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工作年度計劃

時間:2024-01-05 08:07:46 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

  在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

  (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。

  1、協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

  2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的'人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。

  5、協(xié)助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓:

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調、領導藝術等。

  (四)績效考核:

  1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。

  2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

 。1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

 。2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

  2、辭職

 。1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

 。2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。

工作年度計劃 篇2

  今年我局工會工作的思路是:圍繞中心、服務大局,充分發(fā)揮局工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,樹立新晃縣商務局爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

  一是加強思想作風建設。更新思想觀念,抓好干部職工隊伍建設,動員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟建設,激發(fā)干部職工的責任感和使命感,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。

  二是依法維護干部職工合法權益。完善以職工大會為基本形式的.機關民主管理制度,共同為各項工作的完成出謀劃策,群策群力,創(chuàng)造有利于干部職工的學習、工作環(huán)境,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。

  三是堅持深入調查研究。切實轉變工作作風,密切聯(lián)系廣大干部職工,按照《工會法》的相關規(guī)定,做好工會各項工作,完XX縣總工會交給的工作任務,切實提高工會工作水平,增強工會組織的凝聚力。

  新晃縣商務局

  xx年xx月xx日

工作年度計劃 篇3

  新的一年,為實現(xiàn)新街公司長遠發(fā)展,現(xiàn)結合新街公司和我部門的實際情況,我們物業(yè)部2xx年工作的重點,著力于物業(yè)部各項工作的落實,并在原來物業(yè)部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合其他兄弟部門完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

  一、人員安排

  德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調工1名。(分工附表)保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行備勤制度。

  二、工作安排

 。1)加強物業(yè)部的服務意識。目前在服務上,物業(yè)部需進一步提高服務水平,特別是在方式、質量及工作標準上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量、服務效率、工作標準。

 。2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關系的紐帶作用,針對服務的心態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員編排完善制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

 。3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。物業(yè)部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的`正常運行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

  (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前物業(yè)部服務的范圍,相對于同類商場還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,計劃采取“走出去請進來”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學習,聘請專家前來培訓指導,并結合實際開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

 。5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。變配電、電梯、中央空調等大型設備按時按量、責任到人。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識。根據(jù)商場溫度的變化適時開關中央空調,制定開關時間等

 。2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

  (3)采取必要的技術措施,比如商場內廣告燈箱和公共區(qū)域照明設施設備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低。

 。4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。 四、預防性維修

 。1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

 。2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

  (3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

  (1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。

  七、費用計劃(附表)

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為商家提供更為優(yōu)質貼心的服務,為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工作年度計劃 篇4

  認真落實市、鎮(zhèn)主管部門工作要求以及學校的發(fā)展規(guī)劃精神;進一步深入推進“科研全面為學校發(fā)展服務”工程,充分發(fā)揮“xx文化”特色品牌作用,為學校發(fā)展與教師成長提供平臺,為推進課程改革,減輕學生負擔,提高教學質量,積極推動學校教育內涵發(fā)展。

  主要工作要點:1、認真落實有關學?蒲泄ぷ骷肮芾淼母黜椫贫龋鞔_任務、目標、要求。強化職責意識,確?蒲泄ぷ饔行蛴行ч_展。

  2、加強對市鎮(zhèn)立項課題的管理。各立項課題負責人要利用好東莞市教育科研管理平臺,對課題立項申報、開題、中期檢查、結題鑒定、成果申報、成果推介等環(huán)節(jié)都要嚴格規(guī)范,促進課題研究的常態(tài)化、正;G袑嵶龊谜n題研究過程中資料的收集、整理、上傳,同時要養(yǎng)成對原始資料的分析、綜合,找出規(guī)律性的、有價值的理論、方法。做好教育科研信息的報送工作。

  3、繼續(xù)跟蹤指導課題研究工作。黃芬的《巧用“讀者劇場”激發(fā)小學英語高年段學童閱讀動機之研究》、王用余的《課前精聽五分鐘英語小故事,提升高段小學生英語聽力能力之實踐研究》、江蓉的《家庭進行小學生低中高段銜接學習習慣培養(yǎng)的研究》以及學校的《“xx文化”特色創(chuàng)建的實踐研究》等4項省、市級立項課題,對這些課題的研究情況要繼續(xù)實施動態(tài)跟蹤,要充分發(fā)揮市課題視導員的指導作用,要虛心向他們請教,積極邀請視導員、教研室的領導、專家來校指導課題研究工作。全面促進學校教育科研工作的健康發(fā)展。

  4、加強科研理論學習。各科組長要帶頭學習,帶頭開展課題研究。既要關注教育改革的現(xiàn)實問題,使科研項目具有更強的'針對性和實效性。要聚焦課堂,以實實在在的研究推動教育教學的改革發(fā)展與教師的專業(yè)發(fā)展,將真實的教育教學問題作為研究對象,鼓勵扎根實際的教育教學研究,大力倡導應用性研究和行動研究,最大限度減少形式主義傾向,確保研究實效。

  5、加強市鎮(zhèn)立項課題成果的總結與推介。在課題研究過程及結題時,學科課題要結合實際進行實證,保證研究的效果。要重視課題成果的總結、推介與轉化工作,使研究成果能轉化為教育教學生產(chǎn)力,發(fā)揮輻射效應。最近幾年有多項已經(jīng)結題的市鎮(zhèn)級立項課題,由于這些課題都能夠緊緊圍繞課堂教學展開研究,研究工作對教學具有較大的促進作用,其獲得的研究成果對課堂教學有較大的推廣價值。課題組要繼續(xù)認真總結,并不斷優(yōu)化提煉。有選擇的把研究成果在實際的教育教學實踐中運用。課題《小學教育教學“金點子”資源的運用和開發(fā)的實踐研究》是學校的重點課題,期研究成果和實施策略對學校教育教學工作有顯著的促進作用,各科組要繼續(xù)開展好教育教學“金點子”的探索開發(fā)、交流運用,做好資料收集、歸類整理;同時要做好經(jīng)驗交流,努力實現(xiàn)優(yōu)勢共享,取長補短,共同進步。

  6、立足課堂教學。要加大課堂教學改革的力度,切實找準課改過程中出現(xiàn)的新問題,進一步立足于課堂教學的研究,以解決教育教學中的現(xiàn)實問題作為研究的出發(fā)點和落腳點。體現(xiàn)科研與教研的整合,要以教研工作中的問題作為研究項目,以項目研究提升教研質量和水平,使教研科研和諧統(tǒng)一、互為促進、共同進步、共同發(fā)展,形成一盤棋的格局,讓教育科研服務于教學,真正提高課題研究的價值。

  各個正在處于研究期的省市級立項課題,課題組要認真的按照課題的研究規(guī)劃開展研究工作,充分利用好課堂教學的實踐平臺展開實驗,切實保證課題研究與課堂教學的相互促進。認真做好研究工作的季度總結,及時調整研究策略,不斷優(yōu)化階段理論成果。

  7、積極參加各級科研成果和論文評比活動。各科組要動員教師認真總結教育教學工作,發(fā)掘在日常教育教學的那些成功策略;對已經(jīng)結題并尚未評獎的課題進行重新整理,進一步完善、夯實研究理論,力爭獲取更有更佳的活動成績。

工作年度計劃 篇5

  一、自身發(fā)展

  在工作中,通過多種渠道提高自身專業(yè)素質和教育教學能力。積極參加學校組織的各項教育活動,積極參加政治業(yè)務等學習,按要求記錄學習筆記;利用課余時間主動學習學習新的教育教學理論材料,書籍,認真記錄自學筆記;教學中虛心向他人請教,學習,汲取他人的教學精華為我所用,借以促進提升自我,以便更好地完成教育教學工作。

  二、班級管理

  1、衛(wèi)生清掃靠大家。指導學生認真做值日,不留衛(wèi)生死角。

  2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會,充分發(fā)揮小助手的作用,協(xié)助老師管理班級。

  3、精心設計布置班級墻壁,為學生創(chuàng)設一個清新、有競爭意識,充滿歡樂的班級環(huán)境。

  三、教育教學

  1、備好課是上好課的前提條件。本學期,我將合理運用標、增、刪、改、調的原則。進行二次備課,力爭使教學設計更具合理性和時效性,實現(xiàn)預設詳細,生成精彩。

  2、上課是學校教育教學工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動、詼諧,富有感染力的語言調動學生的積極性,準確把握教材,駕馭課堂,營*學、樂學的`課堂氣氛。注重分層教學,關注學生的個體差異,巧設不同層次問題,讓成功光顧每一個學生。

  3、持之以恒,規(guī)范學生的學習習慣,即課前預習,課上質疑,課后拓展、提高的習慣。

  4、課后及時認真書寫教學反思,以便在教學過程中能發(fā)揚亮點,彌補不足。

  5、作業(yè)批改及時認真。對學生的輔導要時時處處。早自習是一天中的時光,要充分利用,做到有布置,有檢查。輔導更要關注差生,重點輔導對象為:郭美玲、劉鎵萁。

  有目的、有計劃,工作才會有序、井然進行。以上是我對本學期工作的初步計劃。在實際工作中,我將努力遵循,并對不足之處加以改進。

工作年度計劃 篇6

  隨著第八屆學生會選舉落下帷幕,在廣大同學的信任關注中產(chǎn)生了新一屆學生會,生活部是一個深入同學之間及時了解同學們在生活中的各種困難,及時向上級有關部門反映并予以解決,維護廣大同學們的生活福利和衛(wèi)生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護廣大同學們的利益,我部決定制定XX-XX年度工作計劃,確保各項工作有章可循。

  一、平常工作具體安排

  我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對各責任教室進行衛(wèi)生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協(xié)同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應用一班康國星;周日商務一班凡丹丹,應用二班杜春娟。檢查內容涉及講桌(干凈,無粉塵)、課桌(桌面及桌內無紙屑)、地面(無垃圾,要拖地,垃圾簍內垃圾清理干凈)、窗臺(干凈)、黑板及板槽(干凈,無粉塵,無水漬),此外我部安排以下班級對我系東西兩個工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應二,依次循環(huán);西面第十一周商一,十二周商二,十三周應一,依次循環(huán)。各負責班級生活委員安排人員看管好勞動工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅持公平公正公開和少數(shù)服從多數(shù)原則,五人檢查結果整理登記后予以公布,并按我部相關規(guī)定酌情扣分。

  二、月末考核

  我部組織各班值日人員及學生會全體干事對當天所屬衛(wèi)生區(qū)進行月末大掃除,內容涉及辦公室、會議室、責任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無水漬,窗臺擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會議室(同上)、責任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無水漬,窗臺干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對各責任區(qū)進行監(jiān)督,督促,并予以指導。

  三、協(xié)調各部門開展工作

  學生會各部門彼此是密切聯(lián)系的.,需要各部門密切配合才能充分發(fā)揮學生會模范帶頭作用,才能更好的為同學們服務。我部成員在征得部長同意后,根據(jù)自愿原則,協(xié)同其他部門處理相關事宜。

  四、總結

  我部決定每周日中午12:30召開例會,針對上一階段工作的得失進行總結,進一步明確下一階段工作目標,做好下一次工作安排,同時開展我部成員對自己的工作方法和工作態(tài)度進行糾正反省,以便進一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門成員工作方法和工作態(tài)度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時,不斷加強自身修養(yǎng),學會和諧的待人處事方式,快樂的工作學習!

  以上工作計劃經(jīng)我部成員討論后決定通過,若具體情況發(fā)生變化,我部堅持發(fā)展觀點進行臨時調整,是約束我部成員行為,指導我部開展工作的有力保障!

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