诓┛蜕习l(fā)表自己的一些反思,展示自己的成果等。

  (五)開(kāi)展一系列教學(xué)教研活動(dòng)

  在校內(nèi)、校外開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),為全校、全區(qū)教師提供高質(zhì)量的觀摩課、研究課、送教下鄉(xiāng)課,組織教學(xué)策略研討,提高教師的教學(xué)水平。本年度計(jì)劃到清城區(qū)源潭鎮(zhèn)舉辦一次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。

  (六)申報(bào)一項(xiàng)市級(jí)以上課題

  組織工作室成員開(kāi)展教育科研活動(dòng),力爭(zhēng)在20xx年8月成功申報(bào)一項(xiàng)市級(jí)語(yǔ)文課題。

  三月

  1.選拔工作室成員,報(bào)市教育局教研室備案。

  2.學(xué)習(xí)《中小學(xué)名師工作室章程》。

  3.制訂工作室管理制度。

  4.制訂工作室活動(dòng)計(jì)劃。

  四月

  1.召開(kāi)首次工作室全體成員會(huì)議,明確各自的職責(zé)、任務(wù)、及近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

  2.組織工作室成員學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論。

  3.建立工作室成員檔案。

  4.組織工作室成員參加區(qū)語(yǔ)文專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)比賽活動(dòng)。

  5.制訂工作室成員發(fā)展規(guī)劃。

  6.組織工作室成員建立博客。

  五月

  1.組織工作室成員互相聽(tīng)課、評(píng)課。

  2.做好課題申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

  六月

  1.繼續(xù)做好課題申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。

  2.帶領(lǐng)工作室成員送教下鄉(xiāng)。

  七月

  1.小結(jié)工作情況。

  2.搜集整理資料。

  3.填寫(xiě)課題申報(bào)書(shū)。

  八月

  1.上交課題申報(bào)書(shū)。

  2.學(xué)員自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)理論。

  九月

  1.制訂學(xué)期工作計(jì)劃。

  2.邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行工作指導(dǎo)。

  十月

  1.組織工作室成員互相聽(tīng)課、評(píng)課。

  2.帶領(lǐng)工作室成員送教下鄉(xiāng)。

  十一月

  1.在學(xué)校舉行一次教育教學(xué)專(zhuān)題講座。

  2.參加市“三名工程”培訓(xùn)。

  十二月

  1.總結(jié)工作情況,對(duì)工作室成員進(jìn)行量化考核。

  2.搜集整理資料。

  3.做好下一學(xué)年的工作計(jì)劃。

工作年度計(jì)劃 篇7

  為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步,共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌,創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,根據(jù)公司管理要求和各項(xiàng)目實(shí)際情況,有關(guān)20xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,現(xiàn)擬定以下20xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計(jì)劃。

  一、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

  1、根據(jù)目前狀況,前臺(tái)服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,必須繼續(xù)整合與再造,并分別整理成專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)文件,認(rèn)真貫徹實(shí)施。

  2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作,強(qiáng)化計(jì)劃先行,對(duì)各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計(jì)劃》要求,每日、每周、每月完成相應(yīng)的計(jì)劃工作,并要求完成好相應(yīng)任務(wù),避免工作的盲目性。

  3、按質(zhì)量目標(biāo)要求,全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作,認(rèn)真收集和點(diǎn)評(píng)小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例,嚴(yán)格要求各部門(mén)做好日檢、周報(bào)等工作,每月定期組織和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持月度物業(yè)綜合檢查,對(duì)小區(qū)各項(xiàng)整治改善工作,明確主次責(zé)任部門(mén)(人)并抓好現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)、驗(yàn)證和反饋,避免管理上的真空。

  4、全面整頓小區(qū)長(zhǎng)期亂停亂放、而且不交納費(fèi)用的車(chē)輛,重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10、第XX棟的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē),先強(qiáng)化停放到指定位置,然再執(zhí)行收費(fèi)。在執(zhí)行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低矛盾的激化,維護(hù)小區(qū)管理秩序正常。該項(xiàng)工作于20xx年1月底前全面鋪開(kāi)。

  5、各部門(mén)實(shí)行分區(qū)管理、加強(qiáng)監(jiān)督,責(zé)任到人。對(duì)各區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、清潔衛(wèi)生等管理,均明確操作責(zé)任人(清潔工)和監(jiān)督責(zé)任人(物業(yè)主管),將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話(huà)在各樓宇信息欄頂上進(jìn)行公示,以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識(shí)別。該項(xiàng)工作在20xx年2月底前實(shí)施。

  6、抓好物業(yè)驗(yàn)收接管和移交工作,加強(qiáng)縱橫向溝通協(xié)調(diào),妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題,確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  7、嚴(yán)格履行裝修申報(bào)項(xiàng)目的審核審批制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,維護(hù)各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好,確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶(hù)投訴處理流程圖”,以kt板掛形式精致制作,并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示,按章操作。該項(xiàng)工作于20xx年3月底前完成。

  8、抓好各現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),建立好各方面記錄,包括各保安崗位工作記錄記錄臺(tái)帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等,以便追溯核查。

  9、強(qiáng)化保安管理工作,嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū),杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。

  10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置,設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱,在管理服務(wù)上,接受公司各部門(mén)和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項(xiàng)工作于20xx年2月底前實(shí)施。

  二、抓好培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

  1、完善培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括 “制度和流程培訓(xùn)”,“物管知識(shí)培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等,整體培訓(xùn)計(jì)劃擬定于20xx年5月底前完成,對(duì)員工全年的培訓(xùn)課時(shí)要求不小25小時(shí)。

  2、根據(jù)不同部門(mén)工作性質(zhì),盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲細(xì)則”和“績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項(xiàng)工作于20xx年5月底前完成。

  3、對(duì)員工績(jī)效考核考期為每半年度一次,通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核,通過(guò)考核

  結(jié)果,體現(xiàn)出員工的價(jià)值,對(duì)優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì);對(duì)個(gè)別落后和末位的員工,通過(guò)再次培訓(xùn)仍不合格的,實(shí)行淘汰處理。擬定于20xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作,建立回訪制度,樹(shù)立業(yè)主良好信心

  1、按中國(guó)民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國(guó)家的法定節(jié)日,協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動(dòng)宣傳工作,營(yíng)造良好的社區(qū)文化氛圍,包括“五一”、“中秋/國(guó)慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動(dòng)舉辦。

  2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī),讓物業(yè)管理的概念及意識(shí)深入人心,倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理,通過(guò)互動(dòng),使之形成良好互相監(jiān)督局面,共同維護(hù)小區(qū)的良好環(huán)境;通過(guò)小區(qū)信息欄的宣傳平臺(tái),充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為,從而促進(jìn)小區(qū)兩個(gè)文明的建設(shè)和健康發(fā)展,樹(shù)立龍隱山莊小區(qū)良好形象。

  3、加強(qiáng)與業(yè)主良好的溝通關(guān)系,建立良好的回訪制度,根據(jù)各板塊工作性質(zhì),設(shè)定各種回訪咨詢(xún)內(nèi)容,實(shí)行預(yù)約上門(mén)拜訪,認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的寶貴意見(jiàn),并做好匯總和分析,將回訪的結(jié)果作為專(zhuān)題研討內(nèi)容。在20xx年一季度開(kāi)始,要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主,不得小于30%。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規(guī)定的時(shí)效及時(shí)回復(fù),不斷地提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,樹(shù)立業(yè)主良好信心。

  四、抓好成本控制,實(shí)行開(kāi)源節(jié)流

  1、厲行節(jié)約從點(diǎn)滴做起,將常用的印刷表格全面落實(shí)到位,盡量降低辦公費(fèi)用的支出。

  2、各部門(mén)所需的辦公用品及費(fèi)用,須按計(jì)劃定量定額做好分配。

  3、節(jié)約水電能源,控制好各小區(qū)公共水電費(fèi)用的支出,對(duì)各小區(qū)的'公共水電表,做好定量定額核算,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追查原因,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象。在日常上,發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,如10棟的部分路燈,可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明,在20xx年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出,力求在20xx年度總支出基礎(chǔ)上下降10%~XX%。

  4、大力開(kāi)展創(chuàng)收工作,加大費(fèi)用追繳力度,將費(fèi)用收繳率的高低,作為衡量項(xiàng)目經(jīng)理、主任經(jīng)營(yíng)管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在20xx年度,將各小區(qū)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放收費(fèi)作為創(chuàng)收的工作重點(diǎn)。尤其是第9、10、14、XX棟的停車(chē)收費(fèi),力爭(zhēng)在20xx年度加大收取力度以彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)不足部分。

  5、在日常維修維護(hù)上,對(duì)各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制,在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執(zhí)行;對(duì)維修項(xiàng)目的決定和經(jīng)費(fèi)的使用做到合情合理,杜絕各種不應(yīng)有的開(kāi)支和浪費(fèi)現(xiàn)象。

  6、充分利用人力資源,因崗沒(méi)人,控制好人力成本,杜絕資源浪費(fèi),在用人上,盡量利用復(fù)合型人才,在操作上實(shí)現(xiàn)“一職多能”的效果。如:一個(gè)維修工,既能完成水電方面工作,也能完成燒焊方面工作,這樣既能提高工作效率,也能避免資源的過(guò);蚶速M(fèi),達(dá)到相得益彰的目的。

  7、對(duì)小區(qū)20xx年度的經(jīng)營(yíng)收支,在無(wú)特殊情況影響下,務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

  五、創(chuàng)建健康管理機(jī)構(gòu),做好小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)溝通工作。

工作年度計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以辦好人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo),以20xx年督導(dǎo)為契機(jī),繼續(xù)貫徹“新童謠教育”理念,強(qiáng)化“新童謠教育”深入研究,深刻把握學(xué)校實(shí)際,把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到關(guān)注每一個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)上來(lái),全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  1、努力創(chuàng)建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

  3、踐行學(xué)校“新童謠教育”理念,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養(yǎng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習(xí)慣,全面提升教育質(zhì)量。

  4、深化特色學(xué)校建設(shè),不斷營(yíng)造師生讀書(shū)氛圍,促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

  5、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  6、修改、完善學(xué)校績(jī)效考核方案和班級(jí)考核評(píng)比機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師積極性。

  7、不斷推進(jìn)“校本課程”建設(shè),豐富“童謠教材”內(nèi)容。形成完整體系。

  8、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新師德教育的方法和途徑,積極踐行“新童謠教育”,強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化“童樂(lè)教師”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成金茂教師嶄新整體風(fēng)貌。

  9、積極拓展學(xué)校對(duì)外交流的渠道,加大學(xué)校宣傳力度,樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì)形象,溝通校際交流,開(kāi)闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。

  10、管好、用好教育設(shè)施設(shè)備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。

  11、加強(qiáng)音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)項(xiàng)目,提高活動(dòng)質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項(xiàng)目。

  三、主要工作:

  (一)德育工作:育人為本,德育為先,

  1、加強(qiáng)學(xué)生德育隊(duì)伍建設(shè)。

  首先,重視班主任隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)班主任專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、專(zhuān)業(yè)能力大賽、主題班隊(duì)會(huì)互觀互檢等途徑有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高班主任的管理能力和水平。

  其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來(lái),補(bǔ)充隊(duì)伍新鮮血液。

  2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強(qiáng)化養(yǎng)成教育。利用童謠載體,引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺(jué)的行為,重點(diǎn)抓好學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  3、強(qiáng)化“國(guó)學(xué)經(jīng)典教育”。在“新童謠教育”中,有機(jī)拓展國(guó)學(xué)經(jīng)典教育,《讀書(shū)溢趣、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)生讀書(shū)活動(dòng),以舉辦演講、征文等主題活動(dòng),濃厚校園的讀書(shū)氛圍。

  4、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強(qiáng)學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,二是要加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),開(kāi)展家長(zhǎng)培訓(xùn)講座,增強(qiáng)德育實(shí)效,三是發(fā)揮好社會(huì)與學(xué)校之間的教育合力。

  5、加強(qiáng)班主任的工作管理。完善“文明班級(jí)”各項(xiàng)常規(guī)的檢查評(píng)比,強(qiáng)化“文明班級(jí)”的名優(yōu)效應(yīng),將文明班級(jí)、文明教師、文明學(xué)生的評(píng)比貫徹到底。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的'紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容、愛(ài)護(hù)公物等情況的檢查工作,實(shí)行每天領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生同時(shí)值日,對(duì)各班進(jìn)行日常規(guī)管理,以班級(jí)為單位,以值日情況為依據(jù)每月實(shí)施一次文明班隊(duì)、文明班主任、文明學(xué)生考評(píng)。

  6、重視體藝工作:(1)開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。(2)認(rèn)真實(shí)施了《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》(3)認(rèn)真開(kāi)展體育競(jìng)賽。組織了學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳踢比賽等工作。

  (4)與少先大隊(duì)一起組織開(kāi)展好六一藝術(shù)節(jié)活動(dòng),把慶祝六一兒童節(jié)活動(dòng)作為展示我校藝術(shù)教育成果的平臺(tái)。

  7、加強(qiáng)衛(wèi)生工作。(1)規(guī)范衛(wèi)生管理工作。建立健全并落實(shí)學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、學(xué)生晨檢制度。(2)加強(qiáng)宣傳、積極預(yù)防,按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)做好學(xué)校傳染病的預(yù)防和控制工作。 (3)積極開(kāi)展健康教育。圍繞學(xué)校常見(jiàn)病、多發(fā)病和季節(jié)性呼吸道傳染病防治等主題,利用健康課、周晨會(huì)、板報(bào)等渠道積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力提高廣大學(xué)生的健康意識(shí)和衛(wèi)生防病能力。。

  (二)教學(xué)工作:注重過(guò)程,加強(qiáng)引領(lǐng),

  新學(xué)期,我們要進(jìn)一步堅(jiān)持課題研究引領(lǐng),抓實(shí)“童心課堂”研究,加強(qiáng)教育常規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。

  1、常規(guī)管理過(guò)程化

  (1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對(duì)教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開(kāi)發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習(xí)時(shí)間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評(píng)”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化課前侯課制度,認(rèn)真、高效的完成35分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。

  (2)重視過(guò)程性質(zhì)量檢測(cè)。新學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)工作,將優(yōu)勝班級(jí)、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對(duì)象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對(duì)象,定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各個(gè)環(huán)節(jié),找出問(wèn)題解決的辦法,形成“比學(xué)趕幫”的良好氛圍。

  (3)(4)重視校本教研制度開(kāi)展

  繼續(xù)發(fā)揮各個(gè)年級(jí)學(xué)科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。通過(guò)“童心課堂”教學(xué)研究不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略,形成“童心課堂”完整體系。

  2、質(zhì)量管理機(jī)制化

  (1)抓質(zhì)量分析與評(píng)估,認(rèn)真作好質(zhì)量分析。樹(shù)立“輕負(fù)高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進(jìn)典型,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣,將過(guò)程性質(zhì)量調(diào)查、檢測(cè)形成常態(tài)化機(jī)制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  (2)抓好“兩頭生”,在培優(yōu)補(bǔ)差記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案,以年級(jí)為單位進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解問(wèn)題。

  (3)立足課堂,落實(shí)隨堂聽(tīng)課工作,做到“推門(mén)課”與“預(yù)約課”相結(jié)合;“隨班聽(tīng)課”與“隨人聽(tīng)課”相結(jié)合。聽(tīng)課時(shí)注重“四看”:看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭(優(yōu)生和后20%學(xué)生)、看教學(xué)是否扎實(shí)有效。

  (三)教科研工作:持續(xù)深入,擴(kuò)大成效

  1、本學(xué)期將圍繞“童心課堂”認(rèn)真開(kāi)展研究活動(dòng),將研究活動(dòng)制度化、規(guī)范化,做到每月有主題,每學(xué)期有成果,通過(guò)讀書(shū)沙龍、專(zhuān)題討論、優(yōu)秀讀書(shū)感想評(píng)比、讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比,不斷豐富“童心課堂”研究體系。

  2、采取骨干教師引路策略、大力宣傳、制度約束等剛性措施,積極探索“童心課堂”的策略、途徑與方法,不斷豐富研究?jī)?nèi)容,擴(kuò)大研究成效。

 。ㄋ模、校本研修:扎實(shí)有效、不斷創(chuàng)新

  1、扎實(shí)有效地開(kāi)展校本教研。立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,圍繞學(xué)?蒲兄髡n題,加強(qiáng)教研組、集體備課組建設(shè),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)隊(duì)伍。

  2、加強(qiáng)中青年教師的培訓(xùn)。學(xué)校將采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,開(kāi)展豐富多彩的教師培訓(xùn),致力于多搭臺(tái)子,采取派出輪流學(xué)習(xí)、輪流支教、專(zhuān)題培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、課題研究等等辦法,努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  3、繼續(xù)依托“伙伴合作、共同成長(zhǎng)”平臺(tái)以及“跨區(qū)合作、同課異構(gòu)”項(xiàng)目,為校本研修插上騰飛的翅膀。

  (五)后勤工作:服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)高效

  1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,做到管理育人、服務(wù)育人。

  2.做好收費(fèi)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,帳目齊全,收入手續(xù)完善。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,繼續(xù)實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

  3.搞好校園規(guī)劃和建設(shè),繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。

  4.高效利用現(xiàn)有教育資源,做到開(kāi)支精打細(xì)算,做到花小錢(qián)辦大事,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。最大限度地開(kāi)發(fā)現(xiàn)有圖書(shū)、計(jì)算機(jī)和各種教學(xué)設(shè)備的使用功能。

  5.安全工作常抓不懈,各校要積極創(chuàng)造條件,思想上高度重視,責(zé)任上明確落實(shí),宣傳上加強(qiáng)力度,防范上全力以赴。加強(qiáng)綜合治理和安全工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

  (六)群團(tuán)工作:團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,民主和諧

  1、切實(shí)發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分調(diào)動(dòng)全體黨員工作熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應(yīng)落實(shí)在學(xué)校的各項(xiàng)工作中。

  2、切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織在學(xué)校工作中的橋梁和紐帶作用,增強(qiáng)教師的民主管理意識(shí)和主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,激發(fā)工作熱情,深入教師,了解教師的疾苦,盡學(xué)校的能力及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。暢通學(xué)校信息交流溝通的渠道,將矛盾消化在萌芽階段,將問(wèn)題解決在最基層

  3、規(guī)范教師代表大會(huì)的議事,關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的重大投入、重要工作、重點(diǎn)規(guī)章制度要充分發(fā)揮教師代表的積極作用。