工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的`獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定
職業(yè)資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
工作年度計劃 篇2
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎的一年。減排中心不斷開拓進取,精益求精,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市、縣政府的正確領導和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主要工作開展情況
1、落實“藍天行動”,積極推動大氣污染防治,促進區(qū)域空氣質(zhì)量改善。
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進,機動車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責進行了明確分工,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,形成了職責分明,人人參與,部門聯(lián)動,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, PM10平均濃度為67微克/立方米左右, PM2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(PM10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細顆粒物(PM2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務要求。
2、積極推進秸稈禁燒,確保零火點
為有效遏制秸稈焚燒行為,切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責任明確、上下互動、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導、鄉(xiāng)負責、村落實、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
3、堅持實事求是,順利完成環(huán)境統(tǒng)計及數(shù)據(jù)溯源
環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,重點統(tǒng)計了污水、廢氣和固廢的.產(chǎn)生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計算系數(shù),數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關(guān)事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。
4、繼續(xù)開展黃標車報廢,改善環(huán)境空氣質(zhì)量
黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元。
5、真做好大氣污染減排工作
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實事求是,按照減排要求及時落實到位,并做好相關(guān)臺賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,三個大氣減排項目均已完成,相關(guān)減排臺賬正在進一步完善中。
6、積極辦理局領導交待的其他工作任務
按局領導要求,我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務完成,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。
二、20xx年工作安排
1、創(chuàng)造條件繼續(xù)開展藍天行動專項督查
由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責任單位。
2、繼續(xù)做好大氣污染減排工作
謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,完成年度污染減排工作任務。
3、繼續(xù)開展年度環(huán)境統(tǒng)計工作
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整,我們將加強學習,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)真實、有效、可靠。
4、完成上級領導交辦的其他工作事項。
我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領導交辦的其他工作事項。
工作年度計劃 篇3
工作總結(jié):
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過去,新的一年將要到來;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,詳細內(nèi)容請看下文行政主管個人年度總結(jié)。
對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入學習,掌握技巧;加強管理,改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
行政部是公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。
xx年,在公司領導的`正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領導批評指正
一、人事管理方面
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進。
2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面
1.順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。
2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情;谶@個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3.加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
工作計劃:
xx年一月份,在公司領導的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。領導這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:
一是將績效考核真正落到實處。說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。我想我應該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。這工作我已經(jīng)在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
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