工作年度計劃通用[6篇]

　　時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的工作年度計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直屬各部門、駐鄉(xiāng)各單位：

　　為切實提高廣大群眾的道路交通安全意識、法治意識，營造文明和諧的道路交通安全環(huán)境和濃厚的宣傳氛圍，結合我鄉(xiāng)開展“道路交通安全綜合整治攻堅年”行動，根據縣政府的統(tǒng)一部署，制訂20xx年度東板鄉(xiāng)加強全社會化道路交通安全宣傳教育工作計劃。

　　一、工作目標

　　以預防和減少道路交通事故為核心，通過開展多種形式道路交通安全宣傳教育活動，普及道路交通安全知識，增強公民道路交通安全意識和相關單位的安全責任意識，減少道路交通傷亡，為經濟社會健康發(fā)展提供良好的交通安全保障。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬﹪�繞全鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治攻堅年行動開展系列宣傳，積極推動交通安全宣傳社會化進程。

　　1、將交通安全宣傳作為重點工作來抓，依靠政府進一步推動交通安全宣傳“五進”制度落到實處。制定交通安全宣傳工作方案，廣泛開展交通安全宣傳，使公眾及時了解交通安全信息、法律、法規(guī)等。

　　2、依托政府力量，加強與公安、宣傳、交通運輸、農林、安監(jiān)等單位的協作，進一步深化“五進”宣傳活動，將交通安全宣傳資料送進農村、社區(qū)、企業(yè)、學校和家庭，廣泛運用廣播、張貼宣傳畫、懸掛橫幅、短信提醒以及組織交通安全知識競賽等各種行之有效的載體和形式，形成輿論強勢，確保交通安全觀念深入人心。適時舉辦交通安全文藝演出，掀起宣傳高潮。

　　3、開展交通安全示范工作。在農村、學校及我鄉(xiāng)主要道路、重點隱患路段建立交通安全集中宣傳欄，張貼標語、懸掛橫幅、設置固定的宣傳牌，充分發(fā)揮宣傳欄、宣傳牌示范作用。積極創(chuàng)建“交通安全示范村”、“交通安全示范學�！保�提高交通參與者的交通安全意識。

　　4、開展“安全生產月”等集中宣傳活動。組織力量到人員集中場所，以播放宣傳片、宣傳圖板展示、發(fā)放宣傳資料等形式，以交通違法行為危害后果和交通事故代價為重點內容開展“安全月”等集中宣傳活動。同時，繼續(xù)深化加強日常宣傳教育，嚴查嚴處超員、超載、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法行為，為預防和減少交通事故創(chuàng)造有利條件。

　�。ǘ�）以三個群體為重點開展針對性宣傳，預防和減少交通事故發(fā)生。

　　1、加強機動車車主及駕駛人安全教育。每月組織全鄉(xiāng)機動車車主及駕駛人集中召開安全教育培訓會1次以上。

　　2、加強農村群眾的安全教育。深入開展“交通安全示范村”創(chuàng)建活動，以交通違法行為突出的農村地區(qū)和城鄉(xiāng)結合部為突破口，以長安車、三輪汽車、低速貨車和拖拉機等非法載人以及摩托車等交通違法行為帶來的.危害后果為重點內容，采取上門授課、宣傳車下鄉(xiāng)、宣傳圖板展示、電視廣播定期播報、刷寫固定標語、設置固定標牌等形式，廣泛宣傳道路交通法規(guī)和交通安全常識，提高廣大農村群眾安全意識，改變不良交通陋習。

　　3、加強學生安全教育。將道路交通安全知識納入學生德育和社會實踐教育內容，采取場景教育、互動體驗等方式對學生進行交通安全宣傳教育。學校每學年要開展交通安全“宣傳教育周”活動1次，每個學期為學生安排交通安全課2個課時以上，并在安全教育日、開學日、放假前等時間節(jié)點有針對性地開展交通安全教育。會同轄區(qū)公安交管部門，每學期舉辦“小手拉大手”主題交通安全體驗活動1次，將交通安全教育輻射到家庭。

　　（三）切實加強交通安全隊伍建設，為推進交通安全宣傳工作提供可靠保證。

　　1、加強專兼職宣傳隊伍建設。抓好宣傳隊伍建設，達到熟悉交通管理法律法規(guī)和掌握交通安全宣傳基本知識技能的要求，結合日常工作開展加大指導培訓力度。

　　2、切實抓好義務交通協管員隊伍建設。鄉(xiāng)政府繼續(xù)在每個村（社區(qū)）和學校聘請名義務交通協管員，明確職責，每月集中組織召開1次交通安全管理業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務水平。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬└飨嚓P單位要將交通安全宣傳教育納入本單位文化建設內容，積極開展“文明交通示范單位”建設，積極弘揚倡導“文明用車、安全行車、遵紀守法、文明禮讓”的現代交通理念和安全文化建設。每季度在本單位開展交通安全宣傳教育至少1次以上，利用交通安全宣傳掛圖、交通安全讀本、交通安全宣傳教育軟件（課件）和專題（短）片等多種形式，增強文明交通理念的社會認知和傳播，提高干部職工交通安全意識。

　�。ǘ�）細化方案，強化責任

　　道路交通安全工作是當前我鄉(xiāng)安全生產工作最重要的內容之一，各村（社區(qū)）及相關職能部門，要結合當前道路交通安全形勢，牽頭制訂本部門（行業(yè)、領域）道路交通安全宣傳教育計劃和實施方案，將宣傳任務細化到人頭，緊緊依靠重點平臺，抓住重點時段、重點群體，有針對性地開展交通安全宣傳教育，切實把交通安全宣傳覆蓋到每一位交通參與者。要盡可能調動宣傳資源，堅持正面宣傳與警示教育相結合，大力組織開展群眾喜聞樂見、形式多樣、寓教于樂的交通安全宣傳教育活動，鼓勵、推動交通安全文化、文藝、影視作品創(chuàng)作和傳播，組織開展交通安全卡通形象設計、標語短信征集等群眾性活動，進一步增強宣傳教育的說服力和感染力，確保安全宣傳的質量和效果。

　�。ǘ�）嚴格督查，強化考核

　　鄉(xiāng)道路交通安全綜合整治領導小組將加強對道路交通安全綜合整治年行動宣傳工作的督查檢查考核，促進交通安全宣傳工作順利開展。鄉(xiāng)政府把各村（社區(qū)）和有關單位對此次活動的宣傳情況及工作實績列為20xx年安全管理工作考核的重要內容。

　　（三）收集信息，及時上報。

　　各村（社區(qū)）及相關單位要加強本次宣傳活動的信息收集，重大活動及時溝通，及時總結上報好經驗、好做法和先進典型。

工作年度計劃 篇2

　　1、引進高層次臨床醫(yī)療技術人才，全年計劃引進3—5人來我院。

　　2、完善xx年全院用人計劃，按照科室用人需求參加各醫(yī)學高等院校畢業(yè)生交流會，招聘我院需求衛(wèi)生技術人才。

　　3、開展收入分配核查，做好實施績效工資工作。

　　4、做好xx年我院專業(yè)技術人員考試、工人等級考試、職稱英語、經濟師等各種考務工作。

　　5、認真做好市委組織部開展的衛(wèi)生系統(tǒng)《北京市屬醫(yī)療單位中層科級干部備案辦法》工作。

　　6、積極配合我院展開的《三級甲等醫(yī)院》復評工作，做好人力資源配置工作。

　　7、繼續(xù)做好崗位設置工作。

　　8、辦理xx年離退休人員手續(xù)，做好新進來院人員社會保險等各項手續(xù)的`辦理。

　　9、完善人事管理制度，建立引人、用人長效機制，與全院職工簽訂勞動合同。

　　10、繼續(xù)做好各種統(tǒng)計、報表工作和日常性工作。

　　11、完成領導交辦的其他工作。

工作年度計劃 篇3

　　面對經濟大環(huán)境，20xx年高星級賓館形勢任然是不容樂觀，國家陸續(xù)出臺“八項規(guī)定，六項禁令”，厲行節(jié)約之風逐漸盛起，我酒店和其它高星級賓館一樣，在這新形勢環(huán)境中將會繼續(xù)受到重創(chuàng)，挑戰(zhàn)和機遇共存，我們相信在總辦的正確領導下，部門有信心、有決心，力爭在營業(yè)指標上尋求新的突破，壓力是大的，然而有了壓力才會有動力，這就要求部門利用當前婚喜宴接待為主的情況下對工作思路和經營思路進行調整，對人員的配比將會提出更高的要求。在新的一年里我們繼續(xù)充分利用好硬件設施的優(yōu)勢，在軟件管理上加大力度，尤其是在服務質量的穩(wěn)定和提高以及菜肴結構調整和新品菜肴開發(fā)上下功夫，將創(chuàng)新管理思路貫穿于年度工作中，不斷調整并加以完善，更好吸引廣大來賓。我們有百倍的信心去努力實現總辦下達的各項指標和任務。為了能更好的開展新一年的工作，特制定如下計劃。

　　一、面對新形勢，搶抓新機遇

　　1、分析市場新形勢，確定新目標

　　20xx年我們將會對當前的形勢進行充分分析，利用現有硬件設施的優(yōu)勢，餐廳、廚房兩大崗位緊緊圍繞酒店各項指標開展工作，堅持以顧客為中心，不斷調整內部管理思路，提高服務檔次，時刻堅持以星級標準和員工手冊為依據，加強對員工日常行為規(guī)范以及操作標準等方面的嚴格管理。同時確定20xx年餐飲營業(yè)指標為7000萬元，食品總成本率控制在44%以下，水、電、氣等能耗力爭在酒店新的環(huán)境目標指標之內。要想完成上述目標，這就要求我們日常工作中加大管理和培訓力度，優(yōu)化管理團隊，提高管理效率。不斷完善內部組合結構和制度健全上做文章，不斷充實員工和管理人員隊伍，挖掘內部潛力的同時，計劃走出店外考察學習，吸同行酒店之長，來完善自我，真正讓我們的服務質量和菜肴質量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配，使酒店立于不敗之地。

　　2、注重一專多能人才的培養(yǎng)

　　新的一年餐飲形勢將會發(fā)生根本性變化，我們計劃在降本節(jié)支上下功夫，重點培養(yǎng)一專多能的人才，而培養(yǎng)一專多能的復合型人才是目前酒店內部轉型經營工作新思路，這既避免了招工難的問題又降低了酒店的人工支出壓力。

　　3、樹立餐飲全員營銷理念

　　今年我們繼續(xù)把婚喜宴、生日宴、壽宴、搬家宴等等接待定為主攻方向，大力推廣實惠性宴席，調動全員積極性加大酒店宣傳力度，人人參與營銷，發(fā)揮全員作用，從而更好的讓酒店婚喜宴的承接工作走進工薪階層中，拓寬更大的客源市場，同時還要繼續(xù)與其他兄弟部門密切配合，提高工作效率，創(chuàng)造出更大的經濟效益。

　　20xx年我們將更好的將“行行出狀元”比賽取得的成績和宣總廚在全國比賽中取得的榮譽加大宣傳力度，進一步擴大酒店的知名度，讓更多的人熟知馨苑度假村廚師烹制菜肴力量之強大。

　　4、借助外來力量共同完成各檔接待

　　20xx年餐飲新大樓正式投產使用的第三年，部門主要還是以接待大型婚喜宴為主。盡管20xx年部門經營取得了一定的成績，但餐飲員工卻不能滿足形狀，新的一年我們繼續(xù)借助兄弟部門及學生和外來幫忙洗碗工的力量共同完成各項接待任務，幫忙學生更注重傾向于蘇州理工學院學生。部門將在20xx年度繼續(xù)加大內部服務人員的管理力度同時更加注重外來幫忙人員的管理。

　　5、繼續(xù)實施獎金系數評當工作

　　我們在新一年將會加大對領班以上管理人員的'培訓和考核，同時也加大對崗位員工的培訓，確保員工的精神面貌禮節(jié)禮貌、業(yè)務技能、出品質量及團結協作的精神有一個更大的提高。同時部門針對廚房員工的實際表現，繼續(xù)做好一年一次的獎金評檔工作，并把評檔結果作為年度評選先進員工和先進崗位有效依據，餐廳繼續(xù)執(zhí)行每一季度獎金系數評定工作，體現公平、公正，將員工收入與客情好壞、勞動量多少相掛勾，把管理人員的工作效率、員工對其滿意度與獎金相掛勾，并在堅持員工個人獎金系數評檔原則不變的基礎上，挖掘日常表現突出進步較大的員工，對獎金系數適當上調，表現欠佳的員工獎金系數適當下降，甚至調崗的方法，從而充分調動員工的積極性，營造比學趕超的工作氛圍。

　　6、增加外出頻率，加大新菜肴開發(fā)力度

　　餐飲部將圍繞本年度提出的目標采取請進走出的方法進行新品菜肴開發(fā)，每月外出不少于一次向同行學習。新年度重點是在家常菜上下功夫，并保持原有菜肴結構不變，對一些特色菜肴指定專人操作，打造精品菜肴。定期推出新品菜肴和廚師長特選，豐富菜肴品種，本年度部門將在廚師力量上繼續(xù)尋求新的渠道，邀請或聘請外來廚師來增加技術力量， 豐富菜肴品種，營造有馨苑特色的高品味飲食文化。

　　7、衛(wèi)生工作常態(tài)化

　　認真做好部門衛(wèi)生例牌菜清潔保養(yǎng)工作，將五星標準貫穿于整個年度工作中，確保高標準衛(wèi)生質量和清潔的衛(wèi)生環(huán)境，為達到這一要求，部門將進一步完善各崗位計劃衛(wèi)生，組織定期、不定期的衛(wèi)生大檢查，讓員工養(yǎng)成隨手衛(wèi)生的良好習慣。對存在的問題部門通過晨會、餐前會及例會進行提醒、講解，從而及時整改。

　　二、加大內部管理力度，規(guī)范管理標準

　　1、新的一年部門繼續(xù)落實并推進七常管理的進度，責任到人。在日常運轉中根據實際情況不斷調整加以完善，形成規(guī)范化管理。

　　2、20xx年部門結合往年的經驗和教訓，我們根據新大樓的結構特點，在現有基礎上繼續(xù)執(zhí)行管理人員分布于各樓面，劃分管轄區(qū)域實施定人定崗管理，并增加各服務點的巡視力度，及時解決運轉中存在的問題。同時對菜肴運輸車輛配相應的毛巾并加強車輪的日常保管，提高運輸車輛使用效率，降低人工成本。

　　3、定人定位，責任到人各點、各包廂實施人員相對固定，采取針對性的服務，要求各包廂責任人負責日常賓客用餐服務的同時，清洗、保管相關的擺臺餐杯具，并將餐杯具損耗情況和賓客意見與獎金掛鉤。同時百桌大廳在開餐運轉時間部門各級管理人員分布A、B、C、D四個區(qū)域，協助和督促所在區(qū)域值臺和運菜人員工作，配合相應區(qū)域酒吧臺發(fā)放領用酒水的工作，從而更好的提高賓客滿意度。

　　4、新大樓運轉過程中，部門增加了一定數量的新品種餐杯具及其他高檔擺臺用品，去年擺臺小件損耗率比較高，部門將吸取教訓，要求各級管理人員齊抓共管，繼續(xù)執(zhí)行擺臺小件物品袋裝化發(fā)放減少損耗，同時將餐具賠償制度落實到位。

　　5、酒店承接婚喜宴及大型會議等活動，對用餐標準和設備設施的使用收費標準及其他項目價格根據市場情況加以適當調整，并形成文字規(guī)定，同時在新一年我們將加大婚慶公司的管理。

　　三、嚴抓員工業(yè)務技能培訓，利于服務質量的提高。

　　1、20xx年度部門根據20xx年培訓方面暴露的問題進行整改并調整思路，以五星級標準的基礎上，繼續(xù)推進七常管理和三大體系的運行，進一步完善部

　　門的培訓制度，制定符合實效的培訓工作計劃，并跟蹤檢測培訓效果。

　　2、英語培訓注重實效，力爭滿一年的前臺員工C級外語達標率100%，根據員工水平分檔次培訓。鼓勵員工之間開口說英語，創(chuàng)造良好的學習氛圍，將英語學習滲透到工作的方方面面，提高員工與外賓交流的口語水平。

　　3、在日常工作中出現的一些典型案例，部門將不定期組織員工學習、討論，并進行剖析和針對性的培訓，提高員工處理問題的能力。

　　4、對于老員工采取針對性的回爐培訓，提高他們的語言服務技巧、操作技能規(guī)范。根據實際運轉情況，必要時實施部門內部崗位之間員工的交叉培訓。

　　5、對于新進店的新員工，要注重心理素質的引導，加強崗前培訓，讓他們在應知應會，操作技能等方面有所提高，注重他們在開口服務、禮節(jié)禮貌、工作責任心、對酒店的忠誠度與執(zhí)行力以及團隊協作精神等方面的培養(yǎng)，同時在培養(yǎng)員工吃苦耐勞和靈活應變能力上下功夫。

　　6、加強管理人員培訓，尤其是基層管理者之間的凝聚力等方面，樹立大局觀點，鉆研業(yè)務技能和管理技巧，必要時組織人員外出學習，將學到的先進的管理經驗、管理方法用于實際工作中，做到“學有所用”。

　　四、加強前后臺溝通協調，提高工作效益

　　新的一年，前后臺兩大崗位在實際工作中有好多方面需要進一步溝通協調，工作中存在的問題得到及時溝通協調，也有助于部門整體工作的運行。20xx年部門繼續(xù)采取廚房通過沽清單將當日的供應情況和特推菜肴及時傳遞給餐廳，餐廳也及時將客人每餐用餐情況以書面形式做好信息反饋并傳達廚房，以便后臺利用每天晨會時間對內部存在問題進行剖析，確保對客服務。我們不斷為廣大賓客提供細微化和超值化服務，進一步完善客史檔案，重視客人的投訴和建議及時做好回訪記錄，將客史檔案有效的利用起來。繼續(xù)倡導首問責任制，想客人之所想，急客人之所急。把服務做在客人開口之前，讓他們真正感受到馨苑的溫暖，找到回家的感覺。

　　五、全員參與成本控制工作

　　實現20xx年度營業(yè)經營指標，全員參與，加大原料驗收把關的督導工作，將降本節(jié)支工作落到實處，力爭將餐具損耗和布草損耗率控制在3‰之內，做好節(jié)水節(jié)電的現場監(jiān)督檢查工作，加大違規(guī)操作考核力度。同時繼續(xù)推行餐廚垃圾拖運回收新模式管理制度。

　　積極配合PA組加強對地毯的清潔和保養(yǎng)力度，及時做好家具保養(yǎng)、餐廳布草、餐具等的領用發(fā)放機制，細化日�！八暮Α毕麣⒐ぷ�，確保食品安全，

　　餐廳布草要做到專人專管，領發(fā)兩清，盡量減少損耗，力爭降低部門總成本率，使利潤最大化。

　　加強全員對物品管理與節(jié)能意識，在成本控制方面做到全員參與鼓勵創(chuàng)新，積極配合好部門做好降本節(jié)支工作，重點做好菜肴原料及一次性用品合理利用以及電器的節(jié)能工作。

　　總之，20xx年借助新大樓硬件設施，餐飲部將認真貫徹總辦制定的各項方針、政策，帶領全體員工，按照年度工作計劃提出的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，力爭完成各項目標，并把酒店的發(fā)展推向一個新的臺階。

工作年度計劃 篇4

　　今年，我社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊跟全區(qū)發(fā)展的步伐，以協稅固稅為主題，圍繞經濟建設求發(fā)展、圍繞加強黨建促發(fā)展，狠抓工作落實，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下經濟工作快速穩(wěn)定發(fā)展。截止到9月底，我社區(qū)實現稅收收入659萬元。其中：增值稅237萬元，營業(yè)稅321萬元，企業(yè)所得稅21萬元，個人所得稅90萬元。可用財力405萬元。今年區(qū)政府對我社區(qū)下達的.招商引資任務為8000萬元，目前已完成注冊項目12個，注冊資本金4750萬元。完成固定資產投資3。5億元。

工作年度計劃 篇5

　　一、預期目標：

　　作為班主任教師，本學期我將嚴格貫徹落實學校新學期工作計劃與教學計劃，認真遵循學校領導部署，配合其他科目教師，以職業(yè)教育課改為中心，以加強實踐能力為導向，注重課堂常規(guī)教學，注重加強職業(yè)教育的實踐能力，確保學生在實踐中成長，在動手中進步，以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心，力爭讓學生的綜合素質符合市場需求，早就業(yè)，多就業(yè)，為探索素質教育背景下職業(yè)教育發(fā)展略盡個人的綿薄之力。

　　二、專業(yè)方面：

　�。�1）認真學習教育科學理論和現代科學文化知識，苦練教學基本功，努力豐富教學手段，不斷改進教學方法、提高教學質量。

　�。�2）承擔學校安排的專業(yè)課教學任務的同時，積極與周邊企業(yè)對接，開展與所教專業(yè)有關課外實踐活動，讓學生學有所用，體驗社會，在實踐中增強對所學知識的理解，促進學生動手能力的提高。

　�。�3）運用多媒體手段培養(yǎng)學生對數控技術的興趣，引導學生學好自身專業(yè)的同時，根據個人愛好興趣，多讀書、讀好書，努力提高學生的個人綜合素質。

　�。�4）在自身素質方面，做到在理論上多學習，實踐中多摸索，總結中多討論、多反思。以培養(yǎng)學生的動手能力、探究能力為重點，指導學生參與數控實驗，輔導學生撰寫實驗報告。

　�。�5）為確保學生人身安全，在實驗過程中我將引導學生加強安全觀念，要求學生嚴格按照操作規(guī)程和程序步驟進行，確保人身和儀器設備安全。

　　三、具體措施：

　�。�1）要求學生本學期內，利用課余時間，閱讀一本人文方面的名著，并寫好讀后感，提高個人的人文素養(yǎng)。

　�。�2）在老師的帶領下，引導學生構思一項課題《數控技術在生活中的應用》，要求學生積極思考，寫好課題報告。

　�。�3）以課題研究為切入點，做好數控技術應用教學課程。

　　（4）積極與同類院校開展與本學科教師的`手拉手活動，積極進行研討及反思，共同進步，促進我校數控教學的更上新臺階。

　�。�5）多途徑多手段應用信息技術輔助課堂教學。靈活、合理使用網上下載課件，吸引學生的注意力，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂在其中，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使學生產生強烈的學習欲望，樂學、愛學。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，動腦筋想辦法，根據職校學生的特點，轉變教學思路，創(chuàng)新教學活動，轉變學習方式，使學生樂學、會學，促進學生對數控技術的印象由抽象到具體。

　�。�6）嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革，以學生自我評價為主，制定評價表格，促進學生的主動發(fā)展，同時，注重學生的心理教育，讓職校學生也能有一個適合自己美好的未來。

　�。�7）結合學校各項活動的開展，運用學生喜聞樂見的教學形式，通過自學、集中學、反思、交流、網上等多種形式進行專業(yè)課程教育理論和新課標學習，以學導行，以學促教，豐富教學途徑。

　�。�8）課堂教學做到關心學生、尊重學生，以學生為主體，充分啟發(fā)和調動學生的積極性。面向全體學生與關注個別差異相結合，促進學生行為習慣的養(yǎng)成，做一個對社會有益的人。

　　我堅信在學校領導的正確帶領下，在教師和學生的共同努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

工作年度計劃 篇6

　　一、自我認識

　　通訊社作為學生會的喉舌部門，同時也是系學生會的一個門面，它就像是對外展示我系風采的一個窗口和平臺。它關系到整個學生會對外的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

　　首先它應該有明確的任務。比如對重大節(jié)目的宣傳，這是通訊社工作的一個重要組成部分，在這些活動中，通訊社充當了氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有很多，都需要通訊社部內成員的宣傳報導。對于這種類型的宣傳，性質比較嚴肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格，可以有不同的報導方式，但通訊社所要達到的效果應該是一致的，努力將我系的宣傳工作做到最好。

　　其次，宣傳部作為學生會眾多部門中的一個，應該融入到這個大的集體中來。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團總支及學生會的旨意，而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣，宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。

　　而今，我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。通訊社，由于其工作的性質，本身就決定了這是一項重要但完成起來（特別是出色地完成）確實不是件輕而易舉的事；而今系學生會一切事務的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當然，這不只是通訊社，也是整個院學生會所面臨的事情。

　　首先，耐力的重要性是無與倫比的。面對困難，我們只有具備了堅持下去的信念，才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人，它早就運轉不下去了，同時，我也相信，我們這些新的社長和即將納入的新的部員都是非常有耐力的，能夠將學生會維系下去。

　　在注重耐心的同時，我們也不能忽略了策略。就比如說我們如何處理同干事之間的聯系上，我想應該做到兩點：一是要用以前建立起來的同事關系及生活中大家的朋友關系來解決各種問題，而絕不能過分依賴行政關系去強制命令。在我們銘記自己是一社之長記住自己責任的同時，我們也不能忘了，所有干事都是我們的戰(zhàn)友，所以單純的命令是絕不能解決問題的，我們的當務之急是怎樣使得通訊社高效運轉。二是我們應該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭，對于任務一定不要濫加推脫，從而使社員們能夠從內心里接受。

　　二、內部建設

　　學生會通訊社總結出一些關于在規(guī)章制度及計劃方面的建議，現簡明概括如下：

　　規(guī)章制度

　　遵守學生會總章，在接受量化考核的制度中努力為學生會工作、

　　所有成員要按時參加通訊社例會，不得無故請假或遲到，有特殊原因要提前通知社長，副社長、

　　通訊社實行分組輪流工作制度，每個小組接到任務之后要按時高效高質完成任務，由組長負責，社長檢查、工作中，各委員不得推脫任務，若沒有按要求完成指定任務，由組長負責所有后果、

　　工作中，每個成員要本著人真負責的態(tài)度，對每次工作都要用心，要計劃的工作，不要敷衍塞責、

　　工作計劃

　　通訊社的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的、我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作、完善通訊社自身的建設，把通訊社建設成一個團結積極向上的整體、通訊社各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己、

　　通訊社的具體工作計劃由各部所組織的活動而定，所以在這里不便做具體設想、

　　最后，通訊社鄭重承諾：我們將在未來的工作中努力協助學生會各部門做好我系的宣傳工作、同時也希望其他各部積極配合我們的工作，提前將文字宣傳任務告知我們！

　　三、活動計劃及工作展望

　　1、負責本學期的學生會各部舉辦活動以及所有的.其它學生工作的具體時間、地點、內容的通知。

　　2、重大節(jié)日的文字宣傳工作。在確定具體日期后，根據需要做好文化節(jié)的對外宣傳

　　3、對本學期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來做好重大事件的宣傳工作，和各部、院播站以及院報密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

　　4、提高自身的工作能力和素質，在提高工作質量的同時提高工作效率，使通訊社的工作開展的更加順利。

　　5、配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳，確保我系每項學生活動的報導工作順利開展。

　　6、適時開展征文比賽，全院學生均可參加，充分挖掘同學們的寫作才華，加強校園文學氛圍，以豐富同學們的課外生活為宗旨，極大地調動了同學們參加活動的積極性。

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