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工作年度計劃

時間:2023-11-20 08:59:02 年度計劃 我要投稿

工作年度計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作年度計劃

工作年度計劃 篇1

 一、教育、引領(lǐng)婦女工作要有新成效

  強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng)。繼續(xù)開展“我與中國夢”主題宣傳教育活動,加強(qiáng)對婦女的思想道德教育,宣傳踐行“熱愛祖國、孝敬父母、關(guān)愛他人”的道德準(zhǔn)則,提高婦女思想、文化、道德、法律等各方面素質(zhì)。

  深化文明創(chuàng)建活動。以家庭文化活動為載體,持之以恒地開展和諧家庭創(chuàng)建活動。圍繞“家庭和美,社會和諧”主題,開展愛家、贊家、秀家等系列活動,選樹宣傳一批特色文明家庭和優(yōu)秀家庭角色,引導(dǎo)家庭成員在治家愛家中感受幸福。

  二、服務(wù)婦女兒童民生要有新進(jìn)展

  推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動”,宣傳就業(yè)信息,并加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)企業(yè)、民營工業(yè)城、工業(yè)大學(xué)等用工單位的聯(lián)系,為失地婦女、女大學(xué)生,失業(yè)下崗婦女搭建就業(yè)平臺,提供就業(yè)信息和再就業(yè)崗位。

  關(guān)愛貧困兒童。以“愛心之家”為依托,不斷探索關(guān)愛活動的新途徑、新方法。從不同的角度開展關(guān)愛活動,幫助有困難的少年兒童辦好事、事實。促進(jìn)青少年健康成長。

  三、代表和維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)男女平等要有新進(jìn)步

  推動男女平等基本國策宣傳。利用婦女之家、母親課堂、家長學(xué)校等婦聯(lián)陣地,廣泛宣傳男女平等基本國策,擴(kuò)大國策宣傳的覆蓋面和影響力,提高知曉率和認(rèn)同度。維護(hù)婦女權(quán)益,關(guān)注貧困婦女、單親母親等特殊弱勢群體的需求,努力讓婦女群眾得實惠、得利益,切實推動男女平等基本國策落到實處。

  要加大維權(quán)力度。切實發(fā)揮婦女維權(quán)站的作用,完成“五個一”工作目標(biāo):即一次法律宣傳周,有效利用“三八”婦女維權(quán)周、法制宣傳日等重要時機(jī),集中開展法制宣傳教育,提高婦女兒童維權(quán)意識。一次法律知識培訓(xùn)講座,聘請法律專家,為婦女干部、婦女骨干講解在日常信訪工作中經(jīng)常遇到的法律問題和解決辦法。一次信訪特案分析診斷會,充分發(fā)揮“法律顧問團(tuán)”、維權(quán)志愿者的資源優(yōu)勢,對信訪中的疑難、重點(diǎn)問題進(jìn)行分析診斷,尋找最佳解決方案。一次扶貧幫困聯(lián)誼活動,征集社會各界愛心人士,對困難家庭和婦女等弱勢群體,給予心理和物質(zhì)上的雙重幫助。一次婦女需求調(diào)研活動,了解婦女的共性需要,有針對性的開展活動。切實保證婦女在教育、就業(yè)、婚姻家庭和社會保障等方面的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。尤其重點(diǎn)關(guān)注失地婦女、留守流動婦女、殘疾婦女、就業(yè)困難的女大學(xué)生、單親貧困婦女、老齡空巢婦女等特殊群體的生存發(fā)展。

  四、新型婦女組織建設(shè)要有新探索

  堅持強(qiáng)基固本,繼續(xù)創(chuàng)新活動載體。持續(xù)開展以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化本領(lǐng)為主要任務(wù)的婦女干部基本功大賽特色活動,不斷提高隊伍整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成下基層訪婦情、辦實事、求實效的服務(wù)精神和務(wù)實作風(fēng),堅持圍繞婦女需求來開展工作。

  深化婦女之家建設(shè)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)化建家力度,豐富婦女生活。提升定向服務(wù)水平,為婦兒排憂解難。強(qiáng)化巾幗志愿者服務(wù),用奉獻(xiàn)傳遞友愛。借社區(qū)換屆時機(jī),抓好婦聯(lián)主席的選舉和培訓(xùn)工作。

  為加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)婦代會聯(lián)工作,更好地發(fā)揮婦代會組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用,結(jié)合潘家社區(qū)的實際情況,堅持以人為本的原則,全面提高婦女的整體素質(zhì),維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。 在 20xx年潘家社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個方面的工作:

  一、加強(qiáng)組織建設(shè),提高婦聯(lián)組織的制度化、規(guī)范化水平

  在已建立的“婦女維權(quán)工作站”、“婦女之家”等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全社區(qū)婦代會組織,使其運(yùn)作更加制度化、規(guī)范化。扎實推進(jìn)基層婦聯(lián)工作機(jī)制,通過多種方式提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織中婦聯(lián)組織的組建率和工作覆蓋面。積極發(fā)揮轄區(qū)婦女居民的積極性,推進(jìn)社區(qū)基層婦聯(lián)的建設(shè)。

  二、利用多種宣傳工具,展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。 表揚(yáng)社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的樓組長及居民骨干。通過開展豐富多彩的活動,為社區(qū)居民提供良好的文化氛圍,促進(jìn)婦女工作的順利開展。

  在4月,結(jié)合婦女維權(quán)知識培訓(xùn)的`主題,組織轄區(qū)婦女及“兩新組織”婦聯(lián)學(xué)習(xí)《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍,逐步形成法律知識進(jìn)家門,法律求助在社區(qū)的互助機(jī)制。

  在5月,結(jié)合“五四”青年節(jié)的主題,組織轄區(qū)婦女參加潘家社區(qū)擬舉辦趣味運(yùn)動會,在提高居民運(yùn)動積極性的同時增強(qiáng)自身身體素質(zhì),同時也增進(jìn)轄區(qū)婦女之間的感情聯(lián)絡(luò)。

  在6月,結(jié)合“六一”國際兒童節(jié)的到來,社區(qū)將計劃聯(lián)合轄區(qū)的三家幼兒園共同舉辦“希望在成長”六一兒童節(jié)慶;顒印

  在7月,黨的90周歲生日來臨之際,將組織轄區(qū)婦女黨員參加社區(qū)舉行的系列慶;顒,通過演講、朗誦等多樣形式共同慶祝黨的生日。

  在9月,為迎接中秋、國慶雙節(jié),社區(qū)將組織開展一次綜合性的社區(qū)廣場文化活動,社區(qū)婦代會將積極組織轄區(qū)婦女參加文藝活動,共同歡慶雙節(jié)。

  在10月,社區(qū)做好重陽節(jié)敬老愛老工作,邀請轄區(qū)老年婦女走到戶外賞菊,舉辦書畫藝術(shù)品鑒會,發(fā)揮老年人的熱情。

  三、增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制意識。

  在建立婦女維權(quán)工作站及開通婦女維權(quán)熱線的基礎(chǔ)上,以開展法律宣傳、法律服務(wù)等形式,切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。大力宣傳婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),是婦女兒童們的權(quán)益受到侵害時,能有力有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益。

工作年度計劃 篇2

  總體目標(biāo):

  XXXX年,xx全區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)總量實現(xiàn)穩(wěn)定增長,可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量顯著提高,市場秩序和發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大幅提升。

  以下是XXXX年度重點(diǎn)工作:

  1、推進(jìn)旅游項目建設(shè)。包括在建項目九仙山(白花巖)景區(qū)開發(fā)項目、千工嶺綠色生態(tài)示范村項目、小豐世外桃源休閑項目、銅鈸山大酒店項目、東陽龍溪鄉(xiāng)村旅游項目;新建項目釋了禪美術(shù)收藏館、xx應(yīng)用工程職業(yè)學(xué)院銅鈸山藝術(shù)創(chuàng)作中心項目、軍潭改線項目、水尾山公園項目;謀劃新項目xx游樂園項目、萬花谷慢生活休閑旅游度假區(qū)、湖里至小豐公路、軍潭至木城關(guān)公路、白花巖、鐵山、葉家、七星、石溪旅游公路、十五都港河堤改造加固、建設(shè)xx旅游集散中心。

  2、推進(jìn)xx旅游品牌建設(shè)。XXXX年成功創(chuàng)建2個4A級景區(qū)(銅鈸山景區(qū)和紅木文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園),1個3A級景區(qū)(橫山東巖景區(qū)),包裝銅鈸山品牌和紅木文化品牌,打造xx特色旅游品牌,銅鈸山創(chuàng)建全國生態(tài)旅游度假示范區(qū)。創(chuàng)建2個xx省4A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),5個xx省3A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。

  3、加快旅游交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。XXXX年建設(shè)上饒-xx-銅鈸山旅游快速公路。

  4、積極推動賓館建設(shè)。xx現(xiàn)有四賓館1家,共有床位351個,餐位800個,在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)XXXX年新建1家四賓館,達(dá)到床位100個,餐位500個;籌建2家三賓館,1家四賓館。

  5、規(guī)范發(fā)展“鄉(xiāng)村民宿”。制定和推廣“xx民宿服務(wù)質(zhì)量規(guī)范”,重點(diǎn)扶持5-6地“鄉(xiāng)村民宿”發(fā)展,實現(xiàn)XXXX年通過認(rèn)定和掛牌的民宿10家。

  6、實施各產(chǎn)業(yè)融合,實現(xiàn)旅游聯(lián)動發(fā)展。以“農(nóng)家樂”評定和獎補(bǔ)措施為抓手,促進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游的規(guī)模增長、集聚發(fā)展、質(zhì)量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實現(xiàn)XXXX年農(nóng)家樂(民宿)總數(shù)分別達(dá)50家,“農(nóng)家樂”經(jīng)營戶人均增收2萬元以上;I建洋口鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)。依托戶外運(yùn)動俱樂部和戶外運(yùn)動裝備銷售經(jīng)營戶促進(jìn)城鎮(zhèn)居民康體休閑運(yùn)動旅游發(fā)展。實現(xiàn)XXXX年建設(shè)2個旅游購物基地。實現(xiàn)XXXX年形成xx林果商品生產(chǎn)基地。

  7、培育新業(yè)態(tài),推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型。以“農(nóng)家樂”綜合體、休閑運(yùn)動基地、戶外運(yùn)動線路和特色旅游城鎮(zhèn)為載體促進(jìn)鄉(xiāng)村休閑旅游、城市休閑旅游和運(yùn)動休閑旅游產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展。重點(diǎn)培育G3、G60、G1514國道和S19、S203、S201省道等“自駕游”線路。培育xx在線旅游服務(wù)企業(yè)、旅游土特產(chǎn)品銷售網(wǎng)店和旅游票務(wù)銷售等旅游電子商務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)培育健康養(yǎng)生旅游發(fā)展。

  8、推進(jìn)公共服務(wù)運(yùn)營體系建設(shè)。根據(jù)服務(wù)接待游客數(shù)量和服務(wù)輻射范圍,實現(xiàn)XXXX年建設(shè)2個三級旅游服務(wù)中心。主要依托xx旅游城鎮(zhèn)、重點(diǎn)旅游景區(qū)等地建設(shè)生態(tài)旅游廁所,實現(xiàn)XXXX年建成20所生態(tài)旅游廁所(3A級3座,2A級5座,1A級12座其中新建10座,改建10座)。依托旅游城鎮(zhèn)的公園、廣場、旅行社營業(yè)點(diǎn)等設(shè)立游客咨詢服務(wù)中心。開展對重點(diǎn)旅游區(qū)塊標(biāo)識標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)范工作。在xx旅游熱線基礎(chǔ)上與110、119、120熱線等應(yīng)急救援資源整合,建立健全旅游安全預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。

  9、依托旅游重點(diǎn)項目,大力開展旅游招商引資工作。建立重點(diǎn)旅游資源開發(fā)、旅游住宿、旅游商品生產(chǎn)銷售、旅游餐飲、旅游客運(yùn)等招商引資項目庫,XXXX年籌備成立xx旅游投資控股公司,建立xx旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,利用貸款貼息、融資擔(dān)保、股份合作等多種金融杠桿,引導(dǎo)社會資本投資尤其是民營資本進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)。

工作年度計劃 篇3

  一、課程標(biāo)準(zhǔn)的基本要求

  在普通高中音樂課程中,通過鑒賞與表現(xiàn)音樂,及其他藝術(shù)形式的審美活動,使學(xué)生充分體驗音樂的美和蘊(yùn)涵于其中的豐富情感,為音樂所表達(dá)的真善美境界所吸引、所陶醉,進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的情緒反應(yīng)和情感體驗。音樂音響材料的非概念性、非具象性特征,為學(xué)生體驗、理解和創(chuàng)造音樂提供了廣闊的空間,能夠激活學(xué)生的表現(xiàn)欲望和創(chuàng)作沖動,使學(xué)生在主動參與中展現(xiàn)他們的個性和創(chuàng)造才能。豐富多樣的音樂實踐活動,有助于培養(yǎng)學(xué)生共同參與的群體意識和相互尊重的合作精神,使學(xué)生的團(tuán)隊意識與共處能力得到鍛煉和發(fā)展。

  二、教材體系內(nèi)容分析說明

  在音樂教育面臨發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的今天,如何加強(qiáng)高中音樂教育自身的'建設(shè),完善音樂課程體系,推進(jìn)美育的發(fā)展,已成為擺在音樂教育工作者面前的一個十分重要和迫切的課題。《高中音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》的研制正是在這樣一個大的改革背景下進(jìn)行的。湘教版的教材中知識體系較全面,本學(xué)期主要進(jìn)行歐洲音樂和華夏音樂的鑒賞,重點(diǎn)是各民族的音樂精華,讓學(xué)生在接受音樂熏陶的同時能夠了解更多的音樂知識,進(jìn)一步提高他們的藝術(shù)修養(yǎng)。

  三、學(xué)生學(xué)習(xí)情況總體分析

  根據(jù)新課程的要求,從學(xué)生的實際出發(fā),修滿18課時可以獲得1個學(xué)分,我們高一下學(xué)期開設(shè)"音樂鑒賞",主要目的是讓學(xué)生掌握一定的欣賞音樂的鑒賞知識,能夠獨(dú)立的完成作品的欣賞和鑒別,從而提高學(xué)生的審美能力和藝術(shù)表現(xiàn)能力。

  要求學(xué)生能按時上課,能夠主動積極的參與課堂教學(xué)和欣賞活動中來,掌握必要的音樂鑒賞知識和技巧,開闊視野,豐富學(xué)生的文化生活和藝術(shù)生活。

  四、改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量

  1利用多媒體的教學(xué)設(shè)備,視覺享受、聽覺享受并進(jìn),擴(kuò)充課堂教學(xué)的容量,體現(xiàn)音樂學(xué)科的豐富性和欣賞性。

  2加強(qiáng)音樂作品的選擇,有目的的選一些古今中外優(yōu)秀的作品反復(fù)欣賞,讓學(xué)生學(xué)會鑒賞技巧通過欣賞音樂了解文化背景。

  3課堂教學(xué)靈活,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,積極地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提高課堂質(zhì)量。

工作年度計劃 篇4

  xxxx年,我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作,要全面貫徹落實《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》和省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神,以實施新一輪農(nóng)民健康工程為抓手,鞏固完善發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,加快農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)步伐,進(jìn)一步提升基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,積極推進(jìn)農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革,促進(jìn)我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

  一、積極推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革

  1、開展農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)。認(rèn)真制定農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革方案,依靠政府領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),按照省、市統(tǒng)一部署和安排,適時組建縣衛(wèi)生會計核算中心,承擔(dān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室經(jīng)濟(jì)管理和會計核算業(yè)務(wù),將鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室收支全部納入縣衛(wèi)生局,實行集中統(tǒng)一管理,開展全額預(yù)算、收支兩條線管理、藥品零差率銷售和人事分配制度改革試點(diǎn),轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“以藥補(bǔ)醫(yī)”狀況。

  2、開展縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縱向業(yè)務(wù)合作試點(diǎn)。充分發(fā)揮縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的龍頭作用,采取業(yè)務(wù)合作、技術(shù)支援、進(jìn)修提高等方式,全面幫扶農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平?h人民醫(yī)院選擇2個、縣中醫(yī)院選擇1個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較為困難的鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作。

  二、啟動實施新一輪農(nóng)民健康工程

  1、認(rèn)真落實農(nóng)民健康工程目標(biāo)任務(wù)。在加強(qiáng)與上一輪農(nóng)民健康工程銜接的基礎(chǔ)上,全面啟動新一輪農(nóng)民健康工程。堅持政府主導(dǎo),擴(kuò)大公共財政覆蓋范圍,按照序時進(jìn)度推進(jìn)農(nóng)民健康工程各項工作。

  2、深入開展農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度,確保年內(nèi)全面達(dá)到市級農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)省農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣。同時,全面啟動農(nóng)民健康工程先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,年內(nèi)40%以上的鎮(zhèn)達(dá)到農(nóng)民健康工程先華考|zk168進(jìn)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、建立上下聯(lián)動工作機(jī)制。組織開展督查工作,推動全縣農(nóng)民健康工程的開展。加強(qiáng)信息交流,加大宣傳力度,擴(kuò)大社會影響,為實施農(nóng)民健康工程營造良好氛圍。

  4、以創(chuàng)建“農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合示范村”為抓手,認(rèn)真落實農(nóng)民健康工程各項工作目標(biāo)。強(qiáng)化新農(nóng)合制度建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),落實農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù),農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系健全率、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)普及率、住院分娩率力爭達(dá)到98%以上,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率、出生缺陷發(fā)生率控制在10/10萬、5‰和8‰以下,傳染病發(fā)病率控制在180/10萬以下。

  三、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

 。ㄒ唬┮(guī)范基金收繳,確保完成年度籌資工作

  1、切實做好年度籌資工作。3月底前完成xxxx年度籌資工作,確保全縣農(nóng)民參合率在99%以上,做到“應(yīng)保盡保”。做好醫(yī)療救助對象、70歲以上老人的參合工作,確保這一特殊人群參合率達(dá)到100%。對于在籌資工作結(jié)束后參合家庭出生的新生兒、復(fù)退軍人、婚嫁人員,可以在出生、退伍、婚嫁一個月內(nèi)憑相關(guān)證明補(bǔ)辦當(dāng)年參合手續(xù)。

  2、進(jìn)一步規(guī)范基金收繳。完善滾動式籌資制度,確保在12月底前完成20xx年度籌資任務(wù);同時,年中積極做好調(diào)整籌資標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方案的前期準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步健全完善各項管理制度

  1、全面開展以“強(qiáng)化管理,健全制度,規(guī)范服務(wù),提高補(bǔ)償比,提高滿意度”為主題的新農(nóng)合管理年活動,建立健全各項管理制度,加大相關(guān)管理制度執(zhí)行力度,建立資金補(bǔ)償?shù)怯、報銷流程公示、資金管理審計、責(zé)任追究問責(zé)、工作績效評估等制度,建立監(jiān)測評價指標(biāo)體系和考核制度,細(xì)化管理要求,努力實現(xiàn)政府、群眾、定點(diǎn)醫(yī)療單位和經(jīng)辦單位“四滿意”的目標(biāo)。

  2、認(rèn)真貫徹落實新修訂后《XX縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》,進(jìn)一步統(tǒng)一、規(guī)范我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作。

  3、落實“兩公開”、“一監(jiān)督”制度。充分發(fā)揮審計部門作用,做到新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金每年必審,結(jié)果公示。各經(jīng)辦單位、各定點(diǎn)醫(yī)療單位要設(shè)立農(nóng)民投訴信箱,并公示監(jiān)督舉報電話,保障農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),加強(qiáng)社會監(jiān)督。要進(jìn)一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用和補(bǔ)償公示制度,縣、鎮(zhèn)、村定點(diǎn)醫(yī)療單位要逐月公示新農(nóng)合補(bǔ)償名單、金額,接受社會監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療救助與新農(nóng)合制度的有機(jī)銜接。降低困難群眾就醫(yī)門檻,推廣兩個制度在補(bǔ)償報銷時的'一站式服務(wù),提高救助對象補(bǔ)償及時性。

 。ㄈ┣袑嵓訌(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行縣統(tǒng)一的新農(nóng)合管理辦法和《XX市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》、《徐州定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療單位管理,規(guī)范服務(wù)行為,建立定點(diǎn)醫(yī)療單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和醫(yī)藥費(fèi)用控制機(jī)制,提高參合住院病人受益水平,確保住院實際補(bǔ)償比達(dá)到40%以上。

  2、認(rèn)真研究探索“費(fèi)用總量控制、次均住院費(fèi)用限制、次均門診費(fèi)用限制、平均處方限額、處方藥量控制”等費(fèi)用控制措施,完善醫(yī)療費(fèi)用分析、評估和通報制度,建立督查、抽查、稽查、交付違約金制度,建立出院病人“回訪制”、出院清單查閱制度。把醫(yī)療費(fèi)用增長、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量以及參合農(nóng)民的滿意程度、受益情況納入定點(diǎn)醫(yī)療單位考核范圍,實行動態(tài)管理,定期組織定點(diǎn)醫(yī)療單位檢查,考核結(jié)果與費(fèi)用撥付掛鉤。

  3、認(rèn)真執(zhí)行縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療用藥目錄(xxxx修訂版)》和新農(nóng)合《診療項目》,嚴(yán)格落實醫(yī)院支付責(zé)任,確保住院病人平均目錄藥品使用率、診療項目可補(bǔ)償比例達(dá)到90%以上,其中村衛(wèi)生室達(dá)到100%,鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到95%以上,縣級zuowen.zk168.com.cn定點(diǎn)醫(yī)療單位達(dá)到90%以上。

  4、全面開展單病種限額付費(fèi)試點(diǎn)工作,選擇15-20個病種實行按病種限額付費(fèi),控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,提高參合農(nóng)民的受益水平。

  5、切實加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,使其掌握新農(nóng)合相關(guān)政策、規(guī)定,熱情接待參合病人,不推諉、拒絕參合農(nóng)民的合理就醫(yī)需求,努力為參合患者提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷、高效的服務(wù),并做到“合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)”。

  6、加強(qiáng)異地轉(zhuǎn)診管理。規(guī)范市級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診管理,做到合理轉(zhuǎn)診。配合省衛(wèi)生廳確定一批新農(nóng)合省級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),方便參合農(nóng)民轉(zhuǎn)診就醫(yī),提高補(bǔ)償及時性和受益率。

  (四)加強(qiáng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)

  1、落實經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員職責(zé),加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和制度建設(shè),建立較為完善的管理工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作模式,立足于更好地為廣大參合農(nóng)民服務(wù),促進(jìn)新農(nóng)合制度健康發(fā)展。

  2、按照衛(wèi)生部《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理信息系統(tǒng)基本規(guī)范(20xx年版)》要求,搞好管理系統(tǒng)建設(shè)與改造工作,提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療科學(xué)管理水平。

  3、按照省《先進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求,進(jìn)一步健全經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)、工作制度,提高新農(nóng)合管理水平和服務(wù)質(zhì)量,年內(nèi)力爭創(chuàng)成省級新農(nóng)合管理先進(jìn)單位。

  四、加快推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  1、加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善以縣級醫(yī)院為龍頭、鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)。按照每個鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)好一個政府舉辦、功能完善的鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每個行政村或3000-5000人口設(shè)置一個村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)的要求,做好農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整工作。2、積極爭取省級扶持,加大地方投入力度,抓好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)。做好鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)項目申報工作,確保完成5個以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與改造任務(wù),確保完成150個農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)與改造任務(wù)。

  3、按照省、市農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),完善信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),落實綜合衛(wèi)生服務(wù)功能,提高技術(shù)服務(wù)水平。年內(nèi)力爭建成4個市級農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、2個省級農(nóng)村示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  4、推進(jìn)村衛(wèi)生室信息化建設(shè),按照《江蘇省村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》(試行),依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),搞好村級計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

  5、做好農(nóng)村衛(wèi)生人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,努力改善鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室人才結(jié)構(gòu)。做好全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干和鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。各單位要切實解決參加學(xué)習(xí)人員的工資、生活補(bǔ)助,確保參學(xué)率、參學(xué)質(zhì)量。

  6、全面推進(jìn)華考范文全科醫(yī)師團(tuán)隊服務(wù)工作,建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊,實行劃片包干,開展主動上門服務(wù),為農(nóng)村居民提供“六位一體”的服務(wù),逐步開展家庭病床服務(wù)。居民健康檔案、60歲以上老人健康檔案建檔率均達(dá)到90%以上。

  五、切實加強(qiáng)基層衛(wèi)生管理

  1、加強(qiáng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,出臺村衛(wèi)生室財務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見,逐步解決全縣一體化管理發(fā)展不平衡、財務(wù)管理制度不健全、管理不規(guī)范等問題,穩(wěn)定村級衛(wèi)生隊伍。

  2、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理人員培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室管理隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

  3、切實解決村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備產(chǎn)權(quán)問題。對于村衛(wèi)生室房屋、設(shè)備由個人出資建設(shè)或添置的,要按照實際建設(shè)、購置費(fèi)用進(jìn)行評估,作為集體向個人的借款,用公積金逐步返還,以保證村級衛(wèi)生人員的合法權(quán)益。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《江蘇省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核實施細(xì)則》,指導(dǎo)各單位做好鄉(xiāng)村醫(yī)生考核、再注冊等工作。落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老政策。

工作年度計劃 篇5

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)。

  一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

  1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

  市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

  3. 增加人員配置:

 。1) 信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

  (2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

  4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

  市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,然后確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

  7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、 品牌推廣

  1、 為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,然后20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

  2、 在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

  3、 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,然后補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的'認(rèn)識。

  三、 客戶接待

  客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,然后使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、 督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、 在確?蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,然后以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

  3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

  4、 調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,然后更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、 內(nèi)部管理

  1、 嚴(yán)格執(zhí)行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,然后嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

  2、 進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,然后開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

  4、 一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、 配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

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