[優(yōu)]工作年度計(jì)劃9篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　一 管理工作改進(jìn)

　�。ㄒ唬� 存在的主要問(wèn)題

　　1 工作的計(jì)劃性差，年度、季度、月度工作計(jì)劃不清晰明確，造成不能與公司的總體方針目前精密銜接、工作被動(dòng)盲目、遺漏和拖延現(xiàn)象嚴(yán)重，不能按期完成工作計(jì)劃。

　　2 工作有布置，但檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高、總結(jié)各環(huán)節(jié)缺失，造成工作效率、質(zhì)量不高，部門(mén)整體技術(shù)水平提高緩慢，不能跟上公司快速發(fā)展的要求。

　　3 由于部門(mén)人員少，沒(méi)有持之以恒的堅(jiān)持晨、周、月度會(huì)議制度，不能把公司的工作部署、管理要求及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到每個(gè)人，對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量、完場(chǎng)時(shí)效檢查’協(xié)調(diào)不及時(shí)，造成工作拖延積壓嚴(yán)重。

　　4 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)車(chē)間、其他各職能部門(mén)之間的溝通不足，對(duì)先進(jìn)部門(mén)和車(chē)間的學(xué)習(xí)不夠，管理事項(xiàng)、理念、方法、措施落后，勇于管理敢于大膽管理的魄力不夠，管理散漫放任思想明顯，管理職能沒(méi)有發(fā)揮的很不好。

　　5 績(jī)效考核沒(méi)有能夠很好的調(diào)動(dòng)技術(shù)人員主動(dòng)積極學(xué)習(xí)和主動(dòng)積極擔(dān)負(fù)有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果，考核項(xiàng)目需要探索修改。

　　6 對(duì)設(shè)備檢查、管理投入的時(shí)間、精力較少，對(duì)部分專(zhuān)用設(shè)備的性能了解不夠，檢查和管理流于形式。

　　7 加工車(chē)間的管理停滯不前，與生產(chǎn)車(chē)間的溝通不足，備件計(jì)劃時(shí)效性差，應(yīng)急備件加班頻繁生產(chǎn)均衡性差。

　　8 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)缺乏、福安里方法落后，與部門(mén)技術(shù)人員的情感溝通不足，造成團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、凝聚力不足、榮譽(yù)感、成就感不強(qiáng)，工作激情不高。

　�。ǘ�） 采取的措施

　　1根據(jù)公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和臨時(shí)工作安排，制定具有可操作性的部門(mén)年度、季度、月度和周工作計(jì)劃，把工作過(guò)任務(wù)明確的分解到每個(gè)人，讓每個(gè)人都具有明確的工作任務(wù)和完成時(shí)間要求并有在績(jī)效考核中嚴(yán)格考核。

　　2 對(duì)每個(gè)人每天、每周、每月的工作按pdca循環(huán)工作方法進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、落實(shí)、總結(jié)、改進(jìn)、提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　3 嚴(yán)格檢查晨、周、月度會(huì)議制度，把公司的工作部署、管理要求及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到每個(gè)人，對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量、完成時(shí)效性進(jìn)行及時(shí)檢查、落實(shí)和協(xié)調(diào)，分析工作中的難點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧制度相應(yīng)的改進(jìn)措施和方法。

　　4 積極主動(dòng)做好和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)之間、生產(chǎn)車(chē)間的溝通和學(xué)習(xí)工作，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想、理念、方法，在管理實(shí)踐中鍛煉管理能力和魄力，發(fā)揮好管理職能。

　　5 針對(duì)本部門(mén)不同崗位的技術(shù)員修訂績(jī)效考核項(xiàng)目，使績(jī)效考核起到更好的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、獎(jiǎng)勤罰懶和促進(jìn)工作效率、提升工作質(zhì)量的主要手段，起到調(diào)動(dòng)技術(shù)人員主動(dòng)積極學(xué)習(xí)和主動(dòng)擔(dān)負(fù)有挑戰(zhàn)性難度大的工作任務(wù)和工作精益求精的效果。

　　6 做好時(shí)間管理，合理安排時(shí)間，增強(qiáng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備的頻率。進(jìn)一步熟悉和掌握大型重點(diǎn)設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、保養(yǎng)維護(hù)要求，把重點(diǎn)大型設(shè)備——尤其是焙燒兩條回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查和管理作為促進(jìn)并提升重點(diǎn)大型設(shè)備檢查和管理水平的突破口。

　　7 嚴(yán)格加工車(chē)間管理，推進(jìn)工時(shí)定額管理制度，嚴(yán)格工時(shí)定額考核，推行零部件自檢、互檢、專(zhuān)檢（抽檢），與生產(chǎn)車(chē)間加強(qiáng)溝通，提高均衡生產(chǎn)，技改和維修用零部件的時(shí)效，降低由于計(jì)劃和均衡生產(chǎn)工作不好造成的加班。

　　8 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；培養(yǎng)并發(fā)揮集體的凝聚力、活力和創(chuàng)造力，形成團(tuán)隊(duì)集體解決問(wèn)題的良好機(jī)制和氛圍。

　　二 技術(shù)工作

　�。ㄒ唬� 存在的主要問(wèn)題

　　1 總結(jié)近兩年來(lái)公司下達(dá)到本部門(mén)的技術(shù)改造創(chuàng)新計(jì)劃，公司急需重點(diǎn)突破應(yīng)用于生產(chǎn)中減人增效、節(jié)能減排的項(xiàng)目任務(wù)，因部門(mén)技術(shù)能力不足和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，完成率很低，距工時(shí)要求和期望相差很遠(yuǎn)。

　　2 由于對(duì)生產(chǎn)工藝不熟悉，設(shè)備性能掌握不夠，技術(shù)工作與車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的銜接性不夠，造成技術(shù)圖紙、方案、選型訂購(gòu)的設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)的適宜性差。

　　3 日常技術(shù)工作服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)的意思不強(qiáng)、服務(wù)能力不足，解決上次一線(xiàn)易發(fā)性設(shè)備故障的能力差。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備故障和現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳度不足，不能把設(shè)備的故障表象進(jìn)行匯總和深層次的挖掘分析，解決問(wèn)題的創(chuàng)造精神意識(shí)不強(qiáng)。通過(guò)本部門(mén)提出并解決的生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題很少，大對(duì)數(shù)情況都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)車(chē)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決的意見(jiàn)和建議，技術(shù)工作缺乏主觀能動(dòng)性。

　　4 思想保守、怕出差錯(cuò)、怕?lián)��?zé)任，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝推廣應(yīng)用進(jìn)展緩慢，沒(méi)有成績(jī)。

　　5 對(duì)技術(shù)專(zhuān)利工作的重要性認(rèn)識(shí)不過(guò)，沒(méi)有積極參與專(zhuān)利挖掘與申報(bào)工作，專(zhuān)利申報(bào)數(shù)量為零，與部門(mén)的職責(zé)、稱(chēng)謂極不相符。

　　6 由于技術(shù)工作中的“悟性”不足，創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新意識(shí)方法動(dòng)力不強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新停滯不前。

　　7 技術(shù)工作的重點(diǎn)不突出，日常簡(jiǎn)單重復(fù)性工作占用了大量的時(shí)間和精力，不能把主要精力和時(shí)間用到重點(diǎn)工作中，工作任務(wù)的“輕重緩急”分解不清晰，造成重要的工作拖延積壓。 8 和生產(chǎn)車(chē)間相結(jié)合互補(bǔ)理論知識(shí)和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)方面優(yōu)勢(shì)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的主動(dòng)性不足，結(jié)合點(diǎn)少，整合各方優(yōu)勢(shì)資源解決的組織能力和能動(dòng)性差，不能組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜技術(shù)難題。

　�。ǘ�） 采取的措施

　　1 努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)素質(zhì)和能力，緊緊圍繞公司方針目標(biāo)，以積極進(jìn)取創(chuàng)新的思維做好公司下達(dá)本部門(mén)的主要承擔(dān)的`技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目。

　　2 認(rèn)真學(xué)習(xí)了解主要產(chǎn)品和工序的工藝過(guò)程，熟悉設(shè)備性能，配合各車(chē)間做好其技術(shù)改造及創(chuàng)新計(jì)劃項(xiàng)目。

　　3 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備易發(fā)性故障表象，積極主動(dòng)進(jìn)行深層次的挖掘分析，解決重點(diǎn)設(shè)備的易發(fā)性故障，鍛煉敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)技術(shù)工作的主動(dòng)能動(dòng)性。 4 以不怕失敗勇于探索的思想和精神加大新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、自動(dòng)化技術(shù)在生產(chǎn)和技改中的推廣應(yīng)用，在減人增效、降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮相應(yīng)的作用。

　　5 注重挖掘在技術(shù)改造中出現(xiàn)和形成的專(zhuān)利技術(shù)，組織部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)利知識(shí)，向擅長(zhǎng)撰寫(xiě)專(zhuān)利的人員學(xué)習(xí)專(zhuān)利撰寫(xiě)知識(shí)和方法，學(xué)些如何挖掘技術(shù)改造中的專(zhuān)利技術(shù)，積極把在技改工作中能夠申報(bào)專(zhuān)利的技術(shù)申報(bào)專(zhuān)利，爭(zhēng)取五項(xiàng)專(zhuān)利得到受理。

　　6 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論知識(shí)和創(chuàng)新方法，消除創(chuàng)新“恐懼”心理，逐步養(yǎng)成創(chuàng)新思維和創(chuàng)新習(xí)慣，提高技術(shù)工作的“悟性”，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

　　7 部門(mén)和個(gè)人工作計(jì)劃和檢查、考核、落實(shí)始終以公司年度、月度技術(shù)方針為主線(xiàn)，養(yǎng)成“做要事不做急事”的良好習(xí)慣，做好時(shí)間管理，把“要事”排在第一位投入主要精力做好做精，提高工作效率。

　　8 積極學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教消除理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的短板，配合生產(chǎn)車(chē)間整合各方優(yōu)勢(shì)資源，組織系統(tǒng)性的技術(shù)攻關(guān)小組和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解決難度較大的技術(shù)問(wèn)題。9 做好利用外部專(zhuān)業(yè)設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商的聯(lián)系溝通工作，及時(shí)了解不同設(shè)備和工藝技術(shù)的最新進(jìn)展，引進(jìn)外部生產(chǎn)廠(chǎng)商的先進(jìn)技術(shù)工藝，解決技術(shù)難題，降低因自身能力不足專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，信息不對(duì)稱(chēng)造成技術(shù)改造失敗或達(dá)不到預(yù)期效果的瓶頸問(wèn)題。

　　三 技術(shù)改造管理

　　（一) 存在的主要問(wèn)題

　　1 隨著技改項(xiàng)目的增多，技改項(xiàng)目由不同車(chē)間承擔(dān)，項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)施效果評(píng)價(jià)、考核考評(píng)沒(méi)有納入統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，沒(méi)有制定有效的管理制度進(jìn)行規(guī)范，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、項(xiàng)目貫徹落實(shí)過(guò)程中人為影響因素較多，計(jì)劃的時(shí)效性較差。

　　2 技術(shù)改造管理的全局性系統(tǒng)性管理能力嚴(yán)重不足，制約了進(jìn)行全范圍協(xié)調(diào)管理的進(jìn)行。由于管理能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的不足，在技術(shù)改造管理方面缺乏系統(tǒng)全局觀念、責(zé)任和能力，導(dǎo)致職能擔(dān)負(fù)起部分涉及機(jī)械方面的簡(jiǎn)單技術(shù)改造工作，不能把中涉及土建、電氣、工藝、環(huán)節(jié)、安全的技術(shù)改造作為系統(tǒng)工程全盤(pán)考慮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，造成技術(shù)改造各環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象普遍，造成進(jìn)度緩慢。

　　3 技術(shù)改造進(jìn)度管理方法落后，沒(méi)有明確、嚴(yán)格的統(tǒng)一計(jì)劃，技術(shù)改造的計(jì)劃時(shí)效性較差，進(jìn)度管理停滯在簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)階段，沒(méi)有形成技改項(xiàng)目科學(xué)合理的計(jì)劃體系。

　　4 績(jī)效考核中有關(guān)技改進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算、決算管理考核細(xì)則不明晰，部分車(chē)間因生產(chǎn)任務(wù)重、人員缺少，對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)注度低、依賴(lài)性強(qiáng)。

　　(二） 采取的措施

　　1 根據(jù)公司要求，制定具有可操作性的技術(shù)改造項(xiàng)目管理制度，從制度上進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)改造管理工作，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化技術(shù)改造項(xiàng)目全過(guò)程管理，貫徹執(zhí)行公司技術(shù)改造六十字方針，提高技術(shù)改造的科學(xué)性和改造質(zhì)量，降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)，加快改造進(jìn)度。

　　2 提高部門(mén)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是提升技改管理工作的重點(diǎn)，在技術(shù)改造中從項(xiàng)目論證、投資預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃、組織實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目決算等環(huán)節(jié)全范圍了解、參與、協(xié)調(diào)，使技術(shù)改造進(jìn)度和智力得到逐步提高。

　　3 嘗試運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等圖表工具和方法改進(jìn)技改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提高計(jì)劃的時(shí)效性、準(zhǔn)確性和可行性。

　　4 結(jié)合績(jī)效考核體系修訂契機(jī)及時(shí)修訂與技改相關(guān)的績(jī)效考核細(xì)則，落實(shí)技改相關(guān)責(zé)任人的考核推動(dòng)技改進(jìn)度。

　　四 回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)的檢查管理

　　空白

　　五 人員培訓(xùn)培養(yǎng)

　�。ㄒ唬� 存在的主要問(wèn)題

　　1 部門(mén)技術(shù)人員缺乏，現(xiàn)有技術(shù)員業(yè)務(wù)技能較低，工作任務(wù)繁重加班頻繁，工作壓力大，工作的激情和成就感低，在本部門(mén)工作的意愿和榮譽(yù)感差，穩(wěn)定性差，后備技術(shù)人才缺乏。 2 引進(jìn)和培養(yǎng)的后備人員較少，技術(shù)員總體缺少，沒(méi)有形成良性的有人可用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制，技術(shù)人員學(xué)習(xí)、進(jìn)取、敬業(yè)精神不強(qiáng)、危機(jī)意識(shí)不夠。

　　3 不能及時(shí)了解掌握部門(mén)內(nèi)部技術(shù)員的思想動(dòng)態(tài)和工作、生活困難，情感交流缺乏，日常溝通方式簡(jiǎn)單生硬，批判多表?yè)P(yáng)少。

　�。ǘ�） 采取的措施

　　1 “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，在培養(yǎng)后備技術(shù)員的指導(dǎo)思想上進(jìn)行調(diào)整，改變急功近利的培養(yǎng)思想，不要把難度過(guò)大和繁重的技術(shù)工作安排給新來(lái)的大學(xué)生，不要壓垮他們，使他們有一個(gè)逐步適應(yīng)公司文化、工作環(huán)境、工作任務(wù)的過(guò)程，給他們創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫暖、發(fā)展空間良好的成長(zhǎng)環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀的后備技術(shù)人才。

　　2 度引進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行較長(zhǎng)的系統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)，根據(jù)其自身特點(diǎn)、愛(ài)好和技術(shù)素質(zhì)，分別按創(chuàng)

　　新性、專(zhuān)業(yè)性、通用性進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)，使不同技能的技術(shù)人才在不同的崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，充實(shí)后備技術(shù)隊(duì)伍，形成不同層次的人才梯隊(duì)，達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)、有人可用的人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　3 做好情感交流溝通工作，及時(shí)了解人員思想動(dòng)態(tài)和工作生活上的困難并給予力所能及的化解和幫助，定期和部門(mén)內(nèi)部人員組織集體聚會(huì)和溝通活動(dòng)，消除職業(yè)疲倦和工作疲勞，增進(jìn)相互了解和情感，做好以情感留人工作。

　　六 標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)情報(bào)和檔案管理

　　（一） 存在的主要問(wèn)題

　　1 沒(méi)有推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化工作，缺乏按標(biāo)準(zhǔn)化流程工作的習(xí)慣。

　　2 沒(méi)有指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專(zhuān)利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息，信息情報(bào)工作重視不夠。

　　3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析和應(yīng)用。

　　4 部分設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、制造標(biāo)準(zhǔn)、安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)、不齊全，作廢的標(biāo)準(zhǔn)更新不及時(shí)。

　　5 電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件存檔和防止丟失、泄密的工作沒(méi)有開(kāi)展。

　�。ǘ�） 采取的措施

　　1 貫徹執(zhí)行公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針目標(biāo)，在管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化方面逐步推進(jìn)。

　　2 指定兼職的技術(shù)人員定期在各網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站和行業(yè)網(wǎng)站、大型標(biāo)桿企業(yè)網(wǎng)站定期搜集涉及節(jié)能、環(huán)保、新設(shè)備新技術(shù)、新工藝、專(zhuān)利技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策信息，做好信息情報(bào)搜集工作。

　　3 對(duì)已經(jīng)搜集到的技術(shù)信息、情報(bào)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、整理、分析，剔除無(wú)用情報(bào)，提高有價(jià)值情報(bào)的利用。

　　4 及時(shí)更新各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，以最新的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購(gòu)、零部件制造、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，提高工作質(zhì)量。

　　5 定期對(duì)電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件備份存檔防止丟失，對(duì)重要的電子圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)文件進(jìn)行加密，防止泄密事件。

　　七 鑄造和機(jī)械公司備件協(xié)調(diào)管理

　　空白

　　八 設(shè)備、零部件采購(gòu)及合同規(guī)范管理

　�。ㄒ唬� 存在的主要問(wèn)題

　　1 部分機(jī)械設(shè)備、零部件不能按最低庫(kù)存原則和生產(chǎn)需要及時(shí)采購(gòu)影響了生產(chǎn)，個(gè)別設(shè)備、零部件質(zhì)量不好，專(zhuān)業(yè)性采購(gòu)的作用發(fā)揮的不好。

　　2 后備專(zhuān)業(yè)性采購(gòu)人員培訓(xùn)培養(yǎng)滯后。

　　3 采購(gòu)合同管理部規(guī)范，部分合同只有紙質(zhì)沒(méi)有電子檔，查詢(xún)核對(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，供貨商的評(píng)價(jià)工作滯后。

　　4 與供貨商的賬務(wù)核對(duì)、發(fā)票開(kāi)具、款項(xiàng)支付不及時(shí)，造成個(gè)別合同的發(fā)票沒(méi)有及時(shí)開(kāi)具，訂購(gòu)的設(shè)備、零部件不能及時(shí)入庫(kù)，稅票不能及時(shí)抵扣，給再次督促開(kāi)具發(fā)票和報(bào)銷(xiāo)增加了大量額外工作。

　　5 合同法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不足，部分供貨商的格式合同條款不全面，對(duì)其有利而不利于維護(hù)本公司的利益，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　6 商務(wù)談判知識(shí)技能缺乏，與供貨商簽訂合同的議價(jià)能力低。

　�。ǘ�） 采取的措施

　　1 根據(jù)最低庫(kù)存要求和生產(chǎn)實(shí)際需要，按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則做好設(shè)備‘零部件采購(gòu)工作，合理確定采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量。加大利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢(xún)新技術(shù)、采購(gòu)新設(shè)備和詢(xún)價(jià)的范圍，發(fā)揮好機(jī)械類(lèi)設(shè)備及零配件專(zhuān)業(yè)采購(gòu)提高采購(gòu)效率質(zhì)量并降低采購(gòu)成本的作用。

　　2培訓(xùn)技術(shù)員進(jìn)行設(shè)備、零部件采購(gòu)詢(xún)價(jià)、議價(jià)、合同簽訂的知識(shí)和能力，逐步把部分設(shè)備、零部件采購(gòu)、加工工作任務(wù)分解給技術(shù)員，提高其在專(zhuān)業(yè)化設(shè)備、零部件采購(gòu)方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3 做好合同管理、審核與供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，簽訂規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合法的合同。明確合同中的標(biāo)的物名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、付款方式、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保、運(yùn)輸、供貨時(shí)間、售后服務(wù)等內(nèi)容，以最大限度的保護(hù)公司利益不受損失。以電子合同和紙質(zhì)實(shí)物合同相互結(jié)合，提高合同簽訂的效率和質(zhì)量，監(jiān)理電子合同臺(tái)賬方便快速查詢(xún)核對(duì)。

　　4 每月根據(jù)財(cái)務(wù)匯款、下款及庫(kù)房入庫(kù)情況，定期核對(duì)與供貨商的賬務(wù)往來(lái)、發(fā)票開(kāi)具、貨款支付情況，做到財(cái)務(wù)清楚，發(fā)票及時(shí)開(kāi)具抵扣下賬，與合格供貨商形成“雙贏”的良好合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本和采購(gòu)工作量，對(duì)供貨不及時(shí)供貨質(zhì)量差售后服務(wù)不到位的供貨商列入不合格供貨商，停止供貨，對(duì)造成質(zhì)量損失的進(jìn)行索賠。

　　5 學(xué)習(xí)合同法律法規(guī)知識(shí)，在合同訂立中通過(guò)合理、充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施來(lái)避免因合同訂立不規(guī)范、不明確造成的各種損失。

　　6 學(xué)習(xí)商務(wù)談判知識(shí)與技巧，提高合同簽訂時(shí)的議價(jià)能力，在合同簽訂前認(rèn)真全面收集相關(guān)信息，并進(jìn)行整理和分析，降低采購(gòu)成本。

　　九 其他工作

　　1 根據(jù)環(huán)評(píng)批復(fù)時(shí)間及工時(shí)計(jì)劃，做好建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)備的選型調(diào)查、規(guī)劃、布置工作，為總經(jīng)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組提供設(shè)備選型方面的參考技術(shù)資料。

　　2 完成公司臨時(shí)安排的其他工作。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、部門(mén)活動(dòng)

　　本部門(mén)的大多數(shù)活動(dòng)是與心理協(xié)會(huì)共同承辦。

　　1.心理辯論賽（已辦）

　　2.燭光聊吧（已經(jīng)舉辦一期）

　　3.“寢密無(wú)間”宿舍拓展活動(dòng)（已辦）

　　4.校園心理劇大賽：初賽5月4日，決賽5月10日。

　　5.大學(xué)生心理壓力問(wèn)卷調(diào)查：協(xié)助老師設(shè)計(jì)心理問(wèn)卷調(diào)查表，并發(fā)放回收調(diào)查表。

　　6.協(xié)助院心理協(xié)會(huì)做好換屆工作。

　　二、部門(mén)發(fā)展

　　心理部以協(xié)助院心理協(xié)會(huì)開(kāi)展心理健康知識(shí)的宣傳和普及工作，促使大學(xué)生提高心理素質(zhì)，健全人格，增強(qiáng)承受挫折和適應(yīng)環(huán)境的能力，預(yù)防學(xué)生中各類(lèi)心理疾病的發(fā)生，減少心理危機(jī)事件的出現(xiàn)。

　　部門(mén)發(fā)展分部門(mén)內(nèi)部建設(shè)與部門(mén)外部發(fā)展。

　　部門(mén)內(nèi)部建設(shè)即為提高本部門(mén)成員的'素質(zhì)水平，特別是要提高在心理方面的認(rèn)知程度。

　　部門(mén)外部發(fā)展即為協(xié)助心理協(xié)會(huì)辦好每一次活動(dòng)，做好宣傳工作及人員調(diào)動(dòng)工作，并做好總結(jié)。提升部門(mén)綜合實(shí)力。最終目標(biāo)是與心理協(xié)會(huì)共同創(chuàng)辦一個(gè)心理咨詢(xún)室，并廣泛傳播。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　時(shí)光荏苒，2XXX年已經(jīng)過(guò)去，在我院領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下我院團(tuán)總支的順利完成了上學(xué)期的工作。然而，在這個(gè)過(guò)程中,我們認(rèn)識(shí)到我們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出的不足，在細(xì)節(jié)上的不夠慎重、細(xì)心。

　　在新的學(xué)期里，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，在總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的前提下，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，辦出更有特色的活動(dòng)，使我們團(tuán)總支的工作能在熱情與團(tuán)結(jié)中走上一個(gè)新臺(tái)階！

　　新的學(xué)期，新的開(kāi)始，新的期待，新的篇章．我們團(tuán)總支也制定了新的工作目標(biāo)與計(jì)劃，我們將一同努力，再創(chuàng)精彩與輝煌！

　　工作目標(biāo)

　�。�1）明確各部門(mén)的各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的分工協(xié)

　　作。

　�。�2）加強(qiáng)的團(tuán)總支干部工作能力的培養(yǎng)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度.

　�。�3）提高學(xué)生工作的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)材料的管理，不緊要求有活動(dòng)，更要求做的活動(dòng)精。

　　（4）將工作做到實(shí)處，使各項(xiàng)活動(dòng)健康地發(fā)展，同時(shí)，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中做好管理工作,做到工作有計(jì)劃,有總結(jié),有存檔。

　�。�5）以團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅(jiān)持團(tuán)總支常務(wù)工作的穩(wěn)定性，提高團(tuán)總支的工作效率。

　　工作計(jì)劃

　　2月份

　�。�1）與學(xué)生會(huì)一起努力作好我院開(kāi)學(xué)后的各項(xiàng)工作；

　　（2）組織收集寒假調(diào)查報(bào)告，統(tǒng)一評(píng)比后將優(yōu)秀作品上交到校團(tuán)委參加評(píng)選；

　�。�3）組織各班團(tuán)支書(shū)作好思想宣傳工作及工作計(jì)劃，召開(kāi)工作例會(huì)，傾聽(tīng)基層的呼聲，集思廣益，為以后的工作奠定良好基礎(chǔ)。

　　3月份

　　（1）以青年志愿者大隊(duì)為依托，組織我院全體同學(xué)積極參加以“學(xué)雷鋒精神，顯青春風(fēng)采，我為申報(bào)師大作貢獻(xiàn)”為主題的各類(lèi)活動(dòng)；

　�。�2）與學(xué)生會(huì)一道組織我院換屆選舉并舉辦兩屆工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，為團(tuán)總支不斷注入新鮮血液；

　�。�3）組織我院學(xué)生參加學(xué)校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽。

　　（4）鼓勵(lì)廣大青年團(tuán)員撰寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)、思想?yún)R報(bào)，積極向黨組織靠攏。

　　4月份

　�。ǎ保╅_(kāi)展向雷鋒同志學(xué)習(xí)等思想教育工作，鼓勵(lì)并發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參與相應(yīng)的`活動(dòng)，以此激發(fā)廣大同學(xué)關(guān)注社會(huì)，關(guān)心他人，刻苦學(xué)習(xí)及為社會(huì)多做貢獻(xiàn)的決心

　�。ǎ玻�“五·四”青年節(jié)，是廣大共青團(tuán)員的節(jié)日，在“五·四”期間，我們將大力弘揚(yáng)“五·四”精神，籌備開(kāi)展“五四青年節(jié)”期間的各項(xiàng)活動(dòng)；

　�。�3）畢業(yè)班的團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作。

　　5月份

　�。�1）科技節(jié)即將到來(lái)，我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)將籌備并舉辦cai課件制作大賽，聯(lián)合我院網(wǎng)絡(luò)與多媒體協(xié)會(huì)承辦的多項(xiàng)比賽活動(dòng)，如：“網(wǎng)頁(yè)制作大賽”，“flash制作大賽”。

　�。ǎ玻┙Y(jié)合“增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題活動(dòng)”組織并配合團(tuán)委開(kāi)展“五四”期間各種形式的活動(dòng)；

　�。ǎ常┰谖以狐h總支的領(lǐng)導(dǎo)下配合學(xué)生黨支部組織開(kāi)展黨校培訓(xùn)班，不斷提高廣大團(tuán)員的理論水平和綜合素質(zhì);

　　(4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動(dòng)，感恩父母、感恩學(xué)校、感恩社會(huì)，把感恩的心轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)父母、回報(bào)學(xué)校、回報(bào)社會(huì)。

　�。�5）協(xié)助學(xué)生黨支部召開(kāi)黨支部大會(huì)。

　　6月份

　�。ǎ保┡c學(xué)生會(huì)共同組織好期末考試準(zhǔn)備工作；

　�。ǎ玻┳龊帽緦W(xué)期黨團(tuán)工作總結(jié)；

　�。ǎ常┳龊�20xx年暑假社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的準(zhǔn)備工作。

　　不管曾經(jīng)是坎坷不斷還是一帆風(fēng)順，我們都堅(jiān)定信心，我們會(huì)更加努力，更加堅(jiān)定地把團(tuán)總支的工作做好。同學(xué)們的積極參與和學(xué)生會(huì)的有力支持也是我們奮力前進(jìn)的動(dòng)力，在此過(guò)程中我們會(huì)積極響應(yīng)院乃至校的號(hào)召，不懈努力，不斷創(chuàng)新，站在時(shí)代的前端，在飛逝的時(shí)間中，我們將奮力翱翔，為實(shí)現(xiàn)湖北師范大學(xué)的目標(biāo)添磚加瓦！

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　貫徹、執(zhí)行學(xué)校黨組織及上級(jí)德育辦公室、團(tuán)組織的決議、決定，掌握青少年的思想、學(xué)習(xí)、社會(huì)、娛樂(lè)情況，開(kāi)展豐富多彩的適合青少年成長(zhǎng)的活動(dòng)，圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展德育工作、宣傳工作和團(tuán)的`一切工作。

　　二、具體工作

　　常規(guī)工作

　　1．每周一舉行升旗儀式，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和各班優(yōu)秀學(xué)生作國(guó)旗下講話(huà)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義等方面的教育。

　　2． 間周組織一次校級(jí)主題班會(huì)，以各種節(jié)假日或時(shí)事或與當(dāng)前學(xué)校重要工作為契機(jī)，確立班會(huì)主題。各班組織召開(kāi)班會(huì)，借以對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義，集體主義等多方面的教育。

　　3．由政教處具體負(fù)責(zé)，繼續(xù)開(kāi)展“紀(jì)律、衛(wèi)生”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，由學(xué)生會(huì)具體負(fù)責(zé)，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理工作，使我校紀(jì)律、衛(wèi)生等方面工作不斷登上新的臺(tái)階。評(píng)出我校在這兩項(xiàng)工作中比較突出的班級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)育人環(huán)境一流。

　　4．定期利用板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的教育，各班要定期辦好班報(bào)，內(nèi)容要豐富、新穎，有教育意義。

　　5．重新選拔廣播員，利用好廣播這一宣傳手段，辦出特色，不斷創(chuàng)新，做到為師生所喜愛(ài)。

　　6．由體育組具體負(fù)責(zé)長(zhǎng)期訓(xùn)練體育隊(duì)，做好參加縣運(yùn)會(huì)的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取在縣運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得好成績(jī)。

　　7．由體育組具體負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次體育活動(dòng)，使學(xué)生身體素質(zhì)得到普遍提高，活躍校園文化生活。

　　8．學(xué)校文化櫥窗要定期更換，對(duì)學(xué)生的書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙等較好的作品和各班班報(bào)進(jìn)行展評(píng)，提高學(xué)生的藝術(shù)水平。

　　9． 定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，安全教育。

　　10． 積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

　　11． 按學(xué)校計(jì)劃，圍繞教學(xué)重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展形式多樣，喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富校園文化生活，培養(yǎng)人才，發(fā)展能力，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的培養(yǎng)、教育。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的'一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20xx年工作計(jì)劃如下：

　　保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

　　一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收；

　　二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作；

　　三、保證變配電室西門(mén)子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

　　四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

　　五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程（照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等）送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

　　六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；

　　七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收。

工作年度計(jì)劃 篇6

　一、教育、引領(lǐng)婦女工作要有新成效

　　強(qiáng)化婦女思想引領(lǐng)。繼續(xù)開(kāi)展“我與中國(guó)夢(mèng)”主題宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)婦女的思想道德教育，宣傳踐行“熱愛(ài)祖國(guó)、孝敬父母、關(guān)愛(ài)他人”的道德準(zhǔn)則，提高婦女思想、文化、道德、法律等各方面素質(zhì)。

　　深化文明創(chuàng)建活動(dòng)。以家庭文化活動(dòng)為載體，持之以恒地開(kāi)展和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“家庭和美，社會(huì)和諧”主題，開(kāi)展愛(ài)家、贊家、秀家等系列活動(dòng)，選樹(shù)宣傳一批特色文明家庭和優(yōu)秀家庭角色，引導(dǎo)家庭成員在治家愛(ài)家中感受幸福。

　　二、服務(wù)婦女兒童民生要有新進(jìn)展

　　推進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”，宣傳就業(yè)信息，并加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)、民營(yíng)工業(yè)城、工業(yè)大學(xué)等用工單位的聯(lián)系，為失地婦女、女大學(xué)生，失業(yè)下崗婦女搭建就業(yè)平臺(tái)，提供就業(yè)信息和再就業(yè)崗位。

　　關(guān)愛(ài)貧困兒童。以“愛(ài)心之家”為依托，不斷探索關(guān)愛(ài)活動(dòng)的新途徑、新方法。從不同的角度開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)，幫助有困難的少年兒童辦好事、事實(shí)。促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

　　三、代表和維護(hù)婦女兒童權(quán)益、促進(jìn)男女平等要有新進(jìn)步

　　推動(dòng)男女平等基本國(guó)策宣傳。利用婦女之家、母親課堂、家長(zhǎng)學(xué)校等婦聯(lián)陣地，廣泛宣傳男女平等基本國(guó)策，擴(kuò)大國(guó)策宣傳的覆蓋面和影響力，提高知曉率和認(rèn)同度。維護(hù)婦女權(quán)益，關(guān)注貧困婦女、單親母親等特殊弱勢(shì)群體的需求，努力讓婦女群眾得實(shí)惠、得利益，切實(shí)推動(dòng)男女平等基本國(guó)策落到實(shí)處。

　　要加大維權(quán)力度。切實(shí)發(fā)揮婦女維權(quán)站的作用，完成“五個(gè)一”工作目標(biāo)：即一次法律宣傳周，有效利用“三八”婦女維權(quán)周、法制宣傳日等重要時(shí)機(jī)，集中開(kāi)展法制宣傳教育，提高婦女兒童維權(quán)意識(shí)。一次法律知識(shí)培訓(xùn)講座，聘請(qǐng)法律專(zhuān)家，為婦女干部、婦女骨干講解在日常信訪(fǎng)工作中經(jīng)常遇到的法律問(wèn)題和解決辦法。一次信訪(fǎng)特案分析診斷會(huì)，充分發(fā)揮“法律顧問(wèn)團(tuán)”、維權(quán)志愿者的資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)信訪(fǎng)中的疑難、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析診斷，尋找最佳解決方案。一次扶貧幫困聯(lián)誼活動(dòng)，征集社會(huì)各界愛(ài)心人士，對(duì)困難家庭和婦女等弱勢(shì)群體，給予心理和物質(zhì)上的雙重幫助。一次婦女需求調(diào)研活動(dòng)，了解婦女的共性需要，有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)。切實(shí)保證婦女在教育、就業(yè)、婚姻家庭和社會(huì)保障等方面的合法權(quán)益得到實(shí)現(xiàn)。尤其重點(diǎn)關(guān)注失地婦女、留守流動(dòng)?jì)D女、殘疾婦女、就業(yè)困難的女大學(xué)生、單親貧困婦女、老齡空巢婦女等特殊群體的生存發(fā)展。

　　四、新型婦女組織建設(shè)要有新探索

　　堅(jiān)持強(qiáng)基固本，繼續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)載體。持續(xù)開(kāi)展以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)化本領(lǐng)為主要任務(wù)的婦女干部基本功大賽特色活動(dòng)，不斷提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成下基層訪(fǎng)婦情、辦實(shí)事、求實(shí)效的服務(wù)精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持圍繞婦女需求來(lái)開(kāi)展工作。

　　深化婦女之家建設(shè)工作。加大標(biāo)準(zhǔn)化建家力度，豐富婦女生活。提升定向服務(wù)水平，為婦兒排憂(yōu)解難。強(qiáng)化巾幗志愿者服務(wù)，用奉獻(xiàn)傳遞友愛(ài)。借社區(qū)換屆時(shí)機(jī)，抓好婦聯(lián)主席的選舉和培訓(xùn)工作。

　　為加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)婦代會(huì)聯(lián)工作，更好地發(fā)揮婦代會(huì)組織作為黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，結(jié)合潘家社區(qū)的實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本的原則，全面提高婦女的整體素質(zhì)，維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益，以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。 在 20xx年潘家社區(qū)婦聯(lián)將主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高婦聯(lián)組織的制度化、規(guī)范化水平

　　在已建立的“婦女維權(quán)工作站”、“婦女之家”等基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全社區(qū)婦代會(huì)組織，使其運(yùn)作更加制度化、規(guī)范化。扎實(shí)推進(jìn)基層?jì)D聯(lián)工作機(jī)制，通過(guò)多種方式提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中婦聯(lián)組織的組建率和工作覆蓋面。積極發(fā)揮轄區(qū)婦女居民的積極性，推進(jìn)社區(qū)基層?jì)D聯(lián)的建設(shè)。

　　二、利用多種宣傳工具，展示新世紀(jì)婦女風(fēng)采。 表?yè)P(yáng)社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的樓組長(zhǎng)及居民骨干。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為社區(qū)居民提供良好的文化氛圍，促進(jìn)婦女工作的'順利開(kāi)展。

　　在4月，結(jié)合婦女維權(quán)知識(shí)培訓(xùn)的主題，組織轄區(qū)婦女及“兩新組織”婦聯(lián)學(xué)習(xí)《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī)，形成人人知法、懂法、守法的良好社會(huì)氛圍，逐步形成法律知識(shí)進(jìn)家門(mén)，法律求助在社區(qū)的互助機(jī)制。

　　在5月，結(jié)合“五四”青年節(jié)的主題，組織轄區(qū)婦女參加潘家社區(qū)擬舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在提高居民運(yùn)動(dòng)積極性的同時(shí)增強(qiáng)自身身體素質(zhì)，同時(shí)也增進(jìn)轄區(qū)婦女之間的感情聯(lián)絡(luò)。

　　在6月，結(jié)合“六一”國(guó)際兒童節(jié)的到來(lái)，社區(qū)將計(jì)劃聯(lián)合轄區(qū)的三家幼兒園共同舉辦“希望在成長(zhǎng)”六一兒童節(jié)慶�；顒�(dòng)。

　　在7月，黨的90周歲生日來(lái)臨之際，將組織轄區(qū)婦女黨員參加社區(qū)舉行的系列慶�；顒�(dòng)，通過(guò)演講、朗誦等多樣形式共同慶祝黨的生日。

　　在9月，為迎接中秋、國(guó)慶雙節(jié)，社區(qū)將組織開(kāi)展一次綜合性的社區(qū)廣場(chǎng)文化活動(dòng)，社區(qū)婦代會(huì)將積極組織轄區(qū)婦女參加文藝活動(dòng)，共同歡慶雙節(jié)。

　　在10月，社區(qū)做好重陽(yáng)節(jié)敬老愛(ài)老工作，邀請(qǐng)轄區(qū)老年婦女走到戶(hù)外賞菊，舉辦書(shū)畫(huà)藝術(shù)品鑒會(huì)，發(fā)揮老年人的熱情。

　　三、增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制意識(shí)。

　　在建立婦女維權(quán)工作站及開(kāi)通婦女維權(quán)熱線(xiàn)的基礎(chǔ)上，以開(kāi)展法律宣傳、法律服務(wù)等形式，切實(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益。大力宣傳婚姻法》、《婦女權(quán)益保障發(fā)》等有關(guān)婦女的法律法規(guī)，是婦女兒童們的權(quán)益受到侵害時(shí)，能有力有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　現(xiàn)在的我已經(jīng)在物業(yè)公司工作了數(shù)年之久了，自從大學(xué)畢業(yè)之后，我就一直在物業(yè)公司工作。我已經(jīng)由物業(yè)公司的一名普通的工作人員成為公司的物業(yè)總監(jiān)了。其中的成長(zhǎng)路程只有自己知曉。以后的路還有很長(zhǎng)，我將慢慢走過(guò)。20xx年，我將繼續(xù)主持小區(qū)物業(yè)工作，我會(huì)在經(jīng)過(guò)自己的調(diào)查后，寫(xiě)出自己的工作思路。為了有效實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)擬定以下工作計(jì)劃:

　　一、xx項(xiàng)目

　　1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。

　　2、做好外圍紅線(xiàn)報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

　　3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

　　4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

　　5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

　　6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

　　7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

　　8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。

　　9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換)。

　　二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

　　1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

　　2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

　　3、以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量。

　　4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

　　5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

　　三、xx華庭項(xiàng)目

　　1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。

　　2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

　　3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

　　4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

　　5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。

　　6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

　　7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

　　四、xx居項(xiàng)目

　　1、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

　　2、加強(qiáng)第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

　　3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

　　4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

　　5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

　　6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

　　7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

　　8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

　　五、其它事項(xiàng)

　　1、xx"士多"招商登記等工作配合。

　　2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　當(dāng)然，我的`工作計(jì)劃還是存在著這樣那樣的問(wèn)題的，不過(guò)相信只要我在工作中盡量避免錯(cuò)誤，由我?guī)ьI(lǐng)我的員工的努力工作，相信一定能夠?qū)⑿�區(qū)物業(yè)工作做好的。小區(qū)物業(yè)工作就是瑣碎，沒(méi)有什么特別大的事情，我想只要我們做到服務(wù)第一，我們物業(yè)公司的工作就好做了，我的物業(yè)總監(jiān)的工作也好做，大家都舒服，我相信20xx年，我們將走的更好！

工作年度計(jì)劃 篇8

　　20xx年一四二團(tuán)獸醫(yī)站力爭(zhēng)在20xx年工作的基礎(chǔ)上做出新的突破，重大動(dòng)物疫病防控工作上做到重大動(dòng)物疫病零發(fā)生，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作做到無(wú)畜產(chǎn)品食品安全事件發(fā)生。具體工作計(jì)劃如下：

　　一、 重大動(dòng)物疫病防控工作

　　扎實(shí)做好重大動(dòng)物疫病防控工作，確保全年動(dòng)物防疫工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。20xx年重大動(dòng)物疫病防控要求依然按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部制定的標(biāo)準(zhǔn)，牛羊?qū)嵭幸荒?次集中普免，豬實(shí)行跟胎免疫，集中免疫時(shí)間定位春防3月10日-4月10日為期一個(gè)月，夏季防疫時(shí)間定為6月1日-6月30日，秋季防疫時(shí)間定為9月20日-10月20日，要求做到全團(tuán)不留死角，保證免疫密度100%。

　　二、 養(yǎng)殖場(chǎng)定期考核

　　20xx年每季度對(duì)全團(tuán)各規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖合作社進(jìn)行一次定期檢查，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的獸醫(yī)、育種員及職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行量化考核，評(píng)選典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。時(shí)間初步定為4月、7月、10月、12月底，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際工作需求制定。

　　三、 產(chǎn)地檢疫及屠宰檢疫工作

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《暫停收取動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫費(fèi)用的通知》的文件精神，針對(duì)這一文件，組織相關(guān)人員研討不收費(fèi)后如何出證的問(wèn)題，制定出一套適用于我團(tuán)的檢疫申報(bào)模式，不要求一味地提高報(bào)檢率，要控制檢疫出證率，確保所有持證的動(dòng)物，均為依法飼養(yǎng)，符合檢疫出證標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)物。

　　四、 動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作

　　我團(tuán)已于20xx年11月20日起開(kāi)始實(shí)行動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫暫停收取費(fèi)用，檢疫出證的人數(shù)必定增加，經(jīng)營(yíng)動(dòng)物的商販也必定會(huì)持有檢疫證明，所以，20xx年動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重點(diǎn)工作將放在對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)上販賣(mài)動(dòng)物的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未付檢疫證明的.將重罰。

　　五、 兩病防控工作

　　20xx年兩病檢疫工作全部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的梁冰檢疫由獸醫(yī)站人員親自操作，不準(zhǔn)獸醫(yī)代勞，結(jié)核檢測(cè)全部使用一次性卡介苗注射器，在牛左側(cè)頸中部上三分之一處進(jìn)行刮毛消毒，注射，3、4、5連續(xù)三天判定結(jié)果，結(jié)果出來(lái)后交實(shí)驗(yàn)室出具檢測(cè)報(bào)告單。檢測(cè)時(shí)間定為5月及10月

　　六、 獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作

　　按照國(guó)家實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)室資料，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作，嚴(yán)肅實(shí)驗(yàn)室紀(jì)律。

　　七、 養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)監(jiān)管工作

　　每年定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管監(jiān)察4次，分別在4月、7月、10月、12月底，隨養(yǎng)殖場(chǎng)考核一同完成，每月不定時(shí)間對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)及交易市場(chǎng)進(jìn)行一次監(jiān)管監(jiān)察，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)進(jìn)行一次無(wú)害化處理專(zhuān)項(xiàng)檢查。

　　八、 宣傳工作

　　排版印刷《布病防治手冊(cè)》、《結(jié)核病防治手冊(cè)》、《動(dòng)物產(chǎn)地檢疫明白紙》、《畜禽無(wú)害化處理明白紙》等各項(xiàng)文字材料，利用趕集日及重大節(jié)日時(shí)間，在人員密集的地方開(kāi)展《動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣傳活動(dòng)，發(fā)放印刷資料，利用廣播、電視、led大屏、報(bào)紙、宣傳欄等媒介宣傳畜牧獸醫(yī)的相關(guān)政策及法律。

　　九、 草原防火防災(zāi)工作

　　對(duì)山區(qū)草場(chǎng)進(jìn)行防火、防鼠、防蝗工作，計(jì)劃開(kāi)展時(shí)間為8-9月，確保山區(qū)草場(chǎng)及牲畜安全。

　　十、 教育培訓(xùn)工作

　　堅(jiān)持每月例會(huì)制度不放松，每月18日召開(kāi)獸醫(yī)、連級(jí)防疫員、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教育活動(dòng)，會(huì)上各養(yǎng)殖場(chǎng)總結(jié)本月工作，介紹存在的不足及改進(jìn)措施，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，部署下一步工作； 12月份利用農(nóng)閑時(shí)間對(duì)全團(tuán)畜禽養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行為期一周的動(dòng)物防疫、疾病防治等知識(shí)的培訓(xùn)；獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室每月進(jìn)行一次集中的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，考核實(shí)驗(yàn)操作一次。

　　十一、 其他工作

　　按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，完成30米衛(wèi)生區(qū)域的積雪清理，做到下雪就是動(dòng)員，雪停就是命令，必須及時(shí)清理，不得拖延，小雪當(dāng)時(shí)清理，中雪24小時(shí)內(nèi)完成，大雪48小時(shí)內(nèi)完成；春秋兩季完成3塊工地的植樹(shù)造林、除草平埂工作，要起到示范帶頭作用，4月-10月，每月27-28日對(duì)6畝地的環(huán)境衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行除草、松土、平梗工作。

　　具體工作按月分解

　　1月：主要針對(duì)檢疫不收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行座談會(huì)形式的研討，形成書(shū)面形式的試行方案，試行畜禽養(yǎng)殖戶(hù)報(bào)檢制度；兩節(jié)期間安全值班；加強(qiáng)兩節(jié)期間屠宰場(chǎng)監(jiān)管工作；完成各項(xiàng)工作的部署；與各單位簽訂動(dòng)物防疫責(zé)任書(shū)；制定并完善重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案；。

　　2月：做好春防物資及應(yīng)急儲(chǔ)備物資的儲(chǔ)備工作，為春防工作的順利開(kāi)展做好基礎(chǔ)工作；對(duì)全站獸醫(yī)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；開(kāi)展科技培訓(xùn)專(zhuān)題活動(dòng)；對(duì)全團(tuán)飼養(yǎng)工、獸醫(yī)進(jìn)行職業(yè)技能職稱(chēng)評(píng)定； 3月：春防計(jì)劃3月5日開(kāi)始，25日結(jié)束，牛羊帶標(biāo)率要達(dá)到100%，生豬要求出欄戴標(biāo)。

　　4月：執(zhí)法聯(lián)動(dòng)月，養(yǎng)殖場(chǎng)第一季度檢查考核，實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行免疫抗體效價(jià)檢測(cè)；迎接師動(dòng)物防疫工作考核，力爭(zhēng)取得好的成績(jī)；

　　5月：兩病檢測(cè)，草原普法宣傳，制定草原禁牧管理規(guī)章制度，實(shí)驗(yàn)室考核，屠宰場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

　　6月：對(duì)全團(tuán)牲畜進(jìn)行第二次強(qiáng)制免疫，進(jìn)行半年工作總結(jié)。

　　7月：開(kāi)展“瘦肉精”監(jiān)測(cè)；對(duì)市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)及各養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；義務(wù)植樹(shù)造林；對(duì)規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行第二次集中檢查。

　　8月：對(duì)全團(tuán)牲畜規(guī)�；�養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)采樣，進(jìn)行第二次免疫抗體效價(jià)測(cè)定；完善實(shí)驗(yàn)室工作。

　　9月：對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行技能考核，培訓(xùn)；進(jìn)行三品一標(biāo)的認(rèn)證。

　　10月—11月：開(kāi)展第二次“兩病”檢疫；

　　12月：對(duì)全團(tuán)獸醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行量化考核；發(fā)放動(dòng)物防疫補(bǔ)貼；進(jìn)行個(gè)人工作述職、干部工作考核；草原獎(jiǎng)補(bǔ)；下半年工作總結(jié)及全年工作總結(jié)，制定下一年度工作計(jì)劃。

　　20xx年人員分工

　　站長(zhǎng)：周林

　　負(fù)責(zé)單位的全盤(pán)工作，使防疫、檢疫和監(jiān)督工作正常開(kāi)展，杜絕事故的發(fā)生，抓好單位的經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，負(fù)責(zé)全體員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、有集體主義思想的團(tuán)隊(duì)，完善培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲制度以及人員招錄制度，建立一支政治硬、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

　　檢驗(yàn)員兼報(bào)帳員：劉海霞

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)帳工作，收費(fèi)管理，財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)驗(yàn)室管理及檢驗(yàn)員工作，環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)驗(yàn)儀器及固定資產(chǎn)，職工檔案績(jī)效考核，工作移交盤(pán)點(diǎn)，應(yīng)收款回收，職工福利，收費(fèi)許可證及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審，檔案管理，年終決算等。

　　檢疫員：李世震

　　負(fù)責(zé)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，案卷整理，獸藥的采購(gòu)與銷(xiāo)售，庫(kù)房管理，布病結(jié)核檢疫及產(chǎn)地檢疫出證，過(guò)敏死亡，兩病檢疫無(wú)害化處理，基礎(chǔ)資料整理，三品一標(biāo)申報(bào)認(rèn)證，一村一品農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證，畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目書(shū)編制及考核驗(yàn)收，獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè).

工作年度計(jì)劃 篇9

　　一、加強(qiáng)制度建設(shè)，為人事人才工作提供制度保障

　　1.建立目標(biāo)管理制度體系，編制院(部)、部門(mén)年度目標(biāo)任務(wù)書(shū)，修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。

　　2.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，調(diào)研起草第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。

　　3.調(diào)研起草各類(lèi)崗位分類(lèi)考核、教輔崗位分類(lèi)設(shè)置、第二輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用等實(shí)施辦法。

　　4.根據(jù)國(guó)家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策，調(diào)研起草學(xué)校基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。

　　5.在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探索適合我校職稱(chēng)評(píng)聘改革的相關(guān)制度。

　　二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力

　　6.加大人才引進(jìn)力度。認(rèn)真落實(shí)20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃，剛?cè)嵯酀?jì)，大力引進(jìn)高水平人才;積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報(bào)到接待、安置等服務(wù)工作;做好20xx年人才引進(jìn)計(jì)劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。

　　7.科學(xué)編制并落實(shí)教職工教育培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)學(xué)歷深造、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)(外)訪(fǎng)學(xué)與交流等形式，切實(shí)提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員的專(zhuān)業(yè)能力。

　　8.認(rèn)真實(shí)施青年教師隊(duì)伍建設(shè)若干意見(jiàn)，做好新進(jìn)教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn)、高校教師資格認(rèn)定等工作，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。

　　9.繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書(shū)資助等工作，豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵，提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。

　　10.做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項(xiàng)目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力，組織開(kāi)展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。

　　11.組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作。做好正、副教授等評(píng)議推薦及講師評(píng)審工作，為教職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策信息及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún);組織開(kāi)展試用期滿(mǎn)人員定崗定級(jí)，以及校聘副高、中職的評(píng)聘工作。

　　12.做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作，組織開(kāi)展第二批校級(jí)優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評(píng)選工作。

　　13.認(rèn)真落實(shí)本科教學(xué)評(píng)建整改任務(wù)，對(duì)照評(píng)建整改內(nèi)容，制定相應(yīng)的整改措施，做好外聘兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　　三、強(qiáng)化崗位管理，穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革

　　14.推行目標(biāo)管理。為適應(yīng)校院兩級(jí)管理和工作重心下移的需要，認(rèn)真做好院(部)、部門(mén)年度目標(biāo)管理的考核工作。

　　15.做好第四輪處科級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級(jí)干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實(shí)施工作，組織開(kāi)展第二輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用、各類(lèi)崗位分類(lèi)考核、教輔崗位分類(lèi)設(shè)置等工作。

　　16. 按國(guó)家和省相關(guān)政策，全面啟動(dòng)我�？�(jī)效工資制度，認(rèn)真落實(shí)我�；�礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。

　　17. 認(rèn)真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作，組織開(kāi)展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作，做好各類(lèi)人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。

　　18. 做好在職及離退休人員工資、津(補(bǔ))貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認(rèn)真辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報(bào)批等工作。

　　四、其他工作

　　19. 推進(jìn)人力資源信息化建設(shè)。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作;做好全校人事人才、師資隊(duì)伍、工資福利等信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，數(shù)據(jù)庫(kù)采集，法人年檢等工作。

　　20. 加強(qiáng)干部人事檔案管理。按照國(guó)家一級(jí)干部人事檔案室建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部人事檔案室的'軟硬件建設(shè);做好各類(lèi)人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作。

　　21. 加強(qiáng)交流聯(lián)系。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)、兄弟高校、滁州市相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，深入校內(nèi)各院(部)、各部門(mén)開(kāi)展工作調(diào)研，加強(qiáng)與教職工的聯(lián)系溝通。

　　22、完成上級(jí)單位及校黨委、行政交辦的其他工作任務(wù)，做好人事處職能范圍內(nèi)的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)及接待工作。

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