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工作年度計劃

時間:2023-10-14 08:24:25 年度計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃【優(yōu)秀3篇】

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的工作年度計劃【優(yōu)秀3篇】

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想

  總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生學習、生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

  二、工作目標

  1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的學習、生活服務。

  2、認真做好學校教育教學設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的.順利進行。

  3、抓好學校食堂食品管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4、加強學校的校園綠化管養(yǎng),做好校園綠化常態(tài)管理工作。

  5、做好學校財產的登記工作,實行電腦化管理。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鞴ぷ,加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂工作,力求做到師生滿意。

 。ǘ┳ズ眯.a的常規(guī)性管理

  1、總務處后勤人員要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,不能修再換,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產維護意見。

  2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,總務處期末進行核對,發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。

  3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務處要加強現(xiàn)代化技術裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學的順利進行。

 。ㄈ┘訌娛召M管理,合理使用資金。

  1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策,堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  2、做好學校領導的財務參謀工作,執(zhí)行好經費使用計劃,準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

  (四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。

  總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等,確保校園美觀、大氣。

  總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學更上新臺階作出應有的貢獻。

  四、具體安排

  開學前及九月份:

  1、校舍維修。

  2、教學辦公用品采購及分發(fā)。

  3、食堂掃除。

  4、課桌凳分配及維修。

  5、安全隱患排查。

  6、新添教室布置。

  7、綠化管養(yǎng)工作。

  8、水電檢修。

  9、開學典禮服務工作。

  10、做好學生進餐登記、收費工作。

  十月份:

  1、調整各班多余桌凳。

  2、綠化管養(yǎng)工作。

  3、加強水電管理和安全管理。

  4、安全隱患排查。

  5、班級財產檢查造冊登記。

  6、食堂管理。

  十一月份:

  1.教學樓門窗玻璃進行一次全面檢修。

  2、綠化管養(yǎng)工作。

  3、水電檢修。

  4、安全隱患排查。

  5、做好期中考試后勤服務工作。

  6、食堂管理。

  7、做好各室校產登記、匯總工作。

  十二月份:

  1、加強冬季水電管理工作。

  2、加強早、中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

  一月份:

  1、對校舍和設施、設備安全作一次檢查。

  2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

  3、做好學校各功能室、辦公室和班級的財產驗收工作。

  4、安排好期末考試的后勤工作。

  5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

工作年度計劃 篇2

  一、落實工作機制,強化基層協(xié)調,加強食品生產者、經營者、第一責任人的誠信建設

  1、完善工作制度,健全機制,配備人員,密切配合、相互支持,抓好食安工作。鎮(zhèn)設食品安全委員會,由鎮(zhèn)紀委、黨政辦、綜治辦、農辦、一體化辦、財政所、工業(yè)園、中心學校、衛(wèi)生院、城管中隊、派出所、工商所、農技站、獸醫(yī)站為成員單位,各成員單位負責人為鎮(zhèn)食品安全委員會成員。下設食品安全辦公室,鎮(zhèn)食安辦設“一專兩干”(專職食安辦主任、巡查專干、宣傳專干),村配備三員(信息員、協(xié)管員、指導員)。監(jiān)管人員實行四定三包(定格、定崗、定責、定標、包監(jiān)管、包指導、包服務),切實實現(xiàn)網格化管理。

  2、責任網絡構建。建立黨政干部包片、聯(lián)村干部包村的責任網,按“屬地原則”建立各村、社區(qū)包干到邊責任制,按“責任分工”建立鎮(zhèn)屬食安監(jiān)管部門分塊到底的責任制。

  3、誠信建設。依托組織機構代碼實名制和身份證信息,健全信息披露機制,加快建立信用檔案,完善執(zhí)法檢查記錄,根據(jù)信用等級實施差別化管理。強化食品生產經營者第一責任人和誠信意識,督促食品生產經營者細化并落實責任主體責任。

  二、工作計劃

  1、打黑行動。按照縣食安辦的'統(tǒng)一部署,集中開展聲勢浩大的食品安全百日專項行動,重點打擊生產、銷售不符合衛(wèi)生標準的食品,生產、銷售有毒食品的黑工廠、黑作坊、黑窩點等違法犯罪行動(縣布置動員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展打黑行動,村級確點,現(xiàn)已做好摸底調查工作)。

  2、除殘行動。打擊農產品農殘超標為重點,濫用農獸藥,非法添加、使用非食品原料,飼喂不合格飼料和超標準使用食品添加劑等五類違法行為。生產環(huán)節(jié)主要是養(yǎng)殖場;流動環(huán)節(jié)主要是“瘦肉精”以及不合格農產品;檢測環(huán)節(jié),加快鎮(zhèn)農殘快速檢測室建設(檢測室設在鎮(zhèn)農技站內),檢測農產品400批次,規(guī)范種植、農資經營行為,追溯農藥殘留問題;規(guī)范養(yǎng)殖及養(yǎng)殖投入品管理,依法嚴厲打擊各類違法行為。

  3、清證行動。對全鎮(zhèn)范圍內無證無照經營者進行專項治理。強化推進“規(guī)范一批、整合一批、置換一批、淘汰一批”,規(guī)范一批符合條件的單位,取締一批達不到標準的單位,打擊一批無證經營者。

  4、實施暖心行動。重點規(guī)范農民工食堂、學校食堂。關注農民工和學生就餐安全,組織開展對工地、企業(yè)、學校等場所食堂的監(jiān)管檢查,促進食堂衛(wèi)生狀況改善,確保農民工和學生吃上放心飯菜。

  5、開展食品安全示范創(chuàng)建活動。20xx年全鎮(zhèn)創(chuàng)建1個食品安全示范村,創(chuàng)建2個食品安全示范點(1個示范超市和1個示范餐飲單位),按縣食安辦的要求,以獎代投。

  6、開展“放心工程”建設。一是嚴格落實《XX縣學校食品安全管理辦法》,加強對幼兒園、中小學校、大中專院校及工地、企業(yè)食堂的食品安全監(jiān)管;二是宣傳貫徹《湖南省食品安全生產加工小作坊和食品攤販管理條例》,加強食品生產加工小作坊和食品攤販的登記備案和規(guī)范管理;三是認真落實縣政府《關于禁止加工經營使用散裝食用油的通告》,開展食用油專項整治活動;四是加大打擊非法加工提煉潲水油行為。鎮(zhèn)政府以農辦牽頭,組織食安辦、工商所、派出所、供電所、國土所、城管隊進行聯(lián)合執(zhí)法。

  7、加強食品安全檢驗檢測。鎮(zhèn)農技站應加快農殘快檢室建設,加大對農貿市場、種植基地等農產品農藥殘留檢測,對發(fā)現(xiàn)超標問題應追根溯源,嚴厲查處,打造從種植源頭到消費終端的全程檢測體系。

  8、加強食安宣傳教育,深化食安培訓。以《食品安全法》頒布4周年為契機,開展“五進”宣傳活動,深入推進食安進農村、社區(qū)、學校、企業(yè)、工地活動,同時落實《XX縣食品安全獎勵辦法》,廣泛發(fā)動群眾積極舉報,推動食安工作群防群治。加大培訓教育,今年計劃組織一次食品安全生產經營單位從業(yè)人員培訓,組織廚師培訓一次,對協(xié)管員、信息員“以會代訓”,每年培訓3—4次。

  9、健全食安責任體系。鎮(zhèn)政府牽頭抓總,食安辦組織協(xié)調,部門密切配合(部門單位主要是工商所、衛(wèi)生院、聯(lián)校、城管隊、農技站、獸醫(yī)站、派出所、國土所等部門),村組提供線索,村協(xié)管員對重點對象(“三黑”對象)重點關注,協(xié)助縣綜合執(zhí)法大隊抓案件。

  10、加強日常巡查記錄,兌現(xiàn)目標考核成績?h食安辦對種植基地10家,農資經營戶54家,畜禽、水產養(yǎng)殖51家,食品加工生產環(huán)節(jié)22家,流動環(huán)節(jié)181家,餐飲消費環(huán)節(jié)134家,合計452家,均發(fā)放了“食品安全日常巡查監(jiān)管記錄本”;村(社區(qū))、聯(lián)校、農技站、獸醫(yī)站將記錄本送達監(jiān)管對象,縣食安辦、鎮(zhèn)食安辦、主管部門和村社區(qū)協(xié)管員到監(jiān)管對象進行檢查時必須逐次登記,監(jiān)管對象(當事人)在檢查記錄上簽字,并將巡查情況及時上報鎮(zhèn)食安辦(電子檔案發(fā)到各村、社區(qū))。當天檢查當天就報,若一個月沒有一次巡查記錄,年終績效考核扣分,農村聚餐臺帳要按每周一、周四各報兩次次,巡查記錄一同上報。凡是縣食安辦、鎮(zhèn)政府以及縣綜合執(zhí)法大隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法或到監(jiān)管對象進行執(zhí)法檢查,原則上村、社區(qū)、單位負責人、協(xié)管員必須參加,年終與績效考核掛鉤。根據(jù)縣食安辦督查情況,鎮(zhèn)食安辦實行“一月一通報、一季度一講評”,問題嚴重的,追究責任,并在年底評先評優(yōu)時一票否決。

工作年度計劃 篇3

  一、針對XX年工作,行政管理部就20xx年的工作計劃提出以下幾點想法:

  1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經營理念,嚴格預算內對各項費用進行審核控制,對超預算的情況要進行跟蹤,分析原因。

  2、與工程部合作,力爭在節(jié)能、節(jié)耗上有一個較大的突破。除了制定相應的開關燈時段外,結合市場調查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設備。

  3、根據(jù)公司領導要求,加強對車業(yè)常用零配件、耗材的`招標工作,協(xié)助車業(yè)制定材料采購、領用及庫存的管理流程。

  4、針對明年公司加大開新店計劃的目標,吸取今年各門店改造經驗及教訓,XX年重點要加強行政采購隊伍的專業(yè)化培養(yǎng),對重點項目實行行政采購項目管理(從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗收及財務流程的跟蹤必須嚴格按流程專人負責)。

  5、組織并落實好集團公司XX年度行政物料的年度招標工作。通過報紙媒體尋求更廣泛的物料供應商,在確保質量的基礎上用最少的錢,辦最好的事。

  6、編制行政物料需求開業(yè)手冊,以此規(guī)范和簡化開業(yè)前的項目需求,減少浪費和反復報單,提高工作效率。

  7、在開源上對多項費用的分攤進行可行性研究,積極與采購部門和門店營運溝通,比如:電費的分攤、垃圾清運費的分攤(XX年由于公司要求分攤,但由于我們在年初與租賃戶或供應商合同談判時沒有約定,所以造成了很多困難,導致費用遲遲不能報銷)。另外,其它還有沒有可以分攤下去的費用,比如用于專柜經營用的設備維修、維保費用等,需要研究。另外,可否利用公司的經營用具如手推車、提籃、收銀條上做廣告,由廠家提供資源等。

  8、積極推進固定電話及長話的定額管理,擬取消長話傳真專區(qū),采用插卡式電話分部門對長話進行管理,條件成熟時建議將手機費列入工資,減少報批流程。

  9、加強日常行政需求的月計劃管理,盡量減少計劃外需求。

  二、存在的問題及需要公司支持的事項:

  1、資產的管理還需加強。XX年經過2次較大規(guī)模的資產清理及處置。由于歷史的原因,實物帳和資產會計帳有很多明細無法進行核對(需要公司予以解決)。

  2、為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額,建議財務部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑,盡量在財務科目上反映明細一點,以便用于分析和控制。

  3、門店行政和集團行政在分工職責上要各施其責,層層落實各自工作責任,以避免工作上的相互推諉。(XX年已專題研究并出細則,XX年要加強落實,對個別無法適應工作要求的建議調崗)。

  4、相關社會政府職能部門要多加強溝通與銜接,爭取工作上的支持。比如:電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。

  行政管理部

  二OXX年

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