【精選】年度計(jì)劃模板錦集7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的年度計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度計(jì)劃 篇1
一、 供應(yīng)商基本信息
�、� 供應(yīng)商編碼：xxxx 號(hào)：
�、� 供應(yīng)商名稱：
�、� 供應(yīng)商級(jí)別： 全國(guó)
�、� 合同類型： 供應(yīng)
�、� 供應(yīng)商類型： 生產(chǎn)商
�、� 結(jié)算方式： 經(jīng)銷月結(jié) （原定代銷月結(jié)）
�、� 經(jīng)營(yíng)品牌：
�、� 物流方式：湖南株洲、湘潭、益陽(yáng)地區(qū)供應(yīng)商直送； 湖南省其它區(qū)域由步步高配送。
�、� 合同期限： xx 年 1 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日
二、 商品信息
① 所屬大類： 24類
�、� 單品數(shù)： ；（見(jiàn)附件1《產(chǎn)品價(jià)格表》）
�、� 毛利率：平均18％以上，（詳見(jiàn)《產(chǎn)品價(jià)格表》）
④ 綜合毛利率： 34％ （銷售毛利17％＋返利約2％＋配送約2％＋后臺(tái)毛利約16％，合計(jì)約35％）
注：后臺(tái)毛利＝約20萬(wàn)固定費(fèi)用/120萬(wàn)零售任務(wù)＝16％
三、 費(fèi)用及銷售計(jì)劃信息
1．固定費(fèi)用
�、� 商品管理服務(wù)費(fèi)： 10萬(wàn) 元；
�、� 信息服務(wù)費(fèi)： 2萬(wàn)元；
�、� 促銷活動(dòng)服務(wù)費(fèi)： 2萬(wàn) 元
�、� dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)： 2萬(wàn)元（共6期，其中2期放大） ；
�、� 促銷員管理培訓(xùn)費(fèi)： 2萬(wàn)元（共24個(gè)導(dǎo)購(gòu)，截至xx年12月31日費(fèi)用合計(jì)） ；
每增加1個(gè)促銷員按 200元/月計(jì)算費(fèi)用。
配置促銷員的門(mén)店詳見(jiàn)附件2《促銷門(mén)店列表》，計(jì)劃24個(gè)導(dǎo)購(gòu)。
⑥ 新品推廣費(fèi)： XX 元每個(gè)，確定為10個(gè)新品，新品推廣費(fèi)用為XX0元） ；
�、� 年度贈(zèng)送步步高產(chǎn)品： 奶加佳液態(tài)奶伴6000盒，按供應(yīng)價(jià)計(jì)算貨值186000元；
�。ǔ杀緝r(jià)43000元）
�、� 新店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)： 每店XX元，由供應(yīng)商選擇是否進(jìn)場(chǎng)以及上述全部單品內(nèi)的`進(jìn)場(chǎng)單品數(shù) ；
進(jìn)18個(gè)條碼，上述費(fèi)用合計(jì)：
商品管理服務(wù)費(fèi)10萬(wàn)
信息服務(wù)費(fèi) 2萬(wàn)
促銷活動(dòng)服務(wù)費(fèi) 2萬(wàn)
dm海報(bào)廣告促銷費(fèi)2萬(wàn)
促銷員管理培訓(xùn)費(fèi) 2萬(wàn)
新品推廣費(fèi) 2萬(wàn)
贈(zèng)送步步高產(chǎn)品 4.3萬(wàn)
固定費(fèi)用合計(jì)： 24.3萬(wàn)元
2．比例費(fèi)用
① 月度返利：按供應(yīng)價(jià)的3％計(jì)算（從每月結(jié)算金額中扣除）；年度返利： 無(wú) 。
�、� 配送服務(wù)費(fèi)：按配送入庫(kù)金額的2％計(jì)算（貨物進(jìn)入步步高倉(cāng)庫(kù)后的殘損由步步高承擔(dān)）；
年度計(jì)劃 篇2
一、檔案移交單位
20xx年度計(jì)劃接收以下各單位的到期檔案，具體單位如下：
二、移交檔案范圍及內(nèi)容
請(qǐng)各單位將本單位歸檔保存的20xx年以前（含20xx年）的永久、長(zhǎng)期檔案按規(guī)定進(jìn)行整理，并按通知要求移交到市檔案館，同時(shí)移交以下與該批檔案相配套的附屬材料：
（1）檔案實(shí)體數(shù)字化掃描件(必須為PDF格式);
�。�2）書(shū)本式案卷目錄；
�。�3）書(shū)本式全引目錄；
�。�4）文件級(jí)機(jī)讀目錄；
�。�5）組織機(jī)構(gòu)沿革；
（6）全宗介紹；
�。�7）大事記；
�。�8）各類有保存價(jià)值的出版物及內(nèi)部刊物；
�。�9）各類有保存價(jià)值的參考資料。
三、檔案案卷的幾點(diǎn)基本要求
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檔案整理規(guī)范，保證檔案的齊全完整。檔案分類要科學(xué)合理，組卷要整齊美觀，案卷題名準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，并能反映卷內(nèi)文件材料內(nèi)容。卷內(nèi)文件目錄書(shū)寫(xiě)工整，案卷封面、備考表填寫(xiě)完備，標(biāo)簽定位整齊，保證卷面整潔。
特別提醒，對(duì)以件為單位進(jìn)行整理的檔案，每件同樣必須要編寫(xiě)件頁(yè)號(hào)。
2、各單位在進(jìn)行檔案目錄的輸入輸出時(shí)，在格式規(guī)范上，要統(tǒng)一以市檔案局提供的檔案管理軟件的格式為標(biāo)準(zhǔn)，不得各行其事，確保全市檔案能整體統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電腦機(jī)讀和書(shū)本式檢索。
3、檔案在進(jìn)行數(shù)字化掃描時(shí)，要嚴(yán)格按照《市紙質(zhì)檔案數(shù)字化基本要求》進(jìn)行規(guī)范化掃描，掃描件圖像要清晰無(wú)虛影、無(wú)黑邊、不歪斜、不缺頁(yè)，保持檔案頁(yè)面的原尺寸，不放大或縮�。粧呙杓䦂D像一律必須采用PDF格式，不接收其它格式的檔案掃描件，掃描件一律以相應(yīng)的檔號(hào)命名。
4、各單位必須認(rèn)真撰寫(xiě)并移交與該批移交的檔案相配套的《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《全宗介紹》和《大事記》等附屬資料，在移交檔案時(shí)，對(duì)這三個(gè)資料，提供一套書(shū)本式資料；同時(shí)將這三個(gè)資料的電子版隨同檔案的機(jī)讀目錄電子版一同刻制成光盤(pán)移交。
5、在移交檔案的年限上，所移交的`檔案是以卷為單位整理的，將卷交完即可；所移交的檔案是以件為單位整理的，要將檔案移交至20xx年時(shí)止。
6、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作法律、法規(guī)。任何個(gè)人和部門(mén)不得私自占有和擅自處理檔案，不得任意銷毀，不得涂改和丟失檔案。
四、移交接收檔案的時(shí)間
各單位接此通知后，應(yīng)立即組織開(kāi)展檔案整理工作。準(zhǔn)備工作完成后，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系市檔案局征集接收處，由征集接收處派員對(duì)移交檔案的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后將檔案移交進(jìn)館，并辦理相關(guān)手續(xù)。移交工作務(wù)必于20xx年7月31日前完成（對(duì)新納入進(jìn)館范圍的民主黨派，可視具體情況延長(zhǎng)至20xx年12月底）。聯(lián)系電話：市檔案局征集接收處。
各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，確保20xx年度到期檔案移交進(jìn)館工作如期完成。對(duì)不按時(shí)移交檔案的單位，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。望各單位高度重視，對(duì)檔案室和檔案員的工作在人力、財(cái)力和時(shí)間上給予大力支持，確保本單位順利完成到期檔案的進(jìn)館任務(wù)。
年度計(jì)劃 篇3
公司檔案，是指公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。
為加強(qiáng)本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本計(jì)劃。
計(jì)劃如下：
一、文件材料的收集管理
1、公司指定專人負(fù)責(zé)文件材料的管理。
2、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。
3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門(mén)或人員收集，交行政部備案。
會(huì)議文件由行政部收集。
二、歸檔范圍
1、重要的會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會(huì)議記錄等。
2、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
3、本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。
4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件材料。
5、本公司職工的個(gè)人檔案、勞動(dòng)合同、工資、福利方面的文件材料。
6、本公司的.大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。
三、歸檔要求
1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應(yīng)合一歸檔。
4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年。
5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
6、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě)，字跡要工整、清晰。
四、檔案管理人員職責(zé)
1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集、整理、分類、歸檔等工作。
2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時(shí)歸檔。
3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。
4、公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）。
5、結(jié)案后及時(shí)歸檔。
工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。
五、檔案的利用
1、公司檔案借閱。
�。�1）公司內(nèi)部人員可以借閱，借閱者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
（2）外單位借閱檔案時(shí)，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。
其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。
2、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為一周；對(duì)借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。
3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件復(fù)制單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。
其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究當(dāng)事人責(zé)任。
5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
6、必須愛(ài)護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。
7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。
8、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
六、檔案銷毀管理
1、對(duì)已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊(cè)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。
2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨(dú)存放半年，經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留價(jià)值時(shí)，再行銷毀，以免誤毀。
3、銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽字。
計(jì)劃二：檔案管理年度計(jì)劃
一、建立
1、確定每個(gè)部門(mén)或崗位需要具備那些檔案資料，以確保管理的有效性、追溯的可行性。
2、制定檔案資料的管理流程及考核制度。
3、相關(guān)資料：《工程技術(shù)檔案管理辦法》、《化驗(yàn)室資料管理考核辦法》
4、時(shí)間安排：已完成
二、實(shí)施
1、對(duì)檔案室現(xiàn)存的檔案資料進(jìn)行分類整理，登記造冊(cè)。
時(shí)間安排：3月31號(hào)前
2、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)檔案資料進(jìn)行管理。
時(shí)間安排：全年
3、依照《工程技術(shù)檔案管理辦法》對(duì)各部門(mén)的檔案資料管理情況進(jìn)行考核。
時(shí)間安排：12月份
三、完善
對(duì)于在檔案管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
時(shí)間安排：全年
四、提高
通過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，提高檔案資料的管理水平；通過(guò)檔案資料的管理，提高公司的整體管理水平。
計(jì)劃三：檔案管理年度計(jì)劃
為強(qiáng)化檔案法制意識(shí)，加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理工作，加快檔案信息化建設(shè)，拓展檔案工作新領(lǐng)域，努力開(kāi)創(chuàng)檔案工作新局面。
充分發(fā)揮檔案管理的作用，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
年度計(jì)劃 篇4
在很多企業(yè)中，每當(dāng)我們提及到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)的最重要指引的時(shí)候，很多管理人員都會(huì)大聲訴苦，大意不外乎是他們也知道年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性，也曾嘗試過(guò)，但最終的結(jié)果并不盡如人意，要么就是執(zhí)行有問(wèn)題，要么就是制定有問(wèn)題，要么就是更干脆的，不知道制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃從何著手。
其實(shí)，說(shuō)易不易，但說(shuō)難也絕不難，根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，輕輕松松的八個(gè)步驟，就能幫助企業(yè)制定一份行之有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
第一步：明確公司的愿景、使命及價(jià)值觀
一個(gè)企業(yè)的思想越純潔，其成員所能發(fā)揮的合力也就越大。因此，在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之前，企業(yè)的愿景、使命及價(jià)值觀是必須明確下來(lái)的，制定出來(lái)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，絕不能與企業(yè)的思想、原則有所沖突。
如果企業(yè)提倡誠(chéng)信，那在削減成本的時(shí)候就要小心了；如果企業(yè)提倡忠誠(chéng)，那在進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候就要注意了；如果企業(yè)是結(jié)果導(dǎo)向，那過(guò)程監(jiān)控就應(yīng)該盡可能少；如果企業(yè)是客戶導(dǎo)向，那在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候，消費(fèi)者調(diào)研就必不可少。
打個(gè)比方說(shuō)，一個(gè)人在廣州，要到北京去，當(dāng)然有無(wú)數(shù)的道路可以選擇，但歸概究底，總是要往北走的，總不至于一直往南走繞大半個(gè)地球然后才到北京吧？企業(yè)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，其計(jì)劃絕不能與企業(yè)的遠(yuǎn)期目標(biāo)背道而馳。
第二步：明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景及未來(lái)三年戰(zhàn)略目標(biāo)
之前提到的企業(yè)的愿景、使命及價(jià)值觀，都屬于精神層面的內(nèi)容，是企業(yè)在極長(zhǎng)的未來(lái)所要達(dá)到的目標(biāo)，更多的是在精神層面對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)。而企業(yè)未來(lái)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)，則是在操作層面對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃予以指導(dǎo)。
精神層面的指導(dǎo)，會(huì)是指導(dǎo)一個(gè)人的終極目標(biāo)就是從廣州到北京去，但是，路途千萬(wàn)，這個(gè)人究竟是要乘飛機(jī)去，還是坐船去，還是坐火車(chē)去，還是自己開(kāi)車(chē)去，而每一段，應(yīng)該走什么樣的路，選擇什么樣的交通工具，則是企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景及三年戰(zhàn)略目標(biāo)所要做的事情了。
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃雖然不能簡(jiǎn)單理解為戰(zhàn)略規(guī)劃的分解，但實(shí)際上，它是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要步驟，因此，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃更加不可能與戰(zhàn)略規(guī)劃背道而馳了。
第三步：明確公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在明確企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景及三年戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，很容易就能分解出企業(yè)當(dāng)年的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)了。
第四步：內(nèi)外部環(huán)境分析
企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，必須是要進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的，不過(guò)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)內(nèi)部也會(huì)跟著市場(chǎng)的變化而變化，因此，企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的時(shí)候，也必須重新根據(jù)最新情況進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析。
只有在知己知彼的情況下，企業(yè)制定出來(lái)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，才可能是符合實(shí)際情況的.年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，才可能是可執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
第五步：今年主要經(jīng)營(yíng)策略
確定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在進(jìn)行了內(nèi)外部環(huán)境分析的情況下，那就應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略了。
一般情況下，我們可以將所有的策略分為四大類。
1.市場(chǎng)類。
這一類，包括市場(chǎng)推廣、研發(fā)、銷售等方面的策略。
2.生產(chǎn)類。
這一類，主要是跟生產(chǎn)相關(guān)的策略。
3.組織類。
這一類，主要是企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的策略，如組織建設(shè)，人力資源，行政管理，后勤管理，等等。
4.財(cái)務(wù)類。
這一類，主要是跟財(cái)務(wù)相關(guān)的策略，如投資、融資、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等。
在這一步，我們給出的建議是，千萬(wàn)不能過(guò)于空泛，這些策略必須是可以具體執(zhí)行的而不是指導(dǎo)性的。
第六步：經(jīng)營(yíng)策略的推進(jìn)計(jì)劃
在前一步確定了經(jīng)營(yíng)策略后，我們建議采用項(xiàng)目化管理的方式，將第五步所提到的每一個(gè)策略，都包裝成為一個(gè)完整的項(xiàng)目，確定項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及策劃書(shū)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣才方便管理層進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控及結(jié)果評(píng)估。
年度計(jì)劃 篇5
各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位：
孕（環(huán)）情檢測(cè)工作是計(jì)劃生育的龍頭，是抓好計(jì)劃生育各項(xiàng)工作切入點(diǎn)。為確保20××年第一季度孕（環(huán)）情檢測(cè)工作扎實(shí)、有效開(kāi)展，切實(shí)提高參檢率和陽(yáng)性檢出率。經(jīng)鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究決定，結(jié)合XXX實(shí)際，特?cái)M定20××年度第一季度孕（環(huán)）情檢測(cè)實(shí)施方案。
一、工作目的和任務(wù)
抓住計(jì)劃生育工作的龍頭孕環(huán)檢。切實(shí)提高應(yīng)檢人群的參檢率和陽(yáng)性檢出率。提高計(jì)劃生育工作整體水準(zhǔn)，穩(wěn)定低生育水平，控制人口增長(zhǎng)，提高政策符合率，使其育齡人群健康養(yǎng)育適當(dāng)數(shù)量的子女，促進(jìn)人口環(huán)境資源、生態(tài)等協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、人員組織和隊(duì)伍組建
計(jì)生辦、服務(wù)所和村專干共組成3個(gè)大組，每組7—9人不等，每三天一個(gè)中心村，對(duì)應(yīng)檢在家人員進(jìn)行全員孕環(huán)檢。
全鎮(zhèn)共需12天。完成在家人員參檢和宣傳，通知外出人員寄證或在打工地孕檢，由平臺(tái)通報(bào)信息。
三、孕檢內(nèi)容和方式、方法
1、認(rèn)真落實(shí)初婚掌握率、已婚育齡婦女參檢率，陽(yáng)性檢出率、出生嬰兒清理核實(shí)。上報(bào)率，四項(xiàng)手術(shù)盤(pán)點(diǎn)銷號(hào)完成率，外出務(wù)工人員的通知，自然，死亡等情況，上述均應(yīng)和臺(tái)帳資料及WIS信息接軌。
技術(shù)操作由服務(wù)所醫(yī)生、包村資料員和專干負(fù)責(zé)。
參檢人員到村室接收孕檢由片長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)、村干部負(fù)責(zé)。
2、加大宣傳力度，每組所有成員均為宣傳員。宣傳成年育齡人群應(yīng)接受孕環(huán)檢的意義和計(jì)劃生育人人有責(zé)的道理。營(yíng)造良好的計(jì)劃生育氛圍。
四、時(shí)間安排
從1月6日開(kāi)始，至1月18日止，全鎮(zhèn)12個(gè)中心村室孕環(huán)檢全部結(jié)束。
五、要求和紀(jì)律
這次孕環(huán)檢過(guò)程中，既是對(duì)已婚育婦臺(tái)帳資料的檢驗(yàn)，也是為下步“村為主”工作規(guī)范落實(shí)作準(zhǔn)備，起到資料員對(duì)村專干的傳幫帶作用，就是“扶上馬、送一程”。片長(zhǎng)、資料員、專干及各位村干部，一定要樹(shù)立正確的人口計(jì)生觀，本著對(duì)鎮(zhèn)、村，對(duì)他人，對(duì)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各司其職，各負(fù)其責(zé)，走村入戶，見(jiàn)人宣傳，入戶宣講，用黨和政府對(duì)計(jì)劃生育戶的優(yōu)惠政策啟發(fā)他們。要堅(jiān)決做到，凡應(yīng)檢育婦，全部通知到位，不得應(yīng)付，不得走過(guò)場(chǎng)，更不要怕走路，怕吃苦，怕見(jiàn)到該戶，尤其是對(duì)外出打工家庭，更要督促其家庭成員，盡快聯(lián)系寄證，并通知其十天內(nèi)寄回。
同時(shí)，每個(gè)行政村在這次孕環(huán)檢過(guò)程中，一定要提供寬松和諧的工作環(huán)境，在那村孕檢，那村的'書(shū)記要坐鎮(zhèn)指揮，不得請(qǐng)假或推諉，積極主動(dòng)配合孕檢，以達(dá)到良好的孕檢效果和預(yù)期目的。
1、孕檢組進(jìn)村前3天通知該村；
2、孕檢組每天早晨8：30進(jìn)入村室，不得拖延和耽誤時(shí)間，嚴(yán)把“四關(guān)”尿樣關(guān)、身份關(guān)、檢查關(guān)、反饋單把關(guān)。
3、孕檢對(duì)象應(yīng)帶記錄孕檢結(jié)果的小本本，新婚應(yīng)帶上證件，申辦獨(dú)生子女父母光榮證的同志，可在當(dāng)場(chǎng)辦理手續(xù)。
4、孕檢技術(shù)人員要在孕檢薄簽準(zhǔn)結(jié)果。
5、專干在資料員指導(dǎo)下，虛心工作，不恥下問(wèn)。
6、孕環(huán)檢期間不得擅自離崗，有事向朱書(shū)記請(qǐng)假。
7、對(duì)外出家庭要全部通知到位。
8、到戶通知要注重自己形象，讓育齡人群感到到村室如同到家。有種責(zé)任感、光榮感，真正讓村室成為育齡人員之家。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、每組每天下午4：00之前，各資料員和專干必須匯總好當(dāng)天情況，3天一通報(bào)。
2、全鎮(zhèn)孕檢一遍后，將對(duì)參檢率最好的前三名進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元，并通報(bào)全鎮(zhèn)表彰。中心村書(shū)記大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹。
3、對(duì)后三名的進(jìn)行處罰。倒數(shù)第一名罰300元，倒數(shù)第二名罰200元，倒數(shù)第三名罰100元。聯(lián)系兩個(gè)季度后兩名的村書(shū)記降為副書(shū)記，村主任按法定程序罷免。連續(xù)三個(gè)季度落后的，村書(shū)記就地免職。
4、對(duì)參與孕檢組的同志不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)的，由每組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)副組長(zhǎng)討論定一人，將通報(bào)批評(píng)。
5、對(duì)在家準(zhǔn)時(shí)到位孕環(huán)檢的同志，每人發(fā)價(jià)值10元的獎(jiǎng)品（舒膚佳香皂一塊和毛巾一條）。
6、對(duì)電腦版的正規(guī)寄證也給予同等獎(jiǎng)勵(lì)。
7、在家拒不參檢，發(fā)現(xiàn)1例，應(yīng)罰包村人和該村專干50元，對(duì)違約的家庭收取100元違約金，這個(gè)資金應(yīng)有那村干部直接墊付。
8、重抓補(bǔ)檢單和寄證關(guān)，要拿出80%的精力抓寄證或通知外出打工者，及時(shí)在現(xiàn)居住地參檢，以便平臺(tái)及時(shí)通報(bào)。
年度計(jì)劃 篇6
為了使我校申報(bào)的市級(jí)課題《低年級(jí)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究》的研究工作,進(jìn)一步深入、有效地進(jìn)行，保證課題研究在促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成方面取得突破性的進(jìn)展，特制定20xx——20xx年度課題研究計(jì)劃如下:
（一）研究目標(biāo)：
1、讓參加研究的課題組教師繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷豐富理論素養(yǎng)，為研究工作的深入作好充分的理論準(zhǔn)備。
2、讓每位實(shí)驗(yàn)教師在學(xué)習(xí)理論，進(jìn)行實(shí)踐的同時(shí)，積極撰寫(xiě)與課題相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、教育教學(xué)案例等，將實(shí)踐上升為理論，使研究成果日趨豐碩。
3、讓每位實(shí)驗(yàn)教師在教學(xué)中不斷地實(shí)踐、探究、反思，摸索出一套培養(yǎng)小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)，以提高自身的教學(xué)水平和課程實(shí)施水平。
4、逐漸改變我校低年級(jí)學(xué)生的不良行為，使學(xué)生從小養(yǎng)成認(rèn)真書(shū)寫(xiě)、專心聽(tīng)講、積極動(dòng)腦、預(yù)習(xí)作業(yè)等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
（二）研究?jī)?nèi)容：
1、良好的課堂習(xí)慣：
�。�1）課前預(yù)習(xí)的'習(xí)慣。（通讀課文，完成預(yù)習(xí)作業(yè)）
�。�2）課前準(zhǔn)備的習(xí)慣。（音樂(lè)響，馬上進(jìn)教室，書(shū)本放好，安靜端正坐好）
（3）出聲早讀的習(xí)慣。（按時(shí)到校早讀，出聲讀書(shū)，讀記結(jié)合。）
�。�4）認(rèn)真上課的習(xí)慣。（專心傾聽(tīng)，積極思考，大膽發(fā)言，努力做到當(dāng)堂理解、記憶）
�。�5）勤學(xué)好問(wèn)的習(xí)慣。（刻苦用功，不懂就問(wèn)。當(dāng)天的疑難當(dāng)天就解決。）
2、良好的作業(yè)習(xí)慣：
�。�1）獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。
�。ǖ叫Ｏ冉蛔鳂I(yè)，按時(shí)交；獨(dú)立完成；口頭作業(yè)也要完成好；注意教師的評(píng)價(jià)，及時(shí)訂正錯(cuò)誤）
�。�2）書(shū)寫(xiě)正確的習(xí)慣。
�。▓�(zhí)筆姿勢(shì)正確，字跡清楚，字體工整，作業(yè)整潔，格式正確）
�。�3）認(rèn)真審題的習(xí)慣。（作業(yè)、考試先審題再作答）
（4）學(xué)習(xí)反思的習(xí)慣。
�。看纬霈F(xiàn)錯(cuò)誤后，都要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、反思，找出缺漏的原因并提出改進(jìn)的方法）
�。�5）講究效率的習(xí)慣。
�。ò磿r(shí)學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)有計(jì)劃，不貪玩，注意提高學(xué)習(xí)效率）
3、良好的家庭學(xué)習(xí)習(xí)慣：
（1）課后復(fù)習(xí)的習(xí)慣。
（讀課文，復(fù)習(xí)生字詞，記住要點(diǎn)，當(dāng)天功課當(dāng)天復(fù)習(xí)掌握）
�。�2）晚上讀書(shū)的習(xí)慣。
�。ú还苡袥](méi)有作業(yè)，每天晚上都要認(rèn)真讀書(shū)半小時(shí)以上�？沙皩W(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)舊知識(shí)或閱讀課外有益讀物）
�。�3）整理書(shū)包的習(xí)慣。
�。刻焖X(jué)前要把明天要交的作業(yè)及要帶的學(xué)習(xí)用品整理好放進(jìn)書(shū)包）
�。�4）勤查工具書(shū)的習(xí)慣。
本學(xué)年我們重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真上課的習(xí)慣和書(shū)寫(xiě)正確的習(xí)慣。
（三）培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的策略研究。
這是本課題研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過(guò)理論研究和實(shí)踐探索，尋求一套切實(shí)可行、行之有效的途徑和措施：
�。�1）在課堂教學(xué)和課外活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。日常教學(xué)活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生能力、塑造學(xué)生人格的主陣地，必須深化教學(xué)改革，使教學(xué)活動(dòng)從偏重于灌輸知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸饬x傳授知識(shí)、激發(fā)情感、培養(yǎng)能力相結(jié)合的活動(dòng)。特別是在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等教學(xué)活動(dòng)中，既要對(duì)孩子的學(xué)習(xí)行為嚴(yán)格要求，又要?jiǎng)?chuàng)設(shè)生動(dòng)活潑、富有情趣的活動(dòng)情境，激發(fā)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極探究，在孩子主動(dòng)求知的過(guò)程中指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法，分類確立明確的習(xí)慣制度（共性的習(xí)慣以及分學(xué)科習(xí)慣），并以學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的兒歌、順口溜形式呈現(xiàn)，讓學(xué)生熟記于心，有據(jù)可依，及時(shí)對(duì)照。
�。�2）營(yíng)造良好的校園文化氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境和氛圍對(duì)孩子學(xué)習(xí)生活的促進(jìn)作用。在班級(jí)環(huán)境布置等方面，要呈現(xiàn)出一種濃厚的愛(ài)學(xué)習(xí)的氣氛，并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)小朋友競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，如在班級(jí)里設(shè)立“紅花我最多”“成長(zhǎng)樹(shù)”等園地。遵循習(xí)慣養(yǎng)成的規(guī)律，從點(diǎn)滴做起，從學(xué)習(xí)過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，及時(shí)強(qiáng)化，使其最終形成習(xí)慣。同時(shí)，要開(kāi)展多種形式的專項(xiàng)活動(dòng)、主題班會(huì)、競(jìng)賽等，讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的用處。在活動(dòng)中，通過(guò)觀察、評(píng)價(jià)、激勵(lì)學(xué)生優(yōu)化的學(xué)習(xí)行為。
（3）加強(qiáng)家校合作，爭(zhēng)取家庭的積極配合。一方面，要積極向家長(zhǎng)宣傳培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要意義和具體要求，動(dòng)員廣大家長(zhǎng)一起來(lái)做好這項(xiàng)工作，營(yíng)造家庭氛圍。另一方面，要通過(guò)家訪、家庭教育講座、家校聯(lián)誼活動(dòng)等多種途徑，加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo)。讓家庭和學(xué)校形成合力，讓孩子在家中也能及時(shí)鞏固學(xué)校學(xué)到的習(xí)慣，從而真正養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
�。�4）加強(qiáng)個(gè)體指導(dǎo)，幫助孩子克服學(xué)習(xí)障礙，矯正不良習(xí)慣。由于個(gè)性心理、家庭環(huán)境等因素的影響，兒童在學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)方式上也會(huì)存在很多差異。因此，在面向全體學(xué)生的同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)，及時(shí)幫助一些學(xué)生矯正不良學(xué)習(xí)行為，防止不良行為形成不良習(xí)慣。
09—10年度第二學(xué)期課題計(jì)劃安排表：
時(shí)間、具體工作安排：
第3－5周
�。�3月8日－28日）
1、教研組制訂課題年度研究工作計(jì)劃
2、組織課題組成員學(xué)習(xí)課題并研究課題工作計(jì)劃
3、課題負(fù)責(zé)人落實(shí)課題組每個(gè)成員的研究任務(wù)。
第6周
（3月29日至4日）
1、組織部分課題組成員走進(jìn)課堂聽(tīng)課、評(píng)課
2、個(gè)別化教育教學(xué)研究方案
3、整理課題相關(guān)資料，并發(fā)放到課題組成員手中。
第7－8周
�。�4月5日－18日）
1、組織好教學(xué)案例征集工作
2、選擇課題組成員交流的論文推薦發(fā)表
3、組織交流課題隨筆
第9周
（4月19日－25日）
1、向?qū)W校匯報(bào)課題研究進(jìn)展
2、組織課題組成員相互聽(tīng)課、評(píng)課
第10－12周
（4月26日－5月2日）
課題組成員交流和學(xué)習(xí)
第13周
�。�5月3日－9日）
1、組織部分課題組成員走進(jìn)課堂聽(tīng)課、評(píng)課
2、個(gè)別化教育教學(xué)研究方案
第14－15周
�。�5月10日－23日）
課題組成員匯報(bào)各自研究的成果和存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)工作小結(jié)，課題組組長(zhǎng)配合學(xué)校組織本課題的階段性成果匯報(bào)。
第16－17周
（5月24日至學(xué)期末）
1、收集整理相關(guān)教科研資料
2、總結(jié)、整理本課題研究的成果上報(bào)學(xué)校、
3、配合學(xué)校做好教科研積極分子的評(píng)選工作；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有教科研成果的老師實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
年度計(jì)劃 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過(guò)半年的努力工作，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)
一、 履行崗位職責(zé)
作為一名安全質(zhì)量管理人員，也作為一名現(xiàn)場(chǎng)巡視安全質(zhì)量人員；我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：
1、 工程質(zhì)量管理。
針對(duì)民用工程、工業(yè)工程的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求防水班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），現(xiàn)場(chǎng)存在的施工問(wèn)題與項(xiàng)目經(jīng)理商討，提出自己意見(jiàn)，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在防水施工安全質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
�。�1） 作為一名最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為項(xiàng)目經(jīng)理信任伙伴。要求自己加班自己一定第一個(gè)到，要求自己樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以在每個(gè)防水工程驗(yàn)收我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
�。�2） 關(guān)心同事：遇到同事有事，主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。
（3） 注重對(duì)防水施工人員的培訓(xùn)，在每次的培訓(xùn)會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在
的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)防水班組的施工技術(shù)水平有了整體的提高，
3、 安全管理工作
在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合項(xiàng)目經(jīng)理完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得良好成績(jī)，在安全檢查上，明確了本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
4、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)安全質(zhì)量管理人員，總裝備部小湯山退休干部住宅項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，項(xiàng)目經(jīng)理帶頭、自己積極參與研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
5、 材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在原材料的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小塊卷材，能用在陰陽(yáng)角修補(bǔ)上，要求施工人員整理收集，在下次施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
二、 新建工作
在工作上，遇到一些新的'工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)。
三、 出勤情況
我堅(jiān)持出滿勤，杜絕遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
四、 思想情況
為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
五、 目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
上述為為本人半年來(lái)從事防水工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
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